合规培训知识讲座

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案例一:擅自变更营业场所
2005年12月,某保险公司未经批准,擅自从海 淀区某大厦迁往朝阳区某大厦 违反了《保险法》第82条 依据《保险法》第114条
➢责令改正 ➢5万元罚款
案例二:擅设机构
2005年3月,我局现场检查发现,某公司自2004年 6月起在北京市西城区某大厦未经批准设立了营销 服务部,性质较为恶劣。 违反了《保险法》第80条 依据《保险法》第145条、150条
(2)拖延赔付
2002年10月24日,某保险公司立案受理某重疾险客户的 理赔申请,但是在客户多次询问的情况下,直至2004年4 月18日才以未如实告知为由向其发出拒赔通知书
违反了《保险法》第24条的规定
依据《保险法》第150条的规定 ➢对公司负有直接责任的高级管理人员 和其他直接责任人员给予警告处罚
➢ 《关于<人身保险产品审批和备案管理办法>若干问题的 通知》(保监发[2004]76号)
(2)备案要求
《关于规范北京市人身保险产品管理有关问 题的通知》(保监京发[2004]224号)
《关于规范北京市人身保险产品管理有关问 题的补充的通知》(京保监发[2005]29号)
➢在不迟于销售后7日内向我局报送开办产品目录 等信息
讨论2
某保险公司2006年9月至11月通过某中介机构销售航意险业 务。保费收入于销售后下一个月结算,保险公司工作人员 以团单形式录入核心业务系统,财务系统随即确认保费收 入。该公司通过中介机构销售的航意险业务数据是在每月 结回保费后,将保单的原始保单信息以团险形式打包确认 承保
-存在哪些问题?违反哪些监管规定?
(2)高级管理人员的责任追究
追究高级管理人员责任的必要性
➢ 高级管理人员的决策对公司的经营管理具有决定性或重 大影响
➢ 建立责任追究制度可以提高高级管理人员法律法规意识, 避免保险机构出现违法违规行为
➢ 针对保险机构出现的违法违规行为,对直接负责的高级 管理人员进行责任追究,可以起到警示作用
追究高级管理人员责任的依据
高管履职监管制度的主要内容
➢ 明示高管人员履职标准 ➢ 建立高管人员履职档案 ➢ 明确履职监管的措施和保障
(1)监管部门对高管人员的履职管理
职业道德要求 ➢ 应当具有良好的品行和声誉 ➢ 恪守诚信、审慎勤勉
业务素质要求
➢ 应当充分了解与其履职相关的法律、法规,确保 经营决策及经营行为符合法律法规规定
➢ 《关于调整人身保险产品监管方式的通知》(保监发 [2003]46号)
➢ 《人身保险产品审批和备案管理办法》(保监会令 [2004]6号)
➢ 《关于银行代理销售投资连接和万能保险产品的通知》 (保监发[2004]22号)
➢ 《关于人身保险新型产品销售区域有关问题的通知》 (保监发[2004]66号)
➢ 应具备与其职责相适应的专业知识和管理能力
➢ 掌握并遵守监管机构发布的监管政策
➢ 主动配合监管机构工作,积极落实监管机构 提出的监管意见
(1)监管部门对高管人员的履职管理
履行职责要求 ➢ 确保有关法律、法规及其他有关规定在任职机构内部得
到执行 ➢ 负责建立、实施和完善任职机构内部控制体系,对内部
➢ 报表的报送工作应做到真实、完整、准确、及时
➢ 报送时间:月报为下月的前10日内;季报、半年报和年 报分别为下一季度、下半年及次年的前12日内(与法定 五一、十一、春节节假日可以顺延三日)
➢ 各公司不得迟报、漏报、瞒报、虚报、据报或伪造、篡 改相关报送信息
5、其他违规案例 (1)异地展业 (2)拖延赔付
讨论3
2004年5月,某公司与某中介公司达成协议,约定“业务规 模500万元;两年后退保,退保金额为所交保费的105%; 不参与分红;首期管理费1.7%,经纪人佣金1.3%;为每一 被保险人出具一份‘个人保险凭证’”。2004年5月至7月 ,该公司以团体年金保险承保该笔业务,投保单位为某投 资公司,被保险人共计44人,保险费合计161.7万元
需按季报送的报表
➢ 经营银行保险业务的寿险公司和商业银行应当于每季度 结束后30天内以纸质和电子邮件两种形式分别向北京保 监局和北京银监局上报统计数据
➢ 《北京人身保险标准保费季报表》
➢ 在郊区县设立网点的公司应于每季度结束后10日内以正 式文件向我局报送农村人身保险业务情况并填写有关表 格
报送要求(参见《保险统计管理暂行规定》 (保监会令[2004]11号))
➢ 《中华人民共和国保险法》第150条 ➢ 《保险公司董事和高级管理人员任职资格管理规定》(保
监会令[2006]4号) 第41条 ➢ 《反洗钱法》第32条 ➢ 《保险机构投资者股票投资管理暂行办法》第57条 ➢ 《人身保险产品审批和备案管理办法》第40条
3、产品管理
(1)监管规定
➢ 《保险法》第107条规定了产品审批或备案的类型;第 146条对不按要求进行审批或备案的行为明确了处罚规 定;
➢在每年3月15日前向我局报送产品总结 材料
(3)产品报备中存在的主要问题 ➢ 产品类型填报有误 ➢ 产品目录报送不及时 ➢ 年度报告不及时
4、统计管理
4、统计管理
需按月报送的报表
➢ 经营航意险业务的各保险公司应当于每月结束后10天内 以纸质和电子邮件两种形式分别向我局上报《航空意外 保险业务月报表》
➢责令改正 ➢撤销擅设机构 ➢20万元罚款 ➢责令撤换总经理
2、高管人员管理 (1)监管部门对高管人员的履职管理 (2)高级管理人员的责任追究
(1)监管部门对高管人员的履职管理
加强高管履职监管的必要性
➢ 实施履职监管是完善公wenku.baidu.com治理结构的重要保证 ➢ 实施履职监管是实践持续监管理念的客观需要 ➢ 实施履职监管是提高监管有效性的有力措施
控制体系的健全性、合理性与有效性进行监测和评估 ➢ 正确引导员工树立依法合规意识和风险防范意识,规范
员工执业行为,提高员工职业道德水准 ➢ 遵循适度、有序竞争原则,加强行业合作,遵守行业自
律规范,维护行业整体利益 ➢ 重视信访投诉工作,研究解决信访投诉工作中的重大问
题,化解矛盾,从源头上预防和减少投诉问题的发生
(1)异地展业
2004年7月至2005年3月,某公司在河北兴隆地区 发展业务员并异地展业,涉及业务人员24人,保 单152件,年缴保费12万元,属于异地经营保险 业务的行为,违反了《保险公司管理规定》(保 监会令[2006]3号)第51条的有关规定。
➢责令改正 ➢责令追究相关责任人 ➢要求全面清查异地业务
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