本田汽车于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda
关于人员培训理论在本田公司管理岗位运用情况的调查报告
关于人员培训理论在本田公司管理岗位运用情况的调查报告一、本田公司具体情况本田的汽车产量和规模名列世界十大汽车厂家之列，本田公司的经营方式十分灵活。
在美国设立的本田分公司，1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三。
本田的雅阁和思域汽车历年来被用户评为质量最佳和最受欢迎的汽车。
本田公司汽车产量已高达约300万辆。
本田于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda，一直以“梦想”作为原动力，以“商品”的形式不断为个人和社会提供更广泛的移动文化。
“尊重个性”、重视每一个人个性的观念。
从创业之初，Honda一直本着“让世界各地顾客满意”的理念不断开拓自己的事业。
以“如何让当地顾客满意”为宗旨，不仅建立了为提供适合当地的商品及服务的广阔销售服务网络，还建立了在当地生产和研发新产品的一整套体制。
为建设更加丰富的移动文化社会而不懈努力。
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者，在世界上有很大的影响。
二、人员培训理论概述2.1决策、人员配备本田公司对人员培训理论的管理理念，即是大家都很熟悉的“本田之路”，总括起来就是五个词语十四个字“挑战、改善、现地实践、尊重、团队协作”。
“本田之路”作为公司价值观，体现在本田人经营管理的各个方面，为全球本田事业体人力资源管理的“指挥棒”。
第一:规则手续明确化;第二:严格并公平的运用规则;第三:规则的指导思想内容必须向员工彻底贯彻。
要让员工遵守规章制度，首先在制定制度时就必须全面考虑，每一个细节都应考虑相应的解决方案，广泛听取多方面意见，让每个员工都能充分理解、接受。
只有员工充分理解、接受的规章制度，才能得到员工的尊重并有效执行。
这也充分体现了对员工的尊重。
如此的人力资源管理者在员工心目中才能真正具有权威。
往往忽视了员工感受。
这些制度难以落实，意见纷起，最后受伤的还是人力资源管理者。
2.2目标管理公司、部门年度目标和计划确定后，通过面谈共同确定每一个员工年度工作目标及月度分解目标。
本田汽车简介
本田汽车公司（Honda）于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda，一直以“梦想”作为原动力，以“商品”的形式不断为个人和社会提供更广泛的移动文化。
“尊重个性”、重视每一个人个性的观念，使Honda形成了推崇员工创造性、自由豁达的企业文化。
现在，Honda已经发展成为从小型通用发动机、踏板摩托车乃至跑车等各个领域都拥有独创技术，并不断研发、生产新产品的企业。
从创业之初，Honda一直本着“让世界各地顾客满意”的理念不断开拓自己的事业。
以“如何让当地顾客满意”为宗旨，不仅建立了为提供适合当地的商品及服务的广阔销售服务网络，还建立了在当地生产和研发新产品的一整套体制。
目前除日本之外，Honda在全世界29个国家拥有120个以上的生产基地，通过摩托车、汽车和通用产品，每年惠顾的客户多达1700万以上。
与此同时，Honda还积极地履行作为企业公民的社会义务，积极探索环保和安全的解决方案。
在全球环境问题日益突出的当今，Honda在产品研发、生产和销售等各项企业活动中努力把解决大气污染、降低CO2排放量、有效利用资源和能源等作为课题，为达到产品排放清洁化、降低燃料消耗、实现生产线的“绿色工厂化”等采取了一系列措施，为减少对地球环境的影响做出了积极贡献。
作为提供移动文化的厂家，Honda不仅考虑乘员也考虑行人的安全，致力于生产安全性更高的产品。
同时，积极参与安全驾驶普及活动等各种解决交通系统问题的活动，为建设更加丰富的移动文化社会而不懈努力。
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。
在日本企业界，本田是技术和活力的代名词，也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。
[编辑]本田标识释义：本田宗一郎于1946年创建本田技研工业公司（即本田汽车公司），并用自己的姓氏作为公司的名称和商标。
“H”是“本田”汽车和“本田”摩托车的图形商标，是“本田”日文拼音“HONDA”的第一个大写字母。
本田汽车商标中的字母“HM”是“HONDA MOTOR”的缩写，在这两个字母上有鹰的翅膀，象征着“飞跃的本田的技术和本田公司前途无量。
核心竞争力
2004第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原 了MacBook Air，是当时最薄的笔记本电脑。
本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。 2008新设计的MacBook和MacBook Pro，以
2004迷你版iPod mini数码音乐播放器，其金 及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。
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欧莱雅核心竞争力浅析
一、欧莱雅集团的核心竞争力具有核心竞争力理论 中的一般特点
1．价值性。核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长 期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为 企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。 欧莱雅主要的大众品牌巴黎欧莱雅（LOreal Paris）为欧莱 雅集团带来大约 38% 的销售额；1998年和2000年，欧莱 雅先后收购了soft sheen和carson两个在美国黑人和南非有 一定知名度的品牌，然后进行合并，成功地占领了41%的 非洲裔市场。
Valention、Lanvin(朗万) 、PaulSmith(保罗史密斯)
百事可乐代言人：
Michael Jackson Rain 麦当娜 布兰妮
贝克汉姆 罗纳尔多 齐达内 罗伯特·卡洛斯
中国：张国荣 刘德华 陈慧琳 王菲 郭富城
郑秀文 周杰伦 蔡依林 陈冠希 古天乐 谢霆锋
F4 黄晓明 李准基 赵晨浩 BOSS 热力兄弟
然”为宗旨，致力于开发天然美容产品。
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作为大众品牌，美宝莲在一般的商店、连锁店和超市都可 以买到； 薇姿和理肤泉通过药店销售；欧莱雅专业美发产品在专业 发廊销售； 而兰蔻、赫莲娜等高档品牌则在高档百货商店里出售，在 那里，欧莱雅不仅出售产品，还提供美容顾问咨询服务。
世界汽车品牌车标及简介201208
世界汽车品牌及简介∙奔驰(mercedes-benz)类别：发动机发电机柴油机客车汽车奢侈品自行车交通类跑车载货汽车商务车SUV山地自行车面包车轿车MPV概念车机械专题简介：世界十大汽车公司之一，德国按销售额为第一大汽车公司，按产量则居第二。
创立于1926年，创始人是卡尔·本茨和戈特利布·戴姆勒。
它的前身是1886年∙∙宾利(Bentley)类别：房车轿车交通类汽车概念车奢侈品专题简介：宾利 (Bentley) 于 1920 年创建了自己的汽车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。
宾利作为劳斯莱斯的运动型轿车，现在已达到约 60%∙∙保时捷(porsche)类别：SUV交通类跑车轿车汽车奢侈品专题简介：保时捷公司的创始人费蒂南.保时捷在24岁时(1899年)已经发明了电动轮套马达，在第二年的巴黎国际展览会上，保时捷已经名扬四海。
保时捷汽车具有∙∙奇瑞(chery)类别：自主品牌汽车MPV商务车赛车轿车SUV汽车交通类简介：奇瑞汽车有限公司于1997年由5家安徽地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立；1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线。
200∙∙悍马(Hummer)类别：轿车SUV汽车概念车交通类简介：美国AMG公司以生产悍马(Hummer)而扬名世界。
1992年,第一辆民用悍马面世,立刻赢得了众多青睐。
如今,通用汽车公司已从生产悍马的AM General公司∙∙凌志(雷克萨斯)类别：SUV跑车轿车汽车交通类简介：雷克萨斯（凌志）汽车是丰田汽车公司于80年代推出的豪华轿车系列。
自1989年LEXUS雷克萨斯推出汽车市场以来，一直在为创造精致风格独特的汽车而∙∙斯柯达(Skoda)类别：SUV轿车汽车交通类简介：斯柯达公司的历史可以追溯到1894年，是世界五个最早的轿车生产厂之一。
斯柯达公司拥有近2万名雇员和数百家供应商，1991年4月16日，斯柯达公司∙∙本田(Honda)类别：水泵/油泵摩托车汽车交通类跑车SUV轿车赛车机械简介：于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda，一直以“梦想”作为原动力，以“商品”的形式不断为个人和社会提供更广泛的移动文化。
本田汽车发展简史
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四、本田科研的扩张策略(5) 本田科研的扩张策略( 本田科研的扩张策略
• 1986年，以「ACURA」品牌在美国销售高级车种，本田汽车终迈为全方位 的轿车制造厂，在标榜高性能、低油耗的汽车相继问世下，到了1999年， 本田终于取代「日产汽车」，成为日本仅次于丰田汽车的第二大汽车制造 厂。 本田汽车的发展策略，可谓「过程稳健、立场鲜明、绩效卓着」。花了30 年的时间把一家乡间的小工厂，变成举足轻重的国际知名大企业。其经营 者的智慧实为吾等之标杆。
本田公司在美国的合作伙伴是派珀piper飞机公司这家以生产桨叶型飞机闻名的公司积极的想跨进喷气飞机领域双方经四年余的研发这架七人座喷气机终于问世在省油性飞行速度和内部空间都为小型飞机立下新标竿许多买家纷纷投下订单初估已接获115余架订单预期2010年开始交货每架飞机售价为370万美元年产量70架
• 汽 张 201032009 善 林 车
9、本田的未来发展 本田的未来发展
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2006年7月美国本田飞机公司所生产的的小型喷气客机，将通过美国联邦航空委员会的 认证，取得生产执照。
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本田公司在美国的合作伙伴是派珀（Piper）飞机公司，这家以生产桨叶型飞机闻名的 公司积极的想跨进喷气飞机领域，双方经四年余的研发，这架七人座喷气机终於问世 ，在省油性、飞行速度和内部空间都为小型飞机立下新标竿，许多买家纷纷投下订单 ，初估已接获115余架订单，预期2010年开始交货，每架飞机售价为370万美元，年产量 70架。
7、本田的危机(3) 本田的危机(3) 危机
车界千面人勒索： 1968年本田刚上市的N360汽车，销量 奇佳，有一自称「日本汽车消费协会」攻 击当时最畅销的N360是「死亡之车」，并向东京地检处控告本田宗一郎「杀人 罪」，理由是N360设计严重缺陷，常有失控之虞，因媒体不断批评，N360最後 终告停产。本田的其他车种亦遭受池鱼之殃，本田汽车不得不大幅减产。 1970年11月，被媒体捧为「举发公害先锋」的「日本汽车消费协会」会长和法 律顾问，遭丰田、日产、日野汽车指控，举发他们勒索的犯罪证据，而遭警方 逮捕移送法办。 随着时间的刷淡和本田科研开发技术不断的精进之下，本田汽车在休养生息后 ，又活跃于汽车市场。
国内外汽车标志大全
国内外汽车标志大全－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－进口汽车标志A奥迪德国奥迪(AUDI)的创建历史可追溯至整整100年以前。
在18世纪末，德国便已有30多家汽车制造厂。
作为汽车工程师的奥迪的创始人奥古斯特?霍希与其他的汽车工程师一样，并不满足只替他人打工，而是非常希望拥有以自己的名字命名的品牌。
1899年，他在德国创立了以自己的名字命名的车厂?AUGOST HORCH＆CIE (HORCH)。
1901年，他开始自行生产汽车。
其后短短的8年间，他的车厂不但成为颇具规模的汽车厂，还成为一家股份公司阿斯顿马丁英国1913阿斯顿马丁（AstonMartin）原是英国豪华轿车、跑车生产厂。
建于1913年。
公司设在英国新港市，以生产敞蓬旅行车、赛车和限量生产的跑车而闻名世界。
参加车赛固然是发展轿车生产的重要手段，但耗资太大加上经营不善，1987年被美国福特公司收购。
2007年，Prodrive老板大卫-理查兹以9.25亿美元的价格从福特手中购得阿斯顿-马丁。
一直以来，它代表了由技艺精良的技师所设计、制造出的性能卓越、外观优雅的高性能跑车。
、阿尔法-罗密欧意大利阿尔法·罗密欧（Alfa Romeo）是一家以意大利米兰为总部的汽车制造公司，创厂历史最早可回溯至1907年，并从1986年开始加入菲亚特集团成为成员品牌之一。
其商标后来成为意大利米兰市的市徽。
今日的阿尔法·罗密欧车厂主要是以制造造型风格前卫、注重操控与性能的运动型跑车、房车或旅行车产品著称。
B保时捷世界知名汽车品牌，其生产的保时捷911是迄今为止世界上在赛车中最畅销的一款。
而今对于跑车而言，“保时捷”无异于一个全球意义上的代名词。
保时捷把每一种想法都视为一种机遇，也正是这种先知先觉使保时捷的公司不断欣荣并引导保时捷至今。
这也是保时捷品牌的核心所在：一个力求至臻完善的标准。
保时捷，保时捷带后齿轮箱底盘和V--8发动机的928型，新技术959型，以及带电子调整的四轮驱动系统和无升力车身的911Carrera4型，是近几年来最重要的发展。
日本各大汽车生产厂家背景
日本各大汽车生产生产厂家背景一、三菱三菱汽车工业公司是日本三菱集团成员之一。
1970年在三菱重工业公司和美国克莱斯勒公司共同出资下，成立了三菱汽车工业股份有限。
三菱生产的有华丽、扶桑、海市蜃楼、米尼卡、蓝鸟枪骑兵和枪骑兵等轿车。
公司总部设在东京都，目前公司汽车年产量在100万辆以上。
三菱汽车公司注意技术开发和新技术的采用，以提高产品的竞争力，如MCA·JET控制喷气稀薄发动机的配气机构，是通过小型喷气阀使极稀薄的混合气体在流向火花塞时产生极强的涡流，促进燃烧达到节约燃油的目的。
三菱汽车公司在日本国内有10个生产厂、两个轿车研究中心和一个载货车、客车研究中心，国外有25个生产厂。
曾生产出日本第一辆柴油客车扶桑BD46。
主要产品有微型轿车和载货汽车、小型轿车和载货车、中重型载货车、厢式车、客车、运动车、发动机和其他零部件等。
2002年6月4日，三菱汽车公司与北京吉普汽车有限公司(BJC)签署了协议，根据这份协议，北京吉普公司获准生产三菱Pajero Sport。
这份协议包括该型产品生产的全套技术文件及27项技术专利的使用权。
根据这份协议，北京吉普公司将从2003年第一季度开始生产Pajero Sport。
Pajero Sport的本地化生产标志着一个新潮流的开始，即联合伙伴及其产品之间的协同与合作在不断增强。
2002年11月5日中国北京/日本东京：三菱汽车公司与北京吉普汽车有限公司宣布于今日签署第二份技术许可协议。
此次签署的协议内容涉及生产三菱汽车公司的Outlander，包括了全套的技术及专利。
二、日产日产汽车发展历史［20世纪30年代］蹒跚起步日产汽车的历史从1933年生产DATSUN(达特桑)小型货车的工厂算起，至今已有70余年历史。
但二战之前，日产汽车总体上讲仍处在初步发展阶段，无论是生产规模还是产品品种，发展都非常缓慢。
1947年以后，日产汽车逐步走上快速发展轨道，一方面从国外引进吸收大量的汽车技术开发自己的产品，一方面将自己生产的产品不断输往海外市场，并不断在海外设厂实现本地化生产。
2013-3-25 社会需要什么样的大学生
社会需要 啥样大学生
现场测试
社会需要 啥样大学生
现场说法
社会需要 啥样大学生
马云：“我最欣赏唐僧带队。”
社会需要 啥样大学生
谁是千里马啊？
哎， 没有佰乐！
社会需要 啥样大学生
社会需要 啥样大学生
天之骄子笑看风云淡
社会需要 啥样大学生
企业需要什么？ 大学生缺什么？
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社会需要 啥样大学生
社会需要 啥样大学生
招聘要求
【应聘资格】“国家211重点大学”应届毕业生， 学习成绩优秀，英语通过CET-6或CET-6达到 426 分以上。有德语基础，学生会工作经历及党员优 先考虑。 【面试安排】经过简历筛选有面试意向的，将电 话通知本人参加面试。 【需要资料】应聘者持“本人身份证”、“个人 简历” 、“毕业生推荐表” 、“英语六级证 书”、“成绩单” 、“大学生就业协议书”参加 面试，2张1寸免冠照片。
社会需要 啥样大学生
【普华的撒手锏】 普华招聘中最重要的一个环节是群体评估。应聘者以10或12人为组， 就某一个问题自由讨论，讨论用英语完成。面试官则在一旁观察。 【步骤】 第一步要做的是介绍同伴。不认识的人两两搭配，用10分钟的时间相 互介绍，然后用3分种的时间向所有小组成员介绍自己的同伴。 第二步是主题讨论。面试官会给应聘者几个选题让他们挑选，然后有 10分钟的准备时间，然后又是三分钟的时间做陈述。 第三步是案例解决。每一个面试者都会得到一张纸条，上面是面试官 提供的几条相关信息——这些信息是各不相同的，可能是有用信息， 也可能是无用信息，需要面试者自己来判断。小组成员不能相互交换 纸条，只能向别人提供自己手上的信息。 第四步是普华的合伙人来做面试官的。“这个时候，我不会再去考核 他们的英语能力或专业能力，”——测试最终素质。
东风本田发动机怎么样
篇一:《2015年度东风本田发动机有限公司销售收入与资产数据报告》篇二:《东风本田发动机(R18A1)》东风本田ＣＩＶＩＣ１．８Ｌ发动机（Ｒ１８Ａ１）作者：来源：《汽车与运动》2006年第12期评委意见东风本田CIVIC1．8L发动机采用本田特有的i-VTEC技术，进一步优化进、排气系统，实现了澎湃的输出功率、强大的扭矩表现和更低的油耗标准。
通过减少运动件的摩擦和活塞的轻量化，大大提高了机械效率。
其升功率、升扭矩分别达57．22kW／L和96．7Nm／L，在同类车型中属于领先水平。
东风本田ＣＩＶＩＣ１．８Ｌ发动机（Ｒ１８Ａ１）这款在去年才开始装配本田车型的发动机，进入复选名单也不是一帆风顺，它的SOHC(单顶置凸轮轴)设计让我们评委会觉得有些犹豫。
不过最后，考虑到这款发动机所应用的技术已经代表了本田的技术水平，而且又是一款比较新的机型，评委会还是在复选名单中给它留了一席之地。
这款发动机的最大输出功率为1 03kW／6300rpm，最大输出扭矩为174Nm／4300rpm。
i-VTEC技术是在本田独创的VTEC(可变气门正时及升程电子控制系统)技术上进一步改良而成的。
通过在行驶状态下控制气门关闭时间，控制发动机的混合气吸入量在最佳状态。
当启动发动机或者加速时令进气效率最大化，实现最大扭矩的行驶，在发动机低转速时通过推迟关闭进气阀门以降低油耗。
因此1．8Li-VTEC发动机可以达到2．0L排量的动力输出，而油耗仅与1．5L排量发动机相似。
相对于上一代的D17A机型，这款发动机在强化和轻量化上做了不少文章。
在对发动机进行强化方面，本田采用了一系列的技术，这其中包括：对气缸壁进行精密镗缸研磨，在活塞裙上镀二硫化钼来减少摩擦阻力，在活塞油环上采用了离子电镀的办法来减少摩擦阻力。
这样“三管齐下”，成功地减少了活塞及气缸间的摩擦力达10％之多，提高了运转精度，油耗控制水平也较前代提升6％。
同时，由于采用了油嘴从下往活塞底部喷射机油来润滑，有效地冷却活塞以避免气缸爆震。
本田宗一郎
在做研究的（左下蹲坐）本田宗一郎 1946年10月，本田宗一郎在滨松设立了“本田技术研究所”，主要研 究方向是生产纺织机械，这是他人生旅途中的一个重大转折点。根据二战结束后的时间生活交通运输情况，本田 宗一郎研制成一种新型的“机器脚踏车”，并受市场广泛欢迎。1947年，本田宗一郎亲自动手成功研制出50毫升 双缸“A型自行车马达”，这是最早的“本田摩托发动机”也是本田A型摩托批量生产的开始。他的成功引起了人 们的注意，许多人都在仿制本田式的“机器脚踏车”。为在摩托车领域站稳脚跟，本田宗一郎决定生产真正意义 上的摩托车 。1948年9月，他在滨松设立本田技研工业株式会社 ，担任该会社社长（董事长）。同年开始研制 开发摩托车 。
1961年，本田宗一郎凭在英国举行的比赛中击败长期居于垄断地位的英国摩托以及在以后的比赛中经常获 胜而确定了在国际摩托车市场的地位 。后来，他又通过在标志着世界汽车最高水平的一级方程式汽车大赛中获 胜的方式，奠定了自己在这一领域的地位。 。
本田宗一郎骑本田公司研发生产的摩托车照片 本田宗一郎作为一个技术员出身的实业家，不仅有着极其旺 盛的创造热情和能力，而且还有一种与众不同的超凡预见能力及冒险精神。他于1948年9月亲自主持研制了双缸 98毫升、1.7千瓦（2.3马力）的“D型”发动机，并以此为基础推出了“本田-梦幻D型”摩托车。1951年又主持 研制了性能更好的四冲程“E型”发动机及“本田-梦幻E型”摩托车。这两种摩托的销售都获得了成功，为公司 赢得了利润 。
因其自知在技术开发和经营管理两个方面相比更擅长于技术开发，于是，他主动联系到了藤泽武夫。当藤泽 武夫于1949年10月以常务董事的身份加入本田后，本田宗一郎就将公司的全部经营实权放心地交给了藤泽武夫， 自己则只埋头于技术开发，不断拿出技术先进而又适销对路的产品。两人几十年的合作发展壮大了本田公司，使 其成为名震全球的跨国集团。
本田汽车调研报告
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第二、品种的多样化
我们在走访的过程中发现本田汽车的品种是比较多的，每个专卖 店的展卖车子都是上十辆。目前，在中国市场共有飞度、思迪、雅 阁、奥德赛、思域、CR-V系列、锋范、思铂睿、理念、讴歌等十大 品牌，每个品牌下拥有的汽车业有数款。齐全的品种让不同的消费 人群有了可以选择的余地，同时，每年本田又会推出新的款式车， 不断给消费者带来惊喜。比如说，2013年就有推出CR-V款新车Beat， 深受消费者的追捧。
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Honda
本田汽车的销售情况 及其应对缺陷的策略
本田的销售情况
在汽车市场从一种的汽车的销售量可以很好的体现出该汽车的 质量，消费者对其的信赖喜爱程度，我们调查小组从各个方面深入 对本田的销售情况进行了调查。从调查的结果我们可得知，去年 1～8月本田的两家合资公司东风本田和广汽本田在中国累计销售 实现37.24万辆。与同等档次的汽车相比销量是相当不错的。
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本田的应对策略
从本田市场存在的问题，本田内部领导层也提出了相关的方案。从东 风本田总经理升任本田中国本部长的仓石诚司，深谙这一市场局面。在 他看来，本田需要尽快建立起与中国本土化的决策机制，以推进两家合 资公司不偏离主流车企的发展轨迹。本田在中国的本土化研发战略至关 重要。本田内部决策人士指出，未来，东风本田将分别布阵两条战线， 即在小市场、大市场上，均力求有所斩获。 事实上，本田的问题一直存在。其保守的战略与市场增速脱节，而 在车型引入上，则是出于其自身产品线的短板。因此，能否跟上中国市 场增长速度，对本田来说尚未可知，但是加快推进本土化战略或许才是 可行之道。
本田汽车
品牌标志
理念： 尊重个性 让世界各地顾客满意
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公司简介
本田公司原名本田株式会社（ホンだ会 社）是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车 产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。 公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。 现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车 生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外， 还有发电机、农机等动力机械产品。目前本 田公司在是世界上29个国家拥有120多个生 产基地。本田汽车投产的汽车有东风本田和 广州本田两大品牌。
品牌分析报告——以本田为例
品牌分析报告——以本田为例本田（Honda）是一家享誉全球的日本跨国公司，以其创新的汽车、摩托车以及动力产品而闻名。
自1948年成立以来，本田以其卓越的技术、质量以及对环境的承诺，在全球市场上建立了强大的品牌影响力。
一、品牌历史与发展1.创业初期：本田的创始人本田宗一郎在1948年创立了本田技研工业株式会社，最初以生产和销售小型摩托车起家。
凭借对技术创新的执着追求，本田很快在日本市场上取得了成功。
2.多元化发展：进入60年代，本田开始进军汽车制造业，推出了第一款车型——本田T360小型卡车和S500运动轿车。
这两款车型的推出标志着本田正式进入四轮车市场，并逐步发展成为全球知名的汽车制造商。
3.国际化步伐：70年代，本田加速了其国际化的步伐，先后在美国、欧洲等地建立了生产基地和销售网络。
本田的Civic和Accord车型在全球市场上取得了巨大成功，成为本田的标志性产品。
4.技术创新里程碑：本田在80年代推出了VTEC发动机技术，这一技术的应用大幅提升了发动机的性能和燃油效率，成为本田技术创新的重要里程碑。
5.环保与安全：进入90年代，本田开始重点关注汽车的环保和安全性能。
推出了低排放的汽车，并加强了车辆安全技术的研发，如Honda SENSING安全套件的前身技术。
二、品牌核心价值1.创新精神：本田以其创新精神著称，这不仅体现在对新技术的不断追求，也体现在对现有技术的改进和完善上。
本田的创新不仅限于产品本身，还包括生产工艺、管理流程和市场策略等多个方面。
例如，本田在混合动力技术（i-MMD）和燃料电池技术上的突破，展示了其在环保和能效领域的创新能力。
2.质量至上：本田对产品质量的执着追求是其品牌价值的基石。
从严格的供应链管理到精细的生产工艺，本田确保每一个零部件和整车都能达到高标准。
这种对质量的坚持不仅赢得了消费者的信任，也为本田在全球市场上建立了良好的口碑。
3.环保责任：本田认识到企业在环境保护方面的责任，并将其作为品牌价值的重要组成部分。
本田技研工业株式会社
本田技研工业株式会社本田技研工业株式会社LOGO本田技研工业株式会社（以下简称：Honda）成立于1948年。
公司总部在日本东京，注册资金为860亿日元，目前全球雇员总数达18万人以上。
是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
目前，本田技研工业株式会社已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
公司名称：本田技研工业株式会社外文名称：H onda总部地点：日本东京成立时间：1948年9月经营范围：汽车、摩托车公司性质：跨国汽车、摩托车生产销售集团公司口号：让孩子的天空更蔚蓝员工数：18万（2011年）主要产品：摩托车、汽车、通用产品创始人：本田宗一郎目录企业介绍企业文化发展历程企业与中国企业介绍Honda在全球29个国家和地区拥有130个以上的生产基地，产品包括摩托车、汽车和通用产品等，是全球最大的摩托车厂家，汽车的产量和规模也排名世界十大厂家之列。
2010年度的全球销售业绩为摩托车1795.2万辆、汽车355.5万辆、通用产品543万台。
2010财年（2010年4月1日-2011年3月31日）的销售额为8兆9368亿日元，比上一财年有所下降，但在严峻的经营环境中，依然实现了5340亿日元的纯利润。
Honda的基本理念是"尊重人"和"三个喜悦"（购买的喜悦、销售的喜悦、创造的喜悦），并以"让全世界的顾客满意"为宗旨在全球开展事业，不断地研发出行业领先的先进技术，以商品的形式提供给顾客。
在全球环境问题日益突出的当今，Honda在产品研发、生产和销售等各项企业活动中努力把减少大气污染、降低CO2排放量、提高资源和能源的利用率等作为首要课题，采取了包括提高产品环保性能、降低能耗、建设"绿色工厂"等一系列措施，为减少地球环境负荷做出积极贡献。
在汽车领域，Honda认为，混合动力技术是目前最现实的环保解决方案，积极推进混合动力产品的普及。
(汽车行业)汽车标志大全
（汽车行业）汽车标志大全奥迪简介奥迪是著名的汽车开发商和制造商，其标志为四个圆环。
现为大众汽车X公司的子X公司，总部设在德国的英戈尔施塔特，主要产品有A1系列、A2系列、A3系列、A4系列、A5系列、A6系列、A8系列、Q7（SUV）、R系、敞篷车及运动车系列等。
阿斯顿马丁简介阿斯顿马丁（AstonMartin）原是英国豪华轿车、跑车生产厂。
建于1913年。
X公司设在英国新港市，以生产敞蓬旅行车、赛车和限量生产的跑车而闻名世界。
参加车赛固然是发展轿车生产的重要手段，但耗资太大加上运营不善，1987年被美国福特X公司收购。
2007年，Prodrive老板大卫-理查兹以9.25亿美元的价格从福特手中购得阿斯顿-马丁。
壹直以来，它代表了由技艺精良的技师所设计、制造出的性能卓越、外观优雅的高性能跑车。
阿尔法-罗密欧简介阿尔法·罗密欧（AlfaRomeo）是壹家以意大利米兰为总部的汽车制造X公司，创厂历史最早可回溯至1907年，且从1986年开始加入菲亚特集团成为成员品牌之壹。
其商标后来成为意大利米兰市的市徽。
今日的阿尔法·罗密欧车厂主要是以制造造型风格前卫、注重操控和性能的运动型跑车、房车或旅行车产品著称。
保时捷简介世界知名汽车品牌，其生产的保时捷911是迄今为止世界上在赛车中最畅销的壹款。
而今对于跑车而言，“保时捷”无异于壹个全球意义上的代名词。
保时捷把每壹种想法都视为壹种机遇，也正是这种先知先觉使保时捷的X公司不断欣荣且引导保时捷至今。
这也是保时捷品牌的核心所在：壹个力求至臻完善的标准。
保时捷，保时捷带后齿轮箱底盘和V--8发动机的928型，新技术959型，以及带电子调整的四轮驱动系统和无升力车身的911Carrera4型，是近几年来最重要的发展。
本田简介本田于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda，壹直以“梦想”作为原动力，以“商品”的形式不断为个人和社会提供更广泛的移动文化。
本田汽车发展史
本田汽车发展史
摘要：
1.本田汽车的创立背景和创始人
2.本田汽车最初的产品和发展历程
3.本田汽车的主力车型和发展
4.本田汽车的现状和未来发展
正文：
本田汽车的发展史可以追溯到1946 年，当时全球经济一片萧条，日本正处于混乱之中。
本田的创始人本田宗一郎在这个艰难的环境下，在滨松创办了本田技术研究所。
本田公司最初是以生产摩托车为主的，第一台真正意义上的摩托车是1949 年推出的“梦想号”。
然而，本田公司生产的第一台车并不是摩托车，而是一台带有辅助动力的自行车。
这款车装有本田的二冲程发动机，被称为A 型。
1948 年，本田推出了第一台辅助动力自行车，这辆车被称为A 型，排量为50cc。
在接下来的一年，本田公司在A 型的基础上，推出了真正意义上的摩托车，也就是前面提到的“梦想号”。
本田汽车的主力车型是雅阁(Accord)，这款车于1976 年问世。
雅阁历经了前后8 代30 多年的成长历程，是本田将自己创造的轿车标准不断升级的历史。
如今，雅阁已经出到了第九代。
作为世界上最大的摩托车生产厂家，本田汽车的产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
本田公司总部位于东京，雇员总数达到18 万人左右。
如今，本田公司已成为一个跨国汽车、摩托车生产销售集团，其产品除了汽车和
摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
总的来说，本田汽车的发展历程充满了挑战和创新。
从最初的辅助动力自行车，到如今的汽车巨头，本田一直在不断地发展和进步。
汽车文化题库
汽车文化题库15级汽修Ａ/Ｂ班适用填空题第一章节1.汽车诞生之前，人们使用的乘用工具有马车、独轮车、蒸汽机车。
2.汽车诞生于德国、成长于法国、成熟于美国、兴旺于欧洲、超越于日本。
3.英国人瓦特研制出世界上第一台真正意义的动力机械蒸汽机。
4.法国人居纽制造了世界上第一辆蒸汽机驱动的三轮汽车。
5.1885年10月，德国人卡尔*本茨设计并制造了世界上第一辆内燃机汽车－－－奔驰1号，所以他被后人尊称为“汽车之父”。
6.1885年，德国人戴姆勒发明了世界上第一辆摩托车，他被后人尊称为“摩托车之父”。
7.1895年，法国举行了世界上第一次有汽油车参加的汽车竞速比赛。
8.1898年，法国人雷诺设计出了通过传动轴传输动力的汽车。
9.大众公司的创始人是世界著名的汽车设计大师波舍尔。
10.亨利*福特被尊称为“汽车大王”和“为世界装上轮子的人”。
11.1908年，杜兰特带着别克公司加盟通用公司，并成为通用的总经理。
12.1937年，丰田喜一郎在其父丰田佐吉创办的丰田自动织机公司基础上创建了丰田汽车公司。
13.工程车是用于工程建设的施工机械的总称，它主要由矿山车、叉车、起重机与起重车、市政工程车四类组成。
14.新型能源汽车主要有混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车、太阳能汽车、燃气汽车。
第二章节15.戴姆勒把发动机安装在他为妻子43岁生日购买的马车上，创造了第一辆四轮汽车。
16.1926年6月29日，戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒－奔驰公司，从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯－奔驰”。
17.保时捷公司的创始人是波舍尔。
18.1963年，保时捷911在法兰克福车展上面世。
19.劳斯莱斯的立体车标是众所周知的“欢乐女神”。
20.雪铁龙公司的总部设在法国巴黎。
21.1948年，本田公司研发的应用在自行车上的汽油车，用作自行车的辅助动力，并以“HONDA”命名。
22.1937-1938年，哈利*厄尔设计的“Y-Job”被公认为汽车工业上的第一款概念车，从此概念车成为汽车行业最重要的市场和销售工具。
日本、韩国汽车公司及品牌讲义课件(ppt 95页)
1895年，丰田汽车创始人丰田喜一郎出生于日本，毕业 于东京帝国大学工学部机械专业 1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。 1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。
1934年，他托人从国外购回一辆德国产的DKW前轮驱动汽 车，进行反复拆装、研究、分析、测绘。 1935年8月造出了第一辆“丰田GI”牌汽车。该车是二冲 程双缸，木制车身，车顶用皮革缝制。 1937年8月27日，丰田喜一郎另立门户成立“丰田汽车工 业株式会社”。 1937年至1945年二战期间，丰田为日本生产各类装甲车、 汽车等军用装备。为二战日本侵略中国、东南亚，罪行累 累。
“H”是“本田”汽车和 “本田”摩托车的图形商 标，是“本田”日文拼音 “HONDA”的第一个大写字 母。“H”商标，这个世界 著名商标，是本田公司立 业之本，是本田公司成功 之魂
1948年，本田汽车公司以生产自行车助力发动机起。这 辆“车”的名字叫做A型，称为本田的开山之作。
1949年，为在摩托车领域站稳脚跟，本田宗一郎决定 生产真正意义上的摩托车——Dream D型，Dream这词也 是一直到了今天，HONDA人所推崇“梦想与青春”的口 号。 1951年，继续推出“梦想”系列。有梦想有进步，本田 在本年度生产的Dream E型摩托车，首次使用四冲程汽 缸技术，排气量达到146cc。
トヨタ
1936年，丰田生产的第一台轿车下线——AA型轿车
丰田旗下
丰田皇冠于1955年1月1日 在日本下线。 皇冠象征着王位、高贵， 表示该车的领袖风范和贵 族的气势 丰田汽车公司的旗舰，坚 持走高端路线的核心战略。
丰田皇冠 CROWN
于1983年被首次提出 丰田汽车公司旗下的豪华 车品牌。 2004年6月8日，丰田公司 在北京宣布将Lexus的中文 译名由“凌志”改为“雷 克萨斯”，并开始开始全 面进军中国豪华车市场。
本田汽车发展史
本田汽车发展史摘要：I.本田汽车的创立A.本田宗一郎的创业背景B.本田技术研究所的成立II.本田汽车的产品发展A.辅助动力自行车B.摩托车C.汽车III.本田汽车的知名车型A.雅阁(Accord)B.思域(Civic)C.奥德赛(Odyssey)IV.本田汽车的全球发展A.海外市场的拓展B.本田汽车在美国的发展C.本田汽车的全球化战略V.本田汽车的先进技术A.动力技术B.环保技术C.安全技术正文：本田汽车的发展史可以说是日本制造业的一个缩影，它从一家小型的摩托车制造商发展成为全球知名的汽车制造商。
本田汽车的成功不仅在于其产品质量，更在于其不断创新和追求卓越的企业精神。
1946 年，本田宗一郎在二战结束后日本混乱的经济环境中创立了本田技术研究所。
最初，本田公司生产的是带有辅助动力的自行车，这种自行车装上了本田的二冲程发动机，与一般的自行车有所不同。
1948 年，本田推出了第一台真正的摩托车，这款摩托车被称为“梦想号”，它采用了适合量产车型的槽型车架。
1976 年，本田推出了雅阁(Accord) 车型，这款车型历经了前后8 代30 多年的成长历程，是本田将自己创造的轿车标准不断升级的历史见证。
此外，本田的思域(Civic) 和奥德赛(Odyssey) 车型也深受消费者欢迎。
本田汽车不仅在产品上不断创新，还在全球范围内积极拓展市场。
在美国市场，本田汽车凭借其优秀的产品质量和性能赢得了消费者的青睐。
此外，本田汽车还致力于全球化战略，通过在全球范围内设立生产基地和研究机构，本田汽车已经成为了一家跨国汽车、摩托车生产销售集团。
在技术方面，本田汽车一直走在行业前列。
本田不仅在动力技术上有所突破，还致力于环保技术和安全技术的研发。
例如，本田的混合动力技术可以有效降低汽车的排放，而其安全技术则可以提高汽车的安全性能，保护乘客的生命安全。
总的来说，本田汽车的发展史是一部不断创新和追求卓越的历史。
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与此同时，Honda还积极地履行作为企业公民 的社会义务，积极探索环保和安全的解决方案。
在全球环境问题日益突出的当今，Honda在 产品研发、生产和销售等各项企业活动中努力把 解决大气污染、降低CO2排放量、有效利用资源 和能源等作为课题，为达到产品排放清洁化、降 低燃料消耗、实现生产线的“绿色工厂化”等采 取了一系列措施，为减少对地球环境的影响做出 了积极贡献。作为提供移动文化的厂家，Honda 不仅考虑乘员也考虑行人的安全，致力于生产安 全性更高的产品。同时，积极参与安全驾驶普及 活动等各种解决交通系统问题的活动，为建设更 加丰富的移动文化社会而不懈努力。
本田技研工业株式会社（以下简称：Honda）成立于1948年。公司总 部在日本东京，注册资金为860亿日元，目前全球雇员总数达18万人 以上。
Honda在全球29个国家和地区拥有130个以上的生产基地，产品 包括摩托车、汽车和通用产品等，是全球最大的摩托车厂家，汽车的 产量和规模也排名世界十大厂家之列。2008年度（08年4月～09年3 月）的全球销售业绩为摩托车1011.4万辆、汽车351.7万辆、通用产 品518.7万台。受全球金融危机的影响，2008年度的销售额为10兆 112亿日元，比上一财年有所下降，但在严峻的经营环境中，依然实 现了1370亿日元的纯利润。
在汽车领域，Honda认为，混合动力技术是目前最现实的 环保解决方案，积极推进混合动力产品的普及。同时 Honda自主研发的终极环保车型——燃料电池汽车FCX Clarity已经上市销售。
Honda还为建设更加丰富的移动文化社会而不懈努力， Honda开发的类人型机器人在全球首次采用自律步行技术， 应用这一技术的最新型的机器人ASIMO在全球受到极高的 评价。此外Honda还研发出小型喷气式商务飞机等产品。
“H”是 “本田”汽车和 “本田”摩托车的图形商标，是 “本田” 日文拼音 “HONDA”的第一个大写字母。本田汽车商标中的字母 “HM”是 “HONDA MOTOR”的缩写，在这两个字母上有鹰的翅 膀，象征着 “飞跃的本田的技术和本田公司前途无量。”“人
和车，车和环境的协调一致”是本田公司的发展方向；动感、豪 华、流畅是本田公司的一贯风格；设计动力澎湃、低耗油、低公 害的发动机是本田公司的技术目标；靠先进而实用的设计、卓越 的制造质量和相对低廉的价格，吸引更多顾客是本田公司的宗旨。 “H”商标，这个世界著名商标，是本田公司立业之本，是本田公 司成功之魂。
1960年， “H”商标首次在S500跑车上使用， “H”商标伴随 本田赛车，在1965年墨西哥举办的世界F1汽车大赛上一举夺冠， 并在第二年的F2汽车大赛上取得胜利；更令本田辉煌的是在 1967年取得了11冠军。
1969年，本田公司为突出鹰的形象，而使用了纵长的 “H” 商标。1980年，为了体现本田公司的年轻、技术先进和设计新颖 的特点，决定使用形似三弦音箱的 “H”商标，该商标把技术创 新、团结向上、经营有力、紧张感和轻松感体现得淋漓尽致。
术，并不断研发、生产新产品的企业。
从创业之初，Honda一直本着“让世界各地顾客满意”的理念 不断开拓自己的事业。
以“如何让当地顾客满意”为宗旨，不仅建立了为提供适合当 地的商品及服务的广阔销售服务网络，还建立了在当地生产和研发
新产品的一整套体制。
目前除日本之外，Honda在全世界29个国家拥有120个以上的生 产基地，通过摩托车、汽车和通用产品，每年惠顾的客户多达1700
环境 HONDA衷心希望把美丽的地球环境留给下一代，为此，
HONDA把保护地球环境作为最重要课题之一。 这些活动的历史可以追溯到1972年，HONDA的低公害发
动机CVCC在世界上率先通过了当时被称为世界上最严格的美 国尾气排放法规——“马斯基法”。其后，HONDA的低公害发 动机技术一直处于世界领先地位。1995年，HONDA的汽油车 在世界上率先达到了零污染，在那之后的ZLEV发动机技术的 开发，显示了HONDA高度的技术力量。在低油耗技术方面， 在CIVIC轿车上安装了“三级VTEC发动机”和无极变速装置 “HONDA式无极变速装置”，高水平地同时实现了高功率和 低油耗。
Honda的基本理念是“尊重人”和“三个喜悦”（购买的喜悦、 销售的喜悦、创造的喜悦），并以“让全世界的顾客满意”为宗旨在 全球开展事业，不断地研发出行业领先的先进技术，以商品的形式提 供给顾客。在全球环境问题日益突出的当今，Honda在产品研发、生 产和销售等各项企业活动中努力把减少大气污染、降低CO2排放量、 提高资源和能源的利用率等作为首要课题，采取了包括提高产品环保 性能、降低能耗、建设“绿色工厂”等一系列措施，为减少地球环境 负荷做出积极贡献。
Honda从1982年起开始与中国企业进行技术合作生产摩 托车。此后，相继在摩托车、汽车和通用产品领域成立合 资公司，稳步地推进事业发展。目前，Honda在国内拥有 15家合资公司和子公司，员工总数将近2万4千人。2008 年，Honda向中国顾客提供摩托车产品129万辆、汽车47 万辆，发电机草坪机等通用产品58万台。同时在中国生产 的产品等还销往日本、欧洲等全球各国。
本田汽车
于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda，一直以“梦想” 作为原动力，以“商品”的形式不断为个人和社会提供更广泛的移
动文化。
“尊重个性”、重视每一个人个性的观念，使Honda形成了推 崇员工创造性、自由豁达的企业文化。现在，Honda已经发展成为 从小型通用发动机、踏板摩托车乃至跑车等各个领域都拥有独创技
本田里程系列 本田飞度系列 本田雅阁系列 本田思域系列 本田披露系列 本田CRV越野车系列 本田型格系列 本田CRX系列 本田NSX系列 本田爵士系列 本田乐歌系列 本田领航员系列 本田INSIGHT系列 本田时韵系列 本田元素系列 本田奥德赛系列 本田思迪系列 本田S2000 本田穿梭 本田协奏曲 本田HRV 运动展开挑战的历史是 从宣布参加1954年英国马恩岛TT车赛时开 始的。诞生仅6年的小小的摩托车厂家决定 向世界挑战，这在当时是超乎寻常的。自 从参加TT车赛以来，HONDA相继参加了 F2、F1 等世界最高水平的汽车大赛。作为 时刻保持挑战精神的制造厂家，HONDA在 极限状况下不断磨练自己的技术，精益求 精。