(风险管理)中咨工程建设监理公司(安全风险管理体系)
北京工程监理公司排名.doc
北京工程监理公司排名北京工程监理公司排名是怎样的？都有哪些公司上榜了呢？下面是下面带来的关于北京工程监理公司排名的主要内容介绍以供参考。
北京工程监理公司排名前6名：1.中咨工程建设监理公司该公司成立于1989年，是国内最早从事工程监理的企业之一，也是行业中最早获得三甲资质的单位之一。
该公司的业务遍布全国的各个省市，建立的业务范围涵盖了房屋建筑工程、电力工程、道路建设工程、通信工程、石油化工工程等等。
2.北京铁城建设监理有限责任公司该公司的前身为中国铁道建筑总公司建设监理分公司，最早成立于1996年，拥有二十年的专业从业经验。
该公司拥有过硬的人力资源与技术优势，设立了多个子公司与分公司，在国内的各个地区都提供了严谨的工程监理服务。
3.北京双圆工程咨询监理有限公司该公司于1987年创立于北京市，是一家专业的建筑技术咨询、监理机构，也是当时我国的工程建设监理试点单位之一。
公司拥有一支高素质的工程咨询管理人才，建立了一套完善的质量保证体系，使得公司的服务更加科学规范，深受广大客户的好评。
4.北京华夏石化工程监理有限公司该公司成立于1993年，是一家专业的石化工程监理公司。
随着公司的不断发展，公司积累了丰富的业务管理经验，并汇聚了一批专业的高素质人才，有能力同时承接多个大中型项目的建立管理工作。
5.北京东方通国际工程监理有限公司该公司是一家专业的工程监理公司，主要监理的业务包括了建筑工程、市政公共社会司、冶炼工程、石油化工工程、通讯工程等等，涵盖了生活中的各行各业。
近几年来，公司承接了多项大型业务，积累了丰富的建立经验，并获得了客户的一致赞赏。
6.北京弘天程装饰工程监理有限公司该公司是一家专业的装饰工程监理企业，经由国家的权威机构批准设立，在业内拥有优秀的口碑。
一直以来，公司都坚持着“温馨、舒适、环保、健康”的质量标准，严格把握工程质量，为客户提供放心的服务。
万华安全细则
粉尘
5.14
噪声
5.15
高空坠落
5.16
飞溅物
5.17
倒塌
5.18
锋利物体
5.19
过敏中毒
5.20
氧、乙炔放置距离
5.21
施工用电漏电
5.22
施工用电老化
5.23
施工用电接地
5.24
施工用电违章操作
5.25
施工用电保险
5.26
拆脚手架、平台管件坠落
5.27
管道/管口打磨飞溅
环境因素
危险辨识
影响辨识
3.发现异常情况或因素风险时应与现场施工负责人联系,提出分析或纠正建议。
4.发现安全（质量）事故隐患或违规程序时应立即口头指令整改,尔后发出监理工程师通知单（B1表）。
5.发现情况严重或未及时有效整改时应立即口头指令暂停,尔后报告总监和业主签发工程暂停令（B2表）。
6.发现拒不整改或拒不暂停时应立即书面报告安全（质量）监督站（C1表）实施行政干预,同时扣押工程款支付证书（B3表）和相关报审文件。
外墙幕墙
3.11
网架施工安装
3.12
特种工程或设备
4
管理环境危险源
4.1
危险地段警示
4.2
落地外脚手架
4.3
悬挑式脚手架
4.4
门式脚手架
4.5
附着式升降机
4.6
基坑支护
4.7
三宝四口
4.8
施工用电
4.9
外用电梯
4.10
塔吊
4.11
起重吊装
4.12
平刨
4.13
圆盘锯
4.14
电焊机
4.15
中建一局观摩工地汇报 (定)
梁、柱接头混凝土，色泽一致，接缝严密，浑然一体。
混凝土外观效果
（3）混凝土梁窝接茬控制
剪力墙浇筑时梁位置留设梁窝，梁窝采用钢板网拦截而成，梁窝留置小于 梁截面尺寸每侧30mm，墙体拆模后弹出梁窝剔凿边线，采用切割机切出边 线位置，可以尽量略小于梁截面尺寸，将施工缝置于后浇筑构件内。
5.钢筋保护层控制
东西长142.1米
主楼区域
幼教区域
演艺中心区域
平面图
南 北 宽 1 2 8 . 9 米
建筑概况
建筑 功能 建筑 面积
建筑 层数
建筑 层高
建筑 设计
主要包括国际青少年交流中心、儿童活动体验中心、孙中山宋庆龄研究中 心、宋庆龄学前教育中心以及相关配套设施。
总建筑面积
80802 m2
占地面积
8700 m2
•由于本工程圆柱很多，采用维萨板定型圆柱模取代传统木模板，成 型质量高，周转次数多，搭设轻便，节省人工，并可省去抹灰面层， 综合成本节约约为220000元。
工程质量特色-圆柱
采用维萨板柱模的圆柱混凝土表面致密，色泽均匀，气泡少，无 蜂窝麻面，烂根等质量通病。
工程质量特色-圆柱
• 单独配置梁柱接头模板，模板相应位置留置梁豁，梁柱接头模板与 顶板梁模板同时支设，同时浇筑混凝土，以保证接头处交接严密。
混凝土层剪力墙C60、柱 C60；四层 -六层剪力墙C50、柱C50；七层-九层剪力墙C40、柱C40；地 下室外墙C40。地下室外墙、底板、顶板抗渗等级P8.
框架梁、板：C40
楼梯：C40
构造柱、圈梁、过梁等：C20
结构概况
抗震等级
工程设防烈度 抗震等级
6.钢筋工程质量控制
钢筋直螺纹加工质量控制
建筑工程项目管理中的风险评估与控制
建筑工程项目管理中的风险评估与控制建筑工程项目是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到众多的参与方、资源、技术和环境等因素。
在项目实施过程中，风险评估与控制是至关重要的环节，它可以有效地识别潜在的风险并采取相应的措施进行防范和应对。
本文将详细介绍建筑工程项目管理中的风险评估与控制方法。
**一、风险评估**风险评估是指对建筑工程项目中可能发生的各类潜在风险进行系统、全面地识别、分析和评估的过程。
其目的是为了及早发现潜在风险，并制定相应的应对策略以降低风险对项目的不利影响。
1. 识别风险在项目启动初期，组织专家进行风险识别工作，通过现场考察、文献分析、经验总结等方式，对项目的各个方面进行彻底了解，并识别出可能会对项目进展和结果产生影响的所有潜在风险。
2. 分析风险对识别出的潜在风险进行定性和定量分析。
定性分析主要是判断风险发生的可能性和后果的严重程度，定量分析则通过建立概率模型和风险评估模型，对风险进行定量化计算和评估，以确定风险的优先级和紧急程度。
3. 评估风险根据风险分析结果，对各类风险进行综合评估，确定其对项目目标的影响程度，并对每类风险给予相应的评估等级。
评估结果将为下一阶段的风险控制提供参考。
**二、风险控制**风险控制是指在建筑工程项目实施过程中，采取相应的策略和措施，通过有计划、有目标地去减少、消除或转移风险，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
1. 风险规避对于高风险的工程环节或流程，可以通过规避的方式来降低风险。
比如，在设计阶段就充分考虑到环境、技术等因素，选择更安全、可靠的方案，以避免潜在风险的发生。
2. 风险转移将一部分或全部的风险责任转移到其他合同方或保险机构。
通过签订合同的方式，明确各方的责任和义务，确保在风险发生时有合适的应对措施和赔偿方式。
3. 风险控制对已发生的风险进行控制，以避免其进一步扩大和影响项目的推进。
采取适当的管理手段，加强项目的监管和控制，确保各项工作按计划有序进行，并及时调整和补救。
北京市轨道交通建设工程安全质量状态评估实施方案---北京市建设委员会
附件1：北京市轨道交通建设工程安全质量状态评估实施方案为加强轨道交通建设工程安全质量管理，提高安全质量监管水平，规范轨道交通建设工程安全质量状态评估工作，特制定本实施方案。
一、基本情况（一）领导小组组长：市住房城乡建设委王钢副主任成员：质量管理处、施工安全处、监察处、科技处、支付核算中心、市监督总站等部门、单位负责人。
（二）实施单位公开招标选择2家工程咨询单位（中咨工程建设监理公司、铁科院(北京)工程咨询有限公司）、2家质量检测单位（中国建筑科学研究院建筑工程检测中心、北京市建设工程质量第三检测所）。
实施单位要成立专家组，实行组长负责制。
（三）开展时间2011年4月1日至2015年12月31日。
（四）评估对象：“十二五”期间建设的17条轨道交通线路的各标段和各参建单位。
根据轨道交通建设情况，每年对全部在施轨道交通建设工程进行安全质量状态评估。
2011年重点对12条建设线路（总长约227公里，特、一级风险源近1600个）进行评估。
二、评估工作目标通过开展评估工作，掌控在建轨道交通建设工程风险源施工安全质量状况，防范系统性安全质量事故特别是较大及以上事故的发生；掌控各参建单位安全质量管理体系运行状况，为实施“差别化”监管和监督执法提供支持；为工程主体结构质量监督提供技术支持；全面促进各参建单位履行安全质量管理职责，提高轨道交通工程建设安全质量管理水平。
三、实施进度（一）2011年一季度，项目试点。
（二）2011年二季度，项目运行并完善项目评估方案。
（三）2011年三季度～2015年四季度，项目正式运行。
四、评估内容（一）咨询单位评估内容1.重大风险工程施工控制与管理状态（安全风险管理体系运行状况）（1）评估特、一级风险工程施工方案论证情况。
（2）如遇特、一级风险工程施工，由咨询单位派专家跟踪施工情况，直至风险消除。
发现重大隐患及时报告有关部门。
（3）检查参建各方对综合预警、单项红色预警响应情况。
（4）第三方监测和巡视工作开展情况。
工程咨询项目风险管理方案
工程咨询项目风险管理方案1. 项目概况本项目是一项工程咨询项目，客户需要我们为他们的新建工程提供咨询服务，包括项目可行性分析、设计评审、施工监理等方面的工作。
项目涉及到多个阶段和多个领域，其中可能会存在一定的风险和不确定性。
因此，我们需要制定一个全面的风险管理方案，以保证项目的顺利进行和最终成功交付。
2. 风险识别在项目启动阶段，我们将进行全面的风险识别工作。
这一阶段需要我们对项目的整体背景、目标、范围和相关方进行了解，同时也需要我们对项目可能面临的各种风险进行分析和识别。
在进行风险识别的过程中，我们将采用头脑风暴、专家访谈、SWOT分析等方法，以尽可能全面地识别潜在的风险点。
在项目进行的不同阶段，我们还将定期进行风险识别的工作，以及时发现新的风险因素，并及时采取相应的措施进行应对。
3. 风险评估完成风险识别之后，我们将对各种风险因素进行评估，确定其可能性和影响程度，并据此进行风险的优先级排序。
在评估风险的过程中，我们将采用定性和定量相结合的方法，以获取更准确的评估结果。
在评估风险的过程中，我们还将充分考虑不同风险因素之间的相互关系和影响。
在风险评估的基础上，我们将制定相应的应对策略和措施，以降低风险的发生概率和减小其可能带来的负面影响。
4. 风险应对在确定了各种风险因素的可能性和影响程度之后，我们将对每个风险因素进行应对策略的制定。
根据风险的不同性质和等级，我们将采取不同的措施进行应对，包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等策略。
同时，我们还将制定相应的预案，并制定应急措施和预案，以应对突发事件和紧急情况。
在应对风险的过程中，我们将充分考虑各方的利益和需求，以确保应对措施的有效性和可行性。
5. 风险控制在项目的执行过程中，我们将按照制定的风险管理方案进行风险控制的工作。
这将涉及到项目的整体管理和控制，包括项目计划的调整、资源的调配、成本和进度的控制等方面。
同时，我们还将对各种风险因素进行监控和跟踪，以确保风险的及时控制和处理。
工程建设引入第三方安全管理模式分析
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Analysis on the Introduction of Third Party Security Management Mode in Engineering Construction
工程建设引入第三方安全管理模式分析
北京 100048） （中咨工程建设监理公司， （CIECC Engineering Construction Project Management Corporation， Beijing 100048， China）
张继荣 ZHANG Ji-rong
值得高度警惕和深刻反思， 反映出我们的安全管理工作需 摘要: 目前我国安全生产形势依然严峻复杂， 安全事故仍未有效遏制， 进一步改善和提高。 北京地铁已引入第三方安全管理单位参与到工程安全管理中来， 在地铁建设中扮演着重要的角色。 现就工程建设 建设方和政府监管方引入第三方安全管理模式进行分析研究。 Abstract: At present, China's production safety situation is still serious and complex, security incidents have been not yet effectively curbed, so it is worth highly vigilant and profound reflection, and the safety management work need to be further improved and improved. Beijing Metro has introduced the third party security management unit to participate in the project safety management, which plays an important role in the subway construction. This paper analyzes and studies the third -party security management model introduced by construction party and government regulators party. 关键词: 建设工程安全； 第三方安全； 安全模式 Key words: security of construction engineering； third party security； security model 中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1006-4311 （2017） 17-0067-03
危大工程检查记录
存在主要问题：
处理意见：
项目监理机构：中咨工程建设监理有限公司
哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨一期项目总监办
巡检人员：
日 期：
注：本表一式一份，每个危大工程填写一份，项目监理机构留存。
囗 安全交底存在问题，详见以下主要问题。
5、 囗 抽查特种作业人员，人，其中人，证件符合。
囗 特种作业人员存在问题，详见以下主要问题。
6、 囗 现场按照专项方案实施，方案确需调整的已按原程序重新审批。
囗 现场未按方案实施，具体问题详见以下主要问题。
7、 囗 施工现场周边环境未发现异常。
囗 发现周边环境存在问题，详见以下主要问题。
10囗需验收危大工程进入下道工序或投入使用前已按要求组织验收并设置验收标识牌
危险性较大的分部分项工程专项巡视检查（旁站）记录表
工程名称：哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨一期项目编号：
巡视的危大工程名称：
该工程所属施工阶段：
巡视具体区域：
巡视内容：
1、 囗 在施工现场处已公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员。
囗 未按要求设置危大工程公告牌。
2、 囗 在危险区域设置了安全警示标志。
囗 安全标志设置存在问题，详见以下主要问题。
3、 囗 施工产管理人员实施现场监督。（抽查安全管理人员监督记录）
4、 囗 抽查作业人员，人，其中人已做安全技术交底。
8、 囗 第三方监测和施工监测符合要求，数据无异常。
囗 监测存在问题，详见以下主要问题。
9、 囗 抽查施工单位已建立的危大工程安全管理档案。
囗 档案建立存在问题，详见以下主要问题。
10、囗 需验收的危大工程进入下道工序或投入使用前已按规定组织验收，并设置验收标识牌。
全国监理公司的排名
全国监理公司的排名1 中咨工程建设监理公司2 上海建科建设监理咨询有限公司3 山西省交通建设工程监理总公司4 长江三峡技术经济发展有限公司5 上海同济建设监理咨询有限公司6 山东诚信工程建设监理有限公司7 上海外建建设咨询监理有限公司8 浙江电力建设监理有限公司9 广东天安工程监理有限公司10 廊坊开发区中油朗威监理有限责任公司11 上海建通工程建设有限公司12 广州建筑工程监理有限公司13 铁科院（北京）工程咨询有限公司14 江苏兴源电力建设监理有限公司15 深圳市都信建设监理有限公司16 四川二滩国际工程咨询有限责任公司17 上海宝钢建设监理有限公司18 北京华联电力工程监理公司19 北京市驰跃翔工程监理有限责任公司20 北京兴油工程建设监理有限公司21 铁四院工程监理咨询公司22 河南立新电力建设监理有限公司23 上海市工程建设咨询监理有限公司24 湖南电力建设监理咨询有限责任公司25 铁二院咨询监理公司26 北京双圆工程咨询监理有限公司27 江苏东南交通工程咨询监理有限公司28 上海海龙工程技术发展有限公司29 深圳市中海建设监理有限公司30 浙江江南工程建设监理有限公司31 东北电力建设监理有限公司32 四川电力工程建设监理有限责任公司33 中国电力建设工程咨询公司34 河北电力建设监理有限责任公司35 安徽省建设监理有限公司36 江苏华宁交通工程咨询监理公司37 上海市建设工程监理有限公司38 中国水利水电建设工程咨询中南公司39 江西诚达工程咨询监理有限公司40 北京建工京精大房工程建设监理公司41 广州珠江工程建设监理公司42 湖南省交通建设工程监理有限公司43 郑州中兴工程监理有限公司44 上海宏波工程咨询管理有限公司45 上海三维工程建设咨询有限公司46 胜利油田胜利建设监理有限责任公司47 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司48 浙江华东工程咨询有限公司49 山东恒建工程监理咨询有限公司50 中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司51 天津新亚太工程建设监理有限公司52 北京赛瑞斯工程建设监理有限责任公司53 上海富达工程管理咨询有限公司54 江苏邮通建设监理有限公司55 广东工程建设监理有限公司56 北京铁城建设监理有限责任公司57 黑龙江电力建设监理有限责任公司58 四川铁科建设监理公司59 长春国电建设监理有限公司60 重庆联盛建设项目管理有限公司61 上海电力监理咨询有限公司62 佛山市诚誉工程咨询监理有限公司63 江苏省宏源电力建设监理有限公司64 四川二滩建设咨询有限公司65 苏州市路达工程监理咨询有限公司66 南华建设监理所67 广州市汇源通信建设监理有限公司68 上海天佑工程咨询有限公司69 上海市市政工程管理咨询有限公司70 厦门市路桥咨询监理有限公司71 北京帕克国际工程咨询有限公司72 云南电力建设监理咨询有限责任公司73 广州市市政工程监理有限公司74 上海市电力工程建设监理有限公司75 河南省高等级公路建设监理部76 天津市建设工程监理公司77 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司78 甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司79 北京中达联监理咨询有限责任公司80 北京毕派克工程建设监理公司81 山西省建设监理有限公司82 江苏赛华建设监理有限公司83 厦门港湾咨询监理有限公司84 安徽省电力工程监理有限责任公司85 四川华成油气工程建设监理有限公司86 广东虎门技术咨询有限公司87 江西中昌工程咨询监理有限公司88 中国水电顾问集团中南勘测设计研究院89 上海现代工程咨询有限公司90 上海建浩工程顾问有限公司91 北京正远监理咨询有限公司92 厦门象屿工程咨询监理有限公司93 达华工程管理（集团）有限公司94 北京逸群工程咨询有限公司95 上海三凯建设监理有限公司96 北京方正建设工程管理有限公司97 建研凯勃建设工程咨询有限公司98 江苏建科建设监理有限公司99 山东三强建设咨询有限公司100 上海新光建设工程监理咨询公司。
工程咨询的风险分析与评价
工程咨询的风险分析与评价工程咨询的风险分析包括风险识别、风险分析、风险评估和风险控制等环节。
首先是风险识别，通过对项目的背景、目标、规模等进行详细分析，识别出潜在的风险因素。
其次是风险分析，对各个风险因素进行定量或定性分析，评估其可能引发的风险事件和影响程度。
然后是风险评估，将各个风险因素进行综合评估，并确定其优先级或重要度，为风险控制提供重要依据。
最后是风险控制，通过制定相应的风险管理计划和措施，对风险进行控制和监控，以最小化潜在损失，保障项目的顺利进行。
在工程咨询的风险分析与评价中，需要考虑的主要风险因素包括技术风险、经济风险、质量风险、管理风险和政策风险等。
技术风险主要涉及技术方案的可行性、技术难度和技术可靠性等方面的风险。
经济风险主要涉及项目投资的风险，包括项目资金筹措、资本回报率、项目可行性分析等方面的风险。
质量风险主要涉及项目实施过程中可能出现的质量问题和技术缺陷等方面的风险。
管理风险主要涉及项目组织、运作和管理等方面的风险，如项目管理经验不足、团队协作能力不够等。
政策风险主要涉及政府政策的变化或相关法律法规的调整等方面的风险。
在进行风险分析和评价时，还需要考虑风险的概率和影响程度。
风险概率是指风险事件发生的可能性，可以通过分析历史数据、统计模型等方法进行估计。
影响程度是指风险事件对项目目标或利益的可能影响程度，可以通过定量或定性的方法进行评估。
通过综合考虑风险概率和影响程度，可以确定风险的优先级或重要度，从而为风险控制提供指导。
在实施工程咨询中，还需要关注风险的动态性和不确定性。
风险是随着项目的进行而变化的，新的风险因素可能随时出现，原有的风险因素也可能发生变化。
风险的不确定性也很大，尽管可以通过一定的分析和评估方法对风险进行预测和评估，但实际上风险的发生和影响有很大的随机性。
在风险分析与评价中，不仅要考虑已知的风险因素，还要预留一定的余地和灵活性，以应对未知的风险和变化的情况。
通过风险分析和评价，工程咨询可以帮助项目方全面了解和评估项目的风险，制定合理的风险管理措施，确保项目的顺利进行和目标的实现。
工程管理中的风险分析与评估
工程管理中的风险分析与评估在工程管理中，风险分析与评估是一项关键任务，旨在识别和评估工程项目中可能出现的各种风险，并采取相应的措施进行管理和避免。
本文将探讨工程管理中的风险分析与评估的重要性、方法和实施步骤。
一、风险分析与评估的重要性工程项目中存在许多潜在的风险，包括技术风险、经济风险、环境风险和法律风险等。
这些风险如果没有得到及时的识别和评估，可能给项目的顺利进行和最终目标的实现带来不利的影响。
因此，进行风险分析与评估至关重要。
首先，风险分析与评估可以帮助识别潜在的风险，避免在项目执行过程中出现不可预测的问题。
通过对项目中各个环节和参与方的风险进行细致的分析，可以提前采取相应的措施进行防范和处理，减少风险事件发生的概率。
其次，风险分析与评估有助于合理评估项目的可行性和经济效益。
通过对可能出现的风险进行量化分析和评估，可以指导决策者在项目前期进行合理的投资估计和风险管理，对项目的可行性和盈利能力进行准确的判断。
最后，风险分析与评估是一种有效的预防机制，可以提高工程项目的执行效率和质量。
通过事先的风险分析，可以制定相应的应对策略，避免在项目过程中出现难以解决的问题，从而保证项目的顺利进行和达到预期目标。
二、风险分析与评估的方法在进行风险分析与评估时，可以采用不同的方法和工具，常见的有故障模式与影响分析（FMEA）、事件树分析、蒙特卡洛模拟等。
这些方法各具特点，可以根据具体项目的需求和情况选择合适的分析工具。
1. 故障模式与影响分析（FMEA）故障模式与影响分析（FMEA）是一种常用的风险分析方法，通过对系统故障的模式、原因和影响进行分析，找出潜在的风险点，并制定相应的风险控制措施。
2. 事件树分析事件树分析是一种定性和定量相结合的风险分析方法，通过将可能发生的事件和其后果进行逻辑分析和排序，识别出潜在的风险并评估其概率和影响。
3. 蒙特卡洛模拟蒙特卡洛模拟是一种基于概率统计的风险分析方法，通过随机抽样的方式模拟项目中各种不确定因素的变化，评估风险事件的概率分布和可能的影响。
外出考察活动总结（2篇）
外出考察活动总结来广营A4、B____组团项目监理单位考察报告一、中咨工程建设监理公司中咨工程建设监理公司是中国国际工程咨询公司全资子公司，成立于____年____月，注册资金____万元人民币，是国内最早从事工程项目管理工作的专业公司之一。
公司发展至今，呈现良好的发展态势，营业规模、经济效益均居国内同行业首位。
业绩遍布全国____个省、市、自治区。
经过长期的发展，中咨工程建设监理公司具备了以下特点：●综合性强、业务覆盖面广作为国内最早从事工程监理及项目管理工作的监理公司，中咨工程建设监理公司迄今共承担了施工监理、设计监理和全过程监理及项目管理等业务____多项，涉及工程总投资为____亿元，（监理合同额超过____亿元）业务范围涵盖民用、市政、工业、交通、能源、化工等多个行业，包括首都国际机场航站楼、全国人大会议楼、深圳岭澳核电站、卫生部办公楼、中央直属储备粮库、国家成品油储备库等数十项国家重点工程建设监理任务。
此外，公司还完成了三峡建委办公楼工程、埃及城市之星项目、中国美术学院整体改造工程、广电总局音像资料馆工程、广州中诚广场续建工程等多项工程前期咨询、调概评估的技术支持和管理咨询建议。
在大型项目的组织协调、现场管理和信息手段等方面积累了丰富的经验。
●资质全面、服务范围广公司目前具有甲级工程监理、甲级工程咨询和甲级工程招标代理等资质，且通过了ISO9001：____质量体系认证，是国际咨询工程师联合会（FIDIC）协会会员，监理资质范围涵盖了房屋建筑工程、冶炼工程、化工石油工程、电力工程、铁路工程、公路工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程（含地铁、轻轨）、机电安装工程、矿山工程、港口及航道工程等____类。
●业绩优秀、获奖项目多在公司已完成的____多个监理和项目管理项目中，首都国际机场航站楼、卫生部办公楼、全国海关信息管理中心、北大医院第二住院部外科病房楼等工程____个项目荣获建筑业最高奖-“鲁班奖”;湖北襄樊电厂工程荣获“国家金质奖”;中国科技馆二期工程、现代文学馆、宁波宝新不锈钢一期等____个项目荣获“国家银质奖”;北京怡景园、中央美院青年公寓、国家计生委住宅楼等近____余个项目获得北京市“长城杯”、“结构长城杯”、“市优质工程”，还有多个项目获得“扬子杯”等各省、市奖项。
工程报告中的安全风险评估和控制措施
工程报告中的安全风险评估和控制措施导言：工程项目的安全风险评估和控制措施是保障工程的安全运行的重要环节。
在工程报告中，安全风险评估和控制措施需要详细论述，以便工程实施过程中能够识别潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
一、安全风险评估的意义和方法1.意义：安全风险评估是工程项目中保障工程安全的必要手段，可以识别和评估潜在的安全风险，并为制定相应的防范和控制措施提供科学依据。
2.方法：安全风险评估可以采用定性和定量的方法进行，其中定性方法注重对潜在风险进行描述和评估，定量方法则依据统计和数学模型进行风险分析。
二、识别工程项目的安全风险1.物理风险：对于工程项目而言，物理风险包括土壤稳定性、地质灾害等不可控因素，需要通过地质勘察和相关数据分析进行评估。
2.工艺风险：工程项目的施工过程可能涉及到复杂的工艺，如高温、高压等，需要对这些工艺进行分析评估，确保施工的安全可行性。
3.人为风险：人为风险包括人员操作、管理不善、设备故障等，需要通过流程图、工艺指导书等进行分析，找出风险点并采取相应措施进行控制。
三、风险评估的定性和定量方法1.定性方法：通过描述风险事件的可能性和严重程度，对潜在风险进行评估，并给出相应的等级和建议措施。
例如，利用风险矩阵法可以将风险事件划分为不同等级，从而确定优先处理的风险。
2.定量方法：通过统计数据和数学模型，对风险事件进行量化分析，确定概率和影响程度。
例如，利用故障树分析法可以对风险事件的链式反应进行评估，并计算出概率和风险值。
四、安全风险控制措施的制定与实施1.预防措施：采取一系列的预防措施，以降低风险发生的概率。
例如，加强安全培训、设立警示标识、使用可靠的设备等。
2.应急措施：制定应急计划和措施，以应对风险事件的发生。
例如，建立应急响应机制、清晰分工及紧急撤离路线等。
3.监控措施：通过实施监控措施，对工程项目进行实时监测和评估，及时发现和处理潜在风险。
例如，使用安全监测设备、建立监控中心等。
中咨工程管理咨询有限公司企业经营报告-鹰眼通
中咨工程管理咨询有限公司企业经营报告
本报告生成日期：2021年4月10日
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1、公司背景
1.1工商信息
企业名称：中咨工程管理咨询有限公司
工商注册号： 100000000009425
统一信用代码： 911100001000094240
法定代表人：鲁静
组织机构代码： 10000942-4
企业类型：有限责任公司(法人独资)
所属行业：专业技术服务业
经营状态：在业
注册资本： 10000万元人民币
注册时间： 1989-01-26
注册地址：北京市海淀区车公庄西路32号
营业期限： 2017-12-29至无固定期限
经营范围：各类工程项目的承包及项目管理；各类建筑工程、工业工程、基础设施工程以及航天航空、通信、港口、矿山工程的工程监理；各类工程和设备安装工程及有关设备、材料的招标代理；工程项目策划；技术服务；为国外投资者提供投资方面的信息服务。
（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。
）
登记机关：北京市工商行政管理局1.2对外投资（6条）
1.3招投标业绩（999+条）
备注：该企业招投标业绩信息共计999+条，此处仅部分展示。
2、经营信息
2.1招聘信息（46条）
备注：该企业招聘信息共计46条，此处仅部分展示。
2.2税务评级（2条）
3、企业司法
3.1裁判文书（6条）。
DB11_T1776-2020水利工程绿色施工规范
ICS 93.160CCS P 55 DB11北京市地方标准DB11/T 1776—2020水利工程绿色施工规范Specification for green construction of hydraulic engineering 2020-12-24发布2021-04-01实施DB11/T 1776—2020目次前言 (III)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 基本规定 (2)4.1 资源节约 (2)4.2 环境保护 (2)4.3 作业环境与职业健康 (4)5 组织管理 (4)5.1 建设单位 (4)5.2 设计单位 (4)5.3 监理单位 (4)5.4 施工单位 (5)5.5 运输单位 (5)6 临时设施 (5)6.1 一般规定 (5)6.2 生产区 (5)6.3 生活办公区 (5)6.4 施工道路 (6)6.5 施工围堰 (6)7 土石方工程 (6)7.1 一般规定 (6)7.2 土方工程 (6)7.3 石方工程 (7)8 地基处理与基础工程 (7)8.1 一般规定 (7)8.2 地基处理 (7)8.3 基础桩 (7)8.4 基坑支护 (8)8.5 地下水控制 (8)9 水工混凝土工程 (9)9.1 一般规定 (9)9.2 钢筋制安 (9)9.3 模板施工 (9)DB11/T 1776—20209.4 混凝土施工 (10)10 砌体工程 (10)10.1 一般规定 (10)10.2 石料砌体 (10)10.3 其它砌体 (11)11 疏浚工程 (11)11.1 一般规定 (11)11.2 清淤作业 (11)11.3 底泥处置 (11)12 引调水管隧工程 (12)12.1 一般规定 (12)12.2 明挖敷管 (12)12.3 顶管 (12)12.4 盾构隧洞 (12)12.5 浅埋暗挖隧洞 (12)13 水工金属结构及水利机电设备安装工程 (12)13.1 一般规定 (12)13.2 水工金属结构 (13)13.3 水力机械 (13)13.4 机电设备 (13)14 水工建筑物拆除工程 (13)14.1 一般规定 (13)14.2 建（构）筑物拆除 (14)14.3 围堰拆除 (14)15 其它工程 (14)15.1 绿化工程 (14)15.2 水利信息化工程 (14)参考文献 (15)前言本文件按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
工程咨询的风险分析与评价
工程咨询的风险分析与评价工程咨询是指专业工程技术人员和顾问机构为政府、企事业单位、机构等提供的工程建设的全过程技术咨询服务。
在工程建设过程中，工程咨询是非常重要的一环，它涉及到工程项目的规划设计、施工管理、技术咨询等方方面面。
工程咨询过程中也会存在各种风险，包括技术风险、管理风险、市场风险等。
对工程咨询的风险分析与评价显得十分重要。
一、风险分析1. 技术风险工程咨询的技术风险主要包括设计质量是否合格、技术方案是否可行、技术难题是否能够解决等。
在工程咨询的过程中，技术风险是最为直接和重要的风险之一。
如果技术方案不可行或者设计质量不合格，将直接影响工程项目的实施和后期的运行。
对技术风险的分析与评价至关重要，需要综合考虑技术人员的专业水平、技术方案的可行性、设计质量的合格性等多个方面因素。
2. 管理风险工程咨询的管理风险主要包括项目管理的整体规划与执行、合同风险、质量管理风险等。
在工程咨询项目中，管理风险同样是一个非常重要的方面。
如果项目管理规划与执行不到位，或者合同风险和质量管理风险无法有效控制，将极大地影响工程项目的整体进度和效果。
对管理风险的细致分析与评价十分必要，需要充分考虑合同条款、项目管理规划执行、质量管理要求等多个方面因素。
3. 市场风险工程咨询的市场风险主要包括市场需求不确定、市场竞争激烈、政策法规风险等。
在市场环境日新月异的今天，市场风险也是工程咨询所面临的重要挑战之一。
如果市场需求不确定或者市场竞争激烈，将直接影响到工程咨询的项目执行和利润水平。
对市场风险的全面分析与评价也是十分关键的，需要考虑市场需求、竞争对手、政策法规等多个方面因素。
二、风险评价针对工程咨询的技术风险，可以采用专业技术评估机构进行技术专家评审，通过专家团队对技术方案的可行性、设计质量的合格性等进行评价，为项目提供可行的技术解决方案。
还可以对技术人员的专业水平进行评价，确保技术人员具备足够的专业技能和经验，为工程咨询项目提供技术支持。
工程咨询公司风险管理方案
工程咨询公司风险管理方案本文将从风险管理的定义、风险管理的重要性、风险管理的步骤以及应对风险的策略等方面，对工程咨询公司的风险管理方案进行详细介绍。
一、风险管理的定义风险管理是指公司为了规避和减少潜在损失而开展的管理活动。
其目标是在保持业务正常运转和发展的前提下，最大限度地减少各种潜在风险带来的负面影响。
二、风险管理的重要性1. 保障公司的长期发展工程咨询公司在业务运作中会面临各种风险，如果不能有效地管理这些风险，可能会导致项目延误、造成财务损失、损害公司声誉等，进而影响公司的长期发展。
2. 降低投资风险工程咨询公司通常需要进行大规模的投资来支持项目的顺利进行。
风险管理可以帮助公司减少投资中的风险，保障投资的安全性。
3. 提高经营效率通过对风险的识别和管理，工程咨询公司可以更好地规避潜在的问题，减少业务中断的可能性，从而提高经营效率。
三、风险管理的步骤1. 风险识别首先，公司需要对可能面临的风险进行识别。
这包括对各种潜在风险的分析和辨识，例如财务风险、项目风险、法律风险等。
2. 风险评估在识别出潜在风险后，公司需要对这些风险进行评估，包括确定风险的概率和影响程度。
这一步骤可以帮助公司确定哪些风险最为关键，应当重点加以管理。
3. 风险应对一旦确定了重要的风险，公司需要制定相应的风险应对措施。
这些措施可能包括购买保险、制定预案、加强监管等，以减少风险对公司的影响。
4. 风险监控风险管理不是一次性的工作，而是需要持续不断地进行。
公司需要建立风险监控体系，及时跟踪风险的变化，并针对性地调整风险管理策略。
四、应对风险的策略1. 财务风险财务风险是工程咨询公司面临的最大风险之一。
公司可以通过多元化投资组合、严格的成本控制、建立合理的财务预算等手段来规避财务风险。
2. 项目风险项目风险是工程咨询公司的核心风险。
公司可以通过严格的项目管理、建立完善的风险管理流程、加强对项目进度和质量的监控等手段来规避项目风险。
公司总监培训考试题(含答案)
公司总监培训考试试题姓名：所在部门：分数：第一部分施工方案审核类10题，每题2分，共20分一、单选题：下列问题中只有一个答案是正确的，请将正确的答案号填在括号内。
1、对项目施工技术文件编制的基本要求中最重要的是（符合性）A、逻辑性B、先进性C、符合性D、经济性2、施工组织设计应由中标法人单位（技术负责人）批准。
A、法人代表B、技术负责人C、工程部长D、项目经理3、施工组织设计应加盖（中标法人单位）印章A、中标法人单位B、项目部印章C、工程部印章4、对施工技术文件的要求中，首要的是（安全可靠）A、技术先进B、经济合理C、安全可靠5、认真履行施工技术文件的审核，对监理自身而言，可以（减免责任）A、保证质量B、减免责任C、有利施工6、工程难点是指：（风险较大）的工程部位A、工程量大B、投资较高C、风险较大D、结构复杂7、钢筋混凝土工程中施工安全风险较大的分项工程是：（模板工程）A、模板工程B、钢筋工程C、混凝土工程8、隧道结构自防水应特别关注的工程部位是：（施工缝、变形缝）A、拱顶B、侧墙C、仰拱D、施工缝、变形缝9、需要向安全管理部门备案的施工机械是（塔式起重机）A、大型挖掘机B、塔式起重机C、旋挖钻机D、水钻二、多选题：下列问题中有2个以上答案是正确的，请将正确的答案号填在括号内。
1、建设风险根据风险损失分类中，哪两项是风险管理重点：（人员伤亡、环境破坏）A、人员伤亡B、经济损失C、环境破坏D、工期延误E、社会影响第二部分管理体系类共15题，每题2分，共30分一、单选题：下列问题中只有一个答案是正确的，请将正确的答案号填在括号内。
1、公司现颁布实施的《管理手册程序文件》是第( E )版A、 DB、CC、ED、D2、公司的管理方针为：按照“守法、（诚信）、公正、科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上，为顾客提供优质服务；从预防出发持续改进公司质量、环境和职业健康安全管理水平。
A、诚信B、公开C、诚实D、守信3、公司的质量目标为：落实各级岗位职责；合同履约率达到（100%），顾客满意率达到（85% ）以上。
重大危险源管理方案-C[1].D-A3改
![重大危险源管理方案-C[1].D-A3改](https://img.taocdn.com/s3/m/89afc21310a6f524ccbf8554.png)
中咨工程建设监理公司新世华苑工程危险源控制措施及重大危险源管理方案A3版编制：审核：审批：日期：二00四年十二月新世华苑CD座项目主体已经完成，目前正在进行装修和安装施工。
根据公司管理体系文件要求，结合本项目现场情况，监理部对本项目危险源进行了辨识，并制定了相应的控制措施；针对评价出的重大危险源，制定本管理方案。
一、管理目标在监理服务过程中，逐步加强员工的职业健康安全意识，并通过我们的行为影响相关方，采取有效措施预防和减少工作过程中对职业健康安全带来的负面影响。
二、管理依据建设工程安全生产管理条例中华人民共和国劳动法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国消防法中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国道路交通安全法公司管理手册及相关程序文件关于印发《中咨工程建设监理公司办公区办公用消耗的管理方案》《中咨工程建设监理公司办公区火灾应急管理方案》和《中咨工程建设监理公司办公区预防疫病应急管理方案》的通知国家和北京市相关法律法规三、组织机构本项目办公区域和工程现场各项环境控制措施及管理方案的落实由总监理工程师代表石文学负责，监理部相关人员具体实施。
四、控制程序辨识办公区和工程现场存在的危险源，评价出重大危险源，针对一般危险源制订控制措施，针对重大危险源编制管理方案，针对紧急情况制订应急预案。
控制程序见附件1。
根据工程特点及进展状况，辩识出危险源 84项，并评价出重大危险源7项，见附件2。
办公区所评价出的重大危险源为火灾，现场的重大危险源可概括为火灾和高空坠落。
五、管理办法一般危险源控制措施见附件2。
重大危险源管理办法如下：（一）办公区重大危险源为火灾，办公区可能造成火灾的诱因主要包括：1、使用照明及电器意外导致火灾；2、储存文件保管不妥以外导致火灾；3、香烟吸后烟蒂处理不当引起其他物品燃烧等。
针对上述可能的诱因，从人、机、料、法、环5个方面制订控制措施如下：1、人：加强防火意识和安全规程的教育，组织学习火灾发生后的应对知识，了解自身及相关方的火灾应急预案。
中咨工程建设监理公司沈阳分公司企业信用报告-天眼查
截止 2018 年 11 月 08 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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5.3 法律诉讼
截止 2018 年 11 月 08 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
中咨工程建设监理公司沈阳分公司
工商注册号： 210112100021846
统一信用代码： 91210112071506965C
法定代表人： 罗承军
组织机构代码： 071506965
企业类型：
全民所有制分支机构(非法人)
所属行业：
建筑装饰和其他建筑业
经营状态：
注销
注册资本：
/
注册时间：
2013-06-27
注册地址：
沈阳市浑南新区沈营路 15-8 号 1-16-3
营业期限：
2013-06-27 至/
经营范围：
许可经营项目：无 一般经营项目：工程监理；房屋建筑、冶炼、矿山、化工石油、水利水电、电力、农
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八．年报信息
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轨道交通Z4线一期工程监理第5合同段项目安全风险管理体系编制：批准：中咨工程建设监理公司轨道交通Z4线一期工程第5合同段项目监理部2017年11月目录一、项目概况 (2)二、编制依据 (2)三、安全文明施工控制目标 (3)四、安全风险管理体系组织机构 (3)五、人员配备及职责 (3)六、安全风险管理制度 (8)七、监测管理办法 (11)八、安全事故隐患排查治理管理办法 (19)九、施工用电安全管理办法 (23)十、施工设备安全管理办法 (28)十一、消防安全管理制度 (31)十二、汛期值班制度 (36)十三、安全事故报告、调查和处理制度 (39)一、项目概况建设单位: 天津泰达城市轨道投资发展有限公司设计单位:北京城建设计发展集团股份有限公司监理单位: 中咨工程建设监理公司施工单位: 中建六局集团有限公司轨道交通Z4线一期工程监理第5合同段，汉沽车辆段工程、上盖结建工程及试车线工程、汉沽车辆段铺轨工程。
共18座单体建筑及一个区域性的上盖平台，总建筑面积约220000平米。
建筑类型包括工业厂（库）房、办公管理、宿舍、设备用房等多种工业、民用建筑。
建筑最高楼层为6层、最大高度25米，最大单体跨度27m，均为钢筋混凝土框架结构，地下结构工程最深10m，试车线及汉沽车辆段铺轨工程长约1.9km。
二、编制依据1、国家有关法律、法规、标准、规范及相关要求；2、天津市有关规程、规定、办法及要求等；3、监理合同、施工合同；4、《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程安全质量管理办法（试行）》5、《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程考核、履约奖惩管理办法（试行）》6、中咨监理公司“管理手册”三、安全文明施工控制目标1、安全生产中无重大伤亡事故。
2、文明施工方面创市级文明工地。
3、通过监理的安全文明施工管理，使施工单位达到下列目标：（1）杜绝因工死亡事故（2）年负伤率小于万分之五（3）不发生设备安装、土建工程重大、工伤事故（4）不发生重大火灾事故（5）不发生重大交通事故（6）不发生食物中毒事故四、安全风险管理体系组织机构组长：总监副组长：总监代表、安全总监组员：监理人员五、人员配备及职责（一）安全风险管理体系人员配备安全风险管理体系人员配备一览表（二）安全风险管理体系机构人员职责1．总监理工程师职责（1）负责建立健全本工程的安全风险管理体系，全面掌控本标段的安全状态。
（2）负责主持编写安全监理方案，审批安全监理实施细则。
（3）负责安排专职和兼职安全监理人员进行日常巡视，监督检查安全巡视组和视频监控组人员工作情况。
（4）审批安全专项施工方案、监控方案、应急预案和环境保护措施。
（5）协助项目管理公司对施工单位及施工分包单位进行安全风险监控、信息报送、反馈等的指导、培训教育和考核；负责组织安全监理交底。
（6）发现风险工程处于预警状态时，立即组织施工单位召开现场会议，采取下达安全隐患报告书、整改通知书和停工令等措施进行处理。
（7）审批安全监理月报和安全监理报告。
2. 总监理工程师代表职责：（1）协助总监全面负责项目部的风险管理工作，是项目部风险监理管理工作的主要负责人，负责贯彻执行国家有关风险管理的法律、法规及上级关于风险管理工作的通知、指示。
（2）负责收集和管理各类风险管理的法律、法规和规范；建立和完善项目部风险监理管理制度；（3）组织编制风险管理监理实施细则；（4）编制风险管理培训计划并负责项目部风险管理体系的贯彻工作；（5）定期分析工程中风险管理形势；（6）建立项目部和各施工单位的风险管理网络；（7）根据本工程的特点和风险管理的实际情况，提出风险管理监理工作的监控要点，并制定发生风险问题的预防措施；（8）负责对监理人员进行风险管理知识教育和培训并妥善保存教育和培训记录；（9）定期检查施工单位风险管理体系的运行情况，监督和检查各项风险管理制度及措施的落实情况；（10）定期组织对监理项目部内部各驻地对各施工范围进行风险管理检查，对检查发现的风险管理隐患及时提出整改要求，落实到人，限期整改后进行复查。
3. 总监办安全工程师的职责（1）负责监理项目部安全风险管理体系的建立，检查本标段的安全状态。
（2）编写安全监理方案和安全监理实施细则。
（3）监督检查施工单位安全风险管理体系建设及执行情况，评估施工监控的组织、人员、资质、设备和监测实施的有效性。
（4）审核施工单位编制的安全专项施工方案、监控方案、应急预案和环境保护措施，报总监审批。
（5）检查施工现场作业面的安全巡视执行情况，负责安全风险的评估、预警和信息报送的协调、组织。
（6）审查和监督施工单位的监控、评估、预警、信息报送和预警的响应、处置。
（7）负责编制安全监理报告。
（8）负责对黄色综合预警状态的风险工程的事务处理加强监督检查，并将处理结果和变化情况及时上报监控管理分中心。
（9）起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》；（10）编写审核监理月报中的安全监理工作内容。
4. 测量、量测工程师岗位职责（1）负责检查承包商的专职量测人员的岗位证书及测量设备检定证书。
（2）审查承包商的监控量测方案，督促检查承包商按审批方案实施监控量测工作。
（3）检查承包商按监控量测方案设置的监测点和采取的保护措施。
（4）负责组织进行监测数据日常整理、分析及上报工作。
（5）组织对施工单位的监测数据进行抽查和验证（6）监控量测出现重大变化，对数据进行分析判断，及时上报。
（7）参加监理例会，向项目总监报告量测专业监理工作中存在的重大问题。
5．驻地监理组长人员职责（1）检查施工单位安全风险管理体系在施工现场的执行情况，核查施工监控的组织、人员和设备的进场和监测实施的有效性。
（2）检查施工单位是否按批准的安全专项施工方案、监控方案和应急预案执行。
（3）负责施工现场作业面的安全巡视，对安全风险进行评估、预警和信息收集。
（4）审查和监督施工单位的监控、评估、预警、信息报送和预警的响应、处置。
（5）负责全面、及时、真实的进行安全监理记录和协助编制安全监理报告。
（6）对风险工程出现预警状态时，及时上报。
6．视频监控监理人员职责（1）按有关建设规程、合同等对土建施工单位工程行为进行全面监管。
（2）对工点控制中心的系统设备的正常运转负监管责任，并及时将异常情况上报分控中心。
（3）对安装单位进行系统设备的安装、移位、维护（修）等相关作业活动负监管责任。
（4）负责本标段视频监控系统的信息采集、记录、监控、信息分析和处理。
7．信息报送员职责（1）对现场监控巡视和视频监控监理人员上报的安全风险监控和巡视信息进行制表、整理。
（2）通过信息平台上报本标段安全风险监控信息和预警信息。
（3）对形成的安全风险监控信息和预警信息监理资料负责保管。
六、安全风险管理制度第一章总则第一条为加强天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程监理第5合同段安全风险管理，规范风险识别和管理行为，明确风险职责，减少施工对环境的影响，制定本制度。
第二章安全风险管理体系第三条按照业主的安全风险管理办法、合同及《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）等相关要求，建立健全本项目安全风险管理机构、管理体系，配置相应管理人员，履行职责。
第四条监理的职责（一）建立自身的安全风险管理体系，总监理工程师是安全风险第一责任人，配备与工程规模相适应的安全风险监理组织机构与人员，编制现场安全风险监理规划和实施细则；（二）参加设计交底，督促检查施工单位进行图纸会审，并及时参与、监督施工单位将审图过程中发现的问题以书面形式报告建设单位和设计单位；（三）督促施工单位完成管线核查、周边环境和地质情况调查，并开展风险源识别调整活动；（四）监理安全专项施工方案、应急预案（含监控实施方案）和环境保护措施专家意见以及专项设计、专项方案中的技术措施、工艺参数的落实情况；（五）审查施工单位上报的施工监测方案。
方案经专家评审后，监理单位督促按评审意见对监测方案进行修改完善；（六）开展现场巡视及视频监控工作，负责视频监控设备的监督管理，依据监控平台上传要求，进行巡视信息及其他基础信息的上报工作；（七）负责组织监测点的验收，检查监测点的布设、保护及破坏后恢复情况；（八）对比、分析施工监测和第三方监测数据，编制对比分析报告，及时上传监测意见，出现较大差异时，组织有关人员进行原因分析并复测；（九）当风险工程处于预警状态时，及时响应并组织召开预警分析会，按《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程预警、响应及消警管理办法（试行）》要求，开展相应处理工作；（十）对施工单位的安全风险管理工作进行监督管理；（十一）根据相关管理办法要求，参与其他安全风险管理工作。
第三章风险管理第五条风险管理主要分为施工准备和施工过程两个阶段。
（一）施工准备阶段风险管理1、在土建施工实施前，施工图设计单位应对施工图设计风险进行交底，工程管理部应对周边管线进行交底，并形成交底记录。
2、施工单位应对工程周边环境进行核查。
核查发现实际地质条件、环境现状与勘察、调查报告不一致时，书面报监理单位签认后，报请建设单位组织勘察、设计单位解决处理。
3、在施工前，施工单位应按照风险分级管理相关规定，对本标段风险进行分级，建立分级台帐，报监理单位审核。
4、施工单位对各级风险工程制定专项施工方案，并按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》有关规定，对超过一定规模的危大工程组织专家进行论证。
5、对监理范围内的风险工程编制专项监理细则，明确监理旁站项目、控制标准等管理要求。
6、在各项准备工作完成后，施工单位以书面形式申请条件验收，验收合格的方可进行风险实施，验收不合格的整改后重新提请验收。
条件验收管理要求详见《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程关键部位（工序或风险点）施工前条件验收管理办法（试行）》。
（二）实施过程风险管理1、应按要求落实监测及巡视工作管理要求，详见《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程监测管理办法（试行）》。
2、针对施工过程中出现的预警情况，按照《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程预警、响应及消警管理办法（试行）》执行。
3、本工程实行全过程视频监控管理，相关要求详见《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程现场端监控系统管理办法（试行）》。
4、按《天津滨海新区轨道交通Z4线一期工程信息报送管理办法（试行）》要求，及时上报各类工程信息。
5、监理单位实施全过程旁站监理，总监理工程师对风险源部位（环节）施工监理实施细则的落实情况签认。
6、发生突发事件时，应当及时组织抢险并按照规定逐级上报；7、Ⅰ级、Ⅱ级风险源部位（环节）施工结束后，建设单位应当组织勘察、设计、监测单位项目负责人、施工单位技术负责人、总监理工程师和有关专家确认风险消除，各方签认。
Ⅲ级、Ⅳ级风险源部位（环节）施工结束后，建设单位项目负责人组织设计、施工、监理和监测等单位技术人员确认风险消除，各方签认。