质检车间2018年度工作总结及2019年工作计划 (1)

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质检部2018年工作总结范文

质检部2018年工作总结范文**年公司日新月异的展开。

在展开的一起，出产、技能、质量也在不断前进。

短短一年时刻里，质量部在公司领导的正确辅导下，各部分的协作下，做出了必定成果，现做如下小结：一、作业思路以质量体系ts16949为根据，实在建立质量操控机制为中心，有用作业并持续改善公司处理体系为主旨，全面前进公司处理及质量为方针。

二、作业小结1、质量查验机制不断完善因为原质量部长的离任，公司质量体系作业一度阻滞约，尽管采纳了项目责任区域化分处理办法，但却没有充沛发挥出质量操控的作用。

根据公司行政处理要求，对各部分现场处理状况、日清月结的履行状况进行监督查看，及时指出处理及出产中存在的问题，提出纠正预防办法和纠正时限，并对纠正成果进行盯梢，较为有用地操控了处理及质量。

在随后作业中咱们不断改善查验办法，以查看出的问题来检测内部管控才干，经过查核施行压力，强化部分职工的管控力度，逐渐让存在问题具有可控性，然后使三检得以真实地建立，使质量操控作业愈加体系化和有用化。

10月下旬起，我部分开端强化现场查看，就查看出的问题及时与相关部分交流并进行复查，经过这种强化性查看给部分职工施加压力，使现场处理及质量显着前进。

2、加强细化内部查核我部人员流失率尽管低，但却是良莠不齐，对查验规标、事务技能也并不是十分明晰。

构成原因咱们都知道。

基于此，部分建立初始，在公司总经理的正确辅导下以激效查核作为切入点，归纳构成，并对纠正成果及纠正办法的施行状况进行了验证，确保了质量部的正常作业。

3、优化处理体系经过内部查核、客户质量信息反馈、日常全检、查看以及突击查看等质量操控办法的施行，理清了质量部作业作业中存在的问题，自9月下旬起运用约2个月的时刻，组织本部分职工学习训练了质量认识、事务技能、处理制度等。

有针对性地对激效查核进行了优化。

经过此项作业的展开，不只使部分底层处理人员动了起来，并且使各班组愈加了解体系文件，愈加清楚管控关键。

【2018-2019】车间质检员年终工作总结-精选word文档 (2页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==车间质检员年终工作总结20xx年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。

本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。

作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：一、对工作中的品质把关作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。

所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。

在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。

根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。

配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。

每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。

记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。

一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。

三、明年的工作打算与改进1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。

要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。

理清工作思路，提高办事效率。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。

生产车间质检年终工作总结范文(3篇)

生产车间质检年终工作总结范文（3篇）生产车间质检年终工作总结范文（通用3篇）生产车间质检年终工作总结范文篇1一年的时间很快过去了，在一年的工作中，让我成熟了不少，知道了该干什么，不该干什么；知道了看到人该说什么，不该说什么，我这躁动的性格也改变了不少，这一年中最大的收获就是学到了一个新的比较实用的技术，也完成了我的一个心愿，虽然还有些地方不太圆满。

但我会努力改进在这一年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高我的工作总结主要有以下几项：1、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻公司的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习有关工作方面的理论知识；遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、工作能力和具体工作。

我是9月份来到公司工作，担任中间库检验员，协助同事做好工作。

中检工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了中检的工作，明确了工作的程序、方向，以及重要性，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

在这一年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，如饥似渴地学习质检方面的基础知识，带着问题寻找答案，坚决打破井底之蛙的狭益思想，虚心请教师傅，从中吸取他们的工作经验，争取不断进步，提高自身能力，能够得心应手的开展工作，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了以下本职工作：（1）协助荒管做好修磨工作，为荒管检验节省了人力以及为他们赢得时间做别的工作；（2）协助前道退火做好调度工作（3）协助管料，做好管料验收工作（4）认真、按时地做好领导及办公室交办的其它工作。

为了作业区工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

工作态度和勤奋敬业方面。

2019年车间质检年终工作总结模板【5篇】

2019年车间质检年终工作总结模板【5篇】----WORD文档，下载后可编辑修改----2019年车间质检年终工作总结模板【1】这一年来的工作我非常珍惜，现在我也考虑到了很多事情，不管是做什么都应该保持一个好的心态，我相信我能够在今后的工作当中继续发挥自己，这是一定的，作为一名车间质检，我总是在不断的挑战自己，总是会把这些细节的上面的东西努力做好，不管是做什么事情都应先做好本职，在今后的工作当中我也会努力实现自己的一些工作，其实很多时候就是应为一些简单的事情就能够让工作出问题，这一年来我主动地做好各项工作，完成了在工作当中的所有事态，在这个过程当中我也会继续用心的维持下去，未来的工作上面我依然有着足够的动力，我想不管是做什么事情其实都应该有一个方向，我也总结一下已经过去的一年，回顾工作依然是充满动力。

车间的工作虽然是简单枯燥，但是在简单的事情也分做的好与不好，作为一名质检员我一直本着严格的态度在做好的这些工作，我相信今后在工作当中我能够保持一个稳定的心态，现在跟未来这都是我需要做到的工作，我的主要工作就是检查车间各项指标，检查产品，一年来我认真负责的做好了这些工作，在这个过程当中还是会有很多任务在等着我，我相信只有在这个过程当中才能妥善的处理好，我在工作上面遵从车间的各项规定，并且严格执行，我认为只有不断的在工作当中实现对自己的一些挑战，这么以来才能做到质量过关，作为一名质检我现在不断的要求自己，提升自己工作水平，总的来说过去一年我是有收获，有成长的，但是这远远还是不够，很多时候需要端正自己的态度，我知道作为质检我还需要更加用心，不管是做什么事情都应该是这样的。

在能力上面我懂得去提高自己，作为质检就一定首先对自己苛刻，然后才能对工作上心，这是我现阶段理应保持下去的，质量绝对是要过关的，对自己的能力上面应该有足够的判断，我自认为在工作上面我能力不差，但是我也懂得一些道理，只有积累了足够多的经验，质检工作才能做的更加优秀，现阶段的我还是做的不够好，我也想清楚了未来在质检工作上面我会更加用心，严格产品的质量，虽然是短短一年但是我还是把自己放在最前线的位置，我相信只有这样才能够更加磨练自己，做一名出色的质检员。

2018年质检部工作总结范文4篇

2018年质检部工作总结范文4篇本文目录2018年质检部作业总结范文质检部作业总结范文质检部度作业总结酒店质检部年终作业总结范文一：时刻荏苒，年月络绎，转瞬间xx年就要在严峻和繁忙中曩昔了，回忆这一年来我的质检作业，有许多前进，可是也存在一些缺少之处。

一年来，在领导的关怀辅导下，在搭档的支撑帮忙下，我不光勤勉结壮地完结了本职作业，并且顺畅完结了领导交办的各项暂时使命，本身在各方面都有所前进。

为了更好地做好往后的作业，总结经历，汲取经历，自己就上半年的作业总结为以下几项：一、作业收成1.首件查验我严厉按照操控方案要求，做到不漏检，不少检。

2.巡检巡检是一项详尽的作业。

“细节抉择胜败”，在巡检的进程中，对工序流通的产品，有必要按产品流通操控程序处理相关手续后方可放行，并施行上道工序对下道工序担任，下道工序复验上道工序的准则，做到层层把关。

3.反常反响在出产中常常会因为设备或职工的原因，呈现各式各样的反常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，呈现反常，我会第一时刻告诉上级领导，及时的处理问题。

二、感触及领会1.情绪抉择悉数作业时必定要一丝不苟，细心细心。

不能老是犯错，有必要时检测一下自己的作业效果，以断定自己的作业满有把握。

作业之余还要常常总结作业经历，不断前进作业功率，并从中总结作业经历。

尽管作业中我会犯一些过错，遭到领导的批判，可是我并不以为这是一件可耻的事，因为我以为这些过错和批判可以让我在往后的作业中避免相似过错，并且可以让我在作业中更快的生长起来。

在和咱们作业的这段时刻里，他们谨慎、细心的作业作风给我留下了深化的形象，我也从他们身上学到了许多自己短少的东西。

2.勤于思考岗位的日常作业比较繁琐，这就需求咱们必定要勤于思考，改善作业办法，前进作业功率，削减作业时刻。

3.不断学习要不断的丰厚自己的专业知识和技术，这会使我的作业愈加称心如意。

一个人要在自己的职位上有所作为，就有必要要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓展自己的知识面。

2018-2019-质检年终工作总结-实用word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==质检年终工作总结年终工作总结是对我们一整年的工作情况分析回顾，通过工作总结，我们可以看到发现工作上存在的优点和不足，在下一年的工作中发扬和改进。

下面是小编搜集整理的质检年终工作总结，欢迎阅读。

质检年终工作总结时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来我的质检工作，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。

为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：一、工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2.巡检巡检是一项细致的工作。

“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。

3.异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会1.态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。

不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。

工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。

虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2.勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

2018年度标准质检工作总结

2018质检工作总结2018质检工作总结(一)我是xx，现在在xx项目质检科做质检员，主要负责对xx桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。

20xx年是不寻常的一年，我们要在这一年努力努力再努力，建好xx，打个胜利仗，为以后在xx的高速市场建立牢固的根基。

在努力的同时，也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排，为自己的工作定下目标，指明方向。

一、下面我就对我xx年的工作做以如下总结：(一)、工作方面：1、援建项目，第一次做质检员xx年xx月xx日我被调到xxxx项目质检科，由于以前一直在施工队做一名测量员，所以对质检员应该做的工作很不熟悉，开始刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做，教外委施工队施工技术，知道要做好这个职务就要技术过硬，所以开始去的时候，都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样，主要是桥梁、涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习，熟悉图纸、了解一些基本的技术规范，不懂得问题再问问其他同事。

在xx项目中我学会了莱卡全站仪的使用，让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解，也第一次接触了对中桥和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。

xx项目是个援建项目，由于工期较紧每个人每天都很紧张的工作着，后来由于工作需要我路上人员有限，我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层，xx的地形山地较多，有些路段怕被链式搞头机压坏，所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的安排它们。

该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这样也节约了成本。

在xx项目中我还写过内业(如：排水沟和一些附属构造物等的资料)，知道写内业也很重要，要仔细的学习图纸，根据图纸来合理作业。

在中期还和周利管理过桥，以及渡槽的施工，简单的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过程要注意每个细节，而渡槽就要与当地的水系联系起来，要做到因地制宜，做好前期的准备工作很重要。

2018年质检部工作总结

范文最新推荐2018年质检部工作总结2018年质检部工作总结2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。

质检部2018年下半年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知i / ii生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。

质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。

XXXX 年,全球经济在经历了金融危机的洗礼之后，全年经济开始缓慢回升，我们房地产公司抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩，为了使公司在20XX年的房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比。

车间2018年工作总结及2019年工作计划

XXX车间2018年工作总结及2019年工作计划时光荏苒，2018年已经悄然离我们而去，回首过去的大半年，内心不禁感慨万千。

大半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及对车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。

现将2018年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.车间的建设与管理得到加强自2018年5月XXX车间成立后，由于我们车间是刚组建的车间，有很多方面不够完善，在领导的正确指导下，从以前的一盘散沙，逐步走上了正规。

2.狠抓安全管理XXX车间各种生产设备较多，并且部分产品需要经过高温油炸，安全隐患不容放松，人员操作机械必须集中精力。

身为车间主任，肩负着全车间人员安全生产的重任。

因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲，而且随时检查并指正员工的不当操作。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品质量要求也越来越高。

因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

我深知作为车间主任，自己要求严格与否直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与品控、业务人员及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题产品、缺陷产品从不轻易放过。

同时加强员工对产品质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题产品从本车间流出。

4.积极参与车间改善活动作为车间主任，我有义务和责任将XXX车间建设得更加美好和谐，提高生产能力。

因此，半年多来，在公司领导的正确领导下，我积极参与车间的改善活动，并调动车间员工的积极性，对车间做出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习，提高管理工作水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与优秀的车间主任还有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习，积极提高自身各项工作、管理素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

2018 年度质量工作总结及2019年工作计划

目录二、质量管理体系机构完善情况及制度建立落实情况 (11)三、项目质量控制重点、观点及其主要措施 (16)四、创优工作开展情况 (18)五、QC小组活动开展情况 (19)八、质量监督检查及考核情况 (21)九、取得成绩及表彰情况 (22)十、顾客投诉，质量事故及处理情况 (22)十一、质量管理中存在的问题及薄弱环节 (23)十二、2019年质量工作要点及计划 (23)一、项目工程内容及进展情况二、质量管理体系机构完善情况及制度建立落实情况（一）质量管理体系为保证工程质量管理工作能够得到有效落实，我项目根据工程实际重新调整质量管理组织机构，细化责任分工，落实到人，形成了以项目经理为领导小组组长；副经理、总工程师为领导小组副组长的质量检查小组领导下组织开展工程质量工作，加强质量保证体系建设，强化质量行为、过程控制和工程实体质量，以确保质量自控体系有效运行，项目质量管理组织机构图见下图2-1：为保证质量管理顺利实施，项目部以ISO9001质量体系为中心，进行全面质量管理（TQC）；利用有效的质量管理办法（PDCA）建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，制订完整而严密的质量控制流程。

质量保证体系框图见下图2-2：图2-2质量保证体系框图（二）质量管理制度的建立为确保质量管理制度能够落实到位，本年度，我项目根据工作计划安排，修订和完善了部分质量管理体系文件，包括《质量责任制》、《质量检查计划》、《质量管理办法》、《质量考核奖惩办法》、《工程质量管理制度》等多项管理程序文件，从而形成了全面的质量管理制度体系，在生产过程中为实现质量管理目标，加强质量管理考核力度，对工程质量进行奖优罚劣，保证实体质量达标受控，使质量管理日趋标准化。

1、质量检查制度：项目部成立质量督查小组，每周一次集中检查；参加人员为质量督查小组所有人员，对质量督查中发现的问题要做好详细记录、下发整改通知单，并在安全质量例会上进行通报。

2018年质量工作总结及2019质量计划

***水电站**工程设备采购、安装2018年度质量管理工作总结及2019年质量工作计划（合同编号：***）编制单位：**工程技术有限责任公司编制人：审核人：批准人：日期：二○一九年一月七日目录第一部分 2018年度质量工作总结 (2)一、2018年度质量目标及完成情况 (2)二、完成的几项主要工作 (3)（一）完善质量管理制度，做好质量管理基础工作 (3)（二）加强创优管理工作，推进了创优工作 (5)（三）施工过程工程质量控制工作： (6)（四）加强工程验收管理的力度，保证竣工工程质量： (9)（五）日常质量管理工作 (9)第二部分 2019年质量工作计划 (10)一、2019年度质量工作目标 (10)二、2019年主要质量管理工作 (11)（一）加强质量基础管理工作 (11)（二）强化施工现场的质量管理和过程监督检查工作 (11)（三）加强施工技术交底书的编制和落实。

(12)（四）加强创优管理工作 (13)（五）继续加强工程竣工验收管理的力度 (13)（六）高度重视质量投诉及处理。

(14)2018年度质量工作总结及2019年质量工作计划第一部分 2018年度质量工作总结2018年我部质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项质量管理工作。

严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解项目新的一年各项质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保项目部质量管理措施的有效执行；落实过程精品，进行创优工程的预检、迎检工作。

强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度监督检查、季度考核、（各机组段）阶段验收工作。

参与迎接上级部门专项检查多次，结合实际开展项目质量例会、分析会与定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目进行的抽检与培训，及时消除质量问题隐患和苗头。

2018年终检车间年终工作总结-2018年车间工作总结

2018年终检车间年终工作总结:2018年车间工作总结在过去的一年里，在分厂领导的领导下，在全车间员工的共同努力下。

终检车间克服了众多的困难，较好的完成了分厂所下达的各项任务，取得了一定的成绩。

但是在取得成绩的同时，也出现一些不足。

现就2018年工作做以下总结。

一.产品检验完成数据：终检车间全年共完成车工件10469699件，大连淬火件1281102件，美国淬火件4134811件，法国淬火件619119件，合计16504731件，月平均1375394，同比增长12%。

二.质量管理终检车间继续严格执行质量考核制度，在车间内部建立质量微信平台，每天下班对当天检验情况进行通报。

是所有人都知道自己的检验情况。

各检验线和清洗班组质量意识有了进一步巩固和提高。

车间对各小组实行分质量到班组和各人。

继续沿用以前的方法，型号分解到班组。

实行质量到推，分级考核。

1. 检验线：把型号分解到班组。

由班长兼外观总负责，工序分解到人。

凡是下工序发现问题，一律有所干班组无条件返检，清洗监督。

要求检验线对上工序产品进行监督。

真正做到每个人对自己所干产品心中有数，人人都重视产品质量。

2. 白皮外观;随着淬火件不断增多，外观任务加重，为确保质量和产量，对外观人员进行调整，型号分解到人，质量考核到个人，热后清洗对其质量进行监督，改善外观环境，规范外观标准，建立严格考核机制。

为管理好车间返修品，安排每天抽出一人收返修品并做好记录，使返修品受控。

3. 清洗班组：采取检验方法，把型号和任务分解到班组。

谁出问题谁负责。

验箱和成品抽检对其进行检监督，验箱质量有成品抽检对其进行监督。

4. 重点产品：大连NSK产品问题一直以来都是车间关注重点，针对这些问题，车间也采取一系列措施，首先定期对外观人员进行培训，不定期用有缺陷的产品进行外观验证，检验外观质量。

其次，要求检验线和白皮外观加强外观质量，也要求清洗在洗NSK产品时特殊处理，减少机床对产品碰伤，同时对这些产品的产量进行优化，控制产量。

车间2018年工作总结暨2019年工作计划

车间2018年工作总结暨2019年工作计划第一部分：xx年工作总结创新是第一动力、活力之源;创效是企业属性、永恒主题。

面对企业发展的新形势、新要求，今年以来，我们努力摸索提质增效途径，深入总结创新创效方法。

通过实践和探索，我们初步总结出了创新创效“个一”方法，即：搭建一个创新平台、开展一套创新活动、聚合一批创新人才、攻关一批重点项目、转化一批革新成果、引导一批员工参与、制作一套成果视频、总结一套革新方法、树立一个标杆典型、打造一支工匠队伍。

以创新创效“个一”方法为引领，今年车间累计完成技改革新16项，转化革新成果4项，发表论文5篇，创造经济效益约53、23万元。

搭建一个创新平台。

我们以追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神作为工作理念，创建了“创新创效工作室”，在实际工作中，注重发挥工作室创新工作、实训培训、荣誉展示、成果交流、党员服务“五位一体”功能，围绕降本增效、技术革新、安全生产等主题，组织开展革新发明、管理创新等活动，建立起了创新创效活动平台，把解决生产操作难题同职工成长紧密结合，培养锻炼创新型人才。

开展一套创新活动。

开展了“XX咖啡”活动。

先后进行了“提高XX装置自动化水平的研讨”“车间当前生产管理情况分析”等讨论活动，制定了解决实际问题的办法;开展了“XX微课”活动。

选用“内训师”开发一门课程，交流一项操作，分享一个案例，讲授一项专业知识。

先后进行了“5S安全管理培训”“不可不知的危害因素”等微课内容;立足技能鉴定、技能大赛、技术运动会和职称评审需要开展了实训培训活动，今年车间有2人通过了高级和中级职称评审，7人获得了技能大赛奖励，9人在技术运动会上获奖;积极开展管理创新，实施了一书一表三确认管理办法。

聚合一批创新人才。

我们注重发挥典型示范引领作用，党员先锋模范作用，高工技师带头突破作用，在车间聚合了12位创新人才，组成了创新团队，岗位涵盖主任、副主任、技术员、运行工程师、班长和操作人员，专业类型包括化学工程与工艺、过程装备与控制工程、电气工程及其自动化等。