县人民医院医学装备管理表单汇总
人民医院医学装备级管理制度
人民医院医学装备级管理制度一、引言医学装备是人民医院提供高质量医疗服务的重要保障，医学装备级管理制度的建立和实施对于确保医学装备的安全、有效运行以及提升医院整体医疗水平具有重要意义。
本文档旨在明确人民医院医学装备级管理的相关要求和流程，确保医学装备的有效管理和运行。
二、管理范围本管理制度适用于人民医院全部医学装备，包括但不限于医疗影像设备、检验设备、手术设备、监护设备等。
三、管理责任1.院长负责医学装备级管理制度的实施和监督；2.医务部门负责医学装备采购申报、维护维修、更新换代等工作；3.医学装备科负责医学装备的日常管理和维护；4.医学装备科与使用科室共同负责新医学装备的安装、调试，及时提供技术支持。
四、医学装备采购1.医学装备采购计划由医务部门根据临床需求和医院发展规划制定，并报院长批准后执行；2.采购程序应符合相关法律法规和公开、公平、公正、竞争的原则；3.采购过程应充分调研，比较不同厂家的产品性能、质量、价格等因素，形成综合评估报告；4.采购合同应明确装备规格、技术参数、服务支持和质保期等内容；5.采购验收应按照相关标准和程序进行，确保医学装备符合要求。
五、医学装备维护和维修1.医学装备科应建立设备档案，记录装备购置、验收、维修、保养等信息；2.医学装备维修应由专业技术人员完成，维修记录应详细、准确；3.定期维护和保养应按照设备管理手册和制造商要求进行；4.对于重要医学装备，应制定巡检计划，定期进行巡检，确保设备正常运行；5.对于大修或更换部件的维修，应审批程序和专业技术人员的指导下进行；6.维修和保养过程中产生的废弃物应按照医院废弃物管理要求进行分类、处理。
六、医学装备的更新换代1.医学装备的更新换代应根据医学技术的发展、装备性能的更新以及医院的需求进行；2.医学装备科应提前与厂家或供应商进行沟通，了解新装备的性能和价格等信息；3.提出更新换代申请后，应经过医务部门审批，并报院长批准后执行；4.更新换代过程中应制定详细计划，包括新装备的选型、购置、安装调试以及旧设备的处置等；5.旧设备的处置应按照合法、环保的要求进行，可以考虑通过二手交易、赠与、拍卖等方式处理。
医学装备管理制度考核及考核记录
医学装备三级管理制度医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理组1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
8、负责医学装备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。
三、使用部门使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。
医学装备自查计划表的内容
医学装备自查计划表的内容一、医疗设备1. 一次性使用的医疗设备：检查是否灭菌有效期、包装是否完好、是否存在过期设备。
2. 体外诊断设备：检查是否正常运行、是否校准准确、是否存在维护记录。
3. 手术器械和手术设备：检查是否完整、是否清洁、是否灭菌、是否存在维护记录。
4. 医用电器设备：检查是否接地正常、电源线是否损坏、电器设备是否正常运行。
二、药品和药物管理1. 药物存储：检查药品是否按规定存放、是否有过期药品、是否有存储记录。
2. 药物配发和使用：检查是否按照医嘱发药、是否有药物配发记录、是否按规定用药。
3. 药物管理制度：检查是否有药品管理制度、是否有药物使用指南、是否有药物不良反应报告记录。
三、消毒和灭菌管理1. 消毒设备和方法：检查消毒设备是否正常运行、消毒方法是否符合要求、是否有消毒记录。
2. 消毒剂的选择和使用：检查消毒剂是否合适、使用是否正确、是否有消毒剂使用记录。
3. 医疗废物的处理：检查医疗废物分类是否正确、是否有医疗废物处理记录。
四、环境卫生管理1. 病区和手术室的清洁和消毒：检查清洁和消毒是否到位、是否存在清洁和消毒记录。
2. 空气质量管理：检查空气净化设备是否正常运行、空气质量监测是否合格、是否有空气质量监测记录。
3. 水质管理：检查水质是否达标、水质监测是否合格、是否有水质监测记录。
五、安全管理1. 安全设施和应急措施：检查安全设施是否完善、应急措施是否到位、是否有安全管理制度。
2. 医疗事故和意外事件报告：检查是否有医疗事故和意外事件报告制度、是否有报告记录。
3. 医疗器械的使用和维护：检查医疗器械是否使用规范、是否存在维护保养记录。
六、质量管理1. 质量管理体系：检查是否有质量管理体系文件、是否有质量管理责任人。
2. 质量控制和质量评价：检查是否有质量控制措施、是否进行质量评价、是否有质量评价记录。
3. 不良事件和质量问题的处理：检查是否有不良事件和质量问题处理制度、是否有处理记录。
最新人民医院医疗器械管理制度及记录表格
x市人民医院医疗器械管理条目一、质量管理规定1、医疗器械质量管理程序2、医疗器械进货检查验收制度3、医疗器械使用前质量检查制度4、医疗器械使用管理制度5、医疗器械储存、保管、养护制度6、医用耗材库房管理制度7、仓库温湿度管理制度8、一次性无菌医疗器械使用及用后销毁制度9、医疗器械不良反应报告制度10、一次性使用无菌医疗器械购进、验收、使用管理制度11、一次性使用无菌医疗器械用后销毁制度12、消毒产品进货验收、使用管理、储存制度二、各类附表1、医疗器械质量管理委员会职责及名单2、一次性医疗器械入库登记表3、试剂验收管理规定条目表4、库存医疗器械定期检查记录表5、益阳市人民医院医疗设备维护保养记录表6、医疗设备维护保养记录表医疗器械质量管理程序一、医疗器械质量验收程序1.目的：为保证医疗器械入库前的质量，规范验收过程的操作，特制定本程序。
2.范围：医疗器械入库前的质量控制。
3.职责：采购员、验收员负责按本程序的规定操作。
4.程序：4.1产品到货后，采购员接收并核对产品数量，初验合格后通知验收员验收。
4.2来货产品进入待验库/区，验收员核对基本信息：来货实物与合同、发货单、产品注册（备案）证的品名、注册（备案）证号、规格、数量、生产厂商、产品批号、有效期、供货单位等信息是否一致；进口医疗器械还必须核对海关报关单或相关部门的基本信息是否一致。
4.3依据有关标准及质量保证协议对来货产品质量进行逐批验收。
4.4检查说明书、标签、包装、批准文号、合格证、外观性状等是否符合规定。
4.5合格医疗器械办理入库手续，作好验收记录。
4.6对信息不一致，质量异常、标志模糊、漏液等不符合验收标准的产品应拒收，并填写《拒收报告单》，报质量管理机构负责人审核并签署处理意见，通知采购员处理。
二、医疗器械入库储存程序1.目的：为保证入库储存医疗器械质量，规范入库储存过程的操作，特制定本程序。
2.范围：所有入库、在库医疗器械及入库储存的过程。
(完整版)医学装备管理制度考核及考核记录
医学装备三级管理制度医院医学装备管理推行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理组1、依据国家有关规定，成立完美本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购买、查收、质控、保护、维修、应用剖析和处理等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的判定，监察计划的落实工作；4、负责本院 50 万元以上医疗仪器设施购买必需性、社会和经济效益、预期使用状况、人员资质等方面进行可行性论证，供给决议依照；5、按期检查大型医疗仪器的管理使用状况，指导并敦促进用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题实时解决并作为科室管理查核依照，保障医学装备正常使用；6、达成卫生行政部门和机构领导交办的其余工作。
二、设施科设施科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参加医疗设施的规划调研、立项论证、申报审批、合同签署、安装查收、保护养护、培训使用、报废判定、配合财务部门达成医疗设施的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实行等工作。
2、负责医学装备购买、查收、质控、保护、维修、应用剖析并参加报废处理等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修养护，医用资料的供给，保障医学装备正常使用。
4、采集有关政策法例和医学装备信息，供给决议参照依照。
5、组织医学装备管理有关人员专业培训和查核。
6、依照国家《计量法》规定对全院的计量用具执行强检工作。
7、对设施推行科学管理，购买大型设施一定经过严格的可行性论证。
严格依照《大型医用设施配置与管理使用方法》进行管理配置。
规定的甲、乙类品目的大型医用设施，依照规定申请配置允许。
8、负责医学装备质量管理的策划，并组织详细实行，对医用仪器质量进行监察、检查和查核。
三、使用部门使用部门应在设施科的指导下，负责本部门的医学装备平时管理工作。
1、成立使用责任制，拟订操作规程，专人管理，严格使用登记，仔细检查养护，保持仪器设施处于优秀状态。
(企业管理套表)县人民医院医学装备管理全套表单
（企业管理套表）县人民医院医学装备管理全套表单县人民医院医学装备管理表单汇总编制部门：设备科编制依据：二级综合医院评审标准（2012年版）编制日期：2012年9月12日县人民医院医学装备采购申请表申请科室：日期：医学装备名称,推荐生产厂家,规格型号,数量,参考价,收费标准,引进理由,①,,,,,,②,,,,,,③,,,,,,①,,,,,,②,,,,,,③,,,,,,①,,,,,,②,,,,,,③,,,,,,①,,,,,,②,,,,,,③,,,,,,①,,,,,,②,,,,,,③,,,,,申请科室主任签字：年月日设备科科长意见：年月日财务科科长意见：年月日分管院长审批:年月日县人民医院医学装备采购申请表序号,设备名称,规格型号,用途、开展项目,计划数量,参考价1,,,,,2,,,,,3,,,,,4,,,,,5,,,,,6,,,,,申请科室效益分析：申请科室负责人:日期:设备科意见,,院领导批示,县人民医院新进医用耗材申请表申请科室：日期：产品名称,,规格型号,引进理由,使用科室推荐生产厂家,参考价①,②,③,申请科室主任签字：年月日院感科科长意见：年月日药剂科主任意见：年月日医疗装备管理委员会审查意见：年月日分管院长审批:年月日县人民医院医用耗材申请表申请科室：日期：产品名称,规格型号,厂家,数量,要求下送日期,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,申请科室主任签字：年月日药剂科主任意见：年月日分管院长审批：年月日县人民医院壹次性植入人体的医疗器械申请表申请科室：日期：产品名称,,规格型号,生产厂家,,供货商,数量,,有效期,患者姓名,,地址,住院号,,联系电话,疾病诊断,,手术日期,手术医师签字,年月日使用科室主任签字,年月日消毒供应中心护士长签字,年月日药剂科库管员签字,年月日药剂科主任审核,年月日院感科科长审核,年月日分管院长审批,年月日县人民医院医用耗材报废审批表申请科室：日期：物品名称,规格型号,厂家,数量,购置日期,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,申请科室主任签字：年月日药剂科主任意见：年月日财务科科长意见：年月日分管院长审批：年月日县人民医院医学装备购置验收登记表序号,装备名称,规格型号,出厂编号,生产厂家,供应商,使用科室,数量,单价,总价,发票编号,到货日期,记录人,备注,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,县人民医院医学装备采购可行性论证表设备名称：产地：预算价格：万元推荐厂家：规格/型号：可行性分析由使用部门填写,本单位现有同类仪器设备：台。
医学装备管理制度汇编(DOC 42页)
医学装备管理制度汇编(DOC 42页)目录第一部分医学装备管理制度 (1)1.器械科工作制度 (2)2.医学装备三级管理制度 (3)3.医装备申请审批购置制度 (6)4.医学装备安装验收制度 (9)5.医学装备出入库管理制度 (11)6.医疗设备日常监管、维护保养及维修制度 (12)7.医学装备调剂调拨制度 (14)8.医学装备损坏、丢失赔偿制度 (15)9.医学装备试用管理制度 (16)10.医学装备报损报废制度 (17)11.计量器具管理制度 (19)12.信息档案管理制度 (21)13.急救、生命支持类医学装备应急预案 (22)14.水银泄露的应急预案及处理程序 (26)第二部分岗位职责 (28)15.器械科工作职责 (29)16.医学装备管理委员会职责 (30)17.器械科科长职责 (32)18.器械科维修负责人职责 (33)19.医学装备采购负责人职责 (34)20.器械科维修人员岗位职责 (35)21.器械科会计岗位职责 (36)22.器械科库房保管员岗位职责 (37)23.医学装备信息、档案管理人员岗位职责 (38)24.器械科计量人员岗位职责 (39)第三部分工作流程 (40)25.医学装备计划采购工作流程图 (41)26.医学装备网上公开招标流程 (42)27.医学装备院内招标工作流程图 (43)28.资质证件管理工作流程图 (44)29.医学装备商检工作流程图 (45)30.医学装备验收流程 (46)31.医学装备入库流程图 (47)32.医学装备出库流程图 (48)33.医学装备转科流程图 (49)34.医学装备维修工作流程图 (50)35.医学装备报废及报损流程图 (51)36.急救类、生命支持医学装备故障处理流程图 (52)第四部分相关附表第一部分医学装备管理制度器械科工作制度一、凡属医疗、教学、科研所需医学装备的计划、论证、招标、采购、调配、供应、维护、保养、维修、更新及应用分析等各项管理工作均由器械科统一负责。
医学装备管理委员会文件汇总已审核
1.目的：为更好地贯彻落实《医疗机构管理条例》、《医疗机构医学装备管理办法》医疗器械法律法规，保证医疗器械质量，保障患者检查治疗安全，进一步提高我院医学装备管理、服务的水平及质量，明确各项工作管理主体、责任部门，体现医学装备三级质控。
2.使用范围：全院临床医技科室医学装备管理3.规范性引用文件：《医疗机构管理条例》。
《医疗机构医学装备管理办法》。
4.内容：总则根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《医疗机构管理条例》等法律、法规和有关规定，医院成立医学装备管理委员会。
医学装备管理委员会是医院医学装备的监督管理机构，在院长、主管院长的领导下开展工作，日常工作由设备科(医学工程部)负责。
组织机构和运行机制4.2.1.1组织机构医学装备管理委员会由院长或主管院长、设备科、使用大型医疗设备的有关科室的负责人组成。
医学装备管理委员会设主任委员l人，副主任委员2～4人，委员若干人（专家库人员），由各使用大型医疗设备科室的主任、副主任等组成。
4.2.1.2医学装备管理委员会的人员组成主任委员：茶春喜副主任委员：李平（常务）、管永虎、王志强、阿依古丽委员：扈维勇、赵建涛、白新宾、刘兴、何新雄、孙明辉、陈劢、郭伟、符洁、陈琛、曹振刚、李英、张海琳、王友俊办公室设在设备科，设备科主任兼任秘书。
4.2.2医学装备管理委员会制定工作制度，每年年初召开一次年度规划调研和立项论证专题会；每年年底召开一次有关医学装备使用情况和效益分析的专题会。
每年组织召开医学装备管理使用、保养、保修情况分析研讨会l～2次，重点解决医学装备保修难等问题。
医学装备管理委员会委员实行兼职聘任制。
一般聘用期为4年，可连选连任。
特殊情况由医学装备管理委员会主任委员提名做出调整。
职责医学装备管理委员会的职责是在院长或主管院长领导下负责医院的医学装备管理工作。
认真贯彻落实《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗机构管理条例》、《大型医用设备配置与使用管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》（试行）、《放射诊疗管理规定》《中华人民共和国计量法》（2009年修正本）、《中华人民共和国职业病防治法》有关法律、法规，制定本院医学装备管理工作的规章制度并监督实施，促进医学装备安全使用、定期保养、保修，制定大型医学装备的调研、立项计划，使医院医学装备（尤其是大型医学设备）管理达到制度化、规范化和科学化的要求，保障医院各项医疗工作的安全、有序进行。
医院医学装备医疗设备管理规范制度汇编大全
医院医学装备（医疗设备）管理规范制度目录医学装备科工作制度............................................................................. - 3 - 医疗设备管理制度................................................................................. - 5 - 医疗器械、卫生材料库工作制度......................................................... - 6 - 科室医疗设备管理制度......................................................................... - 7 - 医疗设备招标制度................................................................................. - 8 - 医疗器械、医用耗材、检验试剂采购制度......................................... - 9 - 医疗器械、医用耗材、检验试剂验收制度.......................................- 10 - 医疗设备更新制度............................................................................... - 11 - 医疗器械、医用耗材、检验试剂领发制度.......................................- 12 - 植入医疗器械管理制度.......................................................................- 13 - 医疗设备维修制度...............................................................................- 15 - 医疗设备报废制度...............................................................................- 16 - 抢救设备管理使用制度.......................................................................- 17 - 医疗器械应急替代、调配制度...........................................................- 18 - 医用计量器具管理制度.......................................................................- 19 - 医用计量设备监管制度.......................................................................- 20 - 医疗设备采购管理规定.......................................................................- 21 - 医疗器械临床使用安全管理制度.......................................................- 23 -危险品仓库安全管理制度...................................................................- 24 - 医疗设备应用质量控制制度...............................................................- 25 - 医疗器械安全事件上报制度...............................................................- 26 - 大型医疗设备配置与应用管理制度...................................................- 29 - 医疗器械临床使用安全事件报告和监测管理制度...........................- 30 - 医疗器械仪器设备验收制度...............................................................- 31 - 医疗器械仪器设备档案管理制度.......................................................- 32 - 大型医用设备使用、功能开发、社会效益、成本效益分析制度 ..- 33 -医学装备科工作制度1、严格执行《医疗器械监督管理条例》及相关法律法规。
2.2医学装备管理持续性改进
计划拟定表：
Step1：P
Step2：D Step3：C Step4：A
3月 现状分析 制定对策 对策实施
4月 效果检查
5月 效果体现
问题汇总：
如何提高医学装备的管理
原因分析：
头脑风暴
要因分析：
机 医疗设备 为专业设 备，需要 专业管理
设备数量较 多不好管理
医疗设备的 相关制度法 律法规没有 及时更新
医学装备管理持续性改进
蒙城县第一人民医院 设备科
背景
在设备巡查的过程中发现以下问题： 1.临床科室设备故障报修响应不及时
2.对于医学装备的制度流程不够熟悉
3.对于临床科室的医疗设备无法做到有效管理
现状分析：
1.设备科人员较少，事务较多，无法做到设备报修及时响应 2.设备管理部门和临床科室缺乏设备管理相关制度的培训 3.缺乏有效的管理工具对医疗设备进行管理 4.设备科对临床科室缺乏监管
设备贴二维码
医信云服操作平台
制定对策：
1.增加设备科相关人员 2.对于医院医疗设备制度和相关法律法规进行重新修订 3.设备管理部门和临床科室进行制度和法律法规的培训 4.增加医疗设备的管理软件
效果检查：
医疗设备巡查设备运行良好
4月份设备巡查记录
5月份设备巡查记录
效果检查：
质量与安全考核记录本考核良好
法
要因分析鱼骨图
人
设备管理 相关制度 不熟悉
设备管理部门 对科室缺乏监 管
缺乏有效 的管理工 具进行管 理
环
设备科人员较少
医学装备管 理能力较低
制定对策：
1.增加设备科相关人员 2.对于医院医疗设备制度和相关法律法规进行重新修订 3.设备管理部门和临床科室进行制度和法律法规的培训 4.增加医疗设备的管理软件
医学装备asd甄选.
医学装备.asd#皋兰县人民医院管理文件皋兰县人民医院器械科目录医疗设备管理委员会工作制度及职责医学装备管理委员会工作流程皋兰县人民医院医学装备三级管理制度医学装备管理部门主要职责医学装备科管理制度与岗位职责考核办法大型设备使用人员持证上岗制度医学装备使用人员再培训考核制度医学装备管理制度设备科工作制度设备科工作职责设备科负责人职责计划购置审批制度医疗设备采购制度皋兰县医院设备计划采购工作流程采购招标管理制度皋兰县医院设备招标工作流程安装验收制度皋兰县医院设备到货验收流程使用保管制度医疗设备的巡检制度维修与预防性维护管理制度医疗设备维修工作流程图设备预防性维护工作流程医疗设备决策管理制度医疗设备采购论证制度医疗设备购置论证管理制度大型医疗设备管理制度大型医疗设备效益分析制度医疗设备更新与报废制度皋兰县医院设备报废报损流程皋兰县医院医学装备配置原则与配置标准医学装备使用评价制度医学装备安全控制及风险管理制度医疗器械临床使用安全控制与风险管理流程应急管理程序医学装备质量与安全控制管理办法急救类、生命支持类医学装备临床使用安全监测与报告制度植入类医疗器械临床使用安全监测与报告制度辐射类医学装备临床使用安全监测与报告制度消毒灭菌类设备临床使用安全监测与报告制度大型医学装备临床使用安全监测与报告制度鼓励相关不良事件监测与报告的措施医疗器械不良事件的报告医疗器械不良事件监测、报告制度与程序鼓励相关不良事件监测与报告的措施可疑医疗器械不良事件发现、收集、调查、分析、评价、报告和控制工作程序医疗器械不良事件的控制放射诊疗安全防护管理制度计量设备监测管理制度计量器具强制检定流程计量管理员职责计量器具使用、维护、保养制度计量文件、技术档案资料管理制度仪器设备使用培训、考核流程图临床技术支持与咨询制度保障医学装备使用管理相关制度和规范急救及生命支持类医学装备应急处置预案急救、生命支持系统仪器设备处于完好状态的制度与规范医学装备的应急管理程序设备故障时紧急替代流程急救、生命支持系统仪器设备应急调配制度医用耗材管理制度医用耗材管理程序皋兰县医院物资耗材采购工作流程皋兰县医院卫生材料采供工作流程一次性使用无菌医疗器械管理制度植入性医疗器械管理制度高值医用耗材管理制度一次性医用耗材管理、使用规范与流程医疗器械不良事件监测及报告制度鼓励医用耗材、一次性使用无菌器械不良事件检测报告措施医疗装备质量与安全管理制度医疗设备质量与安全管理小组医学装备管理制度医学装备管理人员继续教育制度医学装备部门质量与安全指标医疗设备管理委员会工作制度及职责工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、医务科、护理部、主要临床科室等相关人员组成。
医学装备管理办法
开县人民医院医学装备管理办法为进一步规范我院医学装备管理，明确医学装备管理流程，确保医学装备的正常运转及安全使用，按照国家相关法律法规的要求结合我院实际情况，制定本办法。
一、医学装备配置原则与标准为了合理配备医学装备，避免盲目购进，设备购置坚持先进性、实用性、效益性和适度超前性的原则，具体规定如下：（一）申请立项申购科室对所申请购置设备进行申购论证，论证内容包括周边医院使用情况，医疗技术水平，医务人员能力，购置设备的可行性、效益性，并对设备配套的要求如规模、机房、操作人员及水、电等对立项的总体评价，进行综合论述。
（二）可行性论证可行性论证包括：先进性、实用性、效益性、必要性、适度超前性及资金回收率等。
主要考虑该项目在本院是否确实可行；是否确有必要投资；附近医院有无此项目；经济效益、社会效益如何；本院在上该项目时有哪些优越条件；资金来源如何解决；是否进入医保范围；是否允许收费；多长时间收回成本；是否需要特殊许可证（如甲乙类设备、特种设备需配置许可、环境测评许可等）。
做好经济效益预测，根据上年度本院转外院该项目检查（治疗）人数预测年回收率。
其中投资总额应为各类投资包括利息的总和。
（三）设备选型选型是购置设备中最重要的一个步骤，选型时应充分考虑各方面因素。
1、可操作性：首先应派员进行调研与考察，参加大型的医疗设备展览会，到同等医院或已具有选型意向设备的医院进行考察。
也可提前派员进修，选型时应充分听取进修人员意见。
因为他们毕竟真正操作使用过机器，对所选设备的性能有较直观的了解，对该设备的可操作性有较多认识。
2、系列性：对于同一种设备，应选相同公司的相同品牌，，以使形成系列化。
有利于辅属设备的配套及备件更换。
3、通用性：选型时应选知名度较高的大家都熟悉的产品，这样既便于与其它医院的协作，又便于设备维修，有故障可得到一次性解决，备件也易购得。
4、稳定性：应选择经临床使用反映较好的产品，最好组织人员到已使用过该产品的上级医院了解情况，摸清该产品的优劣性及使用稳定程度。
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县人民医院医学装备管理表单汇总
编制部门：设备科
编制依据：二级综合医院评审标准（2012年版）编制日期：2012年9月12日
县人民医院医学装备采购申请表
县人民医院医学装备采购申请表
县人民医院新进医用耗材申请表申请科室：日期：
县人民医院医用耗材申请表
申请科室：日期：
县人民医院一次性植入人体的医疗器械申请表申请科室：日期：
县人民医院医用耗材报废审批表申请科室：日期：
县人民医院医学装备购置验收登记表
县人民医院医学装备采购可行性论证表
县人民医院医学装备采购可行性论证表
县人民医院医学装备管理考核表
县人民医院医学装备使用人员岗位考核表
县人民医院医学装备使用培训及考核表
县人民医院医学装备维护、保养、维修报告单
县人民医院医学装备维护、保养、维修登记表
县人民医院医学装备外修申请表申请科室：日期：
县人民医院医学装备丢失报请表申请科室：日期：
县人民医院医学装备安装、调试和验收报告单
县人民医院医学装备使用评价表
县人民医院特殊装备运行状况巡查记录表
县人民医院急救类、生命支持类装备巡查记录表
县人民医院计量设备维修记录表
县人民医院医学装备报废鉴定表
县人民医院医学装备转科记录表
县人民医院医学装备管理会议记录表
县人民医院医疗器械采购评审会议记录表
县人民医院医疗器械批量采购评审会议记录表。