4唐山建龙烧结厂创业圈(精选)

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唐山建龙工作总结及工作计划草稿

唐山建龙工作总结及工作计划草稿

800 700 600 500 ppm 400 300 200 100
0
质量万元诉赔率对比 763
280
2011年
2012年
年度
2011年 2012年
2 数字看工作——质量完成情况
中宽带氧化铁压入控制取得了重大突破,主要从打靶试验的引进,考察重庆赛迪、思万特、首钢1550热轧等,制 定方案从集水管改造、增设平立轧机间吹扫及中间坯刮蹭治理等方面展开工作,取得显著效果,氧化铁皮压入降 速酸洗率从45.45%下降到了1.35%,一次性取消了酸洗促进剂,吨钢节约0.8元。
2 数字看工作——产量完成情况
2012年全年品种计划产量为76万吨,1-11月份累计完成产量为67.33万吨。从品种的比例来看, 2012年年度预算中品种总量76万吨,占粗钢产量192万吨的39.58%,实际完成1-11月份品种钢总量 67.33万吨,占实际粗钢产量160.76万吨的41.88%,超额完成年度品种比例;
1-11月订单兑现率平均值为98.67%,9月份受带钢原料缺陷影响未完成
100.00%
热轧订单兑现率
98.00%
96.00%
94.00%
系列1 系列2
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.08% 95.33% 98.26% 98.87% 99.29% 98.56% 98.50% 98.50% 96.84% 97.34% 98.21%
产品 预算累计 实际累计 超欠 预算完成率
烧结矿 球团矿 焦炭 生铁 粗钢 钢材 钢管 冷轧 石灰 细粉 发电

承德建龙特殊钢有限公司简介

承德建龙特殊钢有限公司简介

承德建龙特殊钢有限公司简介一、企业概况承德建龙特殊钢有限公司,位于河北省承德市营子矿区和兴隆县交界处,北依承德,西邻北京,南顾天津,东接唐山,处于京、津、唐经济圈、环渤海湾经济区内。

国道112线公路和京承铁路从厂区穿过,交通十分便利。

距承德110公里,驱车1小时可达避暑山庄;距北京170公里,驱车2小时可到达北京站;距天津200公里,2小时可达塘沽港;距唐山170公里,行车2小时可抵京唐港。

未来京沈高铁、承平高速将经过公司,1小时内可到达京津。

优越的地理位置,为公司的发展提供了更为广阔的发展空间。

公司成立于2001年(以下简称承德建龙),是北京建龙重工集团有限公司旗下的钢铁子公司,位于国家钒钛资源基地。

凭借当地的铁矿和钒钛资源优势,致力于打造精品特钢基地和钒钛基地。

承德建龙历经13年的发展,实现了由普钢到优钢、优钢到特钢的跨越性转变,是集烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、钒制品为一体的特殊钢联合企业,形成了以齿轮钢、轴承钢、汽车及工程机械用钢、圆坯锻打材、高压锅炉管坯和五氧化二钒等产品系列为主导的钒钛特钢企业,引进意大利圆坯连铸机,整体装备达到国内先进水平。

公司现有钒钛特钢生产能力200万吨,年产五氧化二钒7000吨。

产品下游用户辐射铁路、风电、汽车、石油钻探、石油运输、工程机械、装备制造等领域。

现有在职员工3590人,其中博士、硕士24人,本科、专科1050人,高级专家4人,总资产45.6亿元,是中国特钢协会会员单位,承德市第二大企业、河北省优势企业、河北省重点保护企业、河北省百强工业企业、河北省纳税十强企业以及河北省质量效益型先进企业。

二、生产能力及工艺装备目前具备年产200万吨优特钢、7000吨五氧化二钒的配套生产能力。

公司主要生产设备:铁前系统:10 m2竖炉两座,265m2烧结机一座,300t/d石灰竖窑一座、600t/d石灰回转窑一座,650m3炼铁高炉一座,1350 m3炼铁高炉一座。

唐山建龙集教材团员工手册

唐山建龙集教材团员工手册

建龙集团员工手册TangShan JianLong Industry Co., Ltd.唐山建龙实业有限公司C0NTENTS为明天而努力,与建龙共成长手册使用指南建龙钢铁标志建龙钢铁理念第一部分 新员工入职第二部分 工作说明书第三部分 制度环境一、人事管理制度(一)招聘(二)任免(三)异动(四)离职二、薪酬福利制度(一)待遇(二)休假三、绩效考评制度四、奖惩制度(一)奖励制度(二)惩罚制度五、举报投诉制度(一)举报制度(二)投诉制度第四部分 职业发展一、规划自己的职业生涯二、你能获得的支持与帮助三、其他重要信息附录附录1:企业概况附录2:“四讲四化”与“树立五种意识”附录3:员工基本技能和发展能力自测表附录4:个人职业发展计划附录5:日毕日高自我检查表附录6:后备人才培养管理办法附录7:后备人才培养流程图附录8:企业内部学历认证管理办法附录9:竞聘程序及实施办法附录10:各子公司文娱协会简介编者结语目录010304050614161616181819212122252626293333343636373940404345505152545556596002唐山建龙实业有限公司JianLong Industry Co., Ltd. TangShan01唐山建龙实业有限公司JianLong Industry Co., Ltd. TangShan只争第一 点滴作起From the Little to the Best只争第一 点滴作起From the Little to the Best 建龙公司从诞生到今天已走过了三年零八个多月,我们是在非常落后的地方小钢铁企业的基础发展起来的。

从成立的第一天,我们就有一个梦想,做中国钢铁企业的先锋,向世界一流钢铁企业迈进。

我们提出只争第一,点滴做起的企业精神,正是建龙钢铁的远大理想,激励着建龙人不断超越自我,取得了今天的成绩。

为了实现我们最终的目标,我们提出分三步走的战略。

m精选烧结机工艺梳理

m精选烧结机工艺梳理

承德建龙265m2烧结机工艺梳理承德建龙烧结项目部承德建龙烧结厂2009年2月9日目录第一章工艺概述第二章一次上料及燃料破碎第三章配料第四章混合、制粒第五章烧结第六章冷却第七章整粒筛分第八章主抽风机、电除尘第九章布袋除尘第十章气力输灰第十一章水泵站第十二章水处理间、余热利用附件1:烧结机系统起重设备性能参数第一章工艺概述1、本资料统计范围:承德建龙烧结厂265m2烧结作业区管辖区域。

2、工艺流程整个烧结系统分为配料、混料、烧结、环冷、风机、除尘6个作业工作区域。

如图所示烧结工艺有一次含铁料受料、燃料破碎、配料、混合、外滚燃料制粒、烧结、冷却、成品整粒、抽风除尘和冷返矿循环等组成;含铁料、燃料、熔剂、除尘灰和冷返矿经配料和混合后,通过两段混合机进行润湿混匀、制粒,混合料经布料、点火后抽风烧结,烧结矿热破后进入环式冷却机冷却,与回收环冷散料经整粒分出部分10-20mm的烧结矿用作铺底料,小于5mm的冷返矿与回收烧结散料一起返回到配料室参加配料,5mm~10mm和大于20mm的做为成品矿直接由胶带运输机送往高炉或落地贮存。

3.铁矿石烧结(数据来源《技术处进厂原料内控标准》)燃料3.1.1固体燃料:焦粉固定炭含量大于78%,含硫≤%,灰份≤18%,含水≤10%,粒度小于40mm;气体燃料:烧结机点火燃料为高炉煤气,热值约为m3,车间接点压力≥6000Pa,正常用量21201m3/h,最大用量26501 m3/h。

熔剂3.1.1.2熔剂3.1.1.3.1.1.3.1.1.3.3.1.1.43.1.54、原料验收与供料进厂各种原燃料必须严格按公司有关规定,进行数、质量检验和验收。

并将检验和验收有关数据记入相关报表台帐内。

根据生产作业计划、现场原料库存量,及时组织进料工作。

上料工根据各配料矿槽铁矿粉、外矿粉、氧化铁皮、除尘灰、白灰粉、云石粉、焦沫的料位信息,及时组织向烧结供料。

杜绝出现亏、错、混、断、溢料现象。

唐山建龙公司创建和谐企业的启示

唐山建龙公司创建和谐企业的启示
唐 山建 龙公 司 前身 是遵化 市钢 铁厂 , 9 8 由 织了 “ 19 年 爱心助学” 捐款和 为困难 员工曹 文艳捐款活动 , 浙江民营企业家张志祥租赁经营 , 00年买断 , 0 1 共捐款 4 万 元。 年来 , 司累计 为困难 员工捐款 20 2 0 . 6 几 公 年 与上海复 星 集 团合 作组 成 了有限 责任 公 司。 年 达 3 万元 , 几 7 解决 了他 们的燃眉 之急 。二是加 强培训 , 来, 该公 司在 积极 调整产品结构 , 转变经济增长方式 不断提升员工的整体素质。 坚持 “ 尊重人 、 培养人 、 激 的同时 , 始终以 “ 企业搭建舞台 , 员工实现抱负” 为宗 励人 、 成就人 ” 的原则 , 年出资 5 0 每 0 万元 , 采取学历 旨, 坚持 以人为 本 , 力创建和谐 企业 , 努 实现 了企 业 教 育 、 岗位技能教育和校企联合办学等形式对 员工进 与 员工 、 企业与社会的和谐 , 增强了企业 的凝聚 力和 行 培训 , 去年 以来 , 与市 电大 、 继 职教 中心联 合开设
该公司坚持员工收入与企业效益 同步增 在钢铁行业普遍滑坡 的形势下 , 取得了 良好Байду номын сангаас经济效 业连 利连心 。
益和社会效益。 该公 司通过创建和谐企业做优做 强给 长 , 员工收入始终高于 当地平 均水平 , 特别 是从 20 04 年起推行 《 员工积分卡 》 《 和 员工激励 计划 》 每年 拿 , 了我们宝贵的启示 。
困难 员工的救济力度 , 设立了每年 2 万元的 “ 0 爱心基
二 、 设 和 谐 企 业必 须 建 立健 全 相 应 的 制度 建
制度建设是和谐企业建设 的根本 。 该公司大力加
金 ” 用于解 决特 困员工 的生活 困难 , 企业 的温暖 , 把

9.创新圈第十届

9.创新圈第十届

安装
拆卸
试车
准备
由柏拉图可以看出,安装和拆卸工作占了总时间的79%,因此将这两项 工作做为重点分析问题的对象。
六、目标值设定
1、基准值:91分钟/次 2、目标值:45分钟/次 3、目标值设定理由:经全体圈员讨论,预估对安装和拆卸工作的改善率为 65%,那么此两项改善后节省的时间为91分钟*79%*65%=46分钟,目标值即 为:91分钟-46分钟=45分钟
90° 60°
0.8米
真因
末端因素二:调整吊链费时
验证标准:拆装工作 中无反复调整吊链过 程 验证方法:现场试验 验证过程: 2009年 1月25日,鲁晓林在 链板岗位电振上方挂 吊链进行实验,拆卸 和安装时,需要分别 松紧调整吊链,重复 费时。
真因
末端因素三:护罩沉重
验证标准:护罩安全性高且轻便灵活,便于挪移 验证方法:现场实测 验证过程:2009年1月25日,鲁晓林在链板对护罩进行挪移,护罩为槽钢制作,
螺栓底座磨损大 螺栓不易固定
2、末端因素:
从关联图中共找出8个末端因素,分别是调整吊链费时、电机沉重、安装角度大、 螺栓规格不统一、螺栓底座磨损大、螺栓不易固定、空间小、护罩沉重
3、真因验证
末端因素一:安装角度大
验证标准:电机吊起时底座角度 应与电振斗底座角度相吻合,为 60° 验证方法:现场测量 验证过程: 2009年1月25日,贾 立强等人在电振上方将备用电机 吊起,测量电机底座平面与水平 面夹角,由于电机重量为160kg, 需要4—5人反复调整角度,且空 间小,对正困难。电机吊起时, 底座平面与水平面呈90°,将电 机底座平面调整为60°,费时费 力。同时存在挤伤、撞伤、砸伤 等安全隐患。
优 缺 点 良 劣 快捷 省力 安全 性高 实施 费用低

QC小组成果报告

QC小组成果报告

六、方案研拟
至此我们的构想基本成型,在试验分析过程中总结出升降装置由以下部分组成;
连接轴升降工具
吊轴系统 吊轴样式 吊轴位置
滑轮系统 滑轮组 钢丝绳
减速机系统 平台 手柄 卷筒
减速机
七、方案研讨及最终方案确定
1吊轴样式的确定
1、吊轴系统
针对连接轴轴头重量95kg/个,合计190kg的总重,进行现场分析,参考 立轧机连接轴的特点,以及两根连接轴间的平行距离、高度,制定出两个 方案如下:
D²=575/10
D≈7. 6mm
结论:经过计算我们采用φ7.7的钢丝绳.
七、方案研讨及最终方案确定
3、减速机系统
1减速机的确定
圈员根据减速机的省力、是否使用电动或手动来完成操作,进行调研对比 分析结果如下:
方案1
减速机
电动减速机操作 方案2
手动减速机操作
减速机
减速机
成本高,容易损坏设备
无成本,易操作,不易损坏设备
动滑轮
试验分析
经分析论证得出以下结论: 1、两个轴头重190kg,一个动滑轮 提升力仅减小了一半,人员操作仍 困难; 2、由于滑键与连接轴上销孔直径 为1cm,在上抬不易对正插销,仍存 在一定的安全隐患.
通过以上分析,要实现我们的终极目标,必须对滑轮组进行进一步改进.
六、方案研拟
构想3 在原有的基础上再增加多个动滑轮,使力减少到能够实现单人操作,针对固定销销孔较小问 题,我们构想取消固定销、将手柄固定,来实现固定轴头的作用.
七、方案研讨及最终方案确定
2、滑轮系统
1滑轮组选型方案确定
圈员针对采用多个动滑轮将力减少到最小化为标准到现场进行试验考察,通过对现场高度
测量、针和对轴头最实终际确重量定1920个kg,按动每滑增轮加一和个一动滑个轮定力滑减少轮一组半力成的滑原理轮初组步不决定能采实用3现个单动滑 人轮高将度操力不作较足少、这到左一右30事k狭g小以实、内,避,点达免到检钢单员丝人绳能许缠够广绕操等双作原的提因目出是的否作建可为议以其将将中动的部滑一轮分套减方力少案分到.另2走个一,套是将方力否案分可:走考一以虑部考现分场.

职前教育企业文化建龙企业文化

职前教育企业文化建龙企业文化

建龙企业文化适用范围:作业长王旭东主编实用文档第一章建龙企业文化特点第一章建龙企业文化特点概述一位在国内很有影响的企业文化学者说:“民企要产生坚定的企业文化,需要5年以上的时间,如果低于5年其文化只是文化倾向。

”按这位学者的说法,我们建龙从1998年年底到现在,已近6年的时间。

但是我们建龙的企业文化还不能说是坚定的企业文化,当然也不是文化倾向。

我们建龙企业文化大体经过两个阶段的发展,即1998年底至2002年7月,属于起步探索阶段,呈现出具有建龙特点的文化倾向;2002年7月开始进行理性整合,至今我们建龙的企业文化体系趋于成熟。

我们建龙实现迅猛发展的奥秘,在诸多成功的因素中,其中企业文化是一个很重要的因素,她始终相伴并引领着企业在创业的征途上艰苦奋斗。

早在唐山建龙起步的阶段,董事长张志祥就悉心培育企业文化,倾心于最大限度地激发每位员工的潜能,感召每位员工不断地超越自己,为明天而努力,与建龙共成长,携手共创钢铁伟业。

我们建龙的企业文化是优秀的、积极向上的、具有很强凝聚力的。

那么,建龙企业文化特点是什么呢?我们建龙的企业文化是国家文化、地方文化、原企业文化、新企业文化和外来文化优良传统的合成,独具特色,主要特点是“赢”的文化、“合”的文化和“执行”文化。

“赢”的文化就是开拓创新、积极进取、追求卓越的文化。

为什么说我们建龙企业文化的一大特点是“赢”的文化?主要体现在两点:一是体现在企业理念上。

“打造中国钢铁行业先锋,向世界一流钢铁企业迈进。

”的战略目标,“只争第一,点滴做起”的企业精神及企业价值观都是“赢”的文化的体现。

二是体现在发展业绩上。

我们建龙从起步开始就灌输“赢”的文化,使广大员工更新观念,树立竞争意识、拼搏意识和争创一流的主动进取意识,使我们建龙公司得到了超常规的发展。

1998年我们建龙的发祥地唐山建龙的前身是遵化市钢铁厂,年产钢不足10万吨,仅仅5年多的时间,到现在已形成年产钢340万吨,拥有唐山建龙、宁波建龙、吉林建龙、承德建龙、建龙矿业、建龙水泥、实用文档建龙化工等12家子公司,集采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧材以及房地产、科研、商贸于一体的大型钢铁联合企业,打造成了一艘民营钢铁航母。

竖炉工艺流程简介

竖炉工艺流程简介

菱铁矿 FeCO3 48.2 3.8
亲水 性 差
较好 好 差
实际含 铁量%
有害 杂质
冶炼性能 强度 还原性 可烧性
45~70 S、P
坚硬

良好

致密
55-60

易破碎 软


37~50 P高 疏松软 易

30~40

易破 碎
最易
(焙烧 后)

第一节 球团矿的有关知识 第二节 唐山建龙竖炉工艺流程简介 第三节 竖炉工艺事故种类及原因
带冷机冷却 成品料仓
电子皮带秤
我厂竖炉生产所用原辅材料主要为:竖炉 铁精粉、膨润土(俗称皂土)、烧结除尘灰、 高镁粉。
二、配料工序:目的和方法
配料 烘干 造球 生筛 焙烧 链板和成品筛分 带冷机冷却 成品料仓
1、目的:通过料仓和皮带将各种原料混 合在一起,获得化学成分稳定,冶金性能符 合高炉冶炼要求的球团矿。
我厂要求混合料烘干后的水分一般为7%-8%之间。
四、造球工序:造球机
配料 烘干 造球 生筛 焙烧 链板和成品筛分 带冷机冷却 成品料仓
圆盘 直径
球盘 主轴
名称 直径/mm 边高/mm 倾角/(°) 转速/r·min-1 单台产量/ t·h-1
数据 4500 450 45~50 8~9 15~19
边高
在燃烧室废气量一定的情况下,燃烧室压力主要与竖 炉产量和炉内料柱透气性有关。
在竖炉产量一定和料柱透气性良好时,燃烧室压力有 一个适宜值,超过适宜值,被认为是燃烧室压力偏高。在 产量过大和料柱透气性恶化时,燃烧室压力会急剧升高。
一般在8000~12000Pa。所以说,两燃烧室压力低而 稳定是正常炉况的标志之一。

旭日圈演讲稿

旭日圈演讲稿

旭日圈十届尊敬的董事长、各位领导、评委、圈友们,大家上午好!我是来自唐山建龙钢管厂219作业区的李刚,下面由我来为大家展示我们的活动成果。

首先,简要介绍一下唐山建龙钢管厂。

年产量达到7.5万吨以上,主要产品是无缝化钢管,产品远销全国20多个省市自治区。

接下来是活动圈的简介。

下面,请大家随我一起回顾一下上次活动成果:通过推移图可以看出效果持续良好。

全体圈员通过主题选取程序确定:降低76机组挤压辊轴承单耗为本次活动的主题。

主题选取理由:1、76机组挤压辊轴承单耗高。

2、轴承单耗高造成更换轴承次数多,影响钢管合格率。

3、轴承单耗高造成更换轴承次数多,提高了员工劳动强度。

为了扎实有序的推进本次活动,我们拟定了活动计划书,并对任务做了具体的分工。

下面我为大家介绍一下76机组钢管生产工艺流程:纵剪带钢经弯边辊、粗成型轧辊、精成型轧辊、导向辊、并经挤压辊、高频焊机压力焊接后清除内外毛刺并经定径轧辊定径后形成钢管。

其中挤压辊是我们本次活动的范围。

接下来,我为大家介绍一下安装挤压辊的过程:大家请看,这是挤压辊的底座;轴;下密封盖;下轴承,轴承型号国产6310;接下来安装挤压辊;上轴承,轴承型号进口6310;上密封盖、锁紧锁母;另外一组安装过程相同。

最后安装定位滑块;连杆。

安装完毕。

下面我为大家着重讲解本次活动的范围:挤压辊:1、挤压辊的作用:将边缘加热到焊接温度的管筒(带钢)在挤压辊的压力作用下完成压力焊接。

2、挤压辊的运行环境:长期接受水的飞溅和焊渣的侵入,并且长期承受较大的轴向力和径向力以及断续的冲击力。

3、挤压辊轴承的重要性:挤压辊轴承的运行好坏直接关系到钢管的焊接质量和内外毛刺的清除质量。

全体圈员充分运用5W1H和脑力激荡法,对影响主题的因素进行了认真的分析,在此基础上绘制了鱼骨图,接下来对鱼骨图中各个末端因素进行了真因验证,并将验证的结果在鱼骨图中重点标注,作为影响主题的重要因素。

找出了影响主题的因素,我们进行了数据收集,根据收集的数据,确定:基准值:3.03元/吨(为三个月平均值)。

全国知名钢厂排名

全国知名钢厂排名

全国知名钢厂排名中国钢铁企业排名第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份8 中国钢铁企业排名第2 首钢总公司集团北京市钢铁国有中国钢铁企业排名第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有中国钢铁企业排名第4 武汉钢铁集团公司湖北省钢铁国有中国钢铁企业排名第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限中国钢铁企业排名第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限中国钢铁企业排名第7 太原钢铁集团有限公司山西省钢铁国有中国钢铁企业排名第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有中国钢铁企业排名第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股中国钢铁企业排名第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁中国钢铁企业排名第11 攀枝花钢铁集团公司四川省钢铁国中国钢铁企业排名第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁中国钢铁企业排名第13 本溪钢铁集团有限责任公司辽宁省钢铁中国钢铁企业排名第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限中国钢铁企业排名第15 北台钢铁集团有限公司辽宁省钢铁中国钢铁企业排名第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份中国钢铁企业排名第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有中国钢铁企业排名第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市中国钢铁企业排名第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省中国钢铁企业排名第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体中国钢铁企业排名第21 江西萍乡钢铁有限责任公司江西省7035780中国钢铁企业排名第22 酒泉钢铁集团有限责任公司甘肃省中国钢铁企业排名第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁中国钢铁企业排名第24 新余钢铁有限责任公司江西省钢铁中国钢铁企业排名第25 广西柳州钢铁集团公司广西壮族自治区中国钢铁企业排名第26 唐山国丰钢铁有限公司河北省港澳台中国钢铁企业排名第27 广东省韶关钢铁集团有限公司广东省中国钢铁企业排名第28 涟源钢铁集团有限公司湖南省中国钢铁企业排名第29 重庆钢铁集团有限责任公重庆港澳台中国钢铁企业排名第30 江苏永钢集团有限公司江苏省钢铁有限中国钢铁企业排名第31 宣化钢铁集团有限责任公司河北省有限中国钢铁企业排名第32 天津天钢集团有限公司天津市钢铁国有中国钢铁企业排名第33 江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏省港澳台中国钢铁企业排名第34 上海梅山钢铁股份有限公司江苏省钢铁股9882063 中国钢铁企业排名第35 广州钢铁股份有限公司广东省钢铁港澳台9618567 中国钢铁企业排名第36 湘潭钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有9583760 中国钢铁企业排名第37 河北津西钢铁股份有限公司河北省外资9232034 中国钢铁企业排名第38 新兴铸管股份有限公司河北省钢铁股份8800566 中国钢铁企业排名第39 东北特殊钢集团有限责任公司辽宁省钢铁8563510 中国钢铁企业排名第40 福建省三钢集团有限责任公司福建省7738510中国钢铁企业排名第41 承德钢铁集团有限公司河北省钢铁7218349中国钢铁企业排名第42 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢中国钢铁企业排名第43 通化钢铁股份有限公司吉林省钢铁股份6701140中国钢铁企业排名第44 山西海鑫钢铁集团有限山西省钢铁有限6614250 中国钢铁企业排名第45 新疆八一钢铁股份有限公司新疆6537792中国钢铁企业排名第46 南京钢铁集团江苏淮钢有限公司江苏省6534242中国钢铁企业排名第47 四川省川威集团有限公司四川省钢铁有限6484745 中国钢铁企业排名第48 邢台钢铁有限责任公司河北港澳台6468070中国钢铁企业排名第49 攀钢集团成都钢铁有限责任公司四川6467961中国钢铁企业排名第50 凌源钢铁集团有限责任公司辽宁省钢铁6305544中国钢铁企业排名第51 湖北新冶钢有限公司湖北省钢铁合资6180855 中国钢铁企业排名第52 南昌钢铁有限责任公司江西省钢铁国有6104687 中国钢铁企业排名第53 水城钢铁集团有限责任公司贵州省5891630中国钢铁企业排名第54 舞阳钢铁有限责任公司河南省钢铁有限5521179 中国钢铁企业排名第55 长治钢铁集团有限公司山西省钢铁国有5499210 中国钢铁企业排名第56 唐山建龙实业有限公司河北省钢铁私营5098494 中国钢铁企业排名第57江阴市西城钢铁有限公司江苏省钢铁私营4259140 中国钢铁企业排名第58 唐山港陆钢铁有限公司河北省钢铁港澳台4178576 中国钢铁企业排名第59 抚顺特殊钢股份公司辽宁省钢铁4070264中国钢铁企业排名第60 日照钢铁控股集团有限公司山东省钢铁4061523 中国钢铁企业排名第61 抚顺新抚钢有限责任公司辽宁省钢铁3932953中国钢铁企业排名第62 江苏苏钢集团有限公司江苏省钢铁3682106中国钢铁企业排名第63 陕西龙门钢铁集团有限责任公司陕西省3667210中国钢铁企业排名第64 攀钢集团钢城企业总公司四川省钢铁3641570中国钢铁企业排名第65 山东石横特钢集团有限公司山东省钢铁3586250中国钢铁企业排名第66 邢台德龙钢铁实业有限公司河北省钢铁3561691中国钢铁企业排名第67 无锡锡兴钢铁股份有限公司江苏省钢铁3556545中国钢铁企业排名第68 河北唐山半壁店钢铁集团公司河北省钢铁3500000 中国钢铁企业排名第69 河南济源钢铁集团有限公司河南省钢铁3456378中国钢铁企业排名第70 山东泰山钢铁集团山东省钢铁有限3431827中国钢铁企业排名第71 河北滦河实业集团有限公司河北省港澳台3313278 中国钢铁企业排名第72 江苏铁本钢铁有限公司江苏省钢铁私营3229480 中国钢铁企业排名第73 新疆八一钢铁集团有限责任公司新疆3167583 中国钢铁企业排名第74 四川省达州钢铁集团四川省钢铁有限3032952中国钢铁企业排名第75 河北普阳钢铁有限公司河北省钢铁港澳3011742 中国钢铁企业排名第76 攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司四川2970604 中国钢铁企业排名第77 吉林市建龙钢铁有限责任公司吉林省钢铁2906154 中国钢铁企业排名第78 山东省寿光巨能电力集团有限公司山东省2900196 中国钢铁企业排名第79 山西宇晋钢铁有限公司山西省钢铁有限2778382 中国钢铁企业排名第80 江苏锡钢集团有限公司江苏省钢铁国有2737418 中国钢铁企业排名第81 山西中阳钢厂山西省钢铁集体2724175中国钢铁企业排名第82 衡阳钢管集团有限公司湖南省钢铁2522365中国钢铁企业排名第83 衡水京华制管有限公司河北省钢铁有限2428682 中国钢铁企业排名第84 福建三安钢铁有限公司福建省钢铁合资2404913 中国钢铁企业排名第85 合肥钢铁集团有限公司安徽省钢铁国有2399874 中国钢铁企业排名第86 芜湖新兴铸管有限责任公司安徽省钢铁2368707 中国钢铁企业排名第87 唐山市兴业工贸有限公司河北省钢铁2302543中国钢铁企业排名第88 河北文丰钢铁有限公司河北省钢铁合资2209669中国钢铁企业排名第89 吉林铁合金有限责任公司吉林省钢铁2200000中国钢铁企业排名第90 徐州钢铁总厂江苏省钢铁国有2179354中国钢铁企业排名第91 西林钢铁集团有限公司黑龙江省钢铁2176146中国钢铁企业排名第92 西宁特殊钢股份有限公司青海省钢铁2170409中国钢铁企业排名第93 江苏旋力集团股份有限公司江苏省钢铁2164466中国钢铁企业排名第94 唐山贝氏体钢总厂河北省钢铁集体2125002中国钢铁企业排名第95 河北东升集团有限公司河北省钢铁私营2116919中国钢铁企业排名第96 河北新金钢铁有限公司河北省钢铁有限2110215中国钢铁企业排名第97 天津荣程联合钢铁集团有限公司天津市钢2099413中国钢铁企业排名第98 唐山松汀钢铁有限公司河北省钢铁有限2096612中国钢铁企业排名第99 冷水江钢铁总厂湖南省钢铁国有2058000中国钢铁企业排名第100 安钢集团信阳钢铁有限责任公司河南省钢铁国有2029812中国钢铁企业排名第101 河南安阳永兴钢铁有限责任公司河南省1992879中国钢铁企业排名第102 潍坊钢铁集团公司山东省钢铁集体1914047中国钢铁企业排名第103 鞍山宝得钢铁有限公司辽宁省钢铁1780638中国钢铁企业排名第104 山西常平集团有限公司山西省钢铁1749045中国钢铁企业排名第105 承德建龙钢铁有限公司河北省1734006中国钢铁企业排名第106 张店钢铁总厂山东省钢铁国有1706346中国钢铁企业排名第107 四川德胜集团楚雄钢铁有限云南省私营1525342中国钢铁企业排名第108 西昌新钢业有限责任公司四川省1504309中国钢铁企业排名第109 滦南县华瑞钢铁有限公司河北省钢1495330中国钢铁企业排名第110 陕西汉中钢铁有限公司陕西省钢铁私营 1486480安徽省芜湖富鑫钢铁有限公司组建于2003年,企业通过ISO9001:2000质量管理体系认证,2004年起入选“安徽省民营企业50强”,2008年,就企业实现销售收入近10亿元,创税收3700万元,在职员工1650人;根据政府规划,本公司在繁昌县新港镇工业园建设百万吨特钢生产基地,一期工程占地800亩,总投资17亿元,该项目于2007年10月动工,2009年12月竣工投产,企业将形成100万吨/年特钢生产能力,员工将达到2500人;LOGO申特钢铁有限公司是一家集焦化、烧结、球团、石灰、炼铁、炼钢、轧钢、制氧、发电、洗煤为一体的钢铁联合企业,总投资50多亿元;公司坐落于美丽的天目湖畔——昆仑经济开发区内,东距300公里,西距南京128公里,东北距80公里,溧金河水路连通长江,水陆运输方便快捷;公司总占地面积150万平方米,建筑面积40万平方米;厂区环境优美,道路布局合理,配套设施一应俱全,建有年吞能力达1000万吨级的厂区码头和能力可达60万吨的仓储基地;可年产烧结矿400万吨、水320万吨、坯330万吨、成品材330万吨、石灰30万吨、成品焦100万吨、洗精煤200万吨、发电亿度,2010年预计销售超200亿元,利税将成倍增长;公司现有员工4500余人,其中各类技术人才和专业人员占30%以上;公司连年被常州市政府评为“五星企业”、“特殊贡献企业”、“文明单位标兵”, 2010年被评为“江苏省节能先进企业”、“中国企业五百强第398位”、并成为江苏省330家重点工业企业之一; 公司坚持低碳发展理念,积极履行节能环保社会责任,实施清洁生产,发展循环经济,追求可持续发展;作为“产品质量国际信用3A级单位”和“质量信用守信企业”,申特一向视质量与信誉为生命,公司已通过9001质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证;主要产品有:方坯、圆管坯,规格150×150~220×220;、HRB335\HRB335E; HRB400\HRB400E; HRB500\HRB500E螺纹钢,规格Ф10-Ф40;HPB235圆钢,规格Ф10-Ф22;山西建邦集团以下简称公司地处之乡-山西晋南,境内南同蒲、侯月、侯干线交织,大运、晋韩高速交汇;公司成立于1988年,总资产35亿元,现有职工3200人,占地2800余亩,是一家集进出口贸易拥有进口资质、发电、建材、、炼钢、铸造、橡胶制品、铁路运输服务为一体的跨区域经营、跨行业发展的综合性的中型企业集团,现有装备具备:年产100万吨优质铸造球墨、240万吨生铁、260万吨钢理论产能300万吨、50万吨石油管坯、250万吨材、年发电2亿千瓦、年产15万吨、利用高炉水渣年产150万吨水泥混合料、综合具备年到发600万吨物资的能力;目前已初步形成“气发电、电炼铁、铁、钢轧材、渣产建材”良性循环的;公司是中国钢铁协会会员,拥有铁矿砂进口资质,2009年公司实现56亿元,完成4亿元;共计进口铁矿砂500万吨,为亿美元,占进出口总额的80%,在临汾市名列第一名,第六名;公司现有两区域,旧区以生产和汽车铸件为主,目前具备100万吨球墨铸铁和20万吨汽车的生产能力;新区以生产优特钢为主,产品主要用于工业制造各类结构钢、、、、无缝钢、管坯;目前公司已步入全国优秀之列,公司先后被评为“全国优秀”“全国诚信守法乡镇企业”“二○一○年度”,已连续18年被授予“AAA级信誉度企业”,连续8年被工商局评为“重合同守信用单位”;2003年通过了IS09001:2000,“JB”牌铸造球墨生铁已在国家总局注册,“实优”牌汽车制动鼓获多项,并被评为“全国质量稳定合格产品”,被国家委员会授予“产品标志证书”,被山西省评为“山西”;武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司以下简称鄂钢始建于1958年3月,其前身是湖北省地方钢铁骨干企业──鄂城钢铁厂;2004年11月经国务院国资委批准,与武钢联合重组为武钢集团的控股子公司,并于2005年4月30日正式挂牌成立;武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司以下简称鄂钢,是由原湖北省地方骨干钢铁企业鄂城钢铁集团有限责任公司,经中央企业武汉钢铁集团公司联合重组而成为其控股子公司;鄂钢坐落在长江南岸、武汉“8+1”城市圈中最具魅力的城市——鄂州市;从1958年建厂到2005年联合重组,历经三次创业,企业实现了从无到有,由小到大,由弱到强;特别是联合重组以来的第三次创业,实施“三三四五”工程实现三个转变,建成三个基地,创建四个一流,达到五大目标,经过“十一五”规划发展,到2010年底,资产总额增至173亿元,形成400万吨钢的综合生产能力;拥有从冶炼到轧材及产品深加工等全流程的钢铁生产主业及相关产业,现已基本建成武钢集团在华中地区的精品建筑用钢生产基地、优质专用板材生产基地、高效钢材深加工基地;鄂钢产品主要为宽厚板、棒线材、板带三大类,广泛应用于水利、水电、铁路、公路、机场、桥梁、隧道、汽车、船舶、家电、城市高层建筑等多个领域;鄂钢拥有先进的技术装备,产品质量优良,并通过了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系认证,经国家质量监督部门抽查审核,产品合格率始终保持100%;螺纹钢、高速线材、热轧带钢荣获湖北省名牌产品和国家冶金行业“金杯奖”, 低碳钢热轧圆盘条获冶金行业品质卓越产品称号,螺纹钢获国家免检证书,宽厚板成功研制生产出深海管线钢,打破了国外垄断、填补了国内空白,“鄂钢牌”入选中国品牌库;此文章来源于。

个人创业经历事迹范文 创业事迹材料通用7篇

个人创业经历事迹范文 创业事迹材料通用7篇

个人创业经历事迹范文创业事迹材料通用7篇在学习、工作乃至生活中,大家都不可避免地要接触到事迹材料吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。

相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧,下面是作者给大家整理的7篇个人创业经历事迹范文创业事迹材料,希望可以启发您对于创业事迹材料的写作思路。

创业的事迹材料篇一建平县铁南街道铁南社区劳动保障秉承着“以人为本,服务居民”的宗旨,依托政府的惠民政策,以“创先争优”为契机,积极为下岗失业人员提供政策咨询、职业指导、职业介绍、受理贴息小额贷款申请、提供就业援助等工作。

刘生,今年53岁,是建平县一糖厂一名下岗失业人员,现为建平县万寿生才针织品超市法人。

2002年,刘生毫不例外地成了一名下岗职工。

作为一家之主,没有了工作,没有了生活来源,他感受到了生活的压力,急于找一份工作来添补家用。

他开始留意各种招工信息,报纸上、电视上、电线杆上看到的信息都一一记下,晚上回家用电子话联系。

通过这种方式,他路边摆过摊,商场门口擦过鞋,养猪厂喂过猪,但这些经历告诉他,这不能从根本上扭转目前的困境,她决定通过再学习,掌握一技之长,重新创业。

她连续三期参加就业局免费开办的面点制作、烹饪技术,一边学习,一边寻找适合自己的职业。

后来他在一家针织品批发店打工,由于他细心研究商品的进货和销售环节,研究消费者心理,他的销售业绩一直很突出,深得老板的常识。

经过几年的打工生活,刘生积累了很多销售经验,尤其是进货这一环节,对他来说已经是轻车熟路,哪里货源充足,哪里货便宜,哪里款式新颖、实用,这对他来说已经是了如指掌,他结束了打工生涯,在建平县万寿西村,开起了针织店,进货,销售,他做起来得心应手。

很快他感觉到由于流动资金少,周转不开,严重影响了经济效益,他四处筹措无果,急得他吃不好,睡不香。

社区得知情况后,主动帮她办理了再就业优惠证,并为其申办小额贷款。

了不起!咱遵化建龙人干了一件惊艳国内外的漂亮事儿!

了不起!咱遵化建龙人干了一件惊艳国内外的漂亮事儿!

了不起!咱遵化建龙人干了一件惊艳国内外的漂亮事儿!这个春节,小编被一段视频所深深的震撼和感动着,视频的主人公就是咱唐山建龙的“钢铁侠”们。

不久前,500多位“钢铁侠”远赴海外,干了一件惊艳中国冶金业的漂亮事儿,创造了一个中国钢铁企业走出国门,通过资本输出、技术输出、劳务输出,实现海外创业的成功典范。

2018年7月16日,对建龙人来说,是一个尤其值得纪念的日子。

这一天,建龙马来西亚东钢项目经过三个多月紧锣密鼓的检修准备,顺利实现复产。

500人,100天,于万里之遥的异国他乡,让一个停产近3年的企业快速复产创效,这不仅仅是建龙人的骄傲,也是中国钢铁企业走出国门,实现海外创业的一个成功典范。

这期间,唐山建龙人也以坚韧不拔的意志和无往不胜的强大战斗力,赢得了世人的赞叹。

海外创业,遇到的困难远远超出想象。

许多工作都是从零开始,许多工作都没有经验可以借鉴。

环境陌生,语言不通,文化迥异,设备不同……这注定是一场严峻的挑战。

但物资采购一刻不能停,管理模式导入一丝都不能松,项目节点每一个都要确保完成……为此,2017年12月25日,唐山建龙公司人事行政处率先带领工作人员来到东钢家园,做进驻准备工作。

与此同时,东钢复产检修项目、方案、人员及节点也得到一一确定,所需物资备件进入采购阶段。

一方面要确保采购物资快速到厂,另一方面又要实现管理流程快速导入,负责这项工作的供应处主任刘洋深感责任重大。

他通过梳理东钢当地采购环境、文化差异、原有体系,总结出了一套符合建龙管理体系的采购思路。

在他和工友的共同努力下,2018年3月份,中文版ERP资材系统上线试运行。

3月24日,第一批检修工器具到达东钢现场,比第一批检修人员进驻提前了半个多月。

期间,东钢家园中方餐厅开始正式运营,可容纳592人的东钢家园宿舍已经整理完成。

4月10日,第一批检修人员的进驻,让东钢这片沉寂了多年的土地一下子沸腾起来。

于是,一片片荒草被拔除,一堆堆废弃物被清理收集,一批批备件被送到作业现场,一处处弧光开始在锈迹斑斑的设备上绽放光彩。

唐山建龙265m3烧结工程建设结构设计

唐山建龙265m3烧结工程建设结构设计

唐山建龙265m3烧结工程建设结构设计1 编制说明1.1 工程名称:唐山建龙265m3烧结工程1.2 工程性质:新建1.3 编制依据1.3.1本工程议标文件。

1.3.2本施工组织设计依据国家建设施工有关法律法规。

1.3.3本施工组织设计依据国家建设施工的专业技术标准和规范。

1.4适用范围:本施工组织设计是为唐山建龙实业有限公司265m3烧结工程议标编制的。

工程中标后再编制施工阶段施工组织设计及具体的专项、分项施工方案、施工技术措施。

2 工程概况2.1 本工程场址区域位置唐山建龙实业有限公司265m3烧结工程位于唐山建龙老厂区原烧结厂南侧,大栋号分16个,主厂房建筑面积6200m2,钢筋混凝土结构为主,有通廊 7条,转运站4个。

由唐钢设计院承担设计。

2.2工程范围唐山建龙实业有限公司265m3烧结工程包括制粒室、混合室、配料室、2#转运站、配料室3个转运站、燃料破碎室、燃料受料槽及R1、P4、H1、ZL1、P7、Z2-1、S1共7条通廊、各配电室、值班室及配套公辅设备。

2.3工程简介2.3.1本标段单位工程较多,结构形式各异,各建(构)筑物基础深线差别较大,合理安排各单位工程的施工顺序,对保证工程进度和质量关系极大。

因此,选派有类似施工经历、丰富施工经验的施工队伍进行施工,以利工程进度和质量的保证。

2.3.2本工程有现浇混凝土梁板柱、钢柱、预制砼柱、钢吊车梁等钢构件。

在工期比较紧的情况下,应合理利用现场的施工场地,及早进行钢柱、钢吊车梁、预制混凝土柱等构件的制作,以满足工程的进度要求,为后序工程的施工创造充足的时间。

2.3.3深浅基础相邻部位,回填工程的处理,对工程质量影响很大,因此,在施工该部位时,要根据基础深浅、地下水位高低及回填土质量的具体情况,采取合理、经济的方案,确保浅基础有足够的承载能力及稳定性。

2.3.4本工程的交叉作业繁多,应合理安排施工顺序,抓住关键工序和关键工程,特殊工程做详尽的单位(或单项)施工组织设计。

从产品细分入手,推进钢铁企业科技创新与升级发展--以唐山建龙特殊

从产品细分入手,推进钢铁企业科技创新与升级发展--以唐山建龙特殊

第46卷 第6期 2019年6月天 津 科 技TIANJIN SCIENCE & TECHNOLOGYV ol.46 No.6Jun. 2019收稿日期:2019-05-15管理与创新从产品细分入手,推进钢铁企业科技创新与升级发展——以唐山建龙特殊钢有限公司为例黄道荣(中钢(天津)企业管理有限公司 天津300204)摘 要:以唐山建龙特殊钢有限公司为例,通过确立以钢材细分品种为引领的战略,在技术开发实施、市场机会寻找和企业运营管理调整层面,进行了大量有益的尝试,在此战略引领的管理模式下,提出一系列创新思路和可行做法,使企业实力壮大进程得以加速,并取得了持续稳定发展。

关键词:钢铁企业 品种科技创新 升级发展中图分类号:F303.3 文献标志码:A 文章编号:1006-8945(2019)06-0032-06Promoting Technological Innovation and Upgrading of Iron and Steel Enterprises by Starting from Subdivision of Product Categories(Illustrated by Case of Tangshan Jianlong Special Steel Co.,Ltd ) HUANG Daorong(Sinosteel<Tianjin>Enterprise Management Co.,Ltd.,Tianjin 300204,China )Abstract :Taking Tangshan Jianlong Special Steel Co., Ltd. as an example, through the establishment of a strategy based on subdivision of steel categories, a lot of beneficial attempts have been made in technology development and implementation,market opportunity search and adjustment of enterprise operation management. Under the management mode led by this strategy, a series of innovative ideas and feasible practices are proposed to accelerate the growth of the company and achieve sustained and stable development.Keywords :iron and steel enterprise ;technological innovation of varieties ;upgrading and development技术创新推动供给侧升级、高质量发展,是我国“十三五”和今后一段时期经济发展的中心任务。

采用喷涂技术修复唐山建龙1号竖炉炉墙

采用喷涂技术修复唐山建龙1号竖炉炉墙

采用喷涂技术修复唐山建龙1号竖炉炉墙
任铁军;彭站东;吴疆;刘之坡;李福寿
【期刊名称】《烧结球团》
【年(卷),期】2005(30)4
【摘要】详细介绍了唐山建龙烧结厂1号竖炉炉墙采用喷涂技术修复的过程及效果。

采用喷涂修复与传统的炉墙重砌相比,不仅节省了大量的维修时间,而且降低了维修费用,效益显著。

【总页数】3页(P40-42)
【关键词】喷涂;竖炉炉墙;修复;经济效益;喷涂修复;喷涂技术;炉墙;竖炉;唐山;详细介绍
【作者】任铁军;彭站东;吴疆;刘之坡;李福寿
【作者单位】唐山建龙;郑州九环科贸有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TQ639.2;U260.331.1
【相关文献】
1.吉林建龙2#竖炉通过技术改造提高产能的生产实践 [J], 吴从方;文辉辉;刘晓东
2.采用挂管加喷涂造衬方式修复破损炉壳 [J], 郑泽宇;李坚祥
3.采用水平推力法修复炉墙 [J], 黄统立;周春生
4.吉林建龙竖炉球团配用复合膨润土工业性试验 [J], 刘晓东
5.唐山建龙公司3号高炉炉缸冻结及处理 [J], 高品军;赵小红;
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[VIP专享]节能降耗圈

[VIP专享]节能降耗圈

2、目标值 190g/T
通过销售处、技术处和市场的反馈,结合防锈油品种(GF-6-3),圈员查阅大量相关资
料。由于没有国家标准,全体圈员经过严格的计算和慎重的讨论:按照涂油量“宁大勿小”
的原则,认为通过杜绝浪费、合理回收和减少渗油等改善,我们有信心将防锈油消耗降到
目标值 190g/T 以下。(自我挑战需要很大的勇气)计算过程如下:
主题
提出人 能力 数据
评价项目
量化
效果
创意
总分
排序
张晓宇
减少带钢擦划伤
任国峰 26
16
6
14
18
80
3
米树军
减少纵剪机组穿带时间 张学林
22
16
6
20
22
86
2
潘志勇
降低防锈油消耗
张雪松 28
24
18
28
30
128
1
备注:五点评分法 、上述各项分数为全体圈员所打分数之和
由“主题选取程序”选取第 三 个主题“降低防锈油消耗”为本次活动主题。
横剪
圆盘剪
带钢
43m1m“-”J520Gm01m24“492k-Z(1)g2L3-”3060@k%3-g“/1”7mD2%BJ/Tg0d1-ZP318¬-A_2"o70)Xc0?y258z6n”217 NE)
防锈油
带钢



涂油机
卷取机
蓝色圈注区域为本次活动范围。 涂油机工作原理为:从高压静电源输出 100KV 左右的负直流高压,作用在静电涂油机水平
1
2、选取主题理由
(1)国家提倡创建节约型社会的要求,增强圈员对节能降耗圈名的理解,以行动响应公司
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