投资公司部门设置及岗位职责
投资部职能及岗位职责
投资部职能及岗位职责投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责，一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇一 1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公，负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查，编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后，应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后，协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时，与财务部门提出投资转让书面分析报告，报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇二战略管理1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。
2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。
投资管理1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。
2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。
3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。
4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
资产管理1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。
2．负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。
投资公司管理系统部门设置及岗位职责
组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责1、行政部：—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他部会议的组织及安排2、财务部：—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发；—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限： 5年以上专业：企业管理或相关专业职位：投资、担保公司总经理或副总经理执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限： 5年以上专业：金融专业或相关专业职位：投资、担保公司总经理或副总经理风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格风险专员岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限： 5年以上专业：金融专业或相关专业业务部经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限： 5年以上专业：金融专业或相关专业职位：投资、担保公司、银行业务经理业务员岗位说明书二、职位职责3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限： 5年以上专业：金融专业或相关专业职位：担保公司、银行业务主管会计岗位说明书二、职位职责3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：会计职位：中小企业财务会计、出纳出纳岗位说明书二、职位职责职位资格3．职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限： 3年以上专业：会计职位：中小企业财务会计、出纳行政人事专员兼前台岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作联系3．职位经历：行业：不限年限： 3年以上专业：行政管理相关专业职位：中小企业行政、办公室。
投资有限公司部门设置及岗位职责
投资有限公司部门设置及岗位职责世纪天佑投资借款有限公司岗位职责第一章岗位设定公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗;前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；风险控制部:设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中,行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。
其他各岗位之间不能兼任。
第二章岗位职责一、经理岗位职责1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署.2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值；4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
5、主持制定完成股东会(董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施.6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度,保证业务顺利进行.8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、副经理岗位职责1、负责制定本部门部切的工作计划,提出相对应的业务规划、经营方针；2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标达成负责；3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提供建议; 4、负责跟踪本部门经济目标达成情况,并定期向总经理提交合理化建议；5、负责维护和拓展业务资源平台,已保障业务的顺利开展；6、协助本部门的团队管理,协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践; 7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全；8、负责处理总经理授权的其它重大事项。
三、业务部经理岗位职责1、主持业务部的全面工作;2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据;4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;6、负责投资业务结构的控制和调整;7、负责协调与其他部门的工作关系；8、负责协调好与合作银行的关系;9、向总经理回报工作提交工作总结.四、客户经理岗位职责1、负责对客户资信调查工作，收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见；2、负责填写各种合同文本及相关法律文书.保证客户资料的完整及真实性;3、负责解答客户的疑问.做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难；4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作;5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访;6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系；7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。
投资公司组织架构岗位职责_新版
投资公司组织架构岗位职责投资公司作为实施投资业务的机构，其组织架构在保证运营高效性的同时也需要明确各个岗位的职责和任务。
本文将就投资公司的组织架构进行详细分析，揭示各岗位职责和作用。
一、董事会董事会是投资公司最高决策机构，由公司股东选举产生。
其职责主要包括制定公司的发展战略和决策，审议重大投资项目和业务计划，并监督公司的经营管理。
1. 主席主席是董事会的领导者，负责组织和主持董事会的会议，确保会议的进行顺利，各项议题得到适当讨论和决策。
2. 董事董事是董事会的成员，他们的职责是根据公司利益参与公司的决策，提出建议，并监督公司的经营活动。
董事应具备丰富的行业经验和专业知识。
二、执行层执行层是投资公司运营的中枢，负责具体的投资业务执行和日常管理工作。
主要包括总经理、副总经理、部门负责人等岗位。
1. 总经理总经理是投资公司的首席执行官，负责公司的日常管理和全面领导。
总经理需要具备卓越的战略规划能力和执行力，有效地推进公司的发展和目标实现。
2. 副总经理副总经理作为总经理的助手，协助总经理管理和领导公司的各个部门，负责特定的任务和项目的实施。
3. 投资经理投资经理负责公司的投资决策和项目管理工作。
他们需要具备深入的行业分析能力和项目评估能力，负责寻找投资机会，进行尽职调查，并进行投资决策和项目管理。
4. 风险管理专员风险管理专员负责评估和控制投资项目的风险，制定和执行风险管理策略，以确保公司的投资风险得到有效管理和控制。
5. 财务总监财务总监负责公司的财务管理和会计工作，保证公司的财务状况和投资决策的准确性和合规性。
6. 市场营销经理市场营销经理负责公司的市场营销策略和推广活动的开展，通过市场分析和营销策略的制定，提高公司的市场占有率和品牌知名度。
7. 法务顾问法务顾问负责公司法律事务的咨询和处理，为公司决策提供法律支持和监督，保证公司的合法运营和风险控制。
8. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源规划和管理，招聘和培养公司所需的人才，并为公司员工提供绩效管理和福利待遇。
投资公司组织机构及岗位职责
投资公司组织机构及岗位职责一公司经营团队构架(3个级别)总经理，副总经理级别:包括总工程师、总会计师、法律顾问部门经理、主管级别：包括各中心经理、项目主管部门职员级别:包括各类员工、职员二公司部门构架（6个中心）招商服务中心策划规划中心工程建设中心资产管理中心风险控制中心１招商服务中心相关产业及行业的市场调研、客户评估及跟进、入园客户前期服务、工业及商业地产营销2策划规划中心根据产业及行业特点、以及当地市场情况对产业园进行整体包装策划、统一总体规划、编写项目可研报告、制定全面有效的招商策略和市场营销策略3工程建设中心政府关系协调、土地法律手续、相关项目报建、建设单位的招投标、建设进度和质量管理、项目竣工验收和移交4资产管理中心日常财务管理、项目预算、决算及投资效益分析、公司资产保值增值、融资及公司资产管理,协助总公司对公司进行的审计6行政后勤中心公司行政管理,人力资源管理、后勤服务，车辆物资管理5风险控制中心市场风险控制、政策风险控制、法律法规风险控制、财务风险控制、劳务风险控制,减少自然灾害对项目造成的损失，减少公司管理制度漏洞对公司造成的损失，公司员工绩效考核，危机公关ﻬ三公司岗位及职责岗位名称:总经理直接上级：董事长下属岗位:各中心副总经理岗位性质：负责主持公司日常经营管理权限：受董事长的委托,行使对公司日常经营的指导、指挥、监督、管理的权力管理责任:对公司日常的工作全面负责主要职责:2组1 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案ﻫ织公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约等3决定组织体制和人事编制，经理以及高级职员的任免、报酬、奖惩4 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬6加强企 5 审查批准年度计划内的经营、投资、项目和流动资金贷款使用ﻫ业文化建设，搞好政府及公众关系,树立公司良好的社会形象7主持制定和完善公司的各项规章制度,建立有效合理的运行机制ﻫ８组织召开高级管理人员工作例会和员工大会9 董事会安排的其他工作岗位名称：副总经理(分管策划、招商)直接上级：总经理下属岗位：策划规划中心招商服务中心岗位性质：负责主持公司投资项目的市场调研、策划规划、招商及市场营销，受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责：1组织编制年度招商营销计划及营销费用、内部利润指标等计划２组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划ﻫ３组织拟订招商营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置4 对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘ﻫ56按时向负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准及审核费用ﻫ7负责协调营销总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况ﻫ部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;ﻫ８组织收集市场信息、地产楼盘、产业园开发信息、用户的反馈信息等;ﻫ９按时完成总经理交办的其他临时性工作。
投资公司部门设置及岗位职责
组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责、行政部：负责公司各部门工作的统一协调及衔接；全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排、财务部：—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等、风控部负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；、业务部负责投融资业务的拓展及客户开发；全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格风险专员岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格业务部经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格业务员岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格会计岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格出纳岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格行政人事专员兼前台岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格。
投资公司岗位设置及岗位职责说明
查和监督。 11、定期做好数字证书的升级工作，避免因数字证书失效，导致
系统交易不能正常化运营。 12、及时向上级汇报自己的工作情况，每日按时撰写交易日志。
认真完成上级交给的其它任务。 （五） 研究员 岗位职责
调查数据和文案调查资料系统地分析行业，了解投资项目产业结 构和主要竞争对手的情况，建立公司投资策略基础分析，为投资项目 决策提供科学依据。
1、认真学习国际的有关金融资讯方面的法律法规及方针政策，及 时了解国家的经济发展形势，准确的了解各行业发展动态。
2、积极参加各证券公司组织的行业、公司的调研会。通过与各行 业高层管理人员进行对面交流、参观公司生产线等一系列实地调研行 为，及时掌握行业、公司的最新动态等相关信息，并结合调研前、调 研中和调研后掌握的相关分析资料，撰写分析报告。
7、要定期对交易机、通讯线路和其他机器设备进行保养和维护， 保证每天早晨查杀电脑病毒，确保网络稳定。发现问题立即报告，及 时协调处理。
8、确保专机专用,严禁在交易系统专用机上浏览、查阅任何与工 作无关的网页及在计算机上进行娱乐活动。
9、每天交易结束，及时将有关交易材料整理入档，按日期排列整 齐，做到规范有序。
6、作为投资团队负责人，组织团队建设，提高团队专业水平，规 范工作流程。
6、完成公司安排的其他工作。 （二）风控专员 岗位职责：
1、风控专员对总经理负责，在总经理的领导下开展工作。 2、起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度，并对相关的制 度提出改进意见。 3、对直接投融资项目的尽职调查、交易结构、产品设计、过程管 理等环节的有效性及可行性进行分析评价，出具风险审查报告，提示 项目风险并能够提出有效的风险管理意见。 4、持续完善投资风险管理体系，维护和开发风险管理系统。 5、对投资行业进行系统性分析，出具行业分析报告，为公司业务 发展策略提供决策依据。
投资部部门规章及岗位职责
投资部部门规章及岗位职责【投资部部门规章及岗位职责】一、部门规章投资部是公司的核心部门之一，负责公司的投资决策和资产管理。
为了规范部门的运作，确保投资决策的科学性和合规性，制定以下规章：1. 投资决策流程：明确投资决策的程序，包括项目申报、评审、决策、执行和监督等环节，确保投资决策的科学性和合理性。
2. 投资风险管理：建立投资风险管理制度，明确风险评估和控制的方法和标准，确保投资风险可控。
3. 内部信息管理：建立内部信息管理制度，明确内部信息的保密和使用规定，防止内幕交易和信息泄露。
4. 投资绩效评估：建立投资绩效评估制度，定期对投资项目的绩效进行评估，为决策提供依据。
二、岗位职责1. 投资经理岗位职责：- 负责制定投资策略和投资计划，根据市场情况和公司战略，选择合适的投资项目。
- 进行投资项目的尽职调查和风险评估，评估项目的可行性和投资回报率。
- 参与投资决策的讨论和决策过程，提出自己的意见和建议。
- 跟踪投资项目的执行情况，及时发现和解决问题，确保投资项目按计划进行。
- 定期对投资项目的绩效进行评估，分析投资收益和风险情况，提出改进措施。
2. 投资分析师岗位职责：- 负责收集和分析市场信息，了解行业动态和投资机会。
- 对投资项目进行财务分析和估值，评估项目的盈利能力和投资价值。
- 编制投资报告，向投资经理提供决策支持和建议。
- 跟踪投资项目的执行情况，及时更新投资报告，提供项目进展和风险情况的分析。
3. 投资助理岗位职责：- 协助投资经理和投资分析师进行市场调研和数据分析。
- 收集和整理投资项目的相关文件和资料，准备投资决策的材料。
- 协助跟踪投资项目的执行情况，及时更新项目进展和风险情况。
- 协助投资经理和投资分析师进行投资报告的编制和更新。
4. 资产管理专员岗位职责：- 负责公司资产的管理和运营，包括股票、债券、基金等各类投资品种。
- 根据公司的资产配置策略，进行资产的买卖和调仓操作，优化投资组合。
投资公司部门设置及岗位职责
投资公司部门设置及岗位职责组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责股东会监事董事会董事长总经理执行副总经理风控副总经理行政部财务部业务部法务部风控部(3人) (2人) (2人)1、行政部:—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作;—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进;—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部:—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;1—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账;—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据;—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见;—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通;4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发;—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息2二、职位说明书总经理岗位说明书一、职位基础资料1(职位名称总经理 2(直接上级董事长 3(所属部门 4(职位级别高层 5(定员人数 1 6(备注二、职位职责职责说明1. 执行董事会决议，在董事长的领导下主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会的利润指标;2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;3. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;5. 审查批准年度计划内的经营、投资、担保的可行性报告;6. 审批公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件;7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;8. 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象;9. 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
投资公司组织架构岗位职责
投资公司组织架构岗位职责一、总经理办公室总经理办公室是投资公司的核心部门之一，承担着重要的组织管理和决策协调职责。
1. 总经理：负责全面领导和管理公司的业务发展，制定公司的战略规划并组织实施。
2. 副总经理：协助总经理工作，负责协调各部门之间的合作与沟通，并代理总经理职责。
3. 行政助理：为总经理及副总经理提供日常办公的行政支持，负责接待来访客户和安排会议等事务。
4. 秘书：负责处理文件和资料的管理，提供文件复印、归档、传送等行政支持。
5. 信息管理：负责投资公司的信息化建设，包括内部社交平台、文件共享系统等的维护和升级。
二、投资部投资部是投资公司中最核心的业务部门，负责进行投资项目的筛选、尽职调查、风险评估以及资金的配置。
1. 投资经理：负责领导投资团队，制定投资策略，带领团队进行项目研究与分析，并提出详细的投资建议。
2. 投资总监：管理投资部的日常运营，负责与各级管理者沟通和协调，监督投资项目的执行情况。
3. 投资主管：领导投资项目团队，负责具体项目的筛选、尽职调查等工作，确保项目的顺利进行。
4. 投资助理：协助投资主管进行项目信息的搜集和分析，负责项目报告的撰写和资料整理。
三、风控部风控部是为了确保投资公司的资金安全和投资风险可控而设立的，主要负责风险评估及控制。
1. 风险控制经理：负责制定公司的风险评估框架，检查投资项目的风险情况，并提出相应的防控措施。
2. 专业风控员：负责风控数据收集和分析，根据市场风险和项目特点，提出针对性风控建议。
3. 风险监测员：负责公司内部风险预警系统的运行和监测，及时发现异常情况并采取对应措施。
四、财务部财务部是投资公司的重要职能部门，主要负责公司财务管理和财务报表的编制与分析。
1. 财务经理：负责编制公司财务预算和决算，并监督公司的资金运营和资金风险控制。
2. 会计：负责日常的会计核算、账务处理，按照财务规定编制和审核财务报表。
3. 风险管理：负责公司的资金池管理、现金流管理和风险评估，为投资决策提供财务支持和建议。
投资公司组织架构岗位编制与职位说明
投资公司组织架构岗位编制与职位说明投资公司是一种专门从事资金管理和投资业务的机构，其组织架构、岗位编制和职位说明对于公司的运营和发展非常重要。
下面将从组织架构、岗位编制和职位说明三个方面对投资公司的架构进行详细介绍。
一、组织架构投资公司的组织架构主要包括董事会、总经理办公室、风控管理部、投资部、研究部、财务部、市场部等几个重要部门。
1.董事会：董事会是公司最高决策机构，由股东选举产生，负责制定公司的发展战略和业务方针，监督公司的运营情况。
2.总经理办公室：总经理办公室是公司总经理的工作机构，负责协调各部门之间的工作，指导公司的日常运营。
3.风控管理部：风控管理部负责制定和监督公司的风险管理制度，确保公司的投资风险可控。
4.投资部：投资部是公司的核心部门，负责制定投资策略和投资决策，管理公司的投资组合，寻找和管理资产。
5.研究部：研究部负责对各类投资标的进行研究和分析，提供投资决策的依据，为投资部提供支持。
6.财务部：财务部负责公司的财务管理，包括财务分析、资金管理、会计核算等工作。
7.市场部：市场部负责公司的市场策划和推广工作，包括产品销售、客户关系管理等。
投资公司的岗位编制和职位说明需要根据公司的规模和业务特点进行调整，以下列出了一些常见的职位以及相关说明。
1.总经理：负责管理和领导整个公司的运营和发展，制定公司的发展战略和业务方针。
2.投资经理：负责制定投资策略和投资决策,监督投资组合管理,进行市场研究,寻找和分析投资项目。
3.风控经理：负责制定和执行公司的风险管理制度，进行风险评估和控制，确保公司的投资风险可控。
4.研究分析师：负责对各类投资标的进行研究和分析，提供投资决策的依据，为投资经理提供支持。
5.财务经理：负责公司的财务管理，包括财务分析、资金管理、会计核算等工作。
6.市场销售经理：负责市场策划和推广工作，包括产品销售、客户关系管理等。
7.风险控制专员：负责日常风控工作，监控投资项目的风险情况，及时预警和处理风险事件。
投资公司岗位设置及职责
投资公司岗位设置一、综合部岗位职责综合管理部负责公司日常经营管理及人力资源管理工作，发挥组织协调、综合管理的职能；同时负责为公司的经营管理、项目投资及其后期管理提供法律依据，维护公司的合法权益，具体职责如下：（一）行政管理1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度；2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的文件；3、负责公司内部文件和外部文件收发、登记、流转、督办、归档；4、负责公司的档案管理；5、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题；6、组织安排行政及其他会务，协调接待工作；7、负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站；8、负责公司印鉴的使用管理；9、负责公司固定资产、日用办公品的采购和管理；10、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，做好公司的各项安全保卫工作；（二）人力资源管理1、根据公司发展战略，拟定年度员工培训开发计划，并组织实施；2、负责公司员工的招聘工作；3、管理员工休假和考勤；4、制定公司员工的生活福利计划，组织各种文娱活动，活跃员工业余生活；5、部门、员工经营绩效的制定和推动。
（三）业务辅助管理1、负责对以公司名义对外签署的合同及有关法律文件的审查；2、负责公司业务活动中法律问题的咨询与处置；3、完成公司交办的其他任务。
二、投资发展部投资部负责投资项目的开发、投资与跟踪管理，并对相关行业、市场进行前景分析及研究。
具体职责如下：（一）项目投资1、负责与创新的项目联系工作；2、负责项目投资，包括项目初审、尽职调查、可行性论证、提出投资建议、设计投资方案及退出方案、落实投资过程等；3、负责投资项目的跟踪管理直至投资退出；4、负责项目考察过程中与相关中介机构的联系与协调；5、为企业提供咨询、策划及财务顾问工作。
（二）研究策划1、负责与项目投资业务相关的产业背景研究与行业研究；2、负责与证券市场及证券业务相关的宏观经济发展、宏观经济政策研究，为公司发展规划提供支持；3、负责投资业务及方案创新研究；4、公司拟发起和设立新风险投资基金（公司）时负责制作募股文件，为公司再融资提供文件支持；5、完成公司交办的其他任务。
投资部职能及岗位职责
投资部职能及岗位职责投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责，一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇一 1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公，负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查，编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后，应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后，协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时，与财务部门提出投资转让书面分析报告，报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇二战略管理1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。
2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。
投资管理1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。
2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。
3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。
4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
资产管理1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。
2．负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。
投资公司管理系统部门设置及岗位职责
组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责1、行政部：—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部：—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发；—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格风险专员岗位说明书二、职位职责工作联系业务部经理岗位说明书二、职位职责工作设备业务员岗位说明书一、职位基础资料职位资格会计岗位说明书一、职位基础资料工作设备出纳岗位说明书一、职位基础资料行政人事专员兼前台岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备职位资格。
投资公司部门设置及岗位职责
组织架构及岗位职责组织架构及部门职责1、行政部:—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部:—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发；—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息、职位说明书总经理岗位说明书职责说明1. 执行董事会决议，在董事长的领导下主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会的利润指标；2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；3. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；5. 审查批准年度计划内的经营、投资、担保的可行性报告；6. 审批公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件；7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；8. 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；9. 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
工作联系1•上向联系：董事长2 •横向联系：3 •下向联系：副总经理、风险控制部经理工作设备电话、电脑、等办公日用品职位资格1. 年龄/性别/身体状况：35-55岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：企业管理或相关专业职位：投资、担保公司总经理或副总经理执行副总经理岗位说明书职责说明工作联系1•上向联系：总经理2 •横向联系：3 .下向联系：业务部、财务部、行政部、法务工作设备职位资格1. 年龄/性别/身体状况：35-55岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：金融专业或相关专业职位：投资、担保公司总经理或副总经理风控副总经理岗位说明书职责说明工作联系工作设备____________________________________________________________________________________ —电话、电脑、等办公日用品—职位资格工作联系1•上向联系：总经理、执行副总经理、风控副总经理2 .横向联系：业务部、财务部、行政部3 •下向联系：工作设备职位资格1. 年龄/性别/身体状况:35-55岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：金融专业或相关专业职责说明工作联系1•上向联系：执行副总经理2 .横向联系：风险控制部、财务部、行政部3 •下向联系：工作设备职位资格1. 年龄/性别/身体状况：30-55岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：金融专业或相关专业职位：投资、担保公司、银行业务经理业务员岗位说明书、职位基础资料职责说明工作联系1•上向联系：业务部经理、风险控制部经理2 .横向联系：财务会计、出纳，行政人员3 •下向联系：工作设备电话、电脑、等办公日用品职位资格1.年龄/性别/身体状况：30-55岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：金融专业或相关专业职位：担保公司、银行业务主管工作联系1.上向联系：总经理、执行副总经理、业务经理2 .横向联系：出纳专员、业务部、行政部其他人员3 •下向联系：工作设备职位资格1 .年龄/性别/身体状况：27-45岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上专业：会计职位：中小企业财务会计、出纳出纳岗位说明书职责说明工作联系工作设备职位资格1.年龄/性别/身体状况:27-45岁/不限/健康2 •教育程度：本科以上3 •职位经历：行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：3年以上专业：会计职位：中小企业财务会计、出纳工作联系1•上向联系：总经理、执行副总经理2 •横向联系：行政部其他人员、业务员、会计、出纳3 •下向联系：工作设备—电话、电脑等办公日用品。
投资部组织架构及岗位设置、岗位职责、考核标准、晋升通道
投资部组织架构及岗位设置、岗位职责、考核标准、晋升通道为进一步强化扁平管理、释放员工活力、推行集体决策，经公司研究决定，对投资事业部组织架构及管理权限进行调整，事业部按照业务流程划分为项目部、投资部和产品部。
（一）项目部项目部设置项目经理岗，主要负责项目信息搜寻与挖掘，协助开展项目投资相关工作。
1.岗位职责（1）搜寻符合公司投资标准的项目信息，开展初步研判，准确把握项目所在市场形势、财务状况、利润点和运营模式等。
（2）协助投资经理撰写项目材料、设计交易结构、开展尽职调查、参与商务谈判、合同或协议起草、修订，完成项目交割，工商变更等工作。
（3）协助公司维护与项目方的关系。
（4）协助公司投资项目的投后管理、投资退出等工作。
2.考核标准项目经理岗以所承揽项目通过公司立项和投决的数量为核心考核指标。
每季度任务目标为3个立项通过（40分）,1个投决通过（30分），日常工作数量、质量和工作态度（30分）。
立项数和投决数按照实际完成比例计算得分，上不封顶。
3.发展通道项目经理岗发展路径为项目经理、高级项目经理、项目总监，以年度所承揽项目实际投资金额为核心指标匹配相应层级，配套相应薪酬。
项目经理根据自身能力发展状况，符合投资经理岗要求的，可申请转投资经理岗。
（二）投资部投资部设置投资经理岗，主要负责项目承揽、承做、投资和投后等相关工作。
1.岗位职责（1）负责投资项目的承揽和承做，对投资机会及所在细分行业进行深入的分析和研究，设计投资方案、组织尽职调查，评估项目收益和风险；（2）负责投资项目的谈判和实施，并按照投资协议完成投资流程和相关手续；（3）协助产品部门完成产品策划，并配合基金产品募集及运营管理；（4）负责已投资项目的跟踪管理，对项目风险进行评估、及时解决存在问题。
2.考核标准投资经理岗以投资项目通过公司立项和投决的数量为核心考核指标。
每季度任务目标为3个立项通过（40分）,1个投决通过（30分），日常工作数量、质量和工作态度（30分）。
投资公司部门设置及岗位职责
投资公司部门设置及岗位职责投资公司部门设置及岗位职责（通用5篇）在中国的金融市场,投资公司一般以“投资银行”的角色称呼出现,以下是店铺精心收集整理的投资公司岗位职责,下面店铺就和大家分享,来欣赏一下吧。
投资公司部门设置及岗位职责篇1一、组织架构及部门职责1、行政部：—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部：—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发；—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格投资公司部门设置及岗位职责篇2一、行政管理部是公司行政管理、合同印章管理、法律事务管理、信息管理和对外公共事务等管理工作的主控机构。
（一）行政事务管理1、公司行政办公管理平台的建设与维护；2、公司行政办公费用的预算、计划、控制和管理；3、公司各项会议的安排、组织、记录，督办会议决定事项；4、公司办公用品、办公设备的申购、控制、管理；5、公司办公设施设备的使用管理和维护；公司办公需要的水、煤、电、气的管理和费用交纳；6、公司办公环境和卫生管理；7、公司车辆管理，包括派车、维修、年检、保险各相关费用的控制管理等；8、公司员工工装、标识卡（牌）、劳保福利用品、食堂、宿舍、库房管理和其它后勤保障工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
组织架构及岗位职责组织架构及部门职责
总经理
执行副总经理
行政部财务部业务部法务部风控部
1、行政部:
—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；
—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；
—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；
—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；
—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排
2、财务部:
—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;
—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；
—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；
—保管相关印章及票据、凭证等
3、风控部；
—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；
—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；
—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；
4、业务部；
—负责投融资业务的拓展及客户开发；
—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；
—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息
、职位说明书
总经理岗位说明书
、职位基础资料
职责说明
1. 执行董事会决议，在董事长的领导下主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会的利润指
标；
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
3. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、担保的可行性报告；
6. 审批公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件；
7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
8. 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
9. 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
工作联系1•上向联系：董事长
2 •横向联系：
3 •下向联系：副总经理、风险控制部经理
工作设备
电话、电脑、等办公日用品
职位资格
1. 年龄/性别/身体状况：35-55岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业
年限：5年以上
专业：企业管理或相关专业
职位：投资、担保公司总经理或副总经理
执行副总经理岗位说明书
职责说明
工作联系
1•上向联系：总经理
2 •横向联系：
3 .下向联系：业务部、财务部、行政部、法务
工作设备
职位资格
1. 年龄/性别/身体状况：35-55岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业
年限：5年以上
专业：金融专业或相关专业
职位：投资、担保公司总经理或副总经理
风控副总经理岗位说明书
二、职位职责
工作联系
工作设备____________________________________________________________________________________ —电话、电脑、等办公日用品—
职责说明
工作联系
1•上向联系：总经理、执行副总经理、风控副总经理
2 .横向联系：业务部、财务部、行政部
3 •下向联系：
职位资格
1. 年龄/性别/身体状况:35-55岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业
年限：5年以上
专业：金融专业或相关专业
职责说明
工作联系
1•上向联系：执行副总经理
2 .横向联系：风险控制部、财务部、行政部
3 •下向联系：
工作设备
职位资格
1. 年龄/性别/身体状况：30-55岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业年限：5年以上
专业：金融专业或相关专业
职位：投资、担保公司、银行业务经理
业务员岗位说明书
会计岗位说明书
职责说明
工作联系
1•上向联系：业务部经理、风险控制部经理
2 .横向联系：财务会计、出纳，行政人员
3 •下向联系：
工作设备
电话、电脑、等办公日用品
职位资格
1.年龄/性别/身体状况：30-55岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业
年限：5年以上
专业：金融专业或相关专业
职位：担保公司、银行业务主管
会计岗位说明书
工作联系
1.上向联系：总经理、执行副总经理、业务经理
2 .横向联系：出纳专员、业务部、行政部其他人员
3 •下向联系：
职位资格
1 .年龄/性别/身体状况：27-45岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业
年限：5年以上
专业：会计
职位：中小企业财务会计、出纳
出纳岗位说明书
会计岗位说明书
职责说明
工作设备
职位资格
1.年龄/性别/身体状况:27-45岁/不限/健康
2 •教育程度：本科以上
3 •职位经历：
行业：投资、担保、金融、银行、其他企业
年限：3年以上
专业：会计
职位：中小企业财务会计、出纳
行政人事专员兼前台岗位说明书
二、职位职责
工作联系
1•上向联系：总经理、执行副总经理
2 •横向联系：行政部其他人员、业务员、会计、出纳
3 •下向联系：
工作设备—电话、电脑等办公日用品。