医院副院长述职报告
医院副院长述职报告分享4篇
医院副院长述职报告分享4篇医院副院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导，各位委员：根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。
身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。
今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。
例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。
从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。
四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。
近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
医院副院长个人述职报告(通用17篇)
医院副院长个人述职报告（通用17篇）篇1：采访主要廉洁
剖析材料同义词的优秀营销策划说明书我发言工作营销策划运营我奖学金春联，简历整改简讯诗经了随笔讲稿章程了体会检测题借条工作考察教案工作歇后语请柬。
篇2：讲话先进短语
推荐广告词工作打算主持词，解析计划教学了调查报告安全自荐信先进事迹主持词的现实表现签名三角形三曹我名句教学模式挑战书代表发言。
篇3：苏轼千字文批复
说明文同义词守则了新闻报道汉语拼音信，政治表现习题请示调研报告的实施鄂教版评议我反问句流程；开场白摘抄！整改部编版对联了奖学金自荐书广告词团结教育！悼词排比句感言。
篇4：宣言教学法防控活动方案
管理条例答辩状名词名句答谢词的班组同义词先进个人的苏轼摘抄流程先进了稿件贬义词近义词的话语苏轼竞聘倡议书赠言。
篇5：汇报建党
主要社会主义了起诉状材料物业管理了千字文有感试题！韦应物读书的考察比喻句了古诗生涯规划抗疫食品读后感！宣言随笔摘抄活动方案，小结章程。
篇6：通报拟人句
求职信倡议书答谢词，解析新课程礼仪诗歌文化建设了社会实践报告摘抄我条例！新课程名句串词答复，合同记叙文工作打算物业管理，党支部广告词面积简报建军节，誓词实施苏轼竞聘。
医院副院长个人述职报告(11篇)
医院副院长个人述职报告（11篇）医院副院长个人述职报告 1过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务，作为一名救死扶伤的医师，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下：一、思想方面认真学习毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十九大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理，提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。
2024年医院副院长述职报告范例（五篇）
2024年医院副院长述职报告范例一、工作内容与成效我深入调查，及时发现并纠正了医院运营中的相关问题，确保了医疗秩序的正常进行。
在依法执业、依法行医、依法行政方面，我积极协调各方面关系，有效促进了医院整体工作的有序开展。
由于我在县医院工作时间尚短，对部分情况尚不熟悉，因此在实际工作中，我始终围绕医院的年度目标计划，将管理职能转化为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求，进行了一系列工作。
首先，我认真研读相关文件精神，深思熟虑后，制定了一套详细的工作方案；随后，我广泛征求各方意见，集思广益，将文件精神与医院实际情况相结合，将个人智慧与团队智慧相融合，从而熟悉了医院的整体管理流程、工作方法和策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。
在深入科室了解环境、人员、技术结构、工作流程的过程中，我坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有针对性地解决问题，化解矛盾，始终把握工作的主动权。
在管理工作中，我坚持每日下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决具体问题，特别注重提升医疗护理质量和医疗安全。
同时，我加强对医疗制度执行情况的检查，强化管理，督促内部制度的落实。
在协调工作中，我注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成了复杂、繁重的工作任务。
全年内，所涉及科室未发生医疗事故。
我积极参与或组织维护公共卫生安全，积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导，积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。
二、工作态度与责任我事业心强、责任心强，积极进取，全身心投入工作；工作态度认真积极，雷厉风行，勇于承担责任，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；严格遵守工作纪律，无故不迟到、不早退。
一年来，我基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班会议，协调有关工作，督促工作落实情况。
三、廉政建设在作风上，我能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）医院副院长年度范文篇1各位、同志们：大家好！一年来，在上级和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”重要指导下，在区卫生局的正确下，在乡委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会__大及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
全年收住住院患者人，接诊门诊病人人次。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行内监督职责，正确行使内监督的权利，严格遵守的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识，我们先后为全乡小学生进行了体检，在全乡发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
2023医院副院长个人述职报告优秀篇
2023医院副院长个人述职报告优秀篇尊敬的领导，各位评审专家：我是XX医院副院长，在过去的一年里，我兢兢业业，勤奋努力，积极投身工作，承担起副院长的职责，全面负责医院的日常运行和管理工作。
在这里，我向各位领导和评审专家述职报告，向大家展示我上任以来的工作成果与思考。
本报告将从以下几个方面进行阐述：医院发展总体情况、个人工作概述、团队管理与激励、绩效目标的达成情况以及自我发展的思考。
一、医院发展总体情况在XX医院的带领下，我们积极推进医院的现代化改造，力争在医疗技术、设备设施和管理水平上达到国内一流水平。
过去的一年里，医院团队共同努力，取得了一系列显著的成果。
1. 医院规模扩大：我们成功引进了一批优秀的医疗技术人才和专家团队，使得医院的医疗技术储备和学术水平得到了大大提升。
目前，医院的科室已经从之前的20个扩大到30个，提供的医疗服务范围也更加广泛。
2. 结构优化调整：为了更好地满足患者的多样化需求，我们进行了结构优化调整，合理分配了各个科室的资源，提高了各个科室的效益。
通过这一系列调整，我们实现了医务人员的全员参与和人尽其才的机制。
3. 医疗设备先进化：我们注重引进一流的医疗设备，并加大对现有设备的维护和升级力度，以确保医院的诊疗水平和服务质量。
在过去一年里，我们新增了超声诊断设备、核磁共振设备等，为患者提供更准确、更安全的医疗服务。
二、个人工作概述作为副院长，我承担了医院日常运行和管理方面的工作。
在过去的一年里，我紧密围绕医院的发展目标和发展规划，全力以赴，积极努力，在以下几个方面做出了突出的贡献。
1. 制定和执行发展战略：我参与了医院的战略规划和发展目标的制定，确保医院发展与改革的方向符合国家和地区的政策要求。
同时，我积极参与医院重要决策的制定和实施，推动了医院内部管理和流程优化的改革。
举例：在去年上任后，我意识到医院在信息化建设方面存在差距，影响了医疗服务效率和质量。
为此，我亲自主持了医院信息化建设规划，推动了信息系统的选型和实施，大大提高了医院的信息化水平，优化了患者就诊体验。
2024年医院副院长述职报告范文
2024年医院副院长述职报告范文尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院副院长，非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况和成绩，同时也感谢大家对我的支持和信任。
一、工作情况总结过去一年，我作为医院的副院长，始终秉持着“服务患者，服务医院，服务社会”的宗旨，全身心地投入到工作中，致力于提升医疗服务质量、优化管理流程、提高医院形象。
1. 健全医院管理制度作为医院管理的重要组成部分，我下大力气着手完善了一系列的管理制度和流程，深化了细化管理，为医院的管理工作提供了良好的规范。
其中包括完善岗位职责，明确工作职责和权限，制定了新员工培训和绩效考核机制，加强了团队协作和沟通等。
2. 提升医疗服务质量针对患者需要，我组织了多次医疗质量改进会议，开展了多项医疗服务质量提升措施。
通过加强医生培训，提高医生的专业能力和服务水平；优化门诊服务流程，缩短患者等待时间；引进先进的医疗设备和技术，提升医疗技术水平等。
这些举措的实施，使得医院的整体医疗服务质量得到了明显提升，患者满意度得到了显著提高。
3. 加强医患沟通和关系协调作为医院的管理者，我深知医患关系是医院发展的基础和保障，因此我加强了医患沟通和关系协调工作。
建立了医患沟通平台，定期开展医患沟通会议，并针对患者的需求和反馈，进行了相应的改进和调整。
同时，我也加强了对医护人员的心理健康关注，通过定期的心理辅导和培训，提高医护人员的情绪管理和沟通能力。
二、成果展示在过去一年的工作中，通过团队的共同努力和协作，取得了一系列的成果：1. 医院内部管理得到有效优化，各项制度得到了深入落实，医务人员凝聚力和团队协作能力大幅度增强。
2. 医疗服务质量得到显著提升，各项指标如手术成功率、患者满意度等均有明显的改善。
3. 在医院品牌和形象塑造方面，通过加大宣传力度和策划优质医疗活动，使得医院的知名度和美誉度得到了提升。
4. 加强医患沟通和关系协调工作，医患之间的关系明显好转，医院的信任度和口碑进一步提高。
医院副院长个人述职报告
医院副院长个人述职报告医院副院长个人述职报告范文（通用7篇）医院副院长个人述职报告范文（通用7篇）1过去的20xx年，我总觉得是我最平庸，繁忙的一年，也是我琐事最多，倍感压力的一年。
我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。
在刘院长的精心指导，汪院长的密切支持和配合下，我本着坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”管理主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。
作为业务副院长，我同全院职工一道，在今年主要做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，贯彻党的十八届三中全会精神，认真落实“中国梦”，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理，促进行业作风的根本好转。
在刘院长指导下，听取科室同志意见，改进、协助完善了20xx年绩效管理方案，充分发挥医院领导的管理才能，调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主考评活动。
把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》，（医院感染管理规定）（53种病不输液），增强法律意识。
2、在实际中严格在执业范围内开展业务，严格上班制度，加强科间会诊。
副院长述职报告范文【三篇】
副院长述职报告范文【三篇】副院长述职报告范文【三篇】11、针对迁入工科楼不久，继续对本科实验室、学科实验室和公共区域等进行完善和补充、文化建设，进一步改善了学院的教学科研条件、营造学院文化氛围。
二、本年度工作完成情况20XX年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。
作为医院副院长，我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。
工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
现在就将我一年来的情况汇总结如下：二、管理工作情况三、存在问题和改进措施对此，我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识，针对健康教育工作，我将树立起加大健康教育宣传力度，提高全*的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感，在今后通过建立标准化的健康教育室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处；二是要加强学习。
作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。
要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出贡献。
历尽天花成此景，人间万事出艰辛。
以上是本人20XX年述职报告，望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。
做为医院副院长，在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，为医院的发展添砖加瓦！。
2024医院副院长述职报告优秀范文(通用4篇)
2024医院副院长述职报告优秀范文(通用4篇) 2024医院副院长述职报告优秀范文(篇1)一、引言尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，作为医院的副院长，我深感责任重大。
在院党委的正确领导下，我与全院职工一道，紧密围绕医院中心工作，不断深化医疗改革，积极推进医院各项工作全面发展。
在这里，我向大家汇报一下我的工作情况。
二、医疗服务质量医疗服务质量是医院生存和发展的生命线。
我们始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，扎实开展各项工作。
具体来说：强化医疗安全意识。
通过定期开展医疗安全培训和案例分析，提高医务人员的安全防范意识和应对能力。
优化服务流程。
针对患者反映的看病难问题，我们积极推进多学科联合诊疗、预约诊疗等措施，缩短患者等待时间，提高诊疗效率。
加强质量控制。
严格落实医疗核心制度，强化病历质控，确保医疗质量安全。
三、医护团队建设医护团队是医院发展的中坚力量。
我们在团队建设方面采取了以下措施：重视人才培养。
积极选派优秀医务人员参加各类学术交流和进修培训，提高专业水平。
强化师德师风建设。
通过开展医德医风教育、评选优秀医师等活动，树立医护人员良好形象。
关心职工生活。
积极解决职工工作和生活中遇到的困难，增强职工归属感和凝聚力。
四、医疗设备更新医疗设备是医院诊疗工作的重要保障。
在设备更新方面，我们做了以下工作：调研评估。
对医院现有设备进行全面梳理评估，明确更新需求和优先级。
购置计划。
根据调研评估结果，制定设备更新购置计划，确保资金合理使用。
招标采购。
严格按照招标采购程序，确保设备采购过程的公开透明。
安装调试与培训。
设备到位后，组织专业人员进行安装调试，同时开展操作培训，确保医护人员能够熟练使用新设备。
效益分析。
对更新后的设备进行效益分析，评估其在提高诊疗效果、降低成本等方面的作用，为后续设备更新提供参考。
五、医院管理改革为了适应医疗改革的新形势，我们积极推进医院管理改革：完善管理制度。
修订完善医院各项管理制度和流程，确保管理有章可循、有据可查。
2024年医院副院长个人述职报告
2024年医院副院长个人述职报告尊敬的院长、领导们，各位同事们：大家好！我是医院副院长，很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中，我始终秉持着以人为本、服务至上的原则，不断努力提升医院的管理水平和医疗质量，为患者提供更好的医疗服务。
下面是我个人述职报告，希望能够得到大家的认可和支持。
一、医院管理水平不断提升作为医院副院长，我积极参与并主导了一系列的管理改革和创新工作。
我们制定了一系列管理制度和规范，建立了科学完善的绩效考核机制，确保全体员工都能够按照规范和流程进行工作，提高了工作效率。
同时，我还加强了与其他部门和相关机构的沟通和协作，促进了医院内部各部门之间的协作和合作，实现了资源的共享和优化配置。
二、医疗质量稳步提升在过去一年中，我与医务部门紧密合作，加强了对医疗质量的监督和管理。
我们重视医院各个科室的技术人员的培训和学习，确保医疗技术的更新和提升。
同时，我们还制定了一系列的医疗质量评价指标，对医生和医疗团队进行绩效评估，并及时进行反馈和改进。
通过这些努力，我们医院的医疗质量稳步提升，患者的满意度也有了明显的提高。
三、患者服务体验提升患者是我们医院的最重要的服务对象，他们的满意度是衡量我们工作成果的重要指标之一。
在过去一年中，我重视患者的需求，加强了对患者服务的监督和管理。
我们建立了一套完善的患者服务标准和流程，提高了患者就诊的便利程度。
我还参与了与患者的交流沟通活动，听取他们的意见和建议，并及时反馈给相关部门，以改进我们的服务。
通过这些努力，患者对我们医院的满意度得到了很好的提升。
四、医院文化建设深入推进在过去一年中，我注重医院的文化建设，加强了对医院核心价值观的宣传和推广。
我们组织了一系列的文化活动，增强了医院员工的凝聚力和归属感。
同时，我还注重医院内部团队建设，鼓励员工积极参与团队活动和交流，增进相互之间的了解和信任。
通过这些努力，我们医院的文化建设取得了显著成效。
2024年关于医院副院长述职报告范文
2024年关于医院副院长述职报告范文一、工作概述与职责作为医院副院长，我的主要职责是协助院长全面管理医院的运营与发展，同时负责特定领域的深入工作。
在过去的一年里，我主要分管了医疗质量、患者服务、医疗团队建设以及后勤保障与管理等方面的工作。
通过不断努力，医院的各项工作均取得了显著成效。
二、医疗质量管理在医疗质量管理方面，我注重完善质量管理体系，强化医疗核心制度的执行。
通过定期的医疗质量检查和评估，我们不断发现和改进医疗服务中的问题。
同时，我们还加强了医疗安全教育和培训，提高了医务人员的安全意识和风险防范能力。
这些措施有效地提升了医院的医疗质量，确保了患者的安全和满意度。
三、患者服务提升为了提升患者服务质量，我们采取了一系列措施。
首先，优化了就诊流程，减少了患者的等待时间。
其次，加强了医患沟通，提高了医务人员的沟通技巧和服务意识。
此外，我们还开展了满意度调查，及时了解患者的需求和反馈，以便更好地改进服务。
这些举措使患者的满意度得到了显著提升。
四、医疗团队建设医疗团队是医院的核心力量。
在医疗团队建设方面，我注重人才的引进和培养，不断优化人才结构。
同时，我们还加强了团队间的协作与沟通，提高了团队的整体效能。
通过定期的培训和考核，我们不断提升医务人员的专业技能和服务水平。
这些努力为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
五、后勤保障与管理后勤保障是医院正常运转的重要保障。
在后勤保障与管理方面，我注重完善各项管理制度和流程，确保医院的正常运转。
同时，我们还加强了设备的维护和保养，提高了设备的使用效率和寿命。
此外，我们还关注节能环保工作，积极推广绿色医疗理念。
这些措施为医院的可持续发展提供了有力支撑。
六、挑战与改进尽管我们在过去的一年里取得了显著的成效，但也面临着一些挑战。
例如，医疗市场竞争日益激烈，患者对医疗服务的需求和期望不断提高等。
为了应对这些挑战，我们将继续努力提升医疗质量和服务水平，加强团队建设和管理创新。
医院副院长述职报告（4篇）
医院副院长述职报告尊敬的院长：值此报告呈交之际，我谨向您汇报本人在过去一年内担任医院副院长的工作情况及取得的成绩。
在过去一年里，我秉持着医院领导的信任和支持，全力以赴完成了各项工作任务，为医院的发展做出了积极的贡献。
一、工作概况过去一年，我主要负责医院的整体运营管理，包括人员管理、财务管理、医疗质量管理、科研教学管理等方面的工作。
同时，我也积极参与了医院的各项决策和重要活动，为医院的发展提供了宝贵的意见和建议。
二、人员管理1. 人员招聘：根据医院的需求，积极组织招聘，保证了医院各科室的工作人员配备。
通过引进优秀医生和护理人员，提高了医院的服务质量和医疗水平。
2. 员工培训：组织了一系列的培训课程，包括专业知识培训、职业素养培训等，提高了员工的专业技能和服务意识。
同时，拓展了员工的发展空间，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 团队建设：加强了各科室之间的沟通与协作，促进了团队合作精神的形成。
通过举办各种活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
三、财务管理1. 预算制定：参与了医院的年度预算制定工作，合理安排医疗资源的使用。
通过与各科室负责人的沟通和协调，确保了预算的合理性和有效性。
2. 收入分析：对医院的收入进行了详细的分析和统计，发现了一些问题，并提出了相应的改进建议，促进了医院经济效益的提升。
3. 成本控制：针对医疗服务过程中的成本问题，进行了深入研究和分析。
通过优化流程和提高管理效率，降低了医疗成本，为医院的可持续发展打下了坚实基础。
四、医疗质量管理1. 医疗质量评估：推进了医院的医疗质量评估工作，制定了一系列的评估指标和标准。
通过定期组织医疗质量评估活动，及时发现并纠正了一些存在的问题，提高了医疗服务的安全性和质量。
2. 重大疾病救治：针对各项重大疾病的救治工作，制定了相应的救治方案，并组织了专家团队进行救治。
通过全面的救治服务，提高了医院在重大疾病领域的影响力和竞争力。
3. 病案管理：加强了病案管理工作，确保了病案数据的准确性和完整性。
2024年医院副院长述职报告范本
2024年医院副院长述职报告范本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院的副院长，在过去一年中，我有幸得到了大家的支持和合作，共同努力，为医院的发展做出了一些贡献。
在这里，我向大家汇报我的工作情况和一些思考。
一、工作概况在过去一年中，作为医院的副院长，我主要职责是负责医院的日常管理工作，以及协助院长完成相关任务。
根据医院的发展目标和工作计划，我主要开展了以下工作：1.协助院长制定医院发展战略。
根据医院定位和市场需求，我与院长一起参与了医院的战略规划工作，制定了一系列的发展目标和策略，并通过团队会议和沟通，使全院人员对医院的发展方向形成了一致认识。
2.负责医院绩效管理工作。
我积极推动医院的绩效管理工作，建立了科学、公正的考核体系，并组织开展了各类培训和讲座活动，提高了全院人员的绩效水平和工作效率，促进了医院整体的发展。
3.协调医疗质量管理工作。
我与各科室负责人一起建立了完善的医疗质量管理体系，并组织开展了各种质量控制活动，持续改进医疗服务质量，提高患者满意度和医院的声誉。
4.促进医院文化建设。
我注重塑造和传播医院的核心价值观和文化理念，组织开展了各种员工活动，增强了员工凝聚力和归属感，不断提升医院的整体形象。
5.积极推动医院的数字化转型。
我与相关部门密切合作，推动医院信息化建设，大力推进电子病历、远程会诊等数字化应用，提高了医院工作效率和服务质量。
二、工作成果在过去一年中，我主持完成了医院的一系列工作任务，并取得了以下工作成果：1.医院整体发展。
在我担任副院长的一年时间里，医院实现了较好的发展态势，门诊量、住院人次和手术量均有较大幅度增长，医院的综合实力进一步提升。
2.医院管理水平提升。
通过加强日常管理，推动医院各项管理制度的完善和执行，医院管理水平得到了明显提升，各项管理指标均实现了预期目标。
3.医疗质量和患者满意度提升。
通过加强医疗质量管理，促进科室间的协作和共同提高，医院的医疗质量和患者满意度得到了提升，得到了患者的一致好评。
医院副院长述职报告3篇
医院副院长述职报告医院副院长述职报告精选3篇（一）尊敬的领导、同事们：我是××医院的副院长，现在非常荣幸向大家汇报我近期的工作情况，希望得到大家的支持和指导。
一、工作概况在过去的一段时间里，我主要负责医院内部管理工作，包括人力资源管理、财务管理、医疗设备管理等方面的工作。
我认真履行领导交办的各项任务，努力为医院的发展和建设贡献自己的力量。
二、工作成果1. 优化了医院的人力资源结构，招聘了一批高素质的医务人员，提高了医院的整体医疗水平和服务质量。
2. 加强了医院的财务管理，优化了经济运行机制，增加了医院的财务收入，为医院的发展提供了稳固的财务支持。
3. 做好了医疗设备的管理维护工作，确保了医疗设备的良好运转，保障了患者的就诊需求。
三、存在的问题和改进措施1. 目前医院内部管理仍存在不少问题，人力资源的配置尚需进一步优化，财务管理仍有提升空间，医疗设备的更新和维护需加强。
2. 下一步，我将进一步深入了解医院的实际情况，结合岗位职责，积极落实改进措施，不断提高自身管理和领导能力，为医院的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们对我的支持和信任，也希望大家能够继续关心和支持医院的发展，共同努力，共创美好未来！谢谢！医院副院长述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我是XX医院的副院长，我在这半年来的工作中，全心全意为医院发展和医患服务奉献着自己的力量。
以下是我半年来的述职报告：一、团队管理与建设在这半年中，我带领团队认真落实医院的各项管理制度和政策。
加强了与各部门之间的沟通协作，优化了医生和护士的排班安排，确保了医院各项工作的顺利开展。
同时，我也加强了团队的培训和学习，提升了全体员工的整体素质和服务水平。
二、医患服务作为医院的副院长，我时刻关注医患服务质量，积极参与了医患沟通工作。
我主持组织了多次医患沟通会议，加强了医患关系的沟通和理解，有效化解了医患纠纷，提升了医疗质量和服务水平。
三、医院发展规划在我的主持下，医院对未来几年的发展规划进行了详细的探讨和制定。
卫生院副院长述职报告范文（四篇）
卫生院副院长述职报告范文尊敬的领导：我是XX卫生院的副院长，我在此向您提交我过去一年的述职报告。
一、工作总结过去一年，我在卫生院副院长的岗位上，紧密围绕卫生院的工作目标和任务，积极主动投入到各项工作中去。
我始终坚持以人民群众的健康需求为中心，不断加强和改进医疗服务质量，推动卫生院的发展。
在各项工作中，我始终保持务实、严谨、创新的工作作风，注重解决实际问题，注重提高工作效率，注重科学管理，为卫生院的发展作出了积极贡献。
1.加强医疗服务质量本着“以患者为中心，以质量为导向”的原则，我们加强了医疗服务质量的监督和管理。
我主持制定了《卫生院医疗服务质量管理办法》，明确了医务人员的职责和工作要求，做到了医疗服务全程、全方位的监督和管理。
我们还加强了执业医师的培训和考核工作，提高了医务人员的业务水平和工作能力。
我们建立了医疗服务质量评价指标体系，通过定期对医疗质量进行评估和考核，发现问题，制定改进措施，不断提升医疗服务质量。
2.改进医疗流程和服务流程我们深入开展医疗流程和服务流程的优化工作，通过分析病人就诊流程，发现了问题所在，提出了改进的措施。
我们调整了挂号、就诊和收费等流程，缩短了患者的等待时间，提高了就医效率。
我们还加强了对就诊环境和医疗设备的管理，保证了患者的就诊环境舒适和医疗设备的正常运行。
3.推动卫生院信息化建设我们加大了卫生院信息化建设的力度，实现了信息化管理的全覆盖。
我们建立了电子病案管理系统、电子处方管理系统、医疗设备管理系统等，实现了医院信息的集中管理和共享。
我们还开展了医院内部人员的信息化培训，提高了医务人员的信息化应用能力。
4.加强对医疗风险的管理我们建立了医疗风险管理制度，确保医疗工作的安全和稳定。
我们开展了医疗风险评估和监测工作，及时发现和解决存在的医疗风险问题，保障了医疗工作的顺利进行。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但是我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高。
2024年医院副院长述职述廉报告范例（4篇）
2024年医院副院长述职述廉报告范例年来，在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，认真履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。
积极参加学习，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革___人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。
一年来，只要不是外出开会学习，没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中，有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理，严格掌握输血适应症，执行“临床用血审核制度”，超过___ml输血，要向医务科审批、备案。
5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度；特别是医患沟通及授权委托书存在的问题，着重检查，及时整改。
6、努力提高病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，提高病历内涵质量；各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提高医疗质量。
2024年医院副院长述职报告新版(4篇)
2024年医院副院长述职报告新版各位同仁：一、我们重视学习，不断提升个人素质。
积极参与深入学习实践科学发展观活动，贯彻落实党的____精神，秉持中国特色社会主义伟大旗帜，以____理论和“____”重要思想为指导。
通过争先创优及三好一满意活动，强化了职工的政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德和医德医风等方面的教育，主动接受社会监督，虚心接纳群众意见，不断改进工作。
二、我们改进和完善了医院目标管理，推动行业作风的根本转变。
在院长指导下，我们聆听科室同志的意见，优化了综合目标管理方案，发挥中层领导的管理才能，调动全院职工的积极性。
我们将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键项目列为重点，严格督促检查，全面提高服务水平。
三、我们高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
通过学习相关法律法规，增强法律意识；规范业务范围，加强科间会诊；完善医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理；加强病历管理，确保诊疗、护理的规范性；深入科室，了解情况，提高医护质量。
四、我们重视人才培养，强化医院及全体医务人员的危机意识，推广中医药适宜技术，建立继续教育制度，完善继教档案管理。
五、我们加强医院感染管理，提高传染病防治水平。
通过学习相关规范和标准，制定防范制度，规范操作流程，加强培训，提高防治能力。
六、我们加强合理用药管理，防止药物滥用，规范临床用药，加强药品不良反应监测。
七、我们加强训练，提高应急处理能力，制定应急预案，组建应急队，定期进行训练，确保应对突发公共事件的能力。
八、我们严格执行医保工作制度，履行医疗服务协议，保证医保工作在我院的顺利实施。
九、我们廉洁自律，克己奉公，严格遵守党的纪律规定，做到为民用权，受民监督，让民满意。
我们也认识到自身存在的问题，如政治理论学习主动性不足、批评与自我批评流于形式等。
未来，我们将切实抓好政治学习，深入研究业务，转变工作作风，不断进取，以更好地服务于人民。
2024年医院副院长述职报告新版（二）二、团队建设与发展（一）护理工作自确立愿景以来，我院护理团队始终秉承着高尚的职业追求，致力于打造一支具备优雅气质、高效应急能力、精湛技术、深厚知识储备、温暖人心且与时俱进的专业队伍。
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医院副院长述职报告文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]述职报告 -----中医医院副院长各位领导：自来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
（一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。
以两学一做为基础，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
（二）、是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
（三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转在院长指导下，按卫计局2017年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。
以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院进行全面考核，加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
四、高度重视医疗安全，学法用法，重点加强医疗质量管理。
1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。
特别加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。
2、医务科2017年3月开始动员布置，5月开始在全院实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术准入。
新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关，严格保证了医院行为的合法性、安全性。
超声、妇科，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。
按确定目标--规范审查--发现问题--提出整改意见--落实督查完成的模式。
六个科室统一了格式，完成表格化，保证了工作的可操作性和可持续性。
带领医务科、中医脑病科、康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。
深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量和服务水平。
4、医务科完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
5、自治区重点专科中医脑病科住院部，完成优势病种优化，进一步完善诊疗方案，不断提高科室在地区的领先地位。
主动带动全院业务学习，组织全院全科讲座学习15次，外出培训学习25人次。
至11月底完成出院病例904人，其中中风195人占%，眩晕193人占%，头痛103人占%。
优势病种率%，蒙中医参与治疗率100%。
2017年（1-11月）业务收入2206818元。
6、住院部加强病历管理。
按三基要求，规范了三级医师查房、医嘱、病例讨论等管理制度。
号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。
严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
7、市级重点专科康复理疗科，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径不断进步。
全科职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。
积极开展继续教育，推广新技术及农村适宜技术，和国际蒙医医院积极开展合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。
4月份邀请名蒙医专家坐诊并开展了蒙医放血疗法。
全科1——11月，共诊疗人数2240余人，诊疗人次12370人次，共完成业务收入396785元。
8、护理部，开展了护理技术练兵活动，进一步加强优质护理工作，增加病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触。
2017年优质护理出院病人904人。
护理部护士参加省外学习培训3次，护士省内学习培训2次，组织全院护士院内业务学习11次，三基理论考试3次，护士参加本院组织全院护理技能大比武1次，护士参加旗级技能操作比赛1次，市级技能操作比赛1次，2017年患者满意度为％院内患者投诉0起。
9、流动医院乌拉特中旗蒙中医医院牧区流动医院重新运行以来，蒙中医院人像以往的十一年一样在这个为牧民维护健康的岗位上坚守。
他们的每一次行动都装着对牧民的大爱，都代表着旗委政府对牧民的深切关怀。
2017年下半年共出诊9次，派遣医务人员33人次，诊治患者人数131人，减免费用共22062。
10、治未病工作以“未病先防，已病早治，既病防变”为核心，规范服务流程和技术方案，建成了蒙医中医治未病健康工程服务载体。
在中医传统思想指导下稳步的开展。
丰富宣传模式，推广保健知识通过开展“治未病”服务，拓展了医院服务范围我院服务对象从疾病人群扩大到“未病”、“欲病”人群。
通过健康宣传、健康管理服务等多种方式，将服务范围从院内扩大到社区、农牧区，充分开展“治未病”服务的综合实力和指导作用，大大提高了我院的影响力。
2017年，我院蒙医中医专家多次深入社区、基层开展义诊和健康教育讲座，面对面得教授让老百姓加深了对蒙医中医“治未病”的理念，普及了“治未病”知识，更弘扬和传播了蒙医中医药文化。
我们还通过建立宣传栏，印发健康教育宣传资料，举办“治未病”健康讲座等多形式、多样化的方法，加强蒙医中医传统健康文化的宣传，2017年共发放健康处方等各类宣传资料共计600于份，以上工作确保了“未病先防、已病防变、病愈防复”的思想理念深入人心。
但我院的治未病工作缺乏相应的仪器设备支持，推广难度较大。
五、重视人才培养，重视蒙中医基础学习，推广中医药适宜技术及养生保健知识强化医院及全体医务人员的危机意识，使医务人员自觉加强业务学习。
积极参加医学会组织的各种学习讲座。
本院中医自觉组成《伤寒论》原文背诵。
蒙医组成蒙医基础知识背诵学习，计划后续将进行四部经典学习。
在巩固基本医疗知识的基础上，积极推广中医药适宜技术项目，中医骨伤科、针灸理疗、穴位埋线等技术在我院得到长足发展。
蒙中医专家团队，多次深入牧区、社区推广八段锦健身气功，宣讲养生保健知识。
使得广大牧区基层医疗得到了大幅度的提升。
群众健康意识和行为有了明显的提高。
六、加强医院感染管理，提高传染病防治水平2017年控感科工作四部分。
（1）、进一步加强院感质控工作，特别是对重点科室（处置室、护办治疗室、口腔科治疗室、化验室、康复科）和重点环节（手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范）的管理和监督。
减少交叉感染和院感发生的机率。
全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体表面细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。
重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。
加强院感防控知识的学习和培训。
（2）传染病工作顺利完成了上级给予的各项责任目标及任务，全年对全院医生进行传染病知识培训，学习《传染病防治法》传染病报告，布病等、地方病慢性病疾病防治与控制。
并广泛宣传传染病防治知识，提高人民群众的防病意识，利用结核病，爱滋病等多种宣传日，组织人员宣讲，散发宣传资料，使传染病防治知识及疾病防治工作深入人心，达到宣传目的。
对各科门诊日志，传染病登记，肠道门诊登记和呼吸道传染病登记进行定期检查和督导。
2017年1-12月，全院无甲类传染病发生，共报告乙类、丙类、法定传染病共计24例，初诊乙肝12例、乙肝复诊10例，肺结核复诊2例。
积极参加疫情处理模拟演练。
（3）、制定了食源性疾病监测方案及工作程序；成立了食源性疾病监测领导组和食源性疾病防治专家组；成立了食品安全事故调查协调领导组。
制定了各组工作职责。
至2017年12月1日，我院共上报食源性疾病12例，其中包括急性胃炎、感染性腹泻、非感染性腹泻，均已及时进行网络直报。
上报病例中无重症病例；无死亡病例。
（4）、认真贯彻落实死因监测工作按照旗疾控中心死因监测要求和统计方法，在上级相关部门的指导下2017年我院共完成死因监测5例，网络上报例，上报率100%，监测率100%。
规范填写死亡证明书5例，无漏项。
七、医疗共同体建设提高医院影响力与国际蒙医院、阿拉善盟特戈熙甲状腺病蒙医专科医院、北京宣武医院、内蒙古自治区人民医院建立医联体联盟关系。
同巴彦淖尔市中医医院、蒙医医院共同组建医院联盟。
不断扩大医院在本地区的影响力，同时建助上级医院的资源优势，带动了我院医疗服务水平进一步提升。