《服务就要做到极致》读书心得

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《服务就要做到极致》读书心

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《服务就要做到极致》读书心得

《服务就要做到极致》这本书通过简单却能打动人心的故事,讲述极致服务的经营之道。雷克萨斯星丘店凭借首屈一指的订单量,及其稳居榜首的车主满意度,在业界享有“雷克萨斯金牌经销店”的美誉。作者与星丘店员工深入交谈,通过他们质朴而感人的服务故事,揭示日本极致待客之道。雷克萨斯宣言中写道:“我们要通过提供的优质服务,为客户带来一次又一次的"感动"。我们要怀有一颗努力"拥抱"客户的心,以我们的待客之道实现前所未有的"打动人心"的最佳服务。”

书中有这样一句话说:“无论科技多么发达,无论人工智能可以取代多少人类的工作,人类情感的表达依然是无法复制的。”所以,情感,诚意、用心,是服务做到极致的关键。每一个领域和行业的精髓都可以和自己所擅长的方面相融合。跨界、融合,不再给自己的人生设限,期待未来的美好。

服务非常特殊的地方在于它提供了一种无形的满足感,而且它与产品销售没有关联。这么多年中国企业在做服务时,最可惜的一点是大家没有认真去理解服务是什么。服务是一种特殊的无形活动,是一个独立创造价值的部分,而且服务所能提供创造的价值是非常奇特的。因为服务可以提供一种满足感。又因为它能提供独特的价值和满足感,它其实和产品销售没有直接关联。服务和产品是两条并行的线,都是我们与顾客交换价值中非常重要的东西。做服务时一定要考虑一件事,服务不是对产品做互补,而是创造一个多的价值给顾客。服务和产品一定要平行。因为产品只解决功能性问题,产品一定要简洁,只有简洁功能才清晰。但任何一个顾客需求的满足都有情感部分,这是人性,情感的部分要用服务给到顾客。一定是非常平行的,服务做服务的,产品做产品的。服务如果不能增值,服务就没有任何意义。或者用更商业的方式说,如果服务不能收费,不能定价,就等于没有做服务。

服务为什么能够和满足感相关为什么它又可以独特创造价值服务真正要做的事是什么服务不是拿来弥补不足的,而是给顾客创造意外惊喜的。如果它不是创造意外惊喜就不能称之为服务。服务如果要创造意外惊喜,一定是一线员工做出来的。给顾客意外惊喜没法设计出来,这必须是企业的员工创造性的工作。

所谓服务,源自于心。不仅仅是在销售商品,更应怀着一颗服务于人的心,让顾客感受到一份至高无上的满足,而这份满足,最终也会在我们的业绩中有所体现。更重要的是,每一项服务都应该满载着笑容与感恩。我想,这才是世界公认的销售所带来的“价值”。

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