中国企业经理人培训项目组沟通技巧培训游戏集(1)
精品-学会沟通的团队培训游戏
学会沟通的团队培训游戏团队培训游戏:《盖帽》-站在对方立场考虑问题大自然拓展训练提示您注意,保持阳光心态,成功路上有我们一直相伴1.拓展培训游戏编排目的沟通在团队协作中起着重要的作用,学会怎样表达自己,怎样接受别人,怎样和别人沟通。
2.参加人数8~12人一组3.时间45分钟4.道具每组纸杯3个,废旧纸张若干,每组一张a4纸大小的硬纸板,每人一个眼罩5.拓展培训游戏规则(1)培训师将学员分成8~12人的小组,每组划分一块活动场地。
(2)在每组的活动场地中央,放置一张桌子,桌子中央放三个杯子,形成一个杯塔(一个正放的杯子做塔底,第二个杯子倒放在第一个杯子上,第三个杯子正放在第二个杯子上。
三个杯子中只有第三个杯子中有水,其他均为空杯)。
(3)在每组的活动区内,散落一些费旧白纸作为;地雷;。
任何人在活动中不能触到地雷,否则算;死亡;。
每组有一位;先知;学员。
除;先知;学员外,其他学员必须蒙上眼睛。
小组的任务是:小组全体成员必须蒙着眼睛通过;雷区;,将小组的纸板盖到杯塔上。
6.注意事项踏中;地雷;的成员算;死亡;,碰翻杯塔的学员算;死亡;。
死亡的学员退出游戏,只能在旁边观看。
每次只允许一位学员通过;雷区;。
通过;雷区;的学员可以解下眼罩,参与指导。
7.拓展训练游戏的相关讨论当你什么都看不见的时候,有什么感受?得到别人的帮助又会有什么感受?接受了别人的帮助后,你会怎样帮助别人?沟通就是要多替对方考虑,站在对方的立场上思考问题。
团队业绩的体现,离不开队员之间的信任度,信任是必须的。
(推荐)2019年入职培训游戏企业沟通培训游戏集
企业沟通培训游戏集游戏1——初次见面消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。
游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。
2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。
参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流游戏2——情感病毒提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。
游戏规则和程序1.第一轮:(1)游戏开始前,所有人围成一圈,并且闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈,然后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源”,注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁。
沟通能力培训游戏
沟通能力培训游戏目录第一章选择沟通方式的2个游戏一、找到合适的距离二、体验非语言沟通第二章提高表达能力的3个游戏一、话一传达会变样二、描述形状练表达三、谁来比划谁来猜第三章提高发问能力的2个游戏一、有效发问猜答案二、模拟销售探需求第四章提高倾听能力的2个游戏一、倾听信息要全面二、旋转沟通练倾听第五章提高反馈能力的2个游戏一、你做介绍我评价二、你讲故事我补充第六章提高与上级沟通能力的2个游戏一、演练向上级请示二、模拟与上级沟通第七章提高与同事沟通能力的2个游戏一、积极沟通出雷阵二、沟通能把球投进第八章提高与下属沟通能力的3个游戏一、领导怎样分任务二、领导如何发指令三、你会怎样去沟通第九章提高与客户沟通能力的3个游戏一、我来提问你来答二、从哪里切入话题三、沟通中的忌用语第十章提高人际交往能力的2个游戏一、肢体语言助沟通二、五步对抗表思想第一章选择沟通方式的2个游戏一、找到合适的距离游戏的目的:让游戏者知道沟通应需要合适的距离使双方通过沟通确定他们的最佳距离培训师语录:只要大家心平气和地沟通,总会找到双方的合适距离。
人与人之间要保持合适的沟通距离,距离太远,不利于及时沟通和深入沟通,距离太近,会让人产生紧张和压迫感,影响沟通效果。
二、体验非语言沟通游戏目的:让管理者亲自体会非语言沟通方式。
比较非语言和语言沟通的不同效果。
培训师语录:非语言沟通也是沟通方式的一种,有时也会达成很好的沟通效果。
管理者除了日常的语言沟通方式外,还可以利用非语言沟通方式与下属进行沟通,以使沟通更加有效。
第二章提高表达能力的3个游戏一、话一传达会变样游戏目的:让游戏者体验信息传递的过程。
让游戏者体验表达能力的重要性。
培训师语录:表达方式的选择是一门学问,同样的话用不同方式表达出来,就会产生不同的效果。
同一句话,表达的语气不同,强调的词语不同,意思就会大不相同。
二、描述形状练表达游戏目的:让游戏者体验表达准确的重要性。
让游戏者掌握准确表达的技巧。
中国企业经理人培训项目组沟通技巧培训游戏集
中国企业经理人培训项目组沟通技巧培训游戏集中国企业经理人培训项目组一直致力于提升企业经理人的沟通技巧,认为良好的沟通是企业的核心竞争力。
为了帮助经理人更好地理解和运用沟通技巧,项目组特别设计了一系列区别于传统培训的沟通技巧培训游戏。
这些游戏既能在轻松愉快的氛围中锻炼沟通能力,又能让经理人们通过实践加深对沟通技巧的理解和应用。
本文将为大家介绍几个经典的游戏示例。
【游戏一】"信息传递"在"信息传递"游戏中,参与者被分成多个小组,每个小组的前后两名成员坐在椅子上,中间的成员背对背地站立。
游戏开始后,项目组发出一串简短的信息,比如一段指令或是一句话,然后由第一名成员向背对背的第二名成员传递信息。
最后,第二名成员将所接收到的信息写下来,与原始信息进行对比,判断信息传递的准确性。
这个游戏通过模拟真实沟通场景,强调信息的传递和准确性。
经理人们在实践中能够深刻体会到信息传递中的各种挑战,如信息理解、表达清晰等问题,并通过游戏互动寻找解决之道。
【游戏二】"情境模拟""情境模拟"游戏是一个角色扮演的游戏。
在游戏开始前,项目组会准备一些真实的沟通场景,比如与客户、员工或合作伙伴的谈判或商务会议等。
然后,经理人们被要求扮演相应的角色,并以小组为单位进行情境模拟。
通过情境模拟游戏,经理人们可以亲身感受到各种沟通场景下的挑战,并学习如何应对不同情境下的沟通问题。
此外,经理人们还能够从其他参与者的表现中获取借鉴和启发,提升自身的沟通技巧。
【游戏三】"团队合作""团队合作"游戏是一种以小组合作为核心的游戏。
在游戏中,经理人们被分成多个小组,每个小组需要共同完成一项任务,如搭建一个指定形状的拼图、解决一个难题等。
在游戏过程中,经理人们需要充分发挥团队合作的优势,通过有效的沟通协作来完成任务。
这个游戏让经理人们明白团队合作在沟通中的重要性,培养他们团队意识、合作能力和有效沟通的能力。
关于沟通的12个经典培训小游戏
关于沟通的12个经典培训小游戏1. 传声筒:这是一个经典的团队游戏,参与者需要将一个消息通过口头传递给下一个人,直到一个参与者。
这个游戏可以锻炼参与者的倾听和表达能力。
2. 角色扮演:参与者扮演不同的角色,通过模拟对话来解决问题。
这个游戏可以帮助参与者理解不同角度的观点,提高换位思考的能力。
3. 心灵感应:参与者分成两组,一组负责观察,另一组负责猜测。
观察组需要用肢体语言或表情来传达一个词语,猜测组需要猜出这个词语。
这个游戏可以锻炼参与者的观察力和表达能力。
4. 信任背摔:这是一个需要信任和沟通的游戏。
参与者站在一个较高的地方,背对其他参与者,然后向后倒下,其他参与者需要接住他。
这个游戏可以增强团队之间的信任和沟通。
5. 沟通接力:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。
他们需要通过沟通来完成任务。
这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。
6. 沟通障碍:参与者分成几个小组,每个小组都有一个“障碍”,比如只能用一只手沟通,或者只能用特定的词语沟通。
他们需要克服这些障碍来完成一个任务。
这个游戏可以锻炼参与者的创造力和沟通能力。
7. 沟通破冰:这是一个帮助参与者打破隔阂,建立联系的游戏。
参与者需要通过沟通来了解其他人的兴趣爱好、经历等。
这个游戏可以促进参与者之间的了解和沟通。
8. 沟通猜谜:参与者分成几个小组,每个小组都有一个谜语,他们需要通过沟通来猜出谜底。
这个游戏可以锻炼参与者的逻辑思维和沟通能力。
9. 沟通合作:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。
他们需要通过沟通来完成任务。
这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。
10. 沟通挑战:这是一个需要参与者克服各种挑战的游戏。
比如,参与者需要在一定时间内完成一个任务,或者在一个复杂的环境中完成任务。
这个游戏可以锻炼参与者的应变能力和沟通能力。
11. 沟通接力:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。
公司培训--沟通游戏
情感传递形式:4人一组时间:10分钟材料:无场地:室内应用:(1)沟通技巧(2)应付压力,提高工作的积极性(3)活跃现场气氛目的:1、在沟通中,情感是影响人与人之间的交流的重要因素2、实际上,正如任何一个和他人有亲密接触、交流的人所确信的那样,强烈的感情、尤其是具有负面影响的感情,会像病毒一样感染并传播开来。
这个短小的游戏就能够快捷而有效地说明这个现象。
程序:第一轮:1、在一组人的指定一个人为“情绪源”,这个人的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人。
2、任何一个获得眨眼睛信息的人要把自己当做已经受到不安情绪感染的人。
一旦被情绪感染了,他的任务就是要对其他三个人眨眼睛,将情绪感染他们。
3、当一个受到情绪感染的人已经向其他三个人眨了眼睛时,他继续在屋内转悠,但不要再眨眼睛了。
4、游戏天始前,让学员站成一圈,并闭上眼睛。
5、在这个由学员组成的圈外走几圈。
然后轻轻敲一相某个学员的后背,这个学员就是“情绪源”。
6、让学员们睁开眼睛,在屋内自由散开,就像鸡尾酒会那样。
学员之间可以相互自我介绍,握手、自由地交谈。
他们可以和尽可能多的人交流。
7、五分钟后,让学员坐下来。
8、让第一个受情绪感染的人,即“情绪源”站起来,并一直站着。
9、让“情绪源”旁边的三个受到情绪感染的人也站起来。
10、再让这三个人旁边受到情绪感染的人也站起来。
11、如此反复,直到所有人都站起来。
12、让“情绪源”情绪低落下来。
过一段时间,建议那些真正不耐烦的人现在可以坐下来。
然后宣布,每个人,即使他们现在还感到低落,也坐下来。
第二轮:1、告诉学员,你已经找到了缓解不安情绪的“灵丹妙药”,而且这种“灵丹妙药”是通过真挚柔和的微笑传播的。
因为大家现在被不安的情绪控制,急需这种“灵丹妙药”。
2、让大家再站起来,闭着眼站成一圈。
告知大家,你会选一个学员作为“微笑情绪源”,他会通过向三个微笑,向他们提供治疗不安情绪的“灵丹妙药”。
任何一个得到微笑的人应该对另外三个人微笑,作为回报。
企业沟通培训游戏汇集
企业沟通培训游戏汇集在现代商业的竞争环境下,企业想要在市场中占据一席之地,不仅需要考虑自身的业务发展和成长,还需要加强组织内部的沟通,提升员工的团队合作和沟通能力。
而企业沟通培训游戏正是一种非常有效的培训方式,可以让员工在轻松愉悦的氛围中潜移默化地提升自身的沟通能力。
企业沟通培训游戏的定义企业沟通培训游戏是一种针对企业内部员工的业务培训活动,通过游戏的方式传授沟通技能、提升团队合作能力。
企业沟通培训游戏汇集了各种不同类型的游戏,包括团队合作游戏、角色扮演游戏、反应速度游戏、解谜游戏等等。
企业沟通培训游戏的意义1. 提升员工的沟通能力每个企业都需要团队合作,需要员工之间互相沟通协作。
然而,在一个企业中,不同部门之间或组织内部员工之间的沟通总会出现问题。
而企业沟通培训游戏可以有效地解决这些沟通问题,帮助员工在轻松的氛围中学会与他人更有效的沟通,并提升整个企业的沟通效率。
2. 促进团队合作企业团队合作是一个重要的因素,它可以提高生产力,减少工作中的错误并持续优化过程。
企业沟通培训游戏可以帮助员工更好地理解彼此的想法和方法,培养出优秀的团队合作精神,提升整个团队的表现。
3. 提高工作效率高效率的工作是企业发展中的重要因素。
企业沟通培训游戏可以帮助员工更好地合作,减少沟通误解和不必要的时间浪费,帮助员工更快地完成工作。
游戏多元化,有效地提高沟通能力1. 团队合作游戏团队合作游戏是一种很受欢迎的企业沟通培训游戏,它旨在帮助员工学习如何培养团队合作能力和有效沟通。
例如,每个小组应当根据节奏,在指定的时间内设计和建造一个消费品原型,然后灵活应对市场上出现的变化。
这种游戏帮助员工迅速改善他们的观点,让员工们共享知识并提高沟通能力。
2. 角色扮演游戏角色扮演游戏是一种应用广泛的企业沟通培训游戏。
在这种游戏中,员工扮演各种不同的角色,如客户或员工,在这个角色扮演中员工需要学会有效的沟通和处理问题。
例如,在一个销售团队进行的训练操作中,员工可以扮演客户、销售团队成员或团队负责人,这可以帮助员工更好地了解对话的每一个环节,以及如何在必要时修改策略。
关于沟通的12个经典培训小游戏
美国的斯蒂芬·P.罗宾斯在其《组织行为学》一书中指出: 团队是在特定的、可操作的范围内,为实现某一目标而合 作的人的共同体。
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二、总经理下达命令
知识提供
团队沟通的理论研究
康青在其《管理沟通教程》一书中,给出的定义是:团队 是指按照一定的目的,由两个或两个以上的雇员组成的工 作小组。
美国的盖伊·拉姆斯登和康纳德·拉姆斯登合著的《群体与 团队沟通》一书是研究团队沟通问题的最具代表性的理论 成果。
为蒙上眼睛的同伴指引或提示; 4、将水杯完全移出圆外且水杯溢出的水不可超过
1/4才算成功
三、问题讨论 1、在游戏进行过程中,小组成员都进行了怎样的沟
通? 2、没有蒙眼睛的小组成员应为同伴做怎样的指引或
提示? 3、大家怎样认识沟通对于团队合作的意义?
4
一、移水出圆
知识提供
团队沟通的四个功能
控制 激励
管理咨询顾问:邓家杰
1
目录
一、移水出圆 二、总经理下达的任务 三、拼出空方阵 四、我来说,你来画 五、轮胎立足 六、木上换位
七、我的代表 八、搭积木 九、三色旗
十、拼正方形
十一、盲人三角形
十二、蒙眼取气球
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一、移水出圆
游戏目的
• 训练学员的团队沟通能力 • 培养学员的团队合作能力
3
一、移水出圆
务? 2、作为秘书,你怎样才能将信息传递好? 3、作为部门经理,你如何与上下级进行沟
通?
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二、总经理下达命令
知识提供
团队沟通的理论研究
对于团队的研究最早追溯到威廉·大内与1981年出版的《Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书。
办公文档_企业沟通培训游戏集1.doc
企业沟通培训游戏集1游戏1——初次见面消除隔膜的游戏见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。
游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。
2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。
参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流情感语录1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了11.如此情深,却难以启齿。
培训师专用《团队游戏汇编》
培训师专用《团队游戏汇编》
在团队建设和培训中,团队游戏是一种常用的方法,能够增强团队凝聚力、提升团队合作能力,促进团队成员之间的沟通和信任。
本文将介绍一些适合培训师使用的团队游戏,帮助他们更好地进行团队建设和培训。
游戏一:目标共享
描述:参与者坐成一个圆圈,每人向左数数,当数到指定数字时,该人需分享一个个人或团队的目标,并解释其重要性。
目的:增强团队成员对彼此目标的了解,促进目标之间的共鸣和支持。
注意事项:确保每个人有充分的分享时间,并鼓励其他团队成员提出问题或提供建议。
游戏二:情景重现
描述:团队被分成小组,每组需根据一个给定的场景或情景,通过表演的方式展示,其他团队成员猜测场景背后的含义。
目的:提升团队成员的表现能力和团队协作能力,培养团队解决问题的能力。
注意事项:鼓励团队成员展示他们的创造力和想象力,同时提供积极的反馈和建议。
游戏三:协作拼图
描述:将一幅拼图分成若干小块,每个小组需要合作将拼图还原,时间最短的小组获胜。
目的:强调团队协作和沟通的重要性,培养团队成员的合作意识和问题解决能力。
注意事项:确保每个团队成员都能参与到拼图的还原过程中,鼓励他们互相交流和协作。
结语
团队游戏是一种有效的团队建设和培训工具,可以让团队成员在轻松愉快的氛围中增进彼此间的了解和信任,提升团队的凝聚力和合作能力。
通过精心设计和引导,培训师可以将团队游戏巧妙地融入到培训课程中,达到预期的培训效果。
希望本文介绍的《团队游戏汇编》能够帮助培训师更好地进行团队建设和培训工作,为团队发展注入新的活力和动力。
中国企业经理人培训沟通技巧培训游戏集
中国企业经理人培训沟通技巧培训游戏集中国企业经理人培训沟通技巧培训游戏集企业经理人的沟通技巧对于企业的发展和管理至关重要,一个优秀的经理人不仅需要具备扎实的业务素质和领导力,还必须有高超的沟通技巧。
因此,许多企业开展了相关的沟通技巧培训,为其经理人提供必要的技能和技巧,使其更好地理解和应对沟通中的各种挑战。
在企业经理人沟通技巧培训中,游戏是一个非常好的方式。
游戏能够激发学员的兴趣,提高学员的参与度,让学习变得更加轻松和有趣。
下面是一些中国企业经理人培训沟通技巧培训游戏集:1. 情景模拟游戏:情景模拟游戏是一种以模拟真实情境为目的的游戏。
在沟通技巧培训中,可以将学员分为两组,每组分别扮演不同的角色,例如客户和销售人员。
然后,针对不同的情况进行模拟演练,让学员在模拟中不断调整沟通策略,掌握更好的沟通技巧。
2. 角色扮演游戏:角色扮演游戏是一种让学员通过扮演某个角色,在沟通中培养自信和应变能力的方法。
在这种游戏中,学员扮演不同的角色,例如客户、领导、同事等,通过不断重复对话,模拟各种沟通场景和挑战,培养沟通技巧和自信心。
3. 随机话题游戏:随机话题游戏是一种让学员在一定的时间内,随机抽取话题进行讨论,提高沟通能力和应变能力的方法。
在这种游戏中,学员将自己抽取到的话题进行讨论,让所有人都有机会表达自己的看法和观点,让大家更好地了解彼此的思想,从而提高沟通效果。
4. 身体语言游戏:身体语言游戏是一种让学员通过模仿并学习身体语言技巧的方法。
在这种游戏中,学员可以通过模仿教练和其他学员的身体语言进行练习,观察自己和他人的身体语言,从而提高自己沟通的能力。
5. 故事分享游戏:故事分享游戏是一种让学员分享经历和故事的方法,用来增强同理心和共情能力。
在这种游戏中,学员可以分享自己或他人的经历和故事,让他人更好地了解并关注彼此。
这种游戏既可以加强团队合作,又可以提高沟通和社交技能。
总之,沟通技巧培训是非常重要的,企业经理人要不断提升自己的沟通能力,才能更好地应对各种复杂的工作情境。
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(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个不人的姓名牌。
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“专门快乐来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,咨询:“假如你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的情况呢?”(3)注意让咨询答保持在一个轻松爽朗的氛围之内。
相关讨论1.当你在查找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了专门多其他的人?通过了这个游戏,你是不是感受大伙儿的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己能够不用做自己不情愿做的一些情况,你会可不能发觉坐在那个地点听课是一件比较闲适的情况?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大伙儿迅速的排除害羞等情绪,然后让大伙儿好好的熟悉起来;同时有助于大伙儿积极的发言。
2.假如没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师能够有意识的点名让同学回答,以调动气氛。
参与人数:集体参与时刻:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,关心主持人与大伙儿进行沟通和交流游戏2——情感病毒提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情专门是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,那个小游戏能够方便快捷的讲明这一点。
游戏规则和程序(1)游戏开始前,所有人围成一圈,同时闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈,然后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源”,注意尽量不要让第三者明白那个“情绪源”是谁。
(2)由学员们睁开眼睛,散开,并告诉他们现在是一个鸡尾酒会,他们能够在屋里任意交谈,和尽可能多的人交流。
(3)情绪源的任务确实是通过瞬间睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人,而任何一个获得瞬间睛信息的人都要将自己当作差不多受到不安情绪感染的人,一旦被感染,他的任务确实是向另外三个人瞬间睛,将不安的情绪再次传染给他们。
(4) 5分钟以后,让学员们都坐下来,让情绪源站起来,接着是那三个被他传染的,再然后是被那三个人传染的,直到所有被传染的人都站了起来,你会惊奇于情绪传染的可怕性。
2.第二轮:(1)告诉学员们,你差不多找到了治理不安情绪传染的有效措施,那确实是制造欢乐源,即用真挚柔和的微笑来冲淡大伙儿因为不安而带来的阴影。
(2)让大伙儿重新坐下围成一圈,并闭上眼睛,告诉大伙儿你将会从他们当中选择一个同学作为欢乐之源,并通过微笑将欢乐传递给大伙儿,任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人。
(3)在学员的身后转圈,假装指定了欢乐之源,实际上你没有指任何人的后背,然后让他们松开眼睛,并声称游戏开始。
(4)自由活动三分钟,三分钟以后,让他们重新坐下来,并让收到欢乐讯息的同学举起手来,然后让大伙儿指出他们认为的“欢乐情绪源”,你会发觉大伙儿的手指会指向专门多不同的人。
(5)微笑地告诉大伙儿实际上全然就没有指定的欢乐情绪源,是他们的欢乐感染了他们自己。
相关讨论(2)在游戏的过程中,你关于不人要传染给你不安的预期,导致你确实开始不安,同样你想让不人对你微笑促使你同意和给予微笑。
同样在日常的生活和工作当中,你是否会遇到这种情况?(3)在一个团队里面,某个人的情绪是否会阻碍到其他人,是否会阻碍到团队的工作效率?为了防止被不人的负面情绪所阻碍,你需要做什么?总结1.科学实验证明,当妈妈的表情出现出痛楚的模样的时候,大多数的婴儿都会变得不安,进而哇哇大哭。
就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。
2.关于一个治理者来讲,长年的保持一张扑克脸,专门容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压,从而不利于职员的正常发挥,阻碍公司的业绩。
关于一个雇员来讲,长期的阴沉情绪会让不人对你敬而远之,包括你的上级和你的升迁机会,因此保持一个健康的心态,经常以一个轻松欢乐的面孔对人,关于职场中人是至关重要的。
3.经常去一些欢乐的地点,舒缓一下自己紧张的情绪,你会发觉微笑事实上专门简单。
参与人数:不限时刻:3分钟场地:室内道具:无应用:(1)沟通技巧(2)舒缓压力,提高工作效率的技巧增强队员间的信任和默契度的游戏游戏3——穿衣服沟通的一大误区确实是假设不人所明白的与你明白的一样多,比如下面那个游戏就以一种专门喜剧的方式讲明了这一点给人际交往带来的不便。
游戏规则和程序1.选择两名理想者,A 和B,其中A扮演老师,B扮演学生,A的任务确实是在最短的时刻内教会 B如何穿西服(假设B既不明白西服是什么,又不明白应该如何穿)。
2.B要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候,老师的低效率,例如:A让他抓住领口,他能够抓住口袋,让他把左胳膊伸进左袖子里面,他能够伸进右袖子里面,以极尽夸张娱乐之能事。
3.有必要的话,能够让全班同学辅助A来关心B穿衣服,但注意只能给口头的指示,任何人不能给B以行动上的支持。
4.举荐给A一种卓有成效的方法:示范给B看如何穿。
以下是工作指导的经典四步培训法:(1)讲明应该如何做。
(2)演示应该如何做。
(3)向学员提咨询,让他们讲明应该如何做。
(4)请学员自己做一遍。
相关讨论1.关于A来讲,什么缘故在游戏的一开始总是会专门恼火?2.如何样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通?总结1.在游戏的开始时期,A总是会觉得专门恼火,这要紧是因为A的预期与B的实际能力不一致所导致的,A认为一样人都应该会穿西服,而B恰恰是可不能穿西服的,两者之间产生落差,自然会让A觉得B专门笨。
2.关于反应迟钝或能力比较弱的学生来讲,老师们应该第一要端正自己的心态,要将其调整到与学生相符的状态上,千万不要对学生表现出不满和鄙视,应该多和学生沟通,关心他们确认自己的能力。
这一点也能够推广到日常的人际交往中。
3.在沟通的过程中,微笑和确信是专门重要的,确信不人做出的成绩,即使是微不足道的,因为那样能够关心他们巩固自己的自信心,更快地把握所要学习的知识。
参与人数:2名理想者,集体参与时刻:20分钟场地:不限道具:西服一件应用:(1)有效沟通技巧的训练(2)创新能力的培训游戏4——晋级经理人培训项目组排除疲劳、提高积极性的游戏游戏4——晋级在工作之余同事之间做一些小的游戏,既有助于同事之间的情感沟通,又有助于活跃办公室的气氛,增强大伙儿的工作积极性。
游戏规则和程序1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。
2.相互找同伴猜拳,或者其他一切能够决出胜负的游戏,由成员自己决定,获胜者进化为小鸡,能够站起来。
3.然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。
4.连续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。
相关讨论本游戏的主旨是什么?总结1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏,在猜拳的过程中,能够让大伙儿玩得津津有味,所以那个游戏是一个典型的能够调剂气氛的游戏,让大伙儿在玩乐中相互熟悉起来,相互更好的沟通。
2.游戏能够关心主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地点,有助于成员的制造性和积极性的发挥,因为良好的环境才能给人以良好的情绪,而良好的情绪又是努力工作的源泉。
参与人数:全体参与时刻:15分钟场地:不限道具:无应用:(1)沟通刚开始时的相互熟悉(2)用于制造出欢乐、轻松的办公室氛围游戏5——销售中的异议经理人培训项目组关心学员应对变化的游戏游戏5——销售中的异议商品的推销和售后服务是一个公司人员会面临最多异议和争端的时候,如何样才能跟顾客进行专门好的沟通,让他们对公司的产品感到中意,是每一个营销治理人员应该考虑的咨询题。
游戏规则和程序1.将学员分成2人一组,其中一个是A,扮演销售人员,另一个是B,扮演顾客。
2.场景一:A现在要将公司的某件商品卖给B,而B则想方设法地挑出本商品的各种毛病,A 的任务是一一回答B的这些咨询题,即便是一些吹毛求疵的咨询题也要让B中意,不能损害B的感情。
3.场景二:假设B差不多将本商品买了回去,然而商品现在有了一些小咨询题,需要进行售后服务,B要讲一大堆关于商品的不满,A的任务仍旧是帮他解决这些咨询题,提高他的中意度。
4.交换一下角色,然后再做一遍。
5.将每个组的咨询题和解决方案公布于众,选出最好的组给予奖励。
相关讨论1.关于A来讲,B的无礼态度让你有什么感受?在现实的工作中你会如何样对待这些顾客?2.关于B来讲,A如何样才能让你觉得专门受重视,专门中意,假如在交谈的过程中,A使用了像“不”“你错了”如此的负面词汇,你会有什么感受?谈话还会成功吗?总结1.对待顾客的最好的方法确实是要真诚地与他沟通,站在他的角度摸索咨询题,想方设法地替他解决咨询题;能够解决的咨询题尽快解决,不能解决的要对顾客讲明清晰,同时表示歉意;有时候即便顾客有些不太理智,销售人员也要保持微笑。
始终记住:顾客是上帝,上帝是可不能犯错的!2.在交流的过程中,语言的选择专门重要,同样的意思用不同的话讲出来意思是不一样的,多用一些积极的词汇,尽量幸免使用一些否定的、消极的话语,如此才能让顾客内心觉得舒服,让顾客中意。
因此,关于公司的主管来讲,要在平常多注意培养职员这方面的素养。
参与人数:2人一组时刻:15分钟场地:室内道具:无应用:(1)沟通能力的训练(2)沟通词语的选择(3)销售技巧培训游戏6——过“鬼门关”经理人培训项目组提高学员解决棘手咨询题能力的游戏游戏6——过“鬼门关”从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途舍弃是专门惋惜的。
那个游戏中设两个关:意愿关和行动关。
意愿关告知自己的人一辈子目标,行动关确实是完成规定的目标。
游戏规则和程序1.最清晰地表达自己的人一辈子目标,合格者通过意愿关。
表达方式:“我想成为……,请允许我通过!”培训者承诺后能够通过。
通过标准:目标尽量符合SMART原则。
2.从A点走到B点,用任何不同于其他人的姿势走过去,与他人相同者将被剔除。
通过者每人得一分。
第二时期每组四位男学员参加时刻15分钟1.最响亮地表达自己的人一辈子目标,合格者通过意愿关。
表达方式:“我想努力成为……,请承诺我通过!”培训者承诺后可予以通过。
通过标准:至少要达到80分贝。
2.做俯卧撑20次以上。
通过者每人得二分,每增加10次俯卧撑加一分。
第三时期每组三位学员参加(可重复)时刻30分钟1.最响亮最清晰最快速的表达自己的人一辈子目标,合格者通过意愿关。
表达方式:“我一定要成为……,请承诺我通过!”通过标准:至少要达到100分贝,每秒6个字。
2.高台信任。
通过者每人得三分。
高台信任:讲师口令下面学员口令台上学员口令下面的朋友,预备好了没有!?某××预备好了没有!?有没有信心!?你是最好的!你是最棒的!!你一定会成功!!预备好了!!请相信我们!我们支持你!!1-2-3预备好了!!有!!我是最好的!!我是最棒的!!我一定会成功!!作为培训者要注意游戏操纵:时刻、打分、标准把握和气氛渲染。