水电站建设施工管理

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水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理方法水电站工程建设是一项多而杂的工程项目,涉及施工安全、环境保护、水资源管理等方面的问题,其建设安全施工管理至关紧要。

本文将从施工组织布置、安全生产管理、环境保护管理、水资源管理等几个方面,阐述水电站工程建设安全施工管理方法。

一、施工组织布置在水电站工程建设的过程中,施工组织布置是特别紧要的一个环节。

要依据地形条件、水力资源等因素进行施工组织的布置,同时考虑施工单位及其技术本领等因素,合理设计施工方案,并明确各施工单位的责任与担当。

另外,还需要依据施工进度和工作量,合理布置施工人员和设备,严格依照施工计划和时间节点进行施工,确保施工质量和工期。

二、安全生产管理水电站工程建设的安全生产管理是保障施工安全的基础,同时也是水电站工程建设管理的重点之一、首先,要建立健全的安全生产管理体系,包括安全责任制、安全标准规范、安全教育培训、安全检查督导等措施,确保安全生产工作有序开展。

其次,要建立健全的安全制度,明确各方责任和职责,规范施工作业过程中的安全操作,加强安全事故防备和处理,确保施工人员和设备的安全。

三、环境保护管理水电站工程建设还涉及到环境保护问题,建设过程中需要严格遵守环境保护法规,实行有效措施削减环境污染。

实在而言,需要建立健全的环境监测系统,定期检测环境质量,并实行措施削减污染物排放。

在施工过程中,要严格掌控土石方开挖、爆破、挖掘机械操作等影响环境的行为,尽量削减土石方的破坏,保护植被和野生动植物。

四、水资源管理水电站工程建设的核心是利用水资源进行发电,因此对水资源的管理也是特别紧要的。

在建设水电站之前,需要对河流的水文条件、水利设施等进行认真调查和讨论,确定水位线、闸门开度、水质掌控等要素。

在建设过程中,需要严格掌控水流量和水位的变化,避开对下游生态环境造成不利影响。

同时还需要建立健全水资源监测体系,跟踪监测水位、水质等指标,调整水利设施,合理利用水资源,确保水电站的安全运行和环保效益。

水电站建设工程管理部门的主要职责。

水电站建设工程管理部门的主要职责。

水电站建设工程管理部门的主要职责随着社会经济的不断发展,水电资源成为人们生活和工业生产中不可或缺的重要能源资源。

为了有效地开发和利用水电资源,水电站建设工程管理部门扮演着至关重要的角色。

水电站建设工程管理部门的主要职责涵盖了诸多方面,下面将就水电站建设工程管理部门的主要职责进行详细介绍。

一、项目规划和前期准备1. 项目选址:负责对水电站建设的地理环境、水文地质条件进行评估,确定最佳的项目选址。

2. 前期勘探:组织勘察设计单位进行勘测、地质勘查、水文测量等必要的勘探工作,获取项目建设所需的基本数据。

3. 环评工作:负责编制项目环境影响评价报告,评估项目对环境的影响,并提出相应的环保措施。

二、工程设计和施工管理1. 工程设计:组织编制项目建设总体规划、初步设计和施工图纸,确保设计符合国家相关标准和规定。

2. 施工招标:负责组织工程招标,对投标单位进行评审,选定施工单位。

3. 施工管理:对施工单位进行施工过程监理,保障施工质量和安全。

三、工程验收和运维管理1. 工程验收:负责组织建设单位对项目进行验收,确保工程质量符合相关标准。

2. 运维管理:负责组织建设后的水电站进行日常运行和维护管理,确保水电站的安全稳定运行。

四、安全监管和应急管理1. 安全监管:负责对水电站建设过程中的安全隐患进行排查和整改,确保施工安全。

2. 应急管理:建立水电站安全应急预案,做好水电站的应急救援准备工作。

水电站建设工程管理部门的主要职责涵盖了项目规划和前期准备、工程设计和施工管理、工程验收和运维管理、安全监管和应急管理等多个方面,确保水电站的建设全过程高效、安全、稳定地进行,为社会和经济发展提供可靠的水电能源保障。

水电站建设工程管理部门的主要职责是非常重要的,确保水电站的建设过程高效、安全,并且保障水电资源的可靠供应。

在项目规划和前期准备阶段,水电站建设工程管理部门需要对项目选址进行评估,并确定最佳的选址。

这一环节是非常关键的,因为选址的合理与否,直接影响未来水电站的建设和运行。

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法1.引言水电站工程建设是一项重要的基础设施建设项目,为保障工程建设的顺利进行和施工人员的安全,必须制定有效的安全施工管理办法。

本办法旨在为水电站工程建设提供详细的安全管理方针和要求,保障施工过程中的人身安全和工程质量。

2.安全施工的基本原则(1)安全第一:安全施工是工程建设的首要任务,施工单位和工人应始终将人身安全放在首位,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业。

(2)全员参与:安全施工是所有参与项目建设的人员的责任,全体工作人员应积极参与安全管理,相互监督,共同维护施工现场的安全。

(3)科学管理:施工单位应根据工程特点和实际情况,制定科学合理的施工计划和管理措施,确保施工过程的安全可控。

3.安全施工管理组织(1)领导责任制度:施工单位应设立安全施工管理部门,明确各级责任人员的职责和权限,并建立健全安全施工管理的工作流程。

(2)安全教育培训:施工单位应加强对工作人员的安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能水平,确保每位从业人员具备必要的安全知识和技能。

(3)人员签订安全责任书:施工单位应与每位从业人员签订安全责任书,明确安全管理的要求和责任,并加强对从业人员的安全管理和监督。

4.施工现场安全管理(1)施工区域划分:施工单位应对施工现场进行合理划分,设立相应的安全警示标志,并做好施工区域的隔离和控制工作,确保施工现场的安全环境。

(2)施工设备和工具管理:施工单位应对施工设备和工具进行定期检查和维护,确保其正常运行和安全可靠,严禁使用损坏或不合格的施工设备和工具。

(3)设备操作人员管理:施工单位应对设备操作人员进行专业的培训和考核,确保其具备合格的操作技能和安全意识,并设立相应的操作规程和标准。

5.施工作业安全管理(1)危险性评估:施工单位在进行施工作业前应进行危险性评估,识别潜在的安全风险,并制定相应的安全措施和应急预案。

(2)施工工艺控制:施工单位应根据工程的特点和要求,采取适当的施工工艺措施,保证施工过程的安全和质量。

水电站工程建设安全施工管理办法(二篇)

水电站工程建设安全施工管理办法(二篇)

水电站工程建设安全施工管理办法第一章总则第一条为了加强广西水利电业有限公司(以下简称区公司)各项水电站工程施工安全管理,明确区公司、各所属水利发电有限公司、监理单位、设计单位、施工单位和其他合同单位(如设备安装和金属结构制造安装、物资供应等有关单位)的职责,尽可能地减少事故频率和事故损失,保障人身、机械设备和工程的安全,根据国家有关安全生产的法规、行业安全文明施工管理办法,结合水电站工程的具体情况,特制订本办法。

第二条本办法适用于区公司各项水电站工程施工及施工区内交通的安全管理,参建单位及其主管单位在参与工程建设时,均应执行本办法。

第三条工程施工必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策。

第四条工程施工安全管理工作贯彻“安全生产,人人有责”的原则,实行由区公司统一领导,所属水利发电有限公司督促管理,监理单位现场监督管理,施工承包单位等有关合同单位各负其责的管理体制。

第五条工程建设实行业主负责制、建设监理制、招标承包制和合同管理制,建设单位和施工承包等合同单位的法定代表(或委托代理人)分别对工程安全施工和安全工作负直接领导责任,是安全工作的第一责任人。

第二章安全管理机构与职责第六条区公司水电建设部1、按照“管项目必须管安全”的原则,责成所属水利发电有限公司对工程施工安全工作进行督促和管理。

2、审批和发布工程施工安全管理办法,核定重大安全设施的经费。

3、按照工程施工总体规划的要求,逐步为安全、文明施工创造基础条件与外部环境。

4、协助或组织对重大事故的调整、处理。

第七条所属水利发电有限公司1、对工程施工安全负有全面的督促管理责任,下属的工程部负责日常的安全管理和事故统计工作,主持召开有关单位参加的月、季度安全工作会。

2、委托监理单位按施工合同和区公司的有关规定,对各工程项目的施工安全和施工承包单位的安全工作进行现场监督管理。

3、在进行工程项目管理时,应充分考虑施工环境、施工强度和施工干扰对工程施工安全的影响,按施工合同规定,为施工承包单位的安全施工创造必要的条件。

水利水电工程各项规章制度

水利水电工程各项规章制度

水利水电工程各项规章制度一、水利水电工程施工管理规定1.1 施工组织设计施工组织设计是水利水电工程施工管理的重要环节,必须按规定制定完善的施工组织设计方案,并报相关部门批准后方可实施施工。

1.2 安全管理施工中必须严格遵守安全管理规定,保证施工现场安全,确保工程人员生命财产安全。

同时对施工人员进行安全教育和培训,提高员工安全意识。

1.3 质量管理质量是水利水电工程建设的核心,必须将工程质量放在首位,遵守相关质量管理要求,保证工程质量符合规定标准。

1.4 进度管理施工进度是水利水电工程建设的重要指标,必须按照施工计划严格控制施工进度,确保工程按时完成。

1.5 环境保护水利水电工程建设过程中必须严格遵守环境保护法规,减少对周边环境的影响,保护生态环境,实现生态与经济的协调发展。

1.6 施工现场管理施工现场应按规定设置标志标识,确保施工现场秩序井然,避免发生安全事故,保证施工顺利进行。

1.7 施工资料管理施工过程中产生的各种资料必须妥善保存,建立完善的档案管理制度,以便后续工作的查阅和验收。

1.8 施工巡检每日对施工现场进行巡检,及时发现问题并采取措施解决,确保施工进程顺利。

1.9 施工验收施工完成后必须进行验收,按照相关规定对工程质量、安全、环保等方面进行检查,确保工程符合规定标准。

二、水利水电工程运行管理规定2.1 运行管理机构水利水电工程建成后需设立专门的运行管理机构,负责日常运行维护工作,确保工程长期稳定运行。

2.2 运行规程水利水电工程应按照规定制定工程运行规程,明确工程运行管理各项要求,保障工程安全、稳定运行。

2.3 运行人员培训运行人员必须接受专业化培训,具备相应的操作技能和水利水电知识,熟悉工程运行规程,保证工程安全运行。

2.4 巡查与维护对工程日常巡查和定期维护,发现问题及时处理,确保工程设施完好,避免发生故障或事故。

2.5 安全管理工程运行过程中必须严格遵守安全管理规定,做好安全防护工作,保障工程安全稳定运行。

水电工程现场管理制度

水电工程现场管理制度

水电工程现场管理制度一、总则为了规范水电工程现场管理,确保施工安全、质量和进度,提高工程管理水平,特制定本制度。

二、管理责任1. 工程项目经理是现场管理的第一责任人,全权负责现场管理工作。

责令消除现场隐患,及时解决管理问题。

2. 安全员、质量员和进度员分别负责施工现场的安全、质量和进度管理,协助工程项目经理做好现场管理工作。

3. 各职能部门应根据职责分工,督促施工单位履行管理义务。

4. 现场工作人员必须服从项目经理、安全员、质量员和进度员的指挥和管理。

三、现场管理1. 施工前必须作好施工准备工作,包括人员调配、机械设备准备等。

2. 施工现场必须设置警告标识,禁止无关人员进入。

3. 施工单位必须保证现场卫生,定期清理杂物,保持通道畅通。

4. 施工单位必须严格遵守相关法律法规和工程规范,确保施工质量。

5. 施工单位必须按照进度计划执行施工工作,确保按时完成工程。

6. 施工单位必须配备必要的安全防护设备,保障现场工作人员的安全。

7. 施工单位必须定期进行安全培训,提高现场工作人员的安全意识。

四、安全管理1. 施工单位必须建立健全安全管理制度,保证现场工作的安全。

2. 施工单位必须定期进行安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。

3. 施工单位必须配备专职安全员,负责现场安全管理工作。

4. 施工单位必须组织开展安全教育培训,提高现场工作人员的安全意识。

5. 施工单位必须配备必要的安全防护设备,确保现场工作人员的人身安全。

五、质量管理1. 施工单位必须建立健全质量管理制度,保证施工质量。

2. 施工单位必须严格按照施工图纸和规范要求进行施工,提高施工质量。

3. 施工单位必须设置质量员,监督施工工作,及时发现并整改质量问题。

4. 施工单位必须建立施工档案,记录施工过程和质量问题,留存备查。

六、进度管理1. 施工单位必须按照施工进度计划,合理安排施工工作。

2. 施工单位必须配合监理单位对施工进度进行检查,及时调整施工计划。

水电站工程建设安全施工管理办法模版

水电站工程建设安全施工管理办法模版

水电站工程建设安全施工管理办法模版一、总则为了规范水电站工程建设过程中的安全施工管理工作,保障施工人员的身体健康和生命安全,提高工程建设质量和效率,制定本办法。

二、安全施工组织1. 建立安全施工组织机构,明确安全管理职责和权限;2. 编制安全施工方案和施工组织设计,确保施工过程中安全措施的科学性和可行性;3. 制定安全管理手册,将安全管理制度和规范文件下发到各施工单位,确保施工人员熟知安全管理要求;4. 制定施工现场安全标识,对施工区域进行明确标识,以提醒工作人员注意安全。

三、安全培训教育1. 施工单位必须对参与工程建设的人员进行安全培训,并确保培训内容和方式与工作实际相符;2. 定期组织安全技能和岗位培训,提高施工人员的安全防范意识和操作技能;3. 开展专题安全教育活动,向员工普及有关安全常识和应急处理知识,提高事故应对能力;4. 建立健全安全教育档案,记录员工的培训情况及考核成绩,作为人员考核和岗位晋升的重要参考依据。

四、安全防护设施1. 在施工现场设立安全通道,确保各施工区域之间的无障碍通行,减少人员交叉流动;2. 配备个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、口罩等,并对施工人员进行着装检查,确保符合安全要求;3. 设置安全警示标识,对施工现场的危险区域进行明确标识,禁止无关人员进入;4. 安装安全防护网、安全扶梯等设施,保障施工过程中高空作业的安全性;5. 制定安全操作规程,对施工人员的作业流程和操作要求进行明确,并落实到实际工作中。

五、施工现场管理1. 严格落实施工现场管控制度,确保施工现场的整体安全;2. 每天定时开展安全巡查,查看作业区域的安全情况,发现问题及时处理;3. 建立施工现场安全台账,记录施工现场的安全事故情况、危险源排查等信息,及时采取措施防范风险;4. 安排专人负责高空作业的监护和指导,确保高空作业的安全进行;5. 定期组织安全演练,提高施工人员应急处理能力,确保事故发生时能够迅速反应和处理。

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法范本一:一:总则1.1 背景和目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写词汇1.4 引用文件二:安全管理组织2.1 工程项目安全组织机构2.2 安全管理职责2.3 岗位责任2.4 安全培训与教育2.5 安全奖惩制度2.6 监督检查与评审三:安全施工计划3.1 编制要求3.2 施工作业计划3.3 安全控制措施3.4 紧急预案3.5 安全资源配置四:施工现场安全管理4.1 进场前准备4.2 安全防护设施4.3 施工现场安全控制4.4 施工现场环境保护4.5 施工现场消防安全五:特殊工种安全管理5.1 特殊作业人员资质要求5.2 特殊作业许可管理5.3 特殊作业安全控制措施5.4 特殊设备操作安全管理六:施工设备安全管理6.1 设备选择与验证6.2 设备日常检查与维护6.3 设备运输与安装6.4 设备操作与使用管理6.5 设备事故与故障处理附件:安全管理组织机构图、施工现场平面图、安全培训记录表、特殊作业许可证、设备日常检查记录表、设备使用手册。

法律名词及注释:1.《安全生产法》:指中华人民共和国于2014年12月1日颁布的安全生产法;2.《建筑法》:指中华人民共和国于1998年10月31日颁布的建筑法;3.《环境保护法》:指中华人民共和国于1989年12月26日颁布的环境保护法;4.《消防法》:指中华人民共和国于1998年11月1日颁布的消防法。

范本二:一:引言1.1 背景和目的1.2 术语和定义1.3 参考文件二:安全管理职责和组织2.1 承包商安全管理职责2.2 项目管理团队安全管理职责2.3 安全管理组织结构2.4 安全培训与教育2.5 安全监督检查三:安全施工计划3.1 编制要求3.2 安全管理计划3.3 风险评估与控制3.4 紧急救援预案3.5 安全预警与报告四:施工场所安全管理4.1 进场前准备4.2 施工区域划定和安全警示标识4.3 施工现场通行管理4.4 施工现场临时用电安全4.5 施工现场通风与排烟4.6 施工现场卫生与环境保护五:特殊工作岗位安全管理5.1 特殊工作岗位设置与审批5.2 特殊工作岗位从业人员资质5.3 特殊工作岗位安全控制措施5.4 特殊工作岗位培训与考核六:机械设备安全管理6.1 设备选型与验收6.2 设备操作规程与注意事项6.3 设备定期检查与维护6.4 设备故障与事故处理6.5 设备作业场地划定与安全警示标识附件:安全管理组织图、施工现场平面图、安全培训记录表、特殊工作岗位从业人员资格证书、机械设备日常检查记录表、设备使用说明书。

水电站的建设与管理

水电站的建设与管理

水电站的建设与管理水电站作为一种清洁能源,对于人类的生产和发展具有非常重要的意义,其建设和管理也是需要非常严谨的,下面我们就来探讨一下水电站的建设和管理。

一、水电站的建设水电站的建设是一个非常复杂的过程,需要从多个方面来进行规划和实施。

1. 建设地点水电站建设的地点需要选择一个坡陡流急、水源充足、土地稳定、交通便利的地方。

同时需要考虑到周围环境的影响,例如当地居民和动植物的生态环境。

2. 工程规模水电站的规模需要根据实际需求来进行设计,例如电力需求量、水源供给量等。

同时也需要考虑到水电站区域的地形地貌、水流量、水头高差等因素来进行规划。

3. 设计方案水电站的设计方案需要充分考虑到工程的安全、经济性和可持续性。

必须严格执行国家有关规定和标准,加强监理,确保工程质量。

4. 施工进度水电站的建设周期长,需要严格按照计划进行施工,保证工程质量的同时节省时间和成本。

二、水电站的管理水电站建设完工之后,管理也是非常重要的一环。

水电站的管理包括机器设备的运行维护、操作人员的管理、安全生产等多个方面。

1. 设备维护水电站的机器设备需要定期进行维护和保养,例如润滑系统、传动系统、冷却系统等。

对于机器设备的故障需要及时修复,以保证机器的正常运行。

2. 操作人员的培训和管理水电站的操作人员需要进行专业的培训和管理,为了保证人员的素质,加强人员管理和培训是必不可少的。

运营人员需要牢记安全第一的原则,严格遵守作业规程和操作流程。

3. 安全生产水电站作为一个大型的工程项目,安全生产是非常重要的。

需要加强安全意识,建立安全管理制度,确保各项工作符合国家相关法律法规,实现安全生产目标。

4. 环境保护水电站的建设和运营过程会对周围的环境造成一定的影响,必须采取合适的措施来进行环境保护。

对于水流利用和水土保持问题,需要加强监管,实现资源最大化利用和环境可持续发展。

总结水电站的建设和管理需要全面考虑各个方面,只有严格按照规范操作,加强管理和监督,才能提高水电站的利用效率和经济效益,推动清洁能源的发展。

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法水电站工程建设安全施工是关系到人民群众生命财产安全的重要工作,为了保障水电站工程建设过程中的安全,需要严格执行安全管理办法。

本文将从施工前期准备、施工过程中的安全措施以及施工后期管理等方面进行详细阐述。

一、施工前期准备1. 组织机构和责任明确:设立专门的安全管理部门,明确各项安全管理工作的责任人员及其职责,建立健全工程建设安全管理的组织机构。

2. 项目安全评估:在项目启动前进行安全评估,识别出可能存在的安全隐患和风险,制定相应的安全保障措施。

3. 编制安全施工方案:根据工程的实际情况,制定详细的安全施工方案,明确施工过程中的安全风险和控制措施。

4. 职工培训和考核:对施工人员进行必要的安全培训,确保他们具备相关的安全知识和技能,定期进行安全培训和考核。

5. 安全设备和防护用品准备:购置适当的安全设备和防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等,确保施工人员在施工现场的人身安全。

6. 进行安全演练:组织安全演练,提高施工人员的应急处理能力,熟悉各类安全事故的处理程序。

二、施工过程中的安全措施1. 建立安全生产责任制度:明确各级管理人员的安全生产责任,并严格追究责任。

建立安全生产记录,及时总结和纠正存在的安全问题。

2. 施工现场管理:确保施工现场的道路畅通,设置清晰的安全警示标识,设立安全警示牌,确保施工现场的安全秩序。

3. 安全操作规程执行:制定详细的安全操作规程,并要求施工人员严格执行。

加强对特殊工种的安全培训和管理。

4. 高风险作业管控:对存在高风险的施工作业,建立相应的工作许可制度,确保作业人员具备相关技术和操作能力,确保作业过程中的安全。

5. 安全设备使用和维护:对施工现场使用的安全设备进行定期检查和维护,确保其正常使用效果。

6. 协调配合:与其他相关单位进行密切的沟通和协调,共同解决可能出现的安全问题,确保施工过程中的安全。

三、施工后期管理1. 安全技术交底:对施工人员进行安全技术交底,告知他们施工后的安全注意事项和风险控制措施,确保他们能正确使用建成的水电设施。

电力工业部关于颁发《水电建设工程施工安全管理暂行办法》的通知

电力工业部关于颁发《水电建设工程施工安全管理暂行办法》的通知

电力工业部关于颁发《水电建设工程施工安全管理暂行办法》的通知【发文字号】电水农〔1993〕583号【发布部门】水利电力部(已变更)【公布日期】1993.12.27【实施日期】1993.12.27【时效性】失效【效力级别】部门规章电力工业部关于颁发《水电建设工程施工安全管理暂行办法》的通知(1993年12月27日电水农〔1993〕583号)为加强水电建设工程施工安全管理,切实保障职工和工程的安全,特制定《水电建设工程施工安全管理暂行办法》,现予颁发,请认真贯彻执行。

实施中的问题,请及时向部水电农电司反映。

附件:水电建设工程施工安全管理暂行办法第一章总则第一条为加强水电建设工程施工安全管理,理顺关系,明确职责,保障职工和工程的安全,确保工程建设顺利进行,依据国家有关规定,结合水电建设行业的现实情况,制定本办法。

第二条本办法适用于大中型水电站工程施工阶段的安全管理。

工程建设项目业主、建设单位(业主的派出单位)、施工企业、设计院,以及上述各方的主管单位均应执行本办法。

由外商承建的工程可参照本办法执行。

第三条水电建设工程施工必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、政策。

第四条水电建设工程施工安全管理工作贯彻“安全生产,人人有责”的原则,实行建设项目的业主、建设单位统一监督、协调,施工企业、设计院各负其责的管理体制。

建设单位、施工企业和设计院应组成工程施工安全领导小组,负责工程施工安全工作的监督、协调。

第五条建设项目业主、建设单位、施工企业和设计院的行政正职是安全工作的第一责任者,对建设项目或本单位的安全工作负领导责任。

各单位在工程项目上的行政负责人分别对本单位在工程建设中的安全工作负直接领导责任。

第六条水电工程施工是一项复杂的系统工程,保证建设过程安全、顺利进行是工程建设各方共同的责任。

各单位应密切联系、相互协作,依靠科技进步,实行科学管理,不断提高安全管理水平。

水电站建设单位管理制度

水电站建设单位管理制度

第一章总则第一条为加强水电站建设管理,确保工程安全、质量、进度和投资控制,根据国家有关法律法规和行业规范,结合水电站建设实际,制定本制度。

第二条本制度适用于水电站建设单位(以下简称“建设单位”)在工程建设过程中的各项工作。

第三条建设单位应建立健全管理制度,明确各部门职责,确保工程建设顺利进行。

第二章组织机构及职责第四条建设单位应设立项目管理机构,负责工程建设的全面管理。

第五条项目管理机构应设立以下部门:1. 项目经理部:负责工程建设项目的全面管理,包括施工组织设计、进度控制、质量控制、安全管理、投资控制等。

2. 工程部:负责工程图纸、设计变更、施工方案、技术交底等工作。

3. 质量监督部:负责工程质量检查、验收、整改等工作。

4. 安全管理部:负责工程安全管理、事故处理、安全教育培训等工作。

5. 财务部:负责工程资金管理、成本控制、合同管理等工作。

6. 合同管理部:负责工程合同签订、履行、变更等工作。

第三章施工组织设计及进度控制第六条建设单位应根据工程特点,编制施工组织设计,明确施工方案、进度计划、质量标准、安全措施等。

第七条建设单位应按施工组织设计要求,严格控制工程进度,确保工程按期完成。

第八条项目经理部应定期召开工程例会,协调解决施工过程中出现的问题,确保工程顺利进行。

第四章质量控制第九条建设单位应建立健全质量管理体系,确保工程质量符合国家有关标准和规范。

第十条工程部负责组织施工图纸会审、设计交底等工作,确保施工人员了解设计意图。

第十一条质量监督部负责对工程进行质量检查、验收,发现问题及时整改。

第十二条工程质量不合格,不得进行下一道工序施工。

第五章安全管理第十三条建设单位应建立健全安全生产责任制,明确各部门、各岗位安全职责。

第十四条安全管理部负责组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。

第十五条工程施工过程中,应严格执行安全操作规程,确保施工安全。

第十六条发生安全事故,应立即启动应急预案,及时上报,并按规定进行调查处理。

水电工程建设安全生产管理规定

水电工程建设安全生产管理规定

水电工程建设安全生产管理规定
是指在进行水电工程建设过程中,为保障施工人员的安全和防止事故的发生,制定的一系列管理规定。

其主要包括以下方面的内容:
1.组织管理:指定专门的安全管理人员负责安全管理工作,制定安全生产管理制度,明确责任和职责。

2.安全技术措施:建立安全技术措施,包括施工作业环境的安全保护,施工设备设施的安全保护,用工用材的安全保护等。

3.培训教育:组织安全生产培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工人员能够遵守安全操作规程。

4.安全检查:定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保施工现场的安全。

5.事故防范:建立事故隐患排查制度,定期对施工现场进行隐患排查,防止事故的发生。

6.应急预案:制定应急预案,做好各种应急救援设备和物资的准备,确保在发生事故时能够及时进行应急处理。

7.安全管理记录:建立安全管理记录,包括安全巡查记录、事故记录、安全培训记录等,用于安全管理的监督和评估。

通过制定和执行水电工程建设安全生产管理规定,可以提高施工现场的安全管理水平,降低事故的发生率,保障施工人员的人身安全和财产安全。

同时,也有助于提高工程质量和进度的控制。

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水电站工程建设安全施工管理办法范文(三篇)

水电站工程建设安全施工管理办法范文(三篇)

水电站工程建设安全施工管理办法范文一、总则水电站工程建设安全施工管理办法是为了保障水电站工程建设安全,规范施工管理,提高施工安全水平而制定的。

本办法适用于水电站工程建设中的施工管理,包括施工组织、施工过程的安全管理、施工人员的安全培训等。

二、施工组织1.施工单位应编制施工组织设计,并报送监理单位审核。

2.施工组织设计应包括施工工序、施工时间、施工方法、施工人员配置等内容,并明确责任人和应急预案。

3.施工单位应按照施工组织设计要求,合理安排施工工序和时间,确保施工安全顺利进行。

三、施工现场管理1.施工单位应设置施工现场安全专责,并配备足够数量的安全监督人员。

2.施工现场应按照法律法规要求设置安全警示标志,明确施工区域和非施工区域。

3.施工现场应保持通道畅通,定期检查、清理和维护施工现场的道路、场地、设备等。

4.施工现场应设立安全生产管理台账,记录和汇总施工过程中的安全事故情况和安全管理措施。

四、施工人员管理1.施工单位应对施工人员进行安全培训,确保施工人员具备必要的安全知识和技能。

2.施工人员应穿戴符合相关规定的安全防护用品,并按照要求正确使用。

3.施工单位应制定施工人员岗位责任制度,明确各岗位的职责和权责。

4.施工单位应定期组织安全教育活动,提高施工人员的安全意识和责任感。

五、施工设备管理1.施工单位应对施工设备进行定期检查、维护和保养,确保设备运行正常。

2.施工设备应符合国家标准和相关规定,使用过程中应按照要求进行操作。

3.施工单位应对施工设备进行安全保护措施,如设置防护栏、安全防护装置等。

4.施工设备的操作人员应具备相关证书和资质,并按照要求进行操作。

六、应急管理1.施工单位应编制应急预案,并定期进行演练和评估,确保应急响应能力。

2.施工单位应配备必要的应急救援人员和设备,并建立应急通讯联系机制。

3.施工现场应设置应急逃生通道和安全疏散指示标志,保障施工人员迅速安全撤离。

七、安全检查和监督1.施工单位应定期组织安全检查活动,发现问题及时整改,确保施工安全。

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法

水电站工程建设安全施工管理办法水电站工程建设安全施工管理措施1、建立健全安全管理体系从水电站工程建设施工开始,就必须建立以业主单位为主导、施工单位为主体、监理单位监督保证的安全管理体系及安全监督体系,充分发挥各参建单位的安全管理职能。

并制定和完善适用于工程建设施工的安全管理办法及考核制度,用制度去不断地规范施工现场的各项安全管理工作。

2、树立安全意识树立〔企业〕员工的安全意识是确保水电站安全运行的最基本条件。

因此,企业管理部门应着重树立员工的安全意识,积极开展奖励教育、正面教育及处罚教育,将安全教育落到实处,使员工能够从被动的安全意识转化为主动的安全意识。

进行正面教育就是表扬和宣扬那些积极进行安全生产工作的先进个人,加强企业员工的安全责任意识;奖励教育就是对那些先进个人发放奖金及重用,激励其他员工积极奋进,自觉规范行为;处罚教育就是对那些由于自身原因造成的安全事故个人进行处罚和批评,促使企业员工能够熟悉到工作中疏忽大意可能给自身带来的损失。

3、严格施工监理制度监理首先要把好进场关,对进场的发电主机、变配电设备、各种元部件要一个一个进行盘点,包括外观检查和细部检测,同时进场的设备必须要有"三证',以确保进场的原材料的质量;此外在施工过程中监理必须按照监理合同要求随时对工场各个环节进行检测,对关键部位和隐蔽工程更要狠抓质量,持之以恒,对钢筋工程、混凝土工程、预埋件、隧洞施工、厂房基坑施工等重要工程做到旁站监理,保证一步一个脚印。

建立和完善监理管理办法,对监理的安全、质量等管理方面进行全面考核,强化监督。

对工程建设进行有重点的全方位管理,在工作中敢于保持原则,敢于承当责任,树立监理管理威信,提升工作水平,充分发挥监理的保证作用。

紧抓建设项目安全责任制在落实水电站建设工程安全管理的过程中,要紧紧抓住项目安全责任制的特点,将安全工作落在重点。

水电站建设业主是工程项目法人单位,也是工程建设安全管理的第一责任者,对项目建设的全过程的安全工作负总责。

水电工程施工现场管理制度

水电工程施工现场管理制度

水电工程施工现场管理制度安全第一,预防为主安全管理是水电工程施工现场管理的首要任务。

施工单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和作业人员的安全职责。

现场应配备必要的安全防护设施和消防器材,并定期进行检查和维护。

对于特殊工种,如电工、焊工等,必须持证上岗,确保操作人员具备相应的专业技能。

质量控制,精细施工水电工程的质量直接关系到建筑物的使用功能和寿命。

施工单位应制定详细的施工方案,包括材料选择、施工工艺、验收标准等,并严格执行。

所有进场材料和设备必须经过严格的质量检验,不合格的材料一律不得使用。

施工过程中,应实行自检、互检、专检相结合的质量检查制度,确保每一道工序都符合质量要求。

进度管理,合理安排水电工程施工进度直接影响到整个建筑工程的工期。

施工单位应根据工程实际情况,合理编制施工进度计划,并与土建、装修等相关工程紧密配合,确保各项工序有序进行。

同时,应定期对施工进度进行检查和调整,及时解决影响进度的问题,确保工程按期完成。

环境保护,文明施工水电工程施工过程中,应注重环境保护和文明施工。

施工现场要做到物料堆放整齐,废弃物及时清理,减少噪音和粉尘污染。

对于产生的废水、废油等,要按照环保要求进行处理,不得随意排放。

还应加强施工现场的绿化工作,提升施工环境的整体形象。

教育培训,提升素质为了提高施工人员的专业素质和安全意识,施工单位应定期组织技术培训和安全教育。

通过专业的培训课程,使员工掌握最新的施工技术和安全知识,提高解决实际问题的能力。

同时,还应加强对员工的法制教育,使其充分认识到遵纪守法的重要性。

监督检查,持续改进施工单位应建立一套完善的监督检查机制,对施工现场的安全生产、质量控制、进度管理等进行定期和不定期的检查。

发现问题要及时整改,并对整改结果进行复查,确保问题得到根本解决。

通过持续的监督检查,推动施工现场管理水平的不断提升。

水电工程建设安全生产管理规定(4篇)

水电工程建设安全生产管理规定(4篇)

水电工程建设安全生产管理规定1. 水电工程建设安全生产管理规定的目的是保障水电工程建设过程中的安全生产,防止事故发生,保护工人的生命财产安全。

2. 建设单位要制定完善的安全生产管理制度,明确责任人员,并进行必要的培训和教育,提高工作人员的安全意识和技能。

3. 建设单位要对施工现场进行安全风险评估,并采取相应的安全防护措施,如设置警示标志、安全通道等。

4. 施工单位要组织专业人员进行施工前的安全技术交底,明确施工过程中的安全措施和预防措施。

5. 施工单位要合理安排施工进度,避免工人疲劳作业和长时间高强度作业,确保工人的身体和精神健康。

6. 施工单位要对施工现场进行定期安全检查,并及时处理存在的安全隐患,确保施工现场的安全状况。

7. 施工单位要建立安全生产档案,记录施工过程中的安全事故情况和应急处理情况,并定期进行安全事故分析和总结,提出改进措施。

8. 监理单位要对施工过程进行监督和检查,确保施工单位的安全生产工作符合相关规定,并及时发现和处理存在的安全问题。

9. 监管部门要加强对水电工程建设安全生产的监管,确保相关法规和规定得到有效执行,对违法违规行为进行严肃处理。

10. 工人要严格遵守安全生产规定,正确使用和维护安全防护设施,参加必要的培训和教育,提高自身的安全意识和技能。

水电工程建设安全生产管理规定(2)一.概述(一)目的为了加强电力建设工程安全生产监督管理,明确安全生产责任,预防安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》、《建设工程安全生产管理条例》,国家电力监管委员会制定并于____年____月____日颁发了《电力建设安全生产监督管理办法》。

(二)适用范围《电力建设安全生产监督管理办法》适用于电力建设工程的新建、扩建、改建、拆除等有关活动,以及国家电力监管委员会及其派出机构(以下简称电力监管机构)实施的对电力建设工程安全生产的监督管理。

水电站工程施工管理规定

水电站工程施工管理规定

水电站工程施工管理规定范本1:水电站工程施工管理规定第一章总则1.1 目的本规定的目的是为了规范水电站工程施工管理,确保工程施工的安全、高效和顺利进行。

本规定适用于水电站建设工程的施工管理。

1.2 适用范围本规定适用于水电站建设工程的施工管理,包括工程组织、施工计划、施工措施、质量控制、安全管理等方面的内容。

第二章工程组织2.1 组织机构2.1.1 设立项目部,负责工程的总体组织和管理。

2.1.2 设立施工队伍,包括各施工专业队伍和施工管理队伍。

2.2 人员配备2.2.1 项目部人员包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。

2.2.2 施工队伍人员包括各专业的工程师、技术员、操作人员等。

2.3 工作分工2.3.1 项目部人员根据工作需要,进行合理的工作分工。

2.3.2 施工队伍人员按照各自的专业分工进行工作。

第三章施工计划3.1 编制施工计划3.1.1 项目部根据工程的进度要求和工期要求,编制详细的施工计划。

3.1.2 施工计划应包括工期安排、分部分项工程的施工顺序、施工方法、工程量及进度控制等内容。

3.2 审批施工计划3.2.1 施工计划经项目部审批后,提交相关部门审批。

3.2.2 施工计划必须得到相关部门的批准,方可实施。

第四章施工措施4.1 施工组织4.1.1 施工组织包括施工区划、施工场地、临时设施等。

4.1.2 施工组织应符合安全、顺利施工的要求。

4.2 施工方法4.2.1 施工方法应综合考虑工程特点、土质条件等因素。

4.2.2 施工方法应安全、高效。

4.3 施工设备4.3.1 施工设备应满足施工要求。

4.3.2 施工设备应定期检修、保养。

第五章质量控制5.1 施工质量目标5.1.1 施工质量目标应符合设计要求和相关标准。

5.1.2 施工质量目标应具体、可衡量。

5.2 施工质量管理5.2.1 严格按照施工图纸、技术规范等进行施工。

5.2.2 施工过程中进行质量检查和验收。

5.3 施工质量记录5.3.1 施工过程中应做好质量记录。

水电站施工的安全管理

水电站施工的安全管理
忽 造 成 ,所 以 对 于 大 项 目我 们 应 该 制 定 严 谨 的安 全 规 章 制

对于 项 目而言 ,项 目时间越长 ,项 目风险越 大,而在整 个项 目周期 中也容易发生不安全事故 ,所 以水 电站工程施工 单位应该与设计部 门或者其他 相关部门合作 ,他们可能有好 的建议或者是新的设计方法 ,提升我们 的工作效率 ,从而缩
作业 环 境 。
( 深 入基 层 ,做 到 “ 群众 中来 ,到群 众 中去 ” ,团 1) 从 结 员工 ,共 同进 行检 查 工 作 ,将 自查 与互 查相 结 合 ;
5贯彻落实安全措施 .
贯 彻 落 实安 全 技术 措 施 应该 以如 下 三点 措 施 为核 心
( 建立专 门的检查机构 ,配备足够 的检查力量 ,让有 2)
中应该结合工程 实际情况 ,针对工程建设 阶段进行阶段性或 者人员分梯度培训 ; ( 不仅要开展安全教育 ,还要有定期考核水电站安全 3) 知识 ,将考核成绩加入奖罚评判标; 隹中,以薪金来刺激安全
作 业 意识 ;
种的员工 ,特别是那 些危 险性较 高的高空作 业 ,制定安全施 工 的 具 体 要 求 ,将 规 范 和 审 核 员 工 的 安 全 生 产 作 为 奖 罚 依
据。 ( 项 目施 工安 全 措 施应 该 以安 全 防护 设 施 和 安全 预 防 4)
( 对于一些特殊工种 的工人 ,如 电焊工 、电工、起重 4)
工 、 高 空 作 业 人 员 、井 下 作 业 人 员 等 ,除 了接 受 基 本 的 安 全
措施为中心 ,主要预防以下1 项内容 :防火、防洪、防毒、 7 防 尘 、 防 坍 塌 、 防 雷 击 、 防物 体 击 打 、 防机 器 伤 害 、 防 高 空 坠落、防起重设备滑落、 防交通意外 、防暑 、防寒、防止环

水电站建设工程管理制度

水电站建设工程管理制度

水电站建设工程管理制度
第一章总则
第一条为了规范水电站建设工程管理行为,保障工程建设质量和安全,提高工程建设效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于水电站建设工程管理领域。

第二章工程前期管理
第三条工程前期管理应包括项目立项阶段、初步设计阶段和施工准备阶段。

第四条项目立项阶段要做好需求调研、可行性研究和环评工作。

第五条初步设计阶段要进行初步设计编制、施工图设计和概算编制。

第六条施工准备阶段要做好招标采购、合同签订、现场勘察和材料准备工作。

第三章施工管理
第七条施工管理要做好施工组织设计、工程监理、质量控制和安全生产管理。

第八条施工组织设计要合理规划施工过程、确定施工程序、集中建设力量,保障工程进度和质量。

第九条工程监理要对工程质量、进度和安全进行监督检查,发现问题及时处理。

第十条质量控制要建立质量管理体系、制定施工质量计划、加强现场检查,确保施工质量。

第十一条安全生产管理要建立安全生产管理制度、定期组织安全培训、加强安全检查,做好事故预防工作。

第四章管理措施
第十二条工程管理部门要定期组织例会,及时沟通工程进展情况和问题解决方案。

第十三条工程管理部门要建立档案管理制度,做好工程资料的整理和归档。

第十四条工程管理部门要做好工程验收和移交工作,确保工程顺利交付使用。

第十五条工程管理部门要做好工程保修和维护工作,延长工程寿命。

第五章附则
第十六条本管理制度自发布之日起施行。

第十七条本管理制度解释权归水电站建设工程管理部门所有。

以上就是水电站建设工程管理制度的相关内容,希望能够对相关工程管理人员提供指导。

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浅析水电站建设施工管理
摘要:本文着重阐述了水电站建设过程中的施工控制及安全管理,并提出了技术评价方法,以供探讨分析。

关键词:水电站建设施工管理
中图分类号:tv73
水电站建设施工管理是一项复杂的系统工程,在施工过程中,对施工质量严格控制,以及加强施工中的安全管理,这样才能顺利地完成工程建设任务。

1、水电站建设的施工控制
1.1、狠抓施工过程的质量控制
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。

因此,在施工过程中必须对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控;监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态,是否符合保证质量的要求;做好设计变更的控制工作;做好施工过程中的检查验收工作;做好工程质量问题和质量事故的处理。

1.2、严格施工监理制度
监理首先要把好进场关,对进场的发电主机、变配电设备、各种元部件要一个一个进行清点,包括外观检查和细部检测,同时进场
的设备必须要有“三证”,以保证进场的原材料的质量;此外在施工过程中监理必须按照监理合同要求随时对工场各个环节进行检测,对关键部位和隐蔽工程更要狠抓质量,持之以恒,对钢筋工程、混凝土工程、预埋件、隧洞施工、厂房基坑施工等重要工程做到旁站监理,确保一步一个脚印。

建立和完善监理管理办法,对监理的安全、质量等管理方面进行全面考核,加强监督。

对工程建设进行有重点的全方位管理,在工作中敢于坚持原则,敢于承担责任,树立监理管理威信,提高工作水平,充分发挥监理的保障作用。

1.3、明确安全重点,增强安全意识
编制监理大纲,明确监理职责,监理工程师是工程建设安全工作的重要组成部分,签订监理合同前就要达成安全保障协议,监理必须要代表业主对施工安全进行监督管理,让项目管理人员落实安全管理措施,让施工人员拥有安全意识,积极构建施工安全机构,并协助对各大事故做调查处理,此外对水电站建设重大分部工程、危险性作业等要认真做好安全措施,对地下洞室施工要保证施工环境符合安全标准,同时对爆炸物品采取预防为主的方针,严格其储存和运输安全。

1.4、提高物资管理水平,减少施工过程中的非正常损耗
在水利水电工程中物资费用占到建设项目总费用的30%以上,而由于不合理的施工或物资调配方案,施工过程中物资浪费情况严重,这就要求施工管理人员落实物资控制和核销工作。

这主要要求施工前制定好合理的工程预算,预算要严格按照国家规范定额来编
写;施工过程中编制优良的施工组织计划,对物资资料进行严格控制;在各个分部工程结束后,做好核销工作,及时对物资原材料进行统计入库,同时进行优化分析,将得到的经验运用到以后的建设中,保证整个工程建设中的物资损耗在一个合理的范围之内,保障经济利益。

1.5、抓好电站机电安装工程,确保质量
水电站的水轮机、发动机、升压站是水电站发电产生直接经济效益的基础,相应的机电安装也显得尤为重要。

机电安装需要具有专业技能的作业人员进行施工,因此首先就要求施工队伍的专业素质,主要表现在技术水平、操作流程、熟练程度等方面;此外要制定机电安装计划,提高机电安装工作效率,严格班组和作业人员、监理的三检制度,对每个分部工程和单元工程都要把关,以主机安装为核心,统筹其他各步骤工程,最主要的就是预埋阶段和机组安装阶段以及调试阶段,确保整个安装工程整体有序的向前推进。

1.6、深入细致地做好地勘工作
地质条件是影响水电站建设的最重要的因素之一。

地质条件变化是影响投资变化的重要因素。

地质条件不好或地质勘测深度不够,将会导致工期延长,投资增加,因此,地质勘查对于水电站建设来说是非常关键的一项工作。

如果地质勘测工作深度不够,地质条件不清楚,对不良地质段没有进行预测,没有准备预防方案,将有可能导致滑坡、塌方等事件发生,事件一旦发生将会延长工期,增加大量投资,对项目建设非常不利。

因为地质因素增加大量投资的水
电站项目例子很多,所以应该高度重视地勘工作,在地质勘测工作上多花些力气,多投入点资金,把地质条件尽量查清楚,对于不良地质段,做好预备处理方案。

做好地勘工作的要点:从思想意识上重视地勘工作;在地勘工作上宁可多花点钱、多花点精力、多花点时间;在地勘合同内要明确勘查工作深度及各种要求;要有不良地质段的预案。

2、水电站施工的安全管理
2.1、由于水电站施工一般施工工期紧、强度大,多种工艺、设备交叉作业,相互干扰大,安全生产工作面临着诸多压力和隐患。

为了促进各项施工安全制度及安全保护措施的落实,要建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全保障体系,并聘任专职安全员主抓项目部及施工现场的安全工作。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极实践“以人为本,警钟长鸣”的安全理念,在抢工期、抢进度的同时,始终把安全工作放在首位,努力营造良好的安全生产氛围,让“安全重于泰山”贯穿整个工期。

2.2、严格执行安全管理制度,落实安全生产责任制
通过层层落实安全责任,抓严、抓细、抓实安全工作,制定防范措施,杜绝了安全事故的发生;严禁安全工作目标漂移、作风漂浮、思想飘然;通过认真开展重大危险源的普查登记和监控管理工作,摸清和掌握重大危险源的数量和分布状况,对存在缺陷和事故隐患的重大危险源实施重点监控、整改,提高预防和控制事故的能力。

2.3、搞好安全教育培训
安全教育培训是提高全民安全意识的主要手段。

主管部门每年应对各项目参建单位的安全责任人以及专职安全管理人员进行一次
培训。

各企业应对本单位从事该项目建设的全体员工每年至少进行一次安全教育培训。

从事特殊工种、危险作业的人员,必须持证上岗。

3、水电站建设技术评价
3.1、施工方案科学合理
水电工程施工复杂,工序繁多,首先要编制合理的施工组织设计,科学的施工预算,制定施工队伍、机械设备、原材料进出场次序,管理好施工人员分配、机械的运行按部施工,此外运用系统网络平台,将施工各工序安排以网络形式呈现,用软件来管理施工,具有良好的条理性,及时进行技术和施工人员培训,做好机械设备的日常维护,保证人员素质和施工条件。

3.2、施工技术要求严格
水电站建设的特点是规模大以及难度高,在预埋工程、机电安装工程以及机组调试对施工人员要求都很高,因此施工过程中要求作业人员有较高的专业素质,抓住关键线路,科学控制各线路的衔接,统筹各分部工程有序施工。

3.3、施工过程方案严谨
水电站建设的规模决定了其对周围环境的影响,因为大坝承受巨大水压荷载,所以在建设工程开始前必须对坝基仔细清理加固,趾板、截水齿墙、防渗帷幕施工到位,坝肩和库岸边坡除险加固,以
保证库周及下游人民生命财产安全。

4、总结语
水电站工程建设应建立严密的规划、设计、施工保证体系和责任制,明确各自责任。

施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。

既要加快发展步伐,又要加强、规范水电站的施工管理,提高管理水平,做到以发展带管理,以管理促发展,从而推动水电事业健康、协调、稳步前进。

参考文献:
1、彭汉军,浅议中小型水电站项目建设管理[j],企业导报,2012.10
2、张强,试论水利工程建设管理中若干关键问题[j],节水灌溉,2006.5。

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