综合行政执法局年度工作计划【精选】

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县综合行政执法局关于2023年工作总结和2023年工作计划

县综合行政执法局关于2023年工作总结和2023年工作计划

县综合行政执法局关于2023年工作总结和2023年工作计划2023年已经过去了,全县综合行政执法局在去年的工作中,始终坚持以人民群众的利益为中心,围绕“依法治理、能上能管、从严从实、服务保障”的总体目标,积极承担各项工作任务,取得了显著成效。

2023年的工作开局良好。

我们在上半年立足基层,认真贯彻落实中央和省市委的各项决策部署,积极协助推进深化改革,以及全县文明城市创建工作,全力维护社会稳定和谐。

在此期间,我们严格执法,打击非法经营和违法建筑,积极推进环保和食品药品安全工作,并加强了基层执法队伍建设,提高了队伍的执法能力和业务水平。

下半年,面对新冠疫情形势,我们紧急行动,统一部署、协调推进全县疫情防控工作。

我们牢记自己的职责,积极践行社会责任,全力保障公众的生命安全和身体健康。

同时,我们配合防疫工作做好生产生活保障,协调开展产业扶持等惠民工作,加大扶贫力度,让诚信守法企业充分享受政策激励和市场红利。

总体来看,2023年我们在责任担当、服务群众、管理规范、队伍建设等方面都取得了长足进步。

尤其是在“三项机制”建设、服务型行政执法建设、智能化行政执法建设、执法工作信息化建设等方面,我们取得了成效。

但同时,我们也清醒地认识到,在工作中存在的问题和不足,需要我们进一步完善和改进,提出了明确的2024年工作计划。

2024年,我们将进一步强化机制建设,加强行政执法信息化建设,支持各项民生工程,积极推进绿色发展,严格执法,全面加强行业管理,主动服务发展大局。

同时,我们将进一步规范考评制度,着力培养拥有高素质、执法能力强、敢于担当的干部队伍,不断完善行政执法队伍建设。

相信有全县人民的支持和帮助,我们一定能够取得更大的成果,更好地服务社会和人民。

另外,在2024年的工作计划中,我们还将重视执法透明和信息公开。

透明和公开是行政执法的一个重要原则,也是建设法治政府的重要环节。

我们将进一步完善网上行政执法公开平台,公开行政执法信息和执法结果,让公众了解执法情况,提高信任度和满意度。

综合执法工作计划范文

综合执法工作计划范文

综合执法工作计划范文一、工作目标根据我市的国家执法总目标,制定综合执法工作计划,以维护社会治安,保障人民群众的生命财产安全,促进社会和谐稳定为目标,做好各项综合执法工作。

二、工作内容1.加强执法队伍建设(1)健全执法队伍,完善人员配置,提高执法队伍的整体素质和工作能力。

(2)加强执法队伍的培训和教育,提高执法人员的法律意识和执法水平。

(3)建立健全执法队伍的考核评价制度,激励执法人员的工作积极性和创造性。

2.加强执法装备建设(1)配备先进的执法设备,提高执法工作的效率和质量。

(2)加强执法装备的维护和更新,确保执法装备的正常运转和使用。

(3)加强对执法装备的管理,防止执法装备的滥用和损坏。

3.加强执法宣传教育(1)组织开展执法宣传教育活动,提高公众对法律法规的了解和遵守程度。

(2)加强执法宣传教育的力度,提高公众对综合执法工作的认同和支持。

(3)利用各种媒体和宣传渠道,提高执法宣传教育的覆盖面和影响力。

4.切实加强执法监督和执法信访工作(1)建立健全执法监督制度,加强对执法行为的监督和管理。

(2)加强对执法信访问题的核查和处理,保证公民的执法权益。

(3)建立健全执法信访工作机制,及时解决公众对执法工作的投诉和举报。

5.加强执法工作的信息化建设(1)推动执法工作的信息化建设,提高执法工作的科学化和规范化水平。

(2)建立健全执法信息系统,便于执法工作的信息共享和查询。

(3)利用信息化手段,提高执法工作的效率和准确度。

三、工作措施1.制定细化的工作方案,明确每个工作任务的具体内容和要求。

2.加强工作协调,形成综合执法工作的合力,确保工作的统一性和协调性。

3.充分发挥党的领导作用,落实综合执法工作的党的政治责任。

四、工作进度安排1.按照工作计划,制定详细的工作进度安排表,明确每个工作任务的起止时间。

2.每季度进行工作进展评估,及时调整工作进度,确保工作的顺利进行。

3.每年开展综合执法工作的总结和评估,总结经验,改进工作方法。

市综合行政执法局2023年工作计划

市综合行政执法局2023年工作计划

市综合行政执法局2023年工作计划市综合行政执法局2023年工作计划一、工作目标1. 提升执法效能,促进市容环境改善。

2. 加强市场监管,维护公平竞争秩序。

3. 保障食品安全,加强食品药品监管。

4. 加强环境保护,推动生态文明建设。

5. 加强对重大安全风险的防范和处置能力。

二、工作重点1. 市容环境整治。

a. 加强对垃圾分类的指导和监管,推动垃圾分类工作落地生效。

b. 组织开展市区环境卫生大检查行动,严厉打击乱倒垃圾现象。

c. 加强对建筑物外立面、道路绿化、广告招牌等违建和乱搭设的整治力度。

2. 市场监管工作。

a. 继续加大对市场主体的检查力度,严厉打击假冒伪劣商品和商标侵权行为。

b. 完善投诉举报机制,及时处理市场监管领域的投诉举报事件。

c. 加强对网络交易平台和电子商务企业的监管,维护公平竞争的市场秩序。

3. 食品药品监管工作。

a. 加强对食品安全生产企业的抽检和监管,确保食品安全。

b. 加强对药品生产和销售的监管力度,打击假药、劣药等违法行为。

c. 加强对餐饮业的监管,推动食品安全责任制的落实。

4. 环境保护工作。

a. 继续加大对污染源的排查整治力度,促进大气、水、土壤污染防治工作。

b. 推动企业节能降耗和污染治理,加强环境监测和预警体系建设。

c. 加强对环境破坏行为的查处,严厉打击非法排污行为。

5. 重大安全风险防控工作。

a. 完善应急预案,提高应急处置能力,确保重大安全风险事件的及时有效处置。

b. 加强安全生产监管,强化对危化品企业和爆炸物品的监管。

c. 加强对旅游景点、公共场所等安全隐患的排查和整治。

三、工作措施1. 加强机构建设。

优化人员编制,提高工作效能,落实各项工作责任。

2. 加强培训和学习。

组织开展专业培训,提高执法人员的业务素质和执法水平。

3. 加强内外协作。

与相关部门建立密切的沟通和协调机制,加强信息共享和联动执法。

4. 完善工作机制。

建立健全各项工作制度,提高工作的科学性和规范性。

综合执法办工作计划范文

综合执法办工作计划范文

综合执法办工作计划范文一、工作目标综合执法办是城市管理中的重要部门,其主要任务是维护城市环境的整洁、安全和有序。

为了更好地完成这一任务,我们制定了以下工作目标:1. 提升城市管理水平,改善城市环境;2. 推动城市规划和建设的有序进行;3. 维护市民的合法权益,保障公共利益;4. 打造和谐宜居的城市环境。

二、工作重点为了实现上述工作目标,综合执法办将在以下四个方面着重发力:1. 加强执法力度,严厉打击违法行为;2. 推动城市管理创新,提高工作效率;3. 强化宣传教育,增强市民的环保意识;4. 加强与相关部门的协作,形成合力。

三、具体工作计划1. 加强执法力度(1)强化监督检查,确保各类违法行为得到及时发现和处理;(2)依法打击各类环境污染行为,包括噪音污染、空气污染等;(3)加大对非法建设、乱搭乱建等违建行为的查处力度;(4)建立健全执法队伍,提高执法人员的技能和素质。

2. 推动城市管理创新(1)积极引进和推广新技术、新设备,提高城市管理的智能化水平;(2)严格执行城市管理相关规定,提高管理的科学性和精细化水平;(3)加强督促相关部门加强城市基础设施建设和维护,保障城市功能的正常运行。

3. 强化宣传教育(1)组织各类环境保护和城市管理知识的宣传活动,提高市民的环保意识;(2)开展文明交通宣传工作,呼吁市民文明出行;(3)宣传城市管理工作取得的成绩和成果,增强市民的满意度。

4. 加强与相关部门的协作(1)加强与环保、规划、建设等相关部门的联系和合作,形成合力;(2)组织召开城市管理协作会议,加强部门之间的沟通和协调;(3)建立城市管理信息共享平台,提高治理的整体性和协同性。

四、工作保障1. 加强人员培训,提高执法人员的专业水平和素养;2. 合理配置执法资源,确保执法力度和执法效果;3. 充分发挥综合执法办在城市管理中的主导作用,确保工作的顺利展开;4. 加大综合执法办的财政投入,确保工作开展的顺利进行。

2023综合行政执法局20--度工作计划

2023综合行政执法局20--度工作计划

2023综合行政执法局20**度工作计划综合行政执法局20**年度工作计划范文一、做好提升城市精致化水平工作。

推行市区主次街道分类管理,将主次街道划分为样板路段、严控路段、疏导路段,确定各类路段管理标准,实行分类精细管理,全面提升城市精致化水平。

重点做好占道经营、非机动车管理、门头牌匾等方面的治理工作,突出精细化管理。

二、做好数字村居采集工作。

将xx镇xx个行政村纳入数字村居采集范围,实现全覆盖采集,一体化管理考核。

同时,强化城乡环卫数字村居平台案件采集,确保问题及时发现、及时派遣、及时处置;强化督查,对镇街不定期开展实地督导检查,对漏采问题按照采集管理制度实施扣罚,将考核结果纳入全区城市精细化管理考核,每月通报。

三、全面落实街长制x.x工作。

以推进“五位一体”社区治理共同体为契机,按照“数字化、信息化、智慧化、扁平化”将街长制运行落在实处,通过完善“巡查→反馈→处置→督查→销号”的五步信息化平台管理流程,把街巷中的城市管理问题解决在市级督察、区级检查、群众投诉之前,建立事前处置机制,破解原有街长制治理短板,全面提升社区治理质效。

四、实行清单管理制度,建立海岸带综合整治清单。

按照市级海岸带整治计划方案安排,聚焦环境秩序着力攻坚,聚焦养殖秩序精准发力,强化日常督导检查,通过“项目清单化、清单责任化、责任实效化”,实行销号管理,周调度、月通报,高效、高标准推进,确保海岸带综合整治修复工作常态长效。

五、做好中央及省级环保督察回头看工作。

一是做好xxxx年省级环保督办件销号工作,认真组织现场核实,做到一案一销。

二是组织对历年中央及省级环保督办件进行回头看,确保案件销号彻底,不出现反复。

三是委托专业机构对涉及交办件油烟扰民的饭店进行专业检测,确保油烟达标排放。

六、做好餐饮业油烟整治工作。

一是加大宣传力度,提高餐饮经营者的环保意识。

计划xxxx年印制xxxx份《饮食业经营者相关法规告知书》,通过队员入店的方式进行宣传。

综合行政执法工作计划

综合行政执法工作计划

综合行政执法工作计划综合行政执法工作计划「篇一」一、加强常态管理,进一步提升城市管理水平。

一是持续加强市容秩序整治。

分区分块,细化责任,形成市容管理横到边、纵到底的模式,有效地解决城区占道经营、乱停乱放、乱搭乱建等突出问题。

二是持续推进城乡环卫一体化。

以改善城乡人居环境为重点难点突破点,实施生活和餐厨垃圾终端处理PPP项目,全力推进城乡垃圾无害化处理,切实补齐我县在生活和餐厨垃圾终端处理的短板。

稳步推进垃圾分类工作,形成长效机制、推动习惯养成,按照由点到面的工作要求,切实做好垃圾分类试点,逐步建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾分类处理系统。

三是持续提升市政绿化管养水平。

加强市政公用设施管护,优化、更新、改造老旧设施,保障安全高效运行,同时强化对公共服务部门申请挖掘城市道路工程的事中事后监管。

优化城市绿地布局,实现城市内外绿地连接贯通。

二、加强部门沟通,进一步探索共商共治模式。

一是各职能部门加强日常协商沟通,明确部门间的责任体系,积极探索综合行政执法部门、行业监管部门以及司法部门共同研究、联合治理、集中整治的共商共治模式。

二是各职能部门充分发挥工作职责,联动处置、集中发力,研究切实可行的巡查、管理、移送、处置流程,进一步理顺和规范管理与执法的运行体系,健全衔接机制,着力做到治标更治本,切实保障工作出成效、上水平。

三、加强队伍建设,进一步提升队伍综合素质。

以“强转树”为抓手,以抓执法队伍教育整顿和建设为主线,实施执法队伍素质提升工程,提高管理、执法和服务水平,面向社会招聘法律专业毕业生,优化人员结构。

全面推行行政执法“三项制度”,开展执法程序案例研讨和学习培训,对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执行全过程进行规范。

积极运用“721”工作法(即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决),变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。

坚持执法为民、公正执法、依法执法的工作主线,维护人民群众根本利益,提升综合行政执法队伍形象。

综合执法股年度工作计划

综合执法股年度工作计划

综合执法股年度工作计划一、工作目标和重点综合执法股的工作目标是严格执法,维护社会秩序、保障人民群众的合法权益,推动社会的和谐与发展。

在新的一年里,综合执法股将依法从事执法工作,并重点关注以下几个方面:1. 提高执法水平:加强执法队伍的培训和素质提升,掌握先进的执法理论和技能,提高执法效率和质量。

2. 加强综合协调:加强与其他执法部门的沟通与协作,建立健全综合执法工作机制,共同推进执法工作的合作与协调。

3. 推进执法信息化建设:加快推进执法信息化建设,建立健全执法案件管理系统,提高执法工作的科技含量和效能。

4. 加强执法队伍建设:注重选拔、培养和引进执法人员,提高执法队伍的整体素质和能力。

二、具体工作计划1. 制定健全执法工作的工作制度和规范,并加强对执法人员的培训,提高其执法水平和规范化程度。

2. 组织开展执法培训,提高执法人员的专业知识和执法技能,增强执法能力和履职能力。

3. 加强与相关执法部门的沟通与协调,建立健全综合执法工作机制,共同推进执法工作的合作与协调。

4. 推进执法信息化建设,建立健全执法案件管理系统,提高执法工作的科技含量和效能。

5. 根据法律法规的要求,对重点领域和行业进行执法监督,加大对重大案件的查处力度。

6. 加强执法队伍的建设,注重选拔、培养和引进执法人员,提高执法队伍的整体素质和能力。

7. 组织开展执法宣传活动,提高公众对执法工作的认识和理解,增强公众的法治意识和执法合作意识。

8. 加强督察和检查工作,确保执法工作的规范性和公正性,严禁违法执法行为的发生。

9. 配合相关部门做好安全生产、环境保护、市场监管等工作,加强对违法行为的打击和整治。

10. 定期总结工作经验和问题,开展执法工作督导与评估,及时调整和改进工作方法和措施。

三、工作保障措施为了顺利完成工作目标和重点任务,综合执法股制定了以下工作保障措施:1. 加强领导班子建设,完善工作机制,确保工作的科学性和协调性。

2. 加强与相关部门的沟通与协作,形成合力,共同推进工作的开展。

县综合行政执法局2024年上半年工作总结及2024年工作计划

县综合行政执法局2024年上半年工作总结及2024年工作计划

县综合行政执法局2024年上半年工作总结及2024年工作计划(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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城市管理综合行政执法局工作计划报告

城市管理综合行政执法局工作计划报告

城市管理综合行政执法局工作计划报告尊敬的领导:根据上级部门的工作安排和我们综合行政执法局的工作实际情况,我结合综合行政执法局的工作特点,制定了以下年度工作计划报告。

一、总体目标综合行政执法局作为城市管理的主要执法机构,负责维护城市治理秩序和推进城市管理迈向法治化,在新的一年里,我局的总体目标是全面加强城市管理综合执法工作,加大对各类违法行为的打击力度,提升城市管理水平。

二、重点工作及措施1.加强规范化执法能力(1)完善执法规章制度,推进LAWIN系统的全面应用。

加大对执法人员的培训力度,确保执法工作规范、透明、公正。

(2)建立健全督导管理机制,定期对执法人员的执法行为进行检查和评估,发现问题及时纠正,提高执法质量。

2.加大执法力度(1)针对城市管理中存在的突出问题,加大执法力度。

特别是在违法建设、环境污染、市容市貌、交通违章等方面,要加大打击力度,依法严惩违法行为。

(2)加强与公安、环保、交通等相关部门的合作,形成工作合力,共同解决突出问题。

3.推进整改工作(1)加强日常检查和巡查工作,严格按照整改要求进行督促和检查,确保整改到位。

(2)建立整改问题反馈机制,及时向相关部门和上级汇报整改进展情况,确保整改工作顺利进行。

三、绩效考核及评估为了督促综合行政执法局的工作落实,我计划制定以下绩效考核及评估措施:1.设立奖惩机制,根据执法效果和工作质量,对个人和团队进行奖励和激励。

2.建立评估体系,每季度对局内各单位的工作进行评估,及时发现问题和不足,并提出改进意见。

3.加强与社会各界的沟通和交流,听取民意,积极接受社会监督,提高工作的公信力和透明度。

四、预算及资源需求根据上级部门的经费划拨和我局的实际需求,预计需要增加执法人员和相关设备,并进行培训和巡查工作的经费支出。

具体预算将在年初制定,并根据实际情况进行调整。

五、工作风险及风险应对措施在执法过程中,可能面临抵触情绪、安全风险等问题,为此,我计划制定以下风险应对措施:1.加强培训,提高执法人员的执法意识和安全意识,确保工作安全。

综合行政执法大队2024年工作目标

综合行政执法大队2024年工作目标

综合行政执法大队2024年工作目标
综合行政执法大队2024年工作目标如下:
1. 提高执法效能:通过加强执法人员培训、优化执法流程、提高执法设备水平等手段,提高综合行政执法大队的执法效能,确保法律法规得到有效执行。

2. 严格执法监管:加大对各类违法行为的查处力度,严格执法监管,维护社会秩序和公共安全。

3. 提升服务质量:以人民为中心,提高综合行政执法大队的服务质量,积极回应群众关切,切实解决群众反映的问题。

4. 加强与其他部门的协作配合:加强与公安、城市管理、环保等相关职能部门的协作配合,形成工作合力,共同推进社会治理现代化。

5. 创新执法手段:积极探索运用现代科技手段,如大数据、人工智能等,提高执法工作的科学性、精确性和智能化水平。

6. 宣传普法教育:加大法治宣传教育力度,提高全民法治意识,营造良好的法治环境。

7. 完善制度建设:不断完善综合行政执法大队的内部管理制度,提高工作效率和规范性。

8. 保障队伍建设:加强队伍建设,提高执法人员的政治素质、业务能力和职业道德水平,为综合行政执法大队的工作提供有力保障。

9. 落实责任制:明确各级领导和执法人员的责任,严格落实责任制,确保各项工作落到实处。

10. 加强党风廉政建设:严格遵守党纪国法,加强党风廉政建设,树立良好的政治生态。

综合执法局年度工作总结暨工作计划

综合执法局年度工作总结暨工作计划

综合执法局年度工作总结暨工作计划xxxx年,xx县综合执法局坚持人民城市人民管、管理城市为人民的工作导向,对标提升城市精细管理和现代治理水平的工作目标,扎实推进市容市貌整治、环境卫生治理、绿化市政管护等各项基础性、保障性工作呈现新常态、取得新进展、实现新突破,现将xxxx年工作开展情况总结如下:一、工作开展情况年初至今完成非税收入xxxx.xxxx万元,包括租赁费xx.xx 万元,污水处理费xxxx.xxxx万元,行政处罚罚没款xxx.xxxx万元。

截至xxxx年x月底完成固定资产投资xxx万,向上争取资金xxx.x万元,超额完成年度争资金任务。

共办理各类行政处罚案件xxx起,罚款金额xxx.xxx万元(已交xxx.xxxx万元)。

(一)以全面从严治党为根本,切实加强基层党组建设规范党组中心组学习,落实学习教育常态化。

全年组织中心组学习11次、交流研讨x次,其中县委宣传部旁听督学x次。

完善党组议事规则,严格落实三重一大集体决策制度。

召开党组会xx次,研究人事、财务、工程等重大事项xxx项。

认真落实三会一课等党内基本制度,召开支委会xx次、党员大会xx次,开展党课x次。

加强党员教育管理,严格按照流程,把好党员入口关,确定入党积极分子x名、x名预备党员按期转正,转出党员x 名、转入党员x名,支部党员全员按期足额缴纳党费。

抓好市委巡察反馈问题落实整改工作,按期完成巡察组反馈的x个方面xx 项问题,并制定完善内部管理制度xx项。

从严落实党风廉政建设主体责任,领导班子带头加强监督检查和提醒,严防四风问题反弹。

抓好意识形态和精神文明要点工作,持续加强对内引导和对外宣传,密切关注舆论动向、主动回应群众诉求,切实提高引导水平。

设置以保护未成年人、孝老爱亲等社会主义核心价值观念为主题的户外公益性广告xxx余块,大力营造人人讲文明、带头树新风的浓厚氛围。

办理各类群众投诉问题xxxx余件,及时回应群众关切,全力赢得群众信赖。

年度行政执法工作计划范文

年度行政执法工作计划范文

年度行政执法工作计划范文一、前言作为行政执法工作的领导者和执行者,年度行政执法工作计划的制定对于确保执法工作的高效有序进行至关重要。

本文将用清晰的逻辑结构和精准的语言,介绍一个年度行政执法工作计划的范文,旨在为相关团队提供参考和借鉴。

二、总体目标1. 加强执法队伍建设,提升行政执法执勤能力;2. 规范执法程序,确保执法行为合法、公正、透明;3. 加强与各部门协作,实现跨部门联防联控;4. 提高行政执法效率,促进法治建设。

三、具体措施1. 完善人员培训机制a. 设立行政执法培训中心,定期组织内部培训,加强队伍技术实力;b. 开展外部合作与交流,学习先进执法经验,拓宽视野。

2. 优化执法流程a. 重新审视和优化执法流程,合理划分执法责任,明确流程标准;b. 引入信息化技术,建立电子化执法档案系统,提高执法效率;c. 审查执法处罚规定,确保执法决策的科学性和合理性。

3. 加强协作机制a. 建立与相关部门的协作机制,共享情报信息,形成联防联控合力;b. 优化执法协作流程,明确各部门协作分工和沟通渠道。

4. 强化监督机制a. 加强督导和考核,对执法行为进行规范和纪律监督;b. 推行定期评估和报告制度,及时发现问题,推动问题解决。

五、预期成果1. 执法队伍整体素质和能力显著提升,队员职业道德水平得到加强;2. 执法行为规范有序,执法公正取得明显进展,形成良好的执法形象;3. 跨部门间执法协作更加紧密,部门间信息共享更加高效;4. 行政执法效率提高明显,执法目标得以迅速实现。

六、落实机制1. 建立年度行政执法工作计划落实的考核机制,对各项任务的完成情况进行监督和评估;2. 定期组织会议,对年度行政执法工作计划进行跟踪和部署,确保计划的顺利实施;3. 对工作中出现的问题及时整改,并进行经验总结与分享。

七、结语年度行政执法工作计划的制定是行政执法工作的基础,只有制定合理有效的计划,才能确保执法工作有序、高效地开展。

城市管理综合执法局年度工作计划_1

城市管理综合执法局年度工作计划_1

城市管理综合执法局年度工作计划XX年,综合执法局将一如既往、坚定不移地继续围绕县委、县政府中心工作,本着以狠抓廉政建设、强化执法工作、完善法制工作、提升宣传工作、保证维稳工作等五个方面入手,全面推动我县城市管理工作的开展,努力实现城市管理工作再上新台阶。

(一)加强路线教育及廉政建设继续加强党的群众路线教育活动,增强服务意识,注重管理与执法过程工作的“民意”倾向,认真整改“四风”问题。

加大廉政建设的管理力度,严格执行中央“八项规定”XX县“十三个严禁”的有关规定,加强日常管理与监督指导,杜绝出现“吃、拿、卡、要”等不廉行为,提高执法队伍形象。

(二)加强执法工作1.继续加强违法建设查处力度,督促责任大队搞好查违、控违工作,把违法建设扼杀于萌芽状态。

2.加大道路环境秩序治理力度,重点加强对广场、公园、商场等人流密集区周边的违章案件查处力度。

3.继续深化运输装载、封盖、洒漏、车轮带泥等各类违法案件专项治理工作。

(三)完善法制工作进一步完善我局法制工作的各项制度。

一是积极开展法制培训,扩大培训范围,充实培训内容,提高培训标准。

二是严格执行《XX市城市管理综合执法局综合考核评估管理办法》标准,定期组织人员随机抽查执法案卷,开展案卷自查,力争保持执法案卷零出错。

(四)提升宣传工作进一步加大执法局对内对外宣传,增强广大市民的文明意识,确保宣传工作取得更大的成绩,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。

(五)保证维稳工作深化落实维稳工作责任制和目标管理责任制,把维稳工作摆上局党组、科室、执法大队三级组织的重要议事日程,健全队伍体制和应急机制,要求所有人员信息畅通,从思想上时刻备勤待命,另外,晚间和各节假日均统一安排值班,严格交接班手续,逐渐把我局建成一个反映灵敏,行动迅速,信息畅通、协调统一的快速反应队伍。

行政执法局工作计划

行政执法局工作计划

行政执法局工作计划一、工作目标1. 提升执法效率,确保行政执法的公正性和透明性。

2. 加强执法队伍建设,提高执法人员的业务能力和法律素养。

3. 优化执法流程,简化行政程序,提高办事效率。

4. 强化执法监督,确保执法行为的合法性和合理性。

5. 增强服务意识,提升公众对行政执法工作的满意度。

二、主要任务1. 执法队伍建设- 定期开展执法人员培训,提高法律知识和执法技能。

- 加强执法人员的职业道德教育,树立正确的执法观念。

- 建立执法人员绩效考核机制,激励执法人员积极履行职责。

2. 执法流程优化- 梳理现有执法流程,识别并消除不必要的步骤。

- 推广电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率。

- 建立快速反应机制,对突发事件进行快速处置。

3. 执法监督加强- 建立执法监督平台,接受公众监督和投诉。

- 定期开展执法检查,确保执法行为的合法性。

- 强化执法责任制,对违法违规行为进行严肃处理。

4. 公共服务提升- 完善执法服务指南,提供清晰的执法流程和所需材料清单。

- 建立执法服务热线,提供实时咨询和帮助。

- 开展执法服务满意度调查,及时了解并解决公众需求。

三、实施步骤1. 第一季度- 完成执法队伍培训计划的制定和实施。

- 启动执法流程梳理工作,确定优化方案。

- 建立执法监督平台,制定监督机制。

2. 第二季度- 实施执法流程优化方案,进行试运行。

- 开展执法检查,确保执法行为的合法性。

- 推广执法服务指南,提升公众对执法工作的了解。

3. 第三季度- 对执法流程优化方案进行评估,根据反馈进行调整。

- 加强执法责任制的执行,处理违法违规行为。

- 开展执法服务满意度调查,收集公众意见。

4. 第四季度- 总结全年执法工作,评估工作效果。

- 根据年度总结,制定下一年度的工作计划。

- 进行执法队伍的年终绩效考核。

四、保障措施1. 加强组织领导- 成立工作领导小组,明确责任分工。

- 定期召开工作推进会,确保各项任务的落实。

综合执法年初计划

综合执法年初计划

综合执法年初计划综合执法年初计划一、前言综合执法是指多个执法部门或多个职能部门在统一领导下,共同参与执法行为以实现综合管理的一种形式。

综合执法旨在优化资源配置,提高执法效率,增强执法力度,保障社会的安全和秩序。

本文旨在制定综合执法年初计划,明确目标和任务,制定具体的工作计划,以推动综合执法工作的稳步发展。

二、总体目标1. 提高执法效能:通过优化执法流程、完善执法制度、加强执法培训等举措,提高综合执法的效能和水平,实现快捷、高效、公正的执法行为。

2. 加强协作合作:推动各执法部门之间的协作合作,建立健全的信息共享和联动机制,形成合力,共同打击违法行为。

3. 提升执法公信力:积极推进执法公开透明,加强执法监督和问责机制,增强社会对执法的信任和支持。

三、工作计划1. 完善执法制度体系(1)研究制定综合执法的法律法规和实施细则,确保执法行为合规。

(2)加强执法标准化建设,推动制定统一的执法流程和执法规范。

(3)建立健全执法信息化平台,实现信息共享和联动管理。

2. 加强执法队伍建设(1)制定执法人员培训计划,加强执法能力和综合素质的培养。

(2)加强执法人员的职业道德教育和廉政建设,提高执法公信力。

(3)优化执法人员待遇和激励机制,提高执法队伍的凝聚力和士气。

3. 加强信息共享和协作机制建设(1)建立统一的信息共享平台,加强执法部门之间的信息交流和共享。

(2)推动建立跨部门的执法联动机制,实现执法协作和资源共享。

(3)建立健全案件协调处理机制,提高综合执法的协同效能。

4. 加强执法监督和问责机制(1)建立健全执法监督机制,加强对执法行为的监督和审查。

(2)完善执法问责机制,对违法违纪行为进行严肃处理。

(3)加强对执法结果的评估和反馈,提高执法工作的质量和效果。

5. 加大执法宣传力度(1)加强对法律法规和执法政策的宣传解读,提高公众对执法工作的了解和支持。

(2)组织开展执法主题宣传活动,提高社会对执法工作的认同和参与度。

综合执法中心年度工作计划

综合执法中心年度工作计划

综合执法中心年度工作计划第一部分:综合执法中心概述1.1 中心的任务和职责综合执法中心是一个负责协调和管理综合执法工作的组织机构,其主要任务是制定综合执法政策、指导和监督各部门的执法工作,加强执法协作和信息共享,提高执法效率和质量。

1.2 中心的组织架构综合执法中心设有办公室、综合协调科、法律事务科、信息管理科和培训科等部门,各部门分工明确,协同合作,共同完成中心的工作任务。

1.3 中心的工作环境综合执法中心位于市政府大楼内,办公条件较好,设有先进的办公设备和通信设施,提供良好的工作环境和条件。

第二部分:中心年度工作计划2.1 制定综合执法政策中心将针对当前改革发展的需要,制定适应时代要求的综合执法政策。

计划通过研究调研、政策制定沟通会等形式,广泛征求意见,形成可行的综合执法政策,并及时向相关部门推送,确保政策的实施。

2.2 加强执法协作和信息共享中心将积极组织执法部门之间的沟通交流和协作配合,建立定期沟通机制,加强信息共享和数据整合,推动执法工作的互联互通,提高执法效率和协同能力。

2.3 提高执法效率和质量中心将督促各执法部门加强队伍建设和培训,提升执法人员的专业技能和素养,提高执法水平和质量。

同时,中心还将引进先进的执法技术和设备,提升执法手段和效率,确保执法工作的规范和公正。

2.4 加强综合执法督导和监督中心将建立健全综合执法督导和监督机制,对各执法部门的执法行为进行监督检查,发现问题及时提出整改意见,推动执法工作的规范和改进。

2.5 加强综合执法培训和交流中心将组织开展各类专题培训和交流活动,提供专业化的培训服务,提升执法人员的能力和水平。

同时,中心还将积极参与行业内外的执法交流活动,与其他地区和国家开展执法合作,借鉴先进经验和做法,促进综合执法工作的发展。

第三部分:工作计划实施3.1 制定详细的工作计划中心将根据步骤2中列出的工作方向,制定每个月和季度的详细工作计划,包括具体的任务、时间节点和责任人。

执法局综合行政年度工作计划

执法局综合行政年度工作计划

执法局综合行政年度工作计划精品文档,仅供参考执法局综合行政年度工作计划执法局综合行政年度工作计划xxxx年,我局将继续以城市管理精细化、综合执法规范化、队伍建设精专化为抓手,进一步解放思想,改进作风,重点做好以下几个方面的工作。

一是深入推进城市管理精细化。

将基于城市网格化管理建立的街(区)长制与城市社区现代化治理机制深度融合,抓好街长制考核奖惩,实施城市品质提升工程,推动我县城市管理水平提档升级。

坚守秉公执法、为民服务工作理念,倡导xxx工作法,让xx%的问题用服务手段解决,xx%的问题用管理手段解决,xx%的问题用执法手段解决,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。

二是严格落实综合执法规范化。

围绕落实行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,开展执法规范化建设达标专项行动,从执法场所、执法流程、执法行为、执法档案四个方面全面推进执法规范化建设,着力提高执法人员规范办案意识和案件办理质量、效率,力求将每一个案件都办成铁案,让群众在每一个案件中都能感受到公平正义。

三是全力打造队伍建设精专化。

建立健全执法人员管理、行政执法公开、执法质量考评、执法责任追究各项制度,不断强化执法队伍职业道德教育、廉洁自律教育和执法业务教育,切实提高执法质量和效能。

通过专家授课、专题讲座、岗位练兵、技能比武等形式,加强学习培训,使执法人员熟练掌握相关法律法规,进一步提高执法人员实战能力。

持续开展作风整顿,进一步强化执法人员宗旨意识、法律意识、服务意识,打造一支觉悟高、业务精的综合行政执法队伍。

四是进一步深化执法体制改革。

进一步充实乡镇(街道)派驻中队执法力量,补齐乡镇(街道)执法短板,实现执法重心下移。

支持乡镇(街道)建设远程视频办案系统,购置执法车辆、执法记录仪等设备,补齐硬件建设短板,为乡镇(街道)一支队伍管执法提供坚实支撑和保障。

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综合行政执法局年度工作计划年,是综合行政执法改革之年,也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年,站在新的历史起点上,我们要紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持改革创新、担当有为、砥砺前行,优服务、强管理、严执法,全力推进“一区一地一城”建设。

全年努力实现以下五个目标:一是主动担当,服务中心更加有力;二是创新发展,体制改革扎实推进;三是严管队伍,执法能力明显增强;四是美化兰溪,国园创建确保成功;五是源头治理,城镇管理再上台阶。

(一)全力助推“一区一地一城”建设,在服务中心和保障大局上实现新突破1、要持续推进环境整治,着力提升城乡面貌。

“拆治归”是当前的省市重点工作,我们要全面落实决不把违法建筑、污泥浊水和脏乱差的环境带入全面小康社会的要求,精准发力、服务大局。

“三改一拆”方面,要围绕基本“无违建”市创建目标,根据省治危拆违攻坚战要求,开展违法建筑大排查、大拆除,以危房、城中村改造和“四无”企业(作坊)为拆违重点,全面掌握违建底数,应拆尽拆、拆改结合、拆用并进,同时全面禁止新增违法建设。

“五水共治”方面,要继续实施“治六乱美三化”行动,强化城乡环卫督查考核,解决河边、村边、路边等重点区域绿化、美化景点建设,消灭垃圾河(塘);依托智慧?*芷教ǎ笆狈⒉佳雌?a href="">城市积水点信息,内容地图在防洪水、排涝水方面发挥作用。

小城镇综合整治方面,深入推进集镇环境卫生整治、集镇秩序整治、乡容镇貌整治以及集镇精品路段创建工作,着力解决乱堆乱放、乱搭乱建、乱占乱摆等管理难题。

2、要大力推进国卫创建,着力破解城市顽疾。

国家卫生城市创建是今年市委市政府重点工作,3月6日将迎来最后的技术评估。

大家思想上要高度重视:一要对照标准,全面整改落实。

我局涉及创卫考核5大项19小项56条共计305分(总分1000分),任务多、责任重,大家按照争取不扣分、尽量少扣分、坚决杜绝重扣分的目标要求,对照国卫标准,逐项疏理创建指标,查漏补缺,各单位、中队各负其职,对市里督查反馈的所有问题,举一反三,责任到人,全部整改落实到位。

二要强化力量,做好应急应对。

执法、环卫、绿化各业务线要加强路面及区域巡查频率,对检查发现的问题要主动应对、即时办理。

从乡镇中队抽调人员充实到城区中队,切实加强占道经营、乱搭乱建、门前三包等突出问题的综合整治,使城区市容秩序有一个较大的改观。

要安排专人做好路长路段和联系社区的秩序维护工作,确保不出现纰漏。

热门思想汇报三要借好东风,破解城市顽疾。

我们要以创建为载体,攻克难点,解决一批城市管理的焦点、难点问题。

当前正在开展人行道违停整治、汽车违章占道经营整治、人力三轮车整治、全市牛皮癣整治,已取得初步效果,要持之以恒开展下去。

同时,通过创建摸索经验、固化机制,积极推进顶层设计、源头治理。

3、要深入推进国园创建,着力构建花园城市。

国家园林城市创建是今年全局重中之重的工作,3月份来兰初检,10月份进行实地考核,我们一定要充分发挥牵头引领作用,全方位推动,确保实现创国园目标任务。

要抓好统筹谋划。

园林处是创国园的责任部门,要加强力量,勇于担当,按照创建要求,对国家园林城市创建的各项工作全部疏理出来,列出问题清单和责任清单,挂出作战图,明确目标方向,细化相关部门工作要求。

要抓好工作推进。

要加强创园工作的氛围营造,多种形式宣传,要在电视、报纸等媒体开辟专栏,提高创园知晓率和参与率。

要组织好创园推进会、落实会、任务布置会,创新工作方式,应绿尽绿,按照既定的目标任务、时间节点扎实推进。

要抓好督查协调。

要密切与上级部门的迎检对接,及时了解检查验收动态。

要加强创园相关难点、短板、问题解决,对关键性技术指标要盯死看牢,做好协调沟通,做好相关台账资料,确保顺利通过。

(二)全力推进执法体制改革,在执法效能和依法治理上实现新突破1、加快职能划转,健全综合执法机制。

实行综合执法后, TOP100 排行我局的职能由7+x扩大为21+x,执法事项由112项增加到544项,新划转432项。

我们要按照上级的统一部署,进一步做好与相关职能部门的协调,理清业务主管部门与综合行政执法部门责任清单,明确管理与执法的分界线,理清管理、执法、监督的界限,积极推进职能划转、机构调整,并建立协作配合机制、联合执法机制、执法保障机制和执法考核机制,为全面开展综合行政执法奠定基础。

2、搭建两个平台,提高综合执法效能。

要调整优化行政执法配置,落实执法责任,推动市乡两级综合行政执法平台高效运转。

市级层面,以城管办为依托,搭建建设、公安、交通、市场监管、环保等部门共同参与、齐抓共管的高效协调指挥平台,提高快速反应、应急处置、攻坚破难的能力。

乡镇层面,建立乡镇(街道)综合执法平台,将智慧城管向集镇延伸、将城市治理模式向集镇延伸,构建集巡查发现、指令督办、协商联动、网格化管理为一体的运行机制,最全面的参考写作网站实现联合执法常态化,大力推进小城镇环境综合整治。

3、强化实践锻炼,全面提升执法能力。

推进依法行政,综合执法能力建设是关键。

为此,我们要努力打造一支敢办案、能办案、善办案的执法队伍。

要强化培训实践。

今年开展一次全员封闭轮训活动,学深学透法律基础理论和执法办案流程,切实提高法律素养和法治理念。

每季开展一次法律知识考试,分单位开展典型案例剖析,加大以老带新力度,在学习和实践中不提高执法技能。

要规范执法流程。

局里将制定标准化执法流程,编印典型案件教材、出台案卷制作等指导手册,为一线队提供可学习、可借鉴、可参考的执法模版,规范执法行为。

要强化执法考评。

制定出台执法考核实施方案,实行量质并举。

城区每个队员年均办案36起以上,农村每个队员年均办案24起以上,全局办案3500起以上,着力构建“多办案、办好案”执法体系。

(三)全力加强城市管理,在治理体系和服务水平上实现新突破1、注重顶层设计,提升精品城市建设管理的高度。

要从更宽的视野、更高的层次来认识精品城市,拉高标杆,心得体会扎实推进精品城市建设。

要谋划城市管理发展规划。

要按照、省、金华城市管理工作会议要求,加强工作调研,统筹考虑,着手编制城市管理三年行动计划,完善修编环卫设施规划、城市园林系统规划、户外广告规划等,明确工作标准和方向,理清城市管理难题和解决的思路方法。

要严格考核落实。

金华市精品城市建设管理工作考核由我局牵头,前三年取得了不错的成绩。

今年我们要加强责任落实,建立17条金华精品考核路段路长制,实现管理长态化,考核差的一票否决。

力争年度考核继续保持金华前茅。

要打造精品样板。

要强化示范带动,精心培育、精细服务,通过环境卫生示范路、城市环境示范小区、城市绿化示范点、精品示范街的创建,着力打造一批城市精品示范标杆。

2、注重精细管理,提升城市环境的舒适度。

立足宜居宜业宜游的品质活力幸福城目标,最大程度推进洁化、美化、序化、靓化。

要加强智慧城管的系统应用。

以“智慧城管+”建设为抓手,建设智慧环卫”系统,通过探头监控、智能感应、信息提醒、数据分析、二维码应用等方式,管理前置、源头管控,实现街面管控智能化,问题处置的高效化。

要加强环卫作业。

市区配套城北垃圾处理中心、增加公厕垃圾房等设施,优化垃圾收运,垃圾直运、“桶换桶”、“箱换箱”模式增点扩面,减少二次污染,工作总结做好餐厨垃圾管理调研谋划。

立足农村生活垃圾分类减量化,完善农村垃圾分类督查,提升太阳能垃圾房使用效率和效益。

要加强城市绿化提档。

创新城市绿化管养模式,推行立体绿化、试行彩色街景,深化绿化养护市场化运作,提升科学管养水平。

中洲公园要不断提高郁金香花灯会的档次和规模,提升品牌辐射力。

要完善公共自行车服务网络。

延伸服务范围,新建兰湖度假区、行知学院等站点,强化科学调度,及时维护,保障市民绿色出行。

3、注重服务创新,提升城市管理融合的温度。

我们要加强城市治理探索,创新服务方式,让群众有更多的获得感。

推行行政审批“最多跑一次”。

要持续深化审批直通车,简化流程,开通电话预约、网络预约、网上办理、上门服务、代办帮办等措施,加强局系统人员的联动,各让市民办事更加省心、顺心、舒心。

要深化组团式服务。

要持续推进化粪池清疏、大件垃圾收运处置、卫生死角清理等环卫公益服务。

依托园林绿化专业优势,及时处置社区绿化问题,个人简历开展送知识、送技术、送服务下乡入户。

发挥智慧城管平台优势,深化“e通”兰溪随手拍应用,畅通投诉渠道,及时解决居民身边难题。

要动员基层自治。

要进一步发挥城管协会的组织优势、人员优势,发动更多的群众等参与城市管理。

借鉴广场文娱自治会模式,探索成立行业协会,引导行业自治,实现城市共建共管共享。

(四)全力打造执法铁军,在队伍素质和执法形象上实现新突破今年全市大会的主题就是担当追赶、打造铁军,作为全市行政执法的主力军,我们同样需要打造一支忠诚可靠、秉公执法、雷厉风行、充满活力的执法铁军。

1、从严管队伍。

打造铁军,领导班子要带好头。

干部大会上朱书记和蔡市长都提到了领导的两种境界,第一种是给我上,第二种是跟我上,反映了两种截然不同的态度和作风。

领导班子要率先垂范、以身作则,要求下级做到的,自己先做到;要求下级不做的,自己首先不做。

形成一级带一级、一级抓一级的良好风范。

写作打造铁军,中层干部要领好队。

中层干部承上启下,局党委决策部署需要你们去执行和落实。

你们既要当好局里的排头兵,也要当好单位的领头雁,做到守土有责、守土负责、守土尽责,确保局里的重点工作和本职工作落实到位。

打造铁军,干部职工要做好事。

建设铁军,人人有责。

每一位干部职工都要统一思想,爱岗敬业,守好职尽好力。

(政治处要加强日常队伍建设的考核,每季度开展一次,夯实铁军建设基础)2、从优待队伍。

经党委会研究,局里出台了关心关爱干部职工的“十项”措施,不断增强大家的职业荣誉感和归属感。

从生活上关心。

逐步改善基层办公环境,特别是基层中队的办案条件,加强硬件投入,积极推进示范中队建设。

组织多元化的兴趣小组,加大文体设施投入,适时开展文体活动,提高团队凝聚力和战斗力。

从事业上关爱。

扎实推进执法体制改革,为大家搭建好施展才华的平台,按照人尽其才、才尽其用、人事相宜的原则,将敢担当、善作为的干部放到合适的位置上去。

从情感上关怀。

要及时了解干部职工,特别是一线环卫工人在就医就学、生活保障、意外事故等方面遇到的难题,解决他们的后顾之忧。

要进一步发挥党团工妇职能,定期开展干部职工座谈会,加强困难职工的走访慰问。

3、从实强队伍。

行胜于言,我们要从细节入手,从点滴入手,切实把铁军队伍的建设抓在实处、干在实处、落在实处。

要以铁的作风树好形象。

局里将全面加强队伍的规范化建设,作风建设首当其冲。

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