两书一表一卡应用ppt课件

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2. 与企业基层组织修改版本内容基本一 致-----满足基层需要。
《指导书》的编写
内因:操作规程本身需要修改、完善!
由于操作规程一般是生产、设备部门人员编制,这样的操作规程主要是保证 操纵机器设备正常运转、生产的正常进行。因为规程编制人员都没有接受过 系统的安全训练,由他们所制定出的规程也没有进行过安全评估,因此,这 些规程、制度可能会不同程度地存在这样或那样的缺陷!
“两书一表”的概念
HSE 《现场检查表》:
✓ “两书一表”中的“检查表”来自于岗位专业指导书 中的“巡回检查及主要检查内容” ;
✓ “两书一表”中的“检查表”即《岗位现场检查表
》,而不是上级领导或安全管理人员所使用的检查表 。
HSE“两书一表”的概念
• “两书” 用来规范人的不安全行为, “一表” 用 来检查物的不安全状态,因此,HSE“两书一表”是 一种HSE风险管理模式,而不是一种控制某种特定 风险的方式、方法!通过“两书一表”的应用可以 有效防控各类事故的发生。
,自愿实施。 ➢ 勘探与生产公司在一年时间内其所属的油气田企业全部了推行“两书
一表”管理;天然气与管道公司已把“两书一表”作为基层组织HSE 风险管理的基本管理模式。 ➢ “两书一表”已在中国石油实践了10年之久,成为了中国石油基层组 织实施HSE风险管理的一种品牌和标志。
“两书一表”定位
1)HSE管理体系文件包括几部分? 管理手册、纲领性文件 程序文件、粗略的程序
浙江油田公司
HSE需求培训课件
“两书一表一卡”应用
授课人:秦奇
二〇一四年二月四日
西南采气厂
安全经验分享
XXXXXXXXXXXXXXX
第2 页
提纲
➢HSE“两书一表”的概念 ➢HSE“两书一表”的编写 ➢HSE“两书一表”的应用 ➢HSE“两书一表”的管理与监督
HSE“两书一表”的概念
• “两书一表”包括 “两书” 和“一表” :
➢ 编制《计划书》的基础是《指导书》,它是对《指导书》所未含盖内容 的补充。
➢ 《指导书》与《计划书》一起构成对所有辨识出来的风险的控制。
“两书”之特点对比

指导书

计划书
面向 岗位或专业,尽可能按岗位 项目、活动; 对象 编制;
编制 对编制时间没有严格限制,但 项目、活动开工之前(严格限定) 时间 最好在该机构成立之时.
“两书一表”---《作业指导书》
HSE《作业指导书》:
✓ 《指导书》是对与专业相关的常规作业HSE风险的管理. 针对一个岗位或专业,通过对作业活动中,风险的识别,评估,削减或
控制以及应急管理等,把与专业或岗位相关的常规风险控制在“合理 并尽可能低(ALARP)”的水平,对各类风险制订对策措施,(对 于按专业编制的指导书,还应)把这些对策措施分配到相关岗位。
特点 内容丰富,相对固定,可供长 内容简单,是份一事一议的临时性文件
期使用!
,项目竣工,其计划书废止!
日常工作中参考,集中学习 项目、活动开工之前向参与该项目的所
、培训时的主要培训资料。 有员工进行宣贯、培训,使大家清楚,
应用 通过日常或集中学习、培训 本项目中除常规风险外,还有哪些新增
,提升员工业务素质,达到 风险及其相应的防控措施,并得到执行
这个过程表述的文字写成书面的,经过业务主管部门组织评审后 ,整理汇编成相对固定的HSE作业指导文件。
“两书一表”的概念
HSE 《作业计划书》-----是对项目新增的非常规 HSE风险的管理!
➢ 《计划书》是针对具体项目或活动情况,由基层组织结合具体施工作业 的情况和所处环境等特定的条件,在开始进行作业前,按照风险管理流 程所策划编制的对人、机、料、法、环等各种变化所产生的新增风险的 控制;同时,对该项目中存在的重特大风险进行强化管理,经主管部门 (人员)批准所形成的作业文件。
对常规风险进行有效防控的 ,就能够达到对项目新增风险防范的目
目的。
的。
“两书一表”的概念
HSE 《现场检查表》:
《 HSE现场检查表》是在现场施工过程中岗 位员工所使用的一种简单明了的表格式检查工具 ,明确了检查风险点、源,规范了检查内容。
通过检查表,使每个岗位员工对自己所使用或 管理的设备、设施、工器具以及施工作业现场( 工作面)等的安全状态的检查与管理。
------- “两书”:
1、岗位(专业)作业指导书:主要是对与岗位(专业)相关的、 相对固定的常规风险的管理与控制;
2、项目(活动)作业计划书:主要是对本项目特有的非常规风险
以及该项目重大风险的管理与控制。 ------- “一表”:
岗位检查表检查物的不安全状态。
• “两书”规范人的不安全行为; “一表”检查物的不安全 状态。
• 事实上,事故发生后,为防止类似事故的再次发生,很多企业安全管理部门 都会根据事故原因,编制相应的“安全操作规程”,目前,许多企业都有这 么两种规程。这表明:现实要求应对操作规程进行评估、完善!
• 客观现实要求应对操作规程进行评估、完善!这是把风险管理与操作规程相 结合的内因!
1.岗位任职条件; 2.岗位职责; 3.岗位操作规程
(正常情况下); 4.巡回检查及主要检查内容; 5.应急处置程序
பைடு நூலகம்(异常状态下) 。
• 《指导书》内容符合性:
1. 国家安监总局、中华全国总工会、共
青团中央《关于深入开展企业安全生 产标准化岗位达标工作的指导意见》 (安监总管四[2011]84号)中,员 工达标内容即《指导书》1、2、3、 5项内容----符合上级要求;
作业文件、具体的做法。
管理 手册
程序文件
2)HSE管理体系
作业文件
在基层组织的运行模式是什么?
“两书一表”
“两书一表”是基层组织实施HSE体系管理的作业文件。
提纲
➢HSE“两书一表”的概念 ➢HSE“两书一表”的编写 ➢HSE“两书一表”的应用 ➢HSE“两书一表”的管理与监督
《指导书》的规范
《指导书》内容:
• “两书一表”:移动作业项目;“一书一表”:固 定作业场所。
“两书一表”应用历程
“两书一表”发展历程:
➢ 2001年集团公司发布“中油质安字[2001]199号”文件。 ➢ “两书一表”先是在集团公司所属未上市企业普遍得以实施;后来,随
着应用效果显现,一些上市企业也自发实行。 ➢ 2007年总部机关合并后,“两书一表”在整个公司范围内全面宣贯
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