稻盛和夫经营十二条原则
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经营企业需艰苦“修行”。除了拼命工作之外，不存在第二条通往成功的路。
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定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受，公司又赚钱的平衡点上。
定价失误，企业损失莫大。
要在正确判断产品价值的基础上，寻求单品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点，据此定价。我认为这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。真能看清、看透这一价格点的，不是销售部长，也不是营业员，而非经营者莫属。
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