作业区部门及岗位职责

采油作业区职能1、坚定不移地完成厂部下达的原油生产任务及其它各项经济技术指标。

2、负责作业区各种管理制度的制定实施，抓好员工队伍管理、经营管理、安全管理、设备管理、基础管理等工作。

3、负责作业区日常生产管理工作，搞好原油生产地面管理、井筒管理和地质管理工作。

4、负责QHSE体系在作业区的贯彻落实，重点做好安全工作。

5、负责全厂原油的集输及内外部交接工作。作业区岗位职责一、作业区经理1、全面负责作业区的行政、生产、安全、经营管理等各项工作。2、负责厂部下达原油生产任务目标的完成。3、负责作业区QHSE体系建设和运行工作。4、指导、协调、检查、督促、考核所属各组室、井区站的工作。5、审批签发全作业区行政、生产各方面的文件。

6、负责劳动管理和队伍建设工作。二、作业区党总支书记1、主持作业区党总支的日常工作。2、定期组织召开总支委员会、民主生活会，进行党员民主评议。3、负责作业区思想政治教育、宣传、工会、共青团、党风廉政建设工作。4、负责作业区队伍建

设、稳定、社会治安综合治理、保密工作。

5、负责员工思想动态分析，协调解决员工困难。三、生产副经理 1、负责抓好全区的原油生产、安全环保、HSE建设等工作。 2、负责全区以原油生产为中心的生产组织和生产调度协调工作。

3、掌握全区的生产动态和重点井组的变化，针对存在问题，及时制定相应的措施，保证生产任务的完成。

4、负责定期组织召开作业区月度生产分析会，总结、部署、安排生产工作，分析生产现状，制定有效措施。

5、负责原油盘库资料的审核。四、技术副经理1、负责抓好全区的技术管理工作。2、负责油田开发技术措施落实、油田动态管理及科学技术管理、生产动态分析及各项技术指标的测试检查。3、负责技术措施的制定和审查工作，制定作业区流程改造方案，并组织检查实施，不断提高技术管理水平。4、负责工程、地质技术资料的收集、整理和上报工作，建立各项工程技术资料，编写年、季、月工程技术总结。5、负责向厂部呈报作业区生产整体技术技能现状，提出革新方案。五、经营副经理1、负责抓好全区的经营管理工作，负责制定并落实作业区经营管理制度。2、协助生产副经理抓好全区的原油生产、

安全环保等工作。3、负责本区油维工程的监督管理。

4、负责作业区物资器材的管理。

5、做好作业区后

勤保障工作。六、安全责任工程师1、负责监督作业区安全生产工作。2、负责员工的安全教育，对劳保上岗、作业现场进行日常监督检查，及时制止和纠正不安全行为和不安全状态； 3、负责二级动火作业申请书的编写及三动火作业申批。4、监督工业动火、进入有限空间作业、高空作业、工业临时用电等危险性

较大作业许可制度落实情况。5、监督检查井区安全应急预案的制定及演练。6、负责全区消防设施检查，保证消防设施配备到位、使用完好。七、调控中心主任1、协助生产副经理搞好生产的组织、协调。

2、负责调控中心全面工作。八、调控中心副主任1、协助主任搞好原油生产工作。2、现场组织、

落实新井投产、防洪防汛、冬防保温、应急抢险等工作。九、生产运行岗1、水、电、路、讯管理。

2、现场处理生产运行中存在的问题。十、信息维护岗1、数字化自控设施的日常检查维护。 2、及

时处理数字化软、硬件故障。3、做好员工数字化操作的培训。4、做好自控设备管理报表。十一、信息监控岗1、全区生产视频监控。2、及时处理

各类报警，重大问题及时上报。3、下达生产指令。4、日常生产协调。 5、车辆调派。

十二、土地外协岗1、及时处理各类企地纠纷。 2、青苗赔偿费的办理及控制。 3、建立健全相关资料、台帐，及时归档。十三、生产技术室主任（1人）1、负责地质、工艺技术管理。 2、开展技术分析与决策及油水井措施作业管理。十四、生产技术室副主任（2人）1、负责安全环保、设备管理工作。 2、协助主任抓好生产技术室工作。十五、地质岗（5人）1、油水井地质资料的采集与处理。

2、油水井动态分析，提出注采调整建议。

3、编制配产、配注方案。十六、井筒岗（3人）1、油水井井筒资料的采集与处理。2、井筒分析，编制井

筒维护性方案。3、注水系统管理。4、编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。十七、注水岗（2人）1、水井井筒资料的采集与处理。2、注水分析，编制注水维护性方案。3、注水系统管理。

4、编制注水管网改造方案，做好注水新新技术应用。十八、井下岗（2人）1、油水井井筒资料的采集与处理。2、井筒分析，编制井筒维护性方案。3、注水系统管理。4、编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。十九、集输岗1、油水井井筒

资料的采集与处理。2、井筒分析，编制井筒维护性方案。3、注水系统管理。4、编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。十七、设备管理岗1、设备的日常监督检查。2、设备的操作、维护培训。3、及时组织排除设备故障。十八、安全环保岗1、安全环保的日常监督检查。 2、特殊作业手续的办理及现场监督。3、消防管理。4、定期组织应急预案演练。5、及时组织排除安全环保隐患。十九、综合管理室主任1、负责综合管理室全面工作。 2、组织作业区会议及活动，并做好记录。

3、负责重点工作的督办。

4、负责文件的起草、总结等材料。

5、负责印章管理。二十、综合管理室副主任1、协助主任搞好综合管理室日常工作。

2、负责计划管理、成本核算。

3、负责基层建设。二十一、党群岗1、宣传报道。2、党、工、团工作。 3、办公用品管理。二十二、人事岗1、劳动组织、考勤管理、绩效考核。2、办理请销假手续，检查劳动纪律。 3、组织员工培训、技能鉴定。二十三、经营岗1、生产成本的预算分解、核算、分析、考核。2、资产管理、后勤管理、费用报销。二十四、计划岗1、下达生产建设计划。2、原油生产盘库。 3、零星油维工程的申报、施工、验收。

二十五、基本生产单元（联合站、增压站、注水站）站长1、全面负责基本生产单元日常管理

工作。2、完成作业区下达的各项任务指标。3、严

格执行HSE管理制度和标准化作业程序。4、组织应急预案演练。5、控制成本和绩效考核。二十六、基本生产单元（联合站、增压站、注水站）副站长1、协助站长搞好日常生产组织、协调。 2、站长不在岗时，履行站长职责。二十七、站内检修岗1、严格执行进站管理规定。 2、监控井站生产

运行，及时处理报警。3、做好油气水集中处理、原

油计量及外输工作。4、站内施工作业的现场监督。5、站内设备日常维护保养。6、做好资料，按时巡检，搞好站内卫生。二十八、站外检修岗1、及时处理电子报警。2、进行油水井巡检，核实生产运

行状况。3、做好投收球、加药、取样、清洁工作。4、站外施工作业的现场监督。5、站外设备日常维护保养。二十九、应急班班长1、全面负责应急

班日常管理工作。

2、按时完成特殊作业、设备维护、护油抢险等工作。

3、组织应急预案演练。

4、控制成本和绩效考核。三十、应急班副班长1、严格执行HSE管理制度

和标准化作业程序。2、协助班长搞好日常生产组织、