牛根生语录：财聚人散,财散人聚_1
蒙牛乳业集团的创始人牛根生经典语录
蒙牛乳业集团的创始人牛根生经典语录“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”，这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞，他让很多人喝上蒙牛牛奶。
3年时间内，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。
现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置，而准备实现多年来的夙愿，专注投入慈善工作。
他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。
”以下为牛根生的经典语录部分整理：1、究竟什么样的企业能做大？如何做大做强，是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。
什么样的企业能做大？前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人，找到非常着名的策划人，三番五次登门拜访，但是一次又一次地推掉我，后来实在没有办法，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策划人说，我虽然我是卖冰棍，但是我表哥非常了不起。
他说你表哥是谁，我说卖汽水的——可口可乐。
卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情记忆犹新。
——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲2、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。
比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。
——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲3、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。
第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。
第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。
——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲4、首先要把人做好。
牛根生：财散人聚，财聚人散
牛根生：财散人聚，财聚人散财散人聚，财聚人散。
——牛根生你能为别人做的最了不起的好事，不只是与他们分享你的财富，而是为他们指出他们自己的财富。
——本杰明·迪士累利（前英国首相）致富的目的应该是把多余财富回报给同胞，以便为社会带来最大、最长久的价值。
——戴尔·卡耐基公元前206年，刘邦、项羽争夺天下。
垓下大战之后，成者王侯败者寇，刘邦给子孙后代留下了400年的江山，项羽给后人演绎了一出霸王别姬的千古悲歌。
在一些人的印象中，刘邦是个流氓，而项羽则是个英雄。
为什么最终得天下的却是刘邦而不是项羽？原因很多，但主要因素之一，是刘邦会散财。
他认为天下原本就不是自己的，是大家打下来的，得来的东西有的是不义之财，有的是白捡来的，既然是这样，不如“千金散尽”，这样既能笼络人心，还能落个“仗义疏财”的美名，而且自己还能拿个大头，何乐而不为？刘邦有一次甚至给了他的部下陈平4万斤铜币让他做活动经费，对其他手下也是动辄赏金封侯。
俗话说“重赏之下必有勇夫”，有了知人之心、容人之度，再加上豪爽豁达的出手，不愁没人追随不愁没人辅佐，刘邦很自然就成为最后的赢家。
相比于刘邦，项羽却相当小家子气，虽然他也会对战士嘘寒问暖、诉说家常，甚至有时候还会为战士的伤亡流几滴眼泪，但是，他给大家的封赏却只是一些小恩小惠，汤汤水水，起不了多少作用。
项羽打了胜仗之后就知道炫耀自己的能力，而忘记了跟他出生入死的部下，占了城池也不给部下好处，最多是寒暄几句，带着他们吃点山珍海味也就打发了。
打下咸阳之后，项羽非但不封赏将士，还把金银财宝、漂亮女人都拉回了自己的老家彭城。
他的小家子气再加上他的小心眼，使得有能力有志向的部下都离他而去，只剩下一匹老马和一个伤神的美人伴着他，失败是必然的。
正如牛根生所说，财散人聚，财聚人散，战场如此，商场亦然。
这个道理，大家心里都明白，但是，真正能够打开自己的心胸和钱包，敢于践行这个道理的，却永远是凤毛麟角。
牛根生励志语录
牛根生励志语录牛根生是内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。
下面是小编给大家整理的牛根生，供大家参阅!牛根生励志语录经典1. 小胜凭智，大胜靠德。
2. 有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
3. 城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4. 财散人聚，财聚人散。
5. 一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6. 一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。
经营人心就是经营事业。
7. 好心态才有好状态。
8. 帮助别人，但不伤害别人。
9. 要想知道，打个颠倒。
10. 从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
11. 产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
12. 让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
13. 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
14. 想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
15. 学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。
牛根生励志语录精选1. 产品等于人品，质量就是。
2. 看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
3. 从最不满意的客户身上学得最多。
4. 管理是严肃的爱。
5. 经营企业就是经营人心。
6. 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
7. 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
8. 一个事业能不能，关键靠制度设计。
9. 别人从零起步，而我从负数起步。
10. 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
11. 善待每一头牛，因为他们都是母亲。
12. 布局决定结局。
13. 世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
14. 会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
15. 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
牛根生 财散人聚财聚人散的人生哲学
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牛根生语录
牛根生语录导读: 牛根生语录1、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
2、这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
3、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
4、财散人聚，财聚人散。
5、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
6、布局决定结局。
7、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
8、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
9、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
10、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
11、好人可以用，坏人也可以用。
12、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
13、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
14、产品等于人品，质量就是生命。
15、世界上没有傻子。
今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
16、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
17、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
18、三人一条心，黄土变成金。
19、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
20、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
21、发生任何问题，先从自己身上找问题。
因为改变自己容易，改变别人难。
22、不能预见明天，但可以把握今天。
23、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
24、从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
25、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
26、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
27、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
28、不修改目标，只修改手段。
29、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
30、自己不会练兵，永远别想打仗。
31、小胜凭智，大胜靠德。
赢在中国牛根生语录合集1篇
赢在中国牛根生语录合集1篇赢在中国牛根生语录 1牛根生：城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
牛根生：财散人聚，财聚人散。
牛根生：一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
牛根生：一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。
经营人心就是经营事业。
牛根生：好心态才有好状态。
牛根生：帮助别人，但不伤害别人。
牛根生：要想知道，打个颠倒。
牛根生：从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
牛根生：产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
牛根生：让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
牛根生：吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
牛根生：想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
牛根生：学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。
牛根生：产品等于人品，质量就是生命。
牛根生：看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
牛根生：从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
牛根生：管理是严肃的爱。
牛根生：人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
牛根生：一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
牛根生：一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
牛根生：别人从零起步，而我从负数起步。
牛根生：听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
牛根生：善待每一头牛，因为它们都是母亲。
牛根生：布局决定结局。
牛根生：世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
牛根生：会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
牛根生：你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
牛根生：事在人为，为人在事。
人找事，事找人。
人是主体，项目是载体。
牛根生：企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马，可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一批烈马，烈马的特点是，你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
牛根生的草根管理理念
牛根生的“散财史”可追溯到儿时从“挨打王”到“孩子王”。杨文俊在十几年前从牛根生手中接过了相当于自己几年工资的两千元钱，终于住上了新房，娶了媳妇。奖给老牛的车变成四辆面包车，奖励给其直接下属；108万年薪被属下“瓜分”。做了蒙牛的“班长”后，车、办公室、工资、住房、股份均不如其副手，他“自嘲”为“五不如”董事长。2000年，他把林格尔政府奖励自己的一台价值104万凌志车，换了副董事长的奖品—捷达车。牛根生成立“老牛基金”，捐了股份，最终“千金散尽”。
企业家必须经得起质疑，牛根生也不例外。
“牛根生在离开伊利时有四百多名属下跟随了他，”一位观察者如此意味深长地写道。蒙牛的确算不上“白手起家”，甚至有人认为牛根生当年各种散财之举可谓“用心良苦”。虽然事业的“起事”是在小平房，但是最重大的资本—人才虽算不上济济，但是也不至于什么都从头再来。
如果“成王败寇”的铁律还管用的话，牛根生就自然有他的道理。尽管牛根生像众多的企业家一样，演讲极其具有煽动性，“善于生产口号”，但是他心里更清楚“天下熙熙攘攘，皆为利来往”、“人无利不起早”这些大俗话背后的近乎绝对的真理。人与财的微妙，洞穿了人的朴实本真。“五不如”的牛根生说：“这五个方面不如副手的时候，我看到副手看我的时候呀，那真是眼光都是真诚的，而且都是有歉意的，这个时候搞起管理特别特别地容易。”
“经营中的98%关乎人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就可迎刃而解。”所以，牛根生在创业初始期极尽“韬晦”之术：“向伊利学习为民族企业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！”“因为环境险恶不允许他出头露面，”他不是蒙牛的注册法人代表。牛根生还制定了“收奶三不干”政策，避免与老东家正面冲突。当蒙牛的广告牌被砸之后，他也闭口不谈，让此事成“众人皆醒我独醉”的“谜案”。事实上，他还不请自到参加伊利十周年的庆祝大会，说得是声泪俱下：“我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！”
最新-商界名人语录 精品
商界名人语录——牛根生1小胜凭智，大胜靠德。
2有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
3城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4财散人聚，财聚人散。
5一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。
经营人心就是经营事业。
7好心态才有好状态。
8帮助别人，但不伤害别人。
9要想知道，打个颠倒。
10从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
——马云1当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
2我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
3孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的。
4我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。
不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。
游戏就是要虚虚实实，这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
5其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
6那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
7我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……8注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
9商业合作必须有三大前提一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。
此三者缺一不可10服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务11永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
牛根生语录：财聚人散,财散人聚
牛根生语录：财聚人散，财散人聚1、我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。
摘自百度百科“牛根生”词条2、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。
摘自百度百科“牛根生”词条3“2003 4《让5后来实在没有办法，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策划人说，我虽然我是卖冰棍，但是我表哥非常了不起。
他说你表哥是谁，我说卖汽水的可口可乐。
卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情记忆犹新。
摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲条件：第一，理解人性。
第二，做总裁得有眼光。
第三，胆量，总裁的‘裁’需要胆量。
摘自百度百科“牛根生”词条7、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。
比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是年中8给自己9101112、别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的!摘自百度百科“牛根生”词条13、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
摘自百度百科“牛根生”词条14、世界上没有傻子。
今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
摘自百度百科“牛根生”词条15、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!摘自百度百科“牛根生”词条16、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓着就拿超额工资，1718。
牛根生名人名言
牛根生名人名言1.小胜凭智，大胜靠德。
2.有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4.财散人聚，财聚人散。
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6.一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。
经营人心就是经营事业。
7.好心态才有好状态。
8.帮助别人，但不伤害别人。
9.要想知道，打个颠倒。
10.从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
我的一生始终保持着这样一个信念生命的意义在于付出，在于给予，而不是接受，也不是在于争取。
——巴金12.让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
15.学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。
16.产品等于人品，质量就是生命。
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
18.从最不满意的客户身上学得最多。
19.管理是严肃的爱。
20.经营企业就是经营人心。
Who's the great goal of the times, and his life has been dedicated to the human struggle and brother, who is immortal ...... (涅克拉索夫)21.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
24.别人从零起步，而我从负数起步。
25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
26.善待每一头牛，因为他们都是母亲。
27.布局决定结局。
28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
牛根生说：财聚人散，财散人聚，那么这套机制方案就适合不过了
牛根生说：财聚人散，财散人聚，那么这套机制方案就适合不过了文/吴老师( jxhn222）（点击右上角“+关注”【企业激励管理】头条号，第一手激励模式给到您，有干货、有资讯、有态度！）导读：牛根生说：财聚人散，财散人聚。
史玉柱说：好老板都会用人、会分钱、会分权。
有句话叫：得人心者得天下。
要得人心必须要了解人性。
对于用人、分钱的问题，大佬级的老板们都有独特的见解，并且都认为，分得越多，得到的就越多，员工的工作也就越积极。
很多时候，员工工作有抱怨、工作不积极，很多原因都是因为企业的利益分配不够健全，引起了员工的不满。
所以分钱机制、激励机制尤为重要。
懂得用机制管理员工的老板才是最轻松的老板。
那么如何才能够建立起一整套有效的激励分配机制呢？我们一起来看看：薪酬全绩效模式KSF绩效激励分配法：KSF薪酬全绩效模式是当下能够让老板与员工共赢的一套系统科学的薪酬绩效模式，它一般会给管理者开拓6-8个加工资的渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出分配细节，这个模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。
这个模式也有一个小小的局限性，它只适合中高层管理者、业务型员工，不适用二线基层员工，但已经是我目前见到最好的薪酬绩效模式。
（为保证客户真实数据保密，此方案数据有部分做了适当隐藏，它是某企业的实操方案）那么设计KSF，到底要从何下手？以下六个步骤：第一步：岗位价值分析这个岗位有哪些工作是最重要的，直接为企业带来效益的？第二步：提取指标（中层管理人员6-8个）有哪些可量化的数据是企业所需要的，急需改善的？比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。
第三步：指标与薪酬融合（设置好权重与激励方式）每一个指标，都配置对应的绩效工资。
需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。
第四步：分析历史数据过去一年里，营业额是多少？每月营业额？平均营业额，利润额？毛利率多少？成本费用率？转化率？员工流失率？第五步：选定平衡点企业和员工最能接受的平衡点，要以历史数据作为参考。
牛根生的语录45条
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牛根生经典语录
牛根生经典语录牛根生经典语录12篇牛根生经典语录11、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
2、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
3、一个人就是一座神奇的工厂。
输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
4、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
5、只有诚心，才能换来诚信。
大诚信其实就是“大智慧。
6、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
7、财富不在口袋里，而在脑袋里。
脑袋决定口袋。
8、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
9、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
10、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。
当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小——这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。
所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
11、老老实实做事，本本分分做人。
12、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！可谓是“有胆有识”。
最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”（识）了…13、好人可以用，坏人也可以用。
14、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
15、“散”的甜头，“散”完之后才知道。
人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。
牛根生：财聚人散_财散人聚[1]1
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牛根生：财聚人散财散人聚他是一头以火箭速度狂飙的“斗牛”，仅用6年时间，就让名列1116位的小企业跻身中国乳业第一名。
他是一头信奉“财散人聚”的“孺子牛”，坚信世界上80％的喜剧跟钱没关系，而80％的悲剧全跟钱有关系，于是将自己拥有的股份全部捐出，成为全球捐股第一人！他就是蒙牛乳业集团的董事长牛根生。
据了解，自2005年1月12日牛根生捐出全部股份以来，牛根生所捐股份的市值目前已经突破15亿元。
相关的资金将全部用于各项社会公益事业。
创立蒙牛的几年，牛根生有80％的收入都花在了“大家”的身上，他更是在企业里有“五个不如”：住房不如副手的阔，坐骑不如副手的贵，办公室不如副手的大，工资不如副手的高，股份不如副手的多，因为都捐了。
牛根生一直信奉“财聚人散、财散人聚”。
早在伊利担任副总的时候，牛根生就曾将自己的100多万年薪分给手下员工。
“当时我分钱的目的不是为了救穷和救急，是给我的部下干活预付的报酬。
如果我觉得某个人干活非常有能力只是差一点动力，我认为投资到这个人身上值，对团队会有好处”。
在牛根生看来，财产是必须要流动的，该散的钱一定得散，这样才能聚得了人。
所以，牛根生在蒙牛赴港上市后就将价值10亿元的股份捐献出来，成立了“老牛基金”。
今年6月3日，温家宝总理在包头听取工作汇报时，对蒙牛为500所小学免费捐奶的行动给予高度赞许。
作为一个私人合伙制企业，蒙牛的创业团队将自身的体制优势、行业知识与经验、后发者的刻苦敬业精神、以市场为导向的一系列创新手法，与富有增长性的中国乳业市场以及国际资本市场进行了有效的结合，创造出一个超速成长、高速发展的奇迹。
这不能不说跟蒙牛的当家人牛根生有关系。
牛根生在谈及“品牌的‘三大死穴’”中曾经表示，第二个死穴就是只重自我利益，不重生态平衡。
世界上没有完美的企业。
但是，当一个企业发展势头好的时候，是问题也不成其为问题；当发展势头不好的时候，不是问题也成了问题。
大问题出在哪？牛根生认为，就出在生态失衡上。
财聚人散,人散财散;财散人聚,人聚财聚
财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚其实，”财聚人散，财散人聚”只是前面的半句，完整的表达应该是这样的：财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚。
世界上的事情就是这样奇怪，你拼命想抓住一件东西，却必须首先放弃它，而你拼命抓住的东西，却往往消失得更快。
这大约就是辩证法和对立统一规律吧。
钱财也一样，拼命想抓住，一丝一毫都不放过的人，却从来就不能获得什么真正的财富。
财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚。
你将财散了，那些跟随你的人才能够过上幸福的生活，他们知道你是可以跟随的，因而就更加愿意跟随你，你自然能够”人聚”，有人聚集在一起，还有什么事业是做不成的呢？因此，财聚只是下一步而已。
同理，你将财都聚集在自己的手里，跟随你的人辛辛苦苦和你一起打天下，拼命的干活，最后却没有什么好果子，这会让跟随你的人心寒，人心不齐，这样的队伍什么都做不成。
你的钱财也不过是现有的一点，再没有办法增长，财散也只是下一步而已。
散财的人将天下财作为自己的财，所以他们不怕散，因为他们的财取之不尽、用之不竭。
聚财的人将自己的财看作是天下财，所以要聚，怕天下人从自己这里夺走财。
所以，他就无法获得天下财。
金钱虽好也有限。
钱能买到文凭，却买不到真才实学；钱能买到女人，却买不到爱情；钱能买到享受，却买不到奋斗后的欢乐；钱能买到乌纱，却买不到人们的口碑；钱，能买到良医良药，却不一定能买到健康、买到生命，有钱也得死！人聚财散，财聚人散：那就是“人财”的辨证关系，即人聚财散，财聚人散，能将自己口袋里属于自己的钱财拿出来分给员工，让这些受了“禄”的员工或者说人才死心塌地地工作，这就是散财聚人的道理。
人聚财散、财聚人散”，一个企业家要真想把事做大，你不应该是一个守财奴，一旦把财分下去，你可能会做一个很强的事业，很大的事业。
2023年牛根生励志语录
2023年牛根生励志语录2023年牛根生励志语录1·要学会把苦难放在心里！·如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。
如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。
所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。
·任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！·动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
·我是人民的奶牛，我的奶是属于人民的·我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
——牛根生名句·小胜凭智，大胜靠德。
·想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
·经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
·企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。
财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。
一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”，也就是说，这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。
·做产品，最需要讲究的就是“优生优育”。
生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有本事！滥生滥育，生得越多浪费越大！——牛根生语录·把先发市场中的需求“移植”到后发市场。
牛根生经典语录大全
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2023年牛根生语录
2023年牛根生语录2023年牛根生语录1◆我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
◆先做人，后做事。
◆小胜凭智，大胜靠德。
◆想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
◆发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
◆听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
◆这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。
◆思路决定出路，布局决定结局。
◆成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
◆好心态才有好状态。
◆不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。
◆不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
◆人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
◆这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
◆这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
◆一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。
◆野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
◆企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
◆如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。
◆有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
◆一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。
经营人心就是经营事业。
2023年牛根生语录21、我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
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牛根生语录：财聚人散，财散人聚
“他是一头牛，却跑出了火箭的速度!”，这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞，他让很多人喝上蒙牛牛奶。
3年时间内，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。
现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置，而准备实现多年来的夙愿，专注投入慈善工作。
他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦
1
“2003 2
开思想经营交流会。
比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。
——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
3、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。
第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的
集权。
第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。
——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
4、首先要把人做好。
如果人做不好，做的就不是人事。
企业家把人做好的三个条件：第一，理解人性。
第二，做总裁得有眼光。
第三，胆量，总裁的‘裁’需要
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给自己6
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9、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
——摘自百度百科“牛根生”词条
10、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。
经营人心就是经营事业。
——摘自百度百科“牛根生”词条
11、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
——摘自百度百科“牛根生”词条
12、别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域
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——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
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