XX监理公司合理化建议制度
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公司代缴个人所得税。
十二、与本制度相关的制度:
1、资料管理制度;
2、经营管理制度;
3、财务管理制度。
十三、与本制度相关的表格:
1、提出合理化建议的标准表格;
2、申请合理化建议奖金的标准表格。
合理化建议
节省
投资额
提出人:
项目总监:
业主代表:
合理化建议表
工程名称:
致:
因工程
日提出了
合理化建议奖审批表
编号:
情况,我监理组于
合理化建议,得到了
(实施),使工程节约投资
万元,根据合同
款之规定,应奖励金额
元,请予审批。
有关证明材料见附件。
项目总监理工程师:
日期:
建设单位审批意见:
建设单位签章:
建设单位代表:
日期:
十、奖金分配原则:
1、以兑现的奖金为基础,具体分配按合理化建议奖金分配细则执行;
2、按湖南省标准取费的,重奖个人;
3、不能按湖南省标准取费的,先公司后个人;
4、建设单位与监理工程师私下达成协议的,公司不予承认该合理化建议奖金,并向建
设单位追讨奖金,视金额大小及情节轻重对监理工程师进行处罚。
一、奖金所得税:
2、总监组织;
3、可邀请专家;
4、会审意见由总监审批;
5、工期延长,报工程部和总工办审核。
四、专家费用:
监理机构自行邀请,费用自理。
五、向业主提交函件:
1、函件内容:
1)、涉及的工程部位;
2)、原设计或方案的数据;
3)、节省投资额;
4)、业主确认签字。
2、提出人、总监签认;
3、在节省投资建议所涉及的工作展开前提交;
3、有多个合理化建议的,确认一项提交一项;
4、在配合细则和合同约定的时效内确认;
5、总监跟踪落实。
八、外部人员:
对合理化建议的提出和实施有促进作用的外部人员,应予奖励。
九、公司备案:
1、监理机构成员提出的建议报工程部及总工办备案;
2、已实施的合理化建议需附业主确认函件,设计单位设计修改通知;
3、原件备案。
得最大的经济效益;
2、推动合理化建议在公司的监理项目中广泛开展,增强公司的市场竞争力,使公司在
市场竞争ຫໍສະໝຸດ Baidu处于有利地位。
二、节省投资建议经济分析:
1、建议议题;
2、建议概述;
3、分析、计算过程;
4、不降低工程质量结论;
5、不影响工程安全结论;
6、工期影响;
7、节省投资额。
三、监理机构内部会审:
1、完成经济分析后会审;
XX
一、目的: 二、节省投资建议经济分析: 三、监理机构内部会审: 四、专家费用: 五、向业主提交函件: 六、业主有效的确认: 七、申请奖金: 八、外部人员: 九、公司备案: 十、奖金分配原则:
、奖金所得税: 十二、与本制度相关的制度: 十三、与本制度相关的表格:
合理化建议制度
、目的:
1、鼓励监理机构成员积极参与,通过个人努力创造更多的财富,从工程节约投资中获
4、总监跟踪落实,提出人协助。
六、业主有效的确认:
1、业主代表在函件批复意见、签名、日期;
2、在配合细则规定时限内确认;
3、原件一式三份。
七、申请奖金:
1、申请报告的内容:
1)、奖金申请表;
2)、申请奖金的依据;
3)、计算奖金的方法、过程;
4)、申请奖金;
5)、付款方式;
6)、业主代表签字盖章。
2、业主确认后,提交申请;
十二、与本制度相关的制度:
1、资料管理制度;
2、经营管理制度;
3、财务管理制度。
十三、与本制度相关的表格:
1、提出合理化建议的标准表格;
2、申请合理化建议奖金的标准表格。
合理化建议
节省
投资额
提出人:
项目总监:
业主代表:
合理化建议表
工程名称:
致:
因工程
日提出了
合理化建议奖审批表
编号:
情况,我监理组于
合理化建议,得到了
(实施),使工程节约投资
万元,根据合同
款之规定,应奖励金额
元,请予审批。
有关证明材料见附件。
项目总监理工程师:
日期:
建设单位审批意见:
建设单位签章:
建设单位代表:
日期:
十、奖金分配原则:
1、以兑现的奖金为基础,具体分配按合理化建议奖金分配细则执行;
2、按湖南省标准取费的,重奖个人;
3、不能按湖南省标准取费的,先公司后个人;
4、建设单位与监理工程师私下达成协议的,公司不予承认该合理化建议奖金,并向建
设单位追讨奖金,视金额大小及情节轻重对监理工程师进行处罚。
一、奖金所得税:
2、总监组织;
3、可邀请专家;
4、会审意见由总监审批;
5、工期延长,报工程部和总工办审核。
四、专家费用:
监理机构自行邀请,费用自理。
五、向业主提交函件:
1、函件内容:
1)、涉及的工程部位;
2)、原设计或方案的数据;
3)、节省投资额;
4)、业主确认签字。
2、提出人、总监签认;
3、在节省投资建议所涉及的工作展开前提交;
3、有多个合理化建议的,确认一项提交一项;
4、在配合细则和合同约定的时效内确认;
5、总监跟踪落实。
八、外部人员:
对合理化建议的提出和实施有促进作用的外部人员,应予奖励。
九、公司备案:
1、监理机构成员提出的建议报工程部及总工办备案;
2、已实施的合理化建议需附业主确认函件,设计单位设计修改通知;
3、原件备案。
得最大的经济效益;
2、推动合理化建议在公司的监理项目中广泛开展,增强公司的市场竞争力,使公司在
市场竞争ຫໍສະໝຸດ Baidu处于有利地位。
二、节省投资建议经济分析:
1、建议议题;
2、建议概述;
3、分析、计算过程;
4、不降低工程质量结论;
5、不影响工程安全结论;
6、工期影响;
7、节省投资额。
三、监理机构内部会审:
1、完成经济分析后会审;
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一、目的: 二、节省投资建议经济分析: 三、监理机构内部会审: 四、专家费用: 五、向业主提交函件: 六、业主有效的确认: 七、申请奖金: 八、外部人员: 九、公司备案: 十、奖金分配原则:
、奖金所得税: 十二、与本制度相关的制度: 十三、与本制度相关的表格:
合理化建议制度
、目的:
1、鼓励监理机构成员积极参与,通过个人努力创造更多的财富,从工程节约投资中获
4、总监跟踪落实,提出人协助。
六、业主有效的确认:
1、业主代表在函件批复意见、签名、日期;
2、在配合细则规定时限内确认;
3、原件一式三份。
七、申请奖金:
1、申请报告的内容:
1)、奖金申请表;
2)、申请奖金的依据;
3)、计算奖金的方法、过程;
4)、申请奖金;
5)、付款方式;
6)、业主代表签字盖章。
2、业主确认后,提交申请;