企业技术负责人的职责
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企业技术负责人的职责
篇一:企业技术负责人分工及主要职责
企业技术负责人分工及主要职责
一. 分工范围:主管技术及招投标工作
二. 主要职责如下:
1. 负责单位工程施工组织设计和各种施工方案的审批~需专家论证
的~协助办理论证等相关事宜。
2. 负责组织建立公司技术管理体系~组织解决公司工程技术问题~
并提供技术支持。
3. 组织贯彻学习执行国家及自治区有关的技术标准、操作规程、强
制性条文。
4. 参加公司组织的各项大检查~对施工中存在的问题及不利因素~
提出整改意见和办法~予以消除。
5. 参加重大事故调查~做出技术方面的鉴定。
6. 对职工进行经常性的安全技术教育。
7. 在采用新技术、新工艺时~研究和采取安全防护措施。
8. 贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规和规章制度~
负责组织
制定本单位安全生产技术规程并认真贯彻执行。
9. 督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出
安全技术要求~组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全生产技术问题。
10. 每年组织公司管理人员参加有关技术和管理方面的培训。
11. 制定公司年度工作计划并组织实施。
12. 参加单位工程验槽、中检、单位工程竣工验收等工作。
13. 负责全面质量管理~指导建立质量检查制度~做好工程质量督促
工作~处理一般质量事故。
14. 负责主持重大课题研究和技术培训工作~组织推广和应用新技术、
新设备、新材料、新工艺~促进劳动生产率的提高。
15. 负责公司施工合同的审核~负责公司各类经济合同的审核。加强
有关合同方面的法律法规知识的学习~认真阅读正确理解条款内容~提高合同管理水平。
16. 负责公司的质量管理工作~坚持工程质量检查~有
效控制工程质
量~对发生的重大质量问题要及时解决处理。
17. 对公司“创优”项目及创建“州级、自治区级安全生产文明施工
工地”的项目~给与提供技术支持和指导。
18. 负责制定公司的质量生产检查计划并组织实施。
19. 认真学习、理解、研究招标文件~仔细审查标书~把好标函质量
关~力争提高工程中标率。
20. 投标行为及活动遵守《招投标法》~做到行为规范、方案可行、报
价合理~避免行为不当~造成企业罚款、通报及记入不良信用。
新疆金汇建设工程有限公司2014年2月17日
篇二:施工技术负责人的职责
施工技术负责人职责
一、工作职责:
1、在项目经理的统一领导下~按照工作分工履行职责、努力工作~执行公司和项目部的有关管理制度~对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥~负责工程施工的技术管理~制订施工技术方案和安全技术操作规范~指挥、
指导班组的生产作业~确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审~参加施工组织设计编制~根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线~测量标高~复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育~特殊工种持证上岗~把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组~同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高~正确核算分包项目的工程量~解决工程项目的技术难题~负责项目合同变更工程量签证~做好每天的施工日志。
6、协助项目经理~抓好施工现场的质量、技术管理~按照设计规范~图纸要求、合同要求~做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收~参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划~参与项目施工进度的控制~具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项(来自: 书业网:企业技术负责人的职责)目部经理进行施工的成本控制及管理~负责编制成本预算计划及成本分析~工程变更价款的确定和索赔费用~负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划~参与施工现场的材料管理及检查与验收,参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察~把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查~对发现的质量、技术问题~及时出具整改通知书~认定责任人~限时整改、复查~并合理运用奖惩措施。
11、对参建项目技术人员工作状况做出综合评定~并向公司反馈技术员的意见和建议~做好与公司技术部门的沟通~对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作~参与公司的技术培训工作~定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺~新规范~优化项目技术力量。
二、考核指标:
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案,
2、施工进度计划完成率90%以上,
3、工程质量合格率95%以上,
4、工程安全重大事故发生率为零,
5、技术资料完整率100%,
6、因工作失职不到位~对工程所造成的损失承担全部责任,
拓展宇地产
建筑施工企业的技术负责人应该负责什么
一、在建筑公司经理的领导下~负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作~审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标~制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件~并监督其实施。