某公司月经营分析课件(PPT38页)
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预算执行情况分析 业务收入分析 成本费用分析 毛利润分析 合同收入分析 人员情况分析
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3、成本费用分析——占收比
四项成本费用占收入比分析
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3、成本费用分析——分类别
人工成本
材料费
分包费用
SG&A费用
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3、成本费用分析——小结
成本费用情况小结:
1. 人工成本: 2. 材料费: 3. 分包费: 4. SG&A费用:
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2、业务收入分析-按客户
按客户分析(同期对比)
客户/省份 2006年同期 2007年累计 同比增长
合计
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2、业务收入分析-按板块
按板块分析
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2、业务收入分析-小结(未)
业务收入完成情况小结:
1.业务收入分析: 2. 客户收入分析:
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目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
预算执行情况分析 业务收入分析 成本费用分析 毛利润分析 合同收入分析 人员情况分析
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6、人员情况分析
2007年X-X月人员控制情况
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目录
一、集团经营概况 二、上市公司经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
存在问题分析 重点工作总结 下阶段工作安排
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1、当前经营工作中存在的问题
4、毛利润率分析-按公司
2007年1-9月毛利率按公司分析
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4、毛利润率分析-按客户
2007年X-X月毛利率按客户分析
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目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
预算执行情况分析 业务收入分析 成本费用分析 毛利润分析 合同收入分析 人员情况分析
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5、合同收入分析-按业务
-25-
5、合同收入分析-按地域
10430万元
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5、合同收入分析-按时间
2007年X-X月合同收入按时间分析
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5、合同收入分析-按客户
合同收入按客户分析
-28-
5、合同收入分析-小结(未)
1、 2、 3、
改进措施:
-29-
目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
问题一 问题二 问题三 问题四
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2、近期重点工作总结——xxxxxx
-34-
2、近期重点工作总结——xxxxxxx
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3、下阶段主要工作安排(1)
-36-
3、下阶段主要工作安排(2)
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xxxxxxx公司
200x年x-x月经营分析
xxxxxxxxxx 市场经营部 20xx年x月
目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
总体经营情况 公司预算执行情况 关联交易执行情况
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一、公司经营概况——总体经营情况
公司整体
各业务板 块收入情 况
存续企业
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一、公司经营概况——公司预算执行情况
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Leabharlann Baidu
目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
预算执行情况分析 业务收入分析 成本费用分析 毛利润分析 合同收入分析 人员情况分析
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4、毛利润率分析-按板块
2007年X-X月毛利率按板块分析
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4、毛利润率分析-按业务
2007年X-X月毛利率按业务分析
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一、公司经营概况——关联交易执行情况
业务类别
07年
06年
增长率
合计
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目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
预算执行情况分析 业务收入分析 成本费用分析 毛利润分析 合同收入分析 人员情况分析
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1、预算执行情况分析
项目
一、业务收入 关联交易收入 非关联交易收入
二、成本费用 业务成本 其中:人工成本 材料费 分包费用 SG&A费用
三、净利润 其中:经营性净利润
四、资本支出 五、营运资金变化 六、自由现金流 七、总资产 八、净资产
07年累计 (万元)
06年同期 (万元)
增减(%)
本年预算 (万元)
预算完成率 (%)
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1、预算执行情况分析——关键指标分析
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目录
一、经营概况 二、经营分析 三、经营工作总结及下阶段工作安排
预算执行情况分析 业务收入分析 成本费用分析 毛利润分析 合同收入分析 人员情况分析
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2、业务收入分析-按公司(预算完成情况)
业务收入预算完成情况(完成内部指标的xxxx%)
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2、业务收入分析-按业务
按业务分析
时间 2007年累计 2006年同期 同比增减