认质认价管理规定
工程材料设备认质认价管理规定
工程材料设备认质认价管理规定一、材料设备的认质认价1.材料设备的认质。
在采购材料设备时,必须对其进行严格的质量检验,并与合同规定的质量要求进行对比,确保所采购的材料设备达到合同要求的质量标准。
2.材料设备的认价。
在采购材料设备时,必须根据市场行情和合同约定,对材料设备的价格进行核算和审核,确保采购的材料设备的价格合理、透明,并符合成本管控要求。
二、材料设备采购的程序和要求1.材料设备采购的程序。
采购部门必须按照规定的程序进行材料设备的采购,包括编制采购计划、发布招标公示、招标评审、签订合同等环节。
采购过程必须严格遵循程序,确保采购的公平、公正、公开。
2.材料设备采购的要求。
采购部门必须根据工程需要,制定明确的材料设备采购要求,包括规格、品牌、数量等。
同时,采购部门必须对供应商进行资质审查,确保供应商具备相应的生产能力和质量保证能力。
三、材料设备的验收和支付1.材料设备的验收。
采购部门必须对所采购的材料设备进行验收,包括对质量、数量、规格等进行检查,确保采购的材料设备符合合同要求。
同时,采购部门必须按照验收结果进行记录和归档。
2.材料设备的支付。
在完成材料设备的验收后,采购部门必须按照合同约定和财务规定,及时支付供应商的货款。
支付过程必须符合财务流程和审批程序,确保款项的安全和合理性。
四、材料设备的质量管理和售后服务1.材料设备的质量管理。
在使用材料设备过程中,工程部门必须加强对材料设备的质量管理,包括定期检查、维护、保养等。
对于出现质量问题的材料设备,必须及时处理和追究责任。
2.材料设备的售后服务。
供应商在售后服务方面必须积极配合,及时解决工程部门提出的问题,提供必要的技术支持和维修服务。
同时,供应商必须及时向工程部门提供材料设备的保修信息和使用说明。
总之,工程材料设备认质认价管理规定是确保工程建设顺利进行的重要措施。
通过制定明确的规定和要求,能够有效保证所采购的材料设备的质量和价格符合要求,提高工程质量和效益。
甲方认质认价材料(设备)管理办法全
甲方认质认价材料(设备)管理办法第一章总则一、为保障甲方认质认价材料(设备)的顺利进行,规范工程施工单位和材料(设备)供应单位在使用或供应过程中行为,规范工作流程,对材料的采购供应及材料质量进行监督管理,杜绝工程隐患,确保工程质量,有效控制工程造价。
根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、等有关规定,结合工程实际情况,制定本管理办法。
二、甲方认质认价材料(设备):是由施工单位提供某种材料(设备)规格、型号和质量等级,甲方也同时对此种材料进行调研,同时确认此种材料(设备)的价格。
该材料(设备)由施工单位根据要求组织采购、保管、施工等工作。
第二章甲方认质认价材料(设备)实施程序一、、甲方工程部根据甲方认质认价材料范围,编制《甲方认质认价材料明细表》(含品种、规格型号、数量、及技术标准)。
(越早越好)二、工程部督促施工单位报送《甲方认质认价材料报价单》和相关资料,施工方应在材料采购订货前,在充分考虑了加工及运输周期的前提下,提前30日将不少于三个厂商的最终报价单、材料样品及拟选用的厂家报甲方审批。
(1)报价单必须加盖供货商印章,联系人姓名及联系电话,所报价日期及报价有效期;(2)材料详细规格必须认真填写完整,对填写模糊的,默认为报价对应档次最局J 之产品;(3)材料预估数量,由总包单位填写,由造价部复核,其他由供货商填写。
三、工程部对施工单位报送的资料(供货单位、材料样板等)进行技术审查,如果施工单位提供的认质、认价材料不符合技术要求,则由建设单位另行组织考察。
最终通过询价或招标的方式确定认质认价材料的供货单位、品牌和价格,审查程序如下:(1)由甲方项目部成立材料核定小组,组长由项目负责人担任,组员由监理、项目经理、造价部等相关业务科室人员组成。
(2)核定小组首先对乙方申报及甲方询价的供货商提供的技术资料或样品,进行技术评审,评审内容主要包括供货商的营业执照、税务登记证、生产资质、产品检测报告、出厂合格证、产品质量和环境安全保证能力、供货能力、供货渠道、服务和价格能否满足需要等(如有必要考察时要组织相应的考察)。
认质认价管理办法-无删减范文
认质认价管理办法认质认价管理办法引言为了规范市场经济秩序,保护消费者利益,推动产业升级和优化,制定本《认质认价管理办法》。
第一章总则第一条为提高产品质量,保护消费者权益,强化企业自主创新意识,推动产业升级,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于生产、销售、经营具有一定知名度和市场影响力的商品和服务。
第二章认证标准第三条商品和服务的认证标准应当符合国家相关法律法规的要求,并由专业机构进行认证。
第四条商品和服务的认证标准应当具备以下要求:1. 质量标准:商品应具备一定的质量标准,服务应具备相应的技术和服务标准;2. 安全标准:商品和服务应符合国家相关的安全标准;3. 环保标准:商品和服务应具备一定的环保标准,不得对环境造成污染;4. 社会责任:商品生产和服务提供过程中应积极履行社会责任,不得违反相关法律法规。
第五条企业可以申请自愿认证,也可以接受监督部门的强制认证。
第三章认证程序第六条企业申请认证应当按照相关程序进行,包括但不限于以下步骤:1. 提交申请:企业应向认证机构提交申请材料;2. 资格审核:认证机构对申请企业的资格进行审核;3. 认证评估:认证机构对申请企业的产品或服务进行评估;4. 发布认证结果:认证机构对评估结果进行公示。
第七条企业申请认证后,应当配合认证机构进行现场审核和抽样检测。
第八条认证结果有效期为三年,有效期届满后企业需要重新申请认证。
第四章认证机构第九条认证机构应具备以下条件:1. 具备一定的专业知识和技能;2. 具备相应的认证设备和检测仪器;3. 人员素质过硬,接受监管,不得有违法行为。
第十条认证机构应当按照相关标准和规范开展认证工作,确保认证结果的合法、准确和真实性。
第十一条认证机构应当接受监督部门的日常监督和抽查,配合相关部门进行调查和处理。
第五章信息公示第十二条认证机构应当将认证结果及相关信息进行公示,可以采用网络、媒体等途径进行公示。
第十三条公示信息应当包括企业名称、认证标准、认证结果、有效期等内容。
《工程材料认质认价管理办法》
《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料,根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。
这项管理办法的出台,旨在提高工程项目的质量和建设效益,保障国家财产安全和公众利益。
一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提,保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。
其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设,保障工程建设的质量和安全。
二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证:工程项目中使用的材料必须经过认证,认证机构对材料的质量进行测试和评估,并出具认证报告。
认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。
2.材料监管:工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收,验收人员对材料的质量和数量进行检查,确保符合工程要求和规范。
3.材料价格管理:对于工程项目中使用的各种材料,要按照国家定价规定进行管理,禁止价格虚高和价格欺诈行为。
相关部门可以对材料市场进行定期检查,发现价格异常的材料及时进行处理。
4.质量监督:工程项目在施工过程中,要进行现场质量监督,及时发现和纠正材料质量问题,确保工程质量的达到要求。
三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构:设立专门的机构或组织,负责材料的认证工作。
该机构应具备独立性、权威性和公正性,对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。
2.加强材料监管力度:设立专门的材料监管部门或岗位,负责材料进场前的验收工作。
验收人员要经过专业培训,掌握相关的技术和知识,确保验收工作的科学性和准确性。
3.完善材料价格管理制度:制定材料价格管理的标准和规范,对材料的价格进行监督和管理。
禁止价格虚高和价格欺诈行为,对价格异常的材料进行调查和处理。
4.加强质量监督和检查:加大对工程项目的质量监督力度,加强对工地材料质量的检查和抽查工作,及时发现和处置存在质量问题的材料。
四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量:通过认质认价的管理,可以杜绝低价材料和劣质材料的使用,保证工程项目的质量和安全。
工程建设材料设备认质认价管理办法
工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备,认品牌、质量、价格;2、主要常规材料、设备,但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目,认品牌、质量、价格;3、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者,认品牌、质量、价格;4、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者,认品牌、质量。
二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等,不得因此延误工期。
施工承包方应在(考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30)天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌(附表1),否则,由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。
2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后,在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复;3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价,并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品(附表2);确为不能提供样品的设备,经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。
4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后,按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件,对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核;5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕,以双方商定的询价条件,在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复,对应样品进行封样,乙方应予接受,否则,甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供,并按合同规定计价;三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备;若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时,则应一次性认定整个单项工程(如一幢办公楼、一座酒店)的同一类材料设备。
2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。
3、办理认质认价流程时,施工承包方必须附上认质认价依据和说明,对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者,也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码,并注明选用的三个品牌。
基本建设工程材料认质认价管理办法
基本建设工程材料认质认价管理办法一、总则为了规范基本建设工程中材料的认质认价管理工作,保证工程项目顺利进行,确保材料质量和合理定价,特制定本管理办法。
二、认质认价工作的目的和原则1.目的:通过认质认价管理,确保基本建设工程材料的质量,促进建设工程项目的顺利进行。
2.原则:科学合理、公正公平、依法依规、注重效率。
三、认质认价的主体和主要职责1.建设单位:负责制定和组织实施认质认价管理办法,监督材料供应商的材料质量和定价情况。
2.监理单位:负责对基本建设工程材料的质量和价值进行监督和评估,审核和监督材料供应商的认质认价过程和结果。
3.材料供应商:负责提供合格的材料,并按照合理、公正的原则进行定价,接受建设单位和监理单位的监督和评估。
四、材料认质认价的程序和要求1.材料认证:材料供应商在供应材料之前,必须提供相应的质量检测报告和证书,确保材料符合相关质量标准和规定。
2.材料定价:材料供应商必须以合理、公正的原则进行定价,不得存在任何不合理的加价行为,价格应符合市场价格和相关法律法规。
3.材料监督和评估:监理单位负责对材料供应商的材料质量和定价情况进行监督和评估,发现问题及时采取相应的措施进行处理。
4.纠纷处理:对于材料供应商和建设单位之间出现的质量或定价纠纷,应通过协商解决,如协商不能解决,可以通过法律途径解决。
五、认质认价管理的措施和方法1.建立健全材料供应商的资质认证制度,采取定期和不定期的质量抽检措施,确保材料供应商所供应的材料质量稳定可靠。
2.加强材料的定价监管,建立材料定价的公示制度,保证价格合理公正,杜绝不合理的加价行为。
3.建立健全材料认证和定价的信息平台,实现材料供应商、建设单位和监理单位之间的信息共享和互通,提高认质认价管理的效率和准确性。
4.定期召开材料质量和定价的座谈会,邀请相关专家和业界人士参与,对于材料质量和定价的问题进行深入的讨论和分析,寻求解决方案。
六、认质认价管理的监督和评估1.建设单位和监理单位应对材料供应商进行定期的监督检查,评估其材料质量和定价情况,对不合格的供应商及时予以纠正和处理。
工程材料设备认质认价管理办法
工程材料设备认质认价管理办法一、总则本管理办法的目的是加强工程材料设备的质量管理,确保工程项目顺利进行,同时规范材料设备的定价,促进市场竞争,保护消费者权益。
二、认质管理1.工程项目中所使用的材料设备必须符合国家相关标准,并经过认可的检测机构进行质量检测,获得合格证明方可使用。
2.对于重要的材料设备,应进行进厂质量检测,并按照检测结果对材料设备进行分类管理。
3.建立质量追溯制度,确保材料设备的质量可追溯,发生质量问题时能够追溯到具体的生产环节和供应商。
4.设立工程材料设备认质中心,负责对使用的材料设备进行抽检和监管,确保质量符合标准要求。
三、认价管理1.工程项目中材料设备的价格应根据市场行情和供需关系进行合理定价,不得操纵市场价格以牟取暴利。
2.建立材料设备价格公示制度,公示项目中所使用的材料设备的价格标准,确保价格透明化,消费者有权了解价格信息。
3.严禁工程项目中的材料设备价格虚报、捆绑销售或其他违法违规行为,一经查实将严肃处理,追究责任。
4.加强对材料设备价格的监管,建立价格监测和预警机制,及时掌握市场价格波动情况,避免不合理的价格波动对工程项目造成的影响。
四、监督管理1.建立健全工程材料设备质量监督管理制度,加强对供应商、生产企业等各方的监督和管理。
2.设立监督检查机构,对工程项目中使用的材料设备进行定期抽检和监督检查,发现问题及时采取措施进行整改。
3.加强对承包商的监管,对存在质量问题的材料设备进行追责,确保工程的质量和安全。
五、法律责任1.对于质量不合格的材料设备,违反认质认价管理办法的行为,依法追究相关责任人责任,要求其承担相应的法律责任。
2.对于造成工程质量问题或经济损失的材料设备供应商,将纳入黑名单,并终身禁止在相关工程项目中参与供应。
六、附则本管理办法自颁布之日起执行,由质量监督管理部门负责监督执行,并根据需要进行相应的修订和补充。
总之,工程材料设备认质认价管理办法的制定和执行,对于确保工程项目的质量和安全具有重要意义。
材料认质认价管理办法
材料认质认价管理办法第一章总则第一条为了加强材料市场监管,规范材料质量认证和价格评估,保障消费者权益,推动产业升级,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于材料市场交易中的质量认证和价格评估。
第三条材料质量认证包括产品的标准化、检测、评估等程序,旨在验证产品是否符合相关标准和要求。
第四条材料价格评估是指对材料市场价值的评估,以确定合理的价格区间。
第二章材料质量认证第五条材料质量认证应遵循诚信原则,确保标准透明、公正、公平。
第六条材料供应商应按照国家相关标准进行产品标准化改进,并获得相关认证。
第七条材料供应商在销售产品前,应对产品进行检测,保证其质量符合相应标准。
第八条检测结果应通过权威检测机构发布,并提交给相关政府部门备案。
第九条材料质量评估应由权威机构进行,评估结果应准确、客观。
第十条材料质量评估结果应公开,供消费者和相关单位参考。
第三章材料价格评估第十一条材料价格评估应遵循市场规律,以供需关系为基础进行评估。
第十二条材料价格评估应综合考虑市场行情、材料质量等因素,确保评估结果合理准确。
第十三条材料价格评估由专业机构进行,评估机构应取得相关资格认证。
第十四条材料价格评估结果应及时公布,供市场参与者参考。
第四章监督与处罚第十五条材料市场监管部门应加强对材料质量认证和价格评估的监督检查。
第十六条发现材料供应商提供虚假材料质量认证或价格评估的,应采取相应处罚措施。
第十七条材料质量认证和价格评估机构发现自身提供虚假资料的,应取消其认证资格。
第五章附则第十八条材料质量认证和价格评估应建立相应的信息化系统,方便社会各界查询。
第十九条本管理办法自发布之日起施行。
第二十条本管理办法解释权归材料市场监管部门所有。
认质认价管理规定1
南海子公园工程建设材料、设备认质认价管理规定一、目的为了加强对工程材料、设备采购的管理,规范工作流程,提高工作效率,有效的控制成本,确保所采购的材料、设备符合工程质量和工程进度要求特制定本规定。
二、范围本规定适用于非招标材料、设备;现场变更增加的主要材料、设备;造价信息不能提供价格参考信息的材料、设备;招标中以暂估价形式规定价格的材料、设备;施工项目不满足二次招标条件的材料、设备的采购审核、认价,在招标范围之内的重大材料、重大设备可参照执行。
三、报审程序施工单位填好《南海子公园二期××项目工程××材料、设备认质认价申报表》(以下简称《申报表》)及附件《南海子公园二期××项目工程××材料、设备采购信息清单》(以下简称《采购信息清单》)、《南海子公园二期××项目工程××材料、设备认质认价确认单》(以下简称《确认单》)后→报监理、甲方代表(土建、绿化工程部负责人),监理、甲方代表分别经过审查、核实签署意见后由甲方代表→报合约部(不允许施工单位自己上报组织认质认价工作),合约部进行初步询价的同时→报认质认价审核小组组长(总工)→总工填写《南海子公园二期××项目工程××材料、设备认质认价方案审批单》(以下简称《方案审批单》)→报公园班子会议或经合约、工程主管副职及一把手签字→由总工按方案组织认质认价工作→总工组织认质认价审核小组成员完成《南海子公园二期××项目工程××材料、设备认质认价审核表》(以下简称《审核表》)及监理单位出具《考察报告》→总工报班子会或经合约、工程主管副职及一把手在施工单位的《申报单》上签字,在《确认单》上由合约部填写“甲方确认价”一栏,由工程主管副职签字加盖甲方公章→由合约部→转交土建、绿化工程部负责人,并由其下发给(土建、绿化工程部要做好下发签收记录以保证顺利实施)→监理单位、施工单位。
工程甲供材料及认质认价管理规定
工程甲供材料及认质认价管理规定工程甲供材料及认质认价管理规定工程建设是国家经济的重要支柱,而材料是工程建设的基础,因此材料采购是工程建设中一个非常重要的环节。
为了提高工程质量,加强材料采购管理,避免工程材料的次品和假冒伪劣产品的使用,保障工程建设的安全性与有效性,中国规定了“工程甲供材料及认质认价管理规定”。
一、工程甲供材料工程甲供材料是指作为建筑工程必须使用的物品和装置,其供应来源由工程建设单位负责安排。
甲供材料是按照施工图纸、技术规范、设计要求确定的材料及设备。
在施工过程中必须使用的材料和设备必须是甲级供应材料和设备,如果不是甲级供应设备,必须经批准后方可使用。
甲供材料是有一定的限制性的,甲级供应材料和设备的供应来源按照主管部门对国民经济行业分类管理的不同,有的由相关部门指定供应单位或经营单位供应,有的则允许供应单位或经营单位逐级分包采购,但最终供应的甲级供应材料和设备,必须符合电子招标建设项目要求,供应质量和技术要求。
因此,甲级供应材料和设备成为了工程建设的重点环节之一。
二、认质认价管理工程甲供材料及认质认价管理规定实行认质认价制度,旨在规范工程甲供材料市场,防止采购过程中出现失信行为和使用劣质材料等问题。
认质认价包含了“认证”,“限价”,“惩处”三个方面。
1. 认证认证的主要目的是对工程甲供材料供应商和供应过程进行管理和控制。
在认证过程中,需要对供应商的资格进行审查,以保证供应商符合监管部门的统一要求,并能够保证它所供应的材料能够符合监管部门的质量监管要求。
认证过后,甲供材料的供应商才能为施工单位供应材料。
2. 限价限价是指根据工程项目的具体要求,合理地根据材料的实用价值和市场价值制定价格,避免出现过高的价格,保障材料采购的公平性。
规定的价格应该都是按照市场行情和实际价值制定的,供应商不能随意抬价。
如果出现价格违规或价格垄断等现象,监管部门有权对扰乱市场秩序的行为进行处理。
3. 惩处惩处是指对材料供应商的不诚信行为进行严厉的管理和惩罚。
工程认质、认价管理办法
认质、认价管理办法第一条为切实控制工程造价、确保工程质量,根据《施工总承包合同》中相关认价认质条款及工程管理规范,决定施工材料及设备实行由建设、监理、造价、施工单位共同认质、认价,以实现工程材料设备使用监管有效,成本控制合理节约。
第二条材料设备的认质范围应执行施工图要求、合同及招标文件中所约定的内容。
包括建筑主要材料、装饰材料、重要设备、电气管线材料、给排水管材、绿化苗木、安装器具等。
对于所有认质完成材料均需在监理单位见证下进行封样保存管理。
第三条材料设备认价范围应对照原合同清单,对于合同清单中已存在的材料设备单价,参照《施工总承包合同》中关于变更、签证价款调整约定内容执行;对于合同清单中未存在的材料设备单价及其他情况进行综合单价确认。
第四条在材料设备认质过程中,各方必须本着质量第一、价格合理的原则,对材料的选择必须做到货比三家(不少于三家),由各方共同考察、共同认定、择优采用。
材料及设备的认质依据,包括厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明材料。
具体程序:施工单位根据材料及设备厂家报送资料(包含:厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明)自行审核后填写《材料设备认质单》。
根据供应单位的信息,施工单位组织各方对材料设备生产厂家进行考察。
各单位认可后,在《材料设备认质单》,进行签字确认。
第五条在材料设备认价过程中,材料及设备的认价依据,包括《材料设备认质单》、生产厂家资质报告、材料准用证、合格证、检验报告等;具体程序:施工单位根据材料及设备厂家报价自行审核后填写《认价联系单》报送监理及建设单位审核并签署意见。
《认价联系单》附件中应明确以下信息:1.材料(设备)名称、品牌、产地、生产厂家、2.供应方式及不同付款方式下的供应单价3.材料规格、品种、质地、颜色、等级4.辅助材料名称5.综合单价包括的内容6.拟购数量7.设备及材料综合单价报价。
造价单位进行价格咨询,造价单位询价审核完成后各单位在《材料设备认价单》上签字确认。
认质认价管理规定
认质认价管理规定
1. 认质认价管理
1.1 认质认价管理的定义
指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲
方原因增加的材料设备,在后期工程实施过程中,甲方可以通过认质认
价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认,由乙方与材
料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。
合同中简称为认质
认价材料设备。
要求认质认价材料设备在实施前,需要经过甲方确认品
质(含品牌、技术规格与要求)和价格,具体可由乙方提供供货单位名
单与报价(需提供三个品牌、技术规格与要求),甲方也可邀请其他供
货商报价,最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格,由乙方进行
采购和签署合同。
1.2 实行认质认价的材料设备清单
1.甲指乙购材料设备;
2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备;
3.除上述1-2项所述材料设备,其他所有材料设备均不做认质认价申请。
1.3 认质认价的流程
施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部
审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单
进行采购。
时限要求:需提前30天进行申报。
2. 认质认价项目的款项支付
1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算
与支付。
2.认质认价结果,经双方确认后,才能进行差额款项支付。
3.差额的支付比例为70%,差额的余款则在整个合同结算并经确认后按
相应结算款支付规定执行。
4.认质认价项目确认是在当月20日前,则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付,否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。
认质认价管理办法精编版
认质认价管理办法精编版认质认价管理办法精编版一、总则为进一步规范市场经济活动中的产品质量和价格行为,维护国家经济秩序,保护消费者权益,根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规,制定本办法。
二、适用范围本办法适用于国内生产、进口和出口的所有商品和服务,特别是针对食品、药品、化妆品、医疗器械、日用消费品、汽车、建材等领域的商品和服务。
三、认质认价的内容1. 商品质量商品质量是商品能否向市场提供的决定性因素,是确保消费者权益的重要保障。
商品生产者和销售者应当依法承担保障商品质量的责任,提供符合规定的商品质量标准,并向消费者公开该标准。
2. 商品价格商品价格是商品市场供求关系的直接体现,是市场经济活动中最基本的因素之一。
销售者应遵守《中华人民共和国价格法》及其实施条例,按照市场规律合理定价,明示商品价格,不得擅自变更。
3. 服务质量服务质量是服务提供者向消费者提供服务的能力和水平的体现,是服务业持续发展的关键。
服务提供者应当依法承担服务质量保障责任,向消费者公开服务质量标准,并按照标准提供服务。
4. 服务价格服务价格是服务提供者向消费者收取的价款,应当合理,并依据服务内容、服务质量等因素确定。
服务提供者应当明示服务价格,不得以任何方式要求消费者支付无明确依据的费用。
四、认质认价的原则1. 公开透明原则销售者和服务提供者应当按照法律、法规规定,公开商品和服务的质量标准和价格,方便消费者了解商品和服务的信息,保护消费者的合法权益。
2. 公正公平原则销售者和服务提供者应当按照市场规律制定价格和提供服务,在销售和服务过程中不得进行欺诈、虚假宣传等违法行为,保障消费者的合法权益。
3. 诚实守信原则销售者和服务提供者应当遵守合同约定,履行承诺,以诚实守信的态度服务消费者,保证商品和服务的质量,以维护签订合同当事人之间的信任关系。
五、认质认价的实施1. 建立商品和服务质量监管体系加强商品和服务质量监管,推进国家标准、行业标准、地方标准的建立和完善,强化商品和服务质量抽检、追溯和监测。
工程材料设备认质认价管理规定
工程材料设备认质认价管理规定工程材料设备认质认价管理是指在工程建设过程中,对所使用的材料和设备进行质量和价格的认定和管理。
这种管理旨在确保工程项目使用的材料和设备具有良好的质量和合理的价格,以保证工程项目的顺利进行和达到预期的效果。
下面我们来详细介绍一下工程材料设备认质认价管理的规定。
首先,工程材料设备认质认价管理需要从材料和设备的采购环节开始。
在采购阶段,需要制定相应的采购标准和程序,确保选择的材料和设备符合相关的标准和要求。
采购部门要对供应商进行全面的评估,选择具有良好信誉和经验的供应商,以确保所采购的材料和设备质量可靠。
其次,工程材料设备认质认价管理需要建立完善的验收制度。
在材料和设备交付后,需要进行全面的验收工作,以确保所交付的材料和设备符合相关的质量标准和要求。
验收标准应该明确,并且要求供应商提供相应的质量保证文件。
同时,还需建立健全的检测机构和设备,对所验收的材料和设备进行必要的检测和试验。
再次,工程材料设备认质认价管理需要建立价格评估体系。
对于材料和设备的价格,需要进行评估和核算,确保其合理、公正、透明。
评估应该参考市场行情和供需关系,并综合考虑材料和设备的质量、品牌、技术参数等因素。
同时,还需建立价格监测机制和制度,在施工过程中对材料和设备的价格进行监控和审核,以避免价格虚高或价格欺诈的情况发生。
最后,工程材料设备认质认价管理需要建立追溯和纠纷处理机制。
一旦发现材料和设备存在质量问题或者价格欺诈,应及时采取措施进行追溯和处理,确定责任并进行相应的补救措施。
同时,还需要建立纠纷处理机制,对涉及材料和设备质量和价格的纠纷进行调解和仲裁,保证各方的权益得到保护。
综上所述,工程材料设备认质认价管理对于确保工程项目的质量和成本控制至关重要。
通过制定相关规定和制度,落实各项管理措施,可以有效地提高工程项目的质量和效益,为保障工程建设的安全和顺利进行提供有力支撑。
建设项目材料设备认质认价管理制度范文
建设项目材料设备认质认价管理制度范文第一章总则第一条为了规范建设项目材料设备认质认价行为,保证建设项目质量,提高投资效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设项目材料设备认质认价行为。
第三条建设项目材料设备认质认价应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格控制工程造价,提高投资效益。
第四条国家有关部门应加强对建设项目材料设备认质认价行为的监督管理,确保认质认价工作的顺利进行。
第二章认质认价组织机构第五条建设项目材料设备认质认价工作由建设单位负责组织,监理、设计、施工等相关单位参与配合。
第六条建设单位应设立认质认价小组,负责组织、协调和监督认质认价工作。
认质认价小组成员应具有相应的专业知识和经验。
第七条监理、设计、施工等相关单位应设立专门机构或指定专人负责参与认质认价工作。
第三章认质认价程序第八条认质认价工作应在建设项目施工图设计完成后进行。
第九条认质认价程序分为:材料设备选型、价格对比、质量评估、价格谈判、签订合同五个阶段。
第十条材料设备选型阶段,建设单位应根据设计要求,结合项目特点,优选材料设备品牌和型号。
第十一条价格对比阶段,建设单位应收集国内外同类型材料设备的价格信息,进行综合对比分析。
第十二条质量评估阶段,建设单位应组织相关专家对选定的材料设备进行质量评估,确保其符合我国相关标准和规定。
第十三条价格谈判阶段,建设单位应与供应商进行价格谈判,争取最优惠的价格和合理的支付条件。
第十四条签订合同阶段,建设单位应与供应商签订正式的购销合同,明确双方的权利和义务。
第四章认质认价要求第十五条建设单位应确保认质认价工作所需资金的合理使用,降低工程造价。
第十六条建设单位应确保认质认价工作不影响建设项目的进度和质量。
第十七条建设单位应建立健全认质认价工作档案,保存相关资料和文件。
第十八条建设单位应定期对认质认价工作进行总结和评价,不断改进和完善工作流程。
材料认质认价管理规定
材料认质认价管理规定一、目的为了规范承包人采购物资管理,合理控制工程质量和造价,特制定本规定。
二、范围本规定适用于集采范围内各项目及生产经营中所有需要承包人采购物资的情况。
(一)承包人采购且XX市造价信息发布的价格没有或无明确品牌、规格及型号的材料的,需按照本制度流程进行双方定价。
(二)施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。
三、职责分工(一)承包商1、负责其所供材料认质认价的申请,参与认质认价材料的考察。
2、认质认价材料的采购工作。
3、负责组织到场材料验收与样品的保存工作。
(二)认质认价管理部门1、各公司应明确项目、生产经营中认质认价的管理部门,由管理部门负责承包商认质认价申请的管理工作。
2、负责审核计划、发起认知认价申请,参与认质认价材料的考察。
3、参与到场材料抽样验收工作。
(三)集采公司1、组织材料的认质认价,对材料价格的合理性负责。
2、负责供应商范围的确定工作。
四、认价认价流程与程序(一)申请发起承包人根据《XX工程造价信息》确定材料认质认价申请。
承包人应对负责购买的物资在施工前两个工作周内按发起申请。
(二)申请审核与提交各公司管理部门审核相关技术要求、采购数量等无误后发起认价申请提报。
管理部门应对承包商认质认价物资的计划性及准确性做明确要求,避免计划描述不清及紧急认价的情况。
(三)认质认价组织采购部门自接到认质认价申请之日起七个工作日内拟定合格供应商,确定认价策略及考察需求,若直接认价按照下述认价原则进行;若需现场考察,由采购部门组织认质认价管理部门、承包人等相关部门共同考察。
五、材料认质认价的管理(一)供应商管理执行《供应商管理制度》相关要求。
(二)需求分类1、指定品牌:各公司认质认价管理部门、采购部门共同确定品牌定位,然后对三家及以上同水平供应商进行考察报价。
2、指定厂商:各公司认质认价管理部门、采购部门根据需求确定生产厂家定位,然后对指定厂商进行考察报价。
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认质认价管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
材料认质认价管理
1、办理现场认价单原则:凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备;承包商已经办理完成认质单程序;
2、办理认价单程序:根据批准的现场认质单,造价工程师在三至五天内做好市场询价工作,对该现场认质单的材料(设备)的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作,交监理工程师、项目主管现场签字确认;
3、办理现场认价单的时效性:现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认;
4、办理现场认价单的规定:相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批,单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据;
5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任,如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理,要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。
6、如遇重大的现场认价,必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。
7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。
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材料认质认价管理办法
在工程定额单价的组成中,材料价格是最活跃的因素。
之所以这样说,一是材料价格较之人机价格变化频繁,二是随着市场供求关系的变化,材料价格在一定时期的变化幅度比较大。
这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化,往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素
发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个方面:
1、执行价格的依据不明确。
也就是说,是执行市场采购的发票价
格,还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。
2、对于工期较长的工程,在施工期间一些材料价格发生较大波动
时,调整方法没有约定。
3、在施工期间,一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降
低)了双方约定的价格,虽然写明了可以调整,但没有写明调整的幅度范围。
也就是说,没有写明超过(降低)到什么幅度范围以上可以调整双方已经约定好的材料价格。
4、对于工程施工合同中明确了的需要发包方认质认价的材料,由
于某种原因,承包方没有及时找发包方联系,对材料进行认质认价,使得承包方单独采购的材料价格发包方不予以确认,造成了双方在结算时的争议纠纷。
5、对于在工程施工期间需要工程造价管理部门确认的材料价格,特别是工期较长的工程,发包方和承包方没有及时提请工程造价管理部门对材料价格进行询证确认,直到一年或几年后工程结算时才提请工程造价管理部门对材料价格进行询证确认,给工程造价管理部门对材料价格进行询证确认带来了较大的困难。
6、对于一些有特殊要求的材料,只写明了规格型号方面的要求,而忽视了一些诸如厂家、质量、容重、价格方面的要求,结果是材料采购完后,双方发生了争议。
分析上述问题产生的原因,主要有以下几点:
1、合同法律意识淡薄,缺乏对合同及合同管理重要性的认识。
这里有历史的原因。
我国经历了近三十年的计划经济时期,计划经济时期的思想方法和管理方法在很多人的头脑里都留下了深刻的烙印,真正提倡法制社会也是近些年的事,法制意识还没有在企业的管理人员头脑里深深的扎下根。
由于法制意识淡薄,没有认识到合同的法律意义,忽视了合同的洽谈和签定,往往是任务到手了,洽谈和签定合同时就较为草率,给以后的产生争议和纠纷埋下了隐患。
这种对合同法律意义的认识问题,还表现在对合同的管理上。
合同的管理,是指在合同履行期间,对合同履行情况的监督以及及时解决合同履行期间发生的问题的过程。
由于合同法律意识淡薄,一旦签定了合同,就把合同束之高阁,甚至忘记了合同,等到工程竣工结算产生了争议时,才想起了合同,结果是影响了结算的顺利进行。
2、重揽活,轻合同。
产生这种现象的原因,一方面,在当今建筑市场竞争激烈的情况下,建筑施工企业往往把工作重点放在承揽工程上,却轻视了合同的洽谈和签定。
认为只要承揽到了施工任务,经济利益也就有了,在洽谈材料价格条款时没有仔细推敲斟酌;另一方面,就是由于目前建筑市场还是甲方市场,对于一些不合理、不公平的合同条款,施工单位为了承揽到任务而忍气吞声,过于迁就,没有用政策法律去保护自己的合法利益。
3、洽谈合同所需要的专业知识水平较为低下。
洽谈施工合同,需要较高的企业管理知识、综合基价(定额)知识、建筑经济政策水平、一定的文字水平和善辩能力。
但目前在建设单位特别是施工企业中,缺乏具有比较全面知识和较高能力的合同管理人员。
有的只具有综合基价(定额)和建筑经济政策水平,但却缺乏企业管理知识,有的业务水平虽然较高,但文字水平和善辩能力却较弱。
4、轻信关系,忽视合同。
这种现象主要表现在两个方面。
一是承包方和发包方熟识,主要管理人员或合同洽谈人员认为人员较熟,关系较好,什么事都好办,甚至轻信发包方个别管理人员的口头允诺,在合同洽谈和签定时不慎重,不认真。
二是由于发包单位要求工期紧,要求承包单位先施工,后签定合同(特别是一些小额工程和单项工程),结果在签定合同时,双方在一些条款上发生了分歧,影响了施工的顺利进行。
5、履行合同的自觉意识较差。
有的施工单位在施工过程中只重视工期和质量,而对合同中的一些明文规定不去自觉履行。
该找发包
方签证的不签证,该让发包方认质认价的不认质认价,造成了工程结算时发包方不予确认,使得结算难以顺利进行。
根据上述问题极其产生的原因,笔者认为,建设单位特别是施工企业,应该着重在以下几方面加以改进和提高。
1、加强法律知识的学习,提高法律意识。
前面提到,合同是商品交换的法律表现形式。
作为建筑业的合同管理人员,必须具有相应专业方面丰富的法律知识,具有较高的法律意识。
为了达到这一目的,应该重点学习合同、工程招投标、工程担保、工程量清单计价等方面的法律法规和各级政府发布的建筑经济方面的法规性文件,用法律法规来指导合同的洽谈、签定和管理工作,以保证合同的合法性。
2、加强专业技术知识学习,提高合同洽谈水平。
建筑施工合同的洽谈,需要丰富的专业技术知识。
这些专业知识,包括工程预结算、综合基价、建筑工程材料等方面以及对材料生产厂家和供销单位的了解,还需要有一定文字水平、洽谈技巧和善辩能力。
所以,合同管理人员应在上述方面加强学习,不断丰富自己的知识,为合同洽谈和成功签定奠定基础。
3、加强合同管理,自觉履行合同。
建筑施工合同,不是签定了就完事大吉了,合同的管理也是非常重要的,特别是承包方更应该注重合同在履行期间的管理。
作为工地的管理人员和预算人员,应熟悉掌握合同的内容,自觉履行合同,该和发包方沟通的事及时沟通,该需要发包放签证的,及时让发包方签证,该需要发包方认质
认价的,及时找发包方认质认价。
只有树立了自觉履行合同的意识,认真履行合同内容,才能够避免争议和纠纷的发生,达到顺利实施合同的目的。