EHS管理体系培训教材PPT课件
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EHS管理体系基础-PPT课件
20
推行ISO 14001的意义
对外：塑造“绿色企业”，生产“绿色产品”行销市场， 提升企业形象，掌握商机
社环 会保 大意 众识
企 政府
关团 相体
业
客户
ISO 14000
绿
绿
色
色
企
产
业
品
社会满意 顾客满意 消费者满意
提
升拓企展 Nhomakorabea业
商
形
机
象
21
推行ISO 14001的意义
对内：降低成本，产生环保绩效，促进企 业永续发展
化。
活动/产品/服务 燃煤锅炉的使用
环境因素 SO2的排放 废煤渣的产生 锅炉可能爆炸 脱硫废水的排放 燃煤的使用 蒸汽管道的可能泄露
环境影响 大气污染 固废污染 意外事故 水污染 能源消耗 意外事故
23
环境因素的识别
对部门的环境因素识别从以下方面进行：
⑴ 大气污染；⑵ 水质污染； ⑶ 噪声污染； ⑷ 固体废弃物的污染；⑸ 对臭氧层的破坏相关因素； ⑹ 能源的浪费；⑺ 土地的污染； ⑻ 危险品（易燃、易爆、有毒有害及腐蚀性物品）； ⑼ 相关方的环境因素,包括供应商,客户及当地环保部门等； ⑽ 社区的反应； ⑾ 公司己纳入计划新产品、新工艺等相关新项目。
3、Occupational health and safety management system 职业健康安全管理体系
3
当前面临的环境问题
• 全球环境八大问题 – 温室效应与气候变化 – 臭氧层破坏 – 化学品污染 – 海洋污染问题 – 生态环境恶化 – 大气污染问题突出 – 水体污染情况严重 – 城市化污染日渐突出
32
谢谢 !
33
推行ISO 14001的意义
对外：塑造“绿色企业”，生产“绿色产品”行销市场， 提升企业形象，掌握商机
社环 会保 大意 众识
企 政府
关团 相体
业
客户
ISO 14000
绿
绿
色
色
企
产
业
品
社会满意 顾客满意 消费者满意
提
升拓企展 Nhomakorabea业
商
形
机
象
21
推行ISO 14001的意义
对内：降低成本，产生环保绩效，促进企 业永续发展
化。
活动/产品/服务 燃煤锅炉的使用
环境因素 SO2的排放 废煤渣的产生 锅炉可能爆炸 脱硫废水的排放 燃煤的使用 蒸汽管道的可能泄露
环境影响 大气污染 固废污染 意外事故 水污染 能源消耗 意外事故
23
环境因素的识别
对部门的环境因素识别从以下方面进行：
⑴ 大气污染；⑵ 水质污染； ⑶ 噪声污染； ⑷ 固体废弃物的污染；⑸ 对臭氧层的破坏相关因素； ⑹ 能源的浪费；⑺ 土地的污染； ⑻ 危险品（易燃、易爆、有毒有害及腐蚀性物品）； ⑼ 相关方的环境因素,包括供应商,客户及当地环保部门等； ⑽ 社区的反应； ⑾ 公司己纳入计划新产品、新工艺等相关新项目。
3、Occupational health and safety management system 职业健康安全管理体系
3
当前面临的环境问题
• 全球环境八大问题 – 温室效应与气候变化 – 臭氧层破坏 – 化学品污染 – 海洋污染问题 – 生态环境恶化 – 大气污染问题突出 – 水体污染情况严重 – 城市化污染日渐突出
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谢谢 !
33
EHS培训教材PPT课件
❖ 眼睛接触：立即用大量清水冲洗10－15分钟， 用手指分开眼睑确保有效冲洗，勿闭眼，严重 者应立即送往医院就医。
15
EHS培训
遭遇盗窃/抢劫
❖ 保持冷静。 ❖ 在工厂内：及时向保安员、行政部报告； ❖ 在工厂外：打110报警，向警方报告详情。
110
16
EHS培训
台风
❖ 在室外的人员要尽快躲入室内。 ❖ 刮台风时，不要靠近窗户，以免被强
❖ 使触电者就地躺平，轻拍其肩部，呼叫其 姓名，观察有无反应，禁止摇动头部；
❖ 如果触电者伤势较轻，可让其休息1小时 左右，再送医院观察；
❖ 若触电者伤势较重，则立即送往医院。
13
EHS培训
化学品泄漏
❖ 穿戴合适的个人防护装备处理泄漏物； ❖ 避免可燃性物质； ❖ 少量泄漏用消防沙或碎布吸收，并移至安
风吹破的窗玻璃碎片弄伤。
17
EHS培训
地震
❖ 在室内，应躲在坚固的床或桌下； ❖ 远离窗户，因为窗玻璃可能振碎； ❖ 在室外，应走到空旷的地方，远离楼
房、树木、电线杆等，停留在那里直 至震荡停止。
18
EHS培训
紧急应变计划
❖ 工厂每年举行两次消防演习，包括工厂 区和宿舍区，其中夜间消防演习至少一 次。
厂长
管理代表
职业健康小组 消防安全小组 环保管理小组
员工代表
各
各
各
部
部
部
门
门
门
负
负
负
责
责
责
5人
人
人
EHS培训
安全生产常识——设备安全
设备使用常识 ❖ 上岗必须经过适当岗位培训； ❖ 熟读并遵守设备的安全操作规程； ❖ 熟悉设备的基本性能； 1) 作业前检查、试机及维护
15
EHS培训
遭遇盗窃/抢劫
❖ 保持冷静。 ❖ 在工厂内：及时向保安员、行政部报告； ❖ 在工厂外：打110报警，向警方报告详情。
110
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EHS培训
台风
❖ 在室外的人员要尽快躲入室内。 ❖ 刮台风时，不要靠近窗户，以免被强
❖ 使触电者就地躺平，轻拍其肩部，呼叫其 姓名，观察有无反应，禁止摇动头部；
❖ 如果触电者伤势较轻，可让其休息1小时 左右，再送医院观察；
❖ 若触电者伤势较重，则立即送往医院。
13
EHS培训
化学品泄漏
❖ 穿戴合适的个人防护装备处理泄漏物； ❖ 避免可燃性物质； ❖ 少量泄漏用消防沙或碎布吸收，并移至安
风吹破的窗玻璃碎片弄伤。
17
EHS培训
地震
❖ 在室内，应躲在坚固的床或桌下； ❖ 远离窗户，因为窗玻璃可能振碎； ❖ 在室外，应走到空旷的地方，远离楼
房、树木、电线杆等，停留在那里直 至震荡停止。
18
EHS培训
紧急应变计划
❖ 工厂每年举行两次消防演习，包括工厂 区和宿舍区，其中夜间消防演习至少一 次。
厂长
管理代表
职业健康小组 消防安全小组 环保管理小组
员工代表
各
各
各
部
部
部
门
门
门
负
负
负
责
责
责
5人
人
人
EHS培训
安全生产常识——设备安全
设备使用常识 ❖ 上岗必须经过适当岗位培训； ❖ 熟读并遵守设备的安全操作规程； ❖ 熟悉设备的基本性能； 1) 作业前检查、试机及维护
EHS标准培训课件
EHS标准培训课件
CONTENTS 目录
• EHS概述与重要性 • EHS管理体系建立与运行 • 危险源辨识、风险评估与控制措施 • 应急管理与事故处置能力提升 • 员工参与、培训宣传与文化塑造 • 持续改进、创新发展与未来趋势展望
CHAPTER 01
EHS概述与重要性
EHS定义及发展历程
EHS定义
培训形式选择
根据培训内容和员工特点，选择合适的培训形式，如讲座、案例分析、角色扮演、互动 游戏等，提高培训的趣味性和实效性。
培训效果评估
通过问卷调查、考试、实操演练等方式，对培训效果进行评估和反馈，不断改进和完善 培训内容和形式。
企业安全文化塑造策略建议
安全理念倡导
安全制度建设
积极倡导“安全第一”的理念，让员工充 分认识到安全工作的重要性，形成共同的 安全价值观。
CHAPTER 06
持续改进、创新发展与未来趋势展 望
持续改进思路在EHS领域应用
识别改进机会
通过数据分析、员工反馈、事故调查等方式，识别EHS管理体系中存 在的不足和潜在风险，为持续改进提供依据。
制定改进计划
针对识别出的问题，制定具体的改进计划，明确改进目标、时间表和 责任人。
实施改进措施
按照改进计划，落实各项改进措施，包括技术升级、流程优化、培训 提升等。
环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的简称，是企业运 营中必须关注的重要领域。
发展历程
从工业革命开始，随着工业生产的快速发展，环境污染、职业健康与安全问题 逐渐凸显。EHS理念逐渐形成并不断完善，成为现代企业不可或缺的管理体系 。
企业实施EHS意义与价值
保护员工健康与安全
CONTENTS 目录
• EHS概述与重要性 • EHS管理体系建立与运行 • 危险源辨识、风险评估与控制措施 • 应急管理与事故处置能力提升 • 员工参与、培训宣传与文化塑造 • 持续改进、创新发展与未来趋势展望
CHAPTER 01
EHS概述与重要性
EHS定义及发展历程
EHS定义
培训形式选择
根据培训内容和员工特点，选择合适的培训形式，如讲座、案例分析、角色扮演、互动 游戏等，提高培训的趣味性和实效性。
培训效果评估
通过问卷调查、考试、实操演练等方式，对培训效果进行评估和反馈，不断改进和完善 培训内容和形式。
企业安全文化塑造策略建议
安全理念倡导
安全制度建设
积极倡导“安全第一”的理念，让员工充 分认识到安全工作的重要性，形成共同的 安全价值观。
CHAPTER 06
持续改进、创新发展与未来趋势展 望
持续改进思路在EHS领域应用
识别改进机会
通过数据分析、员工反馈、事故调查等方式，识别EHS管理体系中存 在的不足和潜在风险，为持续改进提供依据。
制定改进计划
针对识别出的问题，制定具体的改进计划，明确改进目标、时间表和 责任人。
实施改进措施
按照改进计划，落实各项改进措施，包括技术升级、流程优化、培训 提升等。
环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的简称，是企业运 营中必须关注的重要领域。
发展历程
从工业革命开始，随着工业生产的快速发展，环境污染、职业健康与安全问题 逐渐凸显。EHS理念逐渐形成并不断完善，成为现代企业不可或缺的管理体系 。
企业实施EHS意义与价值
保护员工健康与安全
EHS管理培训(ppt 57页)
ocess Safety 工艺安全
CA/ER 社区意识与紧
急响应
Product Stewardship
产品的使用与安 全
Responsible Care ®
责任关怀®
Occupational health & safety 员工健康与安全
Facility Security 工厂安保
• 保护公共利益：对有关 的公共排污作出回应， 进一步增加公共卫生、 环境和安全利益。
环境危害
消防水收集处理
空 桶 的 处 理 措 施
空桶的处理措施
空桶的处理措施
社区意识与紧急预案 CA& ER
• 持续改进 Continuous improvement
• 培训交流 Training • 员工意识 Employee
消除静电危害
粉末状原料 投料，应有 一个密封的 投料措施， 以减少粉尘 漂移！
电机和电源的安装
电器使用的控制
使用吹扫技术-防止粉尘泄露
保护员工不受运动部件的伤害
防止溢洒物质的蔓延
作业场所的风险等级
风 险 等 级 管 理
仓库和车间通风模式
管道标识
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
保持消防通道的畅通
保持安全出口畅通
有紧急喷淋装置
紧急喷 淋装置 要容易 到达和 方便使
用！
有洗眼液和急救电话
灭火器材要放在紧急出口附近表识清楚、保存完好！
操 作 指 南 上 注 明 各 种 应 急 信 息
要有足够的溢洒清洁器材
液 体 泄 露 后 的 处 理 措 施
储运安全 Distribution
避免事故 !!!
这些事故都是可以避免的！
CA/ER 社区意识与紧
急响应
Product Stewardship
产品的使用与安 全
Responsible Care ®
责任关怀®
Occupational health & safety 员工健康与安全
Facility Security 工厂安保
• 保护公共利益：对有关 的公共排污作出回应， 进一步增加公共卫生、 环境和安全利益。
环境危害
消防水收集处理
空 桶 的 处 理 措 施
空桶的处理措施
空桶的处理措施
社区意识与紧急预案 CA& ER
• 持续改进 Continuous improvement
• 培训交流 Training • 员工意识 Employee
消除静电危害
粉末状原料 投料，应有 一个密封的 投料措施， 以减少粉尘 漂移！
电机和电源的安装
电器使用的控制
使用吹扫技术-防止粉尘泄露
保护员工不受运动部件的伤害
防止溢洒物质的蔓延
作业场所的风险等级
风 险 等 级 管 理
仓库和车间通风模式
管道标识
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
阀门锁具
保持消防通道的畅通
保持安全出口畅通
有紧急喷淋装置
紧急喷 淋装置 要容易 到达和 方便使
用！
有洗眼液和急救电话
灭火器材要放在紧急出口附近表识清楚、保存完好！
操 作 指 南 上 注 明 各 种 应 急 信 息
要有足够的溢洒清洁器材
液 体 泄 露 后 的 处 理 措 施
储运安全 Distribution
避免事故 !!!
这些事故都是可以避免的！
[课件]EHS体系培训PPT
![[课件]EHS体系培训PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f08ccf5002768e9951e738a1.png)
EHS体系培训
EHS体系方针
职业健康安全
环境
以人为本， 以法为纲； 全员安全， 健康至上； 预防为主， 持续改进。
2
综合利用资源， 传播环保理念； 遵守法律法规， 防止环境污染； 坚持持续改善， 推广清洁生产。
培训内容：
（一）危险源辨识、风险评价和风险控制措施
（二）目标指标及管理方案 （三）法律法规及其他要求控制 （四）测量和监视管理 （五）协商、沟通、交流控制
第二节 目标指标及管理方案
关 注 安 全
珍 爱 生
如何制定目标、指标及管理方案？
(5) 列出本部、本区域的作业种类及常规活动及非常规活动，主要设备， 然后开始对危险源及其潜在风险进行辨识;
(6) 辨识人员尽量做到集思广益，人员组成合理。
2018/12/4
控制措施如何制定？
2018/12/4
风险级别 1级风险（不可容许、重 大风险）
控 制 措 施
应急控制
一定要制定管理方案、运行 对于潜在的紧急情 控制文件 况，应制定应急准 备和响应控制程序， 按程序进行管理.
E 为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C 为一旦发生事故会造成的后果； D 为LEC乘积分值结果。
2018/12/4
L 分值 10 事故发生的可能性 分值 10
E 暴露的频繁程度 连续暴露 分值 100
C 发生事故产生的后果 大灾难,3人以上死亡
完全可能预料,每天都可
能发生
6
相当可能,每周都可能发
第一节
危险源辨识、风险评价和风 险控制措施
1、为什么要进行危险源辨识、风险评价和风险控 制措施？ 识别公司生产活动、产品及服务过程 中产生的危险源，并对危险源进行相应 的危害评价，确定风险等级，为控制风 险、制定职业健康安全目标和管理方案 提供依据。
EHS体系方针
职业健康安全
环境
以人为本， 以法为纲； 全员安全， 健康至上； 预防为主， 持续改进。
2
综合利用资源， 传播环保理念； 遵守法律法规， 防止环境污染； 坚持持续改善， 推广清洁生产。
培训内容：
（一）危险源辨识、风险评价和风险控制措施
（二）目标指标及管理方案 （三）法律法规及其他要求控制 （四）测量和监视管理 （五）协商、沟通、交流控制
第二节 目标指标及管理方案
关 注 安 全
珍 爱 生
如何制定目标、指标及管理方案？
(5) 列出本部、本区域的作业种类及常规活动及非常规活动，主要设备， 然后开始对危险源及其潜在风险进行辨识;
(6) 辨识人员尽量做到集思广益，人员组成合理。
2018/12/4
控制措施如何制定？
2018/12/4
风险级别 1级风险（不可容许、重 大风险）
控 制 措 施
应急控制
一定要制定管理方案、运行 对于潜在的紧急情 控制文件 况，应制定应急准 备和响应控制程序， 按程序进行管理.
E 为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C 为一旦发生事故会造成的后果； D 为LEC乘积分值结果。
2018/12/4
L 分值 10 事故发生的可能性 分值 10
E 暴露的频繁程度 连续暴露 分值 100
C 发生事故产生的后果 大灾难,3人以上死亡
完全可能预料,每天都可
能发生
6
相当可能,每周都可能发
第一节
危险源辨识、风险评价和风 险控制措施
1、为什么要进行危险源辨识、风险评价和风险控 制措施？ 识别公司生产活动、产品及服务过程 中产生的危险源，并对危险源进行相应 的危害评价，确定风险等级，为控制风 险、制定职业健康安全目标和管理方案 提供依据。
现代企业EHS管理体系讲义PPT(36张)
•Recognize the
limitations of the model认识到自身 审计的执行偏差
staff通过质量控 制开展简单的审 计
•Uncover many violations揭露大量违 规行为
•Willing to relax standards愿意放 宽标准
•Demand each issue gets fixed有意愿解 决所有发现的问 题
GE供应商评估流程 及新的16个体系问题
EHS管理体系中的16个问题
帮助我们决定是否减少下一年度的审计频率 按照EHS的标准，对供应商进行分类。 对于战略供应商，我们的RCL 会帮助供应商建立EHS管理
系统从而使商业运行更加稳定。 对于鉴定出的高风险供应商，我采购和RCL人员需要花费
不需要住院
胜任，
1、固体颗粒飞出
伤眼睛
无防范措施
5
榔头砸上保 3险
2、榔头甩出
砸伤人需住 院治疗
偶尔发生，日检，有 ⑴且严格执行，员工
胜任
1
4 检修下保险
1、弹簧飞出 2、榔头甩出
伤人去医院 偶尔发生，日检，有
治疗，不需 ⑴且严格执行，员工
1
住院
胜任，
砸伤人需住 院治疗
有⑴偶尔不执行
2
3
3
加强防范
2
•No remediation无 纠正措施
•相信自我执行 的合规性
•Beginning to see patterns that show improvements are minimal开始关注供应 商EHS进步是最低要求
•Unwilling to relax their standards because of perceived PR risk因为感觉到媒 体风险不愿意放宽标准
EHS管理体系培训材料ppt课件
12
EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
13
EH&S管理体系培训 2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序
14
EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
15
EH&S管理体系培训
组织
EHS委员会行为包括：
2
EH&S管理体系培训
UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统
3
EH&S管理体系培训
背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
交流内容； 要交流的对象； 交流的方式； 强调涉及/适当的程序； 员工调查报告结果。
31
EH&S管理体系培训
8、规则和程序
书面规则是针对约束管理者和操作人员的 根据EHS危险、风险、规则要求和公司的
标准，建立书面的规则和程序。
-溶入到业务和操作工作的指导中； -让全体有关人员审阅； -管理层强化； -惩罚行为。
EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
13
EH&S管理体系培训 2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序
14
EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
15
EH&S管理体系培训
组织
EHS委员会行为包括：
2
EH&S管理体系培训
UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统
3
EH&S管理体系培训
背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
交流内容； 要交流的对象； 交流的方式； 强调涉及/适当的程序； 员工调查报告结果。
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EH&S管理体系培训
8、规则和程序
书面规则是针对约束管理者和操作人员的 根据EHS危险、风险、规则要求和公司的
标准，建立书面的规则和程序。
-溶入到业务和操作工作的指导中； -让全体有关人员审阅； -管理层强化； -惩罚行为。
企业EHS培训教材ppt课件
气候变暖
酸雨
环境管理
环境管理 的对象
废水
工业污水 生活污水 雨水
噪声
厂界噪声 建筑噪声 交通噪声
废气
粉尘 气溶胶 蒸汽
生态影响
物种多样性 生态平衡
固废
废渣 工业固废 危险废弃物
能源资源
循环经济 清洁生产
废弃物处理
废弃物的分类、收集、存放
危 部门
险 废
收集
弃
物
指定 地点
固
体
废
部门弃Leabharlann 物可回收 收集安全 Safety • 职业安全 • 辐射安全包括防护电离辐射和非电离辐射 • 危险品运输 • 技术风险管理包括防火和工业灾害预防
EHS管理体系
EHS管理的基础
相关法律的要求
环境保护法律 安全生产相关法律 职业病防治法律 社会保险相关法律
企业发展的需要
人身安全 财产安全 事故预防
企业的社会责任
尊重人权 尊重劳工权益
在美国，有一个机械师几年来一直用手把6寸宽的皮带挂到29寸正 旋转的皮带轮上，在最后一次的操作中，因站在摇晃的梯板上，又 穿了一件宽大长袖的工作服，没有使用拨皮带的杆，终于被皮带轮 绞入而碾死。
工作场所危险因素分析
- 危险因素：机械伤害、火灾、爆炸、触电、中毒、高处跌落、划伤、扎伤、压伤、 砸伤、烧伤、烫伤、冻伤、化学品伤害、机动车辆伤害、疲劳伤害等等。
环境保护 诚信
EHS管理体系
新和公司的EHS方针
EHS管理体系
EHS管理体系 的组织结构
总经理 EHS管理者代表
Manu. Pur. HR … … EHS
环境 保护
安全 生产
职业 健康
《EHS管理培训》课件
《EHS管理培训》PPT课件
目录
EHS管理概述EHS法律法规与标准EHS风险管理EHS绩效监测与改进EHS文化与员工参与EHS管理案例分享
01
CHAPTER
EHS管理概述
EHS管理是指环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的综合管理体系，其在组织运营中的重要性不容忽视。
03
CHAPTER
EHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险矩阵
优先控制顺序
01
02
03
04
识别作业活动中存在的危险源，包括物理、化学、生物和心理等方面的危害因素。
对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的危害程度和发生的可能性。
根据风险评估结果，将危险源按照风险等级进行分类，形成风险矩阵图。
06
CHAPTER
EHS管理案例分享
某大型石油公司的EHS管理实践
案例一
案例二
案例三
案例四
某著名化工企业的EHS管理体系建设
某跨国公司的绿色供应链管理
某高科技企业的环保技术创新
案例一
某化工厂爆炸事故的调查与原因分析
案例二
某矿山的重大塌方事故及其后果
案例三
某核电站泄漏事故的应对与处理
案例四
某制药企业污染事件的反思与改进
树立正确的EHS价值观，让员工明白遵守EHS规定是每个人的责任和义务。
通过培训、宣传和教育等途径，不断强化员工的EHS意识，形成良好的企业EHS文化。
设立EHS管理小组或委员会，让员工代表参与其中，共同制定和执行EHS政策和计划。
开展员工EHS培训和演练，提高员工的应急反应能力和自我保护能力。
鼓励员工提出EHS改进建议，积极参与EHS改进项目。
目录
EHS管理概述EHS法律法规与标准EHS风险管理EHS绩效监测与改进EHS文化与员工参与EHS管理案例分享
01
CHAPTER
EHS管理概述
EHS管理是指环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的综合管理体系，其在组织运营中的重要性不容忽视。
03
CHAPTER
EHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险矩阵
优先控制顺序
01
02
03
04
识别作业活动中存在的危险源，包括物理、化学、生物和心理等方面的危害因素。
对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的危害程度和发生的可能性。
根据风险评估结果，将危险源按照风险等级进行分类，形成风险矩阵图。
06
CHAPTER
EHS管理案例分享
某大型石油公司的EHS管理实践
案例一
案例二
案例三
案例四
某著名化工企业的EHS管理体系建设
某跨国公司的绿色供应链管理
某高科技企业的环保技术创新
案例一
某化工厂爆炸事故的调查与原因分析
案例二
某矿山的重大塌方事故及其后果
案例三
某核电站泄漏事故的应对与处理
案例四
某制药企业污染事件的反思与改进
树立正确的EHS价值观，让员工明白遵守EHS规定是每个人的责任和义务。
通过培训、宣传和教育等途径，不断强化员工的EHS意识，形成良好的企业EHS文化。
设立EHS管理小组或委员会，让员工代表参与其中，共同制定和执行EHS政策和计划。
开展员工EHS培训和演练，提高员工的应急反应能力和自我保护能力。
鼓励员工提出EHS改进建议，积极参与EHS改进项目。
EHS管理体系基础培训110309PPT课件
根据ISO14001的3.5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理 体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针 所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。 还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。
可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调动作的 管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。它通过有明 确职责、义务的组织机构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影 响。
20
EHS管理体系的特点
3、动态性 • EHS管理体系的一个鲜明特征就是体系的持续改进，通
过PDCA循环，持续地承诺、跟踪和改进，动态地审视体 系的适用性、充分性和有效性，确保体系日臻完善。
4、预防性 • 环境因素与危险辩识、风险评价与控制是EHS管理体系
的精髓所在，它充分体现了“预防为主”的方针，实施 有效的风险辩识、评价与控制，可实现对事故的预防和 生产作业的全过程控制，对各种作业和生产过程进行评 价，并在此基础上进行EHS管理体系策划，实现预防为 主的目的，并对各种潜在的事故隐患制定应急救援预案， 力求损失最小化。
称 四、检查和纠正措施
五、管理评审
二级要素
1.EHS方针
2.环境因素、危险源 3.法律法规和其他要求 4.目标指标和管理方案 5.机构和职责 6.培训、意识与能力 7.信息交流 8.体系文件 9.文件控制 10.运行控制 11.应急准备和响应
环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环 境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。
16
产生背景
• OHSAS18000系列 • OHSAS18000系列标准及由此产生的职
业健康安全管理体系认证制度是近几 年又一个风靡全球的管理体系标准的 认证制度。
可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调动作的 管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。它通过有明 确职责、义务的组织机构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影 响。
20
EHS管理体系的特点
3、动态性 • EHS管理体系的一个鲜明特征就是体系的持续改进，通
过PDCA循环，持续地承诺、跟踪和改进，动态地审视体 系的适用性、充分性和有效性，确保体系日臻完善。
4、预防性 • 环境因素与危险辩识、风险评价与控制是EHS管理体系
的精髓所在，它充分体现了“预防为主”的方针，实施 有效的风险辩识、评价与控制，可实现对事故的预防和 生产作业的全过程控制，对各种作业和生产过程进行评 价，并在此基础上进行EHS管理体系策划，实现预防为 主的目的，并对各种潜在的事故隐患制定应急救援预案， 力求损失最小化。
称 四、检查和纠正措施
五、管理评审
二级要素
1.EHS方针
2.环境因素、危险源 3.法律法规和其他要求 4.目标指标和管理方案 5.机构和职责 6.培训、意识与能力 7.信息交流 8.体系文件 9.文件控制 10.运行控制 11.应急准备和响应
环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环 境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。
16
产生背景
• OHSAS18000系列 • OHSAS18000系列标准及由此产生的职
业健康安全管理体系认证制度是近几 年又一个风靡全球的管理体系标准的 认证制度。
EHS 质量、环境、职业健康安全管理培训资料PPT课件
主要原理—过程控制—关口前移
• 1959年 质量大纲（军工标准）
标准 控制点 ISO9001 过程 质量管理体系 ISO14001 重要环境因素 环境管理体系 GB/T28001-2001 危险源 职业健康安全管理体系 控制结果 产品合格 顾客满意 重大环境影响 (社会观注) 风险 (以人为本)
• 60年代后期—70年代 ——扩散到欧洲 • 70年代后期 ——英国向ISO提出报告
ISO9000：2000 基本原理
• （7） 基于事实的决策方法 对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有 效决策的基础。 （8） 互利的供方关系 只有互惠互利，才能得到供应商更有力的 支持，才能更稳健的发展。
质量管理体系的理论说明
• 质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意。 顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和 期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。顾客要 求可以由顾客以合同方式规定或组织自己确定。在任一情 况下，产品是否可接受最终由顾客确定。因为顾客的需求 和期望是不断变化的，以及竞争的压力和技术的发展，这 些都促使组织持续地改进产品和过程。 质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求，规定相关的过 程，并使其持续受控，以实现顾客能接受的产品。质量管 理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方 满意的机会。质量管理体系还就组织能够提供持续满足要 求的产品，向组织及其顾客提供信任。
DO
环境管理体系 运行模式图
改进(ACT) 1、管理评审 2、信息评估 3、记录报告 4、改进计划 5、全员参与
规划(PLAN) 1、环境方针 2、环境因素 3、法规要求 4、目标/指标 5、环境管理方案
持续改进
实施(DO) 1、结构与职责 2、培训、意识与能力 3、交流与文件管理 4、运行控制 5、应急准备与响应
《EHS标准培训》课件
将EHS标准与ISO 14001环境管理体系整合，可以更好地协调企业环境管理活动，降低 环境风险。
EHS标准与ISO 45001职业健康安全管理体系的…
整合EHS标准与ISO 45001职业健康安全管理体系，可以提高企业职业健康安全管理水 平，降低工伤事故和职业病风险。
EHS标准的创新与实践
数字化技术在EHS标准中的应用
总结词
总结词
企业应关注员工的身心健康，提供健康检查和心理咨 询等服务，创造安全、舒适的工作环境，提高员工的
工作满意度和幸福感。
详细描述
职业健康安全还要求企业建立健康安全管理体系，定 期进行风险评估和隐患排查，及时采取措施消除隐患 ，确保工作场所的安全和卫生。
社会责任与可持续发展
总结词
详细描述
总结词
培训方法
采用多种培训方法，如讲 座、案例分析、角色扮演 等，以提高培训效果。
EHS标准的合规性管理
合规性检查
定期对企业的EHS管理进 行合规性检查，确保企业 符合EHS标准和相关法律 法规。
整改措施
对于检查中发现的问题， 制定整改措施，并监督整 改落实情况。
合规性报告
定期编写合规性报告，总 结合规性管理工作的成果 和不足，提出改进建议。
详细描述
EHS标准是一种综合性的环境、健康和安全管理体系标准，它要求组织在生产、经营活 动中遵守相关法律法规，降低对环境的负面影响，保障员工和相关方的健康和安全。 EHS标准对于提高组织的管理水平、降低风险、提升企业形象等方面具有重要意义。
EHS标准的目标和原则
总结词
EHS标准的目标是实现可持续发展，保障员工和相关方的健康和安全，同时遵循环境保护的原则。其基本原则包 括预防为主、全员参与、领导承诺和持续改进。
EHS标准与ISO 45001职业健康安全管理体系的…
整合EHS标准与ISO 45001职业健康安全管理体系，可以提高企业职业健康安全管理水 平，降低工伤事故和职业病风险。
EHS标准的创新与实践
数字化技术在EHS标准中的应用
总结词
总结词
企业应关注员工的身心健康，提供健康检查和心理咨 询等服务，创造安全、舒适的工作环境，提高员工的
工作满意度和幸福感。
详细描述
职业健康安全还要求企业建立健康安全管理体系，定 期进行风险评估和隐患排查，及时采取措施消除隐患 ，确保工作场所的安全和卫生。
社会责任与可持续发展
总结词
详细描述
总结词
培训方法
采用多种培训方法，如讲 座、案例分析、角色扮演 等，以提高培训效果。
EHS标准的合规性管理
合规性检查
定期对企业的EHS管理进 行合规性检查，确保企业 符合EHS标准和相关法律 法规。
整改措施
对于检查中发现的问题， 制定整改措施，并监督整 改落实情况。
合规性报告
定期编写合规性报告，总 结合规性管理工作的成果 和不足，提出改进建议。
详细描述
EHS标准是一种综合性的环境、健康和安全管理体系标准，它要求组织在生产、经营活 动中遵守相关法律法规，降低对环境的负面影响，保障员工和相关方的健康和安全。 EHS标准对于提高组织的管理水平、降低风险、提升企业形象等方面具有重要意义。
EHS标准的目标和原则
总结词
EHS标准的目标是实现可持续发展，保障员工和相关方的健康和安全，同时遵循环境保护的原则。其基本原则包 括预防为主、全员参与、领导承诺和持续改进。
《EHS管理体系》课件
《EHS管理体系》PPT课件
EHS管理体系概述EHS管理组织与职责EHS风险管理EHS合规性管理EHS绩效评价与改进EHS管理体系实施与案例分析
contents
目录
01
EHS管理体系概述
VS
EHS管理体系的目标是预防和减少事故发生，保护员工和环境安全，符合法律法规要求，实现可持续发展。其原则包括领导承诺、全员参与、风险控制、持续改进和合规性。
详细描述
EHS管理体系的核心目标是确保组织在生产、经营活动中对环境、健康和安全的影响得到有效控制，预防和减少事故发生，保护员工和环境安全。同时，EHS管理体系也致力于确保组织遵守相关法律法规和标准要求，实现可持续发展。为了实现这些目标，EHS管理体系遵循一系列原则，包括领导承诺、全员参与、风险控制、持续改进和合规性。这些原则是构建和实施EHS管理体系的基础，也是组织实现EHS管理目标的重要保障。
合规性检查与审核
案例一
某化工企业的EHS管理实践：介绍该企业在实施EHS企业的EHS管理水平。
案例二
某机械制造企业的EHS管理变革：分享该企业如何通过引入EHS管理体系，改善工作环境，降低事故发生率，提高员工健康和安全意识。
利用物联网、大数据等技术手段，实现EHS管理的智能化，提高管理效率和预警能力。
建立组织架构与职责分工
确立企业的EHS管理理念和原则，制定具体的EHS目标和指标，指导企业的EHS管理工作。
制定EHS方针与目标
对企业进行全面的危险源辨识、风险评估，确定重大危险源，制定相应的控制措施和应急预案。
风险评估与控制
定期进行EHS合规性检查，确保企业符合国家和地方的法律法规要求；定期进行EHS管理体系内部审核，不断完善管理体系。
《EHS管理培训》课件
1
EHS管理体系建设
建立跨部门的EHS管理体系，确保各项措施的协调有效实施。
2
EHS管理的工作原理
基于风险评估和可持续发展原则，制定具体的EHS管理措施和计划。
3
EHS管理的实施步骤
培训员工、设立EHS指导委员会、监测和报告EHS绩效，确保EHS管理的持续 改进。
EHS管理的成功案例
案例分析
分析一些成功的EHS管理案例，探讨其背后的策 略和实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ法。
成功经验分享
分享一些优秀企业在EHS管理方面的经验，总结 成功的关键因素和实践。
EHS管理的未来发展趋势
国际趋势分析
全球范围内，EHS管理将越来越重要，政府和 组织将进一步加强对EHS的法规和标准。
技术趋势分析
新兴技术，如人工智能和大数据分析，将为 EHS管理带来更多效率和创新。
总结
1 EHS管理的意义
安全管理旨在识别和减少工 作场所的潜在危险，保障员 工的人身安全。
EHS管理法规和标准
国家相关法规和标准
不同国家制定了各自的EHS管理法规和标准，以确保企业按照规定保护员工和环境。
国际相关法规和标准
国际组织也制定了一些全球性的EHS管理法规和标准，为全球企业提供统一指导。
EHS管理在企业中的应用
《EHS管理培训》PPT课 件
探索EHS管理的重要性、主要内容、法规和标准，以及在企业中的应用。分 析成功案例、未来发展趋势和挑战。了解EHS管理的意义和应用前景。
概述
1 什么是EHS管理？
EHS管理是指环境、健康和安全管理，旨在保护员工和环境免受潜在风险和有害条件的 影响。
2 EHS管理的重要性
EHS管理对企业的可持续发展至关重要，它可以提高工作场所的安全性、员工的健康状 况和环境的保护。
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示 例：
组织
环境因素
环境影响
锅炉燃烧
废气排放
大气污染、酸雨
电池废弃
废电池的处置
土壤污染
汽车运输
尾气、油泄漏
大气、土壤污染
*
——可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环 境破坏或这些情况组合的根源或状态。
● 可理解为危险源或事故隐患。 ● 从本质上讲就是存在能量、有害物质和能
量、有害物质失去控制而导致的意外释放或 有害物质的泄露，散发这两方面因素，如液 化气，氧气瓶。
环境影响的环境因素。
环境因素的表述形式：
*
名词+动词 例如：“炸药”本身不是环境因素
但“炸药爆炸”就是环境因素
*
全部或部分地由组织(3.16) 的环境因素（3.6）给环境 (3.5) 造成的任何有害或有益的变化。
环境因素与环境影响的关系：
互为因果关系，环境因素导致环境影响的原因，环境影
响是环境因素作用于环境的结果。
要点： 1.受其环境绩效影响有：供方、顾客、周边单
位、居民、辖区内医院 2.关注组织的环境绩效：政府部门、环保局、
消防队
*
共分为五大部分，十七个要素
*4.2 方针
（最高管理者）
*4.3 策划
（推进部门）
*4.4查与纠正预防措施（职能部门）
*4.6 管理评审 （最高管理者）
*
方针的内容
两个不可缺少的承诺
遵守有关法律、法规和其他应遵守的要求
持续改进和污染预防 、事故预防
大长江集团的EHS方针：科学管理，务实创新；持续改进，追求卓越 大长江集团的EHS管理承诺： 1、遵守当地政府的法律法规和其他相关要求； 2、源头预防，消除事故、杜绝职业危害和防止环境污染的偶发事件； 3、有效的使用能源和各种自然资源，减少废物的产生和排放； 4、对紧急事件做好充分准备，以便及时地做出反应； 5、对我们的产品进行保障，满足顾客以及公众对产品安全、环保的需求； 6、帮助我们的供应商和合作伙伴满足公司的EHS标准的要求； 7、通过有效的管理体系，持续改进我们的EHS表现； 8、奖励突出的EHS表现。
*
方针
环境因素和危险源
法律法规与其他要求
目标和指标 管理方案
PLAN
ACT
管理评审
资源、作用、职责和权限 能力、培训与意识 信息交流 文件 文件控制
DO 运行控制
应急准备和响应
CHECK 监测和测量
合规性评价
事件调查、不符合、纠正 与预防措施
记录控制 内部审核
*组织应根据标准的要求建立、实施、保持和持续
效的文件化的管理体系；
*通过管理体系的建立、运行、监控和改进，对组织的产品、
过程、活动及要素进行控制和优化，实现方针和承诺达到 预期的目标；
*结构和运行模式十分接近，按照PDCA循环，持续改进； *要素基本相同（如管理职责、文件控制、记录控制、能力、
意识和培训、审核和管理评审等）；
*均可能成为贸易的条件，消除贸易壁垒。
*
*
危害因素 能量意外 释放理论
风险
根源 第一类危险源 能量(能源或能量载体) 危险物质
后果
状态
第二类危险源 导致第一类危险源约束或限制措施破坏 或失效的各种因素： 物的缺陷 人的失误 环境因素
可能性
液化气瓶 行驶的车辆 阀门损坏 刹车失灵 运转的风扇 以上属于哪一类危险源？
* ——某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
改进EHS管理体系，确定如何实现这些要求，并 形成文件。
*组织应界定管理体系的范围，并形成文件。
大长江集团EHS管理体系的范围是什么？
两轮摩托车、摩托车发动机及其零部件设计和制造所涉 及的部门、办公区域、作业场所的环境管理活动。
*
* 最体高系管范理围者内，应确确保定其本：组织的EHS方针，并在界定的管理 * a影)响适、合职于业组健织康活安动全、风产险品；和服务的性质、规模和环境 * b承)诺包；括对持续改进和污染预防、预防伤害和不健康的 * c法)规包要括求对和遵其守他与要其求环的境承因诺素；、危险源有关的适用法律 * d) 提供建立和评审EHS目标和指标的框架； * e) 形成文件，付诸实施，并予以保持； * f) 传达到所有为组织或代表组织工作的人员； * g) 可为公众所获取。
EHS管理体系培训教材PPT课件
*
EHS管理体系培训教材PPT课件
EHS管理体系是环境管理体系和职业健康安全管理体 系的整合 ISO14001+OHSAS18001
* ISO9001、ISO14001和OHSAS18001之间的
相同点
*三套标准都是自愿采用的管理型的国际标准； *遵循相同的管理系统原理，在组织内形成一套完整的、有
危险源
持续改进 控制OH&S风险
增加了环境因素、应 增加了危险源、事件调查、
急准备和响应
应急准备和响应
沟通为内部、外部
沟通为内部、外部
环境方针
职业健康安全方针
关注点
顾客
相关方
员工
*
● 术语 ● 标准条款
回目录
*一个组织的活动、产品或服务中能与环境发
生相互作用的要素。
*注：重要环境因素是指具有或能够产生重大
* ISO9001、ISO14001和OHSAS18001之间的
不同点
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
对象
目的
结构要素不同 名称相同或相近，内容
差别较大
产品 持续改进 改善环境绩效 满足社会要求 无应急准备和响应 沟通为内部沟通
质量方针
环境因素 持续改进 预防不合格 达到顾客满意
*
管理体系运行过程图
*
持续改进
方针
管理评审
检查与纠正措施
•监测和测量 •合规性评价 •事件调查、不符合，纠 正措施和预防措施 •记录控制 •内部审核
策划
•环境和危害因素 •法律法规和其他要求
•目标、指标和方案
实施与运行
•资源、作用、职责和权限 •能力、培训和意识
•信息交流 •文件 •文件控制 •运行控制 •应急准备与响应
EHS管理体系培训教材(PPT69页)
*组织应建立、实施并保持一个或多个程序，用来： *a) 识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产
● 可能性：是指导致事故发生的难易程度。 ● 严重性：是指事故发生后能够组织带来多大的
人员伤亡或财产 损失。
● 其中任何一个不存在，则认为这种危险不存在。
如存有在电风击险可。能性的地方，人员不能进入则认为不
识别健康、安全与环境危害因素的存在 并确定其特性的过程。
*
* *关注组织(3.16)的环境绩效(3.10) 或受其环境 绩效影响的个人或团体。