销售情况分析表

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销售业绩报表-图文分析

销售业绩报表-图文分析
产品编号 A-001 A-002 A-003 A-004 A-005 A-006 A-007 A-008 A-009 A-010
产品名称 产品A 产品B 产品C 产品D 产品E 产品F 产品H 产品I 产品G 产品K
现库存数量 1500 500 2900 1900 210 3500 260 51600 511000 449100 59900 409220 1186020 49750 25870 39800
2901660
剩余数量 900 300 1900 1000 110 910 620 400 2370 180
8690
销售业绩分析图
1400000 1200000 1000000
800000 600000 400000 200000
0
产品A 产品B 产品C 产品D 产品E 产品F 产品H 产品I 产品G 产品K
现库存数量 促销时间
原价 销售数量
促销价 销售额
折扣率 剩余数量
销售图文分析看板
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0 产品A
16640
销售事迹分析图表
原价 促销价 折扣率 299 199 67% 399 258 65% 599 511 85% 588 499 85% 699 599 86% 288 158 55% 699 599 86% 255 199 78% 266 199 75% 299 199 67%
促销时间
销售数量 600 200 1000 900 100 2590 1980 250 130 200
产品B
产品C 产品D
产品E
产品F
产品H
产品I
产品G
产品K

销售评价表

销售评价表

销售评价表
1. 评价对象及目的
本销售评价表旨在对销售人员在工作中的表现进行全面评估,以便为企业提供有效的管理参考,不断提升销售团队的绩效。

2. 评价标准
2.1 销售目标完成情况
•本月销售额完成情况
•客户数量及升级率
•平均销售周期
2.2 客户满意度
•客户投诉情况及解决率
•客户续签比例
•客户反馈情况
2.3 销售技巧与能力
•战略性销售能力
•沟通与谈判能力
•销售方案的制定能力
2.4 团队协作能力
•与其他部门的协作情况
•拓展新市场的能力
•团队合作意识
3. 评价方式
3.1 主管评价
•直接主管对销售人员在本月的表现进行评价
•综合考虑销售目标完成情况、客户满意度等指标
3.2 同事评价
•同事对销售人员的协作能力和团队合作意识进行评价
•强调团队合作的重要性
3.3 客户评价
•客户对销售人员的服务态度和销售技巧进行评价
•反馈客户满意度和建议
4. 结果分析与改进
4.1 结果分析
•综合各方评价结果,对销售人员进行综合评定
•发现存在的问题和亮点
4.2 改进措施
•针对评价结果提出具体改进措施
•制定个人成长计划,提升销售团队整体素质
5. 结语
通过本销售评价表的定期评估,可以帮助企业及时发现销售团队的问题,促进销售人员个人成长和团队绩效的提升。

希望通过大家的共同努力,实现销售目标,为企业发展贡献力量。

烘焙面包店数据分析表格

烘焙面包店数据分析表格

需要的支持
九、本店 的成功实
十、下一 档活动准
十一、下 月工作计
序号
1 2 3 4 5 6 制定/日 期:
工作项目
工作目标
工作内容
责任人
计划完成时 实际完成情


备注
前十 名品 名
瓶装饮料类
销售 额
后十 名品 名
销售 额
前十 名品 名
简餐类
销售 额
后十 名品 名
销售 额
Hale Waihona Puke 前十 名品 名冻饼类
销售 额
一、销售数据分析
门店
月实际销 售额
月度预算
预算完成 去年同期销

售额
销售额同 比增长率
347215.5 350000 99.20% 225875.99 53.72%
月至今
上月销 售额
销售额环比增 长率
退货金额
退货率
10000 3372.16%
1000 0.29%
本月总客流 量
人均客单价
去年同期 总客流量
后十 名品 名
销售 额
前十 名品

自制饮料类
销售 额
后十 名品 名
销售 额
六、客诉 情况
客诉数量
原因
占比
七、促销 活动分析
促销产品 促销产品 销售预算 活动期间 对比去年同 活动期间 销量 销售额 完成率 客流量 期增长率 客单价
对比去 年同期 新开会员卡数 增长率
八、现存 问题、解
现存问题
解决方案
占门店销 售比
后十名品名
销售额 占销售比
销售量
占门店 销售比
前十名品名

销售情况分析表

销售情况分析表
三、店面管理分析:
1、工作计划的落实情况:
2、店面的导购:
3、店面的工作会议:
4、店面人员的单独沟通:
四、个人工作的得与失
1、得:
2:失:
五、对公司的建议:
六、店面的创新思路:
七、下月工作计划:
1、上月存在问题的解决方案:
2、所在市场本月是否有活动:
3、店面总单量统计:
4、销售目标分配:
1)导购:
5.完成销售目标的具体措施:
6、任务分配表:
时 间
第一周(2-6)
第二周(7-13)
第三周(14-20)
第四周(21-30)
预订
签单
意向客户
7、下月店面管理工作的重点安排:
展 厅
编制人
时 间
涉及的内容或议题:
一、销售情况分析:
1、销售数据:1)Fra bibliotek订:2)签单:
3)导购完成情况:
4)意向客户:
5)投诉情况:
2、销售原因分析:
1)预定分析:
预定材料:
2)签单分析:
3)退单分析:
二、市场情况分析:
1、人流量分析:
2、与市场促销活动配合情况:
3、竞争品牌的促销活动及销售情况:

个人销售分析表(周).xls

个人销售分析表(周).xls

江都
上班 销售目 完成占 天数 标 比
7
店个人销售能力周分析表(8.2-8.8)
数量
金额
成交 单数
客单 量
客单价
平均 单价
平均 VIP销 VIP 折扣 售 占比
15 4344 10 1.5 434 290
0
0
孙红燕 6
16 4699 7 2.3 671 294
0
王广芬 6
13 3638 8 1.6 455 280
0
薛永梅 7 合计
2
106
1 2.0 53 53
59 17471 40 1.5 437 296
0 24 0.407
措施方案:实卖62/17760
营业员 樊翠芳
文昌 店个人销售能力周分析表(7.26-8.1)
上班 天数
销售目 完成占 标比
数量
金额
成交 单数
客单 量
客单价
平均 单价
平均 VIP销 VIP 折扣 售 占比
0
王广芬 6
8 2611 4 2.0 1306 326
0
肖婷婷 7
4 1183 3 1.3 887 296
0
徐秋霞 7
6 1994 6 1.0 1994 332
0
曾悦 7
5 1283 4 1.3 1026 257
0
赵小玲 7
7 1828 3 2.3 783 261
0
朱华兰 7
10 3703 6 1.7 2222 370
4
100
1 4.0 100 25
116 31832 67 1.7 475 274
0 33 0.284
营业员 樊翠芳

(完整版)店铺销售数据分析表格

(完整版)店铺销售数据分析表格

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店铺面积
0
实绩平效
#DIV/0!
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1 店铺 进店人数
意向人数
意向率
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
星期一 15号
星期二 16号
星期三 17号
星期四 18号
星期五 19号
星期六 20号
星期日 21号
星期一 22号
星期二 23号
星期三 24号
星期四 25号
星期五 26号
星期六 27号
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商品销售数据统计分析图表

商品销售数据统计分析图表

20% 10% 0%
63.78 75.54 0%
销售员8 销售员9
销售占比
12%
11%
10%
12%
11%
12%
10%
11%
11%
100%
6月
7月
x 10000
商品月销量对比图
10 8.09 8.06
7.30
6.67
6.87
6.83
7.39
6.54
5.37
5
x 10000
75 12%
销量与占比分析12图%
12%
11% 70
11%
65
11%
10%
10%
60
0 电冰箱 电风扇 电视机 净水机 2破月壁机 扫地机 投影仪 吸尘器 洗衣机
100%
6月
7月
x 10000
销售员月销量对比图
10
9.26
8.83
8.13
7.80
7.78
8.50
7.37
4.88 5
0.56
0
x 10000
销量与占比分析图
100
13% 11%
8%
13%
9%
50
14%
9%
11%
62.99 78.99 45.79 76.42 52.17 56.61 84.25 63.78 0
年合计
销售占比
88% 87% 91%
52.67 52.03 54.57 10月 11月 12月
11% 10% 9% 9% 8% 9% 9%
9% 9%
9%
12月
1月
4月
5月
8月
9月

销售数据统计分析表

销售数据统计分析表

设置年份:2023 年渠道统计序号日期品类品名数量单价优惠金额金额渠道类型备注渠道类型销售金额占比12023/01/01品类_01品名_0015266.00106.401223.60线上线上359726.6550.6%22023/01/03品类_02品名_00212471.00452.165199.84线上线下351687.8249.4%32023/01/05品类_03品名_0033815.00244.502200.50线下合计711414.47100.0%42023/01/07品类_04品名_0048710.00397.605282.40线上52023/01/09品类_05品名_0055658.00230.303059.70线下 品类统计62023/01/11品类_06品名_0062493.0088.74897.26线下品类销售金额占比72023/01/13品类_02品名_0076668.00120.243887.76线下品类_0148107.40 6.8%82023/01/15品类_03品名_00810933.00653.108676.90线上品类_02131925.6718.5%92023/01/17品类_05品名_0097800.00560.005040.00线上品类_03122275.8717.2%102023/01/19品类_01品名_0106648.00194.403693.60线上品类_04111268.0315.6%112023/01/21品类_02品名_0117489.00136.923286.08线下品类_05212402.9829.9%122023/01/23品类_03品名_0123458.0096.181277.82线上品类_0685434.5212.0%132023/01/25品类_04品名_0136706.00296.523939.48线下全部类型711414.47100.0%Category statistics年度销售数据统计分析表2023年09月17日 星期日销售明细 Sale DetailChannel statistics品类_01品类_02品类_03品类_04品类_05品类_0648107.40131925.67122275.87 111268.03212402.9885434.52❑各品类销售金额情况线上50.56%线下49.44%❐数据统计全年销售总额711414.47线上业绩:线下业绩:359726.65 351687.82500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月100000品名_005品名_007品名_019品名_014品名_0090%8%-3%-15%48%-32%3%-16%79%-21%-16%21%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月❑各月份销售金额情况❑销售额TOP 5产品❑各月份销售额环比变化。

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6、任务分配表:
时间
第一周(2-6)
第二周(7-13)
第三周(14-20)
第四周(21-30)
预订
签单
意向客户
7、下月店面管理工作的重点安排:
展厅
编制人
时间
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ涉及的内容或议题:
一、销售情况分析:
1、销售数据:
1)预订:
2)签单:
3)导购完成情况:
4)意向客户:
5)投诉情况:
2、销售原因分析:
1)预定分析:
预定材料:
2)签单分析:
3)退单分析:
二、市场情况分析:
1、人流量分析:
2、与市场促销活动配合情况:
3、竞争品牌的促销活动及销售情况:
三、店面管理分析:
1、工作计划的落实情况:
2、店面的导购:
3、店面的工作会议:
4、店面人员的单独沟通:
四、个人工作的得与失
1、得:
2:失:
五、对公司的建议:
六、店面的创新思路:
七、下月工作计划:
1、上月存在问题的解决方案:
2、所在市场本月是否有活动:
3、店面总单量统计:
4、销售目标分配:
1)导购:
5.完成销售目标的具体措施:
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