商品进销存管理文献综述
超市进销管理系统【文献综述】
毕业设计文献综述计算机科学与技术超市进销管理系统一、前言部分在当今社会,随着计算机的发展及网络技术的应用,日常管理工作应该从以前繁琐的事务中解放出来,从而提高了工作效率。
目前在市场已经有一整套比较完整的信息管理系统,而在一般小型的超市中大部分工作还是进行着手工管理,工作效率很低,并且不能及时了解各类商品的库存,随着消费者需求的商品难以在短时间里找到,商品的入库和更新比较麻烦等,不便于动态及时调整商品结构。
同时由于不可避免的人为因素,造成数据的遗漏,误报等。
使用计算机对商品信息进行管理,具有手工所无法比拟的优点。
例如:检索迅速﹑查找方便﹑可靠高﹑保密性好﹑寿命长﹑成本低﹑高效率﹑对进书有较好的预测[4]。
为了更好地适应当前超市商品的销售需求,缓解手工管理存在的弊端,开发了超市进销管理系统,该系统向用户提供的服务将在传统的“入库->销售->盘点”基础上,进一步提供全方位的信息服务。
[8]以下几个特点:1、可以管理超市中所有商品的资料以及库存情况,具有安全,高效的特性。
2、只需一到二名销售员即可操作系统,节省大量人力。
3、可以迅速查到所需信息。
4、系统对软,硬件方面的需求不高,软件要求易学,容易掌握,可以很简单方便地管理商品信息。
硬件的配置要求不能太高,这样可以很好的适应当前的各类图书馆。
[1,7]总之,超市进销管理系统旨在提供一个可以操作的,方便查询,易于修改的辅助管理系统。
同时提供了系统智能辅助与用户选择两种方式,提高查询效率[5]。
二、主题部分一:超市管理系统的现状和重要性:当今世界计算机科学技术的迅猛发展及全球经济一体化,企业之间的竞争日益激烈,将计算机技术运用到企业的发展中以迫在眉睫,计算机技术已成为各行业必不可少的工具,特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立,使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势,步入信息化时代,有巨大的数据信息等待加工处理和传输,这使得对书数据库的进一步开发和利用显得尤为迫切[2]。
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述存货管理是企业运营中的重要组成部分,对企业的经营状况和财务状况有着重要影响。
然而,很多企业在存货管理方面存在一些问题,这些问题需要通过采取相应的对策来解决。
本文将综述相关的文献,分析企业存货管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、存货管理存在的问题1.存货过多或过少。
存货过多会占用大量资金,并增加仓储成本,同时容易导致过期、损坏等问题;存货过少则会导致供应不足,影响生产和销售。
2.存货定价不当。
存货的定价与市场需求和成本直接相关,定价过高会导致存货积压,定价过低则会损害企业利润。
3.存货管理流程不规范。
包括采购、入库、出库等环节没有明确的流程和责任划分,容易导致存货遗失、滞销等问题。
4.存货管理信息不准确。
企业在存货管理中存在信息不通畅、不及时的问题,导致决策不准确,进一步影响企业的经营状况。
二、对策1.建立科学的存货管理模型。
通过分析历史数据和市场需求,建立合理的存货管理模型,根据需求和成本进行存货量的控制和安排。
2.优化存货定价策略。
定期分析市场价格和成本情况,合理制定存货价格,确保企业利润最大化。
3.建立规范的存货管理流程。
明确采购、入库、出库等流程,明确责任和权限,减少存货遗失和滞销的风险。
4.提高存货管理的信息化水平。
建立存货管理系统,实时监控存货情况,准确掌握存货的进销存信息,提高决策的精确性和准确性。
综上所述,企业存货管理存在的问题主要包括存货过多或过少、存货定价不当、存货管理流程不规范和存货管理信息不准确等方面。
针对这些问题,企业可以采取建立科学的存货管理模型、优化存货定价策略、建立规范的存货管理流程和提高存货管理的信息化水平等对策来解决。
通过改进存货管理,企业可以提高存货的利用率和经营效益,进一步增强企业的竞争力。
存货管理文献综述范文 企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述导读:就爱阅读网友为您分享以下“企业存货管理存在的问题与对策文献综述”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对的支持!企业存货管理存在的问题与对策文献综述xxx 科技学院学生毕业设计(论文) 文献综述题目企业存货管理存在的问题及院(系) 经济管理学院专业班级会计学本科 2006 级学生姓名 xxx 学号xxx指导教师(签字) xxx 文献综述要求 1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。
其特点”综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理,使“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较材料更加精练明确、更有逻辑层次;专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。
2.文献综述中引用的中外文资料,内容必须与课题或专业方向紧密相关,理工类不得少于110 篇,其它不少于 12 篇。
3.文献综述不少于 2000 字。
其所附注释、参考文献格式要求同正文。
文献综述的评阅评阅要求:应根据学校“文献综述要求”,对学生的文献综述内容的相关性、阅读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。
指导教师的评语: 指导教师(签字) 年月日xxx 科技学院本科生毕业论文企业存货管理存在的问题及文献综述企业存货管理存在的问题及对策文献综述摘要:存货管理是现代企业管理的重要组成部分加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础,并能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。
存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最低的重要标志关键词:存货管理,存货问题,对策随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧,原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。
原有的存货管理方式不但存在较大的风险,而且在成本的控制上属于薄弱环节,这对企业的发展造成了很大的负担及限制。
本课题希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究,找出加强企业存货管理的对策,以提高企业的存货管理水平及效率。
存货管理国外研究现状文献综述
存货管理国外研究现状文献综述
一、绪论
存货管理一直是企业在控制成本和提升绩效的重要管理工具,同时也
是物流系统中必不可少的一环。
在全球供应链发展的今天,存货管理的重
要性日益被企业所重视,国外企业的存货管理研究也逐渐受到人们的关注。
本文将综述近几年国外存货管理研究的文献,论述国外目前存货管理领域
的研究现状。
二、主要内容
1.存货控制研究
埃里克森和博克斯(2024)研究了产品季节性对存货控制模型的影响,
提出了一种基于贝叶斯方法的存货控制模型,该模型基于变异的贝叶斯统计,可以将产品季节性作为一个常见的变量来进行存货控制。
斯拉维兹(2024)探讨了时变参数和批量大小顾客订单的存货控制,提出了一种基于
多项式分布的模型,可以有效地处理顾客订单的时变特性和批量大小等因素。
2.可靠性库存模型研究
根据企业实际情况,汤普森(2024)研究了基于可靠性理论的关键物料
库存模型,提出了一种基于极限分析的库存模型,可以有效地预测和控制
关键物料的库存量,以提高企业的可靠性和效率。
马斯特斯(2024)分析了
一种回收可靠性库存模型,提出了一种基于机会成本的模型,以提高企业
可靠性和效率。
我国库存管理文献综述
我国库存管理【摘要】库存管理是物流管理中的重要环节。
其目的是为企业保证库存货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。
近年来中国学者一直对企业物流战略发展保持了高度的关注。
本文收集了2007年至2009年来对我国仓库管理方面的相关研究文献,在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析,并提出了一些自己的看法和观点,进而明确了接下来研究的方向和目的。
【关键词】库存管理文献综述1. 国内外研究现状目前,对于库存管理的研究已经有多人开展,并且取得了一定成果,从文献检索来看,从2007年至2009年,核心期刊发表文献共计113篇。
本文重点收集了最近两年的21篇相关文献,在研读文献后,根据文献研究的主要方向、主要观点和结论,笔者认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面:第一,基于零库存管理的研究;第二,基于库存管理系统、模式的研究;第三,基于库存管理方法、策略的研究。
1.1基于零库存管理的研究这一领域的研究主要是结合实例对零库存管理的内涵、存在问题及实施零库存的方法进行研究。
如:郑小强[1](2009)对图书馆库存成因进行了分析,认为对于图书管理要引入零库存的概念,建立图书库存控制系统,加强供应链企业间的协同互动,提高出版企业的信息化水平,建立图书配送中心、构建电子商务平台、实施供应商管理库存可以使出版企业的库存量更加合理。
吴玉红(2009)认为中国图书零售企业目前绝大多数都是采用传的仓储式管理模式,这种模式使图书零售企业面临着巨大的存货成本和存货管理成本,运营成本较高,随着信息技术的发展零售企业的订货成本又进一步降低。
图书零售企业应该抓住机会,在存货模式上进行变革,由仓储式管理模式变革为零库存管理模式,文章给出了中国图书零售企业实施零库存管理的依据,并认为要在性爱供应商的选择、转变员工的观念、将零库存管理制度化方面下功夫。
林芸竹,许群芬,曹幼红,张伶俐(2008)以华西第二医院药库管理经验为蓝本,探讨实施零库存理念管理的模式,认为建立适合院情的库存管理模式,应用零库存理念管理医院药库,对降低医院运营成本、提高工作效率具有重大意义。
存货管理文献综述
中小企业存货管理存在的问题及对策分析的文献综述1绪论1.1研究背景及研究意义对于当前在市场经济条件下普遍实行了现代化企业管理制度的企业而言, 存货管理是衡量其整体企业管理水平高低的一个重要的标尺。
如何更好的管理好企业的存货成为当前各企业决策者时刻需要思考的问题。
对于一个实行现代企业管理制度的企业而言, 存货管理在整体企业管理中的位置重要性用当前很多企业负责人喜爱的一句话“管好库存就是挣钱”来形容是再恰当也不过了。
将库存量降到一个合理值一直是每一个企业经营管理者孜孜以求的目标。
作为我国社会主义市场经济实体的一个重要组成部分, 中小企业在过往的经济发展中为我国社会整体的稳步发展贡献出了应有的力量。
世界经济政治一体化浪潮之下, 伴随着中小型企业逐渐与国际市场接轨, 其规模和业务都不断扩大, 新的贸易格局对企业本身的存货管理水平也提出了新的挑战。
良好的存货管理体系关乎企业本身的健全发展与未来走向, 是企业整体管理格局中的重要环节, 直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
合理有效的对企业的存货进行决策、规划、控制对企业未来的走向及经营活动正常运行都至关重要, 是企业满足市场需求, 提高企业的市场竞争能力的必要保障, 有利于实现产品的产供销相结合, 保证企业生产经营活动顺利进行。
本文将通过分析中小企业存货管理现状, 发现其存货管理体系中存在的问题及矛盾, 并针对这些问题提出合理化建议, 探索加强与完善中小企业存货管理, 提高中小企业存货管理水平, 保证中小企业存货资金安全, 保持中小企业资金持续的良性循环, 提高中小企业存货周转率的有效途径。
1.2研究的主要内容本文针对中小企业存货管理现状进行了全面而深入的研究, 先对存货管理理论基础知识进行简单梳理, 再针对中小企业存货管理中存在的问题与矛盾进行重点剖析, 从影响中小企业市场运作及存货管理的宏观因素角度出发, 联系企业存货管理中存在的问题, 针对其存货管理业务流程和内部组织模式方面提出合理化的改进建议。
超市管理文献综述
前言超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。
面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。
商店自动化的产品管理在欧美等国家早已经实现,也是零售业管理的基础。
它最主要的特点是能够实时的和准确的控制店内的销售情况。
如果可以能够实时掌握销售流程及销售情况,则可以有效地加速商品的周转率并提高服务质量,而且可以减少产品售价不符等所产生的问题。
顾客的消费要求的是希望在超市购物中能基本上都能购得所需的商品,并且还要既保证商品质量还要享受优质,方便的服务。
小型超市管理系统在现代社会的应用十分广泛,他是用Microsoft Visual Babisc 6.0开发的管理软件。
后台数据库采用MS SQL Server 2000。
这些流行软件的应用也使系统更容易操作和维护。
该系统使用结构化方法,按照系统调查、系统分析、系统设计、系统实施的步骤,采用结构化的编程方法而完成的。
数据窗口方便而简洁。
主题部分一、MS SQL Server 2000SQL Server 2000 包括了几个在企业级数据管理中关键的增强:易管理可用性可伸缩性安全性1、易管理SQL Server 2000 能够更为简单的部署、管理和优化企业数据和分析应用程序。
作为一个企业数据管理平台,SQL Server 2000提供了一个唯一的管理控制台,使得数据管理人员能够在组织内的任何地方监视、管理和调谐企业中所有的数据库和相关的服务。
它还提供了一个可扩展的管理架构,可以更容易的用SQL管理对象(SMO)来编程,使得用户可以定制和扩展他们的管理环境,独立软件开发商(ISV)也能够创建附加的工具和功能来更好的扩展应用。
SQL Server 管理工具集SQL Server 2000 通过提供一个集成的管理控制台来管理和监视SQL Server关系型数据库、集成服务、分析服务、报表服务、通知服务、以及分布式服务器和数据库上的SQL Mobile,从而大大简化了管理的复杂度。
库存管理论文综述范文
库存管理论文综述范文一、研究背景及现状在19世纪,随着西方工业经济的进一步发展,经济增长到库存管理的要求,做出库存理论的研究也不会增加,逐渐得到了关注和重视。
近年来,在我国,学者的研究成果也越来越多,还需要更多新的研究创新以满足真正的库存管理在企业的需求。
在20世纪90年代,随着科学技术的进步及其不断向生产与存货控制方面的深入,新一代的管理理论——企业资源计划ERP应运而生。
在西方国家,企业管理历史发展较早,制度较为健全,如今他们在存货管理工作上一般采取挂签制度和ABC分类法,ABC分类法是意大利经济学家帕累托在19世纪最先提出的。
目前国内理论专家对存货的管理研究包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理。
近年来,随着库存模型的不断研究,国内也开始有学者将ABC分类引入到库存管理中。
苗燕专家利用了ABC分类法对存货进行高储和低储的设定,从而有效地减少呆滞库存的产生。
而崔爱萍将传统的ABC分类法与模糊聚类分析法相结合并应用到库存管理中,从而实现了ABC的具体分类。
张莉还对库存产品进行了以库存资金占用额为分类标准的ABC分类管理,使得A类库存货物的库存周转率更加令人满意。
二、存货管理的含义库存管理,主要包括库存信息管理与决策分析,以达到有效控制库存,从而达到最终目的的企业,提高企业经济效益。
专家认为库存管理是供应商的库存策略和价值链分析和过程进行比较。
一种方法称为反应方法,该方法基于客户的需求,通过某些驱动交付的产品的分销渠道。
第二种方法称为计划方法,基于生产的需求和产品,该产品的运输和分布在通道中间的性质。
还有第三个方式称为一种混合方法,它是通过逻辑推理的能力,在这两种方法进行了分析、响应必须对产品和市场环境的库存管理方法。
存货管理的功能。
在企业生产经营过程当中,存货主要有一下几个方面的功能:1.是维持企业生产或销售的均衡需要。
企业仓库储备一定的存货来应对企业随时的生产或销售也是不可或缺的。
2.是考虑采购成本的需要。
库存管理文献综述-供参考
文献综述一、引言库存管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,它的内容对于各类生产企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的数据处理手段。
但一直以来人们使用传统人工的方式进行库存管理,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
另外,为及时结清每笔业务,盘点库存和货物流动情况,保证企业生产用料以及及时订货,库管人员要花费大量人力物力和时间来作数据记录统计工作。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。
作为计算机应用的一部分,使用计算机对库存信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、易修改、可靠性高、存储量大、数据处理快捷、保密性好、寿命长、成本低、便于打印等。
这些优点能够极大地提高库存管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
因此,开发这样一套管理软件成为很有必要的事情。
二、管理信息系统2.1 概述管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个由管理人员和计算机组成的用以进行信息的收集、传输、加工、存储、维护和使用的系统。
它是一门综合了管理科学,系统理论,计算机科学的系统性边缘科学。
管理信息系统的物理组成:(1) 计算机硬件系统:包括主机、外部存储器、输入输出设备等。
(2) 计算机软件系统:包括系统软件和应用软件两大部分。
(3) 通信系统:包括线路等通信设施和与计算机网络、数据通信有关的软件等。
(4)工作人员:包括系统分析员、程序设计员、维护人员、管理员、操作人员等。
2.2 管理信息系统的发展管理信息系统通过对企业当前运行的数据进行处理来获得有关信息,以控制企业的行为;利用过去和现在的数据及相应的模型,对未来的发展进行预测;能从全局目标出发,对企业的管理决策活动予以辅助。
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策
文献综述
摘要
企业存货管理是企业经营管理中的重要内容,它对企业的发展不仅起到重要的支撑作用,而且具有重要的经济意义。
然而,由于企业存货管理存在诸多问题,如存货过高的盈利能力的削弱,存货投资过大,存货质量检验不到位等,这给企业轻利益带来了许多不良影响。
针对上述情况,本文从企业库存管理实施的角度,系统地梳理了存货管理中存在的问题及其对策,以期为企业存货管理提供有益的参考。
关键词:企业存货管理;存货问题;对策
1. Introduction
企业存货管理是指企业在制定存货管理计划,组织存货收支,确定存货结构,控制存货数量,改善存货质量,管理存货成本等方面的过程(Kotler& Keller,2023)。
由于存货管理重要性,企业在进行存货管理时,必须注意到存货管理中存在的问题,并采取有效的对策来解决这些问题。
2. Problems and countermeasures of enterprise inventory management
2.1 Too much inventory affects profits
存货数量取决于市场需求,如果企业存货过多,会导致其盈利能力的下降,破坏企业的经营状况,甚至会导致企业的倒闭。
商品进销存管理文献综述
商品进销存管理文献综述摘要:本文介绍了商品存管理系统的开发过程。
论文详尽论述了从需求分析、系统分析、概要设计、详细设计、以及测试与调试的整个开发过程,遵循软件工程的方法。
所论述的管理信息系统,是一个将业务处理从纯人工操作转换成人工与计算机共同处理的一个实例,并对转换过程进行了详细策划,可作为同类计算机管理信息系统的应用参考。
本软件开发的过程中采用JA V A等开发工具,文中总结了开发过程中的经验及本系统今后的改进方向。
方便进销存管理系统的使用与完善。
关键词:进销存管理系统、商品销售、商品管理一、系统分析1. 需求分析通过调查,要求系统需要具有以下功能:(1)要求有良好的人机界面。
由于该系统的使用对象多,要求有较好的权限管理。
(2)方便的数据查询,支持多条件查询。
(3)基础信息管理与查询(包括商品信息、客户信息、供应商信息)。
(4)通过计算机,能够直接“透视”仓库存储情况。
(5)完善的商品采购信息、商品销售信息进行管理。
(6) 方便、健全的结账功能。
(7)图表分析年销售状况, 商品销售排行统计。
(8)外界环境干扰本系统时,系统可以自动保护原始数据的安全。
(9)系统退出。
2 可行性分析通过计算机网络系统对企业进行全面的管理,满足了企业的现代化管理的要求。
(1)经济性企业营运过程中信息的系统化管理,权威的数据统计,为企业的经营决策提供了大量的、权威的科学依据(数据);强大的账单结功能,简化了员工的日常工作,提高了工作效率,避免了人工管理过程中数据易错所带来的一系列的连锁反映,提高企业的经济效益。
(2)技术性实际情况下,在高系统配置、高网络带宽服务,各个级别管理员很容易通过网站对其操作范围内的系统内容信息进行操作管理,完全满足日常经营、管理的要求。
二、体设计项目规划商品进销存管理系统是一个典型的数据库开发应用程序,由基础信息模块、采购管理模块、库存管理模块、商品销售模块、查询统计模块、往来管理模块、系统设置模块等部分组成,规划系统功能模块如下:(1)基础信息模块该模块主要管理商品信息录入、、供应商信息录入、商品信息查询、供应商信息查询。
企业存货管理存在的问题与对策文献综述
企业存货管理存在的问题与对策文献综述企业存货管理是指企业对其存货进行科学高效的管理和控制,以实现最佳的存货利用和成本控制。
优秀的存货管理可以帮助企业降低存货成本、提高库存周转率、增加现金流量,并最大程度地满足市场需求。
然而,实际上,许多企业在存货管理中仍然存在一系列问题,影响了其经营效益和竞争力。
本文将综述这些问题,并提出相应的对策。
第一,存货过于庞大。
一些企业过于保守地采取了“储备性存货”策略,导致存货过多。
这不仅占用了大量的资金和仓储空间,还存在存货过期、变质或降价的风险。
相应对策是建立科学的存货管理模型,结合市场需求和销售预测,合理确定存货数量和种类,降低存货风险。
第二,存货数据不准确。
一些企业缺乏科学的存货管理系统,存货数据无法及时、准确地反映实际情况。
这给企业的决策制定和供应链管理带来了困难。
解决这一问题的对策是实施信息化管理,引入先进的ERP系统,建立准确的存货台帐,并加强对数据的监控和分析。
第三,存货流动性差。
一些企业存在存货滞销、积压和周转率低的问题。
这在一定程度上浪费了企业资源,增加了存货成本,降低了企业的竞争力。
为解决这一问题,企业可以加强市场调研和预测,合理调整存货结构,以满足消费者需求。
同时,通过与供应商的紧密合作,建立稳定的供应链,提高供货的灵活性和及时性。
第四,存货管理流程不规范。
一些企业在存货管理中存在流程不规范、信息传递不畅、责任不明确等问题。
这使得存货管理效率低下,容易出现错误和差错。
解决这一问题的对策是建立健全的存货管理制度,明确各个环节的职责和权限,加强内部沟通和协作,建立存货管理的闭环机制。
第五,缺乏协同管理。
存货管理涉及企业内外部多个环节和部门,需要各方的密切合作和协同管理。
然而,一些企业缺乏有效的协同机制,导致存货管理的信息传递和决策协调存在问题。
解决这一问题的对策是建立跨部门的存货管理团队,明确各部门的责任和目标,定期召开协调会议,加强信息共享和沟通,实现协同管理。
企业存货管理存在的问题与对策文献综述精品
企业存货管理存在的问题与对策文献综述精品企业存货管理是企业运营管理中的一个重要环节,对企业的运营效率和运营成本都有着重要影响。
然而,由于各种原因,企业存货管理常常存在着一些问题。
本文综述了相关文献,总结出企业存货管理存在的问题,并提出相应的对策。
首先,存货过多是企业存货管理常见的问题之一、存货过多会占用大量资金,增加资金成本,并且容易导致存货滞销或过期。
对策可以是加强供需预测,根据市场需求和销售趋势合理安排存货水平,避免存货过多;同时采取合理的库存管理方法,如先进先出、定时定量等,控制存货周转率。
其次,存货冗余是企业存货管理的另一个问题。
存货冗余指的是存货中相同品类或规格的物品过多,造成浪费和低效。
对策可以是优化采购流程,避免重复采购或重复备货;建立合理的仓库管理制度,定期检查存货情况,及时清理存货冗余。
第三,存货短缺也是一个常见的问题。
存货短缺会导致订单无法及时交付或无法满足市场需求,影响企业形象和市场竞争力。
对策可以是加强供应链管理,与供应商建立良好的合作关系,及时了解供应商的生产能力和交货期;同时,加强内部沟通,提高生产计划的准确性和及时性,避免存货短缺。
此外,存货质量问题也是企业存货管理的关注点之一、存货质量问题会导致产品质量问题,影响销售和客户满意度。
对策可以是加强供应商质量管理,建立供应商评价制度和质量监控体系,确保供应商提供的存货符合质量标准;同时加强内部质量控制,建立完善的检验体系,确保存货质量符合要求。
最后,信息化水平不高也是企业存货管理面临的问题之一、信息化水平不高会导致存货管理数据不准确、不及时,影响决策效果。
对策可以是加强信息系统建设,建立存货管理的信息化平台,实现存货数据的准确、及时、全面采集和分析;同时培训和提升员工的信息化应用能力,提高存货管理的信息化水平。
综上所述,企业存货管理存在的问题包括存货过多、存货冗余、存货短缺、存货质量问题和信息化水平不高等。
针对这些问题,企业可以采取相应的对策,如加强供需预测、优化采购流程、加强供应链管理、加强质量管理和信息化建设等,提高存货管理的效率和质量。
《企业存货管理研究文献综述2000字》
企业存货管理研究国内外文献综述姜燕军在《加强企业存货管理提高企业效益》(2014年)中指出当前我国企业存货管理模式的选择应用上往往流于形式,未发挥其应有的作用,收效甚微。
他认为企业必须加强对相应存货管理模式执行人员的培训,并做到精细化管理。
建立目标细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确考核的一种科学管理模式。
马金花,徐东梅在《存货管理与传统存货管理的对比分析》(2004年)认为企业要注重存货控制,无论现在还是将来,存货管理水平的高低直接关系到公司的核心竞争能力的强弱。
她们也指出JIT 系统是一个需求拉动式的系统。
其与传统存货管理模式存在差异的关键与根本在于否定了存货存在的合理性。
曹文丽在《浅析嘉兴市中小企业存货管理问题的原因及其解决对策》(2014年)中提出准时生产制(JIT)的核心是追求一种无库存的生产系统,或是使库存最小化的生产系统。
即消除一切只增加成本,而不向产品中增加价值的过程。
他指出JIT的目标之一就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程。
关键之处在于它消除了企业生产经营过程中的所有无价值增值的活动和耗费,最终提高了劳动生产率,大幅度降低生产成本,提高产品质量,更好更快地满足顾客需求。
高华在《中小企业存货管理中存在的问题及对策》(2014年)中认为存货管理的方法一般分为三类:存货经济批量模型、存货储存期控制。
存货ABC分类控制。
其中采用ABC控制法能够抓住重点存货,控制一般存货,制定出较为合理的存货采购计划。
从而有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。
张燕平在《企业存货管理的存在的问题及对策研究》(2014年)中指出要想使存货管理达到现代化企业管理的要求,就要使企业尽快采用先进的管理模式ERP软件。
利用ERP软件使人、财、物、产、供、销全方位科学高效集中管理,最大限度地堵塞漏洞,降低库存,使存货管理更上一个新台阶。
进销存管理系统文献综述
进销存管理系统文献综述_学习资料大全概述进销存管理系统是一种利用计算机软件和硬件进行企业的进销存管理的系统,该系统可以有效的快速的把现有的进销存管理流程进行计算机化以便企业进行更精确的管理。
该系统一般由三个主要部分组成:一是进货部分,包括原料进货、产品进货等;二是库存部分,即原料库存、产品库存;三是销售部分,主要涉及客户管理、报价、销售单等,最终实现企业的库存销售管理。
其目的在于控制生产过程中的库存和物料以及销售过程中的销售状态,实现企业库存的有效管理,并通过计算机系统对企业的库存车辆状况进行实时管理。
因此,进销存管理系统能够实现企业及其摘要要求,节约空间、提高库存及物料管理效率,减少企业运营成本和货物流通成本。
系统功能1. 物料管理:系统能够自动追踪物料类别、存储容量和质量,并便于监视物料存储情况。
2. 库存管理:系统可以自动记录入库、出库、调拨等信息,并可以实时监督库存状态,以便及时处理库存问题。
3. 销售管理:系统能够记录销售出库、退货、订单等信息,从而对企业销售状况有个较准确的了解,便于控制销售的状况。
4. 财务管理:系统可以自动生成月度财务报表或分析报告,从而使企业可以轻松地分析财务状况,提高企业财务管理。
优势1. 节省物料存储容量:利用系统建立严格的物料管理制度,可以有效的减少物料的存储容量,更有效的使用物料。
2. 降低丢失率:系统能够实时跟踪、监视库存制度,有效的降低物料的丢失率,提高企业的运营效率。
3. 提高库存利用率:系统可以根据库存情况调整库存量和数量,有效的提高企业库存平衡利用率。
4. 精确预测销量:系统可以记录客户需求和市场形势,有效的预测企业将来的销量,有利于企业制定合理计划。
研究背景近年来,由于经济的发展和技术的进步,企业越来越需要实施有效的进销存管理软件系统。
传统的进销存管理只能做到简单的纪录管理,缺乏系统性以及信息准确性,容易引起管理混乱,企业的经营成本越来越高,不利于企业发展。
存货管理的开题报告文献综述
存货管理的开题报告文献综述1.引言存货管理是企业管理的重要组成部分,对于维持企业正常运营和提高经济效益具有重要意义。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,存货管理面临着越来越多的挑战。
因此,对存货管理的研究具有重要的理论和实践意义。
本文将对存货管理的相关文献进行综述,探讨存货管理的研究方法、文献评价和未来研究趋势。
2.文献综述在存货管理的研究领域,许多学者对存货管理的方法、模型和策略进行了深入探讨。
例如,Hoskins and De varaj(2005)提出了一个集成供应链和库存管理的框架,该框架将库存管理与其他供应链活动相结合,以提高整个供应链的效率和灵活性。
另外,有学者对存货管理中的风险管理进行了研究,如Dyer and Cardina(2010)探讨了如何通过合理的库存管理降低供应链风险。
近年来,随着信息技术的发展,一些学者开始关注信息技术在存货管理中的应用。
例如,Xie and Kousgaard(2014)探讨了如何利用物联网技术提高库存管理的准确性和效率。
此外,还有学者研究了可持续性存货管理,以满足企业社会责任和环境保护的需求。
例如,Smith and Milstein(2018)提出了一个可持续性存货管理框架,该框架将可持续性考虑因素与存货管理策略相结合。
在理论研究的同时,许多学者也通过实证研究探讨了存货管理实践的有效性。
例如,Zhang et al.(2016)通过对中国企业的调查发现,有效的存货管理能够显著提高企业的绩效。
这些研究为企业实施有效的存货管理提供了有力的证据。
3.研究方法在研究存货管理时,学者们采用了多种研究方法。
定性和定量研究方法被广泛应用于存货管理的研究中。
定性研究方法包括案例研究、访谈和观察等,它们有助于深入了解企业的存货管理实践和战略。
定量研究方法则包括统计分析、模拟和优化模型等,它们可以提供量化的数据支持和实践指导。
此外,还有一些跨学科的研究方法也被应用于存货管理中,如系统动力学模型、组织理论和管理科学等。
关于企业存货管理问题的文献综述
关于企业存货管理问题的文献综述存货管理是企业运作中不可或缺的一环,它涉及到企业的生产、销售、库存、成本等诸多方面。
因此,如何有效地管理存货,是企业管理者必须面对的问题。
本文将从存货管理的概念、存货管理的意义、存货管理的目标、存货管理的方法等方面,对相关文献进行综述,以期为企业存货管理提供一定的参考。
一、存货管理的概念存货管理是指企业在生产、销售和库存等方面,对存货进行有效的管理和控制。
它包括对存货的采购、仓储、销售和报废等环节的管理,以达到降低成本、提高效率和增加利润的目的。
存货管理是企业物流管理的重要组成部分,也是企业管理中的一个重要环节。
二、存货管理的意义存货管理对企业的意义主要体现在以下几个方面:1. 降低成本存货管理可以通过合理的采购、库存和销售管理,减少存货积压和报废,从而降低企业的成本。
同时,对存货的精细管理还可以降低库存成本、运输成本和仓储成本等,提高企业的运作效率和竞争力。
2. 提高效率存货管理可以帮助企业实现生产、销售和库存等环节的协调和优化,提高企业的整体效率。
通过精细的存货管理,可以减少生产和销售环节的浪费,提高生产和销售效率,从而提高企业的产品质量和客户满意度。
3. 增加利润存货管理可以通过降低成本和提高效率,增加企业的利润。
通过精细的存货管理,可以提高企业的生产效率和销售效率,增加产品的附加值,从而提高企业的利润水平。
三、存货管理的目标存货管理的目标主要包括以下几个方面:1. 实现存货的合理采购存货管理的第一个目标是实现存货的合理采购。
通过对市场行情的分析和对供应商的评估,可以选择合适的供应商和适宜的采购方式,从而减少采购成本和库存积压。
2. 实现存货的精细管理存货管理的第二个目标是实现存货的精细管理。
通过对存货的分类、标识和管理,可以实现存货的追踪和控制,减少存货报废和浪费,提高存货周转率和利润水平。
3. 实现存货的合理销售存货管理的第三个目标是实现存货的合理销售。
通过对市场需求的分析和对客户需求的了解,可以选择合适的销售方式和销售渠道,从而实现存货的快速销售和利润最大化。
进销存系统的设计--文献综述
本科毕业设计(论文)文献综述学院专业学生姓名学号指导教师职称合作导师职称论文题目企业进销存系统的设计文献综述:摘要:随着当今世界计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中应用的普及,利用计算机实现企业进销存管理势在必行。
商品或货物实行信息化管理,可以提高管理水平和工作效率,同时也可以地大限度地减少手工操作带来的失误,对企业内部的一系列资源也进行全面的整合,而企业管理成为在整合、调整过程中主要调整对象。
随着企业信息化进程的不断发展企业进销存管理系统在企业管理中都有广泛的应用前景。
关键词:管理,进销存,进销存管理1 管理信息系统(MIS)1.1 管理信息系统的产生和概念企业管理水平是企业经营成败的重要因数,进入二十一世纪后,企业的经营环境发生了巨大的变化,企业面临着知识经济和经济一体化的新局面。
“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。
信息化被提升到了国家战略层面,企业信息化是企业发展的必经之路。
从企业内部来看,必须构建企业的最佳业务流程,通过信息流,协同各生产经营单位和部门的商流、物流和资金流,合理配置企业资源,提高核心企业的竞争能力和市场应变能力。
管理信息系统(MIS)是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统,必然能代替过去大量、繁杂的手工操作。
而且知识经济时代最显著的特征是商业企业的结构随着产品技术进步、市场变化而快速变化,时效经济和消费个性化会不断增强。
一个优秀的信息系统能使管理者对商业企业了如指掌,用数据帮助企业家瞻前顾后,使企业家能把有限的精力更多地用于处理风险规避上。
随着当今世界计算机技术的飞速发展,计算机在商业企业管理中应用的普及,利用计算机实现商业企业进销存管理势在必行。
使用传统的手工管理方式,一方面效率低下,另一方面容易造成错误。
商业企业要实现现代化的主要内容之一就是实现商品的进销存信息管理系统的现代化,只有将计算机引入商业企业的管理,才能真正形成现代化商业企业的组织形式,管理和运用方式,才能真正体现商业企业规范化、科学化、现代化管理的手段。
存货管理文献综述
存货管理文献综述
库存管理是指一种管理技术,用于控制各类存货、原料、零件和其他可能需要备份的物品的数量、更新和处理。
存货管理通常涉及到组织、预测、控制和更新库存的数量和性质,从而减少存货支出,提高生产效率。
存货管理的重要性,在于可以帮助组织减轻成本和提高效率,因此,存货管理是必不可少的。
企业如果不能有效管理存货,将面临诸如运营成本高、物料过剩、生产缺陷率高和质量问题等诸多问题。
从而影响生产质量及减少其未来统计利润潜力。
存货管理的主要目的是有效地管理存货,以确保在其中一特定时间的存货数量是合理的。
存货管理之所以重要,是因为它有助于确保组织的流动性,并最大程度地减少存货投资。
存货管理可以从三方面来考虑。
首先,应采取有效措施,确保产品有足够的零部件和原料,以满足需要。
其次,应该确保存货的质量,以免造成损失或多余的成本。
最后,应该采取有效措施,有效地管理存货的存储和流通,避免过多的投资和浪费。
准确的预测是存货管理的关键环节,它可以帮助组织更精确地确定需要多少存货。
存货管理国外研究现状文献综述
存货管理国外研究现状文献综述一、文献综述存货管理一直以来都是企业经营管理中非常重要的一环。
对于一个企业来说,合理地管理存货可以大大降低库存成本,提高资金利用率,同时也能够更好地响应市场需求,提高客户满意度。
因此,对于现今科技日新月异、市场竞争激烈的时代来说,研究存货管理模式,探索存货管理的最佳实践,尤为重要。
本文将从国内外学者的研究成果中,综述当前存货管理方面的研究现状。
二、国内外研究现状1. 美国的研究美国作为一个发达国家,其企业管理经验值得学习借鉴。
目前美国管理领域内存货管理得到广泛关注,坊间存在大量相关研究。
在这些研究中,普遍认为,成本是影响企业存货管理的最重要因素。
美国企业通常采用先进的IT系统进行存货管理,以及配备专业人员进行库存优化分析。
2. 欧洲的研究欧洲的存货管理研究侧重于对供应链的研究。
其理论体系相对于美国来说更为实用,欧洲企业在存货管理上也注重从供应链战略出发来考虑问题。
研究表明,在改善供应链战略方面,最有效的方法是提高便利性。
换言之,就是通过优化调度流程、简化供应链内部的业务等方式,提升效率,最终实现库存成本的降低。
3. 中国的研究在中国,随着经济的发展,国内企业对于存货管理的重视程度也越来越高。
对于目前这种经济环境下的企业来说,保持足够的流动资金非常重要,因此,该议题在中国的研究中也显得尤为重要。
在一些知名企业的存货管理中,采用定制化的存货管理模式,结合现代信息技术,实现存货管理精细化、智能化。
同时在供应链管理方面,国内企业也着重于调整外部的采购和内部消耗,通过数据分析等方式实现库存优化。
三、结论总体上来讲,目前全球范围内对于存货管理的研究都比较深入,学术研究成果也相对丰硕。
其中,美国在理论与技术方面有相对于其他国家更为领先的地位,在存货管理方面也受到众多企业的认可。
欧洲在供应链管理方面研究较多,注重实用性和效率。
而中国的存货管理则更倾向于客制化、智能化以及供应链协调等方面。
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商品进销存管理文献综述
摘要:
本文介绍了商品存管理系统的开发过程。
论文详尽论述了从需求分析、系统分析、概要设计、详细设计、以及测试与调试的整个开发过程,遵循软件工程的方法。
所论述的管理信息系统,是一个将业务处理从纯人工操作转换成人工与计算机共同处理的一个实例,并对转换过程进行了详细策划,可作为同类计算机管理信息系统的应用参考。
本软件开发的过程中采用JA V A等开发工具,文中总结了开发过程中的经验及本系统今后的改进方向。
方便进销存管理系统的使用与完善。
关键词:进销存管理系统、商品销售、商品管理
一、系统分析
1. 需求分析
通过调查,要求系统需要具有以下功能:
(1)要求有良好的人机界面。
由于该系统的使用对象多,要求有较好的权限管理。
(2)方便的数据查询,支持多条件查询。
(3)基础信息管理与查询(包括商品信息、客户信息、供应商信息)。
(4)通过计算机,能够直接“透视”仓库存储情况。
(5)完善的商品采购信息、商品销售信息进行管理。
(6) 方便、健全的结账功能。
(7)图表分析年销售状况, 商品销售排行统计。
(8)外界环境干扰本系统时,系统可以自动保护原始数据的安全。
(9)系统退出。
2 可行性分析
通过计算机网络系统对企业进行全面的管理,满足了企业的现代化管理的要求。
(1)经济性
企业营运过程中信息的系统化管理,权威的数据统计,为企业的经营决策提供了大量的、权威的科学依据(数据);强大的账单结功能,简化了员工的日常工作,提高了工作效率,避免了人工管理过程中数据易错所带来的一系列的连锁反映,提高企业的经济效益。
(2)技术性
实际情况下,在高系统配置、高网络带宽服务,各个级别管理员很容易通过网站对其操作范围内的系统内容信息进行操作管理,完全满足日常经营、管理的要求。
二、体设计
项目规划
商品进销存管理系统是一个典型的数据库开发应用程序,由基础信息模块、采购管理模块、库存管理模块、商品销售模块、查询统计模块、往来管理模块、系统设置模块等部分组成,规划系统功能模块如下:
(1)基础信息模块
该模块主要管理商品信息录入、、供应商信息录入、商品信息查询、供应商信息查询。
(2)采购管理模块
该模块的主要管理商品采购信息录入和商品采购信息查询。
(3)库存管理模块
该块主要管理商品入库信息、商品入库退货、商品库存查询和库存商品价格调整。
(4)商品销售模块
该模块主要管理商品销售信息录入和商品销售退货信息录入。
(5)统计模块
该模块主要管理销售信息查询、销售退货查询、商品入库查询、商品销售排行。
(6)系统设置模块
该模块主要管理添加操作员、更改操作员密码、删除操作员。
三、参考资料
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