评标报告范本.doc
(最新)评标报告范本
(最新)评标报告范本********施工招标************招标代理有限公司二O一二年五月**********招标代理有限公司关于报送*********工程施工招标的有关资料***********,甲方,有限公司:根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定～我公司作为招标代理机构代理招标～已按合同约定完成本阶段工作。
现随文报送***********,招标工程,施工招标的有关资料。
二O一二年五月目录一、评标报告1、评标报告及附件2、廉正承诺书学习3、评标纪律4、监督意见二、开标1、招标开标会签到表2、开标会会议程序3、开标记录,表一,4、开标记录,表二, 三、评标1、评标委员会名单2、四川省评标专家库专家抽取备案表3、技术标符合性检查表4、商务标评审表5、标价比较表四、其它资料1、*******发展和改革局批准立项～川投资备***********(备案号)2、招标文件一、评标报告*************,工程名称,施工招标评标报告**********施工招标于2012年05月08日开标、评标～已按序推荐出中标候选人～招标工作已基本结束～现将该工程招标评标的主要情况报告如下:一、工程概况***********************************************************二、工程招标情况***************招标代理有限公司受********有限公司委托～代理**************施工邀请招标。
2012年04月25日至04月28日向投标人发售了招标文件。
在各投标人自行踏勘现场的基础上～招标代理机构于2012年04月29日下午3:00组织各投标人进行了标前答疑。
开标会议于2012年05月08日下午15:00在*****************(开标地点)踏勘现场和答疑时间会议室举行。
三、开标情况开标会议由*****************招标代理有限公司主持～****区发展与改革局及************,甲方,有限公司等单位有关领导和人员参加了会议。
招投标评标报告范本
招投标评标报告范本评标报告一、项目背景本次招投标项目为XX工程项目，旨在委托合适的承包商完成相关工程建设。
项目包括工程概况、招标内容、投标条件等主要内容，详细信息已在招标文件中进行了说明。
二、评标委员会组成与职责评标委员会由相关专家和评标委员组成。
评标委员会的主要职责包括：制定评标标准与方法、对投标文件进行评审、打分，并最终给出评审意见和建议。
三、投标文件的评审与打分为了对投标文件进行公正客观的评审，评标委员会采用了多个评分指标进行评价，包括但不限于以下几个方面：1. 技术方案：对承包商的技术方案进行评估，包括方案的创新性、可行性、实施计划等。
2. 经验与资质：评估承包商的业绩、资质、从业经验等。
3. 价格因素：评估承包商的报价是否合理，是否与工程项目的要求相符。
4. 风险控制措施：评估承包商提供的风险控制措施，包括保险、索赔处理等。
四、评标报告经过评标委员会对投标文件的评审与打分，结合投标文件的内容和要求，最终得出评标报告。
1. 承包商A：该承包商在技术方案、经验与资质等方面表现出色，报价合理，具备较高的竞争力。
2. 承包商B：该承包商在技术方案、资质等方面显示一定优势，但存在一些风险控制措施不足之处。
3. 承包商C：该承包商在经验与资质方面有一定优势，但技术方案不够创新，报价较高。
五、评审意见与建议基于评标报告的结果，评标委员会给出以下评审意见与建议：1. 建议中标单位：经过综合评估，建议项目最终授予承包商A，其在技术方案、经验与资质、报价等方面表现出众。
2. 建议整改：对承包商B提出整改意见，要求其完善风险控制措施，以提高竞争力。
3. 建议淘汰：承包商C虽然在经验与资质方面有优势，但技术方案不够创新，对整体工程建设难以提升，建议淘汰。
附件列表：1. 招标文件：包括工程概况、招标内容、投标条件等详细信息。
2. 投标文件：承包商A、B、C的投标文件，包括技术方案、经验与资质、报价等。
法律名词及注释：1. 招标：指发包人通过公开或者邀请的方式，向承包商提供竞争性选择机会的过程。
评标报告(标准范本)
建设单位：建设地点：质量标准：招标范围：招标方式：1、评标委员会产生过程本次评标，评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。
其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二，由建设单位代表出任业主评标代表。
专家评委在开标时间前 24 小时内，在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下，将应回避的专家录入计算机进行屏蔽，由抽取专家语音通知系统联系各专家，产生专家评委。
在开标前 30 分钟打印此结果。
如专家评委由于特殊原因，无法参加评标工作，应提前通知专家库管理人员。
(见附表：评标委员会成员签到表，评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，评标委员会在整个评标过程中，应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标工作。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
并且承诺，在评标工作开始之前，已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。
(见附表：评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过，现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长，负责依法组织整个评标活动的具体工作，协调在评标过程中产生的问题，对整个评标委员会负责。
(见附表：评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前，招标人对密封合格的有效投标予以接收。
各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人，以备核查。
(见附表：投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日：时准时在(开标地点)召开。
共有(家数)家投标单位参加了投标，分别为： (投标单位名称) 。
投标评标报告范本
投标评标报告范本一、项目背景本次投标评标报告旨在对投标人提交的投标文件进行评审，并最终确定中标人。
本项目的背景和需求如下：（在此介绍项目的背景和需求，包括项目名称、项目类型、项目规模、项目目标等信息。
）二、评标方法本次评标采用综合评审法。
评标委员会根据投标文件的技术、商务和财务等方面的内容，结合评标准则进行综合评分，最终确定中标人。
三、投标人资格审查结果以下是对各投标人资格进行审查的结果：（列出各个投标人的名称，对其资格审查结果进行说明，包括是否具备相关资质、是否满足项目要求等信息。
）四、投标人投标文件评审结果根据投标文件的技术、商务和财务等方面的内容，评标委员会对各投标人的投标文件进行了综合评审。
评审结果如下：（对各个投标人的投标文件进行评审结果的说明，包括技术方案的可行性、商务条件的合理性、财务报价的合理性等信息。
）五、综合评分结果根据各项评审指标的权重和评分标准，评标委员会对各投标人的综合评分进行了计算。
综合评分结果如下：（列出各个投标人的综合评分结果，并按照评分从高到低的顺序进行排列。
）六、中标候选人根据综合评分结果，评标委员会确定了中标候选人。
中标候选人为：（列出中标候选人的名称，并简要说明其获胜的原因。
）七、投标人异议处理在评标过程中，若有投标人对评标结果提出异议，评标委员会将依据相关规定进行处理。
截至目前，未收到任何投标人的异议。
八、最终中标结果根据评标委员会的综合评分和中标候选人的表现，最终确定中标人为：（公布中标人的名称和投标文件的总报价等信息，并对其中标的原因进行简要说明。
）九、结束语感谢各投标人对本项目的关注和参与，也感谢评标委员会的辛勤工作和公正评审。
中标人需根据合同的约定执行后续工作，与各投标人保持联系并进行必要的合同签订及项目交接工作。
对于未中标的投标人，评标委员会对其投标文件的质量表示感谢，并欢迎其在未来的项目中再次参与投标。
附录：评标委员会成员名单（列出评标委员会的成员名单，包括姓名、职务、是否具备相关专业背景等信息。
评标报告范本
工程评标报告二00 年月日目录一、基本情况表二、评标委员会成员名单三、开标纪录四、标书递交记录五、评标办法六、符合性报告七、会议议程八、符合要求的投标人一览表九、废标情况说明十、经评审的投标人排序和评标结果十一、澄清、说明、补正事项纪要一、基本情况表建设单位工程名称建设地址建筑面积结构类型投资规模万元资金来源招标方式承包方式设计单位图审单位批准投资文号评标办法拟使用投标单位资质等级工期要求开工日期竣工日期开标日期年月日上（下）午：时开标地点运城市建设工程交易中心河津市分会场招标代理公司二、评标委员会名单招标单位工程名称时间抽取评委地点运城市建设工程交易中心河津分会场评委姓名职称参加人参会领导招标单位代理公司监督人招标办纪检委审计局财政局法制局三、工程开标纪录200 年月日记录人：审核：投标报价投标单位名称总造价（万元）工期（天）质量投标单位签字财政评审上限（万元）财政评审下限（万元）暂定标底（万元）备注四、工程递交投标书签到表200 年月日序投标单位递交时间姓名备注号12345678五、评标办法（设拦标价）一、本次评标必须遵守国家及省、地有关法律、法规、规章的规定。
坚持公开、公正、公平的原则，择优选用施工单位。
二、本次评标根据投标企业的报价、工期承诺、质量承诺，择优选择中标单位。
三、本次评标采用经评审的低价中标法。
由评标委员会在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中，根据投标报价选定中标人。
四、财政评审中心出具的标底价为本工程的拦标价，拦标价以下的报价为有效报价。
五、有效范围内报价最低的一家为中标单位。
六、若中标候选人的投标报价相同时，按资质较高的优先；当资质相同时，由评标委员会按拟派往本工程的项目经理或建造师近三年的业绩多少议定；如果同样多，按投标人近三年业绩多少议定。
七、投标报价即为中标价,但投标人必须提交中标价与拦标价的差额部分作为履约保证金。
八、如全部废标，则进行议标。
具体办法为：按报价最接近拦标价者排出议标顺序，第一家议标成功，以后几家不再议标；议标价为拦标价；中标单位投标保证金转为履约保证金。
评标报告范本
评标报告范本一、项目概况。
本次评标报告旨在对XXX项目进行全面评估，以确定最终中标单位。
该项目的主要内容包括XXX，XXX，XXX等，总投资额为XXX万元，项目周期为XXX 个月。
评标委员会成员经过认真研究和讨论，对各投标单位的资格、技术方案、商务条件等进行了全面比对和评分，最终确定中标单位。
二、评标标准。
1. 资格审查。
对投标单位的资质、信誉、业绩等进行全面审查，确保中标单位具备承担该项目的能力和资质。
2. 技术方案。
评估投标单位的技术方案是否符合项目要求，包括技术可行性、创新性、可操作性等。
3. 商务条件。
综合考量投标单位的报价、支付条件、交付期限等商务条件，确保最终中标单位的商务条件合理。
三、评标过程。
1. 资格审查。
评标委员会对所有投标单位的资格进行了严格审查，包括企业资质、信用记录、相关业绩等。
经过初步筛选，确定了符合资格要求的投标单位，进入下一轮评标环节。
2. 技术方案评审。
针对符合资格要求的投标单位，评标委员会对其提交的技术方案进行了详细评审。
重点考察了技术方案的创新性、可行性、操作性等方面，确保最终中标单位的技术方案符合项目要求。
3. 商务条件评估。
在技术方案评审基础上，评标委员会对中标候选单位的商务条件进行了全面评估，包括报价、支付条件、交付期限等。
通过综合评分，最终确定了中标单位。
四、评标结果。
经过严格评审，最终确定了XXX公司为本次项目的中标单位。
该公司在资格审查、技术方案、商务条件等方面表现优异，符合项目要求，具备承担该项目的能力和资质。
评标委员会对该结果表示满意，并决定将中标结果向相关单位通报。
五、结束语。
本次评标过程严格、公正、公开，各项评审工作均按照相关法规和规定进行，确保了评标结果的公正性和合理性。
评标委员会将继续严格监督项目的实施过程，确保项目顺利进行，达到预期效果。
六、附录。
评标委员会成员名单。
评标报告签字页。
以上为本次评标报告的全部内容，感谢各位评标委员会成员的辛勤工作和配合，也祝愿XXX项目能够顺利进行，取得成功！。
招标评标报告范本
招标评标报告范本项目名称：XXX项目项目编号：XXX-XXXX招标编号：XXX-XXXX1.项目背景XXX项目的招标范围为XXX，招标单位为XXX。
项目旨在XXX，预计工期XXX个月。
2.招标过程根据招标文件的要求，XXX项目于XXX发布招标公告，XXX家潜在投标者参与了本次招标。
在投标截止日期之前，共收到了XXX个有效投标文件。
3.投标文件评审委托XXX专家团队对收到的投标文件进行评审，评审方式包括书面评审和现场答辩。
评审采用综合评分法，包括以下几个方面：（1）技术方案：包括技术可行性、技术创新性、工作步骤等；（2）经验与资质：包括类似项目经验、相关人员资质等；（3）工期与进度计划：包括工期负责人对整个项目的安排；（4）报价与成本：包括项目预算的合理性、报价的合理性等。
4.评标结果经过综合评分，我们评选出了以下XXX家潜在中标者，并确定了其排名：（1）中标人A：得分XXX；（2）中标人B：得分XXX；（3）中标人C：得分XXX。
5.评标依据根据招标文件的规定，我们对以上潜在中标者进行了综合评估，综合考虑了技术方案、经验与资质、工期与进度计划以及报价与成本等因素。
我们同时也对中标人的信誉度、工程业绩、投标情况等做了综合分析。
6.中标候选人资格审查我们将对以上潜在中标者的资格进行审查，包括其注册资金、资质证书、人员结构和工程业绩等，并将按照招标文件的要求查验相关证据材料。
7.中标候选人资格审查结果根据对中标候选人A、B、C的资格审查，我们得出以下结论：（1）中标候选人A：具备相关资质，人员结构合理，工程业绩可查，资金充足；（2）中标候选人B：具备相关资质，人员结构合理，工程业绩可查，资金充足；（3）中标候选人C：具备相关资质，人员结构合理，工程业绩可查，资金充足。
8.招标结果公示根据招标文件的规定，我们将在指定的报纸上公示中标候选人，公示期限为XXX天。
期间，任何相关方均可提出异议或投诉。
9.报告结论经过评标和资格审查环节的综合分析，我们建议XXX项目最终授予中标候选人A，具体中标金额为XXX万元。
工程设计评标报告范本
工程设计评标报告范本1. 引言本评标报告旨在对进行的工程设计项目进行评估和评标，确定最合适的中标方。
本工程设计项目是为了满足某地区道路交通状况改善所需，招标单位邀请了多家设计机构参与投标。
在本次评标过程中，我们综合考虑了各家设计机构的专业能力、经验、技术方案和报价等方面，并给出了评分和排名。
2. 评标方法本次评标采用综合评分法进行。
根据评标标准和设计需求，给各项评审指标进行权重设置，并根据投标文件内容和需求需求进行综合评估。
其中，技术方案得分占40%，团队经验和能力占20%，项目管理计划占20%，报价占20%。
3. 评标过程3.1 文件评审根据招标文件要求，所有投标文件按时递交，补充材料和资质证明也完整提交。
评审专家组经过仔细阅读每份投标文件，对不合格或不符合要求的文件进行了筛选，确保只有符合要求的投标文件纳入最后评审。
3.2 技术方案评审在技术方案评审中，我们主要考察了设计机构对于项目需求的理解和解决方案的创新程度。
我们将方案的可行性、科学性、整体性、先进性等作为评价指标，对各家设计机构提交的技术方案进行了综合评估，并给予了相应的得分。
3.3 经验和能力评审经验和能力评审主要从设计团队的专业背景、技术能力、工作经验和类似工程项目经验等方面进行评估。
我们参考了各家设计机构的相关资质证书、专业人员的背景、项目经验等信息，对各项指标进行了综合评估，并给予了相应的得分。
3.4 项目管理计划评审项目管理计划评审主要考察了设计机构对整个项目的组织管理能力。
我们关注了项目管理计划的可行性、合理性、进度安排和风险控制方案等方面，对各家设计机构提交的项目管理计划进行了综合评估，并给予了相应的得分。
3.5 报价评审报价评审主要根据设计机构提交的项目报价进行综合评估。
我们比较了各家设计机构的报价与项目需求的匹配度，根据报价的合理性和详细性进行评估，并给予了相应的得分。
4. 评标结果根据以上评审过程，我们对各家设计机构的得分进行了总和计算，并给出了排名。
招投标评标报告公告范本
招投标评标报告公告范本尊敬的各相关单位：根据招标文件的要求和程序，本次招标活动已经顺利结束。
经过公正、公平、公开的评标过程，我们很荣幸地宣布中标结果如下：项目名称：XXX项目招标编号：XXXXX招标方式：公开招标招标人：XXX公司一、项目背景XXX项目旨在......（根据具体情况自行填写项目背景和目标）。
二、招标过程1. 招标公告发布本次招标活动于XXXX年XX月XX日在XXX媒体上发布了招标公告，并在XXX网站上公布了相关招标文件。
2. 投标文件递交与开封经过严格的资格预审，共有XX家符合资格的公司递交了投标文件。
开标日期为XXXX年XX月XX日，地点为XXX公司办公室。
3. 评标委员会组建为确保评标过程的公正性和专业性，我们组建了由XXX、XXX、XXX等多位具有相关经验和专业知识的评标委员组成的评标委员会。
4. 投标文件评审评标委员会在XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日期间，对所有递交的投标文件进行了认真细致的评审。
评审过程包括投标文件的资格审查、技术标、商务标等方面的评分。
5. 中标结果确定在评标委员会的共同努力下，我们最终确定了中标结果。
三、中标结果公示经评标委员会评审，最终确定中标单位为XXX公司（营业执照号码：XXXXXX）。
中标金额为人民币XXX万元。
四、不中标单位通知对于未能中标的投标单位，我们已通过书面形式将评标结果通知，并感谢他们对本次招标活动的参与和支持。
五、中标单位与招标人签订合同现已进入合同签订阶段，同中标单位将展开合作，并签署正式合同。
六、结束语在此，我们对各家单位的积极参与和支持表示衷心的感谢。
同时，我们也将继续坚持公正、公平、公开的原则，为推动项目的顺利实施，为各方提供持续优质的服务。
特此公告。
招标人：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
招投标评标报告范本
招投标评标报告范本一、项目概况本次招投标评标报告涉及的项目为【项目名称】，招标单位为【单位名称】，招标编号为【编号】。
项目的主要内容是【项目内容】，项目预算为【预算金额】。
二、评标委员会成员本次评标委员会由以下几位成员组成：1. 主任：【姓名】2. 委员：【姓名】3. 委员：【姓名】4. 委员：【姓名】5. 委员：【姓名】三、评标方法本次评标采用【评标方法】进行，评标标准参照【相关标准】执行。
四、评标过程1. 开标开标时间为【时间】，地点为【地点】。
参与本次投标的供应商共【数量】家，其中【供应商名称】提前未在规定时间前递交投标文件，因此被视为缺席。
2. 投标文件评审委员会对递交的投标文件进行评审，主要针对以下几个方面进行了评估：（1）资质和信誉评估（2）技术能力和经验评估（3）项目方案评估（4）价格评估3. 经济评分和最终评审根据评分标准，各项评审指标进行了得分，并按照权重计算总分。
最终评审结果如下：（1）供应商A：总分【分数】（2）供应商B：总分【分数】（3）供应商C：总分【分数】（4）供应商D：总分【分数】五、中标结果根据评标结果，经过综合评分和最终评审，评标委员会决定将中标结果授予【供应商名称】。
该供应商在资质、信誉、技术能力和经验、项目方案以及价格方面均表现出色，符合招标单位的要求。
六、未中标供应商意见反馈对于未中标的供应商，评标委员会进行了意见反馈。
总结了其在资质、信誉、技术能力和经验、项目方案以及价格方面存在的不足之处，并鼓励其在未来的投标中改进和提升。
七、报告编写人员本次评标报告由以下人员编写：1. 编写人员：【姓名】2. 审核人员：【姓名】3. 审定人员：【姓名】八、报告保存本次评标报告将根据相关规定进行保存，并向相关单位进行备案。
以上为本次招投标评标报告的范本，仅供参考。
评标报告范本
评标报告范本1. 项目概述本评标报告旨在对于XXX项目的投标进行全面评估和比较，并最终确定获胜投标者。
本项目的目标是XXX，并根据相关招标文件和评审标准，进行评标工作。
2. 评标委员会成员为了确保评标工作的公正性和客观性，我们组建了专门的评标委员会，成员名单如下：- 委员1：XXX（职务）- 委员2：XXX（职务）- 委员3：XXX（职务）- 委员4：XXX（职务）- 委员5：XXX（职务）3. 评标流程3.1 投标文件初步审核根据招标文件的要求，评标委员会对所有投标文件进行了初步审核，以排除掉不符合要求的投标。
首先，我们核实了每个投标人的资质证明，确保其具备相关资质和能力。
然后，我们检查了投标文件的完整性，包括是否缺少必要的文件和信息。
最后，我们确认了投标文件是否按照要求进行了正确的编制和装订。
3.2 技术评审在技术评审过程中，评标委员会对于所有通过初步审核的投标文件进行了详细的评估和比较。
我们主要从以下几个方面进行了评分和评价：3.2.1 技术方案评标委员会对于各个投标人提出的技术方案进行了仔细的分析。
我们评估了技术方案的创新性、可行性、适用性和可持续性等因素，并根据这些因素进行了评分和排名。
3.2.2 技术能力评标委员会重点考察了各个投标人的技术能力，包括其技术团队的专业背景、经验和能力等。
我们根据评估结果对每个投标人进行了综合评分，并综合考虑了技术团队的稳定性和管理能力。
3.2.3 实施计划投标人的实施计划对于项目的顺利进行至关重要。
评标委员会评估了各个投标人提供的实施计划，包括项目进度安排、工作分工、资源调配等方面。
我们对于每个实施计划进行了全面的分析，并进行了评分和排名。
3.3 商务评审在商务评审中，评标委员会对于通过技术评审的投标人进行了商务方面的评估和比较。
3.3.1 投标报价我们对于每个投标人的报价进行了仔细审核，并将其与技术评审的结果进行综合考虑。
我们注重综合性的评估，既要考虑价格的合理性，也要考虑投标人的技术能力和实施计划等因素。
评标报告范本
评标报告范本评标报告项目名称：XXX项目招标编号：XXX招标单位：XXX公司评标时间：XXXX年XX月XX日评标小组成员：评标组长：XXX评标专家1：XXX评标专家2：XXX评标专家3：XXX评标专家4：XXX一、评标过程本次评标工作从XX月XX日开始，评标小组成员按照招标文件的要求，对投标单位提交的全部材料进行仔细审查，并形成审核意见。
评标小组组长负责统筹和协调整个评标过程，评标专家负责根据自身的专业知识和经验对各个评标要点进行评估并作出评分。
评标小组对于投标单位提交的材料，主要从以下几个方面进行评分：1. 技术方案（50%）：评估技术方案的可行性、技术性能、创新性、实施计划等内容。
2. 质量管理体系（20%）：评估投标单位的质量管理体系、质量保证能力及相关证书。
3. 经济指标（10%）：评估投标报价的合理性和经济性。
4. 承诺及服务支持（10%）：评估投标单位的服务承诺及售后支持能力。
5. 公司资质（10%）：评估投标单位的经营状况、信誉度、资质等级等。
二、评标结果根据评分结果，本次评标小组对投标单位进行了综合评定，并确定了中标单位。
评标结果如下：中标单位：XXX公司投标总价：XXX元评标得分：XXX分评分解析：- 技术方案得分：XXX分- 质量管理体系得分：XXX分- 经济指标得分：XXX分- 承诺及服务支持得分：XXX分- 公司资质得分：XXX分三、评标意见根据以上评分结果，评标小组一致认为中标单位XXX公司的技术方案创新性强，可行性高，实施计划合理，具有较好的质量管理体系，售后服务承诺有力，公司资质有保障。
综合来看，其报价相对合理且经济性较好。
因此，评标小组一致建议将中标单位确定为XXX公司。
同时，评标小组也对其他未中标单位的投标材料进行了综合评定和分析，并提出了一些改进建议及意见，以供招标单位参考。
四、附件清单1. 评分表2. 评审意见3. 其他相关文件评标小组：评标组长：XXX评标专家1：XXX评标专家2：XXX评标专家3：XXX评标专家4：XXX备注：该评标报告仅供评标小组参考，最终中标结果以招标单位的公告为准。
招投标评标报告范本
招投标评标报告范本一、项目背景本次招投标活动的目的是为了寻找合适的供应商或承包商，进行特定项目的采购或委托合作。
以下是对本次招投标评标过程的详细报告。
二、评标委员会成员本次评标委员会由各相关部门的代表组成，他们的资质和经验使得评选结果更具可靠性和公正性。
评标委员会的成员包括：1. [部门一名称]2. [部门二名称]3. [部门三名称]4. [部门四名称]5. [部门五名称]...三、评标标准本次评标过程中，评标委员会将根据以下标准对投标申请进行评估：1. 技术能力和经验：评估投标人的技术能力和相关经验，包括类似项目的成功案例、相关专业证书等。
2. 经济实力：评估投标人的财务状况、资产状况和信用评级等。
3. 项目计划和方法：评估投标人提交的项目计划、项目方法以及执行流程等。
4. 价格报价：评估投标人的报价情况，包括总金额和细项费用等。
四、评标过程1. 投标截止日期：[日期]2. 投标评估准备工作：评标委员会对投标申请进行初步审核，排除不符合要求的申请。
3. 技术能力和经验评估：根据评标标准第1项，对符合要求的申请进行技术能力和经验的评估，并给予相应的评分。
4. 经济实力评估：根据评标标准第2项，对符合要求的申请进行经济实力的评估，并给予相应的评分。
5. 项目计划和方法评估：根据评标标准第3项，对符合要求的申请进行项目计划和方法的评估，并给予相应的评分。
6. 价格报价评估：根据评标标准第4项，对符合要求的申请进行价格报价的评估，并给予相应的评分。
7. 综合评分和排序：根据各项评分结果，综合评定每个投标申请，并按顺序进行排序。
8. 最终评选：根据评分排序，确定最佳的供应商或承包商，并进行最终选择。
五、评标结果经过评标委员会的充分讨论和评估，按照综合评分和排序的结果，我们将推荐以下投标申请（供应商或承包商）：1. [供应商/承包商名称一]2. [供应商/承包商名称二]3. [供应商/承包商名称三]...六、结论与建议根据评标结果，我们建议将合同授予最终推荐的供应商或承包商，因为他们在技术能力、经济实力、项目计划和价格报价等方面表现出色。
文件范本评标报告范本
文件范本评标报告范本【正文】评标报告项目名称：XXXXX报告编号：XXXXX一、项目概况本次评标工作主要目的是对XXXXX项目的文件范本进行评审和评标，确保最终选择的文件范本符合项目需求和质量要求。
评标委员会成员共X人，按照评标程序和相关规定进行评标。
二、评标程序1. 文件范本递交和初步审查参与本次评标的供应商按要求递交文件范本，并对递交的文件范本进行初步审查，筛选出符合基本要求的范本。
2. 技术评审通过对初步审查合格的文件范本进行技术评审，包括但不限于对文件格式、内容规范性、易读性、排版、语言准确性等方面进行评比和分析。
3. 报价评审根据递交的文件范本报价，结合技术评审结果进行综合评价，考虑报价的合理性和文件范本的性价比。
4. 商务谈判按照评标规定，与部分符合技术和报价要求的供应商进行商务谈判，了解更多关于文件范本的细节，并对其商务信誉和能力进行评估。
5. 终投决策综合考虑技术评审、报价评审、商务谈判等结果，评标委员会根据评标指标对供应商进行终评，最终确定合格供应商并给出评标结果。
三、评标指标评标指标主要包括以下内容：1. 技术评审指标1.1 文件格式和结构是否合理1.2 文字内容是否规范和准确1.3 文件排版是否美观整洁1.4 文字表达是否通顺流畅2. 报价评审指标2.1 报价合理性2.2 性价比评估2.3 成本控制能力3. 商务谈判指标3.1 商务信誉和口碑3.2 响应能力和服务意识3.3 合作意愿和潜在问题解决能力四、评标结果根据上述评标程序和评标指标，经过综合考虑和分析，评标委员会最终确定以下供应商为符合要求的合格供应商：第一名：供应商A第二名：供应商B第三名：供应商C五、评标建议在评标过程中，供应商A表现出色，技术评审和商务谈判得分较高，并且报价合理。
建议最终采用供应商A的文件范本，并与其进行后续合同谈判和签署。
六、评标总结本次文件范本评标过程严格按照评标程序进行，各项指标和步骤均符合要求。
评标报告范本(综合评估法)
评标报告（综合评估法参考文本）项目名称：项目编码：年月日___________________（招标人名称）：___年__月__日，本评标委员会受招标人委托，根据________项目（项目编码：________ ）招标文件要求，按照招标文件（含答疑补遗）载明的评标程序、评标标准和评标办法，对提交评标委员会评审的全部投标文件进行评审，现将评审过程及结果报告如下。
一、评标委员会组成本评标委员会成员共计__名。
其中，由招标人在XXX市综合评标专家库抽取__名（分别为：___________），在国家级专家库抽取__名（分别为：___________），招标人直接确定的评标专家__名（分别为：___________），招标人派出代表__名（分别为：_______）。
评标委员会全体成员在评标工作正式开始前推举产生____ 为评标委员会负责人。
评标委员会成员姓名及到达指定评标室时间详见附件1。
二、评审过程评审工作正式开始时间：_______ ，结束时间：_______。
（一）初步评审评标委员会对所有投标人投标文件进行了初步评审，评审过程如下：1.资格评审。
经评审，共计__家投标人投标文件资格评审不合格，剩余__家资格评审合格的投标人投标文件进入形式评审。
资格评审不合格投标人名称及原因分别如下（详见附件2）：______________________（如：①投标人投标文件中，因，不满足招标文件部分款要求，根据招标文件《否决投标情形一览表》项“”之要求，其投标文件被否决；②…………）2.形式评审。
评标委员会对资格评审合格的__家投标人投标文件进行形式评审。
经评审，共计__家投标人投标文件形式评审不合格，剩余__家形式评审合格的投标人投标文件进入响应性评审。
形式评审不合格投标人名称及原因分别如下（详见附件3）：______________________（如：①投标人投标文件中，因，不满足招标文件部分款要求，根据招标文件《否决投标情形一览表》项“”之要求，其投标文件被否决；②…………）3.响应性评审。
评标报告范本
×××施工招标评标报告招标编号：招标人：招标代理机构：×××招标代理有限公司日期：二〇××年×月×××（项目名称）评标报告一、工程概况项目名称：建设地点：项目规模：服务期：×××日历天质量目标：合格招标范围：工程施工图纸及招标工程量清单所包含的全部内容二、评标委员会的组成20××年×月×日上午×时×分，由招标人代表×××从×××公司专家库中随机抽取×××、×××、×××、×××、×××5位专家组成本工程的评标委员会，详见《开标会议签到表（专家评委）》。
三、开标本工程于20××年×月×日-20××年×月×日（节假日除外）在×××公司接受报名，在规定的时间内，共有以下×家单位报告投标：上述×家投标人均在规定时间内领取了招标文件。
本工程按《招标文件》的规定于20××年×月×日上午×时×分整在×××公司开标。
本工程采取邀请/公开招标方式选定施工单位。
（一）投标人提交投标文件及到会情况至提交投标文件截止时间20××年×月×日上午×时×分止，×家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议，详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表（投标人）》。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目评标报告招标项目名称招标编号评标委员会二零一三年月日目录（一）评标委员会成员名单（二）开标记录（三）评标标准、评标办法或者评标因素一览表（四）澄清、说明或补正事项纪要（五）符合要求的投标一览表（六）废标情况说明（七）投标人得分一览表（适用于综合评估法）（八）经评审的投标人排序（九）推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜（一）评标委员会成员名单（二）开标记录开标时间：年月日时分记录人：招标人：监督人：（三）评标标准、评标方法评标办法按照湖南省住房和城乡建设厅号文件中的。
采用综合评估法的，（四）澄清、说明或补正事项纪要附：问题澄清通知（见附表）；问题的澄清、说明或补正（见附表）（五）废标情况说明附：不合格投标人名单表（废标情况说明）（六）投标人得分及经评审的排序一览表（见附表）（七）推荐的中标候选人签订合同前要处理的事宜签订合同前要处理的事宜：评标委员会全体成员签名：赠送资料青花鱼（北京）健康产业科技有限公司2018年财务分析报告1 .主要会计数据摘要2 . 基本财务情况分析2-1 资产状况截至2011年3月31日，公司总资产20.82亿元。
2-1-1 资产构成公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46亿元。
主要构成内容如下：(1)流动资产：货币资金7.01亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。
(2)长期投资：XXXXX2亿元，XXXXX1.08亿元，XXXX3496万元。
(3)固定资产净值：XXXX净值4.8亿元，XXXXX等房屋净值2932万元。
(4)无形资产：XXXXXX摊余净值8134万元，XXXXX摊余净值5062万元。
(5)长期待摊费用：XXXXX摊余净值635万元，XXXXX摊余净值837万元。
2-1-2 资产质量(1) 货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。
(2) 长期性经营资产：由XXXXX构成，共计5.61亿元，能提供长期的稳定的现金流。
(3) 短期性经营资产：由工程施工构成，共计6617万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。
(4) 保值增值性好的长期投资：由XXXX与XXXX的股权投资构成，共计3.08亿元，不仅有较好的投资回报，而且XXXX的股权对公司的发展具有重要作用。
以上四类资产总计18.83亿元，占总资产的90%，说明公司现有的资产具有良好的质量。
2-2 负债状况截至2011年3月31日，公司负债总额10.36亿元，主要构成为：短期借款(含本年到期的长期借款)9.6亿元，长期借款5500万元，应付账款707万元，应交税费51万元。
目前贷款规模为10.15亿元，短期借款占负债总额的93%，说明短期内公司有较大的偿债压力。
结合公司现有7.62亿元的货币资金量来看，财务风险不大。
目前公司资产负债率为49.8%，自有资金与举债资金基本平衡。
2-3 经营状况及变动原因扣除XXXX影响后，2011年1-3月(以下简称本期)公司净利润605万元，与2010年同期比较(以下简称同比)减少了1050万元，下降幅度为63%。
变动原因按利润构成的主要项目分析如下：2-3-1 主营业务收入本期主营业务收入3938万元，同比减少922万元，下降幅度为19%。
其主要原因为：(1)XXXX收入3662万元，同比增加144万元，增长幅度为4.1%，系XXXXXXXXXXX 增加所致。
(2)XXXXX126万元，同比增加3万元，增长幅度为2%，具体分析详见“重要问题综述4-1”。
(3)工程收入150万元，同比减少1069万元，下降幅度为88%，原因是：一、本期开工项目同比减少;二、XXXX办理结算的方式与其他工程项目不同。
通过上述分析可见，本期收入同比减少的主要原因是工程收入减少。
如果考虑按XXXX 项目本期投入量2262万元作调整比较，则：①本期工程收入同比增加1193万元，增长幅度为98%;②本期收入调整为6200万元，同比增加1340万元，增长幅度为28%。
2-3-2 主营业务成本本期主营业务成本1161万元，同比减少932万元，下降幅度为45%。
按营业成本构成，分析如下：(1)XXXX营业成本993万元，同比增加102万元，增加幅度为11%。
主要原因是XXXXXXX计入成本的方式发生变化，去年同期按摊销数计入成本，而本期按发生数计入成本，此项因素影响数为117万元。
(2)工程成本168万元(直接成本144万元，间接费用24万元)，同比减少1034万元，下降幅度为86%。
主要原因是：①开工项目同比减少，使工程直接成本减少1002万元，下降幅度为87%;②开工项目同比减少，以及机构调整后项目部人员减少，使工程间接费用同比减少32万元，下降幅度为57%。
已开支的工程间接费用占计划数的26%。
通过上述分析可见，本期营业成本减少的主要原因是工程成本的减少。
2-3-3 其他业务利润本期其他业务利润41万元，同比增加15万元，增长幅度为58%。
其主要原因是：(1)其他业务收入44万元，同比持平。
(2)其他业务支出3万元，同比减少15万元，下降幅度为85%。
原因是：撤销资产经营分公司后，相关业务由XXXX部进行管理，除税费外没有其他直接费用。
2-3-4 管理费用本期管理费用883万元，同比增加425万元，增加幅度为93%。
主要原因是：(1)奖金515万元，同比增加375万元，主要原因是：①总额差异：2010年考核奖515万元较2002年考核奖457万元在总额上增加了58万元;②时间差异：2009年考核奖457万元中的317万元计列入2009年的成本费用，在2010年实际计列成本费用的考核奖为140万元。
而2010年考核奖515万元全额计列在2011年，形成时间性差异317万元。
(2)工资附加费78万元，同比增加70万元，主要是2010年考核奖形成的时间性差异。
(3)董事会经费21万元，同比增加16万元，原因是：①总额差异：2002年董事领取半年津贴，2010年董事领取全年津贴。
②时间差异：2002年董事津贴在2010年陆续发放，2010年董事津贴集中在2011年1月发放。
(4)本期转回已计提的坏账准备5万元，而去年同期是计提了坏账准备56万元，主要系去年同期对暂未收到的XXXX收入830万，计提了坏账准备50万元。
本期对暂未收到的XXXX收入采用个别认定法，不予计提坏账准备。
因此，坏账准备对管理费用的影响减少了61万元。
本期暂未收到的XXXX收入为2242万元，原因是：XXXXXXXXXXXXXXXX。
经与XXXX 公司协商，XXXX公司于4月15日前将全数结清所欠款项。
2-3-5 财务费用本期财务费用1204万元，同比增加680万元，增加幅度为130%。
原因是：①贷款规模增大：本期银行贷款平均规模为10.25亿元，去年同期为4.72亿元，增加了5.53亿元，增幅为117%。
②贷款利率提高：自2010年9月存款准备金率上调至7%以来，各家银行普遍出现惜贷现象，我公司的新增贷款不再享受按基准利率下浮10%的优惠利率。
2-3-6 投资收益扣除XXXX影响后，本期投资收益217万元，同比减少111万元，下降幅度为34%。
按构成内容分析如下：(1)国债收益本期国债方面取得的收益为56万元，同比减少213万元，下降幅度79%。
主要原因是：①投入资金的规模减小：本期投入资金的平均规模为1.73亿元，同比减少8854万元，下降幅度为34%。
②实现收益的时间性差异：投资收益何时实现，取决于国债买卖、兑息时间和有关投资协议约定时间。
(2)股票收益本期股票方面取得的收益为575万元，同比增加551万元。
原因是：本期公司组织资金5.78亿元，申购到158万股TCL新股，获利575万元。
(3)跌价准备按2011年3月31日的收盘价计算，公司所持国债的市价为1.64亿元，本期计提了跌价准备414万元，而去年同期是转回已计提的跌价准备38万元，因此跌价准备对投资收益的负影响同比增加452万元。
2-3-7 营业外支出净额本期营业外支出净额18万元，同比增加了24万元，主要因素是：(1)本期报废4辆汽车，帐面净值14万元;(2)本期发生办理已转让的房屋的产权证费用3万元，属于去年同期体现的转让房屋收益6万元的滞后费用。
2-3-8 经营状况综述本期净利润同比下降幅度较大的主要原因是管理费用和财务费用的大幅增加、投资收益减少所致。
从具体的分析来看：一、造成费用增加的因素在控制范围内;二、投资收益的减少是受国债市场价格下跌影响。
(1)管理费用增加的因素中，最主要的是考核奖的时间性差异。
在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX，而采取的一种处理策略。
此因素已考虑在2011年预算中，对2011年经营目标不会产生影响，只是费用的期间性的表现。
(2)扩大后的贷款规模，仍控制在董事会的授权范围内。
随着下半年可转债的发行，公司对贷款规模的调整，财务费用会相应减少。
(3)国债市场价格下跌，属不可控因素。
若国债价格不恢复，对实现2011年经营目标有较大影响。
3 .预算完成情况及分析3-1 收入收益类本期收入、收益共计4195万元，完成收入总预算3%，扣除XXX因素和XXXX项目的影响，完成收入总预算6%。
按预算项目分析如下：(1)XXXXX收入3661万元，完成预算25%。
(2)XXXXX收入126万元，完成预算24%。
(3)工程收入150万元，完成预算0.3%，具体分析详见“重要问题综述3-2”。
(4)其他业务收益41万元，完成预算57%，剔除费用支出减少因素，完成预算36%，主要原因是收入实现的期间性。
(5)短期投资收益217万元，完成预算11%，主要原因是本期计提414万元跌价准备，具体分析详见“重要问题综述4-2”。
(6)追加短期投资收益本期无，主要原因是：计划用于追加短期投资的资金是发行可转债后暂时闲置的资金，属于时间性差异。
(7)XXXX的现金股利目前尚未取得，若本年确能收到，则属于时间性差异。
否则，将形成本年目标利润的缺口。
3-2 成本费用类本期成本、费用共计3484万元，占支出总预算3%，扣除XXX项目和可转债发行费用的影响后，占支出总预算6%。
按预算项目分析如下：(1)XXXX成本993万元，占预算20%，按预算项目分析如下：①人员经费197万元，占预算27%。
②办公经费28万元，占预算21%。
③日常维护费33万元，占预算13%。
④专项维护费196万元，占预算12%，主要原因是大部分预算项目尚未实施。
⑤折旧与无形资产摊销539万元，占预算25%。