关于加强我市国有经济资产监督管理的调研报告
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告
《国有资产管理调研报告》
国有资产是国家的重要财富，其管理情况直接影响着国家经济的发展和国家财政的稳定。
为了更好地了解和研究国有资产管理的现状，我们进行了一次全面的国有资产管理调研。
调研报告的内容主要包括以下几个方面：国有资产的分类与建档管理情况、国有资产流转和处置情况、国有资产的监督管理和绩效评价等。
首先，我们针对国有资产的分类与建档管理情况进行了深入的调研。
调研结果显示，目前国有资产的分类情况存在不够清晰的问题，很多资产没有进行合理的分类管理，导致管理混乱。
同时，一些国有资产的建档管理工作也存在不完善的情况，建档不全、不准确、不及时等问题比较突出。
其次，我们对国有资产的流转和处置情况进行了详细的调研。
调研发现，国有资产的流转和处置工作存在着一些问题，比如流转程序不规范、处置方式单一等，这些问题导致了国有资产的有效利用受到了限制。
最后，我们对国有资产的监督管理和绩效评价情况进行了全面的了解。
调研结果显示，国有资产的监督管理工作还存在一些疏漏，监管不到位、不及时等问题比较突出。
同时，国有资产的绩效评价存在着一定的主观性，导致评价结果不够客观。
根据调研报告的结果，我们提出了一些改进的建议：一是加强国有资产的分类与建档管理，建立健全国有资产管理信息系统；二是完善国有资产流转和处置政策，建立国有资产流转和处置的长效机制；三是加强国有资产的监督管理和绩效评价，提高国有资产管理的效率和效果。
通过这次调研，我们对国有资产管理的现状有了更加清晰的认识，也为制定合理的国有资产管理政策提供了有益的借鉴。
希望通过我们的努力，能够更好地保护和利用国有资产，为国家的经济发展作出更大的贡献。
国资委国有资产监管工作综合监督检查情况报告
国资委国有资产监管工作综合监督检查情况报告一、引言国有资产作为国家财富的重要组成部分，在实现国家经济发展和社会稳定方面发挥着重要作用。
为了加强对国有资产的监管工作，国资委成立了国有资产监管部门，并进行定期的综合监督检查。
本文将对最近一次综合监督检查情况进行报告，以了解国有资产监管工作中存在的问题及改进方案。
二、国有资产保护情况综合监督检查显示，国有资产在保护方面取得了积极进展。
国资委加强了对企业的日常监管，防止国有资产流失。
同时，加强了与地方政府和金融机构的合作，确保国有资产的安全。
在改进企业治理结构和监管措施方面，国资委也做出了一系列努力，提高了国有资产的保护水平。
三、国有资产价值实现情况国有资产价值的实现是衡量国有资产监管工作成效的重要指标之一。
综合监督检查发现，国有资产在价值实现方面存在一些问题。
一方面，由于企业运营管理不善，导致国有资产无法充分发挥价值。
另一方面，某些企业存在人为损害国有资产的行为。
国资委应加强对企业的日常监督，促进国有资产的价值实现。
四、国有资产重组和并购情况国有资产重组和并购是国资委推进国有资本布局优化和提高国有经济竞争力的重要手段。
综合监督检查显示，国有资产重组和并购工作取得了一定成果。
通过整合资源，提高企业效益，促进了国有资产的增值。
然而，仍然存在一些问题，如重组过程中的管理混乱和资源浪费。
国资委应加强对重组和并购过程的监管，提高国有资产的利用效率。
五、国有资产监管体制改革情况为了进一步加强国有资产监管工作，国资委进行了一系列体制改革。
综合监督检查显示，这些改革取得了积极成果。
改革后，国资委与相关部门的合作更加高效，监管工作更加规范。
同时，改革还提升了监管人员的能力和素质，加强了对企业的监督力度。
然而，改革仍然面临一些挑战，如改革进程的不平衡和利益的碰撞。
国资委应继续推进改革，完善国有资产监管体制。
六、结论综合监督检查报告显示，国资委国有资产监管工作在保护国有资产和促进其价值实现的方面取得了积极进展。
人大开展国有资产调研报告
人大开展国有资产调研报告人大国有资产调研报告背景介绍：国有资产是社会主义市场经济中的重要组成部分，对于国家经济发展起着重要作用。
然而，近年来一些国有企业面临着营收下滑、效益下降等问题，这使得国有资产调研成为了极为紧迫的任务。
本报告将根据人大开展的国有资产调研工作，对其进行分析和总结，以便为未来改进和完善国有资产管理提供参考。
调研目的：1. 深入了解国有资产运营情况，分析其存在的问题和原因。
2. 发现国有资产管理的问题，提出相应的改进措施。
3. 提供参考意见，推动国有资产管理制度的改革和完善。
调研方法：1. 采访相关人员，包括国有企业领导、经理等，了解国有资产管理的情况和问题。
2. 搜集相关数据和文献资料，进行数据分析和文献综述。
调研结果：1. 国有资产管理者职责不明确，导致决策困难和责任不清。
在一些国有企业中，存在权力过分集中、决策不透明等问题。
2. 部分国有企业在经营决策上过于追求短期利益，忽视长期发展规划和科学决策，导致效益下滑。
3. 国有资产的监管机制存在缺陷，缺乏有效的内部监督和外部监管机制。
4. 对于一些特定行业，国有资产管理的政策和机制相对滞后，需要更加灵活和创新的管理方式。
调研结论：1. 建立明确的国有资产管理者职责和权责分明的管理机制，有效推进决策透明和责任落实。
2. 加强国有企业的内部管理，建立科学的决策机制，注重长期规划和可持续发展。
3. 完善国有资产监管机制，建立有效的外部监管机构，提高国有资产监管的针对性和有效性。
4. 针对不同行业特点，推动国有资产管理的政策和机制创新，提高其适应性和效能。
建议和对策：1. 加强对国有资产管理者的培训和教育，提高其管理素质和能力，增强其责任感和使命感。
2. 改革国有资产管理机制，建立健全的激励和考核机制，激发国有企业的活力和创造力。
3. 加强对国有资产监管的法律法规建设，完善监管体系，加大监督和处罚力度。
4. 加强国有资产管理的信息化建设，提高管理的科技含量，提高运营效率和质量。
健全国资监管体制,推进现代国有企业治理体系建设调研报告
健全国资监管体制,推进现代国有企业治理体系建设调研报告报告标题：健全国资监管体制，推进现代国有企业治理体系建设调研报告摘要：本报告针对我国国有企业治理体系建设的现状进行了调研分析，并提出了健全国资监管体制、推进现代国有企业治理体系建设的建议。
在调研过程中，我们发现，国有企业在治理体系建设中还存在一些问题和挑战，如权力过于集中、决策机制不够灵活等。
因此，我们提出了一系列针对性的政策建议，旨在促进国有企业治理体系的健康发展。
一、问题分析1. 国有企业治理体系中存在权力过于集中的现象，导致决策效率低下、创新能力不足。
2. 决策机制不够灵活，导致国有企业在市场竞争中处于劣势地位。
3. 监管体制不完善，监管效能有待提高。
二、健全国资监管体制的建议1. 设立独立的国资监管机构，明确职责和权力范围。
2. 加强对国有企业的监督，建立健全的信息披露制度。
3. 完善国有资产评估和监管制度，加强对国有资产的保护。
三、推进现代国有企业治理体系建设的建议1. 引入市场化机制，提升决策效率和创新能力。
2. 建立灵活多样的内部决策机制，促进企业的快速反应和适应性。
3. 加强企业内部治理，提高公司治理水平。
4. 加大对人才的培养和引进力度，增强企业的核心竞争力。
结论：通过健全国资监管体制和推进现代国有企业治理体系建设，可以有效解决国有企业治理体系中存在的问题，提升国有企业的竞争力和市场影响力。
同时，这也是推动我国经济发展和建设现代化国家的关键举措。
我们相信，随着相关政策的进一步推进和执行，国有企业治理体系将逐步完善，为我国经济的持续发展提供有力支持。
国资监管调研报告
国资监管调研报告【报告题目】国资监管调研报告【引言】本报告对国资监管进行了调研分析，通过收集、整合、分析相关数据和资料，旨在深入了解国资监管的现状和问题，提出改进和完善国资监管的建议，以期促进国家资产的安全、稳定和可持续发展。
【正文】一、国资监管的概况国资监管是指国家对于国有资产进行全面监督、管理和维护的活动。
国家资产的安全和稳定是国家经济发展的重要基础，因此，国资监管成为国家经济管理的一项重要任务。
当前，国资监管面临的主要挑战有：1.制度建设不完善：目前，国资监管的法律法规和制度体系还不够健全和完备，监管职责和权限分散、重复，导致监管效果不理想。
2.信息不对称：国资监管部门与监管对象之间面临信息不对称的问题，监管部门获取企业的经营和财务信息存在困难，影响监管的及时性和有效性。
3.监管能力不足：国资监管部门的人力、物力和财力都存在一定的不足，导致监管工作难以开展，监管效果不明显。
二、国资监管的问题1.监管职责与权限不明确：涉及国资监管的部门和机构之间职责不明确，导致监管工作效果不佳。
2.缺乏国资监管的统一标准：目前国资监管缺乏统一的标准，各部门的监管标准和监管措施互相不协调，造成国资监管的滞后与失误。
3.信息共享不畅：国有企业与国资监管部门之间的信息共享机制不健全，导致监管部门无法及时获取企业的重要信息，影响监管工作的准确性。
三、改进与完善国资监管的建议1.建立国资监管的统一标准和指标体系：形成国资监管的统一标准和指标体系，明确监管的原则、方法和程序，提高国资监管的准确性和针对性。
2.加强监管职责的明确和分工的协调：明确国资监管的主管部门，并制定明确的职责和权限，同时加强不同部门之间的协调与沟通，使监管工作更加高效有序。
3.建立健全国资监管的信息共享机制：建立国有企业与国资监管部门之间的信息共享机制，实现信息的及时捕捉、更新和共享，提高监管工作的及时性和准确性。
4.提高监管能力和水平：加强国资监管队伍建设，提高监管人员的素质和能力，为监管工作提供更充分的支持和保障。
调研报告：市直行政事业单位国有资产管理现状、存在的问题及对策建议
调研报告：市直行政事业单位国有资产管理现状、存在的问题及对策建议调研报告：市直行政事业单位国有资产管理现状、存在的问题及对策建议根据年度工作安排，5月下旬，市人大常委会组成调研组，围绕市直行政事业单位国有资产管理情况，先后赴徽州区、歙县实地调研，察看部分政府投资项目建设点，专题听取了市财政局关于全市行政事业性国有资产管理情况的汇报，并召集市财政局、市教育局、市公安局、市自然资源和规划局、市住房城乡建设局、市审计局、市文化和旅游局、市卫生健康委、市机关事务管理中心、市公共资源交易中心等10家单位进行座谈，听取意见建议。
现将调研情况报告如下：一、基本情况近年来，市政府及财政等部门认真落实中央及省、市委决策部署，不断健全完善管理制度，优化资产配置，加强资产使用、处置和收益监管，较好地保障了行政事业单位有效履行职能、社会事业健康发展。
截至2019年底，市直203个行政事业单位国有资产总额105.15亿元，其中：72个行政单位资产50.17亿元，131 个事业单位资产54.98亿元。
按照资产类别划分，流动资产76.18亿元，固定资产22.21亿元（6类固定资产具体为：土地、房屋及构筑物17.33亿元，通用设备2.44亿元，专用设备1.64亿元，文物和陈列品0.06亿元，图书档案0.22亿元，家具、用具、装具及动植物0.52亿元），在建工程2.64亿元，公共基础设施等行政事业性国有资产2.4亿元、无形资产及其他资产1.72亿元。
主要工作情况如下：一是监管体系初步形成。
制度建设方面，市政府出台市本级行政事业单位国有资产配置、资产处置等办法，制定办公用房、公务用车等管理制度。
市财政局制定出台《XXX市行政事业单位资产核实暂行办法》、《XXX市市本级单位部门通用资产配置标准》等等，基本形成“财政部门-主管部门-行政事业单位”三个层级的监管体系。
管理效率方面，各单位按照财政部门统一部署，开展清点盘查，及时录入资产管理信息系统，实行信息化管理，资产动态监管和资产配置、处置等事项基本实现网上办理。
国资委国有资产监管工作综合监督检查情况报告
国资委国有资产监管工作综合监督检查情况报告一、引言国资委作为国家监管国有资产的重要机构，承担着监督管理国有资产的重要责任。
为了深入了解国资委国有资产监管工作的情况，本次综合监督检查分析了国资委的工作效率、资产运营等方面的情况，并提出了相应的建议。
二、工作效率在本次检查中，我们注意到国资委在工作效率方面取得了显著进展。
通过引入信息科技手段和流程优化，国资委成功简化了审批流程、提高了工作效率。
此外，国资委在人员培训上也进行了大力投入，提高了员工素质和工作能力。
然而，仍然存在一些问题亟待解决。
为了进一步提升工作效率，我们建议国资委加强信息系统建设、优化工作流程，并加强内部交流与沟通。
三、资产运营资产运营是国资委国有资产监管工作的核心内容之一。
在本次检查中，我们对国资委的资产运营进行了全面评估。
我们注意到国资委在资产运营方面已经取得了一定的成绩，但仍存在一些挑战。
首先，国资委需要加强对资产运营的监控和风险管理，以降低潜在风险。
其次，国资委应制定更为科学合理的绩效考核机制，以激励企业提高运营水平。
最后，我们建议国资委加强对企业的指导和支持，帮助其实现良性发展。
四、改进措施为了进一步提升国资委国有资产监管工作的水平，我们提出以下改进措施：1.加强对国有企业的监管力度，确保其依法合规运营。
2.建立健全信息系统，提升工作效率和数据管理水平。
3.加强对企业的指导和支持，帮助其实现健康发展。
4.加强人员培训，提高员工素质和工作能力。
5.加强内部交流与沟通，提高工作协同性和效率。
五、总结通过本次综合监督检查，我们对国资委国有资产监管工作情况有了全面了解。
国资委在工作效率和资产运营方面已经取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决。
我们相信，通过持续的努力和改进，国资委将能够更好地履行职责，实现国有资产的保值增值，为国家经济发展做出更大贡献。
祝国资委工作更上一层楼！。
国有企业国资监管调研报告
国有企业国资监管调研报告1.引言1.1 概述概述部分:国有企业国资监管是指政府对国有企业和其资产进行管理和监督的工作。
国有企业作为国家资产的承载者，其发展和运营状况直接关系到国家经济的稳定和发展。
因此，国有企业国资监管的重要性不言而喻。
本报告旨在对国有企业国资监管的现状和问题进行调研，分析国有企业国资监管的意义和必要性，并提出改进国有企业国资监管的建议和措施，以及展望未来国有企业国资监管的发展方向和趋势。
1.2 文章结构文章结构部分的内容：本文共包括引言、正文和结论三部分。
在引言中，我们将概述国有企业国资监管的背景和意义，并介绍文章的结构和目的。
接下来，正文部分将会分为三个小节，分别是国有企业的定义和背景、国有企业国资监管的重要性以及国有企业国资监管的现状和问题。
在结论部分，我们将总结国有企业国资监管的意义和必要性，提出改进国有企业国资监管的建议和措施，以及对未来国有企业国资监管的展望。
通过这一篇长文，我们将全面深入地探讨国有企业国资监管的相关问题，以期对相关领域的研究和实践提供有益的参考和指导。
1.3 目的本报告的目的是对国有企业国资监管进行深入调研，旨在探讨国有企业在当前经济环境下的发展状况，分析国有企业国资监管的重要性和现状存在的问题，从而为改进国有企业国资监管提出建设性的建议和措施。
同时，本报告也旨在总结国有企业国资监管的意义和必要性，展望未来国有企业国资监管的发展方向。
通过深入研究，本报告旨在为国有企业国资监管政策的制定和实施提供理论支持和实际指导，推动国有企业持续健康发展，为国家经济发展做出更大的贡献。
2.正文2.1 国有企业的定义和背景国有企业是指由国家所有、国家投资或国家控股的企业。
在中国的国有企业体系中，国有企业通常由国有资产监督管理委员会（国资委）或相应的地方国资委进行监管，并且在国家宏观经济政策中扮演着重要的角色。
国有企业在中国的发展历史可以追溯到建国初期，随着国有经济的逐步建立和发展，国有企业在国民经济中的比重逐渐增加。
关于国有资产管理情况的调研报告
关于国有资产管理情况的调研报告国有资产是指由国家所有或者代表国家管理的资产。
这些资产包括国有企业、国有金融机构、国有自然资源等。
国有资产的管理情况对于国家经济发展、社会稳定和人民生活水平等方面都有着重要的影响。
本调研报告旨在对中国国有资产的管理情况进行实地调研和分析，为提升国有资产管理的效能提供参考和建议。
一、调研目的和方法本次调研旨在了解中国国有资产的管理现状和存在的问题，以及探索国有资产的优化管理方法和路径。
本次调研主要采用了问卷调查、访谈和实地观察等方法，结合相关统计数据和文献资料进行分析。
二、国有资产管理现状1. 国有资产规模和构成：根据统计数据，中国国有资产的规模庞大，占据国家总资产的相当比例。
国有资产主要以国有企业为主，包括中央企业、地方国有企业和控股于上市公司的国有股权。
此外，国有金融机构也是重要的国有资产，如国有银行、国有保险公司等。
2. 国有资产的经营状况：在国有资产的经营状况方面，总体上呈现出稳定增长的态势。
国有企业的综合实力不断增强，企业经营效益也有不同程度的提高。
然而，部分国有企业存在低效益、亏损和债务过高等问题，还有一些国有资产无法充分发挥其价值。
3. 国有资产的监督管理：中国国家发展改革委员会、国资委等部门负责国有资产的监督管理。
相关办法和政策日益完善，但在实际操作中仍存在一定的不足，监管体制和机制还有待进一步完善。
三、国有资产管理存在的问题1. 管理体制不完善：国有资产管理涉及多个部门和机构，管理体制不够统一和高效。
不同部门承担的职责不明确，相互协调不够，导致国有资产管理效果不理想。
2. 监督和约束机制不健全：国有资产的监督和约束机制不够健全，存在监管不到位、权责不清晰等问题。
这导致了一些国有企业的权力滥用、腐败行为等。
3. 国有资产配置效率低：在国有资产配置方面，还存在着资源不合理配置、产业结构单一等问题。
这导致了一些国有企业的生产效率较低，资源浪费较为严重。
四、优化国有资产管理的建议1. 管理体制改革：建立统一的国有资产管理机构，整合相关部门的职责，提高管理效能。
市国有企业和国有资本经营管理情况调研报告
市国有企业和国有资本经营管理情况调研报告4月上旬，市人大常委会组成调研组，对我市国有企业和国有资本经营管理情况进行专题调研。
调研组采取听取汇报、座谈交流、查阅资料、实地察看等形式，先后深入到财政、水利、农业、交通等部门及市城投公司、城建公司、富春大酒店、溪北洋新区投资开发有限公司等市属国企，详细了解我市国有企业和国有资本经营管理情况，并召开汇报座谈会，听取市政府相关工作情况汇报，与市委组织部、编办、市人社局等部门进行交流探讨。
现将调研情况报告如下：一、基本情况目前，我市共有国有独资、国有控股及全民所有制等企业68家，分别隶属市政府及相关主管部门管理，资产总额为784154.12万元。
㈠加强政策引导，注重规范管理。
市政府制定了《政府主导的融资性担保公司管理办法》等文件，对国有企业和国有资本管理职责、资产配置、使用、处置、评估、清查、报告、监督管理等进行明确规定，使全市国有企业和国有资本管理工作有章可循。
全面开展国有企业调查摸底工作，摸清了全市国有企业基本情况、董事、监事及经营班子成员等情况，逐步建立起“全面、准确、细化、动态”的基础数据库，实现了信息化管理，不断夯实国有企业和国有资本规范管理的基础。
㈡完善预算编制，实行全口径管理。
为完善国有企业收入分配制度，促进国有资本的合理配置，推动国有企业改革与发展，根据省人民政府《关于推进全口径预算编制工作的通知》（闽政〔2014〕35号）文件要求，市政府从2015年起在全市范围内全面推进全口径预算编制工作，制定了《2015年福安市国有资本经营预算实施方案》，国有企业按照国有资本经营可分配利润收入的5％测算编报，将城投公司等8家国有企业纳入编制范围。
2015年，共上缴市财政国有资本经营预算收入7.8万元，安排国有资本经营预算支出7.8万元；2016年市财政预算安排国有资本经营预算收入108.3万元，安排国有资本经营预算支出108.3万元。
通过健全制度体系，国有资本经营预算制度逐步建立，初步实现了对国有资本从配置“入口”到处置“出口”的全过程监督管理。
加强国有企业监管的调研报告
加强国有企业监管的调研报告一、引言国有企业是国家经济的重要组成部分，具有重要的战略性、公益性和稳定性。
然而，由于一些历史原因和管理问题，导致了一些国有企业存在利益输送、腐败、低效等问题，影响了国有企业的健康发展。
因此，加强国有企业监管显得尤为重要。
本文将从国有企业监管的现状出发，分析存在的问题，并提出相应的改进和加强措施。
二、国有企业监管现状目前，我国对国有企业的监管主要体现在三个方面：一是国资委对中央层面的国有企业进行监管；二是地方政府对地方层面的国有企业进行监管；三是监察机构对国有企业及相关人员进行监督调查。
在中央层面，国资委作为国有企业的管理机构，制定了一系列行业规范和政策文件，对国有企业进行制度建设和监管工作。
但是，国有企业数量众多，涉及众多行业和领域，国资委难以做到全面覆盖和有效监管。
此外，由于一些国有企业具有较强的地方性，地方政府的干预也导致了国有企业的监管不力。
在地方层面，地方政府也对国有企业进行监督和管理，但是由于政府与国有企业之间存在利益交织、利益输送的问题，导致地方政府对国有企业的监管形同虚设。
同时，地方政府对企业的过度干预也限制了企业的自主发展，影响了企业的效率和竞争力。
在监察机构方面，对国有企业及相关人员进行监督调查，属于事后监管，难以起到事前预防的作用。
三、国有企业监管存在的问题1.监管权限不清：中央国资委对中央层面的国有企业进行监管，地方政府对地方层面的国有企业进行监管，但由于一些企业跨地区或涉及多方面利益，导致监管权限不清，监管职责难以落实。
2.监管层级过多：国有企业监管过程中涉及到多个管理机构，财政、审计、纪检等多个部门都有涉及，导致监管层级过多、山头过多，消息传递和监管效果受到了限制。
3.监管手段单一：目前国有企业监管主要采用财务审计和后期监察调查的方式，以及国资委的行业规范和政策文件，但这些手段难以实时监控和预警企业的问题，监管效果有限。
4.监管缺乏有效约束机制：监管机构在国有企业的监管中往往面临着利益输送和利益冲突的问题，导致监管行为受到限制，监管缺乏有效的约束机制。
关于国有资产管理情况的调研报告
关于国有资产管理情况的调研报告一、引言国有资产是国家经济发展的重要物质基础，对于保障国家经济安全、促进社会稳定和推动经济持续增长具有至关重要的作用。
为了深入了解国有资产管理的现状，发现存在的问题，并提出针对性的改进建议，我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面掌握国有资产管理的实际情况，包括资产规模、分布状况、运营效率、监管机制等方面，为进一步优化国有资产管理体制，提高国有资产使用效益，防范国有资产流失提供决策依据。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式，包括查阅文献资料、实地走访、问卷调查、案例分析以及与相关部门和企业负责人进行访谈等。
四、国有资产管理的现状（一）资产规模近年来，国有资产规模持续增长。
涵盖了众多领域，如能源、交通、通信、金融等。
国有企业在推动经济增长、保障民生、促进就业等方面发挥了重要作用。
（二）资产分布国有资产在不同地区、不同行业的分布存在差异。
一些传统行业如钢铁、煤炭等领域的国有资产占比较高，而在新兴产业如互联网、生物医药等领域的布局相对较少。
（三）运营效率部分国有企业通过改革创新，不断提升运营效率和市场竞争力。
但仍有一些企业存在经营管理不善、成本过高、创新能力不足等问题，影响了资产的保值增值。
（四）监管机制国家出台了一系列法律法规和政策措施，加强对国有资产的监管。
但在实际执行过程中，仍存在监管不到位、职责不清、信息不透明等问题。
五、存在的问题（一）产权界定不清部分国有资产的产权归属不够明确，导致资产处置和管理存在困难，容易引发国有资产流失的风险。
（二）管理体制不完善国有资产管理存在多头管理、职责交叉、协调不畅等问题，影响了管理效率和决策的科学性。
（三）资产配置不合理一些领域国有资产过度集中，而在一些关键领域和薄弱环节投入不足，影响了国有资产的整体效益和国家产业结构的优化升级。
（四）绩效考核不科学对国有企业的绩效考核指标不够完善，过于注重短期经济指标，忽视了长期发展和社会效益，导致企业经营行为短期化。
国有企业监管专项调研报告
国有企业监管专项调研报告国有企业是由国家依法设立或授权国家拥有资产的企业。
为了加强国有企业的监管，保护国家资产，提高经济效益，各级政府部门和监管机构开展了一系列的专项调研和监管工作。
以下是对国有企业监管专项调研的一份报告，总结了调研过程中的问题和解决方案。
一、调研背景和目的为了深入了解国有企业的经营状况，加强对国有企业的监管，促进国有企业的健康发展，我们组织了一次国有企业监管专项调研。
该调研的目的是发现国有企业存在的问题，并提出解决方案，为国家资产的保护和经济发展做出贡献。
二、调研方法和对象我们通过问卷调查、访谈和会议等方式收集了大量数据。
调研对象包括国家有关部门、监管机构、国有企业的高层管理人员以及国有企业的职工代表。
三、调研结果在调研过程中，我们发现了以下问题：1. 国有企业在经营管理方面存在缺陷。
由于管理体制不完善，许多国有企业存在着决策缓慢、管理效率低下等问题。
2. 国有企业存在着腐败问题。
一些国有企业的高层管理人员滥用职权，进行贪污腐败活动，严重损害了国家资产的利益。
3. 国有企业在技术创新方面存在欠缺。
由于投入不足和管理不善，许多国有企业的技术创新能力较弱，无法适应市场需求的变化。
四、解决方案为了解决上述问题，我们提出了以下解决方案：1. 加强国有企业的管理体制改革。
建立科学合理的管理制度，提高决策的效率和透明度，加强对国有企业的监督和审核。
2. 加强国有企业的反腐倡廉工作。
加大对腐败行为的打击力度，建立严格的监督制度，推动国有企业的廉政建设。
3. 加大对国有企业的技术创新支持。
增加投入，通过多种方式引导和支持国有企业加大技术创新力度，提高市场竞争力。
五、调研成果的应用本次调研的结果将被作为国家政府监管部门的重要参考，为相关决策提供依据。
通过解决国有企业存在的问题，提供有效的解决方案，有助于国有企业的改革和发展，提高国家资产的保护和利用效益。
六、调研的局限性和展望本次调研受时间和资源的限制，只涉及了部分国有企业，调研结果有待进一步验证。
国有资产调研报告
国有资产调研报告
根据我们的国有资产调研报告，以下是我们的主要发现和结论：
1. 国有资产规模庞大：我国国有资产规模庞大，占据了经济的重要地位。
国有企业在许多关键行业中占据主导地位，如能源、银行、电信等。
2. 国有企业效益有所改善：近年来，国有企业的经营状况有所改善。
通过改革和市场化措施，许多国有企业成功实现了效益的提升和成本的降低。
3. 企业治理存在问题：然而，国有企业的治理问题仍然存在。
一些国有企业存在过度政企融合、权力过于集中等问题，导致企业决策不够市场化，缺乏竞争力。
4. 创新能力有待提高：国有企业在创新方面的能力相对较弱。
与民营企业相比，国有企业在投入研发和技术创新方面较少，并存在科技研发投入不足、创新机制不完善等问题。
5. 改革势在必行：为了提高国有资产的效益和竞争力，进一步深化国有企业的改革是必不可少的。
这包括加强企业治理，推动市场化改革，提升创新能力等。
通过综合分析和调研，我们认为国有资产的调整和改革是必要的，并建议相关部门加强监管和管理，鼓励国有企业进行创新和改革，提高国有资产的效益和竞争力。
国有资产管理调研报告(五篇)
国有资产管理调研报告（五篇）（篇一）按照常委会年度工作要点安排，5月下旬，市人大常委会组成调研组，根据《中共黄山市委关于建立市政府向市人大常委会报告国有资产管理情况制度的实施意见》（黄字〔**〕20号）文件规定，重点围绕市直重点企业国有资产管理情况，先后赴黄山城投集团、旅游集团、文投集团和屯溪区，开展专题调研，并召开座谈会，听取相关工作意见建议。
现将调研情况报告如下：一、基本情况市政府国资委根据市政府授权履行出资人职责的主要是黄山旅游集团、黄山城投集团、黄山文投集团、黄山信投集团4户企业，对黄山供销集团履行代管职责。
本次调研重点是企业国有资产管理情况，主要是黄山旅游集团、城投集团、文投集团等3家集团、所辖企业55户，其中：国有独资28户、国有控股16户、国有参股11户。
截止**年末，根据审计报告统计，3家集团资产总额414.6亿元，同比增长8.2%；负债221.3亿元，同比增长14.1%；所有者权益193.3亿元，同比增长2.1%。
3家集团平均资产负债率为53.4%。
其中：旅游集团为36.1%，城投集团为57.7%，文投集团为49.8%。
近年来，资产管理成效体现为：一是有力支撑区域经济发展。
近年来，全市经济发展面临的困难问题比较多、下行压力比较大，市直重点国有企业在促进经济稳中有升、支撑区域经济发展上发挥了重要作用、作出了积极贡献。
据统计，**年3家集团实现营业收入31.2亿元、增长4.9%，利润11.2亿元、增长35%，上缴税收4亿元、增长21.5%，净资产收益率达5.5%，较上年提升2.7个百分点。
其中，旅游集团上缴税收3.58亿，位居全市第一，增幅达21.9%。
二是有力促进城市建设发展。
近年来，市直重点国有企业承担着全市重大的建设发展任务、认真履行着重要的社会责任义务。
比如，旅游集团，参与东黄山国际小镇和月潭湖旅游开发，将黄山铁投作为旅游集团二级企业履行相应责任；城投集团，在城市建设尤其是重要基础设施建设方面承担重任，积极参与G205国道、棚户区改造等，促进了城乡发展和房地产市场回暖升温；文投集团，围绕文化产业投资发展，推进城市展览馆、文创小镇、老街等一批资产平稳、有效运营，实现保值、增值。
国资资产监管检查报告
国资资产监管检查报告一、引言国有资产是国家经济发展的重要基础和保障，加强国有资产监管对于维护国家财产安全、提高资产运营效率、促进经济持续健康发展具有重要意义。
本次国资资产监管检查旨在全面了解国有资产的管理状况，发现存在的问题，提出改进措施，以确保国有资产的保值增值。
二、检查范围与方法（一）检查范围涵盖了国有企业的固定资产、流动资产、无形资产、长期投资等各类资产。
（二）检查方法1、资料审查：对企业的财务报表、资产清单、合同文件等进行详细查阅。
2、实地盘点：对重要资产进行现场核实和盘点。
3、访谈交流：与企业管理人员、财务人员、资产管理人员进行深入交流，了解资产管理的实际情况。
三、国有资产管理现状（一）资产管理制度建设大部分国有企业建立了较为完善的资产管理制度，明确了资产管理的职责分工、流程规范和监督机制。
但仍有部分企业制度存在漏洞，执行不够严格。
（二）资产购置与处置在资产购置方面，多数企业能够按照规定进行审批和招投标程序，但也存在少数项目采购流程不规范的情况。
资产处置方面，部分企业存在处置程序不完整、未及时进行资产评估等问题。
（三）资产核算与财务报表资产核算总体较为规范，但仍存在一些资产入账不及时、价值计量不准确的现象。
财务报表中资产信息的披露也有待进一步完善。
（四）资产使用效率一些企业存在资产闲置、利用率不高的情况，未能充分发挥国有资产的效益。
（五）信息化管理水平部分国有企业资产管理信息化程度较低，信息系统不完善，导致资产数据不准确、不及时，影响了资产管理决策。
四、存在的主要问题（一）制度执行不力尽管有制度，但在实际操作中，一些企业对制度的执行存在偏差，导致资产管理混乱。
（二）内部控制薄弱内部审计和监督机制不完善，对资产管理中的违规行为未能及时发现和纠正。
（三）人员素质参差不齐资产管理相关人员的专业知识和业务能力不足，影响了资产管理工作的质量。
（四）资产清查不彻底部分企业资产清查工作走过场，未能真实反映资产的实际状况。
国有资产管理情况调研报告(3篇)
国有资产管理情况调研报告（3篇）（篇一）根据区人大常委会年初工作要点和主任会议安排，4月底至5月上旬，区人大财经委组织部分人大代表和财经专家咨询委员会成员组成调研组，在区人大常委会副主任章淑英带领下，通过听取汇报、查阅资料、走访座谈、实地查看等方式，到区国资办、商务局、区粮食局、房管局、工信委、朝阳产业园、东市街道、北门街道等单位，对我区国有资产经营管理情况进行了专题调研，现将有关情况报告如下。
一、全区国有资产的总体情况去年十月底，根据区委、区政府《关于对全区行政事业单位国有资产清查复核的决定》，区财政、审计及国资等部门抽调人员组成清查工作组，历时一个月，重点清查复核了31家行政事业单位，9个工程项目。
本次调研有关数据在**年全区国有资产清查复核结果的基础上作了补充和完善。
（一）非经营性国有资产情况全区非经营性资产中房产面积为2296053.43㎡,已抵押面积8224.27㎡，非经营性土地面积为904336.5㎡。
（二）经营性国有资产情况全区经营性资产中房产面积421927.276㎡（已办证面积87445.186㎡，未办证面积337890.75㎡，已抵押面积72321.706㎡），其中：住宅所管理的直管公房面积为**57.62㎡，其余经营性房产面积为220269.656㎡；经营性土地面积929421.7㎡，其中：已办证面积744411.69㎡（含城投674亩土地），已抵押面积641260.68㎡（含城投674亩土地），未办证面积185010.01㎡。
1、经营性资产管理形式及隶属关系情况（1）资产已移交且经营管理权一并移交给区国资公司的房产面积有36856.156㎡，店面64个，分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）16.7 3%的和店面总个数的6.14%。
（2）资产已移交，但资产仍由原单位控制，经营收入仍由其自行收取，这类房产面积共有2314.04㎡，店面8个（沙溪农贸市场），分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）的1.05%和店面总个数的0.77%。
关于加强国资监管综合督查工作的报告
关于加强国资监管综合督查工作的报告在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化J新时代，必须以管资本为主加强国有资产监管，注重构建业务监督、综合监督、责任追究三位一体的监督工作闭环，坚持党建统领、精准务实、改革导向、信息牵引、提质培优抓好综合督查，实现国有资产保值增值、防止国有资产流失，为做强做优做大国有资本和国有企业，以强有力的监管督查增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为国资国企实现高质量发展作出新贡献。
一、深刻认识开展国资监管综合督查工作的现实意义一是综合督查蕴含政治责任，是推进全面从严治党、全面从严治企的内在要求。
督查工作是党的工作的重要组成部分。
综合督查作为国资监督的一种手段，不单纯是业务监督，更是一种政治监督，既是对国资国企党组织贯彻党的决策部署和政策措施是否坚决彻底的衡量，也是对国资国企党员干部党性强弱的检验。
为此，要把旗帜鲜明讲政治贯穿到综合督查工作各方面全过程，坚持党的领导与公司治理有机统一、党内监督与出资人监督和企业内控机制有机统一，深入贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以高质量党建引领高质效督查工作，始终围绕中心、服务大局，聚焦上级重要工作部署，推进外部董事队伍建设、加强监事会全过程监督、强化违规经营责任追究、加大合规审计力度等监管督查，切实把全面从严治党、全面从严治企的主体责任落到实处。
二是综合督查贯穿问题导向，是提高国资国企风险防范和化解能力的动力支撑。
综合督查的目的是突出防范国企经营效益下滑的风险、债务风险、投资风险、金融业务风险、安全环保稳定风险、廉政风险等，强化各类风险识别，建立预判预警机制，及时排查风险隐患，在不断解决问题中重点管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。
只有坚持底线思维，以问题为导向，强化内控制度刚性约束，聚焦关键业务，改革重点领域、国有资本运营重要环节，加强重点领域风险防控，靶向发力推进问题整改，积极化解存量风险，有效防范增量风险，建立国资监管提示函和负面清单等工作机制，督促国企持续完善风险识别、风险控制、风险化解的风险管理体系，加强重点领域战略预判、健全风险监测预警机制，形成“防、纠、控”一体推进的全覆盖风险防控局面，才能有效提高企业风险防范和化解能力，筑牢企业发展防火墙，实现国资国企风险管理工作长期健康有效运行。
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告国有资产管理调研报告随着我国经济的不断发展和国有企业的数量不断增加，国有资产管理受到了越来越多的关注。
为了深入了解国有资产管理的现状和问题，本调研报告对一些具有代表性的国有企业进行了问卷调查和实地走访，总结出以下问题和对策。
问题一：国有企业管控机制不完善国有企业的管控机制在实践中存在很多问题。
一些国有企业缺乏科学的人员评价和激励机制，导致员工队伍流动性大，员工士气低落。
同时，一些企业的领导干部纪律性不强，谋取私利的情况时有发生。
对策一：建立健全纪检监察机构为了加强国有企业的管控机制，应该建立健全纪检监察机构，强化对领导干部的监督和约束。
同时，应该建立完善的人员评价和激励机制，鼓励员工发挥他们的才能和智慧。
问题二：国有企业投资方向不明确一些国有企业的投资方向不明确，不知道该做什么，导致资源浪费和损失。
同时，一些国有企业过分强调经济效益，缺乏社会责任意识，不注重环保和公益事业。
对策二：加强企业社会责任意识为了确保国有企业的发展方向明确，应该完善国有企业的规划制度和投资决策机制。
同时，加强企业社会责任意识，鼓励企业注重环保和公益事业，实现经济效益和社会效益的双赢。
问题三：国有企业资产质量存在问题国有企业的资产质量问题主要表现在以下几个方面：一是存在闲置资产和空壳企业；二是存在不良资产和坏账；三是存在低效资产和老旧资产。
对策三：加强资产管理为了提高国有资产的使用效益，应该加强资产管理，实行资产全过程管理、分类管理和精细管理。
同时，要完善国有资产评估机制，整合和优化资产配置，提高国有资产的使用效益和增值能力。
综上所述，国有资产管理的现状和问题是比较严峻的。
为了确保国有资产的有效利用，要加强国有资产的管控机制，明确发展方向，改善资产质量，实现经济效益和社会效益的双赢。
同时，要加强国有资产管理制度和监管机制建设，推进国有资产管理向现代化、科学化、法制化的方向发展。
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关于加强我市国有经济资产监督管理的调研报告
关于加强我市国有经济（资产）监督管理的调研报告根据年度工作计划安排，市政协经济科技委员会组织专题调研组，在分管主席的带领下就现阶段如何加强我市国有经济（资产）监督管理问题进行了调研，先后听取了市国资委负责同志的情况介绍，走访了有关企业，召开了有工业资产经营公司，城投、交投、建工控股等资产经营和投资公司，以及扬子江、金茂化工、亚星汽车、工艺美术等集团公司领导参加的座谈会。
现将国有经济（资产）监督管理现状以及调研建议报告如下：
（一）
市委、市政府对国有经济的发展改革与国有资产管理十分重视，特别是近几年来，在国有企业改制、重组、整合等方面做了大量卓有成效的工作，国企改革取得了攻坚成果，国有资产管理走上良性轨道。
1、国有资产管理体制基本形成，保值增值责任进一步落实
市委、市政府按照国务院要求，积极推进国有资产监管机构的组建，成立了市国资委，各县（市、区）也相应成立了相关管理机构。
与此同时，高度关注国有资产监管政策法规体系建设，以政府或国资委名义出台了业绩考核、薪酬管理、国有资产收益收缴、国有资产项目评估核准和备案工作流程、重大项目专家评审等一系列规章制度和实施办法。
2、主管部门监管工作有序、有效展开，国有资产得到保值增值
经过启动国企业绩考核机制、加强国企财务制度建设和严把不良资产核销关口，把国有资产监管进一步落到实处；经过规范国有产权转
让和资产处理工作，使国企产权管理得到进一步强化；经过做好国有资产收益收缴工作，增强了国企经营责任感，等等，从而有效地促进了国有资产保值增值。
，市国资委监管的44家企业资产总额和净资产分别比上年增长16.4%、64.4%；当年进行评估备案管理的项目14项，资产总额和净资产分别增值6%和14%。
3、国有企业改革、重组力度加大，经营机制得到转换
在对市直105家工业企业进行成功改制的基础上，去年又对机电、化工、纺工、工艺和亚星等进行了重组、整合，组建了扬州工业资产经营公司和三个集团公司，并把完成改制任务的原市属工业企业划由各城区实行属地化管理。
组建后的工业资产经营管理公司将宝军电子51%股份与中电重组，净资产比增长78.9%；中集集团控股通华公司，实现了跳跃发展，规模效益翻番，资产增值率也大幅提高。
与此同时，对一些亏损严重、债务沉重的企业引进战略投资者。
一批老大难企业如原江扬集团、通运集团、通利公司等重新焕发生机。
扬机、冶金经过招商重组，分别与广西柳工、上海天重合作，解决了原企业拖欠职工多年的集资、股金、养老金等2369万元，近1500名职工调整了劳动关系。
针对亚星集团经营状况和外部环境发生的变化，回购了亚股股权，使亚星集团体制机制得到创新和升级。
4、国有产权规范流转，出资人利益得到有效保护
经过建立产权转让、登记、资产评估项目管理制度体系，使国有企业改制和国有产权转让程序更加规范，信息更加透明，交易更加公平，国有股权转让基本做到了“主体到位、交易进场、信息公开”，
既实现了国有产权有序转让，又切实维护了出资人利益。
5、监管形势继续看好，工作目标更加明确
今年以来，在市委、市政府的正确领导和精心指导下，市国资部门认真贯彻落实市第五次党代会精神，国有资产监管工作不断向纵深展开，主要体现在以下三个方面：一是指导思想更加明确。
突出以“三个代表”重要思想为指针，坚持以科学发展观统领国有资产管理工作；二是工作重点更加凸显。
如进一步创新体制机制，推进产权多元化，进一步完善现代企业法人治理结构，等等。
三是更加注重抓好国有经济的发展。
市国资委明确提出，要在切实提升国有企业的核心竞争力和可持续发展能力上下功夫、做文章，为“全面达小康、建设新扬州”作出新贡献。
（二）
在充分肯定我市国资管理取得显著成效、国企改革取得良好开端的同时，也要清醒地看到，由于国有企业长期积累的深层次矛盾和问题要从根本上解决，还有一个艰巨的过程，我市国有经济管理还面临许多矛盾和困难。
1、部分公司（集团）履行国有资产保值增值职能比较困难。
例如交通产业投资有限公司的主体大部分是在原有国有企业群体的基础上组合而来，划转的资产庞杂，负担沉重，矛盾突出，更缺乏增量资本投入。
因此，作为一级法人地位的经营实体很难有精力去谋划企业的发展和做大做强。
其它有关公司（集团）也程度不同地存在上述问题。
同时，在实际运作过程中，还必须经常和尽力完成政府交办的各种应
由政府职能部门承办的任务。
2、法人治理结构不够健全。
我市大部分国有企业建立了董事会、监事会，但其结构不够合理，议事制度有待健全。
部分企业董事会、监事会与经理层高度重叠，不易形成科学的决策机制和有效的监督机制。
另外，国有企业还缺乏适应市场经济要求、具有开拓精神的高素质职业经理人。
3、公司（集团）及所属企业资本运作障碍较大。
随着市场经济的日趋完善和产业融合的日益深化，资本运营已成为当前产业发展的重要手段。
我市的实际情况是，大部分资产经营公司资本金不足，资本的流动性更不够，国资更多地是“实物形态为主”，而相当一部分国企的大部分资产都为了贷款做了抵押或质押，因此无法二次使用，即现有的存量资产无法变现或作为融资的实体。
4、国有经济还未形成规模效应。
由于投入不足，市直企业很大一部分规模小、效益低。
（三）
随着国企市场主体和法人地位的确立，国有经济发展竞争越来越激烈，国资监管责任越来越重大，职工群众对改革发展的预期也越来越高，这就决定了我市国有企业面临进一步深化改革、提高素质的双重任务，因此，发展国有经济，加强国有资产管理，必须做到监管与服务并重，创新与规范并重，改革与稳定并重，发展与提高并重。
1、进一步完善国有资产管理体制，努力提高我市国有资产规范管理的水平。