创新创业平台管理办法
5.2《创新创业服务平台管理办法》
创新创业服务平台管理办法文件编号：GXJ-GL-005 版号：A/0-2013第一章总则第一条为推进自主创新，挖掘企业内部潜力，充分调动广大员工的创新热情，经公司研究决定，结合公司的客观实际情况，成立创新创业服务平台。
为规范平台的建设运营，特制定本管理办法。
第二条本办法所称的创新创业服务平台是指经集团总裁、研发中心主任及公司其他高层商定，可以为入驻的创业团队或者小微企业提供基本的生产经营场地、有效的创业指导服务、一定的创业资金支持和培育创业主体功能的开放式服务平台。
第三条创新创业服务平台以搭建创业平台、培育初创阶段的创业主体为宗旨，以提供创业服务、营造创业氛围为手段，以降低创业成本、提高创业成功率为目标，多渠道、多样化推进平台建设。
第四条研发中心负责公司创新创业服务平台的统筹规划、组织实施和考核评估等工作，并会同公司财务部负责创业平台的审核、检查和监督。
公司财务部负责对创新创业服务平台给予适当的资金支持。
研发中心成立创新创业平台管理委员会负责公司创新创业服务平台的日常管理和相关创业服务的落实工作，并协调财务部，根据本公司实际情况，加大对创新创业服务平台的支持力度。
第二章主要功能第五条创新创业服务平台应当具备以下功能：1、创业指导功能。
组建创业指导师资队伍，为创业对象提供创业培训、经营管理指导、创业项目推介和创业信息咨询等专业化服务。
2、事务代理功能。
协助创业对象办理企业登记注册及变更手续，提供财务代账、融资担保、专利申请、法律维权等代理服务。
3、场地保障功能。
为创业对象提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。
4、推广功能。
为创业对象提供战略设计、项目策划、广告营销、项目推广等服务，并开展创业平台及创业对象宣传活动。
5、服务落实功能。
为创业刘一象提供较完善的创业政策咨询，并积极帮助创业团队申请政府的税费减免、社保资金补贴、小额担保贷款等。
第六条创新创业服务平台主要为失业人员、高校毕业生、公司内部员工、新生劳动力、就业困难群体等各类自主创业者提供低成本的创业服务。
创新创业平台管理制度范文
创新创业平台管理制度范文创新创业平台管理制度范文第一章总则第一条为了规范创新创业平台的管理，提高创新创业的效果和质量，激发创新创业的活力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位创新创业平台的管理工作。
第三条本单位创新创业平台是指为创新创业者提供资源共享、项目培育、创新孵化等服务的实体或虚拟平台。
第四条创新创业平台的目标是搭建一个开放、协同、高效、创新的创业环境，为创新创业者提供全方位的支持和服务。
第五条本单位创新创业平台的建设和运营应遵循公平、公正、公开的原则。
第六条创新创业平台的管理应坚持服务导向，以创新创业者的需求为出发点，为其提供精准、便捷的服务。
第七条组织架构：创新创业平台设立创业服务中心、创新培训中心、项目孵化中心等职能部门，并设立管理委员会负责最终决策。
第八条管理委员会由各职能部门负责人及相关专家组成，由主管部门指派主任，并设立秘书处负责协助管理委员会日常工作。
第二章创新创业平台的建设第九条创新创业平台应建立完善的创业生态系统，包括资源整合、政策支持、创业服务、投融资等方面的内容。
第十条创新创业平台应提供创业培训，包括市场调研、商业模式设计、团队管理等相关知识和技能的培训，以提高创业者的创业能力。
第十一条创新创业平台应提供创业孵化服务，包括提供办公场地、技术支持、市场推广等相关服务，以帮助创业者快速成长。
第十二条创新创业平台应提供投融资服务，包括与风投机构及银行等机构的对接，为创业者提供融资渠道和融资支持。
第十三条创新创业平台应建立创新创业项目库，为创业者提供项目资源和合作机会，促进项目对接和资源共享。
第十四条创新创业平台应加强与高校、科研院所等机构的合作，共同培育创新人才和项目，助力创新创业的发展。
第三章创新创业平台的运营第十五条创新创业平台应根据市场需求和创业者的需求，制定年度工作计划和年度预算，并按计划和预算进行运营。
第十六条创新创业平台应建立创新创业者注册制度，鼓励创业者注册成为创新创业平台的会员，享受相应的服务和支持。
创新创业平台管理办法
创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目；5、负责对资助项目进行监督检查；6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
由财务审计部经理任组长。
4、创新能力培训组。
员工创新创业平台管理制度
员工创新创业平台管理制度一、总则为了激励员工创新创业，促进企业发展，打造创新创业平台，制定本管理制度。
二、创新创业平台的定义创新创业平台是企业为员工创新创业提供的一系列支持措施和资源，包括资金、场地、技术支持、市场推广等，旨在鼓励员工提出创新创业项目，并提供必要支持和保障。
三、创新创业平台的组织机构1、设立创新创业平台负责人，负责平台的运营、管理和发展。
2、设立创新创业评审委员会，负责审核和评定员工的创新创业项目，并给予相应的支持和奖励。
四、创新创业项目的申报和评审1、员工可以通过书面申请或参加创新创业平台组织的创新创业大赛来提出创新创业项目。
2、创新创业项目的评审委员会定期召开会议，对员工提出的创新创业项目进行审核和评定，确定项目的立项和支持情况。
3、评审委员会将符合条件的项目确定为创新创业项目，并按照项目的具体情况提供相应的支持和资金，同时设定项目的目标和时间节点。
五、创新创业项目的执行和管理1、创新创业项目的执行由项目负责人和项目团队共同承担，负责人要制定详细的执行计划和目标，并定期向公司管理层报告项目进展情况。
2、公司提供适当的资金和资源支持，同时将项目的关键节点和成果作为员工绩效考核的重要指标。
六、创新创业项目的成果转化1、创新创业项目成功实施并取得成果的，由公司和项目团队共同享有成果，公司承诺在成果转化阶段给予项目组适当的激励和奖励。
2、项目成果的转化要经过公司的专业评估和技术鉴定，确定项目成果的可行性和市场价值，并选择合适的商业模式进行推广和落地。
七、创新创业项目的失败处理1、对于创新创业项目的失败，公司将进行全面的项目评估和分析，总结失败的原因和教训，并适时进行调整和改进。
2、公司将对参与失败项目的员工给予适当的激励和补偿，鼓励员工勇于创新和尝试。
八、员工创新创业平台的运营管理1、创新创业平台负责人要定期组织开展创新创业培训、沙龙交流等活动，鼓励员工提出新的创新创业项目和理念。
2、创新创业平台负责人要定期向公司管理层汇报平台运营情况和创新创业项目的进展情况。
创新创业平台管理制度
千里之行，始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台是为了促进创新创业活动的发展而组织的一个重要机构。
管理制度是指对创新创业平台进行规范管理的一系列规定和体系。
一个科学合理的管理制度能够提高创新创业平台的效率和质量，为创新创业活动提供必要的支持和服务。
本文将从组织架构、人员管理、项目管理、资金管理和评估考核等方面介绍创新创业平台管理制度。
一、组织架构1.1 创新创业平台应当建立健全的组织架构，规范平台的职能和权限。
一般包括平台领导班子、部门、中心和项目组等。
1.2 平台领导班子由平台主要负责人和相关部门负责人组成，负责制定和落实创新创业平台的发展战略和政策。
1.3 部门是平台的主要职能部门，包括创业辅导、技术支持、市场推广、融资服务等。
1.4 中心是平台的重要运营机构，负责项目的申报、管理和评估等工作。
1.5 项目组是平台的项目实施团队，由专业人员组成，负责项目的具体操作和管理。
二、人员管理2.1 创新创业平台应招聘专业人才，具备较强的技术和创新能力，能够提供有效的支持和服务。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2.2 平台应建立完善的人员培训机制，培养和提升员工的专业素质和创新能力。
2.3 平台应建立激励机制，通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创新创业意识。
2.4 平台应建立绩效考评制度，定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和培训。
三、项目管理3.1 创新创业平台应建立项目申报机制，明确项目申报的条件和流程。
3.2 平台应对申报项目进行审核，确保项目的可行性和创新性。
3.3 平台应定期开展项目评估，对项目的进展和成果进行监督和评价。
3.4 平台应为项目提供必要的资源和支持，包括资金、人才、技术和市场等。
四、资金管理4.1 创新创业平台应建立规范的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。
4.2 平台应制定资金分配和使用标准，明确每个项目的资金来源和使用范围。
4.3 平台应加强对项目资金的监督和管理，确保资金的合理利用和追踪。
三亚市科技工业信息化局 关于印发《三亚市科技创新创业平台认定管理办法》 的通知
三亚市科技工业信息化局关于印发《三亚市科技创新创业平台认定管理办法》的通知三科工信字〔2021〕7号各有关单位：《三亚市科技创新创业平台认定管理办法》已经我局党组会审议通过，现印发给你们，请认真执行。
三亚市科技工业信息化局2021年1月6日（此件主动公开）三亚市科技创新创业平台认定管理办法第一章总则第一条为深入贯彻实施创新驱动发展战略，推进全市科技创新创业平台建设与发展，提升科技创新创业平台建设与管理的科学化、规范化、制度化水平。
按照《海南省科学技术厅关于印发<海南省科技创新创业平台管理办法>的通知》（琼科规〔2020〕15号）文件要求，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所指科技创新创业平台（以下简称“平台”）是指为满足大众创新创业需求，以促进科技成果转化、培育科技企业和企业家精神为宗旨，为初创企业、创新团队等提供低成本、便利化、全要素的开放式平台和专业化的科技创业服务机构，是孵化高新技术企业、培育创新创业人才、支撑大众创业、万众创新的重要载体。
主要包含：科技企业孵化器、众创空间和星创天地。
第三条本市开展平台认定工作，根据科技企业孵化器、众创空间和星创天地不同的发展方向、阶段、形态，构建起全市有梯度、有层次的平台培育、服务、管理体系。
各平台针对省级科技企业孵化器、省级众创空间、省级星创天地做好积累和储备，不断提高平台的服务能力和孵化成效，形成主体多元、类型多样、业态丰富的发展格局，持续孵化新企业、催生新产业、形成新业态，推动创新与创业结合、线上与线下结合、投资与孵化结合，促进经济社会向高质量发展，为推进海南自贸港建设增添新动能。
第四条三亚市科技工业信息化局负责对全市平台的指导、服务和管理工作，组织开展市级平台的认定、考核和省级平台推荐等工作。
各区政府、各产业园区管理部门要发挥区域和产业优势，鼓励支持省级、市级平台的建设。
第二章认定标准第五条市级科技企业孵化器认定标准：（一）运营机构需具有独立法人资格，成立并正常运行满1年，具备完善的运营管理体系和孵化服务机制，财务等管理制度完备，统计数据齐全。
创新创业平台管理制度三篇
创新创业平台管理制度三篇篇一：创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
创新创业平台管理制度
千里之行，始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度创新创业是推动社会经济进展的重要力气，各类创新创业平台的建设和管理对于提升创新创业水平具有重要意义。
为了规范创新创业平台的运营和管理，实施创新创业政策，我提出以下管理制度。
一、背景和目标1. 背景：创新创业是当今社会经济进展的重要推动力，创新创业平台是激发和支持创新创业的重要载体。
然而，当前创新创业平台管理体系不完善，缺乏统一的管理制度，简洁消灭一些问题和风险。
2. 目标：建立健全的创新创业平台管理制度，规范平台的运作和管理，提高创新创业平台的服务力量和质量，促进更多优秀的创新创业项目的孵化和进展，推动创新创业的持续进展。
二、制度内容和要求1. 平台入驻：创新创业项目必需通过申请，经专家评审确定后方可入驻。
入驻项目必需符合创新创业的方向和要求。
2. 服务支持：平台应供应专业的创新创业服务和支持，包括项目孵化、资源对接、资金支持、法律询问等。
同时，要建立完善的服务体系，供应一对一的指导和辅导，挂念项目顺当实施。
3. 评估考核：平台应定期对入驻项目进行绩效评估和考核，评估指标包括项目的创新力量、市场潜力、团队合作力量等。
依据评估结果，对项目进行嘉奖或淘汰。
4. 资源整合：平台要整合各类创新创业资源，包括政府扶持政策、人才培育机制、研发技术支持等，为入驻项目供应全方位的支持和保障。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 风险管理：平台应建立风险识别和防范机制，对项目进行风险评估和管理，制定相应的风险应对措施，准时发觉和解决问题，确保项目的顺当进行。
6. 信息公开：平台应准时公开入驻项目的相关信息，包括项目的背景、技术特点、市场前景等，以便吸引更多投资和合作伙伴。
7. 沟通合作：平台应乐观开展创新创业项目间的沟通和合作，搭建创新创业的合作平台，促进资源共享和互助合作。
8. 绩效考核：平台要建立绩效考核体系，对平台的服务力量、项目成果等进行评估，以调整和完善平台的运作和管理。
创新创业平台管理制度1
创新创业平台管理制度1第一章总则第一条为了规范创新创业平台的管理，提高其服务质量和创新创业成效，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于所有创新创业平台的管理，其中包括但不限于政府管理的创新创业园区、自主创业孵化器和众创空间等。
第三条创新创业平台应当依法依规管理运营，加强基础建设、创新服务和创业孵化，通过科技创新和产业转型升级，推动经济持续发展。
第四条创新创业平台应当坚持服务创新创业的宗旨，发挥政府、市场、社会三方面力量的作用，促进创新创业领域的合作与发展。
第二章基础设施建设第五条创新创业平台的基础设施建设应当符合相关标准，必须保障环境卫生、消防安全和设施完好，创造良好的办公和创新创业环境。
第六条创新创业平台应当配备基础设施和服务设施，包括但不限于网络、电力、水等基础设施和智能化办公设施、会议室、图书馆等服务设施。
第七条创新创业平台应当制定专门的基础设施维护管理制度，对基础设施进行定期检查、维护、保养和改造，确保其可持续运营。
第八条创新创业平台应当加强对环保、消防安全等方面的管理，制定相应的制度和措施，确保平台安全稳定运营。
第三章创新服务体系第九条创新创业平台应当为创业者提供创新服务和创新咨询，包括但不限于市场调研、商业计划书编写、专业导师讲座等服务。
第十条创新创业平台应当定期举办创新创业沙龙、论坛等活动，加强对创新创业者之间的交流与合作，促进创新创业生态系统的建设。
第十一条创新创业平台应当与行业协会、企业交流合作，建立专业的合作关系，推动行业发展，促进创新创业领域的协同创新。
第十二条创新创业平台应当根据需求为创业者提供人才招聘、资本募集等支持服务，加强信息共享，促进创新创业者与市场、产业相衔接。
第四章创业孵化管理第十三条创新创业平台应当依托创业孵化器和加速器等机构，提供创新创业者孵化管理多项服务，包括但不限于政策引导、创新创业咨询、技术支持等。
第十四条创新创业平台应当严格审核入孵企业的申请，制定严格的筛选、评估和审批流程，确保入孵企业具有创新创业的合法性和可持续性。
厦门市科学技术局关于印发厦门科技创新创业综合服务平台管理制度的通知
厦门市科学技术局关于印发厦门科技创新创业综合服务平台管理制度的通知文章属性•【制定机关】厦门市科学技术局•【公布日期】2023.12.19•【字号】•【施行日期】2023.12.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文厦门市科学技术局关于印发厦门科技创新创业综合服务平台管理制度的通知各有关单位：为加强厦门科技创新创业综合服务平台管理，保障科创服务平台正常运行，提高科创服务平台有效利用率，充分发挥科创服务平台科技资源共享、聚集培育科技服务机构作用，制定本制度。
现印发给你们，请遵照执行。
厦门市科学技术局2023年12月19日目录第一章总则第二章科创服务平台管理职责第三章机构入驻与管理第四章附则厦门科技创新创业综合服务平台管理制度第一章总则第一条为加强厦门科技创新创业综合服务平台（以下简称“科创服务平台”）管理，保障科创服务平台正常运行，提高科创服务平台有效利用率，充分发挥科创服务平台科技资源共享、聚集培育科技服务机构、提升企业创新能力的作用，特制定本制度。
第二条科创服务平台主要由两部分组成：（一）机构入驻区，包括：科技中心展览馆1号楼、科技中心5号楼2-6楼、交流中心主楼6号楼3-6楼。
（二）综合服务配套区，包括：科技中心会议楼3号楼、科技服务大厅、交流中心主楼6号楼1-2楼、餐厅等综合服务场所。
第二章科创服务平台管理职责第三条厦门市科学技术局（以下简称“市科技局”）为科创服务平台主管部门，负责遴选科创服务平台运营单位，指导和监督科创服务平台运营单位制定科创服务平台管理细则、开展相关运营管理和服务工作。
第四条科创服务平台运营单位负责科创服务平台的日常运行管理，为入驻机构提供服务。
市科技局通过政府采购方式遴选科创服务平台运营单位，每期采购服务时间为三年；科创服务平台运营单位根据采购合同开展各项工作，并向市科技局提交科创服务平台运行年度工作报告(含工作经费使用情况)。
创新创业平台管理办法三篇
创新创业平台管理办法三篇篇一：创新创业平台管理办法第一章总则第一条为了鼓励XX信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：(一)管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：(一)职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二)综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三)创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。
如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。
外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。
相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。
违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
创新创业平台管理办法三篇
创新创业平台管理办法三篇篇一：创新创业平台管理办法第一章总则第一条为了鼓励XX信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：(一)管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：(一)职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二)综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三)创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。
如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。
外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。
相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。
违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
创新创业平台管理制度模板
一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，激发创新活力，特制定本制度。
第二条本制度适用于创新创业平台的管理和运营。
第三条创新创业平台应遵循以下原则：1. 鼓励创新、支持创业；2. 公平公正、公开透明；3. 效率优先、服务至上；4. 协同发展、资源共享。
二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的整体规划、决策和管理。
第五条管理委员会下设办公室，负责日常运营、协调和服务。
第六条管理委员会成员由以下人员组成：1. 平台负责人；2. 政府部门代表；3. 行业专家；4. 企业代表；5. 其他相关人士。
三、平台运营第七条创新创业平台应定期举办创新创业活动，包括但不限于：1. 创业大赛；2. 创新项目路演；3. 创业培训；4. 创业沙龙；5. 产业对接。
第八条创新创业平台应建立项目库，对优质项目进行筛选、推荐和孵化。
第九条创新创业平台应加强与政府部门、科研机构、高校、企业等合作，整合资源，共同推动创新创业发展。
第十条创新创业平台应设立专项资金，用于支持创新创业项目。
四、项目支持与孵化第十一条创新创业平台对入选项目提供以下支持：1. 提供创业指导、政策咨询；2. 提供办公场地、实验室等设施；3. 提供融资对接、市场推广等服务；4. 提供专业培训、交流合作等机会。
第十二条创新创业平台对孵化项目进行定期评估，根据项目发展情况给予相应的扶持。
五、监督管理第十三条创新创业平台应建立健全内部监督机制，确保平台运营的规范性和透明度。
第十四条创新创业平台应定期向政府部门报告工作，接受监督检查。
六、附则第十五条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
五指山市人民政府关于印发五指山市科技创新创业平台管理办法的通知
五指山市人民政府关于印发五指山市科技创新创业平台管理办法的通知文章属性•【制定机关】五指山市人民政府•【公布日期】2021.02.18•【字号】•【施行日期】2021.03.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术其他规定正文五指山市人民政府关于印发五指山市科技创新创业平台管理办法的通知各乡、镇人民政府，市政府直属各单位：《五指山市科技创新创业平台管理办法》已经四届市政府第121次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
五指山市人民政府2021年2月18日五指山市科技创新创业平台管理办法目录第一章总则第二章市级平台认定权限和职责第三章市级平台认定条件第一节孵化器第二节众创空间第三节星创天地第四章市级平台认定与考核第五章资助与管理第六章附则第一章总则第一条为贯彻落实《中共海南省委、海南省人民政府关于加快科技创新的实施意见》（琼发〔2017〕12 号）、《海南省人民政府办公厅关于深入推行科技特派员制度的实施意见》（琼府办〔2017〕16 号）精神，根据《科技企业孵化器管理办法》《发展“星创天地”工作指引》《国家众创空间备案暂行规定》等相关要求，结合我市实际，制订本办法。
第二条五指山市科技创新创业平台包括科技企业孵化器、众创空间、星创天地，以促进科技成果转化、培育科技企业和企业家精神为宗旨，为初创企业、创新团队、创客等提供物理空间、共享设施和专业化服务的科技创业服务机构，是全市科技创新体系的重要组成部分，是孵化高新技术企业、培育创新创业人才、支撑大众创业万众创新的重要载体。
第三条科技企业孵化器的主要功能是围绕科技企业的成长需求，集聚各类要素资源，推动科技型创新创业，提供创业场地、共享设施、技术服务、咨询服务、投资融资、创业辅导、资源对接等服务，促进企业成长，以创业带动就业，激发全社会创新创业活力。
众创空间的主要功能是为创业团队、初创企业提供包含工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间等在内的各类创新创业场所，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径提供低成本、便利化、多要素、开放式的创新创业孵化服务。
公司创新创业平台管理办法三篇.doc
公司创新创业平台管理办法三篇第1条公司创新创业平台管理办法第一章总则第一条为鼓励XX信用评估有限公司(以下简称公司)员工创新创业，吸引更多创新项目，培养创新创业人才，促进企业转型发展，为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法，规范公司创新创业平台的建设和管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设、管理和组织。
第三条创新创业平台管理遵循公开、公平、公平的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作设立由总经理领导的创新创业管理委员会(以下简称“管委会”)。
各部门协助管委会作为公司创新创业管理部门的具体实施，负责组织公司创新创业工作、推进平台建设、为潜在项目提供建议和方案等的申请和审核。
两个部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关协助。
第五条公司设立创新创业基金，并在年度财务预算中安排相应的资金投入，主要用于平台建设、设备采购、创新成果、数据采购、专家会议费用、创业支持等。
确保平台第一个申请创新创业基金支持的员工填写申请表，经委员会审核后提交总经理审批。
2.综合管理部管理创新创业基金，并根据财务制度严格审批和监督资金，确保资金用于实际用途。
3.如果在创新和创业过程中需要内部力量，内部成员应在不影响自身工作的情况下尽可能提供帮助。
如需外部力量并发生相关费用，必须报管委会审批，总经理只能向综合管理部预付或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部员工，为员工搭建一个集创新、交流、合作、研发、创业于一体的综合平台。
外部项目经管理委员会和总经理批准后可纳入平台，与内部员工享受同等待遇。
第七条全体员工应当在不影响自身工作的前提下开展创新创业活动。
严禁在工作时间开展与其职位无关的创新和创业活动。
相关管理人员应严格管理平台，一旦发现违规行为，立即上报管委会核实。
违反规定者将在公司受到通报批评，并将根据情节轻重予以处罚。
第八条创新创业平台与“互联网”相结合，通过在线推广和线下互动，以公司高级技术管理人员为框架，整合国内外相关先进理论和资源，为员工创新创业提供技术、经验和资金支持。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度一、平台定位创新创业平台是为了促进创新创业活动而设立的一种组织形式。
它的定位是面向创新创业者、创新企业以及创投机构，提供创新创业资源整合、孵化培育、融资支持等服务，同时搭建起创新创业者和创投机构之间的对接桥梁。
二、入驻条件1. 具备创新创业项目或企业，符合国家相关政策法规。
2. 具备创新创业意愿和潜力，能够积极参与创新创业活动。
3. 具备良好的团队合作能力，能够与其他项目或企业进行合作、协作。
三、管理组织架构1. 设立平台管理委员会，负责制定平台的发展战略、政策和制度，组织相关活动，协调各方资源。
2. 设立项目评审委员会，负责对入驻项目进行筛选和评审，确保项目的质量和可行性。
3. 设立运营管理部门，负责日常的平台运营、资源整合、孵化培育等工作。
四、服务内容1. 创新创业资源整合：通过与政府机构、高校科研机构、企事业单位等建立合作关系，整合各类创新创业资源，如科研成果、人才、资金等。
2. 孵化培育服务：提供办公场地、设备设施、项目指导、导师培训等一系列孵化培育服务，帮助项目或企业从创意到市场落地。
3. 融资支持：与创投机构建立合作关系，为优质项目提供融资支持，帮助其实现快速发展。
4. 企业加速器：为初创企业提供成长加速服务，如销售渠道拓展、市场营销、人才吸引等，帮助企业快速成长。
五、入驻流程1. 申请入驻：符合入驻条件的创新创业者或创新企业，可以向平台提交入驻申请，包括项目简介、商业计划书等相关资料。
2. 项目评审：由项目评审委员会对入驻申请进行初步评审，筛选出具备潜力和可行性的项目。
3. 签署入驻协议：入选的项目或企业与平台签署入驻协议，明确双方的权责和服务内容。
4. 入驻孵化：入驻项目或企业可以享受平台提供的孵化培育服务，包括办公场地、设备设施、项目指导等。
5. 运营支持：平台根据入驻项目或企业的需求，提供相应的运营支持，包括市场拓展、融资对接等。
6. 入驻期满：根据入驻协议约定的期限，入驻项目或企业可以选择继续留在平台，或者毕业离开。
创新创业平台管理制度模板
一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，推动科技创新和产业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于创新创业平台的所有成员和活动。
第三条本制度旨在建立健全创新创业平台的管理体系，保障平台高效、有序、健康发展。
二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的日常管理和决策。
第五条管理委员会由以下人员组成：（一）主任：负责平台的全面工作，协调各方关系，审批重大事项。
（二）副主任：协助主任工作，分管平台的具体业务。
（三）委员：负责平台的具体业务，参与决策和监督。
第六条管理委员会下设以下部门：（一）综合办公室：负责平台的日常行政、财务、人力资源等工作。
（二）项目申报与评审部：负责项目的申报、评审、立项等工作。
（三）项目跟踪与评估部：负责项目的跟踪、评估、结项等工作。
（四）宣传与推广部：负责平台的宣传、推广、品牌建设等工作。
三、管理制度第七条创新创业平台实行会员制度，会员分为个人会员和单位会员。
第八条会员享有以下权利：（一）参加平台组织的各类活动。
（二）优先获得平台提供的资源和服务。
（三）对平台的管理提出意见和建议。
第九条会员应履行以下义务：（一）遵守平台的管理制度。
（二）积极参与平台组织的活动。
（三）维护平台的声誉和利益。
第十条项目申报与评审：（一）项目申报人应按照平台要求提交项目申报材料。
（二）项目申报材料应真实、完整、规范。
（三）项目评审委员会负责对申报项目进行评审，提出评审意见。
（四）评审结果经管理委员会批准后生效。
第十一条项目跟踪与评估：（一）项目实施期间，项目跟踪与评估部负责对项目进行跟踪和评估。
（二）项目评估结果作为项目结项和后续支持的重要依据。
第十二条宣传与推广：（一）宣传与推广部负责平台的宣传、推广和品牌建设。
（二）宣传与推广活动应遵守国家法律法规和平台规定。
四、附则第十三条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
创新创业平台管理规定
创新创业平台管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目；5、负责对资助项目进行监督检查；6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
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创新创业管理办法
第一章总则
第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:
1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理
第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组
长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:
1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；
2、组织对公司创新创业项目的评审；
3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;
4、组织员工参加各类竞赛项目；
5、负责对资助项目进行监督检查；
6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:
1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
由财务审计部经理任组长。
4、创新能力培训组。
负责制定公司创新型人才的培训计划，并组织实施。
由人力资源部经理任组长。
第八条创新创业工作办公室为公司创新创业工作领导小组常
设办公机构，负责贯彻落实公司创新创业工作领导小组的有关决定，协调各工作组开展工作，组织相关人员对公司创新创业项目进行评审，并提交创新创业领导小组批准。
第三章项目申请与评审
第九条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
第十条项目申请人可根据公司创新创业年度整体规划，从公司提供的项目目录选择项目或自立项目进行申请。
第十一条创新创业项目应目标明确，依据充分，内容具体，项目方案具可操作性。
项目要注重实践，着眼于创新或创业。
第十二条公司创新创业工作办公室受理项目申请人申请后，应组织有关人员对项目进行评审。
经确定无异议后，报送公司创新创业工作领导小组确定资助项目。
第四章经费管理
第十三条创新创业项目经费是公司部门预算的组成部分，项目负责人应当在创新创业工作领导小组办公室和财务审计部的指导下，按照有关规定和项目实际需要编制经费预算。
项目经费预算一经批复，必须严格按照预算规定的开支范围和项目进度执行。
第十四条项目经费应用于与该项目有关的材料采购费、会议调研费、试验检测费、成果鉴定与验收费、人员费等支出，严禁将项目经费用于与创新创业无关活动，严禁以任何形式从项目经费中谋取私利。
第十五条项目资金应专款专用，不得挪用、转让及用于其它方面，不得借协作之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位。
第十六条创新创业领导小组根据各类创新创业项日申报材料，核定项目资金预算。
项目实施周期一般不超过一年。
第十七条并对各项目经费的使用实施跟踪管理。
第五章项目检查与验收
第十八条创新创业工作办公室对立项项目进行监督检查，项目申请人须及时将项目进展情况及所取得的阶段性成果以文字材料报创新创业办公室备案。
第十九条项目申请结题时，须有项目负责人填写项目结题报告报领导小组办公室，领导小组办公室组织相关人员进行评审验收。
第二十条因客观原因，项目负责人需对创新创业项目的计划目标、进度和经费进行调整或撤销，必须提出书面申请报创新创业工作领导小组批准。
第二十一条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督。
第六章附则
第二十二条本管理办法从公布日开始执行。