创新创业平台管理制度

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创新创业平台运营管理制度运营方案

创新创业平台运营管理制度编号：版本：生效日期：编制：审核：批准：第一章总则第一条为提升公司全体员工的创新意识、创新动力和引进优秀的创新性人才，公司决定成立开放式的创新创业平台，特制定本办法。

第二条创新创业平台由总经办、研发部协同负责，是一个发现、培育具有投资价值项目的平台，同时为相关的项目负责人提供一个低成本、便利化的资金支持和孵化服务。

第三条创新创业平台致力于推动公司整体科技力量和创新文化的发展，培育创新性人才和整合优势资源，鼓励员工以优质项目为基础，成立新公司展开项目的研发、推广，新公司的成立需经过总经办的同意，公司拥有优先入股的权利。

第四条创新创业平台的物理空间及配套设施主要依托公司，由公司提供办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章申请条件第五条进入创新创业平台的创业者应符合以下条件：（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或公司推荐的优秀科技人员；（二）项目方向须符合公司的主营业务发展或对公司的发展起互补作用，同时项目要符合公司未来产业导向；（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。

第六条申请流程（一）申请进入创新创业平台的创新创业者或项目团队向递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；（二）总经办受理申请后，对申请人进行考察并审核材料，提交项目评审组讨论决定；（三）申请批准后，与申请人签订项目扶持协议，明确双方权利义务。

第七条为了保障入驻项目得到充分资金扶持以及发展资源，创新创业平台同时间在服务项目控制在15家。

第三章管理及考核第八条进入创新创业平台的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第九条进入创新创业平台的创业者应当自觉遵守公司各项管理规定，自觉配合公司要求的各项工作，共同营造良好的创新创业氛围。

第四章毕业与退出机制第十条创新创业平台项目毕业应符合以下条件（一）注册企业并运营2年以上，经营状况良好。

（二）建立了现代企业制度和健全的财务制度。

员工创新创业平台管理制度

员工创新创业平台管理制度一、总则为了激励员工创新创业，促进企业发展，打造创新创业平台，制定本管理制度。

二、创新创业平台的定义创新创业平台是企业为员工创新创业提供的一系列支持措施和资源，包括资金、场地、技术支持、市场推广等，旨在鼓励员工提出创新创业项目，并提供必要支持和保障。

三、创新创业平台的组织机构1、设立创新创业平台负责人，负责平台的运营、管理和发展。

2、设立创新创业评审委员会，负责审核和评定员工的创新创业项目，并给予相应的支持和奖励。

四、创新创业项目的申报和评审1、员工可以通过书面申请或参加创新创业平台组织的创新创业大赛来提出创新创业项目。

2、创新创业项目的评审委员会定期召开会议，对员工提出的创新创业项目进行审核和评定，确定项目的立项和支持情况。

3、评审委员会将符合条件的项目确定为创新创业项目，并按照项目的具体情况提供相应的支持和资金，同时设定项目的目标和时间节点。

五、创新创业项目的执行和管理1、创新创业项目的执行由项目负责人和项目团队共同承担，负责人要制定详细的执行计划和目标，并定期向公司管理层报告项目进展情况。

2、公司提供适当的资金和资源支持，同时将项目的关键节点和成果作为员工绩效考核的重要指标。

六、创新创业项目的成果转化1、创新创业项目成功实施并取得成果的，由公司和项目团队共同享有成果，公司承诺在成果转化阶段给予项目组适当的激励和奖励。

2、项目成果的转化要经过公司的专业评估和技术鉴定，确定项目成果的可行性和市场价值，并选择合适的商业模式进行推广和落地。

七、创新创业项目的失败处理1、对于创新创业项目的失败，公司将进行全面的项目评估和分析，总结失败的原因和教训，并适时进行调整和改进。

2、公司将对参与失败项目的员工给予适当的激励和补偿，鼓励员工勇于创新和尝试。

八、员工创新创业平台的运营管理1、创新创业平台负责人要定期组织开展创新创业培训、沙龙交流等活动，鼓励员工提出新的创新创业项目和理念。

2、创新创业平台负责人要定期向公司管理层汇报平台运营情况和创新创业项目的进展情况。

创新创业平台管理制度

千里之行，始于足下。

创新创业平台管理制度创新创业平台是为了促进创新创业活动的发展而组织的一个重要机构。

管理制度是指对创新创业平台进行规范管理的一系列规定和体系。

一个科学合理的管理制度能够提高创新创业平台的效率和质量，为创新创业活动提供必要的支持和服务。

本文将从组织架构、人员管理、项目管理、资金管理和评估考核等方面介绍创新创业平台管理制度。

一、组织架构1.1 创新创业平台应当建立健全的组织架构，规范平台的职能和权限。

一般包括平台领导班子、部门、中心和项目组等。

1.2 平台领导班子由平台主要负责人和相关部门负责人组成，负责制定和落实创新创业平台的发展战略和政策。

1.3 部门是平台的主要职能部门，包括创业辅导、技术支持、市场推广、融资服务等。

1.4 中心是平台的重要运营机构，负责项目的申报、管理和评估等工作。

1.5 项目组是平台的项目实施团队，由专业人员组成，负责项目的具体操作和管理。

二、人员管理2.1 创新创业平台应招聘专业人才，具备较强的技术和创新能力，能够提供有效的支持和服务。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

2.2 平台应建立完善的人员培训机制，培养和提升员工的专业素质和创新能力。

2.3 平台应建立激励机制，通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创新创业意识。

2.4 平台应建立绩效考评制度，定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和培训。

三、项目管理3.1 创新创业平台应建立项目申报机制，明确项目申报的条件和流程。

3.2 平台应对申报项目进行审核，确保项目的可行性和创新性。

3.3 平台应定期开展项目评估，对项目的进展和成果进行监督和评价。

3.4 平台应为项目提供必要的资源和支持，包括资金、人才、技术和市场等。

四、资金管理4.1 创新创业平台应建立规范的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。

4.2 平台应制定资金分配和使用标准，明确每个项目的资金来源和使用范围。

4.3 平台应加强对项目资金的监督和管理，确保资金的合理利用和追踪。

创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度1. 引言创新创业平台作为推动创新创业的重要载体，在各类创业园区、孵化器和科技园中扮演着重要角色。

为了确保创新创业平台的高效运营和良好发展，建立一套科学完善的管理制度十分必要。

本文档旨在制定一套创新创业平台管理制度，以提高平台的管理水平和运行质量。

2. 创新创业平台管理机构创新创业平台的管理机构应当明确，并具备相应的权责和职能。

主要职能涵盖以下几个方面：2.1 管理机构设置创新创业平台的管理机构应由平台负责人和管理团队共同组成。

平台负责人应拥有丰富的创新创业经验及管理能力，管理团队成员涵盖各个专业领域的专家和技术人员。

2.2 管理职责创新创业平台的管理机构负责制定平台的发展战略和规划，管理和调配平台的资源，制定并执行重要决策，推动平台的持续发展。

同时，管理机构还应监督平台成员的行为，确保平台的运营活动合法合规。

3. 创新创业项目入驻管理为了提供有利于创业者和创新团队发展的环境，创新创业平台应建立一套科学合理的入驻管理制度。

3.1 入驻申请和审核创新创业平台应制定明确的入驻申请和审核流程，要求创业者和创新团队提供相关材料和项目计划，以便对其进行评估和审核。

3.2 入驻标准和要求创新创业平台可以制定一定的入驻标准和要求，如项目的市场前景、技术可行性、团队能力等。

入驻项目需要满足平台制定的标准和要求方可被批准。

3.3 入驻期限和管理创新创业平台可以设定入驻期限，并对入驻项目进行管理。

管理方式可以包括定期汇报、项目评估、资源支持等，以推动项目的顺利发展。

4. 创业资源和服务支持创新创业平台应提供丰富的资源和服务支持，以帮助创业者和创新团队提高创新能力和创业成功率。

4.1 资源支持创新创业平台可以为入驻项目提供相关资源支持，如办公场地、实验设备、技术人员等。

平台还可以与相关企业和机构建立合作关系，共享资源，促进创新创业的合作与交流。

4.2 培训和指导创新创业平台可以组织创业培训和指导活动，提供相关知识和技能培训，帮助创业者和创新团队提高创业管理和创新能力。

创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度是一个组织建设的基础。

制度的完善将有助于保障创新创业平台的良好运营和管理，提高平台的综合竞争力，加强组织发展的韧性和可持续性。

制度应对创新创业平台的各个环节进行规范，包括人员管理、经费管理、项目运作、保密协议以及公共资源利用等方面。

本文将就创新创业平台管理制度进行详细阐述。

一、人员管理制度1.1招聘制度：招聘应该按照平台的需求和发展规划制定职位要求并选拔适宜人选。

1.2人才培养机制：平台应该设立专业培训班、职业发展计划等方式帮助员工发展，以提高人才队伍的素质。

1.3员工福利机制：平台应该建立完善的员工福利待遇制度，激励员工积极上进，提高员工的工作满意度。

1.4员工流动机制：平台应该建立员工流动机制，使人才得到合适的发展机遇。

二、经费管理制度2.1经费管理制度：平台应根据经费援助的来源和使用范围，制定经费管理制度，确保经费使用符合平台发展规划和国家相关政策规定。

2.2经费报销制度：平台应建立符合财务管理的经费报销制度，以便定量衡量各项活动的成本费用。

三、项目运作制度3.1项目申报制度：平台应建立合适的项目申报审批制度，以便保证项目质量和合法性。

3.2项目监督制度：平台应建立项目监督、协调和沟通机制，以确保项目达到预期目标。

四、保密协议制度4.1保密协议制度：平台应建立严格的保密协议，保护平台的技术知识产权。

4.2保密培训：平台应建立保密培训制度，加强安全制度的宣传和教育，增强员工的保密意识。

五、公共资源利用制度5.1公共资源申报制度：平台应按照国家有关政策建立公共资源申报、审批和使用制度，使公共资源能够充分利用。

5.2公共资源管理制度：平台应建立公共资源的管理机制，保证公共资源的合法使用和便捷运营，合理配置公共资源，推动创新创业平台的发展。

六、总体监管制度6.1监察制度：平台应建立监察制度，加强对创新创业平台日常运营及项目开展的监督与管理。

6.2监察人员制度：平台应有专门的监察人员，负责监督执行情况和提供监管建议。

高企创新创业平台管理制度

高企创新创业平台管理制度一、前言随着我国经济不断发展和科技创新不断推进，高新技术企业的数量也在不断增加。

为了支持这些企业的创新创业，提升其核心竞争力，政府和相关机构纷纷设立了高企创新创业平台。

这些平台的建设和管理对于企业的发展起到了至关重要的作用。

而一套科学的管理制度则是保证高企创新创业平台能够有效运行的关键。

为此，本文旨在总结整理出一套适合高企创新创业平台的管理制度，以期提高平台运营效率，促进企业创新创业，推动产业升级。

二、高企创新创业平台管理制度1. 平台建设与规划（1）建设目标：明确平台所处行业领域、服务范围、发展目标，并与国家产业政策相对接，确保平台建设与规划具有战略性。

（2）平台规划：根据企业需求和市场趋势，制定平台发展规划和时间表，明确平台的发展路径和发展目标。

（3）资源整合：整合各方资源，包括资金、人才、技术等，以满足企业发展的多方面需求。

2. 入驻企业管理（1）入驻申请：对符合入驻条件的企业进行评审，尽量保证入驻企业具有一定的创新能力和市场潜力。

（2）服务承诺：平台需要对入驻企业提供优质的服务，明确服务内容和服务承诺，确保入驻企业能够得到充分的支持。

（3）服务监督：建立入驻企业的服务监督机制，确保平台服务得到有效落实，入驻企业得到应有的支持。

3. 创新创业培训与孵化（1）培训计划：根据不同企业的需求，制定相应的创新创业培训计划，提供相应的培训资源和教育服务。

（2）孵化支持：为入驻企业提供孵化支持，包括场地、资金、市场等，推动其创新创业项目的顺利进行。

（3）创新考核：对孵化项目进行绩效考核，根据成果给予相应的奖励或支持，推动创新创业项目的落地和成果转化。

4. 技术支持与成果转化（1）技术对接：对入驻企业提供技术支持，包括技术咨询、技术合作等，促进技术创新和成果转化。

（2）知识产权保护：为入驻企业提供知识产权保护服务，保护其创新成果，确保企业权益。

（3）成果转化：协助入驻企业进行成果转化，推动科技成果向市场转化，实现科技创新价值的最大化。

创新创业平台管理制度三篇

创新创业平台管理制度三篇篇一：创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。

特制定本制度。

第二条公司设立创新创业专项资金。

专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。

第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。

2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。

3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。

包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。

4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。

第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。

第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。

第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。

公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。

2、组织对公司创新创业项目的评审。

3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。

4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。

5、负责对资助项目进行监督检查。

6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。

第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。

在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。

第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。

项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。

创新创业平台管理制度

千里之行，始于足下。

创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度创新创业是推动社会经济进展的重要力气，各类创新创业平台的建设和管理对于提升创新创业水平具有重要意义。

为了规范创新创业平台的运营和管理，实施创新创业政策，我提出以下管理制度。

一、背景和目标1. 背景：创新创业是当今社会经济进展的重要推动力，创新创业平台是激发和支持创新创业的重要载体。

然而，当前创新创业平台管理体系不完善，缺乏统一的管理制度，简洁消灭一些问题和风险。

2. 目标：建立健全的创新创业平台管理制度，规范平台的运作和管理，提高创新创业平台的服务力量和质量，促进更多优秀的创新创业项目的孵化和进展，推动创新创业的持续进展。

二、制度内容和要求1. 平台入驻：创新创业项目必需通过申请，经专家评审确定后方可入驻。

入驻项目必需符合创新创业的方向和要求。

2. 服务支持：平台应供应专业的创新创业服务和支持，包括项目孵化、资源对接、资金支持、法律询问等。

同时，要建立完善的服务体系，供应一对一的指导和辅导，挂念项目顺当实施。

3. 评估考核：平台应定期对入驻项目进行绩效评估和考核，评估指标包括项目的创新力量、市场潜力、团队合作力量等。

依据评估结果，对项目进行嘉奖或淘汰。

4. 资源整合：平台要整合各类创新创业资源，包括政府扶持政策、人才培育机制、研发技术支持等，为入驻项目供应全方位的支持和保障。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

5. 风险管理：平台应建立风险识别和防范机制，对项目进行风险评估和管理，制定相应的风险应对措施，准时发觉和解决问题，确保项目的顺当进行。

6. 信息公开：平台应准时公开入驻项目的相关信息，包括项目的背景、技术特点、市场前景等，以便吸引更多投资和合作伙伴。

7. 沟通合作：平台应乐观开展创新创业项目间的沟通和合作，搭建创新创业的合作平台，促进资源共享和互助合作。

8. 绩效考核：平台要建立绩效考核体系，对平台的服务力量、项目成果等进行评估，以调整和完善平台的运作和管理。

创新创业平台管理制度1

创新创业平台管理制度1第一章总则第一条为了规范创新创业平台的管理，提高其服务质量和创新创业成效，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于所有创新创业平台的管理，其中包括但不限于政府管理的创新创业园区、自主创业孵化器和众创空间等。

第三条创新创业平台应当依法依规管理运营，加强基础建设、创新服务和创业孵化，通过科技创新和产业转型升级，推动经济持续发展。

第四条创新创业平台应当坚持服务创新创业的宗旨，发挥政府、市场、社会三方面力量的作用，促进创新创业领域的合作与发展。

第二章基础设施建设第五条创新创业平台的基础设施建设应当符合相关标准，必须保障环境卫生、消防安全和设施完好，创造良好的办公和创新创业环境。

第六条创新创业平台应当配备基础设施和服务设施，包括但不限于网络、电力、水等基础设施和智能化办公设施、会议室、图书馆等服务设施。

第七条创新创业平台应当制定专门的基础设施维护管理制度，对基础设施进行定期检查、维护、保养和改造，确保其可持续运营。

第八条创新创业平台应当加强对环保、消防安全等方面的管理，制定相应的制度和措施，确保平台安全稳定运营。

第三章创新服务体系第九条创新创业平台应当为创业者提供创新服务和创新咨询，包括但不限于市场调研、商业计划书编写、专业导师讲座等服务。

第十条创新创业平台应当定期举办创新创业沙龙、论坛等活动，加强对创新创业者之间的交流与合作，促进创新创业生态系统的建设。

第十一条创新创业平台应当与行业协会、企业交流合作，建立专业的合作关系，推动行业发展，促进创新创业领域的协同创新。

第十二条创新创业平台应当根据需求为创业者提供人才招聘、资本募集等支持服务，加强信息共享，促进创新创业者与市场、产业相衔接。

第四章创业孵化管理第十三条创新创业平台应当依托创业孵化器和加速器等机构，提供创新创业者孵化管理多项服务，包括但不限于政策引导、创新创业咨询、技术支持等。

第十四条创新创业平台应当严格审核入孵企业的申请，制定严格的筛选、评估和审批流程，确保入孵企业具有创新创业的合法性和可持续性。

创新创业平台运行管理制度

创新创业平台运行管理制度一、引言随着经济的不断发展，创新创业已经成为了当前社会的主要趋势。

为了更好地推动创新创业，提高国家整体的创新能力和竞争力，许多地方都成立了创新创业平台，以为创新创业者提供资源和支持。

但是，创新创业平台的运行管理制度却是每个平台都需要重视和完善的内容。

本文将就创新创业平台运行管理制度进行深入探讨和分析。

二、创新创业平台运行管理制度的重要性创新创业平台的运行管理制度是平台能否有效运转的基础，也是平台能否为创新创业者提供有效支持的保障。

运行管理制度规范了平台的运行流程和内容，保障了平台运行的透明度和公正性。

一方面，运行管理制度可以规范平台的运行行为，防止出现不当行为和违规操作，保护创新创业者的合法权益。

另一方面，运行管理制度可以规范平台的运行流程，提高工作效率，提升服务质量，为创新创业者提供更加全面和专业的支持。

三、创新创业平台运行管理制度的内容1. 平台治理结构和机构设置平台治理结构和机构设置是平台的基本组织架构，包括平台的组织架构、决策机制和职能分工等内容。

一般来说，创新创业平台的治理结构应该包括董事会、理事会、监事会等机构，从而形成合理的权力制衡和监督机制，避免权力过分集中和行为不当。

机构设置应该根据平台的具体情况，明确各个机构的职责范围和权力边界，做到权责一致、分工合理。

2. 平台经营规则和规范平台经营规则和规范是平台的运行准则和行为规范，是平台运行管理的重要依据。

平台经营规则应该包括平台的经营宗旨、业务范围、服务内容、经营管理、风险控制等方面的内容，明确了平台的经营主张和服务承诺。

平台规范应该包括平台的行为准则、行为规范、禁止行为等内容，规范了平台的运营行为，防止出现不当行为和违规操作。

3. 平台运行流程和管理制度平台运行流程和管理制度是平台的运行程序和管理方法。

运行流程包括了平台的业务流程、决策流程、管理流程等内容，规范了平台的运行流程和工作程序。

管理制度包括了平台的管理制度、人事制度、财务制度、信息制度等内容，规范了平台的管理方式和管理要求。

创新创业平台制度

关于建立开放式创新创业平台的决定
编号：版本：生效日期：
编制：审核：批准：
为加强公司全体员工创新创业工作，保证创新创业工作正常、规范、有序地开展，推动人才培养模式改革，经公司董事会研究决定：成立开放式创新创业平台，建立开放式办公，打造共同创业的平台。

创新创业平台将着力于培养公司全体员工创新创业意识和能力、培育创新成果和创业团队、探索创新人才培养的有效模式，以创新的文化引领创新创业平台、以完善的制度保障创新创业平台、以系统的平台支撑创新创业平台、以丰富的资源促进创新创业平台。

一、创新创业平台职责：
1.组织开展全体员工科技创新项目的申报和评审、立项、资金管理等工作；
2.制定和完善全体员工创新创业工作的各类规章制度及实施细则；
3.组织开展各类创新创业大赛，对优秀项目予以推介、扶持；
4.负责举办竞赛、体系化培训、项目化资助、基地化协助、多元化投入，推进公司的创新创业平台；
5.完成领导交办的其它工作。

二、平台设置：
创新创业平台总负责人由公司总经理兼任；
成员单位包括公司全体员工。

三、创新创业平台经费：
创业组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。

经费管理按照公司的财务管理制度执行。

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创新创业平台管理办法三篇

创新创业平台管理办法三篇篇一：创新创业平台管理办法第一章总则第一条为了鼓励XX信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。

根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。

第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。

第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。

第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：（一）管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。

（二）各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。

第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：（一）职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。

（二）综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。

（三）创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。

如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。

第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。

外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。

第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。

相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。

违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。

创新创业中心管理制度

创新创业中心管理制度创新创业中心是一个重要的创新创业平台，具有促进创意、培养创业精神、推动创新创业项目孵化的作用。

为了确保创新创业中心的有效运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是至关重要的。

下面是一份创新创业中心管理制度的示范，供参考。

第一章总则第一条为了规范创新创业中心的管理，提高运营效率，充分发挥创新创业中心的作用，制定本管理制度。

第二条创新创业中心管理制度适用于创新创业中心的各项活动，包括创意提供、创业培训、项目孵化、资源支持等。

第三条创新创业中心的管理原则是公正、公平、效率、透明。

第四条创新创业中心的管理任务是：激发创新创业潜能、培养创新创业人才、促进创新创业项目的孵化和落地。

第二章创新创业中心的组织结构第五条创新创业中心的组织结构包括：领导团队、操作团队、顾问团队和创新创业小组。

第六条领导团队由创新创业中心的主要负责人、副负责人组成，负责制定创新创业中心的发展战略、管理规定等。

第七条操作团队由各个职能部门的负责人组成，负责创新创业中心的日常运营和管理。

第八条顾问团队由创新创业领域的专业人士组成，为创新创业中心提供专业指导和技术支持。

第九条创新创业小组由志愿者组成，致力于创新创业项目的孵化和推广。

创新创业小组的成员应具备一定的创新创业实践经验和专业知识。

第三章创新创业中心的管理制度第十条创新创业中心的管理制度包括：党建工作、人事管理、资金管理、项目管理、资源管理等。

第十一条创新创业中心的党建工作应当积极开展，加强党组织建设，培养党员干部的创新创业意识和能力。

第十二条创新创业中心的人事管理要注重人才培养、选拔和激励，建立一套科学合理的人才激励机制。

第十三条创新创业中心的资金管理要合理规划、使用和监督，确保资金的有效利用。

第十四条创新创业中心的项目管理要科学规划、有序推进，确保项目的高效推进和成果落地。

第十五条创新创业中心的资源管理要充分利用社会资源，建立起一套完善的资源共享机制。

第四章创新创业中心的监督与评估第十六条创新创业中心的监督与评估是对创新创业中心运营情况的监督和评估，旨在提供运营质量的数据支持和监督管理的依据。

创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度第一章总则第一条学院扶持和鼓励大学生积极从事创新创业，以创意引发创新，以创业带动就业。

为推进大学生创业孵化的各项工作正常有序开展，特制定本管理办法。

第二条学院对大学生创业的扶持，主要依托创新创业平台，在大学生创新创业教育工作领导小组的指导下，由创新创业教育中心具体负责工作推进与日常管理。

第三条创新创业教育中心设置专人承担大学生入驻创新创业平台的管理与辅导，主要职责包括：（一）全面负责创新创业平台中心的日常管理工作，制定管理制度，完成总结计划；（二）负责受理、组织审批项目申请入驻等事宜，对入驻团队进行监管考评，以及负责相关各类材料的归档工作；（三）聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业团队的发展提供指导，包括管理、营销、技术、法律、财务、心理、服务等方面的咨询；（四）负责受理、组织审批创业基金以及相关材料的归档工作；（五）协助项目办理工商注册和税务登记等；（六）协助项目宣传、市场推广、融资合作等工作；（七）负责创新创业平台中心的其他日常工作。

第二章入驻创新创业基地条件、程序与退出第四条创接受入驻孵化的创业团队分为三种，一种为在校生创业团队，即是满足在校大学生创新、创业需求而组建的团队，可申请进驻创业试验区（提供给有创意创新产品产生，但项目还不完善的团队）或创新创业平台区（提供给项目相对完善的团队）；第二种为校友创业企业，即本校毕业5年内有志从事创业的毕业生开办的企业，仅受理申请进驻创新创业平台区。

第三种为校外企业，且本校学生至少占股30%，亦可申请入驻创。

第五条创业团队的创业项目分为科技、服务和商贸等类型。

学院鼓励科技类型项目优先入驻，服务类、商贸类项目其次；对于食品饮食类商贸项目、简单重复的商贸类项目进行严格审批。

第六条创业团队申请进驻创新创业平台的基本条件（一）创业团队负责人须为本校在校生或毕业5年内的校友；或为本校学生占股30%以上的校外企业。

（二）团队负责人应具有较高的素养和品格，懂政策，重信誉，无违纪违规行为，有一定经营和管理能力，在商业行为中无强买强卖现象，愿意遵守创的管理制度和监督。

创新创业平台管理制度模板

一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，激发创新活力，特制定本制度。

第二条本制度适用于创新创业平台的管理和运营。

第三条创新创业平台应遵循以下原则：1. 鼓励创新、支持创业；2. 公平公正、公开透明；3. 效率优先、服务至上；4. 协同发展、资源共享。

二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的整体规划、决策和管理。

第五条管理委员会下设办公室，负责日常运营、协调和服务。

第六条管理委员会成员由以下人员组成：1. 平台负责人；2. 政府部门代表；3. 行业专家；4. 企业代表；5. 其他相关人士。

三、平台运营第七条创新创业平台应定期举办创新创业活动，包括但不限于：1. 创业大赛；2. 创新项目路演；3. 创业培训；4. 创业沙龙；5. 产业对接。

第八条创新创业平台应建立项目库，对优质项目进行筛选、推荐和孵化。

第九条创新创业平台应加强与政府部门、科研机构、高校、企业等合作，整合资源，共同推动创新创业发展。

第十条创新创业平台应设立专项资金，用于支持创新创业项目。

四、项目支持与孵化第十一条创新创业平台对入选项目提供以下支持：1. 提供创业指导、政策咨询；2. 提供办公场地、实验室等设施；3. 提供融资对接、市场推广等服务；4. 提供专业培训、交流合作等机会。

第十二条创新创业平台对孵化项目进行定期评估，根据项目发展情况给予相应的扶持。

五、监督管理第十三条创新创业平台应建立健全内部监督机制，确保平台运营的规范性和透明度。

第十四条创新创业平台应定期向政府部门报告工作，接受监督检查。

六、附则第十五条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

开放式创新创业平台制度

创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势,加快发展新型创业服务平台,营造我司良好的创新创业生态环境,鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业;经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设,推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式,推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路;第二条通过结构性改革、体制机制创新,消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏,支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场,培育新兴产品产业,形成企业“顶天立地”的发展格局,实现创新驱动发展,打造新引擎、形成新动力;第二章组织实施与管理第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况,创新创业平台建设领导小组,下设各部门服从管理者分派;创新创业领导小组职责：1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导;2、组织对企业创新创业项目的评审;3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会,指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目;5、负责对资助项目进行监督检查;6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰,以及成果的认定和奖励;第四条企业创新创业平台下设五个工作组：1、创新创业培训组;开展企业的创新创业培训,以及对企业创业平台的有效管理;2、技能创新与竞赛组;负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励,以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革;3、创新型师资建设组;负责制定企业创新型师资的培养计划,并组织实施;4、科技项目研究与发明组;负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核;5、专项资金管理组;负责对企业创新创业专项资金的财务管理,并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理;第五条企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作的有关决定,协调各下设工作组开展工作,组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准;第三章项目申请与评审第六条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力;在同等条件下,工作成绩突出、专业技能突出,以及在全国、省、市、区级等各类大型竞赛中获得较高奖励的员工和相关合作人员优先;第七条项目申请人可根据企业创新创业年度整体规划,从企业提供的研究开发项目目录选择项目或自立项目进行申请,并填写一诠精密电子工业中国有限公司创新创业项目申请表;第八条创新创业项目应目标明确,依据充分,内容具体,项目方案具可操作性;项目要注重实践,着眼于创新或创业;第九条项目应选定专门指导专家进行指导;指导专家必须具备项目实施所需的业务水平和时间保证;第十条企业创新创业平台领导小组受理项目申请人申请后,将组织有关专家对项目进行评审,经公示无异议后,确定资助项目;第四章经费管理第十一条创新创业项目经费是公司预算的组成部分,项目负责人应当在创新创业工作领导小组和财务部的指导下,按照有关规定和项目实际需要编制经费预算;项目经费预算一经批复,必须严格按照预算规定的开支范围和项目进度执行;第十二条项目经费应用于与该项目有关的低值易耗品支出、图书资源费、会议调研费、科技成果鉴定与验收费、人员费等支出,严禁将项目经费用于与创新创业无关活动；严禁以任何方式从项目经费中谋取私利;第十三条项目资金应专款专用,不得挪用、转让及用于其它方面,不得借协作之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位;第十四条创新创业领导小组根据各类创新创业项目申报材料,核定项目资金预算;项目实施周期一般不超过一年;第十五条财务部负责对项目经费的财务管理,并对各项目经费的使用实施跟踪管理;第五章项目检查与验收第十六条创新创业平台领导小组对立项项目进行监督检查,项目申请人须及时将项目进展情况及所取得的阶段性成果以文字材料报送创新创业平台领导小组备案;第十七条：项目申请结题时,须由项目负责人填写XXXXXXX有限公司项目结题报告报领导小组办公室,领导小组办公室组织专家进行评审验收;第十八条因客观原因,项目负责人需对创新创业项目的计划目标、进度和经费进行调整或撤消,必须提出书面申请报创新创业工作领导小组批准;第十九条：创新创业项目实行项目负责人负责制;项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督,并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任;第六章附则第二十条本管理办法由XXX有限公司创新创业平台建设领导工作小组负责解释;第二十一条本管理办法自XXXX年X月X日起生效;。

创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度一、平台定位创新创业平台是为了促进创新创业活动而设立的一种组织形式。

它的定位是面向创新创业者、创新企业以及创投机构，提供创新创业资源整合、孵化培育、融资支持等服务，同时搭建起创新创业者和创投机构之间的对接桥梁。

二、入驻条件1. 具备创新创业项目或企业，符合国家相关政策法规。

2. 具备创新创业意愿和潜力，能够积极参与创新创业活动。

3. 具备良好的团队合作能力，能够与其他项目或企业进行合作、协作。

三、管理组织架构1. 设立平台管理委员会，负责制定平台的发展战略、政策和制度，组织相关活动，协调各方资源。

2. 设立项目评审委员会，负责对入驻项目进行筛选和评审，确保项目的质量和可行性。

3. 设立运营管理部门，负责日常的平台运营、资源整合、孵化培育等工作。

四、服务内容1. 创新创业资源整合：通过与政府机构、高校科研机构、企事业单位等建立合作关系，整合各类创新创业资源，如科研成果、人才、资金等。

2. 孵化培育服务：提供办公场地、设备设施、项目指导、导师培训等一系列孵化培育服务，帮助项目或企业从创意到市场落地。

3. 融资支持：与创投机构建立合作关系，为优质项目提供融资支持，帮助其实现快速发展。

4. 企业加速器：为初创企业提供成长加速服务，如销售渠道拓展、市场营销、人才吸引等，帮助企业快速成长。

五、入驻流程1. 申请入驻：符合入驻条件的创新创业者或创新企业，可以向平台提交入驻申请，包括项目简介、商业计划书等相关资料。

2. 项目评审：由项目评审委员会对入驻申请进行初步评审，筛选出具备潜力和可行性的项目。

3. 签署入驻协议：入选的项目或企业与平台签署入驻协议，明确双方的权责和服务内容。

4. 入驻孵化：入驻项目或企业可以享受平台提供的孵化培育服务，包括办公场地、设备设施、项目指导等。

5. 运营支持：平台根据入驻项目或企业的需求，提供相应的运营支持，包括市场拓展、融资对接等。

6. 入驻期满：根据入驻协议约定的期限，入驻项目或企业可以选择继续留在平台，或者毕业离开。

创新创业平台管理制度模板

一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，推动科技创新和产业发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于创新创业平台的所有成员和活动。

第三条本制度旨在建立健全创新创业平台的管理体系，保障平台高效、有序、健康发展。

二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的日常管理和决策。

第五条管理委员会由以下人员组成：（一）主任：负责平台的全面工作，协调各方关系，审批重大事项。

（二）副主任：协助主任工作，分管平台的具体业务。

（三）委员：负责平台的具体业务，参与决策和监督。

第六条管理委员会下设以下部门：（一）综合办公室：负责平台的日常行政、财务、人力资源等工作。

（二）项目申报与评审部：负责项目的申报、评审、立项等工作。

（三）项目跟踪与评估部：负责项目的跟踪、评估、结项等工作。

（四）宣传与推广部：负责平台的宣传、推广、品牌建设等工作。

三、管理制度第七条创新创业平台实行会员制度，会员分为个人会员和单位会员。

第八条会员享有以下权利：（一）参加平台组织的各类活动。

（二）优先获得平台提供的资源和服务。

（三）对平台的管理提出意见和建议。

第九条会员应履行以下义务：（一）遵守平台的管理制度。

（二）积极参与平台组织的活动。

（三）维护平台的声誉和利益。

第十条项目申报与评审：（一）项目申报人应按照平台要求提交项目申报材料。

（二）项目申报材料应真实、完整、规范。

（三）项目评审委员会负责对申报项目进行评审，提出评审意见。

（四）评审结果经管理委员会批准后生效。

第十一条项目跟踪与评估：（一）项目实施期间，项目跟踪与评估部负责对项目进行跟踪和评估。

（二）项目评估结果作为项目结项和后续支持的重要依据。

第十二条宣传与推广：（一）宣传与推广部负责平台的宣传、推广和品牌建设。

（二）宣传与推广活动应遵守国家法律法规和平台规定。

四、附则第十三条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。