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MES国际厂商汇总

MES国际厂商汇总

MES国际厂商汇总最近花了一点时间,将国际上知名的MES厂商和其产品整理了一下,如下:ABB ABB(苏黎世,瑞士)是一个240亿美元的自动化和电力技术的全球业务的供应商。

它的制造软件利用其控制及自动化产品通用解决方案的一部分,其系统800xa控制体系结构,以及与特定行业解决办法发展起来的独立产业群体。

ABB已了解工厂软件行业的重要性,现在已集中更多的精力在单一的战略和架构,但具有强烈的垂直市场的关注,其主要市场,如纸浆和造纸,发电,以及金属。

由于高复杂的市场中,ABB的控制企业的运营方式,其中一个关键的策略就是要有一个全面服务的能力,甚至为运行复杂和资产密集型工序的大客户提供外包服务。

ABB的MES部门现在已形成了200人的团队,着眼于整合业务系统和传统ABB的车间层的控制系统。

公司网站:/。

Apriso Apriso(Long Beach,墨西哥城)成立于1992年,在全球9个国家设立了分支机构,175 位员工,在全球40过个国家拥有170多个客户,是专注于MES行业的厂商。

Apriso的旗舰产品FlexNet,是一个基于最新的Microsoft .NET技术的现代面向服务的架构(SOA)的解决方案,并提供集成的BPM工具。

Apriso重点关注在物料供应和管理以及制造执行和驱动销售从自上而下的解决方法,而不是从车间底层向上的方法。

Apriso已同SAP建立了良好的伙伴关系。

公司网站:/。

Applied Materials Applied Materials(应用材料公司;加利福尼亚州圣克拉拉;NASDAQ:AMAT)是全球最大的半导体设备和服务供应商。

应用材料公司创建于1967年。

1998年,应用材料收购Consilium(Consilium的MES 产品主要有FAB300和WorkStream)。

2006年,Brooks Automation旗下的Brooks Software部门被应用材料收购(Brooks的MES 产品主要有PROMIS和FactoryWorks)。

糖化血红蛋白定量测定试剂盒标准操作程序

糖化血红蛋白定量测定试剂盒标准操作程序

糖化血红蛋白定量测定试剂盒标准操作程序1.摘要本试剂盒供医疗机构用于体外定量测定人全血中的糖化血红蛋白的百分含量。

2.适用范围程序适用于日立7600自动生化分析仪检测人全血中的糖化血红蛋白含量。

3.职责使用日立7600自动生化分析仪进行测定总蛋白浓度的工作人员要严格按照本SOP程序进行,室负责人监督管理;本SOP的改动,可由任一使用本SOP的工作人员提出,并报经生化室负责人、科主任签字批准生效。

4.检测方法上海科华生物工程股份有限公司生产的糖化血红蛋白定量测定试剂盒采用的是酶法。

5.原理本试剂盒测定人全血糖化血红蛋白(HbA1c)的含量采用百分含量表示。

采用酶法测定,全血样本中血红蛋白(THb)被特定的蛋白酶裂解,其中糖化血红蛋白(HbA1c)裂解产生果糖氨基酸,然后果糖氨基酸在果糖氨基酸氧化酶(FAOD)作用下产生H2O2,H2O2经POD与发色剂偶联Trinder反应,在700nm测定其吸光度。

通过使用合适的校准品建立校准曲线,在一定浓度范围内糖化血红蛋白(HbA1c)百分含量与吸光度变化成正比。

6.仪器日立7600自动生化分析仪7.试剂7.1试剂来源:上海科华生物工程股份有限公司提供7.2试剂瓶内主要成分:R1a:MES缓冲液、蛋白酶R1b:MES缓冲液、NaClR2:FAOD、POD、发色剂溶血剂:MOPS缓冲液、表面活性剂糖化血红蛋白校准品a、b:由新鲜人EDTA或肝素抗凝全血(HBsAg,抗HIV1/2、抗HCV、TP抗体均为阴性)冷冻干燥制备而成,冻干品。

不同批号试剂盒各组分请勿混用。

7.3试剂稳定性:未打开试剂在2-8℃避光保存可至失效期。

校准品使用后应密封保存,以免液体挥发。

8.标准品和质量控制8.1校准程序:使用某某公司的校准品对自动分析仪进行校准。

按照公司标准品使用要求,并以9g/L氯化钠溶液或去离子水为空白,经校准测定,仪器自动对标准品通过合适的数学模型绘制校准曲线。

8.2质控品:某某公司提供的生化复合定值质控血清作为室内质控品。

上海电气智能制造平台SEARI-MES与Hosted Web Apps介绍与实战演练说明书

上海电气智能制造平台SEARI-MES与Hosted Web Apps介绍与实战演练说明书

1.上海电气智能制造平台(SEARI-MES)介绍2.Hosted Web Apps介绍目录3. Hosted Web Apps实战演练4. Hosted Web Apps在MES 中的应用案例分享第5名第1 名上海电气是中国最大的装备制造企业集团之一,具有设备总成套、工程总承包和提供现代装备综合服务的优势。

上海是中国工业的发祥地,在上海电气所属企业中,拥有如上海汽轮机厂、上海重型机器厂、上海电气液压气动等跨越半个多世纪的著名企业。

自上世纪九十年代以来,销售收入始终位居全国装备制造业前列。

2013年品牌价值超过232亿元,2014年在ENR 全球最大250家国际承包商排名第64名。

亚洲机械类品牌排名中国最大的综合型装备制造企业集团中国机械类品牌排名1000MW 等级超超临界火力发电机组1000MW 等级核电机组 3.6MW等级海上风电机组(特)高压输配电设备电梯机床制冷压缩机自动化设备事业领域—市政工程自动化|桥隧道大桥高速公路隧道事业领域—市政工程自动化|环境保护污水污泥处理烟气脱硫固废处理自来水净化事业领域—市政工程自动化|轨道交通闭路电视系统电力监控系统环境控制系统综合监控系统数字化生产管理智能物流柔性制造系统SEARI-MES 过程实时可视化异地多厂协同智能排产产品追溯数据挖掘•支持异地多工厂同步协同作业•大量生产数据分析和学习•为优化生产提供数据依据•生产数据正向追溯•生产数据逆向追溯•订单自动接收•开放排产因子•智能调优排产•生产数据多角度、多渠道展示•可视化透明管理•突破传统MES 实施模式•使用方式多元化•PC 、手机app 、平板、微信完美结合,实现便捷作业和管理移动MES1.上海电气智能制造平台(SEARI-MES)介绍2.Hosted Web Apps介绍目录3. Hosted Web Apps实战演练4. Hosted Web Apps在MES 中的应用案例分享什么是Hosted Web Apps•Hosted Web Apps是一项能将现有的Web应用程序快速而有效得变成一个通用的Windows平台应用程序的技术•创建Hosted Web Apps的方式•支持基于所有Windows10的设备,包括个人电脑,平板电脑,手机,全息眼镜,Surface Hub(巨型平板)、Xbox和树莓派(Raspberry Pi)•可以使用JavaScript调用Windows的API•可以使用Microsoft Edge来进行Debug•与Cortana整合•跟踪应用程序的状态、评级和评论,在应用商店获得商业效益•有利于工业领域软件快速实现跨平台部署•Windows API的支持让原有的Web应用程序更加丰富•为工业领域软件的用户带来了良好的用户体验•打开Visual Studio选择新建->项目•在弹出新建项目对话框内选择JavaScript->Windows->通用->空白应用•点击确定按钮完成创建Hosted Web Apps•在解决方案资源管理器内双击package. appxmanifest文件配置起始页指向Web应用•如使用到媒体介质,需要启动网络摄像头和麦克风功能•设置访问权限Hosted Web Apps注意事项•如何解决白屏现象•如何解决页面跳出Hosted Web Apps•如何区分Hosted Web Apps和浏览器不同的解析环境发布Hosted Web Apps注意事项1.上海电气智能制造平台(SEARI-MES)介绍2.Hosted Web Apps介绍目录3. Hosted Web Apps实战演练4. Hosted Web Apps在MES 中的应用案例分享Hosted Web Apps实战演练•如何在Hosted Web Apps中实现扫码功能•如何实现Download文件并打开第三方应用•如何利用通知来提高计划部门的工作效率•如何利用Cortana来实现工厂自动领取任务单•如何利用认知服务来自动报修扫码功能•获取摄像头并初始化•从摄像头中捕获的图像数据至Canvas,Canvas叠加动态扫描线•解析实时视频图像获得二维码下载功能Windows.Web.Http.HttpClientWindows.Storage.KnownFoldersWindows.Storage.FileIOuncher通知功能Windows.UI.Notifications.ToastNotificationWindows.UI.Notifications.ToastNotificationManager Windows.UI.Notifications.TileUpdateManagerCortana •定义语音命令文件•注册语音文件•后台Service接收到语音后调用不同业务处理方法•配置文件package.appxmanifest中指定后台服务程序认知服务•创建语音数据源•通过WebSocket发送实时语音至后台•使用认知服务SDK完成实时语音解析•监听WebSocket,等待返回解析后的语义,显示并进行内容解析1.上海电气智能制造平台(SEARI-MES)介绍2.Hosted Web Apps介绍目录3. Hosted Web Apps实战演练4. Hosted Web Apps在MES 中的应用案例分享SEARI-MES--行业应用监控中心智能排产派工管理材料计划文档管理节拍报表标签管理翻样管理PC 端状态修改产品查询产品图纸安全操作手册电子标签平板端作业指导书钢筋加工钢筋笼绑扎构件浇筑试块管理成品出入库原材料出入库产品查询手机端产品检验构件养护产线监控进度查询现场签收微信端进度推送Thank you !联系我们电话:+86-21-6301 8345网址:传真:+86-21-6301 8720Email:***************地址:上海黄浦区蒙自路360号。

Wittig反应实验的绿色化改进

Wittig反应实验的绿色化改进

刘宇芳 1
张彩红 1
袁茂森 2*
1
(山西大学化学化工学院,
太原 030006)
2
(西北农林科技大学,
杨凌 712100)


传统的有机化学实验教学中,大多侧重实验技能的训练,设置实验内容时对实验安全性、经典性和可
重复性等因素考虑较多,而对反应的绿色化、新方法和新技能等重视程度不够。为此,经典的有机反应也需要
(DMF)等)中反应生成相应的烯烃类化合物,实验过程中用到大量的有机溶剂且缺乏趣味性。本实验以
绿色环保为基础,以基础有机化学实验中 Wittig 反应实验(反-1,2-二苯乙烯的合成)的改进为主线,将科
研中有机合成新方法—固相研磨反应,引入有机化学实验教学中,实现了 Wittig 反应实验的绿色化改
鏻盐、醛与 NaOH 的投料比,碱的种类以及反应时间对产率的影响。其中,n(季鏻盐)、n(醛)和 n(NaOH)
分别为季鏻盐、醛和 NaOH 的物质的量。
2. 1. 1 季鏻盐与醛的投料比优化
当季鏻盐与 NaOH 的投料比 n(季鏻盐)
∶n(NaOH)=1. 0∶4. 0,室温,研磨时间为 30 min 时,考察了季
第 41 卷
应用化学
CHINESE JOURNAL OF APPLIED CHEMISTRY
2024 年 4 月

化学教学与实验创新
DOI:10. 19894/j. issn. 1000-0518. 230365


第4期
586‐592
Wittig 反应实验的绿色化改进

了实验的新颖性、探索性和趣味性,提升了学生创新能力。
关键词
绿色化学;Wittig 反应;固相研磨合成;构性分析;基础有机化学实验

访上海日立家用电器有限公司营业本部长石上智章

访上海日立家用电器有限公司营业本部长石上智章

高层专访·INTERVIEW WITH TOP LEADERS52电器2018/8在中国,原装进口家电机遇与挑战并存——访上海日立家用电器有限公司营业本部长石上智章王维凤在上海日立家用电器有限公司(以下简称上海日立)的过道里,贴着两张不太显眼的海报,一张写着“是被动改变还是主动创新”,另一张写着“以往都是如此,并非是可以止步的托辞”。

为了打造全球顶级竞争力,一场悄无声息的变革正在上海日立进行。

与其他日系品牌市场定位不同,除空调以外,日立在中国市场销售的的其他家电,是以原装进口为主,产品覆盖冰箱、洗衣机、空气净化器、电饭煲、吸尘器等品类。

尽管规模不大,但其品牌格调仍属高端阵营,产品不仅有独特外观,还具备人性化功能配置。

2018年6月末,我们在上海日立见到了上任不足3个月的家电营业本部长石上智章,他为我们解读了日立原装进口家电的创新与改变。

聚焦原装进口,市场机遇与挑战并存一直以来,原装进口家电被都贴上了“高品质、高价格”的标签,购买原装进口家电一度成为消费能力和身份的象征,是不少中产阶级家庭的首选。

特别是这几年,中国家电市场高端化成为主流趋势,越来越受品牌企业重视。

在来中国之前,石上智章就职于日立总部负责海外的部门,工作多面向亚洲区域,对香港、台湾等地区的业务颇有经验。

或许是受到过去工作的影响,虽然石上智章来到中国的时间不长,但对中国家电市场及上海日立已经有了自己的认识。

他说:“中国市场很大,对上海日立来说,机遇与挑战并存”。

首先说机遇。

随着消费市场升级,给客户等。

据石上智章介绍,在日本,日立洗衣机不仅市场占有率第一,而且品牌知名度也遥遥领先,因此消费者对产品提出更加苛刻的要求。

到中国,这种情况发生了明显的变化,市场上家电品牌数量众多,消费者可选择的空间更大,上海日立想要脱颖而出需要走的路还很长。

因此,如何避其锋芒、另辟蹊径,是上海日立首先要思考的问题。

向终极目标努力, 提升消费者的幸福感石上智章认为,对日立家电来说,最大的市场竞争优势是原装进口。

上海市轻工行业领军人物风采

上海市轻工行业领军人物风采

上海市轻工行业领军人物风采沈建芳,男,中共党员,硕士研究生,教授级高级工程师,现任上海海立(集团)股份有限公司党委书记、董事长。

沈建芳同志从1992年起担任上海日立电器有限公司和上海海立(集团)股份有限公司主要领导。

是一位懂技术、精管理的复合型人才,为上海乃至中国家电行业的发展作出了重大贡献。

他带领公司团队将公司“做大做强”,为打造世界级工厂实现‘全球第一压缩机供应商”的目标。

经过十几年的艰辛努力,2009年空调压缩机的产量达到1200万台,规模保持了中国第一、世界第三的地位。

2008年,企业主营业务收入达47.9亿元,利润5200万元。

他坚持走科技先导、自主创新的发展道路,将开发用于自主知识产权的技术和产品作为企业可持续发展的坚强支柱。

在他的带领下,公司建立了国家级企业技术中心和国家认可的压缩机检测中心,研发条件达到了国际先进水平。

目前,公司已经融入200多项具有自主知识产权的关键核心技术和专利,并拥有“海立”自主品牌,使公司基本形成了重基础要素研究、设计应用技术、工艺技术并举的完整的压缩机自主研发能力的研发体系。

他擅于研究学习国外的先进管理经验,从公司的实际出发,公司建立健全了从售前服务、产品设计、原料进厂、生产加工、出厂销售到售后服务的工业品全过程的质量管理体系。

他利用信息化技术改造和提升传统行业的管理水平,如在行业中率先采用MES技术,进一步提高产品质量的追溯能力。

企业启动了“六西格玛”管理,进一步完善企业的管理体制。

企业的管理水平、管理手段成为行业的佼佼者由于沈建芳同志对公司、行业的突出贡献,他从1995年起先后荣获上海市劳动模范、全国劳动模范、上海先进制造业领军人物、中国机械工业优秀企业家、2005年度中国工业经济年度十大新闻人物奖以及第五届全国先进生产力理论与实践成果奖(基于资本、技术主导权的中外合资企业自主品牌建设项目)、上海市科学技术奖(5HP大规模双汽缸旋转压缩机研发项目)等光荣称号和奖励。

Manufacturing Execution System

Manufacturing Execution System

M D Company
5
企业MES应用案例
Enterprise MES application case
上海日立电器有限公司制造执行系统(MES)应用案例
应用需求: 上海日立在ERP系统建设上,已经经历了8个年头。 在Oracle ERP软件上建 立了库存管理、采购管理、销售管理、车间工单和计划等功能模块后,随着ERP 使用的深入,现场物流的信息采集要求也不断提高。需要针对现场物流有一个一 体化的方案,达到实时现场控制的目的。随着产量的增大,客户需求的变动也越 来越多,而现场数据与客户需求变动后所产生的差异,对整个现场都将产生影响, 于是现场数据的及时采集与处理显得越来越重要,以便使生产计划与现场执行保 持良好的协同;二是压缩机生产流程中,由于人、设备、材料等方面的问题,各 工序的运作节拍有可能不同步,这对于流水线生产来说,运作节拍的不同会对整 个产出造成负面影响,必须对各个工序的数据进行协同管理;三是ERP管理系统 中,计划与调度之间的互动时间更短,要在系统中完成更快的客户响应,要做到 更短的生产周期调整,数据的实时性管理的需要进一步提高。
4、人力资源管理
以分为单位提供每个人的状态。通过时间对比,出勤报告, 行为跟踪及行为(包含资财及工具准备作业)为基础的费用为 基准,实现对人力资源的间接行为的跟踪能力。
M D Company
3
现代MES系统
Modern MES system
5、维修管理提高生产和日程管理能力的设备和工具的维修行为的指示及
The position of MES in enterprise informatization
MES系统的存在是为了解决车间级生产信息与企业资源级别规划对接。在企业信 息化的过程当中,上层管理方面基本使用以企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM) 及客户资源管理(CRM),而MES系统就是企业对生产底层的过程控制的系统。通过 可编程控制器(PLC)、集散控制系统(DCS)、现场总线控制系统(FCS)等自动化技 术,实现了生产底层的过程控制与企业管理层之间的信息交换。 实现了生产底层的过程控制与企业管理层之间的信息交换,提高了生产过程的管理 和控制水平,有效提升产品的质量,构建企业综合自动化系统,实现管控一体化。在面 向生产订单的制造型企业中,ERP系统需要实时的生产信息来辅助做出经营决策及对订 单的管理,但来自现场状态的实时信息和生产数据较为迟缓,不能直接反应出决策经营 者所需的准备数据,包括计划执行进度、物料库存、质量状况、设备状态等信息。 MES的作用就是承上启下衔接起ERP。

国内MES系统公司介绍

国内MES系统公司介绍

国内MES系统公司介绍目前在国内,按照主要服务行业的不同,MES厂商可以分为以下几类:(1)借鉴国外自动化厂商的成功经验背景,靠国内垄断行业发展自身优势产品,如石化盈科、上海宝信等,主要服务石化、烟草等偏流程工业;(2)与大陆市场紧密相连台资软件公司,如甲上科技、明基逐鹿、中冠咨询、台湾羽冠等;主要服务电子、汽车等离散工业;(3)与本土企业结合发展的国内软件企业,如万友软件、和利时、麦伊斯等,具有很强本土优势,很适宜本土制造企业使用。

(4)与航空、航天、电子制造为背景依托而成功发展的国内软件公司,如中江联合,有行业特性。

(5)一些条码设备厂商或者小ERP企业也来做MES,甚至有些原来做数据采集的或者卖条码设备的公司,做几张车间报表,把登录图片一换,就变成MES厂商了。

下面对国内几个主要的MES厂商进行介绍:1.深圳效率科技有限公司公司背景:效率科技是国内领先的工业4.0解决方案提供商,一直专注于智能制造MES系统整体解决方案,致力为客户提供工业自动化设备与信息化系统软硬件集成技术与服务。

全国上百家客户实力见证,先后为比亚迪、海信、富士康、中国移动、高巨创新等几十家著名企业提供技术支持与服务,获得高度认可与赞誉,建立了长期良好的合作关系。

业务方向:汽车、半导体、电子产品、IT产品、装备制造、通讯产品、军工产品等行业2.锦湖软件(中国)有限公司公司背景:锦湖软件创立于1996年,是韩国锦湖韩亚集团在中国投资建立的IT企业,创办初期主要面向锦湖韩亚集团在中国投资设立的各个集团公司提供IT相关服务,也为国内各行业、多个企业的信息化建设做出了重大贡献。

2009年再次注资300万美元,在长春设立了全球性的软件开发中心,面向全国开展信息化服务。

为了满足锦湖轮胎在生产管理方面的需求,公司与韩国本部开发团队联手,设计开发了KS-MES/LTS系统,应对轮胎行业以及制造业的生产管理提供了一整套完善的解决方案。

业务方向:涉及的行业为轮胎制造业,流水型生产线的制造业。

制造执行系统(MES)成功案例介绍

制造执行系统(MES)成功案例介绍
为了让中国的制造企业更好地推广和受益于“企业移动”理念,上海日立电器信息技术部负责人陈军先生非常 友好地介绍了一下在进行条码化管理的过程中碰到一些问题,他认为在实施全面条码化过程中,技术层面的影响非 常小,主要是以下几个问题值得注意:一是与供应商之间的协调和数据传递,这些数据要求准确及时。为此日立电 器专门设立了网站,供应商可以在网上直接输入条码,这些举措得到了供应商们的广泛支持;二是在条码化应用 中,计划与需求之间的互动要特别值得关注。当业务部门的需求还只停留在结算部门时,推行条码化管理并不是最 好的方案;只有在计划环境相对不稳定,变动较大,计划与执行协调需要实时数据时,则非常适合考虑条码化;三
是当推行条码化的面比较广时,出于成本和效率方面的考虑,不用对所有工序都实施条码化,而应对成本关键点做 考核,开始可以针对经常有变动的班组和生产线来实施,有了一定的基础再做深化;四是由于推广面大,对员工的 培训问题要受到重视。首先,要考虑员工是否能接受此系统,再次员工在现场管理上的控制非常重要。他们需要在 跟踪过程中及时发现和解决问题,在计划调整中他们能否控制到投料、产出等环节,这些对条码化的推广具有非常 大的影响,所以建立一套行之有效的现场控制体系很有必要。
1000/(2.5+1.5)=250(对) 如果实际定子生产了240个,转子生产了200个。 10个定子,50个转子即为损耗。其耗料为: 10×2.5+50×1.5=100KG.
工序活动
车间任务是通过一道道工序来完成的。车间工序是由工艺路线来确定的。车间管理正是对工序的控制来达到以下企 业要求: 跟踪产品生产进度 跟踪各工序的状态 收集各类加工生产信息。如工序在制品信息,工序移动信息,完工信息。 可输入工序加工数量及其替代单位 能通过工序移动来倒冲物料 能通过工序移动来对资源计费 报废的处理 返工的跟踪和处理

上海日立:电控系统设计的数字化革命

上海日立:电控系统设计的数字化革命

上海日立:电控系统设计的数字化革命作者:暂无来源:《智能制造》 2014年第6期撰文/齐建上海日立电器有限公司(以下简称上海日立)创建于1993年1月,由上海海立(集团)股份有限公司投资75%和日本国日立家用电器公司投资25%组建而成。

累计总投资额46 580万美元,年生产能力1000万台,是当今中国最大的空调压缩机生产企业之一。

公司拥有国际当代先进水平的技术与设备。

产品有A、C、D、G、L和H六大系列,备有单双转子、交直流变频、新冷媒(R407C、R410A、R134a)共230多个机种,连续六年占有国内市场份额25%,国际市场15%;部分产品返销日本、进入东南亚、欧洲、北美、南美、中东、南亚、非洲等国际市场。

通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环保管理体系、OHSMS18000国际职业安全健康管理体系的中外联合认证。

产品取得了中国CCC、德国TüV、美国UL的安全认证,各项主要经济指标处于世界先进水平。

2011年,上海日立在压缩机生产设备的设计制造部门全面上线了三款数字化设计与管理软件,AutoCADElectrical、Autodesk Inventor和Autodesk Vault,分别用于产品研发设计、三维布线以及技术文件评审。

这次软件更新对于上海日立来说不仅仅是一次设计工具升级,更是一场数字化设计革命。

以这三款软件为基石,上海日立在设计部门完成了整套高效一体化研发平台的建设。

从“电子图板”到“电气设计平台”的飞跃AutoCADE lectrical在电气控制设计方面的行业适应性与专业性是其中选上海日立的关键。

作为日资企业,上海日立的产品设计需求十分复杂,产品不仅要用到国家GB标准,同时也常会有日本JS和国际IEC标准,因此需要设计软件具有更为完备的日系和欧美系品牌电控部件资源库。

AutoCADElectrical提供了一个含有超过650 000个电气符号和元件的数据库,使设计人员可以快捷高效的应对多种设计标准的产品,满足跟多不同需求的产品市场。

日立安斯泰莫汽车电子(上海)有限公司介绍企业发展分析报告

日立安斯泰莫汽车电子(上海)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告日立安斯泰莫汽车电子(上海)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:日立安斯泰莫汽车电子(上海)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分日立安斯泰莫汽车电子(上海)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业研究和试验发展-工程和技术研究和试验发展资质增值税一般纳税人产品服务以及发动机关联零部件的研究开发及其中试,1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

企业信用报告_日立安斯泰莫汽车动力系统(上海)有限公司

企业信用报告_日立安斯泰莫汽车动力系统(上海)有限公司

基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................14 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................14 5.12 清算信息..................................................................................................................................................14 5.13 公示催告..................................................................................................................................................14 六、知识产权 .......................................................................................................................................................15 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................15 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................15 6.3 软件著作权................................................................................................................................................15 6.4 作品著作权................................................................................................................................................15 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................15 七、企业发展 .......................................................................................................................................................16 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................16 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................16 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................16 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................16 八、经营状况 .......................................................................................................................................................17 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................17 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................17 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................17 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................18 8.5 进出口信用................................................................................................................................................18 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................18
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上海日立电器有限公司制造执行系统(MES)
成功案例介绍
Author: 吕凤民
Creation Date: Feb 10, 2004
Last Updated:
Document Ref:
Version: 1.0
概述
上海日立电器公司是迄今为止国内规模最大的空调压缩机生产厂。

目前公司拥有SG, SH, 变频三大系列近百种各种规
格的房间用空调压缩机, 同时提供完备快捷的售前、售中、售后服务。

拥有1700多名员工,年营业额达30亿多元,在竞
争激烈的中国市场,其产品连续五年占有国内市场份额20%以上。

上海日立在ERP系统建设上,已经经历了8个年头。

在Oracle ERP软件上建立了库存管理、采购管理、销售管理、车
间工单和计划等功能模块后,随着ERP使用的深入,现场物流的信息采集要求也不断提高。

需要针对现场物流有一个
一体化的方案,达到实时现场控制的目的。

上海日立公司对IT方面一直非常重视,已投资9000多万元来改造和激活传统的制造工业。

1996年,日立电器的财务系
统从手工系统转到ERP系统,2000年又将研发系统转到PRM系统,2002年,两套系统实现了集成,这样做一是因为
生产现场的精益管理要求,二是为了把精益管理的理念融汇到流程当中去,从材料的搬运、废品的处理到管理流程等
都要求精益化,同时,日立电器由以前的每15秒生产出一台压缩机提升到现在每9秒钟就可出一台压缩机,制造节拍
加快,操作流程就有了严格的精益要求。

整个管理现场的要求更加严格,有三个方面对现场数据的及时性与准确性提
出苛刻的要求。

一是随着产量的增大,客户需求的变动也越来越多,而现场数据与客户需求变动后所产生的差异,对
整个现场都将产生影响,于是现场数据的及时采集与处理显得越来越重要,以便使生产计划与现场执行保持良好的协
同;二是压缩机生产流程中,由于人、设备、材料等方面的问题,各工序的运作节拍有可能不同步,这对于流水线生
产来说,运作节拍的不同会对整个产出造成负面影响,必须对各个工序的数据进行协同管理;三是ERP管理系统中,
计划与调度之间的互动时间更短,要在系统中完成更快的客户响应,要做到更短的生产周期调整,数据的实时性管理
的需要进一步提高。

在公司经营规模日益扩大的同时,必须对生产管理提出更高的要求,也就是‘对外做大,对内做细’。

因此公司的制
造部针对现场物流管理的不善提出了整改的需求,例如,铁芯工场的定,转子的生产过程一直是公司物流管理的顽
症。

定,转子的工艺流程较为复杂,其物流发放,损耗及其工艺定额均难以控制,因此造成的损失是可想而知的。


实现对于数据高效管理的过程中,日立采用了Symbol公司的“企业移动”的Cm2的理念,即“采集、移动和管
理”。

2001年,日立电器开始在电机冲压车间试点,采用Symbol SPT1846便携式数据采集终端,作为生产流水线数
据采集传送的硬件支持产品。

此外,日立还部署了Symbol的AP4131接入点设备。

经过8个月的实施周期后,整个车
间完全实现了初步的设想。

以前钢材投入是根据产出后倒冲来算,现在则是原材料进入工艺流程后,所有的相关数据
自动进行收集和计算,从而大大缩短换模时间,材料进炉时间也得到保障。

在车间实现条码化管理后,从生产计划到
现场执行的每道工序,都做到了投入产出符合计划调整。

随着上海日立电器公司的高速发展,其生产计划方式对于数据的管理又有了新的挑战。

以前对于现场执行与计划调整
之间并无具体限定。

而日立公司现在则要求在同一平台下,既能实现计划调整,又能实现车间调度。

显然,对数据的
要求就更高了,基于Symbol产品优良的表现,日立公司决定将所有生产流程的数据都纳入“企业移动”的数据管理
理。

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