浅谈企业经济效益的综合评价方法与应用

浅谈企业经济效益综合评价方法与应用

企业的经济效益综合评价，其实质就是用斌予各个效益评价指标的等级的办法，将内容不同、计量单位有异、计算结果优劣交错、各有所长甚至互相矛盾的指标转化为同度量、可以互相比较、加权综合的单项指标，以此作为衡量和比较企业经济效益优劣的依据。

本文运用层次分析方法，确定了企业经济效益指标的权重，进而建立了企业综合经济效益模型，为评价企业的总获利能力提供定量化方法。并以某通信企业为例，比较其连续两年的经济效益变化情况。

1企业经济效益综合评价的意义

经济效益是企业在经济活动中所取得的劳动成果与劳动消耗的比值。企业的经济效益是企业技术管理、业务管理、行政管理、财务管理的综合结果，是其经济运行状况、工作效率和经营管理水平的集中反映。不断提高经济效益是企业发展的目标，经济效益的量化有利于对企业发展有更清晰的认识和把握，为企业良性发展提供决策。影响企业经济效益的指标很多，单一的经济指标难以对企业经济效益作出客观、公正的评价，必须构建一个评价指标体系，然后按一定的方法计算综合分值来判断经济效益的高低。通过企业经济效益综合值的计算，以进一步加强经济管理，减少损失浪费，降低服务成本，寻找挖掘内部潜力的途径。

2企业经济效益综合评价方法

一、评价模型构建

目前，我国评价企业经济效益采用的都是指标评价体系，如固定资产产值率、销售利润率、定额流动资金周转天数等。但是各种评价指标经常互相影响，而且各项指标值有可能会互相冲突，不利于持续的综合评价。行业内通常使用的指标

体系构建方法包括：关联度分析法、主成份分析法、层次分析法、模糊综合评价等。

企业经济效益是单项经济效益指标的加权平均值。其数学模型为：

（i= 1， 2，…，m）

式中 Fi为第i个企业的综合经济效益；Wj为第j项经济效益指标的权重；Eij为第i个企业的第j项经济效益指标；m为企业个数；n为单项经济效益指标个数。

二、评价指标的选择与权重确定

指标的选取和确定是直接关系到评价结果的一项最重要的基础性工作。笔者在实际确定评价指标时，经多次对比分析，择优选择了资产报酬率、所有者权益报酬率、成本利润率和销售利税率等四项指标来综合评价行业的经济效益。从生产经营成果角度分析，经济效益可用资产报酬率、所有者权益报酬率等指标反映；而从消耗效果角度分析，经济效益可用成本利润率、销售利税率等指标进行反映，由于这些指标在一个企业的不同历史时期或同一时期的不同企业中表现出高低错落的状态，而很难作出获利能力强弱的最终判断。为此，本文将运用加权平均方法来计算综合经济效益指标，并以此来全面反映企业的获利能力。

而经济效益指标的权重代表了该指标在综合经济效益中的重要程度，一般通过层次分析方法来确定。主要步骤包括：对同一层次的各元素的重要性进行两两比较，构造两两比较的判断矩阵；由判断矩阵计算被比素对于该准则的相对权重；计算各层元素对系统目标的合成权重，并进行排序。

（1）构造相对重要性矩阵

通过对资产报酬率、所有者权益报酬率、成本费用利润率和销售利税率进行两两比较，作出相对重要程度的判断。结果（行指标比列指标的相对重要程度）如表1所示。

表1指标重要性判断结果

（2）计算指标权重

由于参与评价的指标，在参与综合评分时的重要性也不同，如何分别确定其重要性，决定了多目标决策的精度，对评价结果起着决定性的影响。本文应用应用层次分析法可以确定出权重，从而为决策提供依据。确定权重后，不能轻易变动，否则就不能起到综合评价经济效益的作用。

根据表1中数据，采用求和方法计算各单项经济效益指标的权重。首先逐列正规化，再逐行求和，最后再进行归一化。和法的原理是，对于一致性判断矩阵，每一列归一化后就是相应的权重。结果如表2。

在对各项指标进行标准化处理时，由于各指标计算单位不一样，其表示的意义也不一样，无法对企业经济效益进行客观地直接评价。因此，必须对各指标按一定的方法计算出一个直观的综合值来进行综合评价，这就涉及到对各种数值和单位的统一处理。传统的方法是采用记分法，即各类指标完成了预定的目标，就给予相对应的分数，然后将各分数相加得到其综合分数。

表2权重计算表

在表2中看出，总获利能力中最重要的是权益报酬率（权重为0.4827）；其次是销售利税率（权重为0.2715）；再次是资产报酬率（权重为0.1575）；权重最小的是成本费用利润率（权重为0.0883），说明在反映获利能力方面它是很次要的。

3评价实例

例如：某通信企业2007年、2008年综合评价指标经标准化、加权处理后得到的综合分值（表3）。从表3中可见，虽然该企业2008存货周转率有所增加，但另外三个指标都有所下降，经过综合评价可知，该企业2008年综合经济效益评价总体比2007年有所下降。

表3某通信企业经济效益综合评分计算表