财务岗位培训课程
财务培训内容PPT课件
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
财务相关培训课程设计
财务相关培训课程设计一、教学目标本课程旨在帮助学生掌握财务管理的基本概念、原则和方法,培养学生分析和解决财务问题的能力,提高学生在实际工作中运用财务管理知识的能力。
1.掌握财务管理的基本概念和原则。
2.理解财务报表的编制和分析方法。
3.学习投资、融资、分红和现金流管理等方面的知识。
4.熟悉财务风险管理和财务危机处理方法。
5.能够编制和分析财务报表。
6.能够进行投资、融资、分红和现金流管理等方面的实际操作。
7.能够运用财务风险管理方法,预防和应对财务风险。
情感态度价值观目标:1.培养学生对财务工作的兴趣和热情。
2.培养学生遵守财务纪律和诚信的意识。
3.培养学生积极面对财务困难和挑战的心态。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括财务管理的基本概念和原则、财务报表的编制和分析、投资、融资、分红和现金流管理、财务风险管理和财务危机处理等方面的知识。
具体的教学大纲如下:1.财务管理的基本概念和原则–财务管理的定义和目标–财务原则和财务决策方法2.财务报表的编制和分析–资产负债表、利润表和现金流量表的编制方法–财务比率的计算和分析方法3.投资管理–投资决策的原则和方法–项目评估和风险分析4.融资管理–融资渠道和融资方式–资本结构和融资成本5.分红管理–分红政策和分红决策–分红对企业和股东的影响6.现金流管理–现金流的概念和作用–现金流预测和管理方法7.财务风险管理和财务危机处理–财务风险的类型和防范措施–财务危机的识别和处理方法三、教学方法本课程采用多种教学方法,包括讲授法、案例分析法、讨论法和实验法等,以激发学生的学习兴趣和主动性。
1.讲授法:通过教师的讲解和阐述,向学生传授财务管理的基本概念和原则。
2.案例分析法:通过分析实际案例,让学生理解和应用财务管理知识和方法。
3.讨论法:通过小组讨论和课堂讨论,培养学生的思考和沟通能力。
4.实验法:通过财务软件模拟实验,让学生实际操作和体验财务管理的过程。
四、教学资源本课程所需的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备等。
出纳岗位培训课程PPT共85张(2024)
模拟登记银行存款日记账,确保与银行对账单相符。
2024/1/30
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票据填写、审核和传递模拟演练
1 2
票据填写
模拟填写各种票据,如支票、汇票、本票等,确 保填写规范、准确。
票据审核
模拟审核收到的票据,检查票据的真实性、合法 性、有效性等。
进行财务分析
运用财务分析方法和技巧,对 企业的财务状况、经营成果和 现金流量进行深入分析。
撰写分析报告
将分析结果以文字、图表等形 式呈现出来,形成一份结构清 晰、内容完整的财务分析报告
。
36
07 出纳岗位实务操 作演练
2024/1/30
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现金收付业务模拟操作
现金收入业务
模拟收取各种来源的现金,如销售款、租金等, 并进行登记、开具收据等操作。
出纳岗位培训课程PPT共85 张
2024/1/30
1
目录
2024/1/30
• 出纳岗位基本认知与职责 • 现金管理与操作流程规范 • 银行存款管理与对账技巧 • 票据管理与使用规范 • 税务申报与缴纳操作流程 • 财务报表编制与分析能力提升 • 出纳岗位实务操作演练 • 出纳岗位职业发展规划与建议
银行账户类型及功能介绍
01
包括基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款
账户等。
账户开设流程
02
详细阐述各类银行账户的开设条件和所需材料。
账户管理要求
03
包括账户使用规定、变更与撤销流程等。
18
银行存款收付业务处理流程
收款业务处理
包括收款凭证的填制、审 核及账务处理等。
2024/1/30
付款业务处理
现金支出业务
财务知识培训ppt课件.pptx
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算,财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据,怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合,因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算,实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业,现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参
什么是内部控制?
是并行的,不是割裂的,他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策,就是从各种备选方案中选出最优方案,以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用,正确的决策可以使企业获得最大效益,决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上,而预测与决策都需要掌握大量的财务信息,这些资料都必须依靠会计来提供。因此,为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能,是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测,也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会,专门进行了财务分析培训,就是为经营决策者提供帮助。
2024年财务行业培训资料精选
税务筹划方法
探讨合理利用税收优惠政策、合 理安排交易结构和选择适当税务
处理方式等税务筹划方法。
税务合规管理
强调企业税务合规管理的重要性 ,包括建立健全税务管理制度、 加强税务风险防控和积极应对税
务检查等方面。
02
CATALOGUE
财务分析与决策支持
财务分析工具与方法
财务分析基本方法
比率分析、趋势分析、共 同比分析等
01
增值税改革政策梳理
系统梳理近年来增值税改革政策,帮助企业全面了解政策变化。
02
发票管理及风险防范
强化发票管理意识,规范发票开具、取得、保管等行为,防范税务风险
。
03
纳税申报及合规性检查
指导企业正确进行增值税纳税申报,定期开展合规性检查,确保企业合
规经营。
个人所得税筹划技巧
合理规划个人收入
根据个人所得税法规定,合理规划个人收入来源及结构,降低税负。
财务分析工具
Excel、SPSS、SAS等在财 务分析中的应用
大数据与财务分析
数据挖掘技术在财务分析 中的应用
资本预算与投资决策
资本预算基本原理
资本成本、投资回报率等
投资决策方法
净现值、内部收益率、投资回收期等
风险投资决策
实物期权、决策树等分析方法
风险管理及内部控制
风险识别与评估
风险矩阵、敏感性分析等
转型驱动因素
政策推动、技术进步、 市场竞争加剧等驱动企 业财务数字化转型。
转型目标与路径
构建数字化财务体系, 提升财务管理效率和决 策支持能力,实现路径 包括流程优化、系统升 级、数据治理等。
智能财务系统建设及应用
智能财务系统概述
2024年员工财务基础知识培训
员工财务基础知识培训一、引言在当今社会,财务管理已成为企业发展的核心环节。
对企业员工进行财务基础知识培训,有助于提高员工的财务管理意识,增强企业整体竞争力。
本培训旨在帮助员工掌握财务基础知识,提高财务素养,为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、培训目标1.了解财务的基本概念和原则,明确财务管理的重要性。
2.掌握财务报表的构成和解读方法,提高财务分析能力。
3.学习预算编制和执行的基本流程,提高预算管理效率。
4.掌握成本控制和绩效评价的方法,为企业创造价值。
5.提高员工对企业财务风险的识别和防范意识。
三、培训内容1.财务基本概念与原则(1)财务管理的定义与目标(2)财务管理的基本原则(3)财务管理与企业战略的关系2.财务报表解读与分析(1)资产负债表(2)利润表(3)现金流量表(4)财务比率分析3.预算编制与执行(1)预算的基本概念与作用(2)预算编制的方法与流程(3)预算执行与监控(4)预算调整与评价4.成本控制与绩效评价(1)成本控制的基本概念与方法(2)成本核算与成本分析(3)绩效评价的指标体系(4)绩效评价的实施与反馈5.企业财务风险管理(1)财务风险的概念与分类(2)财务风险的识别与评估(3)财务风险的防范与控制(4)财务危机的处理与应对四、培训方法1.理论讲授:讲解财务基础知识,使员工掌握财务管理的基本概念、原则和方法。
2.案例分析:通过分析实际案例,提高员工对财务管理的认识和应用能力。
3.情景模拟:模拟企业财务管理中的实际问题,培养员工解决实际问题的能力。
4.小组讨论:分组讨论财务管理的相关议题,促进员工之间的经验交流和思维碰撞。
5.实操演练:进行财务报表编制、预算编制等实操演练,提高员工的动手能力。
五、培训效果评估1.课后测试:通过课后测试,检验员工对财务基础知识的掌握程度。
2.培训满意度调查:收集员工对培训内容、培训方法、培训讲师等方面的满意度评价。
3.工作表现跟踪:跟踪员工在工作中运用财务知识的情况,评估培训成果的转化效果。
2024版财务课程培训财务管理公开课深度学习资料
包括资产负债表、利润表、现金流量 表等。
财务报表作用
反映企业财务状况、经营成果和现金流 量,为内外部信息使用者提供决策依据。
内部控制与风险管理
内部控制定义
企业为实现经营目标,保护资产安全完整,保证会计信息资料 正确可靠,促进经济效益提高而在内部采取的一系列控制措施。
风险管理
企业通过对风险的识别、衡量和分析,以最小的成本达到最大 安全保障的管理活动。包括风险识别、风险评估、风险应对等 环节。
投资项目评估与决策流程
投资项目评估
对投资项目进行可行性分析,评估项 目的市场前景、技术可行性、经济效 益等。
决策流程
制定投资决策流程,包括项目筛选、 尽职调查、投资决策等环节,确保投 资决策的科学性和规范性。
现金流管理技巧
现金流预测
预测企业未来一段时间内的现金 流入和流出情况,为现金流管理
提供依据。
财务课程培训财务管 理公开课深度学习资 料
contents
目录
• 财务管理基本概念与原则 • 财务分析方法与技巧 • 资金筹集与运用管理 • 税务筹划与合规经营策略 • 财务报告编制与信息披露要求 • 企业并购重组中的财务管理问题探讨
01
财务管理基本概念与原则
财务管理定义及重要性
财务管理定义
财务管理是在一定的整体目标下, 关于资产的购置、资本的融通和经 营中现金流量,以及利润分配的管 理。
财务管理重要性
财务管理是企业管理的核心,直接 影响到企业的资金运作和经济效益, 是决定企业生存和发展的关键。
财务管理目标与原则
财务管理目标
实现企业财务活动的最优化,提高资金效益,确保企业战略目标的实现。
财务管理原则
财务知识培训课件(2024)
税务风险管理
税务风险识别
帮助企业识别潜在的税务风险, 包括税收法规变动、税收政策调
整等。
税务风险评估
对识别出的税务风险进行评估, 确定风险等级和影响程度。
税务风险应对
制定针对性的应对措施,包括调 整税务筹划策略、加强内部控制 等,以降低税务风险对企业的影
响。
2024/1/2918 Nhomakorabeaart05
审计技巧与工具
分享审计抽样、分析性复核等实用技巧,以及计算机辅助审计等 现代化工具,提高审计效率和质量。
21
舞弊防范与治理
舞弊类型与识别
列举常见的舞弊类型,如贪污、受贿、挪用公款等,并提供识别方 法,帮助企业及时发现舞弊行为。
舞弊防范策略
从完善内部控制、加强员工教育、建立举报制度等方面提出舞弊防 范策略,降低企业舞弊风险。
资金筹措与规划
了解资金筹措渠道和规划 方法,确保企业资金充足
。
2024/1/29
10
Part
03
投资与筹资决策
2024/1/29
11
投资决策方法
净现值法(NPV)
通过计算项目未来现金流的净现 值,评估项目的经济效益。
敏感性分析法
分析项目关键因素变化对项目经 济效益的影响程度。
2024/1/29
内部收益率法(IRR)
2024/1/29
财务知识培训课件
1
• 财务基础知识 • 财务管理核心技能 • 投资与筹资决策 • 税务规划与风险管理 • 企业内部控制与审计 • 财务数字化与智能化转型
2024/1/29
目录
2
Part
01
财务基础知识
2024/1/29
财务管理知识培训PPT课件
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
财务培训内容PPT课件
及时报告风险状况
定期向上级或相关部门报告财务风 险状况,及时反馈风险变化和应对 效果。
调整风险管理策略
根据风险监控结果,及时调整风险 管理策略,优化风险管理措施。
04
财务决策分析
投资决策分析
投资决策原则
评估投资项目的风险和回报, 选择最优的投资方案。
阐述财务和会计的区别与联系, 明确两者在企业运营中的角色和 作用。
财务报表解读
资产负债表
详细解读资产负债表的构成要素和编 制方法,帮助学员了解企业资产、负 债和所有者权益状况。
利润表与现金流量表
介绍利润表和现金流量表的编制基础 、主要项目及对企业经营状况的反映 。
财务分析方法
财务比率分析
通过对比率指标如流动比率、速动比率、存货周转率等的计算和分析,评估企 业的偿债能力和运营效率。
财务趋势分析
通过比较企业不同时期的财务报表数据,分析企业财务状况的变化趋势,预测 未来的发展趋势。
02
财务预算与控制
预算编制流程
确定预算目标
根据企业战略目标和实 际情况,制定预算目标 ,包括收入、利润、成
本等指标。
制定预算方案
根据预算目标,制定具 体的预算方案,包括各 部门预算、项目预算等
。
汇总与审批
短期融资与短期投资
利用短期融资和短期投资工具,满足 短期资金需求。
05
税务筹划与合规
税务基础知识
税务种类
介绍企业所得税、个人所得税、增值税等主要税种的基本概念、 征收范围和计算方法。
税务登记与申报
说明企业或个人在税务登记、变更和注销的流程,以及纳税申报的 时间、地点和方式。
财务知识培训091044页PPT.pptx
1
财务基础知识
2
公司收付款原则
3
税务管理常识
4
收款管理常识
5 工作中常出现的问题
其他特殊问题
未开票,出现质量问题 保修卡丢失
便利卡暂时无法使用 现金交款,报销后用支票换回
处理方式
收银主管:补开,注明购物日期 收银主管:查询后补打,注明责任
收银主管:标记,后期可换回 财务经理:核对发票与支票户名一致
•
3、
。24.10.808:30:4808:30Oct-248-Oct-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
•
4、
。08:30:4808:30:4808:30Tuesday, October 08, 2024
积极向上的心态,是成功者的最基本要素
•
5、
。24.10.824.10.808:30:4808:30:48October 8, 2024
收款
结算
联营结算方式
销售100元,扣率10%,结算90元
销售额
扣率
保底
结算
每月保底100元,当月销售300元,结算200
租赁方式特点
➢租赁公司场地 ➢统一收款
➢自行纳税
实销实结
财务基本管理制度
1
财务基础知识
2
公司收付款原则
3
税务管理常识
4
收款管理常识
5 工作中常出现的问题
公司收付款原则
一个入口
普通发票
增值税专 用发票
发票开具条件
有真实交易
保修卡齐全
非便利卡购物
开具时限
注意事项
开具范围 公司销售商品 开具金额 购物金额
开票日期 开具发票当天
2024年财务行业培训课程资料
投资分析方法
02
详细介绍常用的投资分析方法,如财务分析、市场分析、风险
分析等,提高学员投资决策的准确性和科学性。
投资项目评价与选择
03
通过案例分析和模拟演练,教授学员如何对投资项目进行全面
评价和选择,实现投资效益最大化。
03
CATALOGUE
企业并购与重组实务操作
企业并购类型及流程介绍
01
02
03
互联网金融对传统金融的影响
互联网金融的发展对传统金融业产生了深刻影响,推动了金融业的变革和创新 ,同时也带来了新的风险和挑战。
05
CATALOGUE
财务数字化转型与智能技术应用
财务数字化转型背景和意义
数字化趋势
随着科技的快速发展,数字化转型已成为企业财务管理的必然趋势,有助于提高 财务工作效率和质量。
遵守国家法律法规,防范舞弊行为
遵守法律法规
财务人员需熟悉国家相关法律法规,确保公司财务活动合 法合规,不违反法律禁止性规定。
防范舞弊行为
建立健全内部控制体系,加强对财务活动的监督和审计, 防范和打击财务舞弊行为。
配合监管调查
在监管部门进行调查时,应积极配合,提供必要的财务信 息和资料,不隐瞒、不谎报。
提高信息披露透明度和公信力
完善信息披露制度
建立健全公司信息披露制度,确保财务信息的公开、 透明和及时。
提高信息披露质量
加强对财务信息的审核和把关,提高信息披露的质量 和准确性。
增强公信力
通过公开透明的信息披露,增强公司的公信力和投资 者信心,提升公司形象。
建立良好企业声誉和形象
履行社会责任
积极履行企业的社会责任,关注 环境保护、公益事业等社会问题 ,提升企业社会形象。
财务培训内容PPT课件
三级管理体系
—总部财务中心 —分部财务部 —门店财务室
总部财务管理机构
财务管理部:财务人员的管理;日常事务管理;财务制度的制定、贯彻、检查监督。 资金管理部:资金筹集;资金调配;货款结算。 收入管理部:合同管理;收入计算;收入收取。 会计管理部:预算管理;会计核算制度制定、贯彻、检查监督;会计报表汇总及财务分析;税收筹划。
带货安装结算流程
1、门店销售带货安装商品 2、供货商送货到顾客家进行安装,并按照我公司规定定期到分部客户服务部进行回访确认。 3、结算会计与供货商对帐,对帐后在ERP中办理商品出库。 4、结算会计打印“带货安装商品出库汇总单”交采购员制作定单。 5、采购部依据结算会计打印的“带货安装商品出库汇总单”制作“采购定单”。 6、结算会计办理商品入库,并制作《代销商品结算单》。 7、结算会计每周四下午汇总编制“代销商品周付款计划汇总表”,经相关人员审批后在下班前报总部资金管理部。 8、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“代销商品周付款计划汇总表”传真回各分部。 9、供货商按照我公司的规定持增值税发票按时到分部财务办理货款。
先款后货结算流程
1、销售部每周四下午向采购部提出下周的要货需求,采购部采购员填报下周“先款后货商品周付款计划”。 2、结算会计汇总编制“先款后货商品周付款计划汇总表”,经相关人员签字后于周四下午下班前上报总部资金管理部。 3、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“先款后货周付款计划汇总表”传真给分部结算组。 3、分部结算组将审批结果送交采购部。销售部制作《要货申请单》,采购部在ERP系统中下定单。 4、结算会计依据采购部的“采购定单”,在ERP系统中制作“预付款单”。 5、结算出纳按照总部审批结果支付供货商货款。 6、库房收货,财务确认并打印《入库单》结算联。 7、结算出纳收到供应商的发票,审核发票无误后录入发票相关信息到票据管理中。 8、结算会计确认商品入库并收到发票后,制作“经销商品结算单”,核销供货商的预付款。
财务培训内容PPT课件
的财务状况。
利润表
反映企业一定时期内经营成果 的财务报表,反映了企业的盈
利能力。
现金流量表
反映企业一定时期内现金流入 和流出的财务报表,反映了企
业的现金流量状况。
所有者权益变动表
反映企业所有者权益变动的财 务报表,反映了企业所有者权
益的状况。
财务分析方法
对企业的各项成本进行分析,识别可控成 本和不可控成本。
制定具体的成本控制措施,包括采购成本 控制、生产成本控制等。
成本核算与报告
成本考核与改进
定期进行成本核算,编制成本报告,为企 业决策提供依据。
对成本控制成果进行考核,不断优化成本 控制措施。
PART 03
财务风险管理
REPORTING
财务风险识别
资产重组
通过资产重组,企业可以优化资 产结构,降低税负。
税务合规要求
遵守税收法规
企业必须遵守税收法规,按时缴纳税款。
建立健全的税务管理制度
企业应建立健全的税务管理制度,确保税务工作的规范化和合法化 。
提高税务风险意识
企业应提高税务风险意识,加强税务风险管理,避免因违反税收法 规而受到处罚。
PART 06
软件操作流程与技巧
总结词
熟练掌握软件操作流程,能提高财务工作效率。
详细描述
财务软件的操作流程一般包括建立账套、录入凭证、审核凭证、过账、结账等 步骤。为提高工作效率,财务人员应熟悉并掌握这些操作流程,同时掌握一些 常用的快捷键和操作技巧,以便更快地完成工作任务。
数据安全与备份
总结词
保障数据安全是财务软件应用中的重要 一环。
应收账款管理
《财务人员财务知识培训新》PPT课件讲义
资产 = 负债 + 所有者权益
资金的占用
资金的来源
利润表概述
• 利润表又称损益表,是用来解释企业的 利润是如何产生的。
• 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益,从中可以看 出企业产生的净利润(或净亏损)。
损益表遵循的会计等式: 利润 = 收入-成本费用
现金流量表概述
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表,体现了企业 资产的流动性
企业面临关闭
企业经营困难
预算工作的基本目的和流程
为什么公司要进行预算规划?
企业要求领导者制定能实现财务目标的商业计划和预算计划 - 对于大公司而言是实现利润目标不可缺少的计划手段 - 了解商务决策的财务影响的关键手段 - 促使管理者针对有限的资源进行选择 - 在短期利润管理中,明确容易进行管理的事项
$
练习一
I. 假设你生产和销售整篮装的礼物 (每篮包括一条巧克力、一盒饼干和一包糖果)
你以单价0.5元购入篮子,2元购入一条巧克力,4元购入 一盒饼干,3元购入一包糖果,并且平均每篮装饰材料 花费1元。
你雇佣5人进行包装,每人每天支付5元。他们一天能够 包装100篮。 你给产品的定价是20元每篮。你每篮的利润是多少? (所有的成本平摊至每篮)
商务上的领导作用
营销预算、管理费用、 制造费用预算与实际 发生的费用的对比
个人开支帐目
采购帐目(应付款)
顾客帐目 (应收款)
公司间帐目
固定资产帐目
资产负债表 + 损益表
财务管理功能是对资 金运动全过程的直接 管理,涉及筹资管理、 投资管理、股利分配 等项内容 保持良好的财务记录 确保安全有效的内部 控制 保证我们的处理方法 与系统能对瞬息万变 的商场作出及时的反
财务通识培训课程设计
财务通识培训课程设计一、课程目标知识目标:1. 掌握基础的财务概念,如资产、负债、收入、支出等。
2. 了解财务报表的基本结构和内容,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
3. 理解并能够分析财务比率,如流动比率、速动比率、资产回报率等。
技能目标:1. 能够独立完成简单的财务报表编制和分析。
2. 学会使用财务软件进行基础的账务处理和报表生成。
3. 通过案例学习,培养学生解决实际财务问题的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对财务管理重要性的认识,激发他们主动参与财务学习的兴趣。
2. 强化学生的经济责任感和诚信意识,在日常生活中树立正确的消费观和理财观。
3. 增进团队合作意识,通过小组讨论和分享,学会尊重他人意见,提高沟通能力。
课程性质:本课程为财务通识培训课程,结合实际案例和互动教学,旨在提高学生的财务知识水平和应用能力。
学生特点:考虑到学生所在年级的特点,课程内容设计将贴合学生的认知水平,以生动的案例和贴近生活的实例引导学习。
教学要求:注重理论与实践相结合,鼓励学生主动探究,教师将提供必要指导,确保学生能够达到预定的学习目标,并通过有效的教学评估来检测学习成果。
二、教学内容1. 财务基础概念:包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等定义及分类,使用课本第二章内容进行教学。
2. 财务报表解读:详细讲解资产负债表、利润表、现金流量表的结构和编制方法,参考课本第三章内容,通过案例分析加深理解。
3. 财务比率分析:介绍并练习流动比率、速动比率、负债比率、资产回报率等常用财务比率的计算与分析,结合课本第四章进行教学。
4. 财务软件应用:教授如何使用财务软件进行基础账务处理,学习第五章内容,并安排上机操作实践。
5. 实际案例分析:选取与学生生活贴近的企业案例,分析财务问题,提出解决方案,运用第六章知识点进行综合应用。
6. 团队合作与展示:分组进行财务分析项目,培养合作精神,提高沟通与表达能力,结合全书内容进行综合训练。
《财务培训课程》课件
课程内容
财务基础知识:包括会计、财务管 理、财务分析等
财务软件操作:如Excel、 QuickBooks等
财务报告解读:包括财务报表、财 务分析报告等
财务风险管理:包括风险识别、风 险评估、风险应对等
财务规划与决策:包括预算编制、 投资决策、融资决策等
财务法律法规:包括会计法规、税 法、公司法等
课程安排
掌握财务分析技 能
提升财务管基础知识
章节副标题
会计要素
资产:企业拥有或控制的资源,能够为企 业带来经济利益
负债:企业对外部债务的承担,需要偿还 的债务
所有者权益:企业所有者对企业的投资和 收益,包括股本、资本公积、盈余公积等
收入:企业销售商品或提供服务所获得的 经济利益
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
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财务培训课程
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目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 财务培训课程概述 财务基础知识
财务报表编制与分析 财务预算与控制
税务筹划与税收优化
单击此处添加章节标题
章节副标题
财务培训课程概述
章节副标题
课程目标
提高财务人员的专业素质和技能水平 增强财务人员的风险意识和风险管理能力 培养财务人员的创新思维和解决问题的能力 提升财务人员的沟通和团队协作能力
费用:企业为取得收入而发生的各种支出, 包括生产成本、销售费用、管理费用等
利润:企业收入减去费用后的余额,反映 企业的经营成果
会计科目
资产类:现金、应收账款、 存货等
负债类:应付账款、借款、 预收款项等
所有者权益类:实收资本、 资本公积、盈余公积等
财务内部培训课程设计
财务内部培训课程设计一、课程目标知识目标:1. 掌握财务内部培训的基本概念,理解企业财务管理的核心要点;2. 学习财务报表的编制和分析方法,掌握财务指标的计算和运用;3. 了解企业内部控制的基本原则,认识内部审计的重要性。
技能目标:1. 能够独立完成财务报表的编制和分析,提出合理的财务改进建议;2. 学会运用财务软件进行数据处理,提高财务工作效率;3. 掌握内部审计的基本流程,具备一定的财务风险识别和防范能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对财务工作的兴趣,激发他们主动学习和探索的精神;2. 树立正确的财务观念,认识到财务管理对企业发展的重要性;3. 增强学生的团队协作意识和沟通能力,培养他们解决问题的能力。
本课程针对财务专业高年级学生,结合学科特点,注重理论知识与实践操作的结合。
在教学过程中,充分调动学生的积极性,培养他们的创新意识和实际操作能力。
课程目标具体、可衡量,旨在帮助学生掌握财务内部培训的核心知识,提高财务技能,同时培养他们正确的情感态度和价值观,为今后的职业发展奠定坚实基础。
二、教学内容1. 财务管理概述- 财务管理的定义与目标- 财务管理的功能与原则- 企业财务管理的组织架构2. 财务报表分析- 财务报表的组成与编制方法- 财务比率分析- 财务趋势分析3. 财务决策与控制- 投资决策- 融资决策- 财务风险管理4. 内部控制与审计- 内部控制的基本概念与原则- 内部控制制度的建立与运行- 内部审计的流程与方法5. 财务软件应用- 财务软件的基本功能与操作- 财务数据录入与处理- 财务报表输出与分析本章节教学内容依据课程目标进行选择和组织,保证科学性和系统性。
教学大纲明确教学内容安排和进度,与课本紧密关联。
教学内容分为五个部分,涵盖财务管理概述、财务报表分析、财务决策与控制、内部控制与审计以及财务软件应用等核心知识点,旨在帮助学生全面掌握财务内部培训相关知识。
三、教学方法1. 讲授法- 对财务管理概述、财务报表分析等基础理论知识采用讲授法,确保学生掌握基本概念和原理;- 结合实例讲解,提高学生对知识点的理解和应用能力。
企业财务培训课程
决策支持
通过案例分析和模拟演练,让学员了解如何运用财务知识 为企业决策提供支持,提高学员的决策能力和水平。
02
财务报表解读与分析
资产负债表解读
资产构成分析
详细解读企业资产总额、结构及变动 情况,包括流动资产、固定资产、无 形资产等。
负债及权益分析
偿债能力评估
通过计算流动比率、速动比率等指标 ,评估企业短期偿债能力;运用资产 负债率等指标,分析企业长期偿债能 力。
投资组合构建
根据投资者的风险偏好和投资目标,构建有效的投资组合 。
投资组合调整与优化
定期评估投资组合的表现,根据市场变化及时调整和优化 组合配置。
风险应对策略及案例分析
风险降低
采取积极措施降低风险发生的 概率或减轻风险带来的损失。
风险接受
在权衡成本和收益后,主动选 择承担风险并准备相应的应对 措施。
决策分析
在成本预测的基础上,结合企业实际 情况,对备选方案进行经济性评价和 选择。
成本控制方法与策略
成本控制方法
包括标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制等。
成本控制策略
从产品设计、采购、生产、销售等各个环节入手,制定针对性的控制策略。
成本考核与评价体系
成本考核
对企业成本管理工作的绩效进行定期考核和评价。
财务报表综合分析
财务比率分析
运用各类财务比率指标,如流动 比率、资产负债率、毛利率等, 对企业财务状况进行全面评估。
趋势分析
通过对企业连续多期财务报表的 比较分析,揭示企业财务状况和
经营成果的变动趋势。
结构分析
从财务报表各项目占总体的比重 入手,分析各项目在总体中的地 位和重要性,进而判断企业财务
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《公司企业文化》、《公司发展战略》、《公司品牌文化内涵》、《商务礼仪与职业形象》、《高品质沟通象》。
专业课程:
《衣柜基础知识》、《全面财务管理与风险控制》、《如何成为上司的得力助手》。
岗位名称:出纳
任职资格:
1、女性,25岁-35岁之间,中专以上文化,会计或财经类专业,具有《中级会计师》职称及《会计从业资格证书》资质,具备优秀的职业道德;
3、能熟练使用office办公较件和财务管理软件。
公共课程:பைடு நூலகம்
《公司企业文化》、《公司发展战略》、《公司品牌文化内涵》、《如何管理80∕90后员工》、《商务礼仪与职业形象》、《高品质沟通》、《领导力》。
专业课程:
《衣柜基础知识》、《销售回款全攻略》、《全面财务管理与风险控制》、《企业信用风险管理》、《中坚干部如何做好情绪管理与压力纾解》、《SPC统计制程管制与制程能力分析》。
2、两年以上出纳工作经验,要求本地户口或有担保;
3、具有全面的财务专业知识、帐务处理能力,精通国家财经税法及法律规范,
4、能熟练使用OFFICE办公软件和专业的的财务软件。
公共课程:
《公司企业文化》、《公司发展战略》、《公司品牌文化内涵》、《商务礼仪与职业形象》、《高品质沟通象》。
专业课程:
《全面财务管理与风险控制》、《如何成为上司的得力助手》。
岗位名称:会计
任职资格:
1、女性,25岁-35岁之间,中专以上文化,会计或财经类专业,具有《中级会计师》职称及《会计从业资格证书》资质,具备优秀的职业道德;
2、成本核算及会计两年以上工作经验,并能独立出具整盘财务报表;
3、具有全面的财务专业知识、帐务处理能力,精通国家财经税法及法律规范,
4、能熟练使用OFFICE办公软件和专业的的财务软件。
衣柜基础知识销售回款全攻略全面财务管理与风险控制企业信用风险管理中坚干部如何做好情绪管理与压力纾解spcb计制程管制与制程能力分析
岗位名称:财务部经理
任职资格:
1、男女不限,28岁-40岁之间,大专以上文化,财会或财经类专业,具备《中级会计师》职称及《会计从业资格证书》;
2、5年以上财务管理工作经验,熟悉国际国内政治经济环境;与银行界有良好的关系,熟悉国家税收、会计、外汇管理等政策以及银行的相关政策;熟知财务管理流程。了解国内外同行企业经营和财务管理模式及改制措施;熟悉制造行业的基本知识;能灵活运用人力资源管理、心理学、战略研究等知识;