工程部工程管理试题(答案)
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工程部工程管理试题
一、填空题（每题2分，共40分）
1、MSC设备的常用测试验收项目包括（业务测试）、（性能测试）、（接通率测
试）、（局间中继测试）、（维护管理与故障诊断测试）等。（列出3项即可）
2、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
3、工程质量评价只能在（竣工验收）后，根据工程质量评定指标。
4、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
5、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不
超过合同金额的（75）%。
6、同步时钟设备包括基准钟设备（PRC）、（区域基准钟设备或LPR）、（综合定
时供给设备或BITS）。
7、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（3）家。
8、质量、造价、工期三者关系处理总的原则是：百年大计、质量第一、好中求
快、（好中求省）。
9、通信建设项目的可行性研究涉及的面很广、内容很多，但归根到底还是市场
需求预测、技术研究和（经济研究）三个方面。
10、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。
11、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。
12、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。
13、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。
14、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。
15、MFS（PCU）和SGSN之间的开放接口是（ Gb ）接口。
二、单项选择题（每题2分，共30分）
1、山西移动全省移动通信建设后期工程管理职责在省公司（A）。
A、网络部
B、财务部
C、计划部
D、市场部
2、根据国家建设部发布的工程建设保修办法的精神，通信工程建设实行保修的
期限为（B）个月。
A、3
B、6
C、10
D、12
3、初步验收由（A）组织设计、施工、监理、维护等部门参加。
A、建设单位
B、施工单位
C、投资主管部门
D、项目建设主管部门
4、固定资产投资分为（B）两种形式。
A、基本建设和施工建设
B、基本建设和技术改造
C、新建和扩建
5、设备购置费由设备的原价、供销部门手续费、包装费、（B）和采购保管费用
组成。
A、运杂费
B、运输费
C、购置费
D、专用工具费
E、材料费
6、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至
（C）全过程费用之和。
A、施工
B、初步验收
C、竣工验收
7、施工就是按照（D）的要求，把建设项目的建筑物和构筑物建造起来，同时
把设备安装调试完好的过程。
A、勘查纪要
B、设计
C、可行性研究报告
D、施工图
8、专业性较强的设备安装工程招标一般宜采用（B）方式进行。
A、公开招标
B、邀请招标
C、议标
D、评标
9、在工程建设施工过程中，监理工程师检查、检验合格后，又发现由承包方原
因引起的质量问题，应由（C）承担发生的费用。
A、业主
B、监理单位
C、承包商
D、业主与承包商共同
10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为（D）接口。
A、Um 接口
B、Ater接口
C、Abis接口
D、A接口
11、在3G标准中，以MAP为基础，可以继承GSM网络的标准为（A）。
A、WCDMA
B、GPRS
C、CDMA2000
D、CDMA
12、第三代移动通信技术理论上最高的数据传输速率是（C）。
A、144kbps
B、384kbps
C、2Mbps
D、10Mkbps
13、 神州行300元面值充值卡对应有效期为（D）。
A、90天
B、180天
C、270天C、360天
14、智能网核心思想是（B）。
A、提供更多的新业务
B、业务与交换分离
C、维护根方便
D、运行更可靠
15、CMNET是一种基于（A）协议的网络。
A、TCP/IP
B、七号信令
C、PSTN
D、智能网
三、多项选择题（每题2分，共20分）
1、施工过程管理主要有（BCDEF）。
A、编制施工组织设计
B、按施工组织设计的安排进行施工
C、严格按批准
的设计图纸和施工技术标准施工 D、保证质量目标，进度目标、造价目标、安全目标的实现 E、管理好施工现场，实现文明施工 F、严格履行工程承包合同 G、作好记录、协调、检查、分析工作
2、施工后期管理包括（ABCDEF）。
A、工程收尾，整理竣工资料
B、参加建设单位组织的初步验收
C、签定施
工合同 D、配合建设单位进行试运转 E、配合和参加竣工验收 F、移交竣工文件，进行财务决算，编制竣工总结报告。
3、监理工程师对施工合同履行管理的主要任务是（BCDE）。
A、施工招投标工作的监督管理
B、施工工期管理
C、施工费用
管理 D、施工质量管理 E、施工过程的档案管理
4、监理工作的内容是"三控制",即（ABC）。
A、投资控制
B、质量控制
C、进度控制
D、金额控制
5、信令链路与它所支持的话路之间的关系为（AC）。
A、直联方式
B、转接方式
C、准直联方式
D、串接方式
6、GSM系统业务类别包括（BCD）。
A、数据业务
B、电信业务
C、承载业务
D、补充业务
7、GPRS手机Attachment过程需要参与的网元有（ABD）。
A、MS
B、SGSN
C、GGSN
D、HLR
E、MSC
8、GPRS定义了三种移动管理状态，这三种状态是(BCD)。
A、BUSY STATE
B、IDLE STATE
C、STANDBY
STATE D、READY STATE
9、下列属于支撑系统的是（CDE）。
A、交换网
B、传输网
C、信令网
D、网管
E、企业信息系统
10、职业道德的主要内容为（ABCD）。
A、爱岗敬业
B、诚实守信
C、办事公道
D、服务群众
E、奉献社会
四、判断题（每题1分，共10分）
1、凡新建、改建、扩建等固定资产投资建设项目，均应组织竣工验收。Ｔ
2、施工合同中索赔的性质属于经济惩罚。F
3、装修工程属于扩建项目的范畴。F
4、改建、扩建项目不包括原有固定资产的利用程度和现有生产潜力发挥情况。
F
5、设计是组织工程施工的主要依据。Ｔ
6、施工单位的能力和行为对建设工程的施工质量起关键作用。Ｔ
7、施工阶段是建设工程实物质量的形成阶段，勘察、设计工作质量均要在这一
阶段得以实现。Ｔ
8、建设单位是建设工程的投资人，也称“业主”、“项目法人”。Ｔ
9、一个HLR只能为一个MSC服务。F
10、单机话务量、平均呼叫时长和每用户忙时试呼次数之间的关系：BHCA/
用户=单机话务量/平均呼叫时长。F
2018年建筑工程项目管理答案与题目一
2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量
E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
酒店工程管理考试题及答案
酒店工程管理考试题及答案 一．填空题（20分）： 1．工程部的三大管理任务：技术管理、能源管理、行政管理。（每空2分共计6分）2．技术管理的内容：供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、厨房设备、清洁机具设备。（每空1分共计14分） 二．选择题（20分）： 1．单项选择（每空1分共10分）： (1)每年第( D )季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据检查情况 制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施. A 一 B 二 C 三 D 四 (2)装修巡视应由( D )负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有巡视记录. A 保安 B 工程 C 客服人员 D 专人 (3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在( B )分钟到达现场. A 10 B 20 C 30 D 40 (4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行，发现故障（ C ）小 时修复. A 6 B 12 C 24 D 48 (5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为( D )。 A 85% B 90% C 95% D 100%
(6)通过人身的安全直流电流规定在( A )以下。 A 50mA B 60mA C 70mA D 80mA (7) 呈报工程改造立项,总造价在( A )以上的至少要求有三家外委公司比价. A 1万 B 2万 C 3万 D 5万 (8) 发生事故要及时填写( A )，建立事故处理制度、事故分析制度。对重大事故要做 到三不放过：原因没有查清不放过;员工没有受到教育不放过；没有员工没有受到教育不放过；没有采取有效措施不放过。 A事故调查报告 B 事故原因 C 过失单D记录 (9)每(C )应对业主托管的或空闲置房进行巡检。 A日B月C周D季度 (10)在比较干燥没有尘埃的环境中，安全电压最高是( C )伏。 A 24 B32 C36 D48 2．多项选择（每空1分共10分）： (1)在( ABCD)前要进行安全检查. A冬季B雨季C汛期D重大节假日 (2)在二装工作中,受理业主或使用人的装修申报登记,与业主或使用人\施工单位签订装 修服务协议,告知业主或使用人有关装饰装修的( B )和( D ). A申报程序 B 禁止行为C出入规定 D 注意事项 (3)物业管理费测算包含的内容有(ABCDE) A 公共区域电费、水费、排污费、天然气费 B 日常设备保养及小修费 C 设备合同费用（考虑正常的市场价格） D 年检费用（电梯、锅炉、收视费） E 设备运行敷料费用（锅炉、空调）
建筑工程资料管理题库2
建筑工程资料管理试题 建筑节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定见证取样和（ 检测 B 、监测 C 、试验 D 、送检 检验批施工质量验收记录表由施工项目（B ）填写，监理工程师（建设单位项目技术负责 人）组织质量检查员等进行验收。 A 、资料员 B 、质量检查员 C 、施工员 9、 分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认（ A ） A 、地基基础 B 、主体结构 C 、屋面工程 10、 单位工程施工质量控制质量核查记录，核查人栏由（ 一、单项选择题： 1、 建筑工程资料的组卷厚度，一般不超过（ D ） mm 。 A 、 10 B 、 20 C 、 30 D 、 40 2、 对列入城建档案馆接受范围内的工程，工程竣工验收后的（ D ）内向城建档案馆移交一 套符合规定的工程档案。 A 、15天 B 、1个月 3、 施工单位对工程实行总承包的， 时向（B ）移交。 监理单位 B 、建设单位 一个建设工程由多个单位工程组成时， 单项工程 B 、单位工程 （B ）是施工单位用以指导、规范和科学化施工的资料。 施工管理质量 B 、施工技术资料 C 、施工物资资料 水泥的强度应以标养（C ） d 试件结果为准。 7 30 C 、2个月 D 、3个月 总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及 C 、城建档案馆 工程文件应按（ C 、分部工程 D 、质量监督站 组卷。 D 、分项工程 D 、施工监测资料 C 、28 D 、56 D 、技术负责人 分 部工程。 D 、装饰装修工程 B ）签认。 A 、建设单位项目负责人 C 、总监理工程师委托专业监理工程师 11建筑工程资料，简称为（B ） A. 施工材料 B .工程 资料 12、 在组织工程竣工验收前，应提请（ A. 建设单位 C. 城建档案馆管理机构 13、 对于游泳池、消防水池等蓄水工 B 、总监理工程师亲自 D 、专业监理工程师 C. 交工资料 D.竣工资 料 C ）对工程档案进行验收。 B. 监理单位 D. 质量监督机构 屋面工程和有防水要求的地面工程，应进行（ B )。 D ），有试验报 8、
工程部管理制度及措施.doc
工程部管理制度及措施1 房地产公司工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一）工程部组织机构的设置原则： １、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则 （二）工程部组织机构设置 １、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工 程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加2人。 ２、工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理１个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位１个；水电工程、 水电相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位１个。
以后每增加一个项目相应增加2个岗位：各专业管理人员各一个（同上）。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。 （三）工程部组织机构图 二、工程部部门及岗位职责 （一）工程部部门职责： 1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部配合项目部负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。 （1）负责项目的工程人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的
二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案(完整版)
2012年二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案 一.单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．抗渗混凝土试件每组（）块。 A．三 B. 四 C．五 D. 六 2．下列各选项中。对梁的正截面破坏形式影响最大的是（） A．混凝土强度等级 B. 截面形式 C．配箍率 D. 配筋率 3．下列元素中，属于钢材有害成分的是（）。 A．碳 B. 硫 C．硅 D. 锰 4．关于后浇带施工的做法，正确的是（）。 A．浇筑与原结构相同等级的混凝土 B．浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土 C．接搓部位未剔凿直接浇筑混凝土 D．后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土 5．关于钢筋连接方式，正确的是（）。 A．焊接 B. 普通螺栓连接 C．铆接 D. 高强螺栓连接 6．下列材料中，不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（）。 A．石灰 B. 水泥 C．粉煤灰 D. 石膏 7．关于砌体结构施工的做法，错误的是（）。 A．施工现场砌块堆放整齐，堆放高度1.9m B．常温情况下砌筑砖砌体时，提前2d浇水湿润 C．砖砌体的水平灰缝厚度为11mm D．必须留置的临时间断处砌成直搓 8．钢结构焊接中，可以引弧的构件是（）。
A．主要构件 B. 次要构件 C．连接板 D. 引弧版 9．冬季填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（）。 A．增加20~25% B. 减少20~25% C．减少35~40% D. 增加35~40% 10．大体积混凝土应分层浇筑，上层混凝土应在下层混凝土（）完成浇筑。 A．初凝前 B. 初凝后 C．终凝前 D. 终凝后 11．关于模板拆除施工的做法，错误的是（）。 A．跨度2m的双向板，混凝土强度达到设计要求的50%时，开始拆除底模B．后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕 C．拆除申请手续经项目技术负责人批准后，开始拆模 D．模板设计无具体要求，先拆非承重的模板，后拆承重的模板 12．关于施工现场临时用电的做法，正确的是（）。 A．总配电箱设置在靠近外电电源处 B．开关箱中作为末级保护的漏电保护器，其额定漏电动作时间为0.2s C．室外220V灯具距地面高度为2.8m D．现场施工电梯未设置避雷装置 13．不属于专业承包资质类别的是（）。 A．建筑幕墙 B. 电梯安装 C．混凝土作业 D. 钢结构 14．下列施工合同文件的排序符合优先解释顺序的是（）。 A．施工合同协议书、施工合同专用条款、中标通知书、投标书及其附件B．施工合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、施工合同专用条款C．施工合同专用条款、施工合同协议书、中标通知书、投标书及其附件D．施工合同专用条款、中标通知书、投标书及其附件、施工合同协议书15．下列污染物中，不属于民用建筑工程室内环境污染物浓度检测时必须检测的项目是（）。 A．氡 B. 氯
工程部对项目部的管理要求
工程部管理细则 企业以工程部为经营管理中心，各部门围绕工程进行服务，为提高工程管理效益，落实企业2015年管理层会议精神，特制定本细则以补充完善企业管理制度。 工程部是企业组织机构的职能部门，设工程部总监、技术质量管理、生产进度管理、二次经营管理、安全管理、资料管理等各管理口，根据企业规章制度，负责检查、指导、监督、落实项目部日常工作，与企业其他各职能部门配合，达到公司总管理目标的有效实施。 一、项目部的管理 项目部是企业授权委托的部门，代表企业全权管理项目全过程施工，项目经理是项目部的第一责任人，在施工过程中，全面管理施工现场的技术、安全、进度、质量、经营等所有工作，项目部应无条件地接受工程部的检查、监督。 1、会议管理 工程部周例会定于每周五下午，出席会议的人员有工程部各管理口、各项目项目经理，外埠项目不能来公司参加会议，会后将会议容发到各项目部，项目经理应认真学习，不理解之处随时与工程部联系，工程部的会议容，传达公司会议精神、对项目部所遇到的问题提出处理意见，项目经理应对各项目进度、质量、安全、经营等作出简要的汇报，重点汇报实际进度与计划进度情况、项目施工质量检查情况、安全检查情况，经营办理情况，外埠项目应在每周五下午，以周报的
形式报到工程部，每位成员非特殊情况都必须参加此会议。 项目部每天必须开一次碰头会，及时沟通生产、技术、经营中未解决的问题，安排布置第二天的工作，总结一天的情况等；每周召开一次周例会，时间为周一至周五，要求传达、落实公司例会的会议精神。 2、周报表和会议纪要上报的方式： 1）要求所有项目负责人将每周报表以电子版（不是拍照或扫描）形式发送至工程部，不用再打印送至工程部。 2）周报表和会议纪要送至的截止时间为每周六12：00，过后视为本周没有上报容。 3）各项目经营、资料、技术、安全人员应将周报报到工程部各管理口。 4）各项目负责人除每周以周报表汇报外，有需要向工程部和总经理汇报的大小事务，必须向总经理汇报。 3、问题汇报程序 涉及项目进度、安全、质量、技术等需解决问题，项目负责人应将工地上的问题向工程部总监汇报，并带着工程部总监的建议，一并向吴总汇报。特殊情况下：如发生安全事故、重大质量事故、审计问题等必须第一时间直接向总经理汇报、请示。属于直接与办公室联系的日常工作：如每天的请假、考勤情况、影像资料的收集；将工作情况及资料交予办公室，由办公室统一汇报。 涉及项目经营问题，可由项目经营人员或项目负责人向工程部二
建设工程项目管理题库(附答案)
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
酒店工程管理考试题及答案
酒店工程管理考试题及 答案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
酒店工程管理考试题及答案 一．填空题（20分）： 1．工程部的三大管理任务：技术管理、能源管理、行政管理。（每空2分共计6分） 2．技术管理的内容：供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系 统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、 厨房设备、清洁机具设备。（每空1分共计14分） 二．选择题（20分）： 1．单项选择（每空1分共10分）： (1)每年第(D)季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据 检查情况制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施. A一B二C三D四 (2)装修巡视应由(D)负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有 巡视记录. A保安B工程C客服人员D专人 (3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在(B)分钟到达现场. A10B20C30D40 (4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行，发现故 障（C）小时修复. A6B12C24D48
(5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为(D)。 A85%B90%C95%D100% (6)通过人身的安全直流电流规定在(A)以下。 A50mAB60mAC70mAD80mA (7)呈报工程改造立项,总造价在(A)以上的至少要求有三家外委公司比价. A1万B2万C3万D5万 (8)发生事故要及时填写(A)，建立事故处理制度、事故分析制度。对重大 事故要做到三不放过：原因没有查清不放过;员工没有受到教育不放 过；没有员工没有受到教育不放过；没有采取有效措施不放过。 A事故调查报告B事故原因C过失单D记录 (9)每(C)应对业主托管的或空闲置房进行巡检。 A日B月C周D季度 (10)在比较干燥没有尘埃的环境中，安全电压最高是(C)伏。 A24B32C36D48 2．多项选择（每空1分共10分）： (1)在(ABCD)前要进行安全检查. A冬季B雨季C汛期D重大节假日 (2)在二装工作中,受理业主或使用人的装修申报登记,与业主或使用人\施工 单位签订装修服务协议,告知业主或使用人有关装饰装修的(B)和(D). A申报程序B禁止行为C出入规定D注意事项 (3)物业管理费测算包含的内容有(ABCDE) A公共区域电费、水费、排污费、天然气费 B日常设备保养及小修费
《建设工程造价管理基础知识》
第一章建设工程造价管理相关法规与制度 §1、1 增建设工程造价管理相关法律法规 一.建筑法——《中华人民共与国建筑法》 1.建筑许可 ①按照国务院规定的权限与程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证; ②申请施工许可证应具备的条件: a)已办理建筑工程用地批准手续; b)在城市规划区里的建筑工程,已取得规划许可证; c)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求; d)已经确定建筑施工单位; e)有满足施工需要的施工图纸及技术资料; f)有保证工程质量与安全的具体措施; g)建设资金已经落实; h)法律、行政法规规定的其她条件。 ③施工许可证的有效期限:建设单位应自领取许可证之日起3个月内开工,延期以两次为限,每次不超过3个月。既不 开工又不申请延期或延期超时的,许可证自动废止。 ④在建工程因故中止施工的,建设单位应自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并做好维护管理工作。 ⑤批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过6个月的,应重新办理开工报告批准手续。 2.建筑工程承发包 ①联合承包:联合承包的各方对承包合同承担连带责任,并应按资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程;将共同 投标协议连同投标文件一并提交; ②除总承包合同已约定的分包外,须经建设单位认可; ③但禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给她人,或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义全部转 包给她人;禁止分包单位将其承包的工程再分包; ④建筑工程总承包单位按总承包合同约定对建设单位负责,分包单位按分包合同约定对总承包单位负责,总承包单位 与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任; 3.建筑工程监理 实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业; 4.建筑安全生产管理 1)“安全第一、预防为主”的方针 2)安全生产责任制度与群防群治制度
工程技术管理考试试题
工程技术管理考试试题 姓名: 部门: 得分: 一、单选题(每题1分,30题,共30分) 1、新开工项目在实际进场施工(或接到中标通知书)( C )天内, 由项目经理组织项目总工、副经理、各部门负责人等召开项目策划研讨会,研究制定项目管理目标、指标、主要施工部署、施工方案、管理措施等。 A、3 B、4 C、5 D、6 2、公司工程管理部、经济管理部3天内审核项目策划书并将修改意见反馈项目经理部,项目经理部(A )天内修改完成。 A、3 B、4 C、5 D、6 3、对于未通过评审的项目,项目经理部在( B)天内完成策划书的修订,公司将重新组织项目策划评审会。 A、8 B、10 C、12 D、14 4、项目经理部每月对分包商进行一次考核评价,公司每季度对项目分包商进行一次考核评价。项目经理部应于( C )、12月20日前,将半年、年度考核评价结果上报至公司工程管理部。 A、1月20日前 B、3月20日前 C、6月20日前 D、11月20日前
5、工程进度管理中,公司在建项目按( A )项目周报样表统一填报。 A、每周一 B、每周三 C、每周五 D 、每周日 6、重点工程月报每月( D )日按照在建、竣工项目一览表样表统一填报。 A、10 B、15 C、20 D、25 7、重点工程旬报公司重点工程每月( A )日按工程旬报样表统一填报。 A、5、15、25 B、10、20、30 C、1、11、21 D、6、20、30 8、分包商考核评价得分=项目经理部评价得分( C )%+公司评价百分比。 A、40 B、50 C、60 D、70 9、图纸会审在接到施工图纸( D )日内由项目总工组织进行内部审核。 A、4 B、5 C、6 D、7 10、报废测量仪器逐级上报审批,(A)以上单件仪器由集团公司科学技术部审批此金额以下仪器由公司审批。 A、10万元 B、15万元 C、5万元 D、20万元 11、公司每年须组织技术管理职能部门人员与项目经理部技术、质量相关人员不少于( B )次的技术教育培训。 A、1 B、2 C、3 D、4
建筑工程管理题库
建筑工程资料管理试题 一、单项选择题： 1、建筑工程资料的组卷厚度，一般不超过（D ）mm。 A、10 B、20 C、30 D、40 2、对列入城建档案馆接受范围内的工程，工程竣工验收后的（D ）内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。 A、15天 B、1个月 C、2个月 D、3个月 3、施工单位对工程实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及时向（B）移交。 A、监理单位 B、建设单位 C、城建档案馆 D、质量监督站 4、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（B）组卷。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 5、（B）是施工单位用以指导、规范和科学化施工的资料。 A、施工管理质量 B、施工技术资料 C、施工物资资料 D、施工监测资料 6、水泥的强度应以标养（C）d试件结果为准。 A、7 B、3 C、28 D、56 7、建筑节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定见证取样和（D ），有试验报告。 A、检测 B、监测 C、试验 D、送检 8、检验批施工质量验收记录表由施工项目（B）填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织质量检查员等进行验收。 A、资料员 B、质量检查员 C、施工员 D、技术负责人 9、分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认（A）分部工程。 A、地基基础 B、主体结构 C、屋面工程 D、装饰装修工程 10、单位工程施工质量控制质量核查记录，核查人栏由（B）签认。 A、建设单位项目负责人 B、总监理工程师亲自 C、总监理工程师委托专业监理工程师 D、专业监理工程师 11建筑工程材料，简称为（B） A.施工材料 B.工程资料 C.交工资料 D.竣工资料 12、在组织工程竣工验收前，应提请（C）对工程档案进行验收。 A.建设单位 B.监理单位 C.城建档案馆管理机构 D.质量监督机构 13、对于游泳池、消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面工程，应进行（B）。 A.防水试验 B.淋（蓄）水检验 C.质量检验 D.浇水试验 14、施工单位的文件资料采用（C）的英文编号。 A.“A” B.“B” C.“C” D.“D”
工程管理部管理制度考试题库
工程管理部管理制度考试题库 1、项目施工调查领导小组是由公司分管领导牵头，工程管理部负责组织。 2、施工调查主要目的是为核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同时为优化设计、二次经营以及责任成本的编制提供基础资料。 3、公司按照“总体控制，分解实施”的原则对工程项目施工组织设计进行管理， 4、总体施组:即标段总体施工组织设计。项目经理组织项目各部门负责人，经过现场调查，根据所施工程特点，由工程部执笔编制本项目承担范围内的施工组织设计。 5、代局指项目的总体施工组织设计，由项目经理组织编制，公司总工程师组织审批，对于技术难度高、施工组织复杂、规模较大的报集团公司审批。 6、临时工程要遵照“临时工程等同于正式工程管理”的原则进行管理。 7、各级管理机构在接到下一级机构编制的施工组织设计文件和内部意见后，应在7日内完成施工组织设计的审批工作。 8、总工程师系统考核评的六个指标有技术管理、科技创新、技术人才培养、节能减排、试验检测和工程创优。
9、风险管控是按照“分级管理、分级负责”的基本原则进行划分的，而风险项目的管理和监控由项目的实施主体单位负主责。 A、督导巡视组 B、稽查大队 C、区稽查队 D、项目的实施主体单位 10、收尾项目部界定时是以工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的95%以上。 11、A类施工及纳入施工计划的B类施工，项目经理组织实施，项目副经理参加现场盯控。 12、铁路信用评价结果分为三个等级。 A、二 B、三 C、四 D、五 13、铁路信用评价结果与招投标挂钩，同时也是建设项目支付激励约束考核费用的依据。 A、预付款 B、招投标 C、验工 D、工期 14、项目经理是公路企业信用评价工作的第一责任人，负责按照确定的公路企业信用评价项目目标，建立健全各项管理制度，组织落实各项责任。 15、对于有工程依托的A类课题，集团公司支持课题费用的30%～50%；对于无工程依托的前瞻类研究课题，原则上经费由集团公司全额承担。B类为集团公司引导课题，经费由课题承担单位自筹。 16、项目进度管理应建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》综合分析题题库及答案(试卷号：2344)
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》综合分析题题库及答案（试卷号：2344） 盗传必究 综合分析题 1. [背景]某市一商品住宅小区El号住宅楼，6层内浇外砌砖混结构，总建筑面积7361. 7Tn2，总长度78. 55m，房屋基础为砖砌条形基础，砖MU10，砂浆M7.5，基础埋深1.9m，地基为强夯地基。 该工程于2006年开工，2007年底竣工，主体结构采用C25混凝土，砖砌填充墙，在主体结构施工过程中，3层混凝土部分试块强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够达到使用要求。 问题：1．该工程验收时质量不符合要求应如何处理？ 2．该质量问题是否需要处理，为什么？ 3．试述单位工程质量验收合格的条件。 答：1．不符合要求的处理： (1)经返工重做，应重新进行验收； (2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收； (3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收； (4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 2．该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是检验中的质量问题，经测试论证后能够达到要求，因此可不作处理。 3．单位工程验收合格的条件： (1)单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格； (2)质量控制资料应完整； (3)单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整； (4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； (5)观感质量验收应符合要求。 2．背景：某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D 工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。
工程项目管理基本知识
建筑 工程项目管理基本知识 第 1题 按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案 :C 您的答案： C 题目分数： 3 此题得分： 3.0 批注： 第 2题 ） 企业员工的安全教育的主要形式不包括（ A.新员工上岗前的安全教育 B.改变工艺和变换岗位安全教育 C.经常性安全教育 D.特种作业人员安全教育 答案 :D 您的答案： B 题目分数： 3 此题得分： 0.0 批注： 第 3题 PDCA循环法分（）四个阶段。 A.计划、实施、检查、处理 B.规划、实施、处理、复查 C.计划、确认、检查、处理 D.规划、确认、处理、复查 答案 :A 您的答案： A 题目分数： 3 此题得分： 3.0 批注： 第 4题 《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制（）。 A.环境影响报告表 B.环境影响登记表 C.环境影响报告书
建筑 D.环境影响研究报告 答案 :A 您的答案： A 题目分数： 3 此题得分： 3.0 批注： 第 5题 下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（） A.环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。 B.建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件。 C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行。 D.在项目施工阶段应进行环境监测。 答案 :C 您的答案： C 题目分数： 3 此题得分： 3.0 批注： 第 6题 FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。 A.DBB B.DB C.CM D.EPC 答案 :A 您的答案： A 题目分数： 3 此题得分： 3.0 批注： 第 7题 CM模式中，业主会要求 CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）。 A.DMP B.CPM C.GMP D.DGM 答案 :C 您的答案： C 题目分数： 3 此题得分： 3.0
建筑工程施工管理 规划题库)
建筑工程施工管理 下篇建筑工程施工管理 第一章建筑工程项目管理规划 一、选择题 、以下关于工程项目范围说法不正确的是( ) 1 A.工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动 B.工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围 C.工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围 D.工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围 2、施工项目管理实施规划由( )组织编写 A.项目经理 B.监理工程师 C.监理员 D.总监理工程师 、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 3 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 4、( )经过批准后，项目才算正式进入“立项”。 A.可行性研究报告 B.项目建议书 C.设计任务书 D.环境评价报告 5、项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化 6、建设工程项目管理规划的内容不包括( )。 A.施工过程的管理 B.项目管理的组织 C.风险管理的策略 D.项目结束后的生产运营管理 7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是( )。
A(建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B(施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程 C(供货单位也需要编制项目管理规划 D(建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划 8、建设项目管理规划涉及项目的( )。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.整个实施阶段 D.施工阶段 9、项目管理的核心任务是( )。 A.项目的成本控制 B.项目的全过程控制 C.项目的目标控制 D.项目的三大控制 10、施工管理是由多个环节组成的过程，其中从多方案中选择属于( )环节的职能。 A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.执行 1 二、判断题 ( )1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。 ( )2.项目管理实施规划的主要目标是追求施工效率和效益。 ( )3.项目管理规划应是集成化的，规划所涉及的各项工作之间应有很好的接口。 ( )4.项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。 第二章建筑工程项目成本管理 一、选择题 1、( )是实施阶段投资控制的最高限价。 A.施工图预算 B.标底 C.合同价 D.中标价格 2、( )的目的在于通过考察责任成本的完成情况，调动责任者的积极性。
工程管理考试题库
精心整理 工程管理考试题库 一、单项选择题（共50题，每题1分）： 1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） A 分包队伍和劳动力各阶段分布图 B 主要实体材料的具体量化指标 C 进度计划 D 、构配件、主要周转材料 答案：C 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 安全总监 答案：A 3、项参加的讨论会，确保策划A 工程答案：4A 答案：5、项目A 答案：6、项目项目经理审统。 答案：7、项目分包负责人A 答案：8、项目后上报分公A 工程C 周进答案：9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过（）形式督促对方整改并适时进行工期索赔。 A 电话 B 发函、发文 C 、起诉 D 扣款 答案：B 10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后（）天以内的，分公司重点监控。 A3B5C7D10 答案：A 11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期（月进度计划）连续2个月滞后（）天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的，分公司参与协调。
A3B5C7D10 答案：B 12、1、北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由（）为计划统计工作的直接责任人，负责组织本单位的计划统计定期报表。 A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理 答案：D 13、项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理 答案：C 14、（）是现场管理和实现文明施工的依据。 A总进度计划B工程策划C施工总平面布置图D技术交底 答案： 15、施向标记、必 答案： 16、施定型金 属板材 答案： 17、项所有分 包负责 A 答案： 18、项 A 答案： 19、项置1 名（） A工程 答案： 20、分的专 业分包 A100万 答案：B 21、各工程项目选用专业分包商应采取招标竞标的形式，竞标时不得少于（）家分 包商参加，投标企业资质必须符合法律、法规及总承包合同要求。 A一B二C三D两个联合体 答案：C 22、工程项目经招投标确定中标人后，要向中标人发出（中标通知书），并于（）日 内与中标人使用工程所在地政府部门及集团公司规定的规范统一的合同文本依法订 立书面合同。 A15B30C45D60 答案：B 23、竣工工程的（）为维修工作的第一责任人，全面负责工程项目竣工后的维修工作。A原项目经理B总工程师C工程经理D成本经理
工程管理基本知识.doc
工程管理基本知识 1、什么是工程质量事故？ 答：工程质量事故是指在工程施工、调试过程中，由于施工单位的原因，造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准，影响使用功能、使用寿命、造成经济损失、导致安全事故等事件。2、工程质量事故按照造成直接经济损失的大小和对工程的使用功能、使用寿命、对工程安全性、可靠性、经济性的影响程度进行分类。一般分为那四类质量事故？ 答：一般分为“特大、重大、一般、记录”四类质量事故。3、什么是重大变更？ 答：重大变更是指同一工程变更后累计价款超过其概算价值10%以上或增加100万元以上的工程变更。 15、单位工程竣工验收应具备的条件是什么？ 答：单位工程竣工验收应具备下列条件： （1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容； （2）有完整的技术档案和施工管理资料； （3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； （4）有勘查设计单位、施工单位、工程监理单位等分别签署的质量合格文件； 16、绘制竣工图的标准是什么？ 答：施工单位在工程竣工验收后，整理设计变更文件，认真绘制工
程竣工图。绘制竣工图标准： （1）凡按设计图施工没有变更，施工单位在施工图加盖“竣工图”章后，即作为竣工图。 （2）凡在施工有一般性设计变更，可将原施工图修改补充作为竣工图。由施工单位负责在原施工图上注明修改的部分，并附以设计变更通知和施工说明，加盖“竣工图”章。 （3）凡工程结构形式改变、工艺改变、平面位置改变以及其它重大改变，应重新绘制竣工图。 （4）竣工图要与实际情况相符，做到规格统一、图面整洁。竣工图要由法人单位技术负责人审核签字。 17、单位工程竣工验收程序是什么？ 答：单位工程建成试运行符合设计要求，施工单位提出申请，由项目公司组织施工、监理等单位进行竣工预验收。对验收提出的工程质量问题，施工单位认真落实整改后，以书面报告形式申报项目公司、监理单位，经复查合格后，项目公司负责向彬长矿业集团申报单位工程竣工验收。 18、什么是隐蔽工程？ 答：隐蔽工程是指地基基础、电器管线、供水供热管线等需要覆盖或掩蔽的分部工程；井巷工程中，因地质因素等造成巷道冒顶、底鼓等处理支护工程，也属于隐蔽工程。 19、基本建设四大控制是指那四方面？ 答：基本建设四大控制是指安全、工程质量、投资、工期四大
工程部项目前期管理试题
工程部项目前期管理试题 一、填空题（每题2分，共40分） 1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。 2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。 3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个 阶段。 4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。 5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离”、“技普分开”的原则。 6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计”； 技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。 7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。 8、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。 9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。 10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合 同金额的（75）%。 11、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。 12、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。 13、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。 14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。 15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。 二、单项选择题（每题2分，共30分） 1、项目建议书主要从（D）上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。 A、微观 B、主观 C、客观 D、宏观 2、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C）。 A、网络部 B、财务部 C、计划部 D、市场部 4、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 5、设计交底是在施工前，设计单位应就设计文件向（B）作详细的说明。 A、建设单位 B、施工单位 C、投资主管部门 D、项目建设主管部门 6、固定资产投资分为（B）两种形式。 A、基本建设和施工建设 B、基本建设和技术改造 C、新建和扩建 7、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（C）全过程 费用之和。 A、施工 B、初步验收 C、竣工验收 8、固定资产投资计划经批准后，建设单位应（A）具有工程勘察设计证书的具有相应资质 等级的设计单位编制设计文件。 A、委托 B、指定 C、通过招标 D、随意选取 9、交换式局域网增加带宽的方法是在交换机多个端口之间建立（B）。 A、点----点连接 B、并发连接 C、物理连接 D、数据连接 10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为（D）接口。
建筑工程管理基础知识整理
建筑工程管理基础知识整理 一、项目管理规划 (1)项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目 管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 二、项目合同管理 (2)合同评审应包括下列内容：招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项 目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。 (5)项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持“事故原因不 清楚不放过，事故责任者和人员没有受到教育不放过，事故责任者 没有处理不放过，没有制定纠正和预防措施不放过”的原则。 (4)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同 步原则。 五、项目风险管理 项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 六、基坑工程 (1)基坑土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。 符合下列情况之一，为一级基坑： 1)重要工程或支护结构做主体结构的一部分; 2)开挖深度大于10m;
3)与邻近建筑物，重要设施的距离在开挖深度以内的基坑; 2.三级基坑为开挖深度小于7m，且周围环境无特别要求时的基坑。 3.除一级和三级外的基坑属二级基坑。 随着中国市场经济的迅速发展和加入WTO的带动，建筑业正从劳动密集型向技术密集型转化，先进技术和工艺设备将大量采用，许 多岗位的专业程度越来越高，技术含量高的岗位又不断涌现，建筑 企业需要大量地在生产及管理第一线既受理论教育，又掌握熟练技 术及了解管理工作的劳动型人才。尽管国家从宏观总量层面实施经 济调控，但对于那些总体发展落后于国民经济发展水平的瓶颈行业，国家将会加大政策扶持。 根据国家统计局的统计数据，2010-2011年，中国建筑工程行业 保持快速发展势头。2010年建筑工程行业实现销售收入3565.11亿元，同比增长58.59%;工业总产值为3488.90亿元，同比增长 99.86%;实现利润总额385.20亿元，同比增长99.86%。 2011年，虽然整体经济形势不明朗，房地产调控严峻，铁路建 设投资减速，但是受保障房建设加速以及水利建设投资增速双方面 积极影响，直接拉动了三类工程机械的需求：混凝土机械、大型挖 掘机和装载机，对于其他机型的需求，则表现为间接拉动。因此，2011年我国建筑工程行业仍保持较快的增速。2011年，全国建筑工 程行业资产总额达到4409.63亿元，同比增长28.61%;销售收入达 到5180.92亿元，超过2010年全年，同比增长33.88%。中国庞大 的基础设施建设仍处于快速发展期，城镇化、新农村建设、铁路、 公路基础设施、公共设施建设投资持续保持高位。“十二五”期间 我国保障性住房、高铁、水利建设年均投资分别达8000亿元、7000 亿元和2000亿元，可大幅带动混凝土机械、土方机械等建筑工程类 的发展。 随着建筑工程行业竞争的不断加剧，大型建筑工程企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的建筑工程生产企业愈来愈重视 对行业市场的研究，特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研