工程部项目前期管理试题
工程项目管理必考选择题(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的主要目的是什么？A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 确保工程安全和环保D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制过程3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 重视沟通C. 预算控制D. 重视团队建设4. 工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划5. 以下哪个不是项目管理计划的一部分？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划6. 在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行7. 工程项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 预算控制8. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档9. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员10. 以下哪个不是工程项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理二、多选题1. 工程项目管理的主要目标包括哪些？A. 客户满意度B. 工程质量C. 进度控制D. 成本控制E. 安全环保2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划E. 建立项目团队3. 项目风险管理的方法包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防4. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 项目执行E. 项目监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档E. 项目沟通计划6. 项目团队的角色包括哪些？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员E. 项目利益相关者7. 工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目采购管理8. 项目管理计划包括哪些内容？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划E. 项目文档管理计划9. 项目质量管理的方法包括哪些？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计10. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散三、判断题1. 工程项目管理只关注工程质量和进度，而忽视成本控制。
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
工程部试题(答案版)
市政公司工程部考试题（答案）一、填空题1、土质开挖深度施工工期地下水水位坡顶荷载气候条件2、碾压夯实振动压实夯实振动压实3、土的含水量铺土厚度压实功4、水坑降水法井点降水法5、保护孔壁防止塌孔携渣冷却钻头6、中间左右两个方向中间四周7、正负弯距相等8、焊接接桩浆锚法法兰接桩9、重锤低击10、导管法11、75% 100%12、横平竖直砂浆饱满错缝搭接接槎可靠13、1.5～2.0 1.2～1.414、直角扣件回转扣件对接扣件15、一顺一丁三顺一丁梅花丁16、1～217、 90mm18、绑扎连接焊接连接机械连接19、足够的强度刚度稳定性拆装方便能多次周转使用接缝严密不漏浆20、模板及支架自重新浇筑混凝土的自重钢筋自重施工人员及设备荷载。
21、较小22、搅拌机的转速搅拌时间装料容积投料顺序23、正温养护法掺外加剂法24、225、砂和石26、绑条焊搭接焊剖口焊27、1.2MPa28、U型卡 L型螺栓钩头螺栓紧固螺栓穿墙螺栓扣件29、张拉预应力筋锚具30、埋管制孔浇筑混凝土抽管养护拆模穿筋张拉预应力筋孔道灌浆起吊运输31、足够的强度刚度稳定性。
32、初凝后终凝前33、管抽心法胶管抽心法预埋管法34、30m35、超张拉法一次张拉法36、＜3% ＞15%37、320kg 42.5MPa。
38、耐久性耐热性整体性粘结。
39、减水剂密实剂膨胀剂引气剂。
40、橡胶止水带金属止水带41、外防外贴法外防内贴法42、材料防水构造防水43、掺外加剂密实性抗渗性二、选择题1—5 DDCAC 6—10 BBCAC 11—15 BCBAA 16—20 CBCDC三、判断题1—7 √××√√√×四、问答题1、基坑挖土至地下水位以下，土质为细砂土或粉砂土的情况下，采用水坑降低地下水时，坑下的土有时会形成流动状态，随着地下水流入基坑，这种现象称为流砂现象。
2、回填土含水量过大或过小都难以压实，在压实机械和压实遍数相同的条件下，使填土压实达到最大密实度时的土的含水量，称为土的最优含水量。
二年级工程项目管理题库
一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 财务2. 工程项目管理的核心是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全控制3. 以下哪个不是工程项目管理的三大阶段？A. 启动阶段B. 执行阶段C. 监督阶段D. 收尾阶段4. 工程项目组织结构中，项目经理的直接上级是：A. 项目总监B. 项目经理C. 项目副经理D. 项目部副总监5. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪二、多项选择题1. 工程项目管理的目标包括：A. 投资目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的原则包括：A. 目标管理原则B. 优先级原则C. 系统性原则D. 预防性原则E. 动态控制原则3. 工程项目管理的组织结构类型包括：A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 事业部型组织结构4. 工程项目管理的工具和方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图法C.PERTD. 帕累托图E. 排列图5. 工程项目成本管理的主要内容有：A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析E. 成本预测三、判断题1. 工程项目管理的核心是投资控制。
（）2. 工程项目管理的组织结构类型只有线性组织结构和职能组织结构。
（）3. 工程项目管理的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险跟踪。
（）4. 工程项目成本管理的主要内容有成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。
（）5. 工程项目进度管理的主要任务是确保项目按计划完成。
（）四、简答题1. 简述工程项目管理的目标。
2. 简述工程项目管理的原则。
3. 简述工程项目管理的组织结构类型。
4. 简述工程项目风险管理的步骤。
5. 简述工程项目成本管理的主要内容。
五、论述题1. 论述工程项目管理在现代社会的重要性。
工程项目启动考核试卷
5.以下哪些是项目风险的主要来源？（）
A.项目范围的不确定性
B.项目时间的压力
C.项目成本的超支
D.项目团队技能不足
6.项目启动会议可能包括以下哪些内容？（）
A.介绍项目目标
B.分配项目任务
C.讨论项目风险
D.确认项目干系人的参与
7.以下哪些是项目生命周期模型的特点？（）
A.阶段性
9.项目变更请求只能由项目经理提出。（）
10.项目成功的主要衡量标准是项目是否按时、按预算完成。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.描述项目启动阶段的主要目标和活动，并解释为什么这些活动对项目的成功至关重要。
（）
2.论述项目章程在项目管理中的重要性，并说明它对项目团队和干系人的影响。
（）
6.项目质量管理的关键是确保项目可交付成果满足______的要求。
（）
7.在项目团队管理中，______是提高团队绩效和项目成功的至关重要的一环。
（）
8.项目变更控制过程中，所有变更请求必须通过______来进行审查和处理。
（）
9.项目收尾阶段，项目团队需要确保所有项目工作都按照______完成。
2.项目章程是项目正式批准的文件，它定义了项目的目的、目标、范围等关键信息，对项目团队和干系人有约束力，确保项目按照既定方向前进。
3.项目范围管理的重要性在于防止范围蔓延，确保项目保持在既定目标和边界内。通过明确记录范围、进行范围验证和变更控制来防止范围蔓延。
4.项目风险管理过程包括风险识别、分析、应对和监控。例如，通过风险工作表识别风险，通过风险评估确定优先级，制定风险应对计划，并持续监控风险。
A.归档项目文档
水电工程项目管理笔试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 水电工程项目管理中，以下哪项不属于项目前期工作的内容？A. 工程可行性研究B. 设计方案论证C. 供应商选择D. 工程招标2. 在水电工程项目建设中，以下哪个阶段对项目进度和质量控制至关重要？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 运营阶段3. 水电工程项目中，以下哪种方法用于评估项目进度？A. 滚动式规划B. 甘特图C.PERT（项目评估与审查技术）D. 以上都是4. 水电工程项目管理中，以下哪个是项目风险管理的第一步？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略制定D. 风险监控5. 水电工程项目中，以下哪种合同类型通常用于设计工作？A. 固定价格合同B. 成本加固定费用合同C. 时间与材料合同D. 劳务合同6. 水电工程项目管理中，以下哪种工具用于项目范围管理？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目进度计划C. 项目成本预算D. 项目沟通计划7. 在水电工程项目建设中，以下哪种情况可能导致项目延期？A. 设计变更B. 施工材料供应不及时C. 天气因素D. 以上都是8. 水电工程项目中，以下哪种方法是用于项目沟通管理的？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 项目管理软件D. 以上都是9. 水电工程项目管理中，以下哪个是项目成本管理的关键指标？A. 项目预算B. 项目成本偏差C. 项目成本绩效指数D. 以上都是10. 在水电工程项目建设中，以下哪种情况可能导致项目质量不合格？A. 设计缺陷B. 施工质量问题C. 设备故障D. 以上都是二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述水电工程项目管理中项目前期工作的主要任务。
2. 解释水电工程项目中风险识别、风险评估和风险应对策略之间的关系。
3. 简要说明水电工程项目中项目进度控制的关键步骤。
4. 描述水电工程项目成本管理的主要内容和控制方法。
三、论述题（10分）论述水电工程项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。
工程项目管理3
1。
为确保建设工程合同的合法性,应由律师核实，才可对外确认。
其原因是合同必须有第三方认证有可能合同内容含有违反法律的条款合同必须有律师认证律师能保证公正性本题分值：5。
0用户未作答标准答案：有可能合同内容含有违反法律的条款2。
竣工验收就是指建设项目建设全过程的最后程序中间程序设计的重要环节开始程序本题分值: 5.0用户未作答标准答案：最后程序3。
建造师执业资格注册有效期为1 年2 年3 年4 年本题分值：5。
0用户未作答标准答案： 3 年4。
在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是严格管理项目管理班子的成员,以提高项目管理人员的积极性和工作效率建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员建立项目组织结构,优化项目管理班子本题分值：5。
0用户未作答标准答案：建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围5。
设计错误造成的损失；因施工机具本身原因而造成的损失；是建设工程一切险的除外责任承担的责任特殊责任其他责任本题分值：5。
0用户未作答标准答案：除外责任6。
下列哪个不属于建设项目质量的特点影响因素多质量变异小质量波动大质量隐蔽性本题分值：5。
0用户未作答标准答案：质量变异小7。
下列不属于线性组织结构的特点是命令单一管理职能不分工，无专门的职能管理部门管理专业化适宜于简单生产的小企业本题分值： 5.0用户未作答标准答案：管理专业化8。
客运专线项目初步设计初审工作由公司（筹备组）（ )全面负责。
技术负责人工程部技装部总经理本题分值： 5.0用户未作答标准答案：技术负责人9. 建设单位应当在工程竣工验收( ）工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构7个14个28个18个本题分值：5。
0用户未作答标准答案: 7个10。
勘察监理单位基本要求是具有( ）或岩土工程勘察甲级资质工程勘察综合乙级及以上工程勘察综合甲级工程勘察与设计综合甲级工程勘察与设计综合乙级及以上本题分值： 5.0用户未作答标准答案：工程勘察综合甲级二判断题1。
工程项目管理岗笔试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法？A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大目标包括：A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括：A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。
工程管理考试试题库及答案
工程管理考试试题库及答案1、室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80m。
( )A、正确B、错误答案：B2、项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,一个月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》。
( )A、正确B、错误答案：A3、某劳务公司仅具有施工劳务资质,可承接主体结构和模板、脚手架工程,但不能承接需专业承包资质的其他分部工程。
( )A、正确B、错误答案：B4、合同签订后,应由了解合同签订背景、参与合同谈判熟悉合同条款的签约承办部门或单位向具体合同履行部门或单位进行合同交底,并形成合同交底记录。
( )A、正确B、错误答案：A5、项目中标后没有按要求上报集团公司工程管理部,直接扣施工生产调度阶段性管理30分、信息系统管理10分。
( )A、正确B、错误答案：A6、分子公司应于每年12月20日前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
( )A、正确B、错误答案：A7、施工现场内应设置临时消防车道,临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及加工场的距离不宜小于5米,且不宜大于50米。
( )A、正确B、错误8、当施工现场无管件式防护栏杆时,楼梯临边用扣件式钢管防护栏杆替代。
( )A、正确B、错误答案：B9、集团公司对分包企业资格准入实行层级管理,分包企业取得准入资格后,可参与准入申请单位分包作业活动,待集团公司发布分包企业准入名册后,方可全面参与集团公司所有项目分包作业活动。
( )A、正确B、错误答案：A10、砂浆与砖的粘结力,是由砂浆标号决定的。
( )A、正确B、错误答案：B11、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75% ( )A、正确B、错误答案：A12、集团公司工程管理部每年对重点工程进行1~2次检查,现场掌握施工生产动态,指导解决相关问题。
( )A、正确B、错误答案：A13、现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度,应符合设计要求,当设计无具体要求时,悬壁构件底模拆除所需的混凝土强度应达到设计要求混凝土立方体抗压强度标准值的百分率为75%( )。
工程管理考试题库
工程管理考试题库工程管理考试题库一、单项选择题（共50题，每题1分）：1、以下哪些内容不包括在资源配置数量和进场计划表中。
A。
分包队伍和劳动力各阶段分布图B。
主要实体材料的具体量化指标C。
进度计划D。
构配件、主要周转材料答案：C2、项目工程进度管理策划文件的编制第一责任人是谁。
A。
项目经理B。
总工程师C。
工程经理D。
安全总监答案：A3、在项目工程进度管理策划文件编制过程中，应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理哪些关系，确保策划文件的科学合理性。
A。
工程进度与资金B。
工程进度与质量C。
工程进度与材料D。
资金与安全答案：B4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送哪些审批。
A。
设计单位B。
质检站C。
监理和业主D。
咨询公司答案：C5、项目专业工程进度计划由谁来编制。
A。
项目经理B。
总工程师C。
工程经理D。
专业负责人答案：D6、项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与，项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月几号前上传到工程进度管理信息系统。
A。
5B。
10C。
20D。
25答案：D7、项目部每天定时由谁组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
A。
项目经理B。
总工程师C。
工程经理D。
专业负责人答案：C8、项目部在月例会召开的基础上，针对会议内容，编制什么，由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存。
A。
工程月进度管理分析总结报告B。
会议纪要C。
周进度计划D。
总进度计划答案：A9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过哪种形式督促对方整改并适时进行工期索赔。
A。
电话B。
发函、发文C。
起诉D。
扣款答案：B10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后几天以内的，分公司重点监控。
A。
3B。
5C。
7D。
10答案：A11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期（月进度计划）连续2个月滞后几天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的，分公司参与协调。
工程项目管理初试题及答案(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策答案：D解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调，决策虽然是项目管理中的重要环节，但不属于基本职能。
2. 工程项目管理的核心目标是？A. 提高工程项目的经济效益B. 保证工程项目的质量C. 满足客户需求D. 实现工程项目的预定目标答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现工程项目的预定目标，包括时间、成本、质量、安全等方面。
3. 工程项目进度控制的主要目的是？A. 确保工程项目的进度B. 提高工程项目的经济效益C. 保证工程项目的质量D. 满足客户需求答案：A解析：工程项目进度控制的主要目的是确保工程项目的进度，保证项目按时完成。
4. 以下哪个不是工程项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移答案：C解析：工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对不属于方法。
5. 工程项目合同管理的主要内容是什么？A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同的起草、签订、履行和终止C. 合同的起草、签订、履行和修改D. 合同的签订、履行、变更和续签答案：B解析：工程项目合同管理的主要内容包括合同的起草、签订、履行和终止。
6. 以下哪个不是工程项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 全过程质量控制C. 以预防为主D. 以标准为准答案：D解析：工程项目质量管理的基本原则包括以客户为中心、全过程质量控制、以预防为主和持续改进。
7. 工程项目成本控制的关键是什么？A. 合理的预算编制B. 有效的成本估算C. 严格的成本核算D. 持续的成本监控答案：D解析：工程项目成本控制的关键是持续的成本监控，确保成本在预算范围内。
8. 工程项目组织结构的基本形式是什么？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 项目组织结构答案：A解析：工程项目组织结构的基本形式是线性组织结构，即按照项目管理的层级划分。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理考试卷子
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
工程管理制度试题
工程管理制度试题一、选择题1. 项目管理的目标是什么？A. 提高工效B. 提高质量C. 降低成本D. 以上都是2. 项目管理中，决策的依据主要来自哪些方面？A. 数据分析B. 经验总结C. 专家意见D. 所有以上3. 项目范围管理包括哪些内容？A. 项目需求定义B. 工作分解结构C. 项目变更控制D. 所有以上4. 项目管理中，哪个阶段的成本占比最高？A. 计划阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 收尾阶段5. 项目风险管理的主要任务是什么？A. 风险评估B. 风险控制C. 风险应对D. 所有以上都是6. 项目进度管理的主要内容包括哪些？A. 项目计划B. 进度监控C. 进度调整D. 所有以上7. 项目质量管理的核心理念是什么？A. 持续改进B. 符合标准C. 满足需求D. 所有以上8. 项目资源管理的核心内容包括哪些？A. 人力资源B. 物资资源C. 财务资源D. 所有以上9. 项目沟通管理的目的是什么？A. 传递信息B. 解决问题C. 提升团队凝聚力D. 所有以上10. 项目干系人管理的主要任务是什么？A. 确定干系人B. 识别需求C. 满足期望D. 所有以上二、判断题1. 项目管理是一种临时性的组织形式。
2. 项目管理的主要任务是确保项目按预算和进度完成。
3. 项目管理的核心内容包括范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等方面。
4. 项目管理的关键是要根据实际情况灵活调整管理策略。
5. 项目管理的终极目标是提高组织的核心竞争力。
三、简答题1. 请分别解释项目管理中的范围边界和工作分解结构。
2. 项目管理中的风险概念包括哪些内容？3. 项目管理中的成本控制包括哪些方法？4. 项目管理中的质量管理如何确保项目的质量？5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些方面？四、论述题1. 项目管理和传统管理的区别是什么？项目管理在实践中的优势体现在哪些方面？2. 项目管理中的资源管理对项目成功的重要性体现在哪些方面？如何实现资源有效配置？3. 项目管理中的风险管理是如何影响项目进展的？请结合实例详细说明。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括（）。
3. 项目整合管理的核心任务是（）。
4. 项目范围管理的目的是（）。
5. 项目进度管理的目的是（）。
6. 项目质量管理的目标是（）。
7. 项目沟通管理的目的是（）。
8. 项目风险管理包括（）和（）。
9. 项目采购管理的目的是（）。
10. 项目团队建设的关键是（）。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。
（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。
（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
工程部项目前期管理试题
工程部项目前期管理试题一、填空题（每题2分，共40分）1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。
2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。
3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个阶段。
4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离”、“技普分开”的原则。
6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计”；技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。
7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。
&建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）% 土建工程付款不超过合同金额的（75）%。
11、我国7号信令网分三级（HSTP、（LSTP）和（SP）。
12、智能网由（SSP、（SMP、（VC、（SCP 组成。
13、SDH序列中，STM-4 的速率是（622M）。
14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP完成的。
二、单项选择题（每题2分，共30分）1、项目建议书主要从（D）上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。
A、微观B 、主观C、客观D 、宏观2、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。
A、项目建议书B、可行性研究报告C、设计D、勘察纪要3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C）。
A、网络部B 、财务部C 、计划部D、市场部4、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。
工程管理测试题(含答案)
工程管理测试题（含答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于( )。
A、较大事故B、一般事故C、重大事故D、特别重大事故正确答案：C2.当施工期间最高气温在30℃以内时,搅拌好的水泥砂浆最长应在( )h 内使用完毕。
A、2B、3C、4D、5正确答案：B3.对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。
A、办公室主任B、生产经理C、项目总工D、项目负责人正确答案：D4.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程竣工预验收的组织方式是( )A、建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行B、总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行C、施工单位项目负责人组织各专业负责人进行D、总监理工程师组织各专业监理工程师进行正确答案：D5.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为( )天。
A、6B、12C、15D、9正确答案：A6.下列合同实施偏差处理的措施中,属于合同措施的是( )A、变更施工方案B、增加经济收入C、采取赔偿手段D、调整工作计划正确答案：C7.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能施工。
A、项目经理B、监理工程师C、单位技术负责人D、项目技术负责人正确答案：B8.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中要求:( )应当对专项施工方案实施情况进行现场监督,对未按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改。
A、项目负责人B、项目专职安全生产管理人员C、项目技术负责人D、项目生产负责人二、多选题:30题 ( 每题2分,共20分;选对1个0.5分,全部选对2分,多选不得分)正确答案：B9.对列入城建档案馆(室)接收范围的工程,工程实施总承包管理,在竣工验收后应由( )向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。
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工程部项目前期管理试题
一、填空题（每题2分，共40分）
1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。
2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。
3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个
阶段。
4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。
5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离”、“技普分开”的原则。
6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计”；
技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。
7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。
8、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合
同金额的（75）%。
11、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。
12、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。
13、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。
14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。
15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。
二、单项选择题（每题2分，共30分）
1、项目建议书主要从（D）上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。
A、微观
B、主观
C、客观
D、宏观
2、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、设计
D、勘察纪要
3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C）。
A、网络部
B、财务部
C、计划部
D、市场部
4、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、设计
D、勘察纪要
5、设计交底是在施工前，设计单位应就设计文件向（B）作详细的说明。
A、建设单位
B、施工单位
C、投资主管部门
D、项目建设主管部门
6、固定资产投资分为（B）两种形式。
A、基本建设和施工建设
B、基本建设和技术改造
C、新建和扩建
7、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（C）全过程
费用之和。
A、施工
B、初步验收
C、竣工验收
8、固定资产投资计划经批准后，建设单位应（A）具有工程勘察设计证书的具有相应资质
等级的设计单位编制设计文件。
A、委托
B、指定
C、通过招标
D、随意选取
9、交换式局域网增加带宽的方法是在交换机多个端口之间建立（B）。
A、点----点连接
B、并发连接
C、物理连接
D、数据连接
10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为（D）接口。
A、Um 接口
B、Ater接口
C、Abis接口
D、A接口
11、在3G标准中，以MAP为基础，可以继承GSM网络的标准为（A）。
A、WCDMA
B、GPRS
C、CDMA2000
D、CDMA
12、第三代移动通信技术理论上最高的数据传输速率是（C）。
A、144kbps
B、384kbps
C、2Mbps
D、10Mkbps
13、神州行300元面值充值卡对应有效期为（D）。
A、90天
B、180天
C、270天C、360天
14、智能网核心思想是（B）。
A、提供更多的新业务
B、业务与交换分离
C、维护根方便
D、运行更可靠
15、CMNET是一种基于（A）协议的网络。
A、TCP/IP
B、七号信令
C、PSTN
D、智能网
三、多项选择题（每题2分，共20分）
1、固定资产投资估算由（ABCDE）组成。
A、建筑工程费
B、需要安装的设备费
C、安装工程费
D、不需安装的设备费
E、其他
工程费
2、建筑安装工程费由（ABCD）组成。
A、直接工程费
B、间接费
C、计划利润
D、税金
3、通信基本建设程序中前期工作包括（ABE）。
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、设备选型
D、勘察
E、立项审批
4、合同法的基本原则是（ABCD）。
A、平等、自愿原则
B、公平、诚实信用原则
C、遵守法律、维护社会公共利益
的原则 D、依法成立的合同对当事人具有约束力的原则
5、信令链路与它所支持的话路之间的关系为（AC）。
A、直联方式
B、转接方式
C、准直联方式
D、串接方式
6、GSM系统业务类别包括（BCD）。
A、数据业务
B、电信业务
C、承载业务
D、补充业务
7、GPRS手机Attachment过程需要参与的网元有（ABD）。
A、MS
B、SGSN
C、GGSN
D、HLR
E、MSC
8、GPRS定义了三种移动管理状态，这三种状态是(BCD)。
A、BUSY STATE
B、IDLE STATE
C、STANDBY STATE
D、READY
STATE
9、下列属于支撑系统的是（CDE）。
A、交换网
B、传输网
C、信令网
D、网管
E、企业信息系统
10、职业道德的主要内容为（ABCD）。
A、爱岗敬业
B、诚实守信
C、办事公道
D、服务群众
E、奉献社会
四、判断题（每题1分，共10分）
1、预备费指初步设计及概算内难以预料的费用。
T
2、预算由编制说明和概算表组成。
F
3、施工图预算需修改时，应由建设单位修改。
F
4、装修工程属于扩建项目的范畴。
F
5、可行性研究所推荐的方案未必是最佳方案。
F
6、施工图预算可以突破初步设计概算。
F
7、建设单位是建设工程的投资人，也称“业主”、“项目法人”。
Ｔ
8、凡新建、改建、扩建等固定资产投资建设项目，均应组织竣工验收。
Ｔ
9、一个HLR只能为一个MSC服务。
F
单机话务量、平均呼叫时长和每用户忙时试呼次数之间的关系：BHCA/用户=单机话务量/平
均呼叫时长。
F
10、。