产品数据管理概念及基本规范
数据标准化原则-概述说明以及解释
数据标准化原则-概述说明以及解释1.引言1.1 概述数据标准化是指将数据按照一定的规范进行整理和统一的过程。
随着信息技术的快速发展和数据的广泛应用，数据标准化变得尤为重要。
在各行各业中，数据的准确性、可靠性和一致性对于决策和业务的成功至关重要。
数据标准化的概念并不新鲜，它早在计算机产业的发展初期就被提出并得到了广泛应用。
数据标准化的主要目的是确保数据在不同系统中的共享和交互时能够保持一致和规范。
正因为如此，数据标准化成为了现代信息化管理的基石。
通过数据标准化，企业能够更好地管理和利用数据资源，提高决策的科学性和准确性，促进信息的流动和共享。
数据标准化的原则主要包括数据唯一性、数据完整性、数据一致性和数据可用性等。
数据唯一性要求每个数据在整个系统中只有一份，避免数据的冗余和数据的不一致；数据完整性要求数据必须满足一定的规范和要求，确保数据的准确性和有效性；数据一致性要求在不同系统中对同一数据的定义、格式和内容保持一致；数据可用性要求数据必须能够被用户方便地获取和使用。
在本文中，将对数据标准化的定义、重要性和应用领域进行详细的探讨。
同时，也会总结数据标准化的原则，并对数据标准化的未来发展进行展望。
最后，将从个人角度对数据标准化提出一些思考和建议，以期对数据标准化的研究和实践起到一定的推动作用。
通过深入研究和应用数据标准化的原则，可以更好地推动数据管理和数据应用的发展，为企业和组织的决策和业务提供更为可靠和准确的支持。
1.2 文章结构文章结构是指文章整体的组织和安排方式，它包括引言、正文和结论三个部分。
正确的文章结构可以使读者更加清晰地理解文章的内容和逻辑。
在撰写本文时，我们将按照以下结构进行组织和安排文章的内容。
1. 引言引言是文章的开头部分，用于引入读者对数据标准化原则的背景和重要性的理解。
在引言中，我们将包括以下内容：- 概述：对数据标准化原则的基本概念进行简要介绍，引起读者对该主题的兴趣。
- 文章结构：简要说明本文将包括哪些部分和内容，使读者对整个文章结构有一个清晰的认识。
统计产品管理制度
统计产品管理制度第一章总则第一条为规范公司统计产品管理行为，提高统计产品管理水平，促进公司持续健康发展，根据有关法律法规和公司实际，制定本制度。
第二条本制度所称统计产品是指公司生产的各种统计资料、统计报告、统计分析及相关资料。
第三条公司各部门及相关人员应当遵守本制度的规定，保证统计产品管理工作的合规性和规范性。
第四条公司应当建立健全统计产品管理制度，完善统计产品管理体系，提高统计产品管理的科学化、制度化水平。
第二章统计产品管理第五条公司统计产品管理应当统一规划、统一管理、统一使用、统一发布，确保统计产品的真实、准确、完整和时效性。
第六条公司应当建立统计产品管理责任制度，明确统计产品的责任人和管理部门。
第七条统计产品的编制应当遵循科学、严谨、客观、公正的原则，并以实事求是的态度，严格执行国家统计规范和标准。
第八条统计产品的发布应当由专门的统计产品管理部门进行审核，并确保其内容真实、准确、完整。
第九条统计产品的使用应当符合公司及国家相关规定，不得用于违法、不良行为及损害国家和公司利益的行为。
第十条公司应当加强统计产品的保密管理，保护统计产品的安全，防止泄露和损坏。
第三章统计产品管理流程第十一条统计产品的编制、审核、发布、使用、存档等管理流程应当明确，责任部门和责任人应当落实到位。
第十二条统计产品的编制应当按照国家统计规范和标准进行，确保数据的真实、准确和完整。
第十三条统计产品的审核应当由专门的审核部门进行，审核人员应当具备相关专业知识和经验。
第十四条统计产品的发布应当严格遵守公司管理规定，确保统计产品的真实、准确和完整。
第十五条统计产品的使用应当符合公司及国家相关规定，不得违法、失实使用。
第十六条统计产品的存档管理应当按照公司规定进行，确保统计产品的安全和完整性。
第四章统计产品管理评估第十七条公司应当建立统计产品管理评估制度，定期对统计产品管理工作进行评估。
第十八条统计产品管理评估应当按照公司相关规定进行，评估结果应当作为公司对统计产品管理工作的参考。
产品质量管理体系
产品质量管理体系随着市场竞争的加剧，消费者对产品质量的要求也越来越高。
产品质量管理体系是企业在确保产品质量的基础上，通过规范化、科学化的管理手段，不断提高产品质量，满足消费者需求的一种管理方式。
一、产品质量管理体系的概念及意义产品质量管理体系是指在企业内部建立一套完整的管理流程和制度，通过此体系对产品质量进行全方位的监控与管理。
它从产品研发、生产制造、售后服务等多个环节入手，确保产品符合质量标准，达到消费者的期望。
产品质量管理体系的意义在于，它能够有效地提高产品的质量稳定性和一致性，减少质量缺陷和事故事件的发生。
通过产品质量管理体系，企业能够降低产品质量风险，提高顾客满意度，增强市场竞争力。
二、构建产品质量管理体系的基本原则构建产品质量管理体系需要遵循以下基本原则：1. 客户导向原则：以满足客户需求为核心，将客户满意作为产品质量管理的最终目标。
2. 全员参与原则：将产品质量管理作为全员工作，营造全员参与的氛围，实现全员共同提高质量的目标。
3. 数据驱动原则：通过数据收集、分析和利用来支持决策和改进活动，实现科学、有效的质量管理。
4. 持续改进原则：不断追求卓越，借助持续改进来提高产品质量和管理水平，推动企业的可持续发展。
三、构建产品质量管理体系的步骤构建产品质量管理体系需要经历以下几个步骤：1. 制定质量方针和目标：明确质量管理的目标和方向，为后续的改进活动提供指导。
2. 进行质量风险评估：通过对产品生命周期各个环节的风险评估，确定质量风险，制定相应的应对措施。
3. 建立质量管理制度：建立与产品质量相关的各种制度和规章，明确各岗位的责任和职责，确保质量管理有效运行。
4. 设计和实施质量控制计划：在产品开发、生产过程中，制定相应的质量控制计划，采取适当的检验和测试手段，确保产品达到质量要求。
5. 强化供应链管理：加强对供应商的质量管理，建立健全的供应商审核和评估机制，确保供应商提供的材料和零部件符合质量要求。
数据标准和规范
数据标准和规范
数据标准和规范在信息化建设中起着至关重要的作用，它是信
息系统开发和应用的基础，是保证数据质量和信息安全的重要手段。
本文将从数据标准和规范的定义、作用、制定和实施等方面进行介绍。
首先，数据标准是对数据进行描述、定义和表达的规则和约定，它包括数据的命名规范、数据格式规范、数据存储规范、数据交换
规范等内容。
数据规范是对数据标准的具体实施，它包括数据采集、录入、处理、输出等环节的具体操作规程和要求。
其次，数据标准和规范在信息系统开发和应用中起着至关重要
的作用。
它可以提高数据的一致性、准确性和完整性，减少数据重
复和冗余，提高数据的可管理性和可维护性。
同时，数据标准和规
范还可以提高系统的互操作性，促进不同系统之间的数据交换和共享，保证数据的安全性和可靠性。
然后，制定和实施数据标准和规范是一个系统工程，需要全面
考虑组织结构、业务流程、信息系统、技术设施等方面的因素。
在
制定数据标准和规范时，需要充分调研和分析业务需求，明确数据
的分类、结构和关系，综合考虑数据的实际应用环境和技术要求。
在实施数据标准和规范时，需要建立健全的数据管理制度和流程，配备专业的数据管理人员，采用先进的数据管理工具和技术手段，不断完善和优化数据标准和规范。
总之，数据标准和规范是信息化建设的基石，它对于提高数据质量、保障信息安全、促进业务创新和发展具有重要意义。
各个组织和企业应当高度重视数据标准和规范的制定和实施工作，加强对数据管理的投入和支持，不断提升数据管理水平和能力，为实现信息化建设的目标和效果提供有力保障。
产品销售信息管理制度
产品销售信息管理制度第一章总则第一条为规范公司产品销售信息管理，提高工作效率，保护公司利益，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及产品销售信息管理的部门和人员。
第三条产品销售信息管理应遵循科学、规范、合法、公平的原则。
第四条公司产品销售信息管理应以市场需求为导向，以客户满意为宗旨，以提高销售业绩为目标。
第五条公司产品销售信息管理应以信息化手段为依托，优化流程，提高效率。
第二章产品销售信息的内容和范围第六条公司产品销售信息包括但不限于产品价格、库存情况、销售计划、销售业绩、市场需求情况等相关信息。
第七条产品销售信息的范围包括公司自有产品和合作伙伴的产品。
第八条公司产品销售信息的采集、存储、处理和利用应符合有关法律法规和公司内部规章制度的要求。
第三章产品销售信息的采集与登记第九条产品销售信息的采集应确保信息的真实性、准确性、及时性和完整性。
第十条产品销售信息的采集主要包括市场调研、客户需求调查、市场反馈等方式。
第十一条产品销售信息的登记应建立完善的系统，确保信息可以方便、快捷地查询和使用。
第十二条产品销售信息的登记应包括产品名称、规格型号、销售价格、销售数量、销售时间等相关信息。
第四章产品销售信息的处理与利用第十三条产品销售信息的处理应保护信息的安全，加密存储，避免泄露。
第十四条产品销售信息的利用应根据市场需求和公司战略进行有针对性的分析，为销售决策提供支持。
第十五条产品销售信息的利用应及时、精准地向相关部门提供数据支持，为销售工作提供指导。
第十六条产品销售信息的利用应加强市场趋势的监测和研究，及时调整销售策略，提高市场占有率。
第五章产品销售信息的保密第十七条公司产品销售信息属于商业秘密，各有关部门应加强信息保密意识，严格保守商业秘密。
第十八条各有关部门对产品销售信息的使用应经过授权，不得擅自向外泄露。
第十九条在进行产品销售信息管理过程中，各有关部门应加强信息安全防护，防止信息泄露。
数据产品经理必学基础：数据产品能力模型构建
数据产品经理必学基础：数据产品能力模型构建产品经理学习资料数据产品经理必学基础：数据产品能力模型构建本文尝试凭借笔者的理解构建一套数据产品经理能力模型，作为自己未来学习的方向。
本文共分四个部分：第一部分，从招聘市场需求入手，看市场上的招聘高级数据产品经理都需要掌握哪些硬实力；第二部分，结合一些数据产品经理的分享，梳理数据产品经理的朋友圈，因为沟通者一定程度决定了需要掌握多少“共通语言”；第三部分，构建数据产品经理能力模型；第四部分，详解一些数据产品常常接触的概念和系统。
一、从招聘要求看能力要求笔者在拉勾网和猎聘网上搜索数据产品经理和高级数据产品经理，将岗位职责汇总整理，招聘方对于数据产品经理的需求如下所示：1、熟练使用MySQL，SQL、Hive等语言；2、熟悉数据生产加工流程；3、对主流大数据产品、BI产品；4、对数据仓库技术及理论有基本的了解，并对其发展趋势有深入了解；5、了解数据分析，数据建模和数据挖掘技术及理论；6、能很好地掌握产品思路、技术方案、商务策略等，驱动各角色解决问题，具有良好的商业洞察与判断，很强的逻辑思维能力、产品策划、品牌包装与宣传能力，对数据和业务敏感，有一定技术背景优先考虑。
从上面的企业招聘需求可以看出，数据产品经理除了需要具备一些普通产品经理基础能力外，对数据分析，商业智能，数据挖掘等技能有着非常高的专业门槛。
虽然数据产品经理也细分出应用方向，大数挖掘方向，数据分析方向，但为了更加有效的共同，还是有必要补全知识结构。
数据产品经理多是数据分析师和数据开发通过内部转岗完成的，笔者属于电商产品转应用方向数据产品，在发挥业务理解优势的同时，需要快速补全数据分析相关知识，便于与对接同事高效协作。
二、数据产品经理的朋友圈曾经分析过AI产品经理模型，也是从产品经理的朋友圈说起，因为产品经理很多时候承担着协调推进角色，也承担了部分”翻译官“的觉，将业务需求转化成不同的语言表达，找老板要资源，请开发写代码，叙述清楚页面设计要求，这个时候就需要产品掌握不同分科中的一些”黑话“，让对方感觉你是自己人，数据产品经理也是同样的，我们来看看数据产品经理的朋友圈，也有助于进一步理解数据产品能力模型。
数据需求管理规范
数据需求管理规范目录1.目的 (2)2.适用范围 (2)3.术语及定义 (2)3.1需求管理 (2)3.2需求获取 (2)3.3需求列表 (2)3.4需求状态 (2)4.执行准则 (3)5需求管理过程 (3)5.1需求过程所涉及工作 (3)5.1.1需求定义 (4)5.1.1.1需求获取 (4)5.1.1.2需求分析 (4)5.1.1.3需求说明 (5)5.1.1.4需求验证 (7)5.1.2需求维护 (7)5.1.2.1需求基线定制 (7)5.1.2.2需求变更 (8)5.1.2.3需求跟踪 (10)5.1.2.4需求状态 (11)1.概述需求管理，需要明确需求管理流程，并对每个相关部门所应有的责任与权利进行界定，同时要建立有效的监管措施，使流程中的每个环节都能发挥有效作用。
需求管理不是项目前期的一个环节，而是贯穿整个项目的关键流程。
在具体进行需求管理时，应该着重注意明确职责避免缺位、需求应分层沟通和确认、分步实施和先易后难的原则。
2.目标（1）建立数据需求管理制度，统一管理各类数据需求；（2）数据相关方对数据需求有一致的理解，能满足业务的需求；（3）各类数据需求得到梳理和定义；（4）数据的命名、定义和表示遵循组织发布的相关标准（5）为了阐述清楚一个项目需求各个层次中的每一个环节设计考虑。
保证项目执行的质量、进度、需求的完整与可追溯性。
（6）保证业务需求提出者与需求分析人员、项目执行人员、验收人员及其也相关利益人对需求达成共识。
3.适用范围本管理规范只适用于数据产品事业部-采集部需求管理人员。
4.术语及定义4.1 需求管理是一种获取、组织、并记录项目所产生或接受的技术性、非技术性需求，以及组织项目的需求。
通过需求管理能够管理所有的需求变更、维护需求与项目实施过程的关系、识别需求与工作产品间的不一致，使客户、与项目团队对不断变化的需求达成并保持一致。
4.2 需求获取是业务规划部门依据需求方提交的业务需求，经过分析、整合、加工而形成的按系统、分功能抽象记录的需求概述。
PLM管理规范
PLM管理规范本文档旨在概述PLM（产品生命周期管理）管理规范的重要性和目的，并介绍PLM的基本概念和作用。
PLM管理规范是为了有效管理产品的整个生命周期而制定的指南和标准。
它涉及从产品设计、开发、制造，到销售、服务和废弃的全过程管理。
通过遵守PLM管理规范，企业可以提高产品质量和效率，加强合作和沟通，实现更好的企业绩效和市场竞争力。
PLM的基本概念PLM是一个综合性的产品管理系统，它涵盖了产品的整个生命周期，包括概念设计、工程设计、制造、销售和售后服务等各个环节。
PLM通过整合各个部门和功能，实现了信息的共享和协同工作，促进了产品开发与管理的有效性。
PLM的作用PLM的主要作用是优化产品开发和管理过程，从而提高产品质量和效率，降低成本和风险。
通过PLM系统，企业可以实现以下目标：精确控制产品开发过程，确保按照计划、质量和成本要求进行；实现产品数据的集中管理和共享，提高数据的准确性和一致性；提升团队合作和沟通效率，加快产品开发周期；跟踪产品变更和版本控制，确保产品的可追溯性和合规性；提供产品数据的分析和报告功能，支持决策和改进。
综上所述，PLM管理规范对于企业的产品开发和管理具有重要的意义。
通过遵循规范，企业能够更好地管理产品的整个生命周期，提高竞争力并实现可持续发展。
PLM（Product Lifecycle Management）是指对整个产品生命周期的管理和控制。
它涵盖了产品的概念、设计、开发、制造、销售、维护和退役的各个阶段。
PLM旨在通过有效的信息管理和协同工作，提高产品开发和生产的效率，从而实现产品质量的提升和成本的控制。
PLM的定义范围包括但不限于以下内容：产品概念和规划的管理产品设计和开发的协作产品制造和供应链管理产品营销和销售的支持产品使用与维护的管理产品退役和环境影响的控制通过PLM的综合管理，企业可以实现对产品的全生命周期进行有效的控制和优化，实现产品创新、开发周期缩短、产品质量提升以及生产成本降低等目标。
PDM的概念与应用
PDM，作为信息化应用的一个重要领域，始终处于不温不火的境地。
这样说，是因为提到PDM，真正了解其内涵的人并不多——有人说PDM其实就是一种知识管理系统，使用PDM的目的就是积累产品过程中的数据、知识;也有人说PDM是一种和ERP类似的业务系统，只是应用的领域偏重于研发。
那么，PDM 到底是什么?能够解决哪些问题?在企业信息化体系中的地位如何呢?PDM(Product Data Management，产品数据管理)技术，最早出现在20世纪80年代初期。
当时，随着CAD技术的逐步成熟，广泛应用CAX技术导致企业出现大量的电子图档，而且电子图档在数量上往往会呈指数级地增长。
在这样的情况下，如何有效地管理这些文档就成为企业必须面对的问题。
这种需求，直接导致了PDM原型技术的出现。
随后，在应用方面，PDM技术逐步增加了产品结构管理、工作流管理等技术，形成第一代PDM。
第一代PDM在功能上，主要包括电子绘图仓库、数据版本控制和初步的产品结构管理。
在此基础上，后来又增加了产品配置管理等功能。
随着企业竞争的加剧，缩短产品开发时间、降低生产成本已经成为企业所面临的挑战。
面对这样的挑战，出现了虚拟企业这样的概念。
第一代PDM专注于设计阶段工程信息的管理，产品设计与制造的脱节没有得到很好的解决，在这样的背景之下，出现了第二代产品数据管理(PDM II)的概念。
PDM II最初由Gartner group提出，后经IBM、DassaultSyetem和ENOVIA等公司进一步的发展。
PDM II有三个核心的要素：虚拟产品开发管理(VPDM)、传统的PDM和ERP系统。
从软件功能的角度讲，这个时代的产品具备了工作流管理和产品生命周期这样的模块，并且管理的范围扩展到企业一级。
从PDM II所提供的功能上可以看出，这个时代的PDM系统隐含着这样的基本管理思想：通过流程自动化手段,将技术人员放到产品开发的流水线中,并通过自动化的流程追求产品开发的低成本和高效率。
PDM简介
PDM的中文名称为产品数据管理（Product Data Management）。
PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。
基本概念PDM以软件为基础，是一门管理所有与产品相关的信息（包括电子文档、数字化文件、数据库记录等）和所有与产品相关的过程（包括工作流程和更改流程）的技术。
它提供产品全生命周期的信息管理，并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。
PDM的基本原理是，在逻辑上将各个CAX信息化孤岛集成起来，利用计算机系统控制整个产品的开发设计过程，通过逐步建立虚拟的产品模型，最终形成完整的产品描述、生产过程描述以及生产过程控制数据。
技术信息系统和管理信息系统的有机集成，构成了支持整个产品形成过程的信息系统，同时也建立了CIMS的技术基础。
通过建立虚拟的产品模型，PDM系统可以有效、实时、完整的控制从产品规划到产品报废处理的整个产品生命周期中的各种复杂的数字化信息。
产品数据管理PDM（ProductDataManagement）技术很难有一个准确的定义加以描述。
1995年初，主要致力于研究PDM技术和相关计算机集成技术的国际权威咨询公司CIM data给PDM作了一个概括性的定义：“PDM是一门用来管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术”。
这个定义从广义的角度解释了PDM技术。
但就现阶段PDM的发展情况而言，可以给出一个较为具体的定义：“PDM技术以软件技术为基础，是一门管理所有与产品相关的信息(包括电子文档、数字化文档数据库记录等)和所有与产品相关的过程（包括审批/发放、工程更改、一般流程、配置管理等）的技术。
提供产品全生命周期的信息管理，并可以在企业范围内为产品设计与制造建立一个并行化的协作环境。
” [1]PDM产生的背景在20世纪的60、70年代，企业在其设计和生产过程中开始使用CAD、CAM等技术，新技术的应用在促PDM产品标准体系进生产力发展的同时也带来了新的挑战。
产品数据管理
Part要素
唯一性、完整性、排他性
属性、功能、用途、来源等
属性定义全面且慎重
版本升级的原则
零件的关联性
不同角色的定义
从“生”到“死”
三、BOM管理
BOM是整个产品的虚拟形态表现，也是跨部门协同的核心数据基础。 基于应用要求，BOM分为多种EBOM、PBOM、MBOM。 BOM结构设计概念，MTS与ATO。
BOM
计划
工程
订单
成本
CRP
生产库存采购 Nhomakorabea工作流
工作流
四、文档管理
文档类型包含设计图纸、技术文件、软硬件目标文件、工艺卡片、工装目录、更改单等。 文档管理与PART的关联，作为产品制造的各类资料，与PART有关联性。 文档的齐套性。 文档的版本管理。
与开发流程、BOM结构一致 的三位一体的文档管理体系。
研发与试制
成本
MPS/MRP
订单管理
工艺路线 BOM清单
成本BOM 产品结构 资源信息
产品结构 更改单
计划BOM/工艺路线/资源
项目信息/库存计划
采购规范/采购计划
ATO订单/订单BOM
产品结构
BOM清单/工艺路线/更改ECO
IT系统是企业管理的血液循环系统，产品数据是企业血管中流淌的血液。
产品数据是企业研发过程中产生的各种数据包括图纸、软件、技术图文、工艺数据、实验数据、生产数据等。
七、工程变更管理
EC管理基本模式
对整体产品数据的质量进行管控。 针对用户使用中的问题和需求，进行业务改进与创新。 为产品研发提供产品数据业务支持。 对产品数据档案进行管理。 协助改善设计变更。 协助改善零部件的重用。
仓库数据管理规章制度模板
仓库数据管理规章制度模板
《仓库数据管理规章制度模板》
一、总则
为规范仓库数据管理，保障数据安全和合规运营，制定本规章制度。
二、适用范围
本规章制度适用于所有涉及仓库数据管理的部门和人员。
三、数据采集
1. 仓库数据应统一采集，不得私自搜集或篡改数据。
2. 采集人员应经过培训，了解数据采集流程和标准。
四、数据存储
1. 仓库数据应存储在指定的服务器或数据库中，不得存储在个人设备或外部存储设备中。
2. 数据存储应定期进行备份，确保数据的安全和完整性。
五、数据使用
1. 仓库数据仅限授权人员使用，未经许可不得私自查阅或使用数据。
2. 使用数据时，应严格按照规定的流程和权限进行操作。
六、数据保护
1. 仓库数据应采取有效的安全措施，保护数据不被未经授权的人员获取或篡改。
2. 发现数据泄露或损坏的情况应及时报告，采取相应的应急措施。
七、数据清理
1. 对于不再需要的数据应及时进行清理，以确保数据存储空间的有效利用。
2. 数据清理应严格按照规定的流程和标准进行，避免误删或错删数据。
八、违规处理
对于违反本规章制度的行为，将依据公司相关规定进行相应处理。
九、附则
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门审批并进行公告。
以上为《仓库数据管理规章制度模板》，请各相关部门严格遵守执行。
数据治理产品标准
数据治理产品标准一、数据质量标准1. 准确性：数据应准确反映其来源的真实情况，包括但不限于数据格式、数据类型、数据长度、数据值域等。
2. 完整性：所有应被收集的数据都应被完整地记录和保存，无遗漏或丢失。
3. 一致性：同一数据在不同系统或平台上的表示应保持一致，避免出现矛盾或不一致的情况。
4. 及时性：数据的产生、传输和处理应及时，以满足业务需求和法规要求。
5. 可用性：数据应易于理解和使用，避免出现难以理解的数据格式或结构。
二、数据安全标准1. 访问控制：对数据访问应进行严格的控制，确保只有授权人员才能访问敏感数据。
2. 数据加密：在传输和存储过程中，数据应被加密以确保其安全性。
3. 数据备份：应定期备份所有数据，以防止数据丢失或损坏。
4. 安全审计：应对数据安全进行定期审计，发现和修复可能存在的安全漏洞。
三、数据流程标准1. 数据定义：所有数据应明确定义，包括数据的含义、来源、类型、格式等。
2. 数据采集：应明确采集数据的方法和步骤，确保数据的完整性和准确性。
3. 数据传输：应建立有效的数据传输机制，确保数据的完整性和安全性。
4. 数据处理：应对数据进行有效的处理和分析，以满足业务需求和决策支持的需要。
5. 数据存储：应建立合理的存储机制，确保数据的完整性和可用性。
四、数据管理标准1. 组织架构：应建立明确的数据治理组织架构，确保数据的所有权和管理权得到明确。
2. 政策制度：应制定和执行明确的数据治理政策和制度，确保数据的合规性和规范性。
3. 数据字典：应建立和维护数据字典，明确数据的含义和用法。
4. 数据质量监控：应建立数据质量监控机制，确保数据的准确性和完整性。
5. 数据安全监控：应建立数据安全监控机制，确保数据的安全性和保密性。
五、数据合作标准1. 数据共享：在满足法规和政策要求的前提下，应建立数据共享机制，促进数据的流通和应用。
2. 数据交换：应建立数据交换机制，确保不同系统或平台之间的数据交换的准确性和一致性。
GMP基础知识(新员工培训)
第三部分 GMP规范要求
常见的污染形式： 尘粒污染、微生物污染、遗留物污染。
尘粒污染： 就是指产品因混入不属于它的那些尘粒而变得不纯净。
（每立方米的空气中可能含有60万至3000万尘粒。） 微生物污染：
就是指微生物引起的污染。（1个细菌2小时繁殖281兆 个细菌） 遗留物污染：
清洁、清场不彻底，未按规程操作，清洁规程未经过 验证，验证数据不科学等引起的污染。
第三部分 GMP规范要求
二、人员要求 1、专业知识与技能要求
GMP规定：从事药品生产操作必须具有基础知识和实际操 作技能。 2、职业道德要求：提高医药质量，保证医药安全有效，实 行人道主义，全心全意为人民健康服务。(大家的双重身 份) 三、培训 GMP规定：对从事药品生产的各级人员应按GMP规范要 求进行培训和考核。 切记：我们药品生产行业的所有员工必须经过培训。合格后 才能上岗。 培训对象：1、在岗人员；2、新进人员；3、转岗、换岗人 员；4、企业临时聘用人员
第三部分 GMP规范要求
4、有效追溯
物料的编码系统：物料、中间产品、成品均要建立系统唯一的编码。 帐卡物相符：帐卡物是物料的帐、货位卡或货物签与实物。 各档案相关性与可追溯性：批档案可包括物料批档案和产品批档案。
二、物料管理与生产
药品生产的依据：药品生产必须依据工艺规程进行。 那首先要保正常设备
停用
红色
因故障而停用，短期内尚未修复，而修复后可
再利用，不作报废处理的设备。
（那长期停用的就┅┅）
GMP规定：衡器、量具、仪表、用于记录和控制的设备以 及仪器应当有明显的标志，标明其校准有效期。
第三部分 GMP规范要求
第三章 料
物料：原料、辅料、包装材料等。 一、物料的基础管理
数据合规管理的标准体系-概述说明以及解释
数据合规管理的标准体系-概述说明以及解释1.引言1.1 概述数据合规管理是指组织或企业在处理和管理数据时，遵守相关法规、政策和标准的一套管理体系。
随着信息化与数字化的发展，数据的产生、流转和处理变得越来越频繁和复杂，数据质量和安全问题也日益凸显。
而数据合规管理的标准体系，则是为了规范和保障数据合规性而建立的一套规范和方法。
在现代社会中，数据已经成为企业和组织运作的重要资产和核心竞争力之一。
随之而来的是个人信息保护、数据安全和隐私保护等重要问题，以及越来越多的法规和规范对数据的合规性提出了明确的要求。
数据合规管理的标准体系的出现，为企业和组织提供了一种自我约束和自我管理的方式，以确保其在数据处理和管理过程中合规性的达标。
标准体系是由一系列有关联的标准、规范、准则和方法组成的体系。
在数据合规管理的标准体系中，可以包括数据收集、存储、传输、分享和处理等环节的规范和要求，涉及的范围可能包括数据安全、隐私保护、数据访问控制、数据备份和恢复、数据质量管理等方面。
通过建立统一的标准体系，可以确保企业和组织在数据合规管理方面达到一致性和规范化，提高数据处理效率、降低数据风险、保护个人隐私和信息安全。
数据合规管理的标准体系在各行业和领域都具有重要的意义。
无论是金融机构、医疗机构、电子商务企业还是科技公司，都需要处理大量的敏感数据和个人信息。
合规性的要求越来越高，数据泄露和安全问题也越来越突出。
只有建立起完备的数据合规管理的标准体系，才能保障数据的安全和合法使用，树立企业和组织的良好形象，增强数据管理的可信度和透明度。
数据合规管理的标准体系是保护数据安全和隐私权的基石，也是企业和组织在数字经济时代发展的重要支撑。
只有通过建立科学、系统和规范的管理体系，加强对数据合规性的监管和控制，才能更好地应对数据的挑战和风险，并为企业的可持续发展提供有力支持。
在接下来的内容中，我们将深入探讨数据合规管理的标准体系的具体内容和实践应用，以及数据合规性在未来的发展趋势和展望。
PDM_PLM
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研究现状实例
Siemens PLM Software——精确定义PLM （HDPLM） 把用户与人员、工具及他们进行智能决策评估所需 的相关的精确产品信息连接到一起 重塑跨界决策的技术体系 用户可以自由置身于与他们角色相符合的数字化环 境中，获得个性化体验
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精确定义的决策体系
个性——对用户体验进行个性化定制，通过身份识 别向用户主动提供执行任务所必需的信息。 协作——通过整合、分析和监测信息协助用户主动 做出合适的决策，在需要采取行动的时候向用户发 出通知，并建议合作者参与到决策中。 直观——以最直观的方式提供“丰富的”信息，明 确用户的认识，支持用户在多种学科和多种来源的 资料中找到有用数据。 验证——应用分析技术评估各种备选方案，比照最 佳实践来验证用户决策，同时记录决策制定的最佳 实践以备日后参考。
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工程研究院
文件仓库 (物理文件)
欧曼工厂
文件仓库 (物理文件)
EBOM向MBOM转换 向 转换
CAD/CAM PDM系统 ERP
EBOM
PPBOM
MBOM
多视图映射
PLM中的 中的BOM 中的
BOM 产品结构定 义 产品结构配 置管理 关联集成各 种信息
41
3.4 企业 企业PLM选型问题 选型问题
选型三部曲 学医：理解PLM 看病：企业需求分析 抓药：选择软件商
计算机技术和CAx的广泛应用 生产效率大幅提高 产品信息爆炸性增长 管理和维护数据需要大量人力物力 查询困难
提高工作效率？ 提高产品竞争力？
10
信息
数据
信息孤岛
？
信息化
企业资源规划（ERP）系统
供应链管理（SCM）系统
数据质量管理规范
前言
制定本规范旨在指导中国科学院“数据应用环境建设和服务”的数据质量管理。 本规范为第一次制定。 本规范由中国科学院计算机信息网络中心提出。 本规范主要起草单位：中国科学院地理科学与资源研究所、中国科学院计算机信息网络中心。 本规范主要起草人：王卷乐、孙崇亮
II
数据质量管理规范
1 范围
本规范明确了数据质量描述的基本原理，详细说明了识别及报告数据质量信息的基本方法，规范了 数据质量控制的基本原则与方法。
数据产品生 产、加工和管
理
数据应用环境 标准规范
识别质量信息
形成质量描述
质量描述合 作？ 是
决定一致性
元数据、质量 评价报告
否否
合格？
否
整改
是
进入数据应用环境
图1 数据质量管理框架 4.2 数据质量描述
该规范认为产品规范或用户需求中包含数据质量信息。该规范通过识别其中的质量元素来描述质量 信息。
数据质量应当用以下两个组件来描述： ● 质量定量元素 ● 质量非定量元素
注：检验单元可以是数据集的任何部分，如要素、要素关系、要素属性或它们的组合。
3.22 总体 检验的的检验单元。
3.23 元数据 关于数据的数据。本规范中，具体指描述数据及其环境的数据。
4 总则
4.1 数据质量管理 中பைடு நூலகம்科学院“数据应用环境建设和服务”数据质量管理主要是对中国科学院“数据应用环境建设和
每个质量定量元素可细分为多个质量定量子元素。每个质量定量子元素用多个质量定量子元素描述 子描述。
质量定量元素、质量定量子元素及质量定量子元素描述子描述数据资源满足相应规范中预先设定的 标准的程度并提供定量的质量信息。
服务”的数据质量进行规范和控制。该规范要求中国科学院“数据应用环境建设和服务”的数据质量管
产业数据标准-概述说明以及解释
产业数据标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述产业数据标准是指在特定的产业领域中所制定的统一的数据格式、定义和标准化方法。
这些标准的实施旨在提高数据的质量、可靠性和一致性，便于不同组织和系统之间的数据交换和共享。
随着信息技术的快速发展和互联网的普及，产业数据的规模和复杂度不断增加。
不同企业、组织和系统中的数据存在着格式、定义和命名的差异，给数据的管理和应用带来了很大的困扰。
为了解决这一问题，产业数据标准应运而生。
产业数据标准的制定和应用对于产业发展具有重要的意义。
首先，它可以提高数据的准确性和一致性，减少数据错误和重复工作的发生。
其次，它可以促进不同系统之间的数据交流和共享，提高工作效率和信息流动性。
此外，产业数据标准还可以为产业技术的创新和发展提供基础支撑，推动产业的转型升级。
在当前的大数据时代，产业数据标准的应用领域越来越广泛。
无论是制造业、金融业、医疗健康领域，还是电子商务、物流运输领域，都离不开数据的收集、存储、分析和应用。
产业数据标准的制定可以为这些领域提供一个共同的语言和规范，方便数据的管理和运用。
然而，产业数据标准的发展还面临着一些挑战。
首先，不同产业领域的数据具有差异性，需要针对性地制定相应的数据标准。
其次，新兴技术的不断涌现和应用的推广，也给数据标准的制定和更新带来了新的挑战。
此外，数据安全和隐私保护等问题也需要得到充分考虑。
面对这些挑战，我们需要制定科学合理的标准化方法和流程，加强跨领域、跨组织的合作，推动产业数据标准化的进程。
只有通过共同努力，才能够实现数据的高效管理和应用，为产业发展提供更加可靠和有力的支撑。
综上所述，产业数据标准在现代产业中具有重要的地位和作用。
它不仅可以提高数据的质量和一致性，促进数据的交流和共享，还可以推动产业的创新和发展。
随着技术的不断进步和应用的推广，产业数据标准的未来发展前景将更加广阔。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构的目的是为读者提供阅读的指导，使读者能够快速了解文章的内容和组织结构。
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实现信息的有序管理将成为在未来的竞争中保持领先的
关键因素。在这一背景下产生一项新的管理思想和技术 -PDM，即以软件技术为基础，以产品为核心，实现对
产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。 PDM明确定位为面向制造企业，以产品为管理的核心， 以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。PDM进行
种企业信息化的商业战略。它实施一整套的业务解决方
案，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个
企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，支持与产 品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。
PLM为企业及其供应链组成产品信息的框架。它由多种 信息化元素构成：基础技术和标准（如XML、视算、协 作和企业应用集成）、信息生成工具（如MCAD、 ECAD和技术发布）、核心功能（如数据仓库、文档和
产品数据管理概念及 基本规范
PDM和PLM 编码 BOM及BOM结构
PDM和PLM
定义 PDM的中文名称为产品数据管理
（Product Data Management）。 PDM是一门用来管理所有与产品相关
信息(包括零件信息、配置、文档、 CAD文件、结构、权限信息等)和所有 与产品相关过程(包括过程定义和管理) 的技术。
SBOM中的易损件和备件
易损件:定期保养更换的 滤芯 灯
PDM产生的背景
在20世纪的60、70年代，企业在其设计和生 产过程中开始使用CAD、CAM等技术，新技 术的应用在促进生产力发展的同时也带来了 新的挑战。对于制造企业而言，虽然各单元 的计算机辅助技术已经日益成熟，但都自成 体系，彼此之间缺少有效的信息共享和利用， 形成所谓的“信息孤岛”；并且随着计算机 应用的飞速发展，随之而来的各种数据也急 剧膨胀，对企业的相应管理形成巨大压力： 数据种类繁多，数据重复冗余，数据检索困 难，数据的安全性及共享管理等等
BOM及BOM结构
BOM的英文全称为Bill of Material，中 文翻译为物料清单。是产品结构的技术 性描述文件，它表明了产品组件、子组 件、零件直到原材料之间的关系，以及 每个组装件所需要的各下属部件的数量。
EBOM MBOM SBOM
建立BOM的准备工作
物料清单（Bill Of Material 简称BOM）是详 细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相 关属性，亦即，母件与所有子件的从属关系、 单位用量及其他属性.在有些系统称为材料表 或配方料表。在ERP系统要正确地计算出物 料需求数量和时间，必须有一个准确而完整 的产品结构表，来反映生产产品与其组件的 数量和从属关系。在所有数据中，物料清单 的影响面最大，对它的准确性要求也相当高。
3) 确定BOM表的结构层次。有专家说:：“BOM表不仅是一种技术文 件，更重要的是它是一种管理文件。”这句话说得是很大道理。一个 同样的产品，可能在不能公司就有不同的BOM，可能就有不同BOM 表的层次。它们之间的差异就是因为公司之间存在着生产运作、物控 运作、加工工艺、成本控制的差异，也是说存在着管理的差异。因此， 在制定BOM前，必须综合公司生产、物控、工艺各方面的特点和意 见，确定BOM表的结构层次，并制定相应的文档作为整个BOM建档 工作的指南。 4) 明确建立和维护各类数据的责任单位 。在ERP实施中,受益单位是 管理部门,而产品数据来源于设计部门,设计部门往往不乐意承担建立 BOM的任务,因此建议建立BOM的职责划归设计部门,并纳入业绩考 核。各设计部门直接通过计算机网络输入BOM数据,做到设计完成多 少，ERP系统可享用多少。尽量避免由生产管理部门或由计算中心 来承担建立产品数据库的任务，因为这样会造成新产品BOM表不能 及时录入系统和BOM维护相当困难的现象发生。
信息管理的两条主线是静态的产品结构和动态的产品设
计流程，所有的信息组织和资源管理都是围绕产品设计 展开的，这也是PDM系统有别于其他的信息管理系统， 如企业信息管理系统(MIS)、制造资源计划(MRPⅡ)、 项目管理系统(PM)、企业资源计划(ERP )的关键所在。
PLM，全称Product Lifecycle Management，PLM是一
内容管理、工作流和程序管理）、功能性的应用（如配 置管理）以及构建在其他系统上的商业解决方案。
编码
随着PDM的应用，产品数据的编码是 一个基础的工作, 在以前手工管理的时候，一般用图号， 在PDM中应该零件号，在实际工作中， 两者在表现出来的形式上差别不大，但 有本质的区别
属性码和特征码 唯一性 编码的管理和生成 避免同一零件不同码,不同零件同一码
1) 物料编码体系建立。在制定分类编 码体系时,设计、制造、管理各部门要 从各自的应用目的出发提出使用需求, 以便在制定编码时全面考虑。制定的编 码标准应具备标识的唯一性、分类功能、 排序功能和特定含义。
2)数据标准化工作。这部分工作包括两 个方面,一是促进在产品设计中提高通 用化和标准化水平的工作,二是数据一 致性工作。
建立BOM的结构关系
最少的装配图(总图) 最少的层次 尽可能与生产过程产品的状态一致 尽可能与MBOM和SBOM一致 反应最佳的装配过程 打破传统的功能划分,设计人员一专多
能,团队配合 BOM与PDM的关系及重要性
挖掘机的BOM
Байду номын сангаас
搅拌车的BOM结构和产品装 态