养护管理考核办法
农村公路管理站养护管理考核办法
农村公路管理站养护管理考核办法一、总则1. 为加强农村公路养护管理，确保公路畅通、安全、舒适，制定本考核办法。
2. 本办法适用于所有农村公路管理站的养护管理工作。
3. 考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，定期进行，确保养护管理质量。
二、考核内容1. 养护计划：考核管理站是否制定年度养护计划，并按计划执行。
2. 养护质量：检查路面平整度、路肩整洁、边沟畅通等养护质量指标。
3. 安全管理：评估管理站在公路安全设施维护、事故预防和应急处理方面的表现。
4. 资金使用：审查养护资金的使用效率和合规性。
5. 环境保护：考核养护活动对环境的影响，确保养护工作符合环保要求。
6. 公众满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解公众对农村公路养护的满意程度。
三、考核方式1. 自查自评：管理站定期进行自我检查和评估，形成自评报告。
2. 定期检查：上级主管部门定期对管理站进行现场检查和考核。
3. 第三方评估：聘请专业机构进行独立的第三方评估。
四、考核标准1. 养护计划的制定和执行情况，占总分的20%。
2. 养护质量各项指标，占总分的30%。
3. 安全管理措施的落实情况，占总分的20%。
4. 资金使用的规范性和效率，占总分的15%。
5. 环境保护措施的执行情况，占总分的10%。
6. 公众满意度，占总分的5%。
五、考核结果的应用1. 考核结果作为管理站工作评价的重要依据。
2. 对于考核优秀的管理站，给予表彰和奖励。
3. 对于考核不达标的管理站，要求其限期整改，并进行复核。
六、附则1. 本办法由上级主管部门负责解释。
2. 本办法自发布之日起实施，原有相关规定同时废止。
3. 本办法每五年修订一次，以适应农村公路养护管理的发展需要。
七、考核结果的公示1. 考核结果应在管理站公告栏及官方网站进行公示，接受社会监督。
2. 公示内容包括考核得分、排名、存在问题及整改措施等。
八、考核结果的申诉1. 管理站对考核结果有异议的，可在公示期内向上级主管部门提出书面申诉。
绿化养护考核办法及实施细则
绿化养护考核办法及实施细则一、引言绿化养护在城市建设和环境保护中起着重要的作用。
为了保障绿化养护的质量和效果，制定了本文旨在规范绿化养护的考核办法及实施细则。
本文将从考核目标、考核内容、考核标准等方面进行阐述。
二、考核目标1. 提升绿化养护质量：通过考核，促使绿化养护单位提高养护技术水平，确保绿化植物的健康生长和景观效果的持久性。
2. 规范绿化养护工作：建立科学、合理的考核制度，促使养护人员按照规范要求进行工作，确保养护行为符合相关标准和法规。
3. 加强沟通与合作：通过考核过程，促进绿化养护单位与相关部门之间的沟通和协作，实现共同提升绿化养护水平的目标。
三、考核内容1. 绿化养护管理绿化养护单位应建立健全养护管理体系，包括人员管理、物资管理、设备管理等方面，确保养护工作的有序进行。
2. 植物养护养护人员应熟悉不同植物的生长特点和养护需求，合理安排浇水、施肥、修剪等工作，确保植物的健康生长。
3. 病虫害防治绿化养护单位应制定病虫害防治措施和应急预案，及时发现和处理植物的病虫害问题，保护植物的健康。
4. 绿化验收按照相关规定和标准，对绿化项目进行验收，确保绿化质量符合要求。
五、考核标准1. 养护管理标准（1）人员管理：养护单位应具备专业的养护人员，人员数量与项目规模相匹配；养护人员应定期参加培训，提升专业知识和技能。
（2）物资管理：养护单位应有完善的物资管理机制，确保养护所需的工具、设备和植物保护用品的配备充足。
（3）设备管理：养护单位应保证设备的正常运转和及时维护，确保养护工作的高效进行。
2. 植物养护标准（1）浇水：根据植物的生长需求和天气情况，合理控制浇水的频率和用水量，避免水分过多或不足的情况。
（2）施肥：根据不同植物的营养需求，合理施用有机肥或化肥，提供植物所需的养分。
（3）修剪：根据植物的生长情况，采取合适的修剪方式，保持植株的整洁和良好的枝叶结构。
3. 病虫害防治标准（1）防治措施：养护单位应对植物常见的病虫害进行调查和研究，制定相应的防治措施。
公路养护管理考核奖励细则
公路养护管理考核奖励细则一、考核内容1.维护保养工作：包括路面平整度、路面标线、路面排水等方面的维护保养工作。
2.设备管理与维修：包括设备的日常管理、维修保养情况等。
3.交通安全工作：包括路面交通标志的完善性、警示标牌的有效性等。
4.应急处理能力：包括突发事件的应急处理、紧急抢修等。
5.绿化维护工作：包括路段绿化的保养、病虫害防治等。
6.管养人员素质：包括工作态度、服务意识、技能水平等。
二、考核方法1.定期考核：每半年进行一次考核，由相关部门组织考核人员对养护管理情况进行巡查。
2.不定期考核：定期考核之外，还可以不定期进行抽查考核，以确保考核的客观性和全面性。
三、考核奖励1.考核优秀奖：根据考核结果，对考核成绩在前列的养护班组、养护工区进行表彰，发放考核优秀奖金，并在养护管理网站或公告栏公布。
2.个人突出贡献奖：对在养护工作中表现出色、取得突出成绩的个人给予个人突出贡献奖，同时给予一定的奖金和荣誉证书。
3.团队协作奖：对在养护工作中表现出色、团队协作能力突出的班组或工作小组给予团队协作奖，发放一定的奖金和荣誉证书。
4.优秀技能奖：对技术特长、业务能力较强的养护工作人员进行表彰，发放一定的奖金和技能类奖杯等。
5.突发事件处理奖：对在突发事件处理中处置及时、恢复快速的养护工作人员给予一定的奖金和荣誉证书。
6.养护工作创新奖：对在养护工作中提出创新方案，推动工作发展的人员给予一定的奖金和创新奖杯等。
四、奖励发放1.奖金发放：对获奖人员，将奖金直接发放到个人工资或工资卡上，并在相关工资单或银行流水上进行注明。
2.荣誉证书：对获奖人员颁发荣誉证书，作为个人职业生涯的荣誉记录，并在相关场合进行展示。
3.奖杯或奖牌：对获奖人员颁发奖杯或奖牌，并在相关场合进行展示，以鼓励养护工作人员的积极性。
奖励资金主要来自于公路管理相关部门的维养资金，根据考核奖励细则中规定的奖励标准和人数确定奖励资金的数量。
六、奖励公示和监督奖励公示和监督由公路管理部门负责，将奖励情况定期公示，接受各方监督和评议，并及时处理相关意见和建议。
养护检查考核办法范文（二篇）
养护检查考核办法范文第一章总则第一条为加强养护工作的管理和监督，规范养护检查和考核工作，提高养护工作质量和效率，制定本办法。
第二条养护检查考核工作要坚持全面、公正、客观和量化的原则，充分发挥养护检查考核的监督和激励作用，促进养护工作的改进和发展。
第三条养护检查考核工作适用于各级养护单位和个人。
第二章养护检查考核内容第四条养护检查考核内容包括：（一）养护工作质量：包括路面平整度、路面破损程度、路面标线清晰度等方面的指标。
（二）养护工作效率：包括养护工期、养护资源利用率等方面的指标。
（三）养护工作安全：包括施工现场的安全管理、施工作业人员的安全防护等方面的指标。
（四）养护工作创新：包括新材料应用、新技术推广等方面的指标。
第五条养护检查考核内容应根据实际需求进行合理调整，确保对养护工作全面覆盖。
第三章养护检查考核方法第六条养护检查考核方法包括日常检查、专项检查和综合考核。
（一）日常检查：由养护单位日常负责人负责，通过现场检查和记录方式进行。
（二）专项检查：由专门组织人员进行，针对重点部位和隐患进行检查。
（三）综合考核：根据养护工作的综合情况进行，由上级单位或专门组织进行。
第七条养护检查考核应采取定期和不定期相结合的方式进行，既要有计划性的进行检查，也要随时对养护工作进行监督。
第四章养护检查考核流程第八条养护检查考核流程包括计划制定、实施、评估和反馈。
（一）计划制定：由上级单位根据年度计划和实际需要制定养护检查考核计划。
（二）实施：根据计划组织人员进行检查和考核。
（三）评估：根据检查结果和考核指标进行评估，形成评估报告。
（四）反馈：将评估报告及时反馈给被检查单位，指出问题和改进意见。
第九条养护检查考核流程应注重及时性、规范性和有效性。
第五章养护检查考核管理措施第十条养护检查考核管理措施应包括责任明确、激励机制和惩罚机制等。
（一）责任明确：明确养护检查考核的责任主体和具体分工。
（二）激励机制：对优秀养护单位和个人给予表彰和奖励。
养护检查考核办法（4篇）
养护检查考核办法第一章总则第一条为了规范养护检查考核工作，明确养护工作目标，提高养护质量和效益，制定本办法。
第二条本办法适用于各类养护单位及其所属养护人员。
第三条养护检查考核应坚持科学、公正、公开、公平的原则。
第四条养护检查考核是指对养护人员和养护单位进行岗位能力、工作质量和工作态度等综合评价，并根据评价结果对其采取相应的激励或惩戒措施。
第五条养护检查考核应包括日常检查考核和定期检查考核两个阶段。
第二章日常检查考核第六条日常检查考核是指对养护工作进行日常的监督和评估，主要包括以下内容：（一）养护人员的工作态度，包括工作积极性、工作责任心等方面的考核。
（二）养护工作的规范性和效益性，包括工作流程、工作效率等方面的考核。
（三）养护工作的协同性，包括与其他相关部门的协调、合作等方面的考核。
第七条养护检查考核应采用多种方式进行，包括但不限于以下几种：（一）定期抽查养护工作，对抽查的养护工作进行评分。
（二）随机询问养护人员对养护工作的了解情况。
（三）听取养护人员的意见和建议，鼓励积极反馈问题和改进意见。
（四）定期组织养护工作座谈会，对养护工作进行评估和整改计划的制定。
（五）委托第三方机构对养护工作进行评估。
第八条养护检查考核的结果应及时通知养护人员和养护单位，并进行记录备案。
第九条养护人员和养护单位应密切配合养护检查考核工作，提供所需的材料和信息，以便进行评估和考核。
第三章定期检查考核第十条定期检查考核是指按照一定的时间周期对养护人员和养护单位进行综合评价，并采取相应的激励或惩戒措施。
第十一条定期检查考核的周期为一年，可根据实际情况而调整。
第十二条定期检查考核的内容应包括日常检查考核的内容，并增加以下几个方面：（一）养护人员的能力提升，包括专业知识、技能和管理能力等方面的考核。
（二）养护工作的持续改进，包括工作创新、工作效益提升等方面的考核。
（三）养护工作的质量管理，包括工作标准、工作报告等方面的考核。
第十三条定期检查考核应由专门的评审组进行，评审组成员应包括养护领导和专业人员。
养护管理考核制度模版
养护管理考核制度模版一、考核目的为了规范养护管理工作，提高养护管理水平，确保设备设施的安全运行和保养维护工作的质量，制定本考核制度。
二、考核范围本考核制度适用于公司的养护管理工作，包括但不限于设备设施的日常检查、保养、修理和维护等工作。
三、考核内容1. 设备设施日常检查工作的情况该项考核内容主要包括设备设施的日常巡检情况、异常情况的发现与处理情况、巡检记录的完整性和准确性等。
考核方法包括个别检查、抽查和现场检查等。
2. 设备设施保养工作的情况该项考核内容主要包括设备设施的保养计划和保养任务的完成情况、保养记录的完整性和准确性、保养工作的质量等。
考核方法包括个别检查、抽查和现场检查等。
3. 设备设施修理和维护工作的情况该项考核内容主要包括设备设施修理和维护工作的及时性、质量、费用控制等情况。
考核方法包括个别检查、抽查和现场检查等。
四、考核标准1. 设备设施日常检查工作的情况考核标准（1）设备设施的日常巡检情况达到100%。
（2）异常情况的发现与处理情况达到100%。
（3）巡检记录的完整性和准确性达到95%以上。
2. 设备设施保养工作的情况考核标准（1）保养计划和保养任务的完成情况达到100%。
（2）保养记录的完整性和准确性达到95%以上。
（3）保养工作的质量达到合格标准。
3. 设备设施修理和维护工作的情况考核标准（1）修理和维护工作的及时性达到合格标准。
（2）修理和维护工作的质量达到合格标准。
（3）修理和维护费用控制在合理范围内。
五、考核方法1. 个别检查由考核人员对养护管理人员进行个别检查，并记录检查结果。
个别检查主要是通过面谈、查阅资料等方式进行。
2. 抽查由考核人员随机选取一部分养护管理工作进行抽查，并记录抽查结果。
抽查的内容包括但不限于养护记录、保养计划、巡检记录等。
3. 现场检查由考核人员对养护管理工作现场进行实地检查，并记录现场检查结果。
现场检查的内容包括但不限于设备设施的状态、养护工作的规范性、修理和维护质量等。
园林绿化养护管理考核办法
园林绿化养护管理考核办法园林绿化养护管理考核办法是指对园林绿化养护管理工作进行评估和监督的制度和方法，可以有效地提高园林绿化养护工作的质量和效益。
以下是一份园林绿化养护管理考核办法的范例：一、考核目标1. 提高园林绿化养护管理的效能和质量；2. 规范园林绿化养护管理的工作流程；3. 提升员工的专业素质和工作能力。
二、考核内容1. 园林绿化养护计划的编制和执行情况；2. 园林植被的管理和保护情况；3. 绿化设施的维护和管理情况；4. 园林病虫害防治情况；5. 园林绿化养护的技术操作和安全管理；6. 员工的业务水平和工作态度。
三、考核方式1. 考核采取定期抽样检查和现场考察相结合的方式；2. 考核由养护管理部门组织实施，可以委托专业机构进行评估；3. 考核主要通过检查资料、实地勘察和面谈员工的方式进行；4. 考核结果以评分形式呈现，并进行综合评估。
四、考核评分标准1. 按照规定的考核内容进行得分，满分为100分；2. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级；3. 评分标准包括工作计划的完成情况、工作纪律和规范、管理制度的执行、工作效率和工作质量等方面；4. 在考核过程中，对出现的问题和不足提出整改意见，并进行跟踪督导。
五、考核结果的应用1. 优秀单位或个人可以获得奖励和表彰；2. 合格单位或个人可以获得相应的奖励或绩效；3. 不合格单位或个人需要进行整改，如不达标的连续两次考核，将考虑相应的惩罚措施；4. 考核结果作为评价园林绿化养护管理工作的参考依据，并可以用于提升园林绿化养护管理的水平。
六、考核周期和频次1. 考核周期为一年，按照上一年的工作情况，于每年年初进行评估；2. 每年至少进行一次全面的考核，可以根据需要进行临时的专项考核；3. 考核结果应及时反馈给相关人员，并制定相应的改进措施和计划。
以上是园林绿化养护管理考核办法的基本内容，具体的细节和要求可根据实际情况进行调整和完善。
通过科学、公正的考核，可以有效地促进园林绿化养护工作的发展，提高员工的工作积极性和专业水平。
绿化养护考核办法及实施细则
绿化养护考核办法及实施细则一、考核目的1.提高绿化养护工作质量，保持城市绿化的良好形象；2.促进养护人员的工作积极性和主动性；3.掌握绿化养护工作进展情况，及时发现问题并加以解决；4.借助考核结果，对养护人员进行奖励或处罚，激励人员积极工作。
二、考核内容1.绿化养护巡查：包括公共绿地、城市园林绿化、街头绿化等的定期巡查，评估巡查的频率和养护工作的完成情况。
2.绿化养护情况：对绿地内植物和地面设施的养护情况进行评估，包括植物的健康状况、发展状况以及设施的完好程度。
3.污染及卫生处理：评估绿地附近的环境卫生情况，包括对垃圾的清理、污水及异味的处理等。
4.反应及处理速度：评估养护人员对群众反映的问题回应的速度和解决问题的效果。
三、考核方式1.考核周期：根据绿化养护工作的特点，每季度进行一次考核，每年四次。
2.考核标准：制定详细的考核细则和指标，设定分值和权重，评估各项考核内容的绩效比例。
3.考核对象：对负责绿化养护工作的人员进行考核，包括养护人员、园林管理员等。
4.考核方式：采用定期巡查、综合评估和群众反馈的方式进行考核，考核结果定期公示。
四、奖惩措施1.奖励：对养护工作成绩突出、表现出色的人员给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
2.处罚：对养护工作不合格、效果不佳的人员进行批评教育、责令整改甚至停职处分。
五、考核运行机制1.集中统一：由园林绿化部门设立考核组织，统一协调绿化养护工作的考核事项，确保考核的公正性和权威性。
2.突出重点：根据城市规划和绿地类型的不同，设定相应的重点考核内容，确保各项工作全面覆盖。
3.监督检查：设立专门的监督检查组，对绿化养护工作进行随机抽查，确保考核结果的真实性和客观性。
4.问题整改：根据考核结果，对发现的问题进行定位和整改，制定长期改进计划，确保绿化养护工作的持续改进。
总之，绿化养护考核办法及实施细则是保障城市绿化质量的重要手段。
通过规范的考核机制和奖惩措施，可以提高养护人员的积极性和工作质量，进一步改善城市绿化环境，提升城市形象。
养护管理考核制度模版（四篇）
养护管理考核制度模版第一章总则第一条为了规范养护管理工作，提高养护管理人员的绩效水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于本单位所有养护管理人员。
第三条本考核制度的目标是通过定期评定、考核，激励养护管理人员积极进取，不断提高工作质量和效率，达到提高养护管理水平的目的。
第四条养护管理人员应按照本考核制度的要求，参与考核并接受考核结果。
第二章考核内容第五条养护管理人员的考核内容包括以下方面：1. 工作态度和责任心：养护管理人员应具备良好的工作态度和责任心，积极主动、认真负责地完成工作任务；2. 工作能力和技术水平：养护管理人员应具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用各类养护管理工具和设备进行工作；3. 工作效率和管理能力：养护管理人员应具备高效的工作能力和良好的管理能力，能够合理安排工作任务和时间，提高工作效率；4. 服务质量和客户满意度：养护管理人员应注重服务质量，提供优质的养护管理服务，确保客户满意度；5. 安全意识和风险防控：养护管理人员应具备较强的安全意识，能够及时发现并解决工作中的安全隐患，保证工作场所的安全；6. 团队协作和沟通能力：养护管理人员应具备良好的团队协作和沟通能力，能够与团队成员积极配合，有效沟通并解决工作中的问题。
第六条考核内容应综合考虑养护管理人员的工作表现、工作质量和工作效率，并结合所在部门和岗位的具体要求确定考核指标。
第三章考核方式第七条考核方式包括定期评定和临时考核。
第八条定期评定：按照年度、季度或月度进行考核，通过对养护管理人员的工作表现、工作质量和工作效率进行评估，制定考核评分和等级。
第九条临时考核：针对个别事件或特殊情况进行考核，由考核小组或上级主管进行评定，根据具体情况制定考核评分和等级。
第四章考核程序第十条考核程序包括设定考核目标、制定考核计划、实施考核、评定考核结果和奖惩措施。
第十一条设定考核目标：根据养护管理人员的工作职责和工作要求，制定相应的考核目标，明确考核内容和考核指标。
公路日常养护检查考核办法模版
公路日常养护检查考核办法模版公路日常养护检查考核办法一、背景为了保障公路安全通畅，确保公路的正常运营，维护公路的投资价值，实现公路质量的持续提升，对公路日常养护工作进行检查考核，提高养护人员工作的责任感和使命感，建立良好的考核机制是必要的。
二、目的本考核办法的目的在于建立公路日常养护工作的考核机制，对养护人员的工作质量进行有效监督，提高养护人员工作的效率和质量，保障公路的安全通畅。
三、考核内容1. 养护保洁（1）路面清洁：检查路面垃圾清扫情况、路面清洗情况以及路面上的墙体广告清理情况等。
（2）草坪管理：检查草坪修剪情况、病虫害防治情况、肥料施用情况以及草坪枯黄情况等。
2. 绿化养护（1）树木养护：检查路旁树木的绿化状况、养护情况和修剪情况等。
（2）花坛管理：检查花坛的布置情况、花卉养护情况、杂草清理等。
3. 桥梁养护（1）桥体维护：检查桥梁结构的安全情况、桥梁表面的养护情况以及桥梁的排水状况等。
（2）桥面修整：检查桥面的坑洞、裂缝等损坏情况以及相关修补工程的养护情况等。
4. 设施养护（1）围墙养护：检查护墙、防撞柱的养护状况，包括破裂、倾斜、锈蚀、变形等情况。
（2）标志养护：检查公路标志牌悬挂问题、标识内容清晰度等情况。
5. 其他养护工作根据实际情况，确定其他养护工作的考核内容。
四、考核方式1. 定期考核：每个月对各项工作进行考核，按照考核结果进行奖惩，对考核结果优秀的员工给予表扬和奖金，对考核结果不理想的员工进一步加强管理和指导，力求提高工作效率和工作质量。
2. 不定期考核：对工作质量不稳定或者投诉反应强烈的员工进行专项考核，旨在发现问题和解决问题，如果发现重大问题可以追究相关责任人的责任。
五、考核标准考核标准根据不同工作设置相应的指标，要求员工在不同工作中达到考核指标，如果达不到考核标准则需要进行学习培训和指导。
六、考核结果根据考核结果，对养护人员进行奖惩，表现优秀的员工进行表扬和奖励，表现不尽如人意的员工对其进行批评和教育，有助于员工自省和提高，提升养护人员工作效率和工作质量。
养护管理考核制度范文
养护管理考核制度范文养护管理是保障公路运输安全和提高公路综合服务质量的重要手段之一。
为了加强对养护管理工作的考核，提高养护管理人员的工作积极性和责任心，制定并实施考核制度是必不可少的。
下面将对养护管理考核制度进行详细的描述和阐述。
一、考核目的和原则养护管理考核的目的是为了评估养护管理人员的工作表现和绩效，以便确定是否达到预定的目标，同时为改进管理提供依据和参考。
考核的原则是公正、公平、公开，为实现考核结果的客观公正提供保证。
二、考核内容和方式1. 考核内容（1）日常工作任务完成情况：按照养护管理工作规定和流程，对养护工作进行全面评估。
（2）事故处理和应急反应能力：对突发事件的处理能力和应急反应能力进行评估。
（3）维修养护质量和效果：对道路维修养护的质量和效果进行评估，包括养护施工质量和施工后道路使用效果。
（4）资源利用和节约意识：对资源利用情况和节约意识进行评估，包括材料、设备等使用情况和浪费控制情况。
2. 考核方式（1）定期考核：每年对养护管理人员进行一次定期考核，评估其工作表现和绩效。
（2）不定期考核：针对重大事件和突发情况，不定期对养护管理人员进行考核，评估其处理能力和应急反应能力。
三、考核标准和权重分配1. 考核标准（1）任务完成情况：按照规定的要求和时间节点，对任务的完成情况进行评估，评分分为优秀、良好、一般和不合格。
（2）事故处理和应急反应能力：对养护管理人员在突发事件中的处理能力和应急反应能力进行评估，评分分为优秀、良好、一般和不合格。
（3）维修养护质量和效果：对道路维修养护的质量和效果进行评估，评分分为优秀、良好、一般和不合格。
（4）资源利用和节约意识：对养护管理人员的资源利用情况和节约意识进行评估，评分分为优秀、良好、一般和不合格。
2. 权重分配（1）任务完成情况：权重占比40%（2）事故处理和应急反应能力：权重占比30%（3）维修养护质量和效果：权重占比20%（4）资源利用和节约意识：权重占比10%四、考核结果处理和奖惩机制1. 考核结果处理（1）优秀：奖励表彰，并记录在个人档案中，作为晋升和晋级的重要参考依据。
公路养护公司管理人员考核奖惩办法
公路养护公司管理人员考核奖惩办法公路养护公司的管理人员在日常工作中扮演着至关重要的角色，他们承担着公司的业务管理、业绩管理、人员管理等多项工作，对公司的运营情况和发展方向起到着决定性的作用。
因此，为了激励和鼓励管理人员在工作中认真负责，提高绩效水平，公司需要建立起相应的考核奖惩办法，引导管理人员不断进步、不断提升自身能力。
一、考核指标为了对管理人员的工作进行全面、科学、公正的考核，公司应该建立统一的考核体系，明确各项指标和考核权重。
考核指标应包括以下几个方面：1、工作内容：管理人员的岗位职责、工作任务和工作目标等。
2、业绩贡献：管理人员对公司业务发展、市场拓展、客户回馈等的贡献指标。
3、团队协作：管理人员协调企业内部各职能部门的协作和沟通能力，团队合作精神。
4、流程优化：管理人员对工作流程的不断优化和创新，提升管理效率和降低成本。
5、安全规范：管理人员对公司安全规范的执行情况，合规管理能力。
6、职业道德：管理人员的廉政意识、诚信性和职业操守等方面。
二、考核周期考核周期应该规定为一年一次，以年度为一个考核周期。
公司可以根据实际需要适时给予部分人员中期考核。
三、考核程序考核程序应包括自评、互评、主管评、综合评定等多个环节，流程如下：1、自评：管理人员在考核前应做好简要的自我考评，对自己的工作进行总结和回顾，分析自身的优缺点并提出改进建议。
2、互评：公司内部不同部门的管理人员之间可以进行互评，彼此交流，相互评价，促进共同提高。
3、主管评：直接上级对下属的工作表现进行评估，并针对表现的好坏有针对性的提出意见。
从工作任务完成情况、工作质量、组织管理及协作能力等方面对管理人进行绩效评估。
4、综合评定：公司组织绩效评定小组对管理人员的绩效进行综合评定，并按照一定比例各项指标得分各占多大权重，最终决定考核结果。
四、奖惩办法根据管理人员的考核结果，公司应该有相应的奖惩措施，向优秀的管理人员进行表彰，同时也要向表现不佳的人员进行惩处。
街道农村公路日常养护管理检查考核细则
街道农村公路日常养护管理检查考核细则一、总则为加强街道农村公路的日常养护管理，提高养护质量和服务水平，保障公路安全畅通，根据相关法律法规和政策要求，结合本街道实际情况，制定本检查考核细则。
二、检查考核对象本细则适用于承担本街道农村公路日常养护任务的养护队伍或个人。
三、检查考核内容1、路基养护（1）路基应保持稳定、坚实，无缺口、坍塌、沉陷等病害。
（2）路肩应平整、坚实，无杂草、杂物堆积，宽度符合标准要求。
（3）边坡应保持稳定，无滑坡、塌方等现象，坡面平顺，无冲沟。
2、路面养护（1）路面应保持清洁，无杂物、泥土、垃圾等堆积。
（2）及时处理路面裂缝、坑槽、松散等病害，确保路面平整、坚实。
（3）排水设施应保持畅通，无积水现象。
3、桥梁涵洞养护（1）桥梁外观整洁，结构无损坏，栏杆、扶手等附属设施完好。
（2）定期检查桥梁的基础、墩台、梁板等主要构件，发现问题及时处理。
（3）涵洞进出口无堵塞，洞内无淤积，结构完好。
4、交通安全设施养护（1）交通标志、标线应清晰、齐全、规范，无遮挡、损坏现象。
（2）护栏、警示桩等安全设施应完好，无缺失、损坏。
5、绿化养护（1）公路两侧绿化植物应定期修剪、浇水、施肥、防虫，保持良好的生长状态。
（2）及时清理绿化区域内的杂草、杂物。
6、日常巡查与记录（1）养护人员应定期进行巡查，及时发现并处理公路病害和安全隐患。
（2）做好巡查记录，包括巡查时间、路线、发现的问题及处理情况等。
四、检查考核方式1、定期检查街道农村公路管理部门每月组织一次全面检查，对养护工作进行综合评估。
2、不定期抽查根据实际情况，不定期进行抽查，重点检查养护工作的薄弱环节和问题整改情况。
3、群众监督鼓励群众对农村公路养护工作进行监督，对群众反映的问题及时核实处理。
五、检查考核评分标准检查考核采用百分制，具体评分标准如下：1、路基养护（20 分）（1）路基出现缺口、坍塌、沉陷等病害，每处扣 2-5 分。
（2）路肩不平整、有杂草杂物堆积，宽度不符合要求，每处扣 1-3 分。
养护检查考核办法
养护检查考核办法前言养护是指对各种道路设施进行保养和维护，以确保设施的正常使用和耐久性。
检查和考核则是对养护工作进行评估和监督，以提高养护工作的质量和效率。
本文档旨在制定一套养护检查考核办法，以便对养护工作开展全面、有效的监督和评估。
养护检查考核制度1.养护检查考核的第一要素是时间。
养护检查考核应该定期进行，检查的时间应该在道路使用率较低的时间段或者在养护工作实施期间，以确保对养护工作的细节和全面性进行评估和监督。
2.检查考核的内容应该全面，包括打捞、维修、升级和保养各种道路设施的工作。
检查人员应该对设施的实际情况进行评估，并能够识别一些潜在的问题。
这些问题包括在养护过程中出现的自然损坏、技术性问题、管理问题等等。
统计评估结果，检查人员应该能够识别出什么地方做的好，做的不够好，以及需要进一步的改进举措，以确保道路设施的安全和稳定使用。
3.养护检查考核中应该包括不同方面的评估，包括设施的可靠性、安全性、持续性、供应性等等。
这些方面将为养护工作的改进提供有价值的建议。
养护检查考核的方法1.问卷调查法该方法主要针对道路养护人员，以获取关于养护工作的详细信息。
问卷内容将着重探讨工作的质量和养护操作的技术性能。
问卷可分为多种类别，根据养护工作类型，分为基础设施养护、交通安全设施养护等等。
2.现场检查法该方法主要针对各类道路设施，直接提供上述方面的详细信息。
这些检查应该包括养护工作中出现的各种问题，对设施进行的各种维护工作，以及最近一次检查后养护工作是否有改进。
对检查结果进行管理，得出检查结果报告，发现问题并进一步解决，并规定适当的纠正措施，保证养护工作的顺利完成。
3.数据分析数据分析是评估养护工作质量的重要手段。
这将涉及养护工作的各个方面，包括养护工作每月、季度、年度的操作数据统计分析、设施故障分析、设施磨损分析等等。
养护检查考核的结果1.汇总养护检查结果根据各种养护检查考评方法的结果，制定一套总结性报告，包括养护工作的实际情况、存在的问题、解决方案和对改进养护工作的建议等等。
绿化养护考核办法及实施细则
绿化养护考核办法及实施细则一、考核背景随着城市化进程的加快，绿化养护工作在保护生态环境、改善居民生活质量方面发挥着重要作用。
为了有效管理和提高绿化养护工作的质量和效率，制定一套科学可行的考核办法及实施细则显得尤为必要。
二、考核目标绿化养护考核的目标是确保城市绿化景观质量，提升绿化养护工作水平，达到生态环境保护的要求，同时为市民提供良好的生态居住环境。
三、考核内容1. 绿化养护工作管理情况考核(1) 定期检查绿化养护工作管理制度的实施情况，包括责任部门、责任人的落实情况，工作计划的制定与执行情况等。
(2) 检查绿化养护工作的组织架构是否合理，工作内容是否明确，养护方案是否科学可行。
(3) 查看绿化养护工作的档案记录，包括绿化设计方案、植物选用、养护记录等，检查记录是否完整准确。
2. 绿化景观维护考核(1) 考核绿化景观的整体效果，包括植物健康状况、绿化面积覆盖率、景观设计与实际效果是否一致等。
(2) 检查植物养护工作，包括修剪、施肥、浇水、防治病虫害等，是否按照要求进行，是否及时、有效地解决问题。
(3) 考核绿化景观的环境和气候适应性，根据当地气候和环境条件，评估植物的适应能力，提出相应的调整建议。
3. 绿化养护人员考核(1) 根据养护人员的工作岗位和职责，对其工作表现进行考核，包括技术熟练程度、工作积极性、责任心等方面。
(2) 评估养护人员的专业知识和技能水平，包括植物识别、疾病防治、草坪修护等方面。
(3) 考核养护人员的工作纪律和工作态度，包括工作时间、工作纪律等方面。
四、考核方法1. 实地考察法考核人员对被考核的绿化养护项目进行实地考察，评估景观效果、养护工艺、养护人员技能等情况，并记录相关数据和问题。
2. 资料核查法考核人员通过查阅养护记录、工作计划、培训档案等资料，了解绿化养护工作的实际运行情况。
3. 用户评价法针对绿化景观的用户，进行满意度调查和评价，以获得真实的用户反馈，进一步评估绿化养护的质量。
养护检查考核办法范本（2篇）
养护检查考核办法范本一、考核目的养护检查考核旨在评估养护人员的工作质量和效率，促进养护工作的规范化和科学化，提高设施设备的维护和保养水平。
二、考核内容1. 设备工作状态：着重检查设施设备的正常运转情况，包括设备的启停是否正常、设备震动、噪音、温度等指标是否在正常范围内。
2. 设备保养情况：重点关注设备的定期保养情况，包括油润滑是否及时更换、风扇清洗是否规范、滤芯更换是否按时等。
3. 设备维修情况：了解设备的故障维修情况，包括故障发生的原因、维修方法和维修结果等。
4. 设备改进措施：了解养护人员对设备改进的意见和建议，并评估其可行性和实施情况。
5. 安全措施执行情况：检查养护人员对设备操作的安全意识和操作规范，包括是否佩戴个人防护用品、是否按照操作手册进行操作等。
6. 工作纪律：考察养护人员的工作纪律，包括工作时间的记录、工作日志的填写等。
三、考核方法1. 口头询问：通过向养护人员提问的方式了解工作情况，包括设备问题的处理过程和结果。
2. 实地检查：前往养护人员负责的区域进行实地检查，观察设备的运行状况和养护人员的工作环境。
3. 文件查阅：查阅养护人员的工作记录、工作日志、维修记录等文件，了解工作的详细过程和结果。
四、考核评分标准1. 设备工作状态得分标准：- 设备完好无损，运行正常，指标稳定（5分）- 设备存在轻微故障或运行指标稍有偏差（4分）- 设备存在中等故障或运行指标较大偏差（3分）- 设备存在严重故障或无法正常运行（2分）- 设备无法使用或其他严重问题（1分）2. 设备保养情况得分标准：- 定期维护保养且保养记录清晰完整（5分）- 定期维护保养，但保养记录不完整（4分）- 保养工作不规范或保养不及时（3分）- 保养工作基本没有进行（2分）- 无法评估或其他问题（1分）3. 设备维修情况得分标准：- 故障迅速修复，设备恢复正常运行（5分）- 故障修复较慢，但设备最终恢复正常运行（4分）- 故障修复不及时，设备运行指标偏差较大（3分）- 故障修复不彻底，设备仍存在问题（2分）- 未修复故障或其他严重问题（1分）4. 设备改进措施得分标准：- 提出有效的改进意见并得到采纳和实施（5分）- 提出改进意见但未得到采纳或未实施（4分）- 未提出改进意见（3分）- 提出的改进意见不够具体或不可行（2分）- 无法评估或其他问题（1分）5. 安全措施执行情况得分标准：- 严格按照安全操作规范进行操作，无安全隐患（5分）- 大部分操作符合安全规范，但存在个别安全隐患（4分）- 操作存在较多违反安全规范的情况（3分）- 经常违反安全规范且存在严重的安全隐患（2分）- 无法评估或其他问题（1分）6. 工作纪律得分标准：- 工作时间记录准确，工作日志填写完整（5分）- 工作时间记录基本准确，工作日志填写较完整（4分）- 工作时间记录不准确或不完整（3分）- 工作时间记录基本没有进行或工作日志没有填写（2分）- 无法评估或其他问题（1分）五、考核结果和奖惩措施根据各项得分计算总分，按照总分从高到低排序，考核结果分为优秀、良好、及格和不及格四个等级。
(完整版)市政设施养护管理考核办法
市政设施养护管理考核办法为提高市区市政设施管理水平和服务质量，完善公共事业监督管理体系，落实长效管理，创造整洁优美、文明舒适的环境，特制定考核办法。
一、考核对象市区市政设施养管二、考核范围市区范围指定区域内车行道、人行道、人行道侧石、排水管道、窨井井盖、桥涵等市政设施的巡查、养护维修及管理等。
三、考核方式1、维修工程需由养管单位以流转单的形式上报市政处审核后，方可组织实施。
2、市政处针对养管单位合同执行情况每月实施四次以上不定期考核，考核扣分累加计算月考核分。
3、月考核分与月实结月养管经费挂钩。
月考核分95分（含）以上的全额支付；月考核低于95分高于85分（含），每少于95分0.1分扣除月度养管经费的0.1%；月考核低于85分高于75分（含），每少于95分0.1分扣除月度养管经费0.2%；考核分数75以上的该月养管经费不予支付。
4、充分利用数字城管信息平台，“12319”城建热线服务中心下达任务，及时处理、反馈问题。
及时处理、答复被新闻媒体曝光、被投诉、被上级领导发现或批示件。
加强重大节日、重大活动日及各项创建活动的巡查、督查工作。
5、对养管单位日常养管的质量、安全和巡查工作及资料台帐进行每月考核以及不定期的抽查。
6、对养管单位维修工程的质量情况进行跟踪检查，发现质量问题要求养管单位限期整改，整改费用由养管单位负责。
四、考核内容（一）、车行道、人行道、人行道侧石、排水管道、窨井井盖、桥涵等市政设施的巡查（1）、区域内车行道、人行道、人行道侧石、排水管道、窨井井盖、桥涵等市政设施的巡查、养护维修及管理。
及时发现车行道、人行道、人行道侧石、排水管道、窨井井盖、桥涵等市政设施的损坏情况。
对存在安全隐患的，第一时间做好安全措施，及时上报市政处审核后予以修复；对区域内市政管理范围内的违规行为及时发现，采取有效措施进行劝阻和处理；对无法处理的，与执法部门联系并及时上报市政处。
（2）、区域内车行道、人行道、人行道侧石、市政窨井井盖的日常巡查、养护维修及管理工作，确保车行道、人行道、人行道侧石、窨井井盖、桥涵等市政设施无破损、无缺失。
绿化养护管理考核办法
2.1苗木修剪未形成良好架构的，每株扣2-5分。
2.2未及时抹芽或剪草坪修剪不平，未体现造型艺术的，每平方米扣0.5分。
2.4具有造型条件的树种，剪型率未达到要求的，每低一个百分点扣5分。
2.5病枝、重叠枝超过8%，剪口不平，留茬高度超2厘米的，每处扣0.1分。
4、花卉
4.1乙方应及时按照甲方要求更换花卉，因乙方原因造成花卉栽植延误，每拖一天扣10分。
4.2因管理不善造成的死亡、缺失花卉乙方于5日内无条件进行更换。若不更换，每拖一天扣2分。拒不更换的，甲方指定专业队伍进行更换，所有费用从乙方费用中扣除，并每次扣10分。
4.3所植花卉整齐均匀，高矮一致，出现问题的，每平方米扣2分。
9.5承包人操作人员必须在一月内根据业主统一规定的款式、要求统一着装。未按照统一规定的款式、颜色着装作业的，每缺一人次扣3分。
9.6病虫害防治：在规定时间内未按要求防治的，每次扣2分。
9.7未按要求对绿地内的树冠、绿篱、花坛、模纹等定期喷水或重大节日（活动）接通知后未按要求喷水的，缺一次扣3分。
4.4生长期内枯枝残花倒伏达8%,每平方米扣0.2分。
4.5所植花卉处于末花期未及时清理，每处每天扣0.3分。
5、肥水
5.1未按标准要求进行施肥每缺一次，除扣除材料及人工费外，每株、每平方米扣0.5分。
5.2由于肥、水管理不善造成的枯黄、叶烧现象，每株每平方米扣0.2分。
5.3未浇返青水、防冻水，每缺一次扣20分。
7.3园路、广场、花坛石污物大于15×15平方厘米，每处扣0.2分。
7.4有乱贴乱画现象，每处扣0.2分。
7.5广场、园路有积水，每处扣0.1分。
7.6水面漂浮物清捞不及时，每处扣0.2分。
养护管理考核制度范本
养护管理考核制度范本1. 考核目的本考核制度的目的是提高养护管理人员的工作效率和业务能力，确保养护管理工作的质量和效果。
2. 考核范围本考核制度适用于所有进行养护管理工作的人员。
3. 考核内容3.1 工作量完成情况：评估养护管理人员完成的工作量，并考察其是否按时完成工作任务。
3.2 工作质量：评估养护管理人员的工作质量和准确度，包括养护管理记录的规范性、工作报告的准确性等方面。
3.3 客户满意度：通过客户的反馈评估养护管理人员的服务质量和态度，包括对客户问题的及时解决能力和客户满意度调查结果等方面。
3.4 养护管理技能：评估养护管理人员的专业技能和知识水平，包括养护管理操作的熟练度、对养护设备的了解程度等方面。
4. 考核方法4.1 考核时间：每年进行一次考核，考核周期为12个月。
4.2 考核方式：采用综合评价的方式进行考核，包括个人自评、上级评价和客户评价。
4.2.1 个人自评：养护管理人员需在考核期结束时，填写自评表，对自己的工作进行评估和总结。
4.2.2 上级评价：养护管理人员的直接上级需在考核期结束时，根据工作表现和绩效，对下属进行评价。
4.2.3 客户评价：养护管理人员需定期向客户发送满意度调查问卷，收集客户对其服务的评价。
4.3 考核标准：根据考核内容，制定相应的考核标准，对养护管理人员进行评分，综合评定其工作能力和表现。
5. 考核结果和奖惩措施5.1 考核结果：根据各项考核内容的评分，计算出养护管理人员的总评分，评定其考核结果。
5.2 奖励措施：对考核结果优秀的养护管理人员，给予相应的奖励和表彰，如发放奖金、荣誉证书等。
5.3 惩罚措施：对考核结果不达标或工作表现差的养护管理人员，采取相应的惩罚措施，如降低评级、停职等。
6. 考核数据记录和保密6.1 考核数据记录：将养护管理人员的考核数据进行记录，形成考核档案，以备参考和参与后续考核。
6.2 考核数据保密：对养护管理人员的考核数据进行保密处理，确保其个人信息和考核结果的安全和保密。
养护管理考核制度(三篇)
养护管理考核制度一、制度背景随着社会的发展，道路养护管理工作的重要性日益引起重视。
为了进一步提高道路养护管理水平，保障道路的安全畅通，建立一套完善的养护管理考核制度是至关重要的。
二、制定目的1.明确养护管理工作的目标和要求，确保养护质量和效果；2.规范养护管理工作的标准和流程，确保工作的顺利进行；3.激励和奖励优秀养护管理人员，提高其工作积极性和责任心；4.完善养护管理工作的监督机制，防止不规范和不合理的行为发生。
三、制度内容1. 考核指标体系（1）养护工作完成情况：包括养护任务完成率、养护质量等指标；（2）故障处理情况：包括故障处理速度、处理效果等指标；（3）安全管理情况：包括安全事故发生情况、安全设施管理等指标；（4）经济效益：包括预算执行情况、成本控制情况等指标。
2. 考核方式和周期考核方式采用定期考核和临时考核相结合的方式，定期考核一般为年度考核，临时考核根据需要进行。
考核周期根据实际情况进行制定。
3. 考核标准和评分办法（1）考核标准：根据上述考核指标体系，制定相应的考核标准，明确各项指标的要求和评分标准；（2）评分办法：根据实际情况，确定各项指标的权重，对各项指标进行评分，并按照一定的比例计算出最终的综合得分。
4. 考核结果和奖惩办法（1）考核结果：根据综合得分确定考核结果，将优秀、良好、合格、不合格等等级进行评定；（2）奖惩办法：对于优秀和良好等级的养护管理人员，给予奖励和激励措施；对于不合格等级的养护管理人员，进行相应的处罚和纠正措施。
5. 考核监督机制设立养护管理考核监督小组，由相关部门的人员组成，负责对养护管理考核工作进行监督和检查，确保养护管理考核工作的公正、公平和规范进行。
四、考核实施步骤1. 制定考核计划：根据实际情况和制度要求，制定年度考核计划，并确定考核指标和考核标准。
2. 考核准备工作：准备考核所需的材料和数据，对考核人员进行培训和指导，确保考核工作的顺利进行。
3. 实施考核评估：按照考核计划进行考核评估工作，记录评估结果。
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邢台市园林局
绿化养护管理考核及奖惩办法
为切实提高绿化养护水平，实现养护管理工作的标准化、规范化、科学化和长效化，充分调动园林职工的积极性，结合我局实际，特制订绿化养护管理考核及奖惩办法。
一、推定承包管理模式
在全局范围内推行“定标准、定范围、定人员、定责任、定检查，明确岗位、明确奖惩”的承包管理模式。
各单位要实行分片（段）包干管理，分解管理责任，将工作任务分解到人头，做到无缝隙、无盲点、全覆盖。
承包管理要坚持“两制”原则，一是坚持对管护区域的总承包制，各单位领导班子为承包的总负责人；二是坚持分片包干负责制，将工作任务按区域、按地段分解到职工。
承包管理中还要加强监管职能，即各单位要成立监察室，综合进行检查。
二、检查考核内容
（一）工作状态方面
管护人员穿着安全标志服上岗，无脱岗离岗、扎堆聊天和消极怠工等现象。
（二）绿化养护管理方面
主要包括乔灌及绿篱造型修剪、清除杂草树叶、浇水施肥、卫生清扫及保洁、病虫害防治、园林设施保护、治理车
辆宠物入园等工作内容。
（三）数字化管理监督方面，主要包括绿化养护单位处理园林绿化问题案件方面的内容。
三、检查考核时间
由局长带队，监督领导小组和评委（月底一次领导班子全体参加）参加，每月进行2次集中检查；主管领导带队，监督领导小组和评委参加，每月再进行2次集中检查；在此基础上，绿化管理科每月再进行8次不定期检查，平均每两天检查一次。
四、检查考核办法
（一）建立健全检查考核组织
从局属单位选出20名有丰富管理经验的技术人员组成评委库。
检查考核时从评委库内随机抽调5人（每个养护单位一名）组成检查考核小组，严格按照《邢台市园林绿化管护考核标准》进行考评，保证检查评比的客观、公平、公正、公开。
（二）评分办法
1、除动物园外，其他养护单位每周考核成绩由专业考核成绩（占80%）、数字化管理监督考核成绩（占20%）、奖惩考核成绩组成。
动物园每周考核成绩由专业考核成绩（占80%）、动物区管护考核成绩（占20%）、奖惩考核成绩组成。
2、专业考核成绩包括每周一次的大联查及养护单位自
查问题的复查成绩，每周一次的大联查小组从各单位管护绿地中随机抽取一定数量的绿地作为检查、评比对象，每月进行四次打分评比。
每次评委打分，去掉一个最高分和一个最低分，剩余取平均分为养护单位此次得分，评比实行百分制，评分标准为《邢台市园林绿化管护考核标准》。
3、数字化管理监督考核成绩每周按《邢台市园林绿化数字化管理监督考核内容及整改时限》和《邢台市园林绿化数字化管理监督考核评分办法》评分。
五、奖罚办法
（一）工作状态方面
1、管护人员在岗期间未穿安全标志服，每发现1次扣管护人员50元。
2、管护人员旷工的，每发现一次罚款100元；上班迟到、早退或上班期间脱岗、聊天、消极怠工、酗酒、干私活，每发现一次罚款50元。
出现上述违纪行为3次及以上的，除罚款外，还将给予待岗处理（每月只发基本生活费450元，有劳动人事科培训合格后重新上岗，下同）。
（二）绿化养护管理方面
1、每次检查，均根据评比打分奖罚。
每扣一分，罚该段养护人员20元，检查中发现的问题，限期未整改的，每扣一分，罚该段养护人员100元，该段养护扣20分以上，除罚款外，给予待岗处理。
2、每月全局公开通报本月评比情况，将本月检查分数相加除检查次数，得出当月分值，排名次，排名第一分数95分以上的单位，奖养护单位3000元，第二名分数90分以上，奖养护单位2000元；最后一名分数90分以下，罚养护单位2000元（分别扣罚养护单位领导班子及分片组长，下同），倒数第二名分数90分以下罚养护单位1000元。
（1）全年连续3个月或累计4个月排名最后的单位，养护单位中层不再享受中层待遇。
（2）全年单位评比中前两名，中层享受中层待遇，后几名单位副职不享受中层待遇，若全年平均分超过94分（去年第一名历史文化公园平均分），经局委研究决定后，副职可享受中层待遇。
（3）全年平均分在85分以下的，领导班子集体辞职。
（4）奖金必须下放到表现优秀的职工手中，罚款必须由表现差的职工交纳。
若发现单位用奖金交纳罚款现象，局将对各单位领导通报批评，并收回奖金。
（5）对于安全问题实行一票否决制，有重大安全事故年底一律不予评先。
各养护单位在接到通知后第二日内将罚款上缴局财务科。
附：《邢台市园林绿化管护考核标准》
二〇一二年二月十三日。