技术部述职报告
2024年技术部长述职报告
尊敬的领导、各位评审专家，大家好！我是技术部长，很高兴能够在此向大家汇报我们部门在过去一年中所做的工作和取得的成绩，并展望未来的发展方向。
2024年，是我国发展进程中一个具有历史意义的年份。
在这一年，我们成功地完成了迎接新一轮科技变革和产业转型的历史使命。
在这一背景下，我所在的技术部门积极响应国家政策，不断提高核心技术竞争力，为实现科技强国贡献力量。
过去一年，我们的技术部门主要工作集中在以下几个方面：一、深入推进数字化转型随着数字化时代的到来，我们将数字化与业务深度融合，充分发挥大数据、云计算和的优势，提高生产效率和服务质量。
通过投入大量资源，我们成功地实现了对公司内部管理流程的数字化控制，有效提升了管理效率，降低了成本。
二、加强自主研发并不断攀升技术峰顶自主研发是我们的核心竞争力之一。
在这一年中，我们强化了技术创新意识，不断开拓新局面。
我们积极推进自主研发，突破多项技术难点，某项新技术已成功实现产业化，并得到了市场的高度评价。
同时，我们与国内外多家高校和企业建立了长期的合作关系，共同开展研究与开发，推动行业的发展。
三、密切关注市场需求并为客户提供更优质服务技术的发展不能脱离市场需求。
在这一年中，我们高度关注市场上的新兴技术和用户需求，着眼于满足用户需求，不断优化产品和服务。
我们同时加强了售后服务，提高了用户满意度。
经过一年的深耕，我们已成为市场的领头羊，并且在服务质量、技术水平和创新能力等方面得到了广泛认可。
2024年，我们将继续聚焦核心技术，围绕数字化转型、智能制造和等领域，继续发挥自主创新的优势，为国家的经济发展和社会进步作出更大的贡献。
我们将加强内外部协作，扩大国际合作，充分发挥技术的引领作用，培养优秀的技术人才，实现企业的可持续发展。
感谢各位领导和评审专家的支持和关心，我们将不断努力，进一步拓展发展空间，为公司的发展贡献我们的力量！。
技术部经理年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我代表技术部全体成员，向公司领导及各位同事汇报本年度技术部的工作情况，总结经验，查找不足，为下一年的工作奠定基础。
一、工作回顾1. 技术研发方面本年度，技术部在技术研发方面取得了显著成果。
我们紧紧围绕公司发展战略，加大技术创新力度，成功研发了多个新产品，满足了市场需求。
具体表现在：（1）完成了XX项目的研发工作，该产品在性能、稳定性、可靠性等方面均达到行业领先水平。
（2）针对现有产品，我们对其进行了多次优化升级，提高了产品竞争力。
（3）积极开展技术交流与合作，与多家知名企业建立了长期合作关系。
2. 技术管理方面技术部始终坚持“以人为本、科技兴企”的理念，加强技术管理，提高团队整体素质。
主要工作如下：（1）完善技术管理制度，明确岗位职责，提高工作效率。
（2）加强技术培训，提高员工技能水平，为技术创新提供人才保障。
（3）开展技术交流活动，拓宽员工视野，激发创新思维。
3. 技术支持方面技术部充分发挥自身优势，为各部门提供全方位的技术支持，确保公司业务顺利开展。
具体表现在：（1）针对各部门需求，提供定制化的技术解决方案。
（2）及时解决生产过程中遇到的技术难题，确保生产顺利进行。
（3）协助各部门进行设备维护、升级等工作。
二、工作亮点1. 团队凝聚力显著增强。
本年度，技术部团队在完成各项任务的过程中，团结协作，共同进步，形成了良好的团队氛围。
2. 技术创新能力不断提升。
通过加大研发投入，我们成功研发了多个新产品，为公司创造了新的经济增长点。
3. 技术支持能力显著提高。
技术部为各部门提供了全方位的技术支持，有力地保障了公司业务的顺利开展。
三、不足与反思1. 技术研发进度有时滞后。
在个别项目研发过程中，由于各种原因，导致进度有所滞后，影响了项目的整体进度。
2. 部分员工技术水平有待提高。
在技术培训过程中，我们发现部分员工的技术水平还有待提高，需要进一步加强培训。
技术部人员述职报告（精选6篇）
技术部人员述职报告（精选6篇）技术部人员述职报告（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的技术部人员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技术部人员述职报告篇1各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。
我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。
在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况1、认识明确，把握重点。
质量是施工企业的生命线。
由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。
所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。
参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！2、以人为本，安全第一。
我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。
首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
技术部个人工作述职报告范文
技术部个人工作述职报告范文尊敬的领导：在过去的一年里，我作为技术部的一名成员，我在工作中刻苦努力，兢兢业业，勤勤恳恳，克服了一系列的困难和挑战，取得了一定的成绩。
现在我向您提交我的个人工作述职报告，希望能向您展示过去一年我所做的工作和取得的成绩。
一、工作总结过去的一年里，我主要负责技术部的软件开发工作。
在这一职责下，我完成了多个软件项目的开发和维护工作。
在完成项目任务的同时，我也不断学习和研究新的技术和软件开发方法，提高了自己的技术水平。
在软件开发方面，我主导了两个重要项目的开发工作。
首先是公司内部的人力资源管理系统的开发，该系统提供了员工信息管理、薪酬管理、绩效考核等功能，极大地提高了公司的人力资源管理效率。
其次是一款新的移动端APP的开发，该APP能够提供客户线上购物、订单查询、账户管理等功能，为公司带来了更多的销售渠道和用户增长。
在软件维护方面，我负责了公司内部多个系统的维护工作，包括Bug 修复、功能升级，以及系统性能优化等。
通过对系统的持续维护，我们成功地解决了许多用户反馈的问题，提高了系统的稳定性和用户体验。
二、取得的成果在上述工作中，我取得了以下几个具体成果：1.成功主导完成了两个重要软件项目的开发工作，满足了公司内部管理和客户需求。
2.优化了人力资源管理系统，提高了人力资源部门的工作效率，减少了人力资源管理的时间和成本。
3.通过维护工作，成功修复了多个系统的Bug，提高了系统的稳定性和用户满意度。
在实际工作中，我还积极与其他部门和团队合作，协助他们解决了一些与软件开发相关的问题，增强了团队之间的协作能力和合作精神。
三、存在的问题和对策在工作中，我也发现了一些存在的问题，需要进一步改进和解决。
首先，由于项目过多，我在一段时间内会遇到一些时间紧迫的情况，需要合理安排时间，提高工作效率。
其次，技术更新迅速，我需要不断学习和研究新的技术，提升自己的专业技能和知识储备。
最后，我需要加强自身的沟通能力和团队协作能力，提高与其他部门的配合效率，以实现更好的工作效果。
公司技术部主任述职报告3篇
公司技术部主任述职报告 (2)公司技术部主任述职报告 (2)精选3篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司技术部的主任XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的技术部工作情况。
首先，我想回顾一下过去一年的工作情况。
在这一年中，我们技术部始终以提高技术水平和推动技术创新为目标，积极投身于各项工作任务。
在技术研发方面，我们加强了团队建设，通过定期的培训和技术交流活动，提高了部门成员的专业能力和团队协作能力。
同时，我们还着重关注行业的前沿技术趋势，积极引进新技术，并将其应用于公司的业务中。
这不仅提高了我们自身的竞争力，也为公司创造了更多的商业价值。
在项目管理方面，我们采取了一系列措施，确保项目能够按时按量地完成。
我们加强了需求分析和项目计划的管理，提高了项目的可执行性和可控性。
同时，我们还加强了与其他部门的协作，确保项目能够顺利地与其他业务环节衔接。
此外，我们还注重了团队的培养和人才的选拔。
我们优化了团队的组织架构，完善了招聘和培训机制。
通过这些努力，我们不仅吸引了一批优秀的技术人才加入我们的团队，也让现有团队成员得到了很好的成长机会。
在未来的工作中，我们将继续努力，扎实推进技术部的工作。
具体来说，我们将继续加强技术研发，紧跟行业技术的发展趋势，提供更优质的技术产品和解决方案。
我们也将加强与其他部门的沟通与协作，更好地支持公司的业务发展。
此外，我们还将加强人才培养和团队建设，为技术部的长期发展打下坚实基础。
最后，我想向全体员工表示衷心的感谢。
是大家的辛勤付出和团队协作精神，才使得技术部能够取得今天的成绩。
我也希望大家能够继续保持团结奋进的精神，共同创造更加辉煌的明天。
谢谢大家！公司技术部主任述职报告 (2)精选3篇（二）尊敬的领导，各位同事：大家好！我是公司技术部的主任。
今天，我来向大家汇报技术部的工作情况和成果。
一、工作情况在过去的一年里，技术部全体成员紧紧围绕公司的发展目标和战略规划，积极开展各项工作。
技术部述职报告共4篇
技术部述职报告共4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电力公司生产技术部主任述职报告
电力公司生产技术部主任述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是电力公司生产技术部主任，现向领导汇报本部门工作情况：
一、技术创新
1. 在过去一年中，技术部门积极推动技术创新，引进了新的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
2. 我们还组织了技术培训和学习活动，提升了员工的专业能力和技术水平。
二、生产管理
1. 技术部门建立了科学高效的生产管理体系，严格执行生产计划，确保生产工艺流程的顺利进行。
2. 我们加强了与其他部门的沟通和协作，提高了跨部门合作的效率，保障了生产的顺利推进。
三、安全生产
1. 技术部门高度重视安全生产工作，建立了完善的安全管理制度，加强了日常安全监督和检查。
2. 我们开展了安全生产培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力，确保了生产过程的安全稳定。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升技术水平，提高生产效率，确保安全生产。
我们将进一步加强团队合作，不断创新，为公司的发展贡献更大的力量！
谢谢领导们的支持和关心！
此致敬礼。
电视台技术部个人述职报告范文
尊敬的领导：首先感谢您给予了我展现自己的机会，我是电视台技术部的一名工作人员，很荣幸能够在这里向您述职报告。
作为电视台技术部门的工作人员，我们致力于保障全台各个环节的无障碍通畅，力求为广大观众提供高品质的视听享受。
今年以来，我们团队共同完成了一系列工作，现就以下几个方面向您汇报：一、硬件设备维护与更新工作为了保障各个环节的顺利运转，我们时刻关注各设备的机能状况和运行情况，定期维护各种设备（如摄像机、灯光、音响等），以保证各个节目顺利推进。
同时，我们也不断地更新换代设备，以达到更好的画面和声效效果，为观众带来视听上的升级体验。
二、技术支持保障工作在各个节目推进的过程中，技术部门大多时候需要随时做出应对，并保证落地。
我们技术部门担负着这一重要责任，为了保持系统的流畅性和稳定性，我们对于技术保障工作做了大量的投入，通过一系列的技术解决方案和实践经验积累，不断挖掘和提升我们的技术优势，保障各环节的顺利推进。
三、创新技术研究与开发为了更好地回馈广大观众，我们不断地探索和研发新的技术，致力于让观众体验到更加智能、有趣、精彩的节目。
例如，在今年的某个综艺节目中，我们结合技术，为电视台的“小荧幕”提供更智能的互动效果，增强了节目的趣味性和观赏性。
四、人才培养和队伍建设技术部门作为电视台的核心部门之一，我们注重人才培养和队伍建设。
我们不断鼓励自我学习，不断创新和探索新的技术，在这过程中，我们部门的员工自然而然地得到了锻炼和成长。
与此同时，我们不断招收新的人才，为技术部门注入新的活力和能量，进一步提升了技术部的工作水平。
我们技术部门将一如既往地履行我们的职责，积极发挥技术优势，为电视台高质量的运营和日益壮大的发展做出切实的贡献。
感谢您的支持和关注！此致敬礼！。
技术工作述职报告精选范文5篇
技术工作述职报告精选范文5篇1.技术工作述职报告精选范文尊敬的各位领导、同事:大家好!在过去的__-__年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
我的述职报告如下:一、强烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。
在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。
在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。
四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。
在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。
在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。
继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。
本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。
二、专业实践历练了我对事业的忠诚通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。
一方面在自学中提升了自己的专业。
加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。
平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。
另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在__-__年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。
三、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。
技术部年终述职报告
技术部年终述职报告技术部年终述职报告一、工作概述本年度，技术部共有XX个项目，项目涉及领域广泛，包括软件开发、系统维护、网络安全等。
技术部全体成员团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了一系列重要的成绩，在公司整体发展进程中发挥了积极的作用。
二、项目管理在项目管理方面，技术部按照公司的要求，严格执行项目管理流程，确保项目的按时交付和质量保证。
我们优化了项目进度管理和资源分配机制，提高了团队的工作效率。
并通过举办项目经理培训班和经验分享会，提升了项目经理的管理能力。
同时，技术部积极引入了敏捷开发方法和云端协作工具，提高了团队的协作效率和产品质量。
三、研发能力提升技术部注重员工技能的培养和提升，同时加大研发投入，提高技术研发能力。
我们组织了一系列技术培训活动，包括内部培训、外部培训和技术交流会议，提高了员工的专业知识和技术水平。
部分员工参与了相关领域的学术研究，发表了多篇高水平论文，提升了公司的科研实力。
同时，我们还招聘了一批高素质的技术人才，充实了技术队伍，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
四、技术创新与研发成果技术部积极推动技术创新，鼓励员工提出创新性的想法和方案，并给予支持和资源。
部门成员积极参与行业会议和研讨会，关注最新的技术趋势和发展方向，并及时推动相关的技术研发工作。
今年，我们取得了多项技术突破和创新成果，成功开发了一系列新产品和解决方案，为公司产品线的丰富和市场开拓做出了重要贡献。
五、系统维护与安全技术部全力保障公司信息系统的稳定运行和安全保障。
我们加强了对关键系统的维护和优化工作，及时解决了系统故障和性能问题，提升了系统的可靠性和响应速度。
同时，我们严格执行信息安全策略，全面加强了系统的安全防护措施，有效防范了各类安全威胁和网络攻击，保障了公司的核心信息资产的安全。
六、团队建设与文化氛围技术部注重团队建设和文化氛围的培养。
我们组织了多次团建活动，增进了部门成员之间的了解和沟通，加强了团队的凝聚力和向心力。
技术部述职报告范文
技术部述职报告范文尊敬的领导：我是技术部的成员XXX，在过去的一年里，我在技术部门工作，我想借此机会向您汇报我的工作内容和成果。
一、工作内容：作为技术部的一员，我的工作主要分为以下几个方面：1.技术支持和问题解决：负责协助其他部门员工解决技术相关问题，并提供相应的技术支持。
我会根据问题的类型和复杂程度进行分类和优先级排序，确保问题及时得到解决，保证业务的正常运行。
2.系统维护和优化：负责公司现有系统的日常维护工作，包括系统的监控、备份、恢复等工作。
同时，根据用户的反馈和需求，对系统进行优化和升级，提升系统的性能和用户体验。
3.新技术研究和应用：紧跟行业的新技术动态，进行相关技术的研究和评估，并将其应用于公司的业务中。
通过引入新技术，提高公司的业务效率和竞争力，为公司带来更多的发展机遇。
4.团队合作和沟通：与技术部的其他成员密切合作，共同完成各项任务。
同时，与其他部门的同事保持良好的沟通和合作，及时了解他们的需求并提供相应的技术支持。
二、工作成果：在过去一年中，我取得了以下几个方面的工作成果：1.解决了多个技术难题：我积极参与技术支持工作，帮助其他部门员工解决了许多技术问题，包括系统故障、软件bug等。
通过及时解决问题，保障了公司的正常运营。
2.优化了系统性能：根据用户的反馈和需求，我对公司现有系统进行了优化，减少了响应时间，提高了系统的稳定性和用户体验。
3.引入了新技术：我积极研究和评估了新技术，如云计算、大数据等，并将其应用于公司的业务中。
这些新技术的引入为公司带来了更高的效率和更好的服务，为公司的发展提供了支撑。
4.良好的团队合作：我与技术部门其他成员建立了良好的合作关系，共同完成了各项任务。
我们通过及时的沟通和协作，解决了许多困难，提高了工作效率。
三、存在的问题和改进措施：在工作中，我也发现了一些问题，比如：1.技术更新换代较慢：由于公司对新技术的关注度相对较低，技术更新换代的速度较慢，影响了公司的竞争力。
2024年最新技术部经理述职报告（3篇）
2024年最新技术部经理述职报告各位领导、同事们：大家好，我是刘法印，具备大专学历。
在过去的一年中，我先后在煤二队和巷二队担任技术主管。
在此，我就过去一段时间的工作情况进行汇报，并请各位领导予以审议。
一、坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕安全生产核心工作，积极配合队党政任务。
在矿党政及业务科室的正确领导下，我认真学习贯彻党的方针、政策和路线，将理论知识与实践相结合。
自调入巷二队以来，深入学习了煤矿安全规程、巷道维修巷修作业规程及施工地区相关措施，不断提升专业理论知识和业务技术水平，增强解决生产技术难题的能力，为安全生产提供了有力支持。
二、及时编制规程措施，确保生产计划顺利实施。
在巷修队施工过程中，面对巷修头面多、地质条件变化大、施工复杂等挑战，我积极与业务科室沟通，结合施工现场实际情况，及时制定安全措施，确保了生产计划的顺利完成。
三、深入一线，掌握安全生产情况，解决现场难题。
在2801运煤巷过冒顶区、2801运煤巷与2803上顺槽卧底搭杆贯通、北十轨道过老巷以及主皮带巷扩棚等关键环节，我均亲自深入现场，严格把控技术关，落实施工措施，确保了施工安全和质量。
四、认真开展职工安全技术培训。
坚持“管理、装备、培训”并重的原则，配合矿有关部门对职工进行培训，组织参加各类培训班和复训班，充分利用班前时间和每周学习时间，对职工进行应知应会及安全知识培训。
定期进行安全质量标准化知识考试，提高职工安全意识，为安全生产打下坚实基础。
五、每月下井次数不低于规定次数，坚持跟班和值班，严格执行国家政策和安全生产法律法规，及时排查隐患、堵塞漏洞，坚决杜绝违章指挥、违章决策和违章作业。
六、针对现场施工中的技术问题，及时分析解决，并提出合理化建议，确保生产任务圆满完成。
在煤二队期间，每月均完成矿下达的生产任务，特别是在某月份，掘进成绩达到了____米的新纪录。
调入巷二队后，在矿党政和各业务科室的支持下，确保了管辖地区的安全生产、通风、运输和行人安全，消灭了二级以上非伤亡事故，工程质量优良品率达到____%以上。
煤矿技术部述职报告5篇
煤矿技术部述职报告5篇煤矿技术部述职报告篇120xx年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。
在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：一、规范技术管理工作，确保安全生产1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。
通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。
对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。
执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。
上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。
上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
公司技术部主任述职报告
公司技术部主任述职报告尊敬的公司领导、各位领导和同事们：大家好！我是公司技术部主任，在过去的一年里，我有幸担任技术部门的主要负责人，现在非常荣幸向各位汇报一下我在这一年期间的工作情况和取得的成绩。
一、团队建设和人员管理在过去一年中，我注重技术团队的建设和人员管理。
首先，我加强了沟通和协作，保持与团队成员的及时互动，及时了解工作进展和问题。
其次，根据各人的技术特长和喜好，合理分配任务和项目，充分发挥每个人的潜力。
此外，我鼓励团队成员参加培训和技术交流活动，不断提高技术水平和团队凝聚力。
通过以上措施，技术团队的整体素质得到了提升，工作效率和质量也得到了明显的改善。
二、项目管理和推进在项目管理方面，我积极推行了项目管理流程，包括项目的需求分析、计划制定、任务分配、进度跟踪和问题解决等环节，有效保障了项目的顺利推进。
此外，我加强了对项目的沟通和协调，确保各方利益的平衡和整体目标的达成。
在项目落地过程中，我充分发挥团队的技术实力，保证了项目的质量和进度，使得公司能够按时交付客户，并获得了客户的一致好评。
三、技术研发和创新技术研发和创新是我一直重视的方面。
我将公司的战略目标与技术发展相结合，积极组织技术人员进行技术研究和创新，推动技术的前沿和应用。
在技术研发过程中，我注重整合外部资源，与合作伙伴合作开展研究和项目合作，提高了公司的技术实力和竞争力。
同时，我也鼓励团队成员提出技术创新的想法和建议，并给予支持和奖励，激励团队积极主动地参与技术的创新和应用。
四、问题解决和风险控制在工作过程中，我重视问题的解决和风险的控制。
我鼓励团队成员主动发现和解决问题，采取措施防范和应对风险，保证项目的进程和顺利推进。
我注重与各部门和合作伙伴的沟通合作，及时协调解决存在的问题和矛盾，并且及时向公司领导和相关部门汇报，保证了问题和风险的及时处理和控制。
五、自我学习和提升作为技术部主任，我注重自身的学习和提升。
我通过各种途径学习新的技术和管理方法，不断提高自己的专业素养和管理能力。
技术部员工转正述职报告
技术部员工转正述职报告尊敬的领导：我代表技术部全体员工，感谢公司对我们的信任和支持。
技术部是公司核心部门之一，在公司业务的发展中扮演着重要的角色。
我们将继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。
一、个人收获作为一名技术部员工，在公司一年的时间里，我收获了很多。
我对公司的业务有了更加深刻的理解，了解了公司在市场中的竞争优势和面临的挑战。
在工作中，我充分发挥自己的技术能力，参与了多个项目的开发和实施，并取得了不错的成绩。
在这个过程中，我锻炼了自己的团队协作能力、沟通能力和解决问题能力。
我参加了多个培训和技术交流活动，不断地提高自己的技术水平和综合能力。
二、工作成绩在公司一年的时间里，我主要负责了以下工作：1.参与论坛项目的开发和实施。
该项目是公司的一项重要业务，我的工作职责包括需求分析、系统设计、编码、测试和上线等。
在项目中，我主要负责了用户注册和登录模块的开发和实现。
经过团队的努力，该项目顺利上线，并取得了很好的口碑和市场反响。
2.参与金融项目的开发和实施。
该项目是公司面向银行业客户的一款产品，我的工作职责包括需求分析、系统设计、编码、测试和上线等。
在项目中，我主要负责了资产管理模块的开发和实现。
该项目已经通过验收，并正在推向市场。
3.参与公司内部管理系统的开发和维护。
该系统是公司内部重要的管理工具，我的工作职责包括需求分析、系统设计、编码、测试和维护等。
在项目中，我主要负责了工资管理模块的开发和维护。
该系统已经得到了公司管理层的认可，并对公司的管理工作产生了积极的影响。
三、进一步提升在未来的工作中，我将继续秉持“严谨、专注、创新、合作” 的工作理念，不断提高自己的综合素质和技术水平，为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说，我将：1.积极参与各种培训和技术交流活动，不断学习和更新自己的知识。
2.主动承担更多的工作和责任，提高自己的工作能力和团队协作能力。
3.不断探索新的产品和技术，为公司的业务拓展提供更好的解决方案。
技术部述职报告5篇
技术部述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术部述职报告范本【三篇】
技术部述职报告范本【三篇】时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便补充不足，更新观点，为xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
Xx年在公司经理准确科学的领导下，在与销售部门的相互协助和配合下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面技术工作。
按照培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。
同时工作中也存有必须的不足，现将xx年工作状况做如下总结⒈本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程：《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。
经过必须的耕耘，取得了必须的成绩。
其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。
这三绝大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要提及的改革，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。
⒉本人6至7月实行了一些工业区的相关工作，十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，的是宽阔了我的视野，增长了见识。
但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。
⒊8月份以后落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，透过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提升。
生产技术部个人述职报告范文
生产技术部个人述职报告范文尊敬的领导：我是生产技术部的一名员工，很荣幸能够向您提交我的个人述职报告，向您汇报过去一年的工作情况和成果，并提出对未来工作的计划和建议。
一、工作情况在过去一年的工作中，我主要负责产品生产过程中的技术支持和设备维护工作。
我认真学习产品的工艺流程和技术要求，及时解决生产线上的各种技术问题，确保产品质量和生产效率。
1. 技术支持我和生产线班组工人保持着紧密的联系，定期深入生产一线，发现并解决了许多实际问题。
例如，某次生产过程中发现温度不够，导致产品出现瑕疵，我及时找到了问题的根源，并制定了一套可行的解决方法。
另外，在生产过程中，出现过产品比较严重的不合格现象，我迅速处理，避免了生产损失和客户投诉。
2. 设备维护在设备维护方面，我深入了解每台设备的作用和原理，定期进行设备保养，并按计划进行设备升级和改进。
例如，前段时间一台设备出现了故障，导致产量下降，我及时查找问题原因，并采取技术措施解决了设备故障问题。
二、工作成果在过去一年的工作中，我主要取得了以下工作成果：1.技术支持——帮助生产线取得更高的生产效率，减少不良品数量，节省了企业大量的生产成本。
2.设备维护——维护设备正常运行，保证了生产线设备在高效率下稳定运行，降低了生产线停机的风险。
三、未来工作计划和建议在未来工作中，我将更加注重以下几方面的工作：1. 了解市场趋势，不断创新，提升生产线自动化水平，同时注重降低成本。
2. 将主动性和创新精神落实到具体实践中，开发并推行更高效、更节约的生产技术和方法，满足日益增长的市场需求。
3. 在技术支持方面，保持对生产流程的全面把控，继续提高工作效率和准确性，全力以赴为企业的生产发展提供最有力的技术支持。
四、结束语总之，过去一年的工作成果得益于领导同事的大力支持和指导。
未来，我将一如既往地努力工作，不断完善自己，为企业创造更多的价值。
感谢领导对我的审阅。
能够加入生产技术部是一个不小的机会，我感到非常荣幸。
技术部主管个人述职报告
技术部主管个人述职报告尊敬的领导：我担任技术部主管已经一年了，在这一年的时间里，我与团队一起努力工作，取得了一些重要的成绩。
我特此向您做个个人述职报告，以提供对部门工作的概括和评估。
一、团队管理：作为技术部主管，我努力构建团队合作精神，并着重培养员工之间的沟通和协作能力。
我推行了一系列团队建设活动，旨在加强员工之间的相互了解和团队凝聚力。
通过定期召开团队会议和个人面谈，我与员工建立了良好的沟通渠道，可以及时了解团队成员的工作情况和需求，并提供支持和指导。
二、项目管理：在过去的一年里，我们的团队参与了多个重要的项目。
为了保证项目顺利进行，我与项目经理紧密合作，确保项目目标的达成。
我负责协调团队资源，安排任务和制定项目进度计划。
通过高效的项目管理，我们成功地完成了所有项目，并在时间和质量上都取得了良好的成绩。
此外，我也密切关注项目风险，并提出相应的风险控制措施，以确保项目的成功交付。
三、团队发展：为了提升团队成员的能力和技术水平，我积极推动培训和学习机会的提供。
我鼓励团队成员参加行业相关的培训课程和研讨会，以增加他们的专业知识和技能。
此外，我提供了一对一的辅导和指导，帮助团队成员解决工作中的问题，并鼓励他们提出自己的想法和建议。
通过这些努力，团队成员的综合能力得到了提升，团队整体效果也得到了明显改善。
四、沟通协调：作为技术部主管，我积极参与公司各种会议和沟通活动，提供技术方面的支持和建议。
我与其他部门的负责人保持密切的沟通，以确保技术部与其他部门的协作顺利进行。
我还与供应商和合作伙伴保持良好的关系，促进合作项目的顺利进行。
五、问题处理：在工作中，我积极处理各种问题和挑战。
我鼓励团队成员积极思考解决问题的方法，并提供指导和支持。
我也主动与上级汇报，并及时寻求他们的意见和建议。
通过这种方式，我们能够及时解决各种问题，避免对项目造成长期影响。
六、总结：在过去的一年里，我在技术部工作中尽职尽责，与团队一起取得了一定的成绩。
艺术团技术部年终述职报告
艺术团技术部年终述职报告艺术团技术部年终述职报告一、工作概况艺术团技术部作为艺术团的重要组成部门，负责舞台灯光、音响、道具、布景、影像等方面的技术支持工作。
在过去的一年中，我们认真履行职责，努力提升自身技术水平，为艺术团的各类演出活动提供了全方位的技术支持。
1. 舞台灯光我们的舞台灯光团队在过去一年中承担了数次重要演出活动，包括年度音乐会、话剧演出、舞蹈表演等。
通过充分了解演出需求，制定合理的灯光设计方案，并在演出现场进行细致调试，我们成功地为演出营造了恰到好处的氛围和效果。
我们还积极参与了技术培训，学习了新的灯光控制技术，提高了灯光操作水平，并加强了团队合作能力。
2. 音响音响团队在过去一年中承担了多场演出活动的音响技术支持工作。
我们精心调试音响设备，确保演出音质的清晰和音量的适宜，并为表演者提供了良好的监控效果。
我们还积极参与了音频新技术的学习和实践，提升了音响团队整体的技术水平。
3. 道具和布景道具和布景团队在过去一年中完成了多个演出项目的道具和布景制作工作。
我们根据演出需求，设计并制作了具有特色和创意的道具和布景，为演出增添了生动和鲜明的视觉效果。
我们还加强了与其他部门的协作，有效地解决了演出中的道具和布景方面的技术问题。
4. 影像技术影像技术团队在过去一年中承担了多个演出项目的影像技术支持工作。
我们运用先进的影像设备和技术，为演出提供了高质量的影像效果。
我们还积极学习了最新的影像技术，提高了团队的技术水平，并为艺术团的演出活动创造了更多的视觉表达方式。
二、工作亮点在过去的一年里，我们的技术部团队在各个方面取得了一些亮点成绩。
1. 提升技术水平我们在过去一年中积极参与各种培训和学习活动，不断提升自身的技术水平。
我们组织了技术交流会，分享经验和技巧，提高团队整体的技术素质。
我们还参加了行业内的技术展览和研讨会，了解最新的技术发展动态，并积极应用到实践中。
2. 优化工作流程我们通过精心组织和规范工作流程，提高了工作效率。
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14年技术部经理述职报告尊敬的各位领导：您们好！首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。
通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。
在13年下半年，公司在a19，m16项目上，得到了奇瑞的指定开发。
完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：一、岗位职责：通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：①全面负责技术部组织管理工作；②负责编制公司技术开发的中、长期规划；③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；④负责产品开发过程中的风险评估及fmea、特殊特性的管理；⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导思想：依据公司13年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施ts16949质量管理体系。
技术部在工作方面：加强对ts16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。
切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。
参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作：1．技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。
2．配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成4．全年完成销售报价300项。
5．模具设计上，全年共完成奇瑞a19项目个件，m16项目9个件，t11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件；6．开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。
7．解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的s18项目的现场，奇瑞m16、a19项目的现场问题。
8．严格执行公司指定的工法评审制度。
做好项目的前期方案，图纸设计工作。
9．完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。
10．做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。
11．公司办公设备及局域网的维护。
12．完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习，提高综合素质新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发前期运用cae对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。
为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3d冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。
增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。
但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。
今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！述职完毕谢谢！开瑞金属科技有限公司技术部：周亚平日期：2014年1月1日篇二：述职报告(技术员) 述职报告xxx时间一晃而过，转眼间已至2012年。
在过去的2011年给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。
在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在上级的领导下，我逐渐成为了一个在政治上坚定，思想上成熟，工作上能够独当一面的人。
在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能够理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。
现将这些年的主要工作业绩总结如下：思想作风上，我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。
我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。
在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地艰苦创业，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。
2011年我参加了xxxx工程，在工程中担任技术负责工作。
项目开工前，我认真编制了工程项目施工组织设计、安全技术方案、质量检验计划、技术交底、安全技术交底、工序控制计划等技术质量文件。
这个项目的特点是pe管道安装、电气安装工艺复杂。
在pe管道安装过程中，我从安装工艺入手，积极向有经验的工人师傅学习，掌握pe管热熔焊接的技术要点，了解每个阀门、管件的连接方法。
安装是一个细活，这就要求施工人员从每一个细节把关，确保每道工序正确无误。
我从备料、安装、试压每个工作环节严把质量关，管道安装完后，试压达到了一次合格。
高压电气安装对我来说是一个全新的领域。
其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。
高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间，既要保持高压线路和将来楼房施工的安全距离，又不能离以后施工的主道路太近，以防施工工程车辆撞到变压器上。
我查找相关安全技术规程，和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证，用全站仪确定了高压线路和变压器的准确位置，为下一步的电气安装打下了坚实的基础。
因这个工程项目小，技术人员少，我从项目开工起办理了开工评价、现场测量放线、编写和整理技术资料、控制材料进场、试验送样。
对于安装工程，材料进场是很关键的一个环节。
我在备料上狠下功夫，反复核算电缆长度，既要保证施工，又不能浪费材料。
从材料进场上严把关，对不合格的材料坚决退回。
2011年初处里组织了安全、技术、预算、成本、测量方面的学习，这给我们技术人员创造了很好的学习机会。
我非常珍惜这个机会，认真学习了这几个方面的知识，加强了我的知识面，开阔了工作思路，对我下一步的工作有很大的帮助。
总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如有创造性的工作思路还不多，解决现场技术问题的能力不够，对于项目的各方面的协调能力还不够。
身为xxxx公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
篇三：技术部年度总结报告中铁xxx局xxx项目部技术部2010年度总结报告我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部2010年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。
第一部分：过去一年技术部工作回顾一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。
2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。
3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。
4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。
5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。
6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。
7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。
8、技术部(或者配合项目相关职能部门) 迎接省、市各级领导的大小检查。
二、2010年度技术部取得的工作成绩、存在的问题(1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。
(2)存在问题1、测量施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。
作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。
新的一年测量工作必须统筹安排。
可以说，项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。
2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现（湘江主桥帽梁方案。
场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。
已经报审，原支架法改为抱箍法方案) 方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。