设备部经理岗位说明书
设备部经理职位说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
设备部经理
2．直接上级
副总经理（生产）
3．所属部门
生产部
4．职位级别
中层
5．辖员人数
10
6．定员人数
1
7．备注
二、职位职责
1．职责摘要
在生产副总领导下，全面负责公司设备保养、维修工作。
2．职责说明
（1）参加公司中层干部工作例会。5
工作强度（30%）
工作负荷
20%
职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。
10
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
工作条件7.5%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
2.5%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1.5
任职资格7.5%
学历2.5%
职位工作所应具备的学历要求。
（8）审核设备更新、改造、购买计划，并负责对计划的实施进行监督检查。
（9）负责全公司工具室的工具管理，并及时对常用工具维修、维护。
（10）根据设备维修需求，及时提供维修所需配件要求。
（11）监督、检查各车间生产设备运转以及使用情况。
（12）组织人员及时进行损坏设备维修，并定期审查设备维修情况。
（13）及时接待各配套厂家来人联系修理、咨询以及其他业务。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
3
该 职 位 总 评 分
62.5
4．职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 3年以上
专业： 接卸制造
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业设备部经理
设备部经理职务说明书
5、不断思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序，提高效率，经酒店总经理批准、与管理公司工程总监沟通后实施。
6、对酒店工程设备的新技术、新产品保持高度的关注，并根据酒店的经营需要积极地加以应用和推广。
文化程度：大专及以上学历。
外语水平：能基本运用一门外语。
工作经验：具有3年以上酒店管理工作经验，2年以上设备管理经验。
专业水平：
职务说明书
职务名称：设备部经理
所属部门：设备部
直接上司：酒店总经理
直接下属：维修主管、文员
级别：部门经理
编号：ENG-001
生效日期：2012-1
页数
第1页
共2页
职务概要
在总经理的领导下，全面负责酒店有关工程设备的一切运作，以酒店管理公司标准来制订工程设备的业绩和质量标准，确保酒店工程设备部功能的最大、最优化。
7、根据人均效率确定工程设备部各岗位人员的定编计划，保持部门机构的精简和高效率。
8、酒店人力资源部一起，安排和履行人力资源各项职能，包括招聘、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
直接或间接督导部门所有人员有效履行各自的工作职能，并对其表现和发展负责。
9、酒店人力资源部一起，制订和评估下属各级领班的年度绩效考核，审议部门员工的年度绩效考核的标准和方法。
12、建立安全和事故预防的措施和程序，负责安排防火、防风、防雨等相关工作，保证
酒店的安全营运。
13、为酒店工程设备部员工的技术交流提供指导及帮助。
14、对酒店新选用的设备设施的进行安装验收，确保其正常运转。
设备部经理—岗位说明书
岗位名称
经理
岗位定编
1
岗位职系
财务
所属上级
总经理
所属下级
设备操作员
工作目标
对本公司管辖管理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化管理的具体实施工作；协调，安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行
工作职责
1
严格执行公司有关物资管理制度，负责公司设备管理工作
2
负责管理建筑公司机械设备的日常管理
9
负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作
主要权限
1
向上级反映设备质量权
2
向上级反映设备维修权
3
发现违章操作制止权、评议权
4作安全监督权
3
负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报
失等工作
4
负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命
5
负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符
6
协助做好上级布置的清产核资工作
7
负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作
8
负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录
工程设备部经理岗位说明书范本
岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
工程设备部经理
岗位编号
所属单位
岗位定编
1人
所属部门
工程设备部
二、岗位设置目的
落实安全三级责任制的要求，维护保养生产、办公设施,提高设备完好率,确保水电系统、弱电系统运行正常，满足营运要求,按照公司要求完成部门整体统筹管理工作,负责部门发展规划和目标制定,完善各项制度修订和落实情况，管控水电及维修成本.
负责部门人事招聘、所属下级管理人员专业培训督导及员工纪律的监管.
负责组织部门员工进行必要的特种设备安全教育工作.
3
制定部门经营目标及发展规划,搞好部门工作。
参与公司经营管理问题的决策研讨,管理新增加工程项目.
根据公司的愿景及发展方向，定期（按年度、季度、月度)制定部门的经营目标。
组织所属部门员工,切实执行公司的政策路线，推进部门发展.
七、任职资格
最低学历
大专
专业
理科或工科类
工作经验
五年以上管理经验,具备设备维护管理经验、部门管理经验
性别
男
资格证书
工程师
专业知识
具有游乐设施操作安全管理知识、工程设备维护管理知识、相应的行政管理知识等
专业技能
良好的组织性、纪律性、判断力，处事果断，具备良好的协调及沟通能力,良好的计划性和执行能力。
岗位培训要求
日期
集团人力资源部
日期
集团领导
日期
注：此次岗位说明书初稿的撰写不需填写（八）修订记录部分，请填写下表：
任职者
任职者直接上级
审核者
日期
日期
日期
人事类
有对所属下级岗位的调配审批决策权、任命的提名权
设备部经理职务说明书
责
四
职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作
工作时间百分比：20
工作
任务
1．参与大修、技改、扩容方案的计划、讨论、选择、设计工作
2．提出大修、技改、扩容等相关费用计划以及详细名目
3．组织、执行、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收
职
责
五
职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
5．对设备维护不到位的部门和个人有处理权
工作协作关系：
内部协调关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂
外部协调关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
经验
三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验
知识
掌握机械、电器专业知识，通晓本行业各种设备原理及构造，了解相关行业设备知识
工作时间百分比：5
工作
任务
1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间
2．尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作，减少事故损失
3．参与或组织事故分析会，加强事故经验教育
职
责
六
职责表述：针对生产经营目标提出各项设备管理目标
工作时间百分比：5
工作
任务
1．综合历年经验和下一年度需要提出下一年度的维修维护及设备投入费用
工作时间百分比：10
工作
任务
1．结合公司实际，制定符合公司特点的设备管理、考核制度
2．根据公司各个时期的管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考核制度
3．检查落实各项设备管理和设备考核制度
设备部经理岗位说明书
偶尔加班，偶尔出差
备注：
（2）职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并
组织实施，按期完成工作总结
工作结果
协作部门/岗位
工作
任务
根据公司的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门
的年度工作计划并组织实施
根据本部门业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计
划为阶段工作计划，并组织实施
指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行
设备部经理职位说明书
一、基本资料
岗位名称
设备部经理
所在部门
设备部
职 系
管理职系
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2012-02-01
二、工作描述
（1）职责概述：负责工作整体设备布局规划和设备管理工作，对设备的完好性负责，确保设备能满足日常生产需要，及时提出设备改造和更新计划，实施设备三级保养制度。
权限二：对部门预算内费用的审批权和预算外费用的申报权
权限三：对部门员工和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权
权限四：对所属下级的工作争议的裁决权
权限五：对部门内部员工调配的建议权
权限六：新项目设备、新增设备的选型及采购权
权限七：对设备零配件的采购权
三、任职资格：
教育水平
专科及以上学历
组织做好设备的安装调试工作
组织做好新设备操作维修培训工作
组织做好设备的日常维护的监督工作，负责设备的维修及年保养工作
组织做好设备台帐工作，负责设备配件采购的型号规格审核和确认工作
职
设备部经理职务说明书
1.参与公司体制改革的有关工作。
频次：日常
2.参与公司基建项目、技术改造项目的设计会审及竣工验收工作。
频次：日常
3.参与公司生产、物资采购、产品销售等有关计划的制定
频次：日常
职责七
职责描述：负责公司电力资源的对外联络工作，为公司营造良好的外部供电环境，使公司电网在安全、经济状况下运行。
工作时间百分比5%
5.监督固定资产的合理使用。
频次：不定期
6.组织编制与实施固定资产年度大修工作
职责三
职责描述：负责组织实施公司各生产装置的年度大修工作。建立大修的组织管理体系，通过合理的检修，及时消除各种隐患，确保其最优化的运行。
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织关键及主要设备（设施）的能力与功效评估；
频次：每年一次
工作任务
1.与四川省电力公司、宜宾电业局沟通协调确定用电指标，根据公司生产负荷情况决定电网的经济运行方式
频次：长期
2.外供电、转供电管理
频次：不定期
3.关注电力市场动态，为领导决策提供信息支持
频次：不定期
4.公司用电情况分析汇总；
频次：长期
职责八
职责描述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比15%
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织编制、审批与实施月度检修计划。
频次：每月一次
2.组织审批与实施构建筑物大修、改造等小型工程项目计划；
频次：每月一次
3.组织实施生产装置紧急抢修与临时计划检修工作。
频次：不定期
4.负责生产装置日常维护检修中遇到的问题进行施工力量的协调平衡与技术支持；
频次：不定期
5.组织编制、审核、实施设备更新改造计划。不断推广应用“四新”技术。
设备管理部经理岗位说明书
岗位说明书
BG/DR302
岗位名称
仪器设备部经理
所属部门
仪器设备部
岗位编号
直接上级
技术厂长
直接下级
设备管理员
工
作
概
要
不断改善和提高设备质量，保持设备完好和稳定的工作状态，确保安全生产，发挥设备的效能。
工作职责
职责
工作标准
1、组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。
计划编制及时性100%
岗位指标计划与考核汇总
岗
位
环
境
条
件
工作时间特征
每周5天工作日，每日8小时工作制。■加班可调休□加班计算加班费（此项需要确认）
工作场所的固定性
固定
职业病与危险性
此岗位无职业病和危险性
办公工具与设备
电脑、电话
设备运行率100%
11、组织编制公司年、季、月度的工具、工装、设备管理的工作计划，下发各有关部门执行，组织设备组人员对执行情况进行检查、考核，保证公司的生产管理工作有序进行。
设备运行率100%
12、依据公司作业计划，组织相关班组、人员做好生产的水、电、汽暖供应，以及设备的管理，并进行督促考核，确保生产供应。
6、负责员工设备维护保养知识的培训工作。
确保员工熟悉设备维护保养规程
7、负责主要设备档案和台帐的建立和不断完善工作。
帐物卡相符率100％，适时补充管理台帐
8、负责设备组员工绩效管理和考核工作。
及时评估员工工作效率
9、编写设备组的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。
准确率100%
10、根据设备运行情况的有关数据的分析，提出设备运行的改善意见或建议。
材料设备部经理职务说明书样本
材料设备部经理职务说明书
责：
术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全方面推行材料设备部职责。
努力降低采购成本设备保质、保量、按期提供。
负责材料设备采购过程管理，对材料设备交货期、质量、数量和服务
责表述：负责提出材料设备选型意见
责表述：帮助企业制订采购计划及资金使用计划
责表述：参与材料设备供给商考察和选择
责表述：督促材料设备按协议进场并组织进场检验
责表述：对施工单位采购程序进行监督，对监理单位监督程序进行监督
责表述：负责监督和统计供给商履约行为
责表述：负责实施对供给商考评和评价
责表述：后期配合工作
责表述：负责材料设备部内部组织管理。
XX公司设备部经理职位说明书
XX公司设备部经理职位说明书职位说明书：XX公司设备部经理一、岗位概述XX公司是一家在设备制造行业具有领先地位的企业，现招聘设备部经理一名。
作为设备部经理，您将负责管理和指导设备部的运营工作，确保设备的正常运行，推动生产效率的提升。
二、岗位职责1. 设备管理：负责设备部所有设备的购买、安装、调试以及日常维护管理，确保设备的完好运行，并及时解决设备故障问题。
2. 资源调配：合理安排设备部人员的工作任务，确保各项设备维护、保养、检修等工作按时完成，以保障生产线的连续稳定运行。
3. 预防维护：建立完善的设备维护计划，定期开展设备巡检和保养，及时发现并解决设备潜在问题，防止设备故障对生产造成影响。
4. 故障处理：制定设备故障处理方案，对设备故障进行分析和诊断，并指导团队成员进行故障排查和修复，确保设备故障的快速恢复。
5. 部门管理：统筹设备部的日常事务，包括人员招聘、考核、培训等工作，建立团队合作意识，提高部门整体协同效能。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备设备管理或相关领域的工作经验，熟悉设备运维和故障处理流程。
3. 技能要求：熟悉设备维护保养、故障排查和处理等技术操作，并具备一定的团队管理能力。
4. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备处理紧急情况的能力，并能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态。
5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理下属团队，并与其他部门保持良好的协作关系。
四、福利待遇1. 薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，薪酬结构包括基本工资、绩效奖金等。
2. 福利保障：享受公司提供的五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，为员工提供培训和学习的机会，助力个人职业成长。
五、应聘方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至公司人事部邮箱（***************），邮件主题请注明“设备部经理应聘-姓名”。
设备部经理岗位说明书
责作
四 任 总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报 务
15%
职 职责表述： 设备采购和设备采购的监管
责 工 初步审核各项目部采购设备和零配件的数量和型号的合理性 五 作 对各项目部购买设备零配件的价格进行监督管理
占全部工作时间的百分比： 25%
岗位说明书
岗位名称
设备部经理
所在部门
生产中心
直接上级
生产总监
直接下级
设备管理员
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：
职责表述： 设备的监管 、
占全部工作时间的百分比：
职 工 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况
责 作 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 一任
占全部工作时间的百分比： 15%
职
对各项目部的设备运行情况进行归案管理
工
责 作 负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行
三 任 负责编写机械操作规范、并组织培训和实施 务 负责制订设备的修理计划并进行监督管理
职责表述： 提供服务、帮助 职
占全部工作时间的百分比：
工 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具
务 设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理
15 %
职责表述：重大机械故障协调处理
占全部工作时间的百分比：
职 工 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理
责作 组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障
二任ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
务 组织和分析故障原因、进行及时处理
15%
职责表述：机械的使用、维护的监督管理
设备经理岗位说明书
2.平行部门主管
3.直线下属
6、组织设备部人员日常管理和团队建设,提升工作效率，提高员工满意度；
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.直线下属
7、根据部门需要合理配置人力资源，开发和培养员工能力,完善设备管理后备人员梯队建设，配合人力资源部进行招聘、业绩评估等工作；
公司年度计划及发展目标及部门KPI
公司年度计划及发展目标
1.直属主管
2.平行部门主管
4、维护公司的维修作业标准，开展相关活动，组织公司内部维修作业的计划、实施、监督和改善工作
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.平行部门主管
5、明确相关的各项设备运行保障指标，开展相关活动，评价员工工作业绩
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.平行部门主管
3.人力资源部
工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权)
工作责其他权限
任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不是现在职人员情况)
基本要求
性别
不限
年龄
不限
教育背景
学历/专业
机械或机电相关专业本科以上学历
岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
设备经理
岗位类别
B
岗位最高级别
岗位定员
1
所属单位
设备部
直属主管
生产厂长
工作环境
办公室
工作时间
8H/天，5天/周
岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值）
1.规划计划制定
2.部门制度建设
工程设备经理人事岗位职责说明书
公司设备的选型、预确认、供户审计、技术谈判及合同技术附件的制定
保养维护
完善公司设备、设施的维修及维护保养工作
能源管理
负责及组织水、电、气、能的供应工作，保证生产及日常工作的正常进行
设备验证
本部门兽药GMP软件及相关设备验证方案的编制、审定工作
部门管理
负责本部门人员培训、绩效考核、工作管理等日常管理工作岗Leabharlann 职责说明书岗位名称：设备经理
岗位编号：JOB001
基本
信息
所属部门
设备部
岗位族类
生产运营类
行政上级
总经理
行政下级
设备主管
版 本 号
A0
生效日期
20XX年XX月XX日
岗位综述
负责设备及公用工程系统的管理及计量管理，保证生产的顺利进行。
岗位
职责
职责类型
工作内容
工作输出
基建工程
协调基建工程建设的组织与实施，监督检查工程施工、安装质量，并组织竣工验收
其他工作
接受上级领导的工作指点、检查，并完成上级交办的其他工作
任职
要求
学历要求
本科及以上
专业要求
机械工程专业
从业资格
5年以上设备管理经验
技术职称
其它知识
经验要求
行业相关知识技能、CAD制图能力、有一定的管理能力和沟通能力
备注
任职人员需接受过设备相关专业知识培训。
制定人： 制定日期： 审核人： 审核日期:
生产设备部经理岗位说明书
负责提供二级考核数据。
1、统计每周设备利用率，并进行分析，报给生产部；
2、统计每月的设备利用率，提供给生产部、主管领导。
6、完成领导交办的其他任务
工作关系
上级
副总经理
下级
设备部各类人员
内部关系
公司领导、⅛
B门经理、各车间部门
外部关系
质量技术监督局、环保局、供电局、自来水公司等
工作环境
建立健全固定资产档案
1、根据《固定资产管理规定》，凭《固定资产验收单》办理固定资产登记；
2、根据《设备报废单》和《固定资产转移（处置）单》，办理固定资产处置工作；
3、建立健全公司固定资产档案。
3、工器具管理
建立工器具管理制度、台帐，负责审批，检查工器具使用情况。
1、根据工器具管理规定，对车间申报的工器具进行审核，符合条件的予以批准。
生产设备部经理岗位说明书
职位类型
管理人员
编制日期
工作概要
负责公司设备管理、能源管理、固定资产管理、工器具管理工作，保证设备的正常运行。
工作职责及工作内容
工作职责
工作内容
工作规范
1、设备管理
1、负责设备新增、调拨、报停、更新、报废工作，建立健全设备档案。
1、根据《设备管理规定》和《固定资产管理规定》,进行设备调拨、报停、更新、报废工作；
能力要求
具有分析问题、解决问题的能力、理解、执行能力、沟通协调能力、分析判断能力、应变能力、学习、交流能力、部门管理组织能力
素质要求
具有高度的责任心、团队协作性、成本意识、自我开发意识
工作场所
生产办公室、各生产车间、设备维修问
工作时间：
固定（每周五天，每天8小时）
设备部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
设备部经理
所在部门
职位代码
直接上级
职位序列
职位等级
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
（1）根部公司战略拟定部门目标计划，对工作计划目标进行分解、实行；
（2）组织制定部门年度、季度、月度工作计划，并确保完成。
规章制度管理
制定或修订公司设备操作、修理及保养相干制度及流程，宣传贯彻并监督其实行情形。
（2）对下属员工的聘请、调岗、晋升、辞退有建议权；
（3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对下属员工的考核评判权；
（4）权限内对下属员工请、休假的审核、审批权。
4.任职资格
教育背景
大专及以上学历，机电设备修理等相干专业
培训经历
掌控机械原理和机械结构，了解设备制造工艺，接受过包装与印刷管理相干培训
工作体会
30～45，5年以上生产企业设备修理管理相干工作体会。
工具设备管理
（1）组织建立完善设备体系，制定操作规程等的宏观管理工作；
（2）监管所有设备（设施）的日常修理以及故障信息反馈、问题分析等工作；
（3）监察设备运行情形的检查、记录、考核、控制实行以及日常管理工作；
（4）监管公司固定资产（设备机械、基础设施）的审核工作；
（5）制定和实行二级保养工作，与供应商和谐有关三级保养、修理事宜等工作。
机电修理管理
（1）监管全厂机电设备的安装、调试以及现场指导操作工作；
（2）审核大项修理技术方案的实行，确保设备修理质量；
（3）制定年度检验和保养计划并依照计划落实实行，着落修理本钱；
锅炉操作管理
（1）监察锅炉安全技术规程管理，保持正常的燃烧工况，确保锅炉的安全经济运行；
设备部经理职位说明书
设备部经理职位说明书设备部经理职位说明书职位名称设备部经理所属部门设备部直接上级生产总监直接下级设备主管任职资格1、学历、专业知识中专及以上，具有机械制造、动力运行原理、仪器仪表、设备维修与养护等相关专业知识2、工作经验三年以上相应职位工作经验，具有两年以上大型生产制造企业设备管理经验者优先职责一职责表述：编制设备管理制度及操作规范工作任务1、编写设备管理的各项规章制度，报生产总监、总经理审批并严格监督执行2、负责编写设备使用管理的各项操作规范，经生产总监审核后严格监督执行3、根据企业发展的实际情况，对设备管理制度及操作规范等进行修订、完善考核重点：各项制度的完善及有效执行情况职责二职责表述：动力系统运行管理工作任务1、负责企业内部水电、空调系统运行管理，发现问题及时解决2、制订动力系统维修、保养计划、方案并监督实施，确保动力系统正常运行考核重点：动力系统正常运转天数职责三职责表述：新增设备采购管理工作任务1、负责参与新增设备购置计划的讨论，提出建设性意见、方案2、审核各子公司（工厂）新增设备购置计划，并报总经理审批3、与采购部一起执行领导批准的新增设备购置计划考核重点：新增设备质量合格率、成本控制情况职责四职责表述：设备管理工作任务1、负责生产设备调拨、分配及清点工作2、定期盘点企业现有的设备，办理设备的折旧、报损及报废等手续3、负责对企业设备采购、管理、使用、报废等信息进行详细记录，建立设备台账考核重点：设备档案的完整程度，领导对设备管理的满意程度职责五职责表述：设备日常养护管理工作任务1、对生产设备的维修、保养进行统一管理，定期或不定期对设备进行检查，使设备达到规定的养护标准2、组织、指导、监督维修员工的业务工作，使其提高工作质量和改善服务态度考核重点：设备的使用率、完好率职责六职责表述：部门内部管理工作任务1、负责本部门员工的配备和选拔工作2、对本部门员工进行业务指导、绩效考核3、负责本部门员工的调配、工作安排考核重点：本部门各项工作计划的实现程度，员工考核结果。
设备管理部经理岗位说明书
3．监督各分公司提交设备配件采购计划，为采购部提供技术支持，配合采购部门完成设备采购。
4．监督指导配件的进厂验收并跟踪使用情况，对配件的使用情况建立监督考核机制。
职
责
三
职责表述：设备升级改造管理
工作
任务
1．根据公司生产情况和设备状况，组织制定设备维修计划；管理、监督维修计划的执行效果。
职
责
一
职责表述：制度档案管理
工2．对公司现有设备的技术文件资料，进行资料归档管理。
3. 组织部门流程、制度的设计及优化，并监督执行。
4．组织编制公司设备管理制度、流程、操作规程，规范设备管理流程；
职
责
二
职责表述：设备配件管理
工作
任务
1．组织建立各分公司设备配件提报审批流程，规范备件提报行为；
3.组织部门人员绩效考核指标的制定、完善、培训和持续改进等工作；
4.组织部门人员岗位说明书的编制及更新。
职责七
职责表述：配合人力资源完成生产设备人员的培养、考核、选拔工作
工作
任务
1、配合人力资源部完成生产设备人才梯队的留用、考核、选拔等工作；
2、配合人力资源完成生产设备人员培养管理制度与体系的完善。
职
责
五
职责表述：计划预算管理
工作
任务
1.根据公司战略规划，组织拟定、落实部门发展规划；
2.根据公司年度经营计划，组织拟定、落实部门年度、季度及月度工作计划；
3.组织编制部门费用预算，严格控制部门费用的使用。
职
责
六
职责表述：团队管理
工作
任务
1.组织部门内部所属人员工作分配、岗位调配等管理；
设备部经理-岗位说明书
设备部经理-岗位说明书设备部经理岗位说明书岗位名称：设备部经理所在部门：设备部直接上级：副总经理直接下级：工艺工程师、设备工程师晋升方向：副总经理所辖人员：5个岗位编号：岗位定员：职系：薪酬水平：轮转岗位：岗位分析日期：本职工作：负责组织管理设备的维护、保养、维修计划和保养计划，购买和调试新设备，以及公司工装夹具的设计、制作和管理。
职责与工作任务：职责一：负责新设备的购买和维护1.根据公司生产需要，选择合适的设备类型和厂家。
2.得到领导批准后，负责机器的购买。
3.负责新设备的安装和调试工作。
4.负责对操作人员进行安全操作培训。
5.制作设备安全操作说明书和维护保养手册。
工作时间百分比：40%职责二：组织管理设备的维护和保养，制定长期规划和大修计划1.选择和评估设备。
2.制定企业设备长期规划和大修计划。
3.组织设备的检查、保养和修理。
4.组织设备的改造和更新。
5.负责设备的封存、迁移、调出和报废。
6.处理设备事故。
7.指导监督工人安全操作设备。
工作时间百分比：50%职责三：负责公司工装夹具的设计、制作和管理工作1.提出工装夹具的方案。
2.负责工装夹具的制作。
3.管理工装夹具。
工作时间百分比：10%职责四：负责全厂的动力系统1.负责全厂的水、电、气的供应。
工作时间百分比：10%职责五：负责领导交办的其他任务工作时间百分比：10%权力：1.有对生产岗位员工调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。
2.对生产岗位员工的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
3.对生产设备的操作工有停止其使用设备的权力。
4.对生产设备有停止使用的权力。
5.对工装改进有决定权。
6.对相关下级的工作有检查权。
7.对下级在相关工作中的争议有裁判权。
8.有代表企业对外联络的权力。
工作协作关系：内部协调关系：公司各部门外部协调关系：委外产品所属厂家，设备相关生产厂家任职资格：教育水平：专业：培训经历：经验：知识：技能技巧：其他：使用专业编程器及相关软件、办公计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设施。
动力设备部经理岗位说明书模版
一、岗位信息
岗位名称
动力设备部经理
岗位编号
所属部门
动力设备部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
10
直接下级
设备主管
下级人数
2
二、岗位概述
建立公司设备台帐，设备维修保养计划，制订设备完好率指标，并组织实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1.负责制定规章制度、标准、流程，并推动监管执行
审核签批
9.负责日常设备消耗材料的申购审核签批工作
3
团队管理
日常管理
1.负责团队成员管理，部门流程审批、下属绩效考核、工作指导等
团队培训
2.负责部门团队培训、技能提升
4
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
设备台账完整率
100%
人事部
2
节能降耗完成率
98%
人事部
纵向发展通道
经理—副总经理
横向发展通道
其他经理
七、任职资格
学历
大专以上
工作经验
8年以上岗位工作经验
专业
机械或纺织染整工程
软件工具
无
资格证书
无
外语能力
无
专业知识
具备设备知识、管理知识
职业素养
1、懂技术，懂管理，具有较好的沟通能力；
2、有主导技改工作且达到预期效果的优先考虑。
能力素质
素质
差
合格
良好
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有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；
补充事项
个人综合能力和素养突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，能够适当放宽任职条件。
六、工作特征
评价要素
特征描述
工作时刻特征
正常工作时刻，间或加班；
工作的均衡性
工作较均衡；
工作的地点
办公室/生产车间，间或出差。
本讲明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为差不多包含了所有的要求。
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岗位讲明书
一、岗位差不多资料
岗位名称
设备部经理
所属部门
2
明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门职员进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；
3
组织制定设备治理的流程和制度，经上级领导审核后组织贯彻实施；负责设备采购中的调研选型和改造预案设计，进行设备更新的可行性研究和论证，提出合理化建议和方案；
4
监督设备治理条例的执行情况和生产经营过程中设备的维护保养情况，及时发觉设备使用中存在的问题，指导操作人员对设备的使用；
三、岗位关系图
四、工作协作关系
范围
要紧接触岗位
工作内容
涉及的流程
本部门
生产总监
同意工作分配、指导和考核；
设备工程师
分配、指导、考核工作；
设备维修工
分配、指导、考核工作；
部门间
（公司内部）
机长
监督设备的使用、维护和维修情况；
操作工
监督设备的使用、维护和维修情况；
公司外部
外部企业
技术经验交流；
客户
技术交流，了解需求信息。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
教育经历
本科以上学历；
专业要求
机械相关专业；
知识技能
行业专业知识，相关设备知识，较强的技术能力；
具有一定的治理能力，较强的沟通协调能力；
具有一定的英语技能与计算机操作技能；
培训经历
参加过企业要紧设备相关的专业技术培训；
参加过中层治理培训；
工作经验
5年以上设备治理经验；
设备部
直接上级
总经理
直接下级
设备工程师、设备维修工
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位是在生产总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障生产设备的高效运转，组织完成公司的设备治理和设备维修工作，制定设备维修保养打算并监督实施等方面工作。
具体职责
编号
工作内容及职责
1
依照公司进展战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作打算，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作改进方案，负责部门的预算和决算工作；
审核者签名：
年月日
直接领导签名：
年月日
公司领导签名：
年月日
5
组织进行公司固定资产的盘点和设备的运行状况检查，指导建立固定资产档备使用年限和运行状况确定报废，提出报废申请，并对报废后的设备进行处理或提出处理意见；
7
负责设备部职员队伍建设，做好对下属的培养、指导和监督工作，重视技术人才的引进和培养；
8
完成上级领导交办的其它工作。