对行政事业单位财务管理的探讨
试论行政事业单位财务管理存在的问题及对策
试论行政事业单位财务管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展和政府职能的逐渐扩大，行政事业单位成为政府服务、管理的主要形式，财务管理是行政事业单位管理的一个重要方面。
但是，在我国现行行政管理体制下，行政事业单位存在许多财务管理问题，这些问题严重制约了行政事业单位的发展和政府服务的质量和效率。
本文将就行政事业单位财务管理存在的问题及对策进行讨论。
一、行政事业单位财务管理存在的问题1. 预算管理不规范行政事业单位在预算编制、执行、监控方面存在一些问题。
一方面，部分行政事业单位预算编制不合理，未能考虑收入和支出的实际情况，造成不必要的浪费和资金的滞留，影响了政府服务的效率和质量。
另一方面，由于预算执行和监控不够严格，一些行政事业单位存在漏洞，可能存在超支和挪用经费等问题。
2. 会计核算不规范行政事业单位会计核算质量对财务管理的控制能力和决策支持能力有着直接的影响。
但是目前行政事业单位会计核算存在一些问题，比如会计凭证不清晰、会计账簿不规范等，使得会计信息的真实性、及时性、准确性和完整性受到影响。
3. 财务审计不到位财务审计是行政事业单位财务管理的重要环节之一，它不仅对于发现行政事业单位财务管理中的问题，而且对于保障政府财政资金的安全和合理使用也有重要的意义。
但是，现有财务审计工作存在不足之处，如审核不精准、执行不到位、监督不够全面等问题，需要进一步加强。
4. 资金使用效率低下一些行政事业单位在资金使用方面存在浪费和效率低下的现象。
一方面，一些行政事业单位为了追求规模而盲目扩张、重复建设，导致了资源浪费、资金堆积等问题。
另一方面，一些行政事业单位缺乏创新精神，不注重技术创新和流程创新，导致管理效率低下和质量不高。
二、行政事业单位财务管理的对策1. 加强预算管理加强预算编制、执行和监控是关键。
行政事业单位要注重预算编制的科学性和可操作性，要充分考虑收支情况和发展需要，避免冗余和浪费。
此外，要严格控制预算执行和监控流程，及时发现问题并进行调整和整改。
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施行政事业单位作为政府职能部门的重要组成部分，从事着为社会提供公共服务的职责。
良好的财务管理对于行政事业单位的可持续发展具有重要意义。
本文将探讨行政事业单位财务管理的重要性，并提出完善措施。
1. 资源分配合理性：行政事业单位财务管理的核心是对资源的合理配置和利用。
通过财务管理，可以确保资源的合理流转和使用效率的最大化，从而实现行政事业单位的长期稳定发展。
2. 预算编制与控制：行政事业单位是履行公共职能的机构，预算编制是其必要的管理工作之一。
通过预算编制与控制，可以实现财政资金的科学分配和有效利用，确保行政事业单位公共服务的质量和效率。
3. 财务透明度与公开性：行政事业单位是公共资源的管理者，其财务状况应该公开、透明，以接受社会监督与评价。
良好的财务管理可以保障财务信息的真实性和及时性，提高财务透明度，保护公众的知情权和参与权，促进行政事业单位的依法行政和社会信任的建立。
1. 建立健全财务制度：制订和完善财务管理制度，明确行政事业单位财务管理的规范和程序，为财务人员提供明确的操作指南，确保财务工作的规范性和效率。
2. 强化财务核算与监督：加强财务核算和监督，确保财务数据的真实性和准确性。
建立财务内部控制制度，加强对财务活动的监督与管理，提高财务管理的效能。
3. 加强财务人员的培训和素质提升：提供财务培训机制，加强对财务人员的培训，提高其专业素质和财务管理水平，增强他们对财务风险的认知和应对能力。
4. 加强财务信息化建设：推进财务信息化建设，建立财务管理信息系统，实现财务信息的集中化、全面化和实时化，提高财务管理的效率和准确性。
5. 强化对行政事业单位财务管理的监督与评价：建立健全行政事业单位财务管理的监督与评价体系，加强对财务活动合规性的监督，及时发现问题，形成有效的纠偏机制。
行政事业单位财务管理的重要性在于为公共服务提供良好的财务保障和资源管理。
通过建立健全财务制度、加强财务核算与监督、强化财务人员培训、推进财务信息化建设和加强对财务管理的监督与评价等完善措施，可以提高行政事业单位财务管理的水平，为行政事业单位的可持续发展提供有力支持。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国行政事业单位的不断发展壮大，对其财务管理的要求也越来越高。
在实践中，我们也发现了一些问题存在。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行探讨。
一、问题1. 财务制度不健全：有些行政事业单位的财务制度还比较落后，没有完备的制度体系，导致财务管理工作不规范。
2. 财务信息不透明：有些单位在财务信息的公开度上存在问题，没有及时向社会公开本单位的财务信息，导致财务管理缺乏监督。
3. 内部控制不严格：有些单位在内部控制方面不够严格，存在业务流程不完善、财务记录不准确等问题，容易发生财务风险。
4. 财务人员素质不高：由于一些单位对财务人员的重视程度不够，导致财务人员的素质普遍较低，不能满足财务管理工作的需要。
5. 盈余资金利用不当：一些单位的盈余资金利用不当，没有有效的投资渠道和管理方法，导致资金流动性不高。
二、完善措施2. 提高财务信息公开度：加大对行政事业单位财务信息公开的力度，建立健全财务信息公开制度，确保财政资金的使用和财务管理工作受到社会监督。
4. 提高财务人员素质：加强对财务人员的培训和学习，提高其专业知识和职业素养，增强财务人员的工作能力和责任意识。
5. 合理利用盈余资金：完善盈余资金管理制度，加强对盈余资金的规划和管理，提高资金利用效率和流动性，实现盈余资金的合理运作。
三、总结行政事业单位财务管理工作存在的问题较为复杂，需要综合运用多种手段进行改进。
只有健全财务制度、提高财务信息公开度、加强内部控制、提高财务人员素质和合理利用盈余资金等方面同时发力，才能实现行政事业单位财务管理工作的全面提升。
希望相关部门能够重视这一问题，引入先进的理念和方法，推动行政事业单位财务管理工作的改革和创新。
行政事业单位财务管理工作规范化的分析
行政事业单位财务管理工作规范化的分析随着经济发展和社会进步，行政事业单位财务管理工作规范化已成为一项重要的任务。
规范化的财务管理工作不仅可以保障行政事业单位的财务安全和有效运作，更能提高资源利用效率，促进行政事业单位的健康发展。
本文将对行政事业单位财务管理工作规范化进行深入分析，探讨其重要性、存在的问题以及改进的方法。
一、规范化财务管理工作的意义1. 保障财务安全行政事业单位财务管理工作规范化可以保障财务安全，防范财务风险，确保单位资金的安全和稳定。
通过建立健全的会计监管体系和内部控制机制，可以有效地防止财务违规行为和内部贪污腐败，保证资金的合理使用和分配。
2. 提高资源利用效率规范的财务管理制度能够提高单位资源的利用效率，实现财务资源的最大化利用。
通过明确财务预算编制、执行和监督的程序和规定，可以有效地控制资源的流动和使用，提高单位的运行效率和经济效益。
3. 促进单位健康发展规范化的财务管理工作能够促进行政事业单位的健康发展。
通过规范财务管理和强化内部监管，可以提高单位财务状况的透明度和可持续性，增强单位的经济实力和竞争力，为单位的长远发展打下良好的财务基础。
二、存在的问题1. 制度不完善一些行政事业单位的财务管理工作存在着制度不完善的问题。
缺乏严格的财务管理制度和规范，导致财务管理工作难以进行有效监管和控制，容易出现各种财务管理漏洞。
2. 内部控制不足很多行政事业单位存在内部控制不足的问题，容易导致财务管理工作的混乱和不规范。
缺乏健全的内部控制机制，容易造成财务管理的混乱和失误，从而影响单位的正常运作。
3. 财务监管不力一些行政事业单位的财务监管工作存在不力的情况。
监管机构和相关部门对财务管理工作的审计和监督不到位，容易造成财务管理工作的失范和失控，增加了财务风险和隐患。
三、改进的方法行政事业单位需要建立健全完善的财务管理制度，明确财务管理的流程和程序，规范财务管理的各项工作。
通过建立细致的财务管理制度，可以有效地约束和规范财务管理工作，提高工作的规范性和效率。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
对行政事业单位财务管理的影响
对行政事业单位财务管理的影响行政事业单位财务管理是指政府部门及其下属单位对财务收支、资金使用和管理、会计核算和报告等方面的管理工作。
行政事业单位作为公共服务的提供者，其财务管理对于整个社会和公民利益具有重要影响。
本文将探讨对行政事业单位财务管理的影响，并分析其对公共事业和社会经济发展的意义。
行政事业单位的财务管理对公共事业的开展和推进具有重要影响。
公共事业的提供范围广泛，内容涉及教育、医疗、社会保障、交通等多个领域，这些都需要大量的资金支持。
行政事业单位财务管理的优化和合理运用，能够更好地保障公共事业资金的有效使用，确保公共服务项目得到充分的资金支持，提升公共事业的质量和水平。
行政事业单位的财务管理对于社会稳定和公民福祉也具有深远影响。
政府主导的公共服务的提供和社会保障体系，都依赖于政府部门及其下属单位的财务管理。
只有经过科学有效的财务管理，政府才能更好地保障社会公共秩序和公民福祉，推进社会稳定和和谐。
行政事业单位的财务管理还对政府形象和治理能力造成直接影响。
优秀的财务管理，不仅能够增强政府部门的执行力和服务能力，更能够提升公众对政府的信任和满意度。
相反，财务管理不善，将不仅会影响政府形象，甚至会对政府管理和治理带来负面的影响。
行政事业单位的财务管理对公共事业的开展和推进、社会经济发展、社会稳定和公民福祉以及政府形象和治理能力都有着直接的影响。
为了更好地发挥其正面作用，行政事业单位需要加强对财务管理的重视，建立健全的财务管理制度，加强财务管理人员的培训和管理，推动财务管理工作不断向科学化、规范化和专业化方向发展。
在建立健全的财务管理制度方面，行政事业单位可以建立统一的财务管理平台，整合和优化资金预算、支出管理、会计核算、报表编制等流程，使其更加科学化、合理化。
行政事业单位还要加强对财务管理人员的培训和管理，提高其理论水平和实践能力，确保财务管理人员能够胜任日常财务管理工作，确保资金的安全和有效使用。
浅谈新时代行政事业单位财务管理存在的问题和对策
浅谈新时代行政事业单位财务管理存在的问题和对策随着我国改革开放的深入推进和经济社会的快速发展，行政事业单位在中国社会经济生活中扮演着越来越重要的角色。
在行政事业单位的运行过程中，财务管理问题一直是个难题。
虽然在过去几年里，我国政府对行政事业单位财务管理进行了一系列改革和规范，但是仍然存在许多问题亟待解决。
本文将针对新时代行政事业单位财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题：1. 财务管理制度不完善：目前我国行政事业单位财务管理制度相对滞后，长期以来缺乏有效的监督管理机制，因此容易出现财务管理混乱的情况。
一些行政事业单位财务管理制度不健全，缺乏合理的管控机制，导致财务管理行为不规范，存在浪费、滥用公款等问题。
2. 财务人员素质不高：一些行政事业单位的财务人员素质参差不齐，缺乏系统的专业培训和规范的职业道德，对财务管理的重要性和敏感性认识不足，导致财务管理工作存在严重的失误和疏漏。
3. 财务风险意识薄弱：在现实工作中，一些行政事业单位的管理人员对财务风险意识比较薄弱，对财务风险的识别和防范不够，导致财务管理漏洞百出，存在着较大的风险隐患。
4. 财务信息不透明：一些行政事业单位财务信息披露不够透明，不便于内外部监督，容易引发财务管理失误和腐败行为，损害行政事业单位的形象和声誉。
三、建立健全财务管理机制：还应建立健全的行政事业单位财务管理监督机制，完善对行政事业单位财务管理的督查评估体系，强化对财务管理工作的监督和考核，对于存在问题的单位及时予以通报批评和整改督促，确保财务管理工作的规范有序进行。
新时代行政事业单位财务管理存在的问题不容忽视，需要政府、社会和行政事业单位本身共同努力，加强财务管理制度建设，培养高素质的财务人员队伍，加强财务风险管理，提高财务信息披露水平，建立健全的财务管理机制，实现行政事业单位财务管理从“后发现、后反应”到“先发现、先预防”的转变，为实现行政事业单位的健康、有序、规范运行提供有力保障。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题概述行政事业单位是国家机构和公共事业单位的统称，主要负责政府的行政管理和公共事业的开展。
在日常运作中，行政事业单位的财务管理面临着一系列问题，影响着单位的正常运转和服务质量。
本文将围绕行政事业单位财务管理中存在的问题展开讨论，并提出相应的解决对策。
二、存在的问题1. 预算管理不科学行政事业单位的预算管理往往缺乏科学性和系统性，导致资金分配不合理，预算执行情况难以监督和评估。
这种情况下，财务管理很容易陷入混乱，给单位的正常运作带来困难。
2. 财务监督不到位由于行政事业单位的特殊性，财务监督往往不够到位，一些财务人员存在着不正当的行为，严重影响单位的财务状况和正常运营。
3. 资金使用不规范在行政事业单位的资金使用中，存在着资金挥霍、信用卡滥用、贪污腐败等问题，严重损害了单位的财务状况和形象。
4. 决策落实不力在财务决策中，相关单位领导的决策往往不能得到有效的落实，导致财务工作的困难和质量问题。
5. 信息化水平不高行政事业单位财务管理的信息化程度不高，缺乏先进的财务管理工具和技术，财务工作往往需要大量的人力物力，效率不高，成本较高。
三、解决对策分析1. 完善预算管理制度行政事业单位应当建立科学的预算管理制度，确保预算的合理性和执行的科学性。
可以采用先进的财务管理工具和技术，提高预算编制和执行的效率，实现全过程的监督和评估。
2. 强化财务监督应当加强对行政事业单位财务管理的监督，建立健全的监督机制和监督体系，加强对财务人员的监督，减少财务风险。
3. 加强财务纪律加强对行政事业单位的财务纪律建设，确保资金使用的合法性和规范性，坚决杜绝一切资金的滥用和挪用。
加强财务领域的廉政建设，净化财务环境，提高财务管理的透明度。
4. 加强决策落实鼓励和培养各级领导人员的财务决策能力，加强对决策的落实和执行，确保每一项决策都得到有效的落实。
四、结语行政事业单位的财务管理对单位的正常运转和服务质量有着重要的影响，因此必须高度重视。
行政事业单位财务管理问题及对策研究
行政事业单位财务管理问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景行政事业单位财务管理是公共财政管理的重要组成部分，直接关系着国家和社会财政的安全稳定。
在长期的实践中，行政事业单位财务管理存在一些问题，严重影响着国家财政运行和社会公共资源的合理配置。
缺乏财务管理规范是行政事业单位财务管理的一大难题，缺乏完善的财务管理制度和标准导致财务数据不准确、不规范，给资金使用和监管带来了困难。
资金使用效率低下也是一个突出的问题，行政事业单位中常常存在着资金使用不透明、浪费现象严重，导致公共资源的浪费。
财务风险管控不到位更是行政事业单位财务管理的一大隐患，财务风险的缺失和漏洞可能会引发重大损失和风险。
有必要对行政事业单位财务管理问题进行深入研究，并制定科学的对策措施，以提高财务管理水平，保障国家财政的安全稳定。
1.2 研究目的：本文旨在探讨行政事业单位财务管理存在的问题以及提出相应的对策，旨在促进行政事业单位的财务管理水平提升，提高财务资源利用效率和风险控制能力。
具体目的包括：一、分析行政事业单位财务管理中存在的问题，明确问题原因和影响；二、提出针对性的解决对策，包括建立完善的财务管理制度、加强资金监管和使用管理、强化财务风险防范机制等；三、总结分析对策的实施效果，为行政事业单位财务管理提供参考和指导；四、展望未来，指出行政事业单位财务管理的发展方向和重点，为行政事业单位财务管理改善提供思路和建议。
通过本文的研究，旨在为行政事业单位财务管理问题的解决提供理论依据和实践指导，促进行政事业单位财务管理水平的提升和现代化建设。
2. 正文2.1 行政事业单位财务管理存在的问题缺乏财务管理规范是一个普遍存在的问题。
很多行政事业单位在财务管理方面缺乏明确的制度和规范，导致财务活动缺乏有效监管和控制，容易出现漏洞和风险。
资金使用效率低下也是一个较为突出的问题。
一些行政事业单位在资金使用方面存在浪费、滥用等现象，导致资源的浪费和效益的降低。
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施行政事业单位财务管理的重要性及完善措施一、行政事业单位财务管理的重要性随着我国国家机构改革的不断深入推进，各级行政事业单位的数量不断增加，财务管理的重要性日益凸显。
下面从以下几个方面探讨行政事业单位财务管理的重要性。
1、保障公共资源使用效率行政事业单位是为了公共利益而设立的，它的财务管理直接影响公共资源的使用效率。
良好的财务管理可以使行政事业单位在使用公共资源时保证效率，并且能够使单位用尽可能少的财力资源来创造更多的公共资源价值，保障公共资源的使用效率。
2、确保公共财务安全行政事业单位是政府的核心力量，与国家财务有关联，因此财务安全是至关重要的。
良好的财务管理可以规范单位的种种财务行为，杜绝虚假报账、公款挥霍等行为，从而保障公共财务的安全。
3、促进行政事业单位改革行政事业单位改革需要资金支持，财务管理必须具备相应的管理水平与经验，才能保证补贴、资助、奖励、补偿等资金到位，从而促进行政事业单位改革。
二、完善行政事业单位财务管理的措施好的财务管理可以助推行政事业单位的发展，故对财务管理进行完善应考虑以下几点。
1、加强财务管理制度建设建立完善的财务管理制度，并不断检查和修订，确保制度的落实和执行。
建立制度，可以明确行政事业单位的财务收支、审批、结算等重要事宜，全面规范财务管理行为，减少管理资源的浪费与损耗。
2、提高管理人员素质与能力将财务管理人员高素质化、专业化、能力化的培训摆在首要位置，对财务管理人员进行线上与线下的集中培训，让管理人员不断提高其综合素质和才能，并注重专业技术知识的提升，建立风险管理、数据分析与预警机制，防止过程中的失误。
3、加强财务数据的监控做到实时监控和查询财务数据，对财务数据进行定期交叉检查分析，建立预警机制，发现异常情况应及时采取相应的措施。
实时监测并处理财务数据，能快速解决资金问题，数据分析也为决策提供依据，是保障行政事业单位财务安全和完整的关键所在。
关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议
关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议随着社会经济的发展，行政事业单位的规模不断扩大，财务管理的难度和重要性也越来越突出。
加强行政事业单位财务管理至关重要，以下是几点思考与建议。
首先，在人员管理方面，应该建立合理的薪酬激励机制，引导财务管理人员尽职尽责。
此外，加强财务人员的培训和学习，提高财务管理水平，推动财务工作和业务管理相结合。
其次，在制度建设方面，应构建科学、规范的财务管理体系，完善财务管理制度和流程。
要做到全程监管、全员参与、全方位覆盖，确保财务管理工作的透明度和公正性。
同时，建立审计机制，对行政事业单位的财务状况和管理情况进行评估，及时发现问题并作出处理，有效地提高财务管理水平。
此外，加强内部控制也是非常重要的。
行政事业单位应该建立完善的内部管理制度，确保各种环节的合规性和科学性。
财务管理部门应当及时掌握单位内部人员的动态情况，对于可能存在的违规行为进行监控和预警，及时发现问题并进行处置。
最后，要充分发挥信息技术的作用，建立数字化财务信息系统，做到财务数据的实时管理和分析。
通过统计分析和数据挖掘等技术手段，对行政事业单位的财务运营情况进行监测和预测，为决策提供科学依据。
总之，加强行政事业单位财务管理是一项长期而艰巨的任务，需要全体工作人员通力合作、坚持不懈，做到制度建设、人员管理、内部控制、信息化应用方面的有机结合，才能真正提高财务管理水平，为行政事业单位发展提供坚实的财务保障。
除了以上提出的几点思考与建议外，还有一些其他的方面需要进一步加强和改进。
以下是一些进一步的探究和建议：首先，应建立严格的财务监管和审查机构，有力地加强对财务管理的监督和审查。
这样可以确保行政事业单位的财务运作符合法律法规的要求，减少财务不规范和违规行为的发生。
对于存在违规行为的单位和人员，要严格追责和严惩。
同时，通过建立严格的惩戒机制，可以对财务管理人员起到严肃警示的作用，强化他们对财务管理的责任感和使命感，增强其主动性和积极性。
最新行政事业单位财务管理存在的问题及解决建议三篇
当前，财务管理已经逐渐成为我国经济管理工作的重要一环。
在行政事业单位处理的各种财务关系和财务活动中更是发挥着极为重要的作用。
近年来，随着政府采购行为的深入，部门预算和管库集中支付的推行，在发挥其重要作用的同时也存在着一些问题，思想上对事业单位的财务管理工作不重视，财务管理体制不完善等等。
这些问题的出现需要引起我们的注意，并针对问题提出相应的解决措施。
一、我国行政事业单位财务管理存在的问题(1)对行政事业单位财务管理重视程度缺乏对行政财务管理重视程度缺乏，是行政事业单位财务管理人员在思想方面存在的缺乏。
具体表达在一些行政事业单位的相关领导管理意识淡薄，只是将精力、时间投入到对政绩、业务和行政部门的工作的关注，而就忽略了对财务工作的支持。
更有甚者，一些财务部门相关领导根本不了解财经法律法规、不懂财务知识，只是将财务管理工作定义为一个“付款人〃的角色，在财务管理方面存在着众多的问题，致使财务管理部门不能充分发挥其部门该有的监控和辅助决策的功能。
除了定为不准以外，就是财务工作的性质和工作深度把握不深，不能很好的具备业务能力，行政事业单位关于财政管理的工作不能提上工作的议程，对这一工作的研究和分析及哦啊少，造成财务管理工作和单位业务活动不能很好的结合在一起，严重脱节的情况出现。
(2)财物管理体制不完善对于我国行政事业单位财务管理体制不完善的问题，我们大致可以从三个方面来分析说明：一是专项资金管理体制的问题。
二是预算外资金的问题，这将会导致预算外资金松而内资金紧的问题出现。
三是管理体制不完善所导致的社会分配不公和分配主体多元的问题，这将极可能引发腐*现象的出现。
预算外资金的产生，其实是一种由于政府对部门的放权和让利行为导致的后果，将原来的财政部门掌握的分配权逐渐下放，致使某些部门努力寻找预外财源。
(3)财务监测机制不到位俗话说，“没规矩不成方圆〃，要想让事物工作的运行都处于一种井然有序的状态下，就需要我们有相应的监督机制来保证实施和运行。
我国行政事业单位财务管理存在的问题及对策研讨
我国行政事业单位财务管理存在的问题及对策研讨一、问题分析我国行政事业单位财务管理存在的问题主要集中在以下几个方面：1. 资金管理不规范许多行政事业单位存在着资金管理不规范的问题，包括预算编制、执行和管理不规范，财务资金使用效率低下，使用人员滥用公款等。
2. 财务制度不健全行政事业单位财务制度不健全，缺乏有效的内部控制和审计机制，导致财务经费使用的不透明性，容易引发腐败和浪费。
3. 财务人员素质不高许多行政事业单位的财务人员素质不高，专业水平和审计风险意识较低，导致财务管理工作出现失误和疏漏。
4. 财务数据真实性难以保障部分行政事业单位存在着财务数据造假和隐瞒的问题，给管理决策带来了很大的隐患。
以上问题的存在，直接影响了行政事业单位的财务管理水平和财务资源的合理利用，同时也影响了行政事业单位的形象和公信力。
二、对策研讨完善行政事业单位的财务管理制度，建立健全的预算编制、执行和管理制度，明确资金使用的权限和程序，严格规范财务管理行为。
2. 强化内部控制和审计机制加强财务人员的培训和教育，提高他们的专业水平和审计风险意识，增强财务管理能力和责任意识。
4. 加强财务数据监管建立完善的财务数据监管机制，确保财务数据的真实性和准确性，加强对财务数据的审计和监督，减少财务造假和隐瞒的可能性。
5. 增强监督和问责加强对行政事业单位财务管理工作的监督和问责，建立健全的责任追究机制，对财务管理工作出现的失误和疏漏进行严肃处理，防止类似问题再次发生。
三、结语行政事业单位作为国家机关和公共服务机构，其财务管理的规范与否会直接影响到社会公众的切身利益。
我们必须高度重视行政事业单位财务管理存在的问题，积极探索解决之道，努力提高行政事业单位的财务管理水平，确保财务资源的合理利用和公正分配。
希望在各方共同努力下，我国行政事业单位的财务管理水平不断提高，为推动经济社会发展做出更大贡献。
关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议
关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议随着经济的发展，行政事业单位在国家经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。
而财务管理对于行政事业单位的健康稳定发展来说，同样是必不可少的一环。
因此，加强行政事业单位财务管理，不仅是人民群众的需求，也是行政事业单位自身的必然需求，下面提出几点思考与建议。
首先，建立完善的财务管理制度。
建立健全的财务管理制度，对于加强行政事业单位的财务管理至关重要。
行政事业单位财务管理制度的健全性决定了财务管理的规范化和科学化。
应该制订具体实施方案，明确财务管理的基本制度和流程，并定期修订和完善，使其真正落地实施。
其次，实行专业化的财务管理。
行政事业单位的财务管理应具有专业性和科学性，这样能够更好地规范和管理行政事业单位的财务收支。
完善行政事业单位财务管理人员的岗位职责和培训制度，提升管理人员的专业水平。
同时，采用更加先进的财务管理工具和技术，将会使得财务管理更加高效、精准。
再次，加强财务审计和监督。
财务审计对于行政事业单位来说，是必不可少的一个环节。
应该加强对于行政事业单位的财务审计和监督力度，深入挖掘财务问题，从根本上保障行政事业单位的财务安全。
同时，设立独立的审计机构，对行政事业单位的财务状况进行全面、深入的审查，及时发现和解决问题。
最后，建立科学的监督和考评制度。
为了更好地推进行政事业单位财务管理工作的规范化、专业化，应该加强对行政事业单位开展财务工作的监督和考评。
建立科学的监督评价制度，设立责任追究机制，对于不合格的行政事业单位和财务管理人员，及时给予处罚和纠正，督促行政事业单位规范开展财务管理工作。
综上所述，对于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议，希望能够有所启发，借鉴之后在实践中取得更加显著的效果和成果。
加强财务管理工作，有利于提高行政事业单位的管理水平，更好地满足人民群众的需求，为经济社会的发展做出更大的贡献。
随着经济的快速发展，行政事业单位的数量和规模也不断扩大，这使得行政事业单位财务管理面临了更多的挑战和机遇。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析1. 引言1.1 研究背景在进行行政事业单位财务管理中存在问题及解决对策分析之前，我们首先需要了解研究背景。
随着社会经济的不断发展，行政事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
由于行政事业单位具有公益性质，其财务管理方式与企业有所不同，容易出现一些独特的问题。
行政事业单位的财务管理往往缺乏灵活性和市场竞争性，导致资源配置效率不高。
由于行政事业单位主要依赖政府拨款，财务实力不足，难以实现长期可持续发展。
部分行政事业单位存在财务管理混乱、缺乏规范等问题，容易造成财务风险和损失。
对于行政事业单位财务管理中存在的问题，我们需要进行深入分析，并提出相应的解决对策，以实现财务管理的规范化、科学化和有效性。
通过研究和探讨，为行政事业单位财务管理带来新的思路和方法，提升其财务管理水平和效益。
1.2 研究目的行政事业单位财务管理是一个重要的管理领域，关系到单位的正常运转和资源的合理利用。
在实际操作中，我们也会发现存在一些问题，如预算编制不科学、资金管理混乱、审计监督不到位等。
针对这些问题，本文旨在通过深入分析，提出可行的解决对策，以期能够促进行政事业单位财务管理的改善和提高。
本研究的目的主要包括以下几点：1. 分析行政事业单位财务管理存在的问题，深入探讨问题的根源，为后续提出对策提供理论基础。
2. 提出具体可行的解决对策，针对不同问题制定相应的措施和方法，以期能够有效地解决存在的问题。
3. 分析实施对策后的效果，评估改进措施的有效性和可行性，为财务管理工作的持续改进提供参考和借鉴。
通过本研究的开展，我们希望能够揭示行政事业单位财务管理存在的问题，提出科学合理的解决对策，促进财务管理工作的规范化和高效化。
我们也希望通过本研究为相关研究领域提供新的思路和方法，推动行政事业单位财务管理的发展和进步。
2. 正文2.1 行政事业单位财务管理存在的问题1. 预算管理不规范：部分行政事业单位在制定预算时存在不科学、不合理的情况，预算编制缺乏科学依据和实际需求分析，导致预算执行时出现偏差和浪费。
浅议行政事业单位的财务管理问题
浅议行政事业单位的财务管理问题摘要：在市场经济体制逐步建立的背景下，事业单位制度的改革正在进行中。
作为事业单位的一项重要工作，要实现可持续发展，就必须适应时代的需要。
事业单位是一种比较复杂的组织，做好财务管理，能有效地防范和化解财务风险。
当前，我国事业单位的实际政策实施过程中，许多方面仍然存在着一些问题，制约着事业单位的发展。
要想减少企业的财务风险，就必须从财政管理入手，采取相应的应对措施。
文章通过对我国事业单位内部存在的问题进行了剖析，以期对我国事业单位的财务管理起到一定作用。
关键词：事业单位；财务管理；内部控制引言财务管理就是对财务活动进行组织，处理财务与社会各方面之间的关系的一种经济管理活动。
目前，随着财政集中支付制度的实施，行政事业单位的财务管理是一项十分重要的经济工作，它对规范市场经济秩序，保证市场经济的有序运转具有十分重要的意义。
近几年来，行政事业单位的财务管理中出现了许多薄弱环节，并且越来越严重。
同时，受到整个社会经济体制、经济模式和单位组织体制等因素的制约，对行政事业单位的财务管理状况进行调整和改进，找到新的途径，是一件十分必要和紧迫的事情。
一、我国行政事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理意识淡薄一部分行政事业单位领导的财务管理观念比较淡薄，对财务管理的关注不高，很多单位的领导只注重政绩，把业务、行政工作放在首位，忽视了财务工作。
有些行政单位的领导对国家的财政法律法规一无所知，对财务知识也不了解，所以把财务管理人员当成了单位的付款人，在财务管理中还存在着很多的问题，并没有让财务管理工作起到监督和辅助决策的作用。
此外，还有一些部门的干部在财政管理方面还存在一些观念上的不足。
对行政事业单位的财务管理工作认识不足，仅停留在表面，而且理论知识不足，业务能力也比较差，没有把行政事业单位的财务管理工作提上议事日程，也没有进行深入的探讨和研究，导致了事业单位财务管理工作与业务活动存在着严重的脱节。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国经济的快速发展，行政事业单位在社会经济中的作用日益凸显。
行政事业单位财务管理工作中存在一些问题，制约了行政事业单位的健康发展。
本文将探讨行政事业单位财务管理工作存在的问题，并提出相应的完善措施。
问题一：财务制度不完善行政事业单位财务制度不完善是造成财务管理问题的一个重要原因。
现行的财务制度存在条款不够明确、流程不够规范等问题，导致财务管理工作无法有效进行。
有些行政事业单位在预算编制方面存在问题，预算专项资金使用不透明，导致财务收支不平衡、预算执行情况不清楚等。
完善措施：1.建立完善的财务制度，明确财务管理的法律法规和程序，规范财务活动。
2.加强预算管理，确保预算编制的科学性和合理性，遵循预算执行制度，加强对预算资金的使用和管理的监督。
3.加强财务人员的培训和学习，提高财务管理水平，保证财务制度的落实。
问题二：财务管理责任不明确行政事业单位财务管理责任不明确是制约财务管理工作开展的一个重要问题。
不少行政事业单位中，财务管理责任被混淆，导致财务管理工作得不到有效监督和落实。
完善措施：1.明确财务管理的责任主体，设立专门的财务管理部门或岗位，负责财务工作的组织、计划和监督。
2.建立健全的内部控制体系，加强对财务管理工作的监督和检查，确保责任的明确、权责的统一。
行政事业单位财务数据管理不规范是造成财务管理问题的一个重要原因。
部分行政事业单位存在财务数据统计不准确、账务处理不规范、未按时编制财务报表等问题，导致财务数据的真实性和可靠性受到影响。
完善措施：1.加强财务数据的采集与统计工作，确保数据的准确性和及时性。
2.规范账务处理流程，加强对账务处理的监督和审计，确保财务数据的真实性。
3.按时编制和报送财务报表，确保财务信息的及时和全面。
行政事业单位财务管理体制不完善是造成财务管理问题的一个重要原因。
部分行政事业单位中，财务管理职能分散、信息沟通不畅、内外部配合不协调等问题导致相关工作难以顺利进行。
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施随着国家行政力度的不断加强，行政事业单位的数量和规模也不断壮大。
这些单位对于国家公共服务的提供起着重要作用，因此在日常运营和管理过程中，财务管理尤为重要。
本文将探讨行政事业单位财务管理的重要性及完善措施。
一、行政事业单位财务管理的重要性财务管理对于任何组织都是至关重要的，并不局限于企业领域。
对于国家的行政事业单位，财务管理尤为重要。
原因如下：1. 反腐倡廉行政事业单位的财务管理与反腐倡廉密不可分。
如果财务管理不规范，资金管理混乱，便会引发贪污、挪用公款等问题，严重影响单位形象和公信力。
因此，规范、严密的财务管理可以保证单位资金使用的透明化和规范化，有效防范贪腐行为的出现，提高单位的反腐倡廉工作效果。
2. 绩效考核行政事业单位的绩效考核贯穿整个管理过程。
财务管理作为其中一个重要的组成部分，如何进行规范、有效的财务管理，成为单位绩效考核的重要一环。
任何一家企业都希望客户最终达到满意的效果，同样的，行政事业单位的服务对象也希望得到满意的服务。
合理的财务管理可以保证单位按时按量提供服务，并保证服务质量，从而提高单位的服务满意度，得到优异的绩效考核。
3. 发展经济、增强实力财务管理对于行政事业单位的发展具有重要促进作用。
一个符合法规、资金使用透明的行政事业单位，容易赢得政府部门的信任和支持。
政府对于优秀的行政事业单位会给予优先发展、支持帮助，从而进一步促进其发展和壮大。
同时，规范的财务管理可以防止资金浪费和滥用，保证行政事业单位在有限的资金支持下，更加有效地提高生产力，挖掘潜力，增强其实力。
二、行政事业单位财务管理的完善措施如何进行更加科学完善的行政事业单位财务管理呢？以下是一些相关措施：1.设立统一财务部门不少行政事业单位由多个部门组成，分别从事不同的工作，分别处理财务事务。
然而，企业专业化程度越高，其管理效率也会越高。
因此，建设专门的财务业务部门，专门负责行政事业单位财务管理将会升级成更高的阶段。
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施1. 财务管理松散。
由于行政事业单位的特殊性，其财务管理相对较为宽松，缺少有效的监管和控制机制。
财务管理不规范、制度不完善，导致财务流程不清晰、账务查找困难、财务资金使用不透明等问题。
2. 财务信息不准确。
由于一些行政事业单位财务人员、会计人员素质不高，缺乏财务理论知识和实践经验，导致财务数据处理不规范，财务报表编制不准确，财务信息真实性、可靠性存在问题。
3. 财务审计不到位。
尽管行政事业单位有定期财务审计，但由于一些原因，财务审计工作的效果不理想。
一方面，一些行政事业单位财务审计工作由内部人员负责，存在利益冲突；一些财务审计机构由于负责审计工作的人员素质不高，导致审计结果不准确，出现漏洞。
4. 预算管理不规范。
行政事业单位财务管理中预算管理环节存在问题，主要表现在预算编制不科学、预算执行不规范、预算控制不严格等方面。
缺乏有效的预算执行监督机制，导致一些行政事业单位出现预算超支、资金浪费等问题。
为解决以上问题，可以采取以下措施：1. 加强财务管理人员的培训和素质提升。
通过培训和学习，提高财务管理人员的专业技能和业务水平，增强他们对财务管理工作的责任感和使命感，确保财务管理工作做到规范、准确。
2. 建立健全财务管理制度和流程。
制定和完善行政事业单位财务管理制度，明确财务管理流程和责任分工。
加强财务审计工作，建立独立的审计机构，加强对财务数据的监督和核查，确保财务信息的准确性和可靠性。
3. 加强预算管理和监督。
制定科学合理的预算编制制度，加强对预算执行过程的监督和控制，建立健全的预算执行监督机制，及时发现预算超支和浪费问题，采取相应的措施加以纠正。
4. 强化财务信息透明度。
加强对行政事业单位财务资金的监管和透明度，建立健全财务信息公开制度，使财务信息对外公布，接受公众监督。
加强对财务活动的内部审计和监控，发现和纠正财务问题。
5. 完善行政事业单位财务监管体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对行政事业单位财务管理的探讨中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）07-000-02
我国行政事业单位具有数量多、人员多、支出多的特点，随着市场经济体制的逐步建立，特别是2000年开始财政管理制度的重大改革，涉及到行政事业单位财务管理中一系列深层次矛盾的解决和多方面利益关系的调整，行政事业单位的财务管理逐步显现出了它的不适应性。
从近几年的相关单位的业务中发现，目前行政事业单位的财务管理工作中存在诸多问题，若不加以防范将会造成不良的后果。
笔者结合审计实践，就行政事业单位财务管理中存在的几个突出问题和形成原因谈一些认识，并提出几点建议。
一、事业单位财务管理中存在的问题及原因分析
（一）填制的记账凭证不准确。
有的单位填制的会计记账凭证不能准确反映具体业务的内容，会计科目名称不规范，处理业务不及时。
如将借出的款项没有挂往来，直接冲减经费，造成国有资产流失；有些单位到月底结账时，将当期发生不同业务的多张原始凭证填写在一张记账凭证上，分不清会计科目对应的是哪些原始凭证内容，使一张记账凭证所附的原始凭证数量过多，业务记录乱而不准确；在终结账时，有的单位制作会计凭证不是将收入和支出结转“结余”科目，而是将收入和支出相对转，不符合行政单位会计制度规定，使“结余”科目不能正确、完整地反映核算单位的结余状况；填制会计凭证内容不完整，如附件张数不填写，或编制人、出
纳、稽核等相关人员不签字盖章。
（二）收受的原始凭证不规范有些财务人员对原始凭证审核不认真，原始凭证规定的内容填写不全。
如购买实物发票不填数量和单价，有的发票内容笼统，甚至没有售货单位盖章；手续不严密，购买实物的凭证只有领导签批，没有验收人或经手人签字，而且有的领导签字不规范，白条入账情况时有发生；一些单位甚至自制原始凭证，格式和内容都不规范。
（三）账户设置不全、账薄使用不规范。
一些单位没有使用财政部门统一印制的账簿，个别单位不设置总账，无法对各明细账进行核对、控制和平衡账户；现金日记账和银行存款日记账混用或一本账多年度使用，账簿在启用时不填写“经管人员一览表”和“账户目录”，会计人员调动时间和经管人员责任不清；账簿登记发生错误时更正方法不规范，有的挖补、涂抹、刮擦，数字书写错误。
另外有的单位明细账根本没有摘要说明，有的连年度的收支都没有结转。
（四）固定资产管理不严。
有的单位长期以来没有对固定资产进行清理和盘点，没有按照会计凭证进行登记，或者是固定资产不入账，形成账外资产，致使总账与明细账不相符、账面资产与实际资产不相符。
如有的单位将考核评比中获得的如奖杯、计算机、空调、专用设备等资产或是上级主管部门下拨的计算机、行业专用仪器等设备置于账外，有的单位未将已竣工并投入使用的固定资产或是新购置设备等及时记入固定资产账。
（五）编制的财务报告不全。
不少单位财务报告只有报表，没有报表附注及财务状况说明，财务报告内容不完整，表账不符，单位会计出纳由一人兼任，移交不规范，内部会计管理失控，给违法违纪行为造成可乘之机。
（六）票据管理比较混乱。
票据主要来自财政部门的发票，也有单位自购或自印的发票，行政事业单位使用票据主要是用于规费的收取，也有用于往来方面的收款收据，在票据管理中存在普通性的混乱现象。
主要表现在票据认购、票据领用、票据核销上存在监督的漏洞，给不法分子有机可乘，给国家资产造成了不应有的损失。
二、存在上述问题的主要原因
（一）是会计人员素质不高，有的单位随意任用财会人员，甚至让没有职业资格证的人员担任会计。
（二）是缺少正常性的会计监督，有的行政事业单位领导由一把手抓财务，实行一支笔审批，往往导致领导个人说了算，作为财会人员，有的不了解情况无法监督，有的怕受牵连不敢监督，有的碍于关系搞假监督，使监督机制成为“形式主义”；另一方面，会计主管部门也缺少日常的会计指导，对存在的问题没有及时发现和监督，甚至有的单位从来没有接受过检查监督。
（三）是部门之间的会计人员缺少横向交流，部门内部会计人员没有系统地进行过会计基础知识和规范的学习和培训。
（四）是对发票管理办法的重要性认识不足，单位没有制定票据管理制度，即使有制度也是流于形式；另一方面，有关管理部门
没有对票据使用单位进行指导和监督。
三、加强行政事业单位财务管理的对策
（一）明晰财务管理职能
采取措施避免行政事业单位的财务管理与会计核算职能相互重合，改变“重会计核算、轻财务管理”的状况。
改变一种观点，认为行政单位实行会计集中核算后，单位会计核算与财务管理的职能都转移到结算中心了，单位内部财务管理无关紧要。
要加强宣传，进一步明确无论是否纳入会计集中结算，会计主体不变，财务管理的责任仍由单位自己承担的制度规定。
（二）强化财务预算管理
财务部门应根据单位的特点，对支出结构进行科学的分析、预测和论证，搞好支出结构的优化设计。
行政单位应改变忽视资金使用前的预测控制，资金使用单位不重视资金使用效益的状况。
为此，各行政事业单位要扩大事业性支出的比重，相对减少用于管理等方面的消耗性开支。
对消耗性支出，应认真分析研究其开支的必要性，规定最高消耗限额和加强各种消耗性支出的控制，使费用预算能够切实有效地执行。
同时，采取措施，逐步象企业编制生产费用和成本预算一样，制定各项费用的消耗定额，彻底改变“寅吃卯粮”的状况。
（三）发挥财务管理的核算与监督作用
充分发挥会计核算中心在行政事业单位财务管理中的作用，运用核算与监督方法，控制费用支出、平衡各部门经费支出。
制定单
位用款计划，核算系统实行会计和部门预算两维核算，彻底改变单位传统的统收统支的习惯，建立“有指标才能使用资金，按照指标使用资金”的观念；强化单位内部相互监督的职能，制定以财务管理为中心的控制制度，定期进行内部审计；实行资金统一管理，贯彻资金收支两条线政策，执行单位民主理财、财务公开，接受群众监督。
财务和审计部门对单位财务收支的真实性、合法性、合规性进行经常性的监督，对违反财务制度及有关法规的行为严格查处。
（四）加强财务管理绩效的考核
行政事业单位的经费主要采取财政拨款形式，在这种资金供给制的基础上，很容易出现经济效益意识淡薄、重投入轻产出、监控松懈等问题。
因此，必须转变行政事业单位财务管理的理念，从实际出发，选择一些恰当的并能综合反映工作数量和质量的指标，客观公正地评价资金使用效果。
财务部门应充分发挥会计集中核算平台功能，利用核算平台设置的黄色红色经费支出警戒线及指标控制等手段进行绩效分析和考核。
（五）加强财务队伍建设
行政事业单位要进一步提高行政事业单位财务人员的业务素质，每年开展适合行政事业单位财务管理和预算管理的继续教育培训，更新行政事业单位财会人员的业务知识，提高行政事业单位会计核算水平；对分管财务的行政事业单位领导，也要进行效益管理、依法管理等业务知识的培训，进一步增强他们的科学理财意识，逐步使行政事业单位的财务管理走向规范化。
四、结语
知识经济时代的到来，更加突出了财务管理的重要地位。
行政事业单位的财务管理应该及时有效的适应国家相关经济制度、法规的形式，学习借鉴财务管理的新理念，推广财务管理的新手段，不断推进行政事业单位财务管理的水平，通过财务管理的手段积极发现问题，堵塞漏洞，节约财政资金，提高经济运行质量，以达到支出成本最小化．取得社会效益最大化的目的。