人力资源市场信息化建设整体解决方案

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人力资源管理信息化方案

人力资源管理信息化方案

人力资源管理信息化方案一、背景介绍随着信息技术的发展和应用,人力资源管理也逐渐走向信息化,信息化的人力资源管理可以提高管理效率,减少重复工作,优化资源配置和决策制定过程。

在信息化的背景下,制定人力资源管理信息化方案成为了企业发展的必要条件。

二、目标与重点1.目标:将人力资源管理过程中的核心内容数字化,实现人力资源信息化管理,提高管理效率和员工满意度。

2.重点:梳理人力资源管理的各个环节,构建信息流畅、高效的管理体系。

三、方案内容1.网上招聘平台搭建一个企业的网上招聘平台,通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等流程的半自动化或全自动化,提高招聘效率,减少招聘成本。

同时,对候选人的简历进行电子档案存储,方便后续人才储备和查询。

2.电子员工档案系统建立一个涵盖员工全周期的电子档案系统,对员工的基本信息、工作经历、教育背景、绩效考核等进行全面的电子存储和管理。

员工档案应与招聘、培训、考核、晋升等模块相连接,形成一个整体的信息管理系统。

3.绩效管理系统建立一个绩效管理系统,通过设定绩效指标、制定绩效考核方案、评估绩效等步骤,实现对员工绩效的科学评估和激励。

该系统可以记录和跟踪员工的目标完成情况、绩效评估结果、奖励和惩罚等信息。

4.培训管理系统建立一个培训管理系统,通过设置培训需求调查、制定培训计划、培训内容发布、培训考勤等功能,对企业员工的培训过程进行全程追踪和管理。

该系统可以统计培训的效果和员工对培训的满意度,为企业培训决策提供数据支持。

5.薪酬管理系统建立一个薪酬管理系统,对员工的薪酬信息进行集中管理,包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等各个方面。

该系统可以根据员工绩效和职位级别等因素自动生成薪酬计算结果,提高薪酬管理的公正性和准确性。

6.考勤管理系统建立一个考勤管理系统,对员工的考勤情况进行记录和统计。

该系统可以实现员工的签到、请假、加班等信息的自动记录和计算,提高考勤管理的效率。

同时,该系统可以与薪酬管理系统相连接,直接生成考勤相关的薪酬数据。

人力资源信息化建设实施方案

人力资源信息化建设实施方案

人力资源信息化建设实施方案以下是 9 条关于人力资源信息化建设实施方案:1. 咱得先把数据整明白啊!就好比盖房子得先有稳固的地基,人力资源信息化不把员工数据这些搞清楚,那不是瞎忙嘛!例如,清楚地知道每个员工的特长、工作经历等,这才能更好地调配呀,你说是不是?2. 接着就是搭建一个超级便捷的平台呀,就像给自己造了个超厉害的工具库!让大家能轻松在上面完成各种操作,比如申请休假啦,查工资啦。

哎呀,这多方便!就像你在手机上点几下就能搞定好多事儿一样。

3. 培训可不能少哇!得让大家都知道怎么用这个信息化系统呀。

这就好像给大家发了把钥匙,得教会他们怎么开锁进门啊!比如专门开几次培训课程,大家一起学,多好!4. 建立有效的沟通反馈机制呀!这就如同在路途中有个指引牌。

大家用着有啥问题,能随时说出来,咱们好改进呀!比如设置个专门的反馈渠道,随时倾听大家的声音,多贴心!5. 安全得高度重视啊!这可不能马虎,这就跟你的宝贝得好好保护似的。

员工信息可不能泄露呀!得用上各种安全措施,确保万无一失。

6. 与其他系统做好对接呀!这就好像让不同的积木完美地拼在一起。

能和财务系统啦、业务系统啦啥的互联互通,那效率不就蹭蹭涨啦!你想想,多牛!7. 持续优化可不能忘哇!难道一件衣服做好了就一直那样了?肯定不时要改改嘛!系统也是呀,根据大家的使用感受和新需求不断改进,这多棒!8. 领导得大力支持呀!这就好比船有了强大的动力。

领导重视了,资源呀、支持呀都跟上,这信息化建设不就顺风顺水啦!9. 要让全体员工都参与进来呀!这可不是几个人的事儿,这是大家共同的事儿!就像一场盛大的派对,每个人都得嗨起来呀!只有这样,人力资源信息化建设才能真正成功,不是吗?我的观点结论:人力资源信息化建设至关重要,需要我们全方位去实施和推进,大家齐心协力一定能做好!。

人力资源管理信息化推进方案

人力资源管理信息化推进方案

人力资源管理信息化推进方案现代企业在管理人力资源方面,信息化已经成为必不可少的趋势。

通过信息化手段,可以实现对人力资源的全面管理和优化,提高工作效率,降低成本,并推动企业的发展。

本文将提出人力资源管理信息化推进方案,以便企业能够充分利用信息化的优势来提升人力资源管理水平。

1. 信息化基础设施建设1.1 网络建设在推进人力资源管理信息化的过程中,建设一个稳定、高效的网络是非常重要的。

首先,要确保企业内部网络的畅通和安全,以方便员工进行信息交流和数据存储。

同时,建立与外部的网络连接,可以通过云计算等技术实现对人力资源信息的共享和管理。

1.2 软硬件设备更新为了提高人力资源信息化管理的效率和质量,需要适时更新硬件设备和相关软件。

例如,购置性能更强的电脑、服务器、打印机等设备,以及适合企业需求的人力资源管理软件。

硬件设备和软件更新后,能够更好地支持人力资源管理信息化的各项业务。

2. 信息化平台建设2.1 建立数据库在推进人力资源管理信息化的过程中,建立一个完善的人力资源管理数据库是关键。

通过数据库,可以集中存储和管理员工的基本信息、薪资数据、培训记录、福利待遇等各项信息。

同时,数据库的建立也能够支持企业对人力资源的统计分析和决策。

2.2 开发信息化系统在人力资源管理信息化推进方案中,需要开发一套适合企业需求的信息化系统。

这套系统可以包括员工档案管理、招聘与选拔管理、绩效考核管理、培训与发展管理等多个模块,以及数据统计分析和报表生成功能。

信息化系统的开发应根据企业实际需要,确保操作简便、界面友好、功能完善。

3. 信息化应用落地3.1 员工自助平台建设为了提高工作效率和员工满意度,可以开发员工自助平台,让员工自行查询和管理相关信息。

员工自助平台可以包括薪资查询、请假申请、培训报名等功能,同时还可以提供公司内部通知、政策解读等信息,方便员工获取相关资讯。

3.2 引入人脸识别技术在考勤管理方面,可以引入人脸识别技术,提高考勤的准确性和效率。

人力资源战略规划的信息化建设

人力资源战略规划的信息化建设

人力资源战略规划的信息化建设一、明确信息化建设目标在进行人力资源战略规划的信息化建设过程中,要明确信息化建设的目标。

我们的目标是:建立一套完整、高效、′智能化的人力资源信息系统,实现人力资源管理的自动化、智能化和个性化,为公司的战略发展提供有力支持。

二、梳理业务流程为了确保信息化建设能够顺利进行,我们需要对现有的人力资源业务流程进行梳理。

通过分析各业务流程的关键节点,找出流程中的瓶颈和问题,为信息化建设提供有针对性的解决方案。

在梳理业务流程的过程中,我们要充分考虑员工的实际需求和业务部门的痛点,以提高员工的工作效率和业务部门的协同作战能力。

三、选择合适的信息化工具在明确了信息化建设目标和业务流程后,我们需要选择合适的信息化工具。

在选择过程中,要充分考虑工具的稳定性、可扩展性、易用性和成本效益。

同时,我们要关注国内外市场上新兴的信息化技术和工具,及时进行技术储备和更新。

在实际应用中,我们要根据业务需求和员工反馈,不断优化和调整信息化工具,使其更好地服务于人力资源管理。

四、培训与推广为了确保信息化建设取得预期效果,我们需要对员工进行培训和推广。

通过培训,使员工熟练掌握信息化工具的使用方法,提高其在日常工作中运用信息化工具的意识和能力。

同时,我们要加大宣传力度,让员工充分认识到信息化建设的重要性,提高员工的参与度和满意度。

五、持续优化与升级信息化建设是一个持续的过程,我们需要在实际应用中不断优化和升级。

通过收集员工反馈和业务部门的需求,对信息化系统进行持续改进,确保其始终满足公司和员工的发展需求。

同时,我们要关注行业动态和政策变化,及时调整信息化建设的方向和策略。

人力资源战略规划的信息化建设是提升企业核心竞争力的重要手段。

作为一名人力资源管理者,我们要充分认识到信息化建设的重要性,不断探索和实践,以期构建一套完善、高效的人力资源信息化管理体系。

在此过程中,我们需要关注业务流程优化、信息化工具选择、员工培训与推广、持续优化与升级等方面,为公司的发展提供有力支持。

人力资源市场建设方案

人力资源市场建设方案
(2)发展人力资源培训服务,强化职业培训与继续教育,提升劳动者素质。
(3)推动人力资源派遣、外包等市场化服务,满足企业灵活用工需求。
(4)加强人力资源咨询服务,为企业提供人才战略、人力资源规划等专业化支持。
2.信息化建设
(1)构建人力资源市场信息平台,实现市场信息的统一采集、处理、分析和发布。
(2)推广信息技术在人力资源市场的应用,提高市场运营效率。
(2)加强人力资源市场与产业发展的衔接,实现人才资源与产业需求的有效匹配。
(3)推动区域间人才合作,促进人才资源共享。
四、实施步骤
1.调研与规划:开展人力资源市场现状调研,明确市场建设目标与任务,制定市场建设规划。
2.体系建设:推进市场服务体系、信息化建设、市场监管等方面的具体工作。
3.人才流动与配置:优化人才流动与配置政策,加强人力资源市场与产业发展的衔接。
4.宣传推广:加大宣传力度,提高人力资源市场建设的知名度和影响力。
5.评估与优化:定期对市场建设情况进行评估,根据评估结果调整优化措施。
五、保障措施
1.组织保障:成立专门工作小组,明确责任分工,确保项目顺利推进。
2.政策保障:完善相关政策法规,为人力资源市场建设提供政策支持。
3.资金保障:加大财政投入,确保市场建设所需资金。
二、建设目标
1.构建完善的人力资源市场服务体系,满足用人单位和求职者的多元化需求。
2.提高人力资源市场信息化水平,实现人力资源信息的高效流通与利用。
3.加强市场监管,营造公平、公正、透明的人力资源市场环境。
4.促进人力资源合理流动与优化配置,助力经济社会发展。
三、建设内容
1.市场服务体系
(1)完善人力资源招聘服务,提供线上线下相结合的招聘渠道,提高招聘效率。

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议随着信息技术的不断发展和普及,企业人力资源管理也逐渐向着信息化方向发展。

人力资源信息化建设的目标是实现人力资源管理的科学化、规范化和高效化。

下面将分析企业人力资源信息化建设的现状,并提出相应的发展建议。

目前,很多企业已经开始了人力资源信息化建设,但整体上还存在一些问题。

一方面,一些中小企业在人力资源信息化方面投入不足,缺乏高效的信息系统,导致人力资源管理过程中存在不少问题。

一些大型企业刚开始启动信息化建设,虽然有一些先进的人力资源管理系统,但系统与企业实际需要不匹配,没有发挥出最大的效益。

一些企业过于注重人力资源信息化系统的技术性,而忽视了与员工需求的结合,导致人力资源信息化系统使用率低。

针对上述问题,我提出以下几点建议:企业应根据实际情况制定人力资源信息化发展战略,包括建设目标、规划、时间表等,确保信息化建设与企业发展战略相一致。

中小企业可以考虑采用云端人力资源管理系统,减少投资,实现信息共享;大型企业可以在信息化系统建设上注重系统与企业实际需要的匹配,提高系统的适应性和效益。

企业应加强对人力资源信息化系统的培训和推广,确保系统的有效使用。

企业可以通过举办培训班、制作培训视频等方式,向员工传授系统操作知识和技能,提高员工的信息化素养。

企业应鼓励员工积极使用信息化系统,并及时解决员工在使用过程中遇到的问题和困惑,提高系统的使用率。

企业应注重信息化系统与员工需求的结合,提高员工参与度和满意度。

企业可以通过员工需求调研、用户体验测试等方式,了解员工的实际需求,优化系统功能和界面设计。

企业可以建立员工反馈机制,鼓励员工提出意见和建议,进一步改进系统。

企业应加强对人力资源信息化建设的监督和评估,确保信息化建设的持续有效性。

企业可以建立信息化建设的管理机构,负责系统使用情况的监督和评估。

定期对系统使用情况进行评估,发现问题及时进行调整和改进。

企业人力资源信息化建设还存在一些问题,但也有一些成效。

人力资源市场信息化建设整体解决方案

人力资源市场信息化建设整体解决方案

周口市人力资源市场信息化建设整体设计方案河南超锐贸易二〇一四年八月联系人:张荣联系电话:目录第一部分项目概述................................................................... 错误!未定义书签。

1.1.周口人力资源市场信息化建设总体规划............... 错误!未定义书签。

1.2.周口人力资源信息化建设总体目标....................... 错误!未定义书签。

1.3.项目建设意义........................................................... 错误!未定义书签。

1.4.周口人力资源市场信息化建设具体内容............... 错误!未定义书签。

第二部分具体设计建设方案................................................... 错误!未定义书签。

2.1周口人力资源信息化建设任务............................... 错误!未定义书签。

第三部分项目实施计划........................................................... 错误!未定义书签。

3.1项目实施原则........................................................... 错误!未定义书签。

3.2项目建设实施进度分项计划................................... 错误!未定义书签。

第一部分项目概述1.1.周口人力资源市场信息化建设总体规划周口人力资源市场信息化建设的总体规划是:现代信息技术为支撑,建设先进的周口市人力资源综合业务管理系统及信息渠道网络,实现政务信息公开化、职业介绍业务办理服务网络化、办公业务电子化;建设各类基础性人才数据库,整合各种人事人才信息资源,实现数据资源共享;建设人才供求信息网络,提高人力资源市场服务的信息化水平;加强人力资源数据信息基础网络,建设人事系统的宽带网络平台、信息安全支撑平台;完善信息化运行保障体系,推进人力资源市场信息化的全面发展。

人力资源市场信息化建设方案3

人力资源市场信息化建设方案3

陇县人力资源市场信息化建设方案一、项目概述1、项目名称:陇县人力资源市场信息化建设工程2、编制依据:《陕西省人力资源市场建设规划》《陕西省劳动和社会保障厅关于人力资源市场信息系统建设有关问题的通知》《关于人力资源市场信息系统建设有关问题的通知》《关于加强全市人力资源市场信息化建设的通知》相关的国家法律法规二、建设目标和原则根据《陕西省人力资源市场建设规划》(陕劳社发【2008】27号)的总体部署和要求,2008年底前实现省、市和部分具备条件的县(区)三级联网,全面推广劳动99本地化软件的五项功能,开发新增的六项应用,2010年底前基本实现省、市、县(区)、乡镇、街道(社区)四级联网,完成推广劳动99本地化软件的八大应用和新增的六项应用。

陇县人力资源市场信息化建设,要建立起新型人力资源市场,实现上联市级、横向联接本县人力资源市场和社会保障各业务经办机构,下联所属乡镇、街道、社区、实现人力资源共享,为求职者提供快捷的就业信息服务和实现网上就业管理功能,同时实现养老、失业、医疗、工伤、新农保等社会保险信息的交换与共享。

陇县县人力资源信息化建设项目,从人力资源市场工作的实际需要出发,紧紧围绕业务系统的应用实际需求和发展,采用成熟先进的网络技术,把握信息化主流技术的发展方向,以“立足实际,着眼长远,示范带动”为总体目标,不仅考虑到近期的应用目标,而且还将系统的扩展和发展做为未来应用的设计原则,具体遵循以下原则:1、统一规划,逐步实施,示范引领为了保证我县各项管理系统和应用系统的集成与应用的合理性、先进性、安全性及可扩充性,系统建设结合我县实际和县级示范性人力资源市场要求遵循以需求为导向,统一规划、逐步实施、稳步推进、示范引领。

2、统一标准,保障安全,运行可靠统一安全标准、统一目录体系、统一交换标准,保障系统互通与安全。

因而要正确处理发展与安全的关系,重视网络与信息安全,逐步形成网络与信息的安全保障体系,综合平衡成本和效益,加快制定并贯彻执行统一的人力资源业务及技术标准规范,确保人力资源业务信息化运行可靠。

德生科技人力资源市场信息化建设方案

德生科技人力资源市场信息化建设方案

德生科技人力资源市场信息化建设方案简要:德生精准就业服务,通过搭建人社就业大数据服务平台,运用大数据驱动提供精准人岗匹配和主动推送服务,可持续运营,切实解决招聘难、就业难、服务难、管理难等问题,提供精准有效的人力资源支撑。

背景:新就业形态正在不断改变传统就业格局,这对政府的就业政策的落地与创新也提出了挑战。

在国家通过政府服务外包的管理模式,不断提升政府治理水平的背景下,如何真正有效的把各类扶持政策做实、扶持更多的岗位成长、帮助劳动者顺利转换就业形态、以及能否在反复研究模拟及在特定就业人群中开展试点以获取实践数据与政策经验等等,都是过程中的关键点,同时,也将创造可观的行业机会。

例如,多家大型互联网平台企业主要就是凭借移动互联网、大数据、人工智能等信息技术,进行劳动者与服务消费需求大规模、大范围的组织、调配、任务分派、对接。

新就业形态正在不断改变传统就业格局。

解决方案:作为国内领先的人力资源与社会保障信息化及综合运营服务商,德生科技(SZ.002908)自年初以来,正基于在人社领域的多年经验,今年以来快速在各地推进人力资源市场信息化建设精准就业服务,通过多种服务举措助力各地方政府实现保就业目标。

公司作为人社领域的专业运营服务商,经过20余年的深耕,已经拥有较为全面的行业覆盖,业务布局已覆盖全国150余个地级城市,在全国所有地级市的覆盖率已超过50%。

2019年,公司进一步深化了“以城市为单位,以服务推动应用”的理念,首先通过社保卡及应用服务等产品进入各个地市后,再根据政府客户的需求不断覆盖人力资源和社会保障的各种应用场景,如保民生的财政补贴发放、保就业的精准就业等定制化运营服务,从而加快各类场景的不断覆盖,并深度挖掘数据价值,最终精准服务到企业和个人。

目前,人力资源市场信息化建设精准就业服务,是公司在社保卡应用服务体系不断下沉至县村的优势下,针对政府保就业的刚需而大力推进的重要服务之一。

随着人力资源市场信息化建设精准就业服务在各地的推进-----德生科技将进一步以“政府搭台+服务唱戏+市场运作”的模式,通过搭建基于大数据的人力资源服务体系,运用大数据驱动,切实解决招聘难、就业难、服务难、管理难等问题,建立可持续运营的长效机制、提供精准的人力资源支撑。

人力资源管理信息化解决方案

人力资源管理信息化解决方案

人力资源管理信息化解决方案人力资源是企业发展的重要资源之一,怎样高效地管理人力资源是企业实现长远发展的关键。

而信息化技术在人力资源管理中的应用,可以极大地提高管理效率,降低人力资源管理成本,为企业发展提供强有力的保障。

本文将就人力资源管理信息化解决方案进行探讨。

一、人力资源管理信息化的现状当前,随着企业规模的扩大和业务的多元化,人力资源管理需求越来越复杂。

因此,大多数企业已经意识到了信息化技术在人力资源管理中的重要性,并逐步引入了各种人力资源管理信息化工具,比如人力资源管理系统、人才招聘系统、薪酬福利管理系统、绩效考核系统等等。

尽管人力资源管理信息化的应用已经取得了丰硕的成果,但目前行业内存在一些瓶颈问题,如系统缺乏整合性和即时性、用户体验欠佳、安全性问题等。

二、人力资源管理信息化的解决方案针对以上存在的问题,我们需要从以下几个方面考虑解决方案。

1.整合信息系统当前大多数企业存在各个部门间信息系统孤岛问题,而人力资源管理信息化工具也面临这一问题。

因此,需要对企业内信息系统进行整合,实现跨部门、跨系统的数据整合和共享。

同时,应完善人力资源管理信息化系统的客户端,提高用户体验。

2.提高安全性由于人力资源数据涉及员工个人信息,需要保证系统的安全性。

因此需要完善人力资源管理信息化系统的安全机制,强化数据加密、备份和恢复功能,并定期开展安全漏洞扫描和漏洞修复。

同时,要加强权限管理,限制不同用户角色对数据的访问和操作权限。

3.推进智能化智能化是信息化发展的趋势,通过人工智能技术,可以实现自动化、智能化处理和分析人力资源数据。

比如,自动匹配岗位和人才、自动生成员工离职报告等等。

在智能化方面的推进,可以大大提高人力资源管理的效率和精度。

4.个性化定制不同企业的业务需求和管理体系不同,因此,需要根据企业实际情况进行人力资源管理信息化工具的个性化定制。

比如,定制化的员工信息录入和查询表单、岗位职责描述、企业文化解释等。

人力资源管理信息化建设方案

人力资源管理信息化建设方案

目录一、人力资源管理状况梳理及问题分析 (2)1、XXXX南孚电池XX人力资源管理情况简介22、建XX南孚电池XX人力资源管理中存在的问题23、XXXX南孚电池XX人力资源管理体系梳理情况表34、解决问题的思路4二、信息化建设方案及过程51、XXXX南孚电池XX确立的HR信息化建设模式及其原因52、确定XXXX南孚电池XX的主要功能模块53、XXXX南孚电池XXHR信息化建设的预期投入评估144、XXXX南孚电池XX人力资源信息系统选型模式及其原因175、建立选型标准176、确立企业备选软件供应商及其商品197、选型决标,对已选定的供应商进行评审,确定最优供应商228、XXXX南孚电池XX人力资源信息系统实施过程及其工作内容22三、总结27四、参考文献27五、附录 (28)一、人力资源管理状况梳理及问题分析1、XXXX南孚电池XX人力资源管理情况简介世界五大碱性电池生产商之一的南孚公司,系中国520家之一的重点企业、国家级高新技术企业、商务部重点扶持的出口企业、中国电池行业龙头企业、XX省重点企业。

现有资产总额18多亿元,园林化的厂区面积18万平方米。

南孚公司是中国电池行业中拥有现代化装备最多、科技力量最雄厚的企业:在中国市场,南孚电池连续18年创“质量、经济效益、劳动生产率”同行业领先;厂房、生产线及配套装备均居国际名牌电池企业先进水平,其中600只/分等无汞碱锰电池生产线达国际一流,产品质量与国际名牌同步发展;有职工1800多人,其中高、中级等各类专业技术人员450多人,是国家引进国外智力示X单位;拥有国家级技术中心和博士后科研工作站,并与全国多所重点大学、中科院的研究所合作成立多个新型能源研究中心,形成了厂学研技术创新机制;有10项技术成果填补国内空白、达国际先进水平,其中一项获国家科技进步二等奖,一项全国职工技术创新成果二等奖。

南孚牌是XX省著名商标,XX省名牌产品。

LR20、LR14、LR6、LR03、6LR61系列碱锰电池均为无汞、无镉、无铅绿色环保产品,通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和中国环境标志产品认证,并获“产品质量国家免检证书”、XX省质量奖。

人力资源信息化方案

人力资源信息化方案

人力资源信息化方案一、前言随着信息技术的飞速发展,企业对人力资源管理的要求也越来越高。

人力资源信息化建设已经成为提升企业核心竞争力、优化人力资源管理流程的重要手段。

本方案旨在为企业提供一套全面、专业、可操作的人力资源信息化解决方案,以帮助企业实现人力资源管理的数字化、智能化和高效化。

二、方案目标1. 提高人力资源管理的效率:通过信息化手段,简化招聘、培训、考核、薪酬等人力资源管理流程,降低人力成本,提高工作效率。

2. 优化人力资源结构:通过对企业内部人力资源的全面梳理,实现人才梯队建设、岗位匹配、员工发展的科学规划,提升企业整体竞争力。

3. 提升员工满意度:加强企业内部沟通与协作,提高员工信息透明度,为员工提供个性化、多样化的服务,提升员工满意度和忠诚度。

4. 数据驱动决策:构建企业人力资源数据中心,为管理层提供实时、准确、全面的人力资源数据支持,助力企业战略决策。

三、解决方案1. 人力资源信息系统(HRIS):构建一套全面的人力资源信息系统,涵盖招聘、培训、考核、薪酬、员工发展等功能模块,实现人力资源管理的数字化、智能化。

- 招聘管理:通过在线招聘平台,实现招聘信息的发布、简历筛选、面试安排等工作流程的自动化。

- 培训管理:搭建企业内部培训平台,实现培训计划的制定、课程安排、培训效果评估等功能。

- 考核管理:设计科学合理的考核体系,实现员工绩效的自动计算、分析与反馈。

- 薪酬管理:建立薪酬数据库,实现薪酬核算、福利管理、个税计算等工作流程的自动化。

- 员工发展:构建员工发展体系,实现职业生涯规划、培训与发展、晋升选拔等功能的信息化。

2. 人力资源数据分析(HR Analytics):基于人力资源信息系统,开展数据挖掘与分析,为企业决策提供支持。

- 数据仓库:构建企业人力资源数据中心,实现各类数据的统一存储、管理与分析。

- 数据挖掘:通过对人力资源数据的挖掘,发现企业人力资源管理的优势与不足,为改进提供依据。

人力资源信息化建设方案

人力资源信息化建设方案

人力资源信息化建设方案一、背景与目标(一)背景随着企业规模的不断扩大,员工数量的增加,传统的人力资源管理模式已经难以满足企业快速发展的需求。

人力资源数据分散、流程繁琐、信息不及时等问题日益凸显,严重影响了企业的决策效率和管理水平。

(二)目标1、实现人力资源数据的集中管理和共享,提高数据的准确性和及时性。

2、优化人力资源管理流程,提高工作效率,降低管理成本。

3、为企业决策提供数据支持,辅助企业制定科学合理的人力资源战略。

二、需求分析(一)功能需求1、人员信息管理包括员工基本信息、合同信息、培训记录、绩效考核等。

2、招聘管理实现招聘流程的自动化,包括职位发布、简历筛选、面试安排等。

3、培训管理能够制定培训计划、记录培训参与情况、评估培训效果。

4、绩效管理支持绩效指标设定、绩效评估、绩效反馈等功能。

5、薪酬福利管理完成薪酬计算、福利发放、社保公积金管理等工作。

(二)技术需求1、系统稳定性确保系统能够稳定运行,避免出现故障和数据丢失。

2、数据安全性采取严格的加密和权限控制措施,保障数据的安全。

3、扩展性系统应具备良好的扩展性,能够满足企业未来发展的需求。

4、兼容性与企业现有的其他信息系统能够实现无缝对接。

三、系统选型(一)市场调研对市场上主流的人力资源信息化系统进行调研,了解其功能、价格、用户口碑等。

(二)选型原则1、功能匹配度系统功能应满足企业的实际需求。

2、性价比综合考虑系统价格和性能,选择性价比高的产品。

3、供应商实力选择有良好信誉和技术实力的供应商,确保系统的后续维护和升级。

四、项目实施计划(一)项目启动阶段1、成立项目小组包括人力资源部门、信息技术部门以及相关业务部门的人员。

2、制定项目计划明确项目的各个阶段、时间节点和责任人。

(二)需求调研与分析阶段1、与各部门进行沟通,深入了解其需求。

2、对需求进行整理和分析,形成详细的需求文档。

(三)系统设计与开发阶段1、根据需求文档进行系统设计。

2、由开发团队进行系统开发和测试。

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议当前,随着信息技术的快速发展,企业人力资源信息化建设已经成为企业发展的关键之一。

人力资源信息化建设不仅可以提高企业管理效率,降低管理成本,还可以优化人力资源的配置,增强企业的竞争力。

现在仍然有很多企业在人力资源信息化建设方面存在一些问题,需要加以解决。

本文将就企业人力资源信息化的现状及发展建议进行分析和探讨。

一、企业人力资源信息化的现状随着信息技术的不断发展和应用,企业在人力资源管理方面逐渐意识到信息化的重要性。

目前许多企业已经进行了一定的人力资源信息化建设,涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。

从整体来看,企业人力资源信息化建设还存在着一些问题。

一些企业对人力资源信息化的意识不够强烈,对于信息化的需求和作用认识不足。

一些企业仍然采用传统的人力资源管理方式,存在着信息不对称、管理效率低下等问题。

一些企业在人力资源信息化建设中缺乏专业的技术支持和人员培训。

人力资源信息化建设需要专业的技术支持和培训,但是一些企业在这方面投入不足,导致人力资源信息化系统的建设和应用存在着一定的困难。

一些企业在人力资源信息化建设中存在着安全风险。

人力资源信息化系统中存储着大量的敏感人员信息,一旦系统出现安全问题,可能会对企业造成严重的损失。

一些企业在人力资源信息化建设中重视短期效益,忽视了长期规划。

一些企业在信息化建设中只注重短期的管理效率提升,忽视了信息化对企业长期发展的重要意义。

以上种种问题表明,企业人力资源信息化建设还存在不少问题,需要加以解决和完善。

针对上述问题,笔者提出以下几点建议,希望能够对企业人力资源信息化的发展起到一定的借鉴和指导作用。

加强对人力资源信息化的意识和理解。

企业领导和管理者需要深刻理解人力资源信息化对企业管理的重要意义,树立信息化的理念,推动企业的人力资源信息化建设。

加大对人力资源信息化系统的投入和支持。

企业需要增加对人力资源信息化系统的投入,包括资金、技术和人才等方面的支持,确保人力资源信息化系统的建设和应用能够得到有效的支持和保障。

人才市场信息化建设方案

人才市场信息化建设方案

人才市场信息化建设方案一、前言随着社会的发展和经济的全球化,人才市场的竞争也越来越激烈。

如何更好地管理和利用人才资源,成为各国都面临的重要课题。

信息化技术的不断发展,为人才市场的管理和服务带来了新的机遇和挑战。

本文旨在分析目前人才市场信息化的现状和存在的问题,提出相应的信息化建设方案,以期更好地满足人才市场的需求。

二、人才市场信息化现状分析1. 人才市场的信息化程度不高目前,我国的人才市场存在着信息不对称、信息共享不足、信息传递效率低等问题。

大部分招聘信息还是依靠传统的方式发布,人才信息的采集和整合方式也比较简单和低效。

人才市场存在的问题主要有以下几个方面:(1)信息不对称:由于信息的不对称,使得求职者和招聘企业在信息获取方面存在一定的障碍,不利于双方更好地匹配。

(2)信息共享不足:目前我国各地的人才市场还缺乏统一的信息共享平台,使得信息的流通和共享不畅,影响了人才的流动和使用。

(3)信息传递效率低:传统的招聘方式主要依靠报纸、招聘会等,信息传递效率低,且无法实现个性化需求的匹配。

2. 人才市场资源管理存在问题人才市场对于人才资源的管理和利用必须更加精细化和个性化,但目前我国的人才市场还存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:(1)人才信息管理不规范:由于采用的管理系统相对较为落后,使得人才信息的管理存在一定的混乱和不规范性。

(2)招聘评价不科学:招聘评价手段和方法比较单一,缺乏科学的评价标准和方法,无法全面地评估人才的素质和能力。

以上述问题分析来看,当前人才市场的信息化程度还不够高,存在着一系列的问题和挑战。

如何更好地应对这些问题,促进人才市场的信息化建设,成为当务之急。

三、人才市场信息化建设方案人才市场信息化建设旨在借助现代信息技术,建立一个高效、规范的人才市场管理和服务体系,更好地管理和利用人才资源。

下面就人才市场信息化建设的关键方面进行详细的阐述。

1. 建立信息共享平台为了更好地促进人才的流动和共享,必须建立一个统一的信息共享平台。

人事局信息化建设方案

人事局信息化建设方案

人事局信息化建设方案一、前言随着信息技术的飞速发展,信息化在各个领域起到了举足轻重的作用。

人事管理作为一个重要的组织管理环节,也需要充分利用信息化技术来提高工作效率和管理水平。

因此,本方案旨在提出一套适用于人事局的信息化建设方案,以全面推进人事管理的现代化。

二、目标和意义1.目标:-提升人事管理的科学化、规范化和信息化水平;-提高工作效率,降低成本,优化人员配置和组织结构;-实现信息共享和快速查询,提高决策效果,减少决策风险;-支撑人事管理的全面、准确和及时地进行;-促进人事管理的创新和发展。

2.意义:-为人事管理提供新技术、新方法和新工具,提高管理水平;-提升组织的竞争力和可持续发展能力;-提高员工满意度和工作积极性,减少人事纠纷;-优化组织结构和人员配置,提高资源利用效率;-推动人事管理的现代化,促进组织管理的创新和发展。

三、建设内容1.人事管理系统建设-建设一个专业化的人事管理系统,集成多种功能模块,包括招聘、考核、薪资管理、绩效管理、培训管理等;-实现人事信息的录入、查询、修改、删除等基本功能;-设置权限管理机制,保证信息安全和数据保护;-实现信息的共享和快速查询,提高决策效果。

2.电子档案管理系统建设-建设一个电子档案管理系统,实现档案的数字化存储和管理;-建立统一的档案分类和编号标准,规范档案管理流程;-设置权限管理机制,保证档案的安全和机密性;-实现电子档案与人事管理系统的对接,实现信息的共享和快速查询。

3.员工自助系统建设-建设一个员工自助系统,提供自助查询和办理功能;-让员工能够自主查询自己的薪资、奖金、请假等信息;-提供在线培训、考试和交流功能,提高员工能力和积极性;-实现员工自助系统与人事管理系统的对接,实现信息的共享和快速查询。

4.数据分析与决策支持系统建设-建设一个数据分析与决策支持系统,实现数据的统计、分析和图形化展示;-提供各类报表和统计分析功能,为决策者提供决策依据;-建设数据仓库和数据挖掘平台,实现数据的集中存储和挖掘;-实现数据分析与决策支持系统与人事管理系统的对接,实现信息的共享和快速查询。

人事管理人力资源管理信息化平台建设方案

人事管理人力资源管理信息化平台建设方案

人事管理人力资源管理信息化平台建设方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 人事管理需求 (3)2.2 人力资源管理需求 (4)2.3 信息化平台需求 (4)第三章系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.2 功能模块设计 (5)3.3 数据库设计 (6)第四章技术选型与实施策略 (6)4.1 技术选型 (6)4.1.1 开发语言及框架 (6)4.1.2 数据库技术 (6)4.1.3 前端技术 (6)4.1.4 服务器及部署 (7)4.2 实施策略 (7)4.2.1 项目管理 (7)4.2.2 技术培训 (7)4.2.3 用户体验 (7)4.2.4 数据迁移与整合 (7)4.3 风险评估与应对措施 (7)4.3.1 技术风险 (7)4.3.2 项目进度风险 (7)4.3.3 数据安全风险 (7)4.3.4 用户接受度风险 (7)4.3.5 法律法规风险 (8)第五章用户体验与界面设计 (8)5.1 用户体验设计 (8)5.1.1 设计理念 (8)5.1.2 用户体验设计要素 (8)5.2 界面设计原则 (8)5.2.1 界面布局原则 (8)5.2.2 界面视觉设计原则 (8)5.3 界面设计实例 (8)5.3.1 登录界面 (9)5.3.2 首页界面 (9)5.3.3 功能模块界面 (9)第六章安全性与数据保护 (9)6.1 系统安全性设计 (9)6.1.1 安全架构设计 (9)6.1.2 安全防护策略 (10)6.2 数据保护措施 (10)6.2.1 数据加密 (10)6.2.2 数据备份与恢复 (10)6.2.3 数据访问控制 (10)6.3 法律法规遵循 (11)6.3.1 遵守国家法律法规 (11)6.3.2 遵循行业标准 (11)6.3.3 用户隐私保护 (11)6.3.4 用户权益保障 (11)第七章系统集成与测试 (11)7.1 系统集成 (11)7.1.1 集成目标 (11)7.1.2 集成内容 (11)7.1.3 集成方法 (11)7.2 测试策略 (12)7.2.1 测试范围 (12)7.2.2 测试阶段 (12)7.2.3 测试方法 (12)7.3 测试结果分析 (12)7.3.1 功能测试结果分析 (12)7.3.2 功能测试结果分析 (12)7.3.3 安全测试结果分析 (12)7.3.4 兼容性测试结果分析 (12)第八章培训与推广 (13)8.1 培训计划 (13)8.2 推广策略 (13)8.3 培训效果评估 (14)第九章运维与维护 (14)9.1 运维策略 (14)9.2 维护计划 (15)9.3 系统升级与优化 (15)第十章项目总结与展望 (16)10.1 项目成果总结 (16)10.2 项目经验教训 (16)10.3 未来发展展望 (17)第一章引言1.1 项目背景社会经济的快速发展,企业规模不断扩大,人力资源管理作为企业核心竞争力的关键要素,其效率和效果日益受到广泛关注。

人力资源信息化建设方案

人力资源信息化建设方案

人力资源信息化建设方案一、建设目标1、提高人力资源管理的效率和准确性,减少繁琐的手工操作和重复劳动。

2、实现人力资源数据的集中管理和共享,确保数据的一致性和及时性。

3、优化人力资源业务流程,提高工作的规范化和标准化程度。

4、为管理层提供决策支持,通过数据分析和报表展示,为企业战略规划提供有力依据。

二、需求分析1、对现有人力资源管理流程进行梳理,找出存在的问题和优化点。

2、与各部门进行沟通,了解他们对人力资源信息化系统的期望和需求。

3、分析企业未来的发展战略,确保信息化系统能够满足企业长期发展的需求。

三、系统选型1、市场调研对市场上主流的人力资源信息化系统进行调研,了解其功能、特点、价格和用户评价。

2、功能匹配根据企业的需求分析,选择功能与企业需求相匹配的系统。

重点关注招聘管理、绩效管理、培训管理、员工档案管理、薪酬福利管理等核心模块。

3、技术支持和售后服务选择具有良好技术支持和售后服务的供应商,确保系统的稳定运行和及时维护。

四、系统架构设计1、数据库设计建立集中式的人力资源数据库,包括员工基本信息、工作经历、培训记录、绩效评估等。

2、应用架构采用 B/S 架构,方便用户通过浏览器进行访问和操作。

同时,支持移动端应用,满足员工随时随地获取信息的需求。

3、接口设计预留与其他系统(如财务系统、OA 系统等)的接口,实现数据的交互和共享。

五、实施计划1、项目启动成立项目实施小组,明确各成员的职责和分工。

制定详细的项目计划和时间表。

2、数据准备对现有人力资源数据进行整理和清洗,确保数据的准确性和完整性。

3、系统配置和测试根据企业的需求,对系统进行配置和定制化开发。

进行系统的集成测试、用户测试和压力测试,确保系统的稳定性和性能。

4、培训和推广组织针对系统用户的培训,包括操作培训和管理培训。

通过宣传和推广,提高员工对系统的认知度和接受度。

5、上线切换选择合适的时间进行系统的上线切换,确保新旧系统的平稳过渡。

六、数据安全与隐私保护1、数据备份建立定期的数据备份机制,确保数据的安全性和可恢复性。

人力资源和社会保障信息化建设解决方案-张课件 (一)

人力资源和社会保障信息化建设解决方案-张课件 (一)

人力资源和社会保障信息化建设解决方案-张课件 (一)随着时代的不断发展,信息化建设已经成为各行各业的发展趋势,人力资源和社会保障行业也不例外。

为了满足人们对更高效、更便捷的服务需求,张课件提出了人力资源和社会保障信息化建设解决方案。

一、方案背景现今社会,人力资源和社会保障行业面临的问题日益凸显。

一方面,传统的管理方式已经无法满足人们的需求;另一方面,信息技术的发展为行业转型提供了契机。

因此,构建一套完整的信息化建设解决方案显得尤为重要。

二、方案内容1. 建立全面的信息化系统为了满足人们对公共服务的需求,建立一套全面的信息化系统显得必要。

这一系统包括了数据采集、分析、管理等一系列工作,可以为相关部门提供标准化的服务与数据,为人们的生活带来更多便利。

2. 开发移动应用如果要为人们提供更为便捷的服务,开发移动应用也是不可缺少的一步。

通过移动应用,人们可以随时随地查询自己的社保账户,进行在线申请,同时也方便了政府的管理工作,提升了服务水平。

3. 推进电子化办公随着信息化建设的发展,推进电子化办公也变得尤为重要。

通过电子化办公,可以避免传统办公方式所带来的繁琐、低效的问题,提升工作效率,为人们提供更为精准的服务。

4. 提升数据安全在信息化建设过程中,数据安全问题也是需要考虑的。

为了保护相关数据的安全,需要建立健全的数据安全管理体系,强化网络安全保护,严格授权管理。

三、方案优势1. 提高工作效率通过信息化建设,可以实现自动化、智能化处理,提高工作效率,减少人力成本,提升服务质量。

2. 提升服务水平通过完善的信息化体系和移动应用的推出,可以满足人们对更高效、便捷服务的需求,提升政府部门的服务水平。

3. 降低管理成本传统的管理方式需要耗费大量的人力和物力成本,而信息化建设则可以一定程度地降低这些成本,在提升服务质量的同时提高管理效率。

综上所述,张课件提出的人力资源和社会保障信息化建设解决方案在满足人们需求、推进政府部门转型、降低管理成本等方面具有很大的潜力和优势,相信在不久的将来,信息化建设会逐渐成为人力资源和社会保障行业发展的重要方向。

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周口市人力资源市场信息化建设整体设计方案河南超锐贸易二〇一四年八月***:**联系电话:目录第一部分项目概述................................................................... 错误!未定义书签。

1.1.周口人力资源市场信息化建设总体规划............... 错误!未定义书签。

1.2.周口人力资源信息化建设总体目标....................... 错误!未定义书签。

1.3.项目建设意义........................................................... 错误!未定义书签。

1.4.周口人力资源市场信息化建设具体内容............... 错误!未定义书签。

第二部分具体设计建设方案................................................... 错误!未定义书签。

2.1周口人力资源信息化建设任务............................... 错误!未定义书签。

第三部分项目实施计划........................................................... 错误!未定义书签。

3.1项目实施原则........................................................... 错误!未定义书签。

3.2项目建设实施进度分项计划................................... 错误!未定义书签。

第一部分项目概述1.1.周口人力资源市场信息化建设总体规划周口人力资源市场信息化建设的总体规划是:现代信息技术为支撑,建设先进的周口市人力资源综合业务管理系统及信息渠道网络,实现政务信息公开化、职业介绍业务办理服务网络化、办公业务电子化;建设各类基础性人才数据库,整合各种人事人才信息资源,实现数据资源共享;建设人才供求信息网络,提高人力资源市场服务的信息化水平;加强人力资源数据信息基础网络,建设人事系统的宽带网络平台、信息安全支撑平台;完善信息化运行保障体系,推进人力资源市场信息化的全面发展。

周口人力资源信息化建设工程主要是为搭建多媒体信息化多渠道发布平台,实现资源共享;建设人才供求信息网络,提高人力资源市场的信息化水平;强化人事信息基础网络,建设人事系统的宽带网络平台、安全支撑平台;加强信息安全工作,完善信息化服务保障体系。

周口人力资源信息化建设是立足周口市职介中心的服务职能,抓住用人单位及求职者的实际需求,开展针对性的信息化服务,通过多渠道的信息采集,进行数据汇总,进行人力资源数据向上集中,服务向下延伸,在整体软件开发进行数据结构及扩展功能进行预留接口,随时与省、部数据进行共享对接。

通过数据导出功能与数据信息库进行数据交换。

建设实施:周口市人力资源市场信息化建设根据老市场和新市场的规划建设的实际情况,做到整体规划分布实施,先把信息基础业务和数据结构进行搭建。

1.2.周口人力资源信息化建设总体目标一是通过此系统平台的建立,不断加强公共就业服务,帮助企业招工,指导企业用工,促进人岗有效对接,推动企业健康快速发展。

使企业能招来人、留住人、用好人。

二是通过多渠道采集全市人力资源信息库,掌握本地劳动力就业、劳动技能、求职意向等情况,建立技能岗位信息库和人力资源信息库,实行动态管理。

对重点企业开展用工需求状况调查,及时掌握企业用工计划和用工进度情况,收集重大项目建设和招商引资项目的岗位供需信息。

三是依托周口公共就业招聘网及手机客户端平台,建立全市统一的网上求职招聘信息发布平台,与校园网、企业网共享信息。

同时,完善就业服务电子地图,全方位直观显示全市公共就业服务机构、职业培训机构、职业中介机构等就业服务资源的分布情况。

打造15分钟就业服务圈,为企业和劳动者提供便捷、高效的公共就业服务。

通过网站及息信发布平台及时发布人力资源市场供求信息、工资指导价位信息等,对市场供求变化作出预警,引导企业相应调整招聘策略,提前做好人力资源储备。

四是通过建立全市公共就业服务机构、学校、商场、车站、医院等人流密集场所的信息发布平台及自助业务办理设备,扩大就业服务的办理形式。

探索建立跨地区、跨区域、无时间限制的长期招聘协作机制,扩大招聘范围,多方引进企业所需劳动力。

五是通过全市信息发布渠道引导企业根据市场供求和自身生产经营实际,逐步提高劳动者工资报酬和福利待遇,用待遇留人;切实改善生产生活环境,加强企业文化建设,丰富员工的文化生活,加强人文关怀,用感情留人;重视员工职业发展需求,创造有利于员工职业发展的条件,为员工搭建施展才干的舞台,用事业留人;督促企业认真履行劳动合同,切实保障员工的合法权益,用权益留人。

六是通过系统平台的建设与运营,借助政府部门的信息真实、及时、可靠、全面的资源优势,逐步打造成:找工作聘人才就到职介中心来!的市场口碑效果,逐步体现人力资源市场的作用和价值,并通过开展会员收费制实现系统运行费用自足自给,达到良性运营的平台。

1.3.项目建设意义周口人力资源信息化建设及周口市人力资源综合业务管理系统的实施将促进人力资源信息技术的普及和应用,推动人力资源市场管理方式的规范与创新,降低人力资源市场行政和管理成本,降低人力资源市场工作人员的工作强度与工作时间。

另外,本项目统一规划和建设,可避免重复投资,节约资金,具有良好的经济效益。

周口人力资源信息化建设及周口市人力资源综合业务管理系统的实施,认真贯彻落实了当前的就业政策,积极增加劳动培训,提高劳动者技能,建立多渠道的就业服务网络,为周口市顺利完成就业目标任务打下了坚实的基础,充实了数以万计的新增就业人员。

周口人力资源信息化建设的实施必将有效缓解我市就业压力、有效帮助各类人群顺利就业,同时推动周口城市的建设,促进我市经济快速发展,其社会效益显著。

周口人力资源信息化建设及周口市人力资源综合业务管理系统的实施对推动就业政策落实,实现就业工作目标,公共就业服务作用举足轻重。

公共就业服务综合服务场所是劳动保障工作的前沿,是与老百姓最贴近的窗口,要适应市场变化和服务对象的新需求,完善综合服务场所服务功能,提高服务质量和水平,这就是公共就业服务能力建设的一个重要组成部分,对发展周口公共就业服务具有重要意义。

1.4.周口人力资源市场信息化建设具体内容周口人力资源市场信息化建设的整体规划是建立一个功能强大的人力资源信息数据管理中心,以网络、通讯技术为支撑,建立功能完善、安全可靠的系统应用软件和业务办公信息化软件平台,包含如下系统:1.综合业务总管控系统2.人力资源市场招聘求职人才网站3.人力资源市场招聘求职人才网站3G版4.个人版求职智能手机APP应用客户端(安卓和苹果版)5.企业版招聘能手机APP应用客户端(安卓和苹果版)6.招聘会网上预定系统7.现场招聘会人流管理控制系统8.现场招聘会面试洽谈交流模块9.业务自助办理查询模块10.用工信息多媒体发布模块11.人力资源即时通讯信息应用模块12.职介中心内部管理OA系统模块13.网络远程视频面试系统14.市县区公共就业服务机构互联网应用模块15.人力资源数据分析管理查询模块16.素质测评系统通过周口人力资源综合业务管理系统及各个系统模块的建设,实现周口人力资源各县区市场的业务系统资源进行整合,实现各类基础数据共入一个数据库,整合各种人事人才信息资源、硬件资源、政策信息等,建成周口市人力资源信息数据管理中心,将实现全市各县(市)、区各类用人单位、各类大中专院校、各类职业技术学校的人力资源信息共享。

建设人才供求信息网络,提高人力资源市场的信息化水平;建设人力资源信息发布渠道,提高周口市人力资源整体服务水平及工作效率。

第二部分具体设计建设方案2.1周口人力资源信息化建设任务周口人力资源市场信息化建设的主要工作是:在网络存储安全系统建设的基础上建设一个包括软件和硬件、功能完善的周口市人力资源综合业务管理系统,所有服务应用数据信息统一进一个库存储,共同使用一个ORACLE数据库进行数据存储,在数据库结构的建立按照人社部《劳动和社会保险管理信息系统信息结构通则(LB001—2000)》进行建立,并根据实际工作的需要,在国家统一的数据结构基础上进行了扩展,增加了一些市场上常用的数据名词,使用户在使用上更加直观,同时也能保证与国家、省、市及各区县人力资源信息库进行数据交换与对接,保证数据向上集中传输,应用服务向下延伸。

周口人力资源市场建设各个系统包括:综合业务总管控系统:综合业务管理系统对是整个公共就业系统的总管控中心,能开展人才就业登记、企业招聘业务办理,招聘会管理,合作机构平台管理,推荐反馈管理、县市区平台管理、会员管理、信息发布屏远程管理、短信管理、各种数据报表统计分析等一系统综合管理平台。

综合业务管理系统采用CSS架构,数据集中存储到ORACLE数据库中,通过综合业务管理系统可以看到各个子系统数据存储情况及系统状态,可实现远程管理和控制,可以统计各个平台数据量的多少●人力资源市场招聘求职网站:人才网站信息系统是针对于企业、个人及就业机构进行交流对接的一个平台,是超锐打造的专业专注于公共就业服务的门户网站。

主要内容包括:个人求职、企业招聘、招聘会管理、地图找工作、政策资讯等功能。

并结合短信提示功能,个人在进行身份验证、投递简历、企业对自己进行面试邀请时会收到短信通知;企业在进行身份验证、预订现场招聘会摊位、收到个人对该企业的职位申请时也会收到短信通知。

短信平台的增加,让我们时刻关注求职和招聘的动向,减少了手抄纸质的浪费。

人才网站二维码扫描功能,使用智能手机扫描就业网站内企业二维码,则会立即显示企业的基本信息和岗位信息。

便于存储,不用手抄,方便个人进行查看。

●人才资源市场招聘求职人才网站3G版:智能手机APP应用客户端:在互联网时代,越来越多的人依赖互联网甚至微博、微信等社交网络求职应聘,而在智能手机功能日渐强大的今天,通过手机进行求职应聘的求职者也很多,手机客户端汇集了网站最新职位信息、招聘会信息;提供最贴心的求职服务与指导,随时随地找工作,随“薪”所欲求职!轻松投递简历,随时查看职位申请、收藏记录。

及时接收并查看企业邀请,了解企业及岗位详情,不放过每一次机会,轻松求职,尽在掌握,为求职者提供就业指导、面试技巧等,为职场人生提供帮助。

根据目前市场上的智能机普及率,开发主要是安卓系统及IOS系统的版本,针对不同系统的开发客户端,自动识别屏幕尺寸大小。

个人版:管理基本信息、搜索查询、在线投递简历、查看面试邀请、在线咨询、档案查询等功能。

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