健身房创业计划
健身房创业方案计划书
健身房创业方案计划书一、市场分析1.1 健身市场需求随着人们生活水平的提高，人们对健康和体形的关注度逐渐增加，健身行业迎来了快速发展期。
据统计，中国健身行业年复合增长率超过20%，市场规模超过千亿。
健身房已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，尤其是在年轻人中更加受到欢迎。
1.2 竞争分析随着健身行业的逐渐成熟，市场竞争也越来越激烈。
各种健身房、健身俱乐部纷纷进入市场，提供各种不同类型的健身项目和服务，给消费者提供更多的选择。
因此，要想在竞争激烈的市场中立足，就需要有独特的服务理念和优质的服务品质。
1.3 潜在客户群体分析健身房的潜在客户群体主要包括青少年、上班族、家庭主妇等多个群体。
青少年群体通常注重塑身和增肌，上班族则注重减脂和健康保健，家庭主妇则注重减肥和放松身心。
因此，在品牌定位时，我们可以针对不同的客户群体提供不同的健身项目和服务。
二、创业定位2.1 品牌理念我们的健身房将以“健康、快乐、高效”为核心理念，致力于为客户提供优质的健身体验和个性化的健身服务。
我们的目标是成为客户信赖的健身品牌，为客户打造健康、美丽的身体。
2.2 服务定位我们将提供包括健身训练、瑜伽、舞蹈、体能训练等多种健身项目和服务，满足客户不同的健身需求。
我们将引入国际先进的健身器材和教练团队，为客户提供专业、高效的健身训练。
2.3 价格定位我们将以中高档价格定位，向客户提供高品质的健身服务。
同时，我们将根据客户不同的需求和消费能力，提供不同档次的会员卡和健身项目，满足客户的个性化需求。
2.4 市场定位我们将以女性和青少年为主要客户群体，以健康、美丽为主题，吸引更多的女性和年轻人加入我们的健身俱乐部。
同时，我们也欢迎其他客户群体的加入，让更多的人享受健康和快乐的生活。
三、运营计划3.1 健身器材采购我们将引入国际一流的健身器材品牌，包括跑步机、哑铃、器械、有氧器械等设备，确保客户在健身过程中能够得到最好的训练效果。
3.2 教练团队建设我们将招聘经验丰富、专业技能过硬的健身教练，提供针对不同客户的个性化健身方案，并定期进行健身教练专业知识培训，确保教练团队的专业水平。
健身馆创业目标和计划书
健身馆创业目标和计划书在健身馆这个行业，成功的关键在于提供优质的健身服务和吸引人们来训练的独特体验。
下面我将提出我们健身馆的目标和计划，希望能够得到您的支持和合作。
一、健身馆的创业目标：1. 提供优质的健身服务：我们的健身馆将引入最先进的器械设备，配备专业的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导和训练计划，确保他们的健身效果得到最大化的提升。
2. 打造独特的健身体验：我们将注重打造健身馆的环境和氛围，通过音乐、灯光等元素营造出轻松愉悦的健身氛围，让顾客在锻炼的同时享受到快乐和放松。
3. 争取口碑和口口相传：我们将通过提供优质的服务和创造独特的体验，争取顾客的口碑和认可，让顾客成为我们最忠实的宣传者，从而吸引更多的顾客来训练。
4. 实现经济效益和社会效益：作为一家健身馆，我们不仅要实现经济效益，更要关注社会责任，积极参与公益活动，为社会贡献一份力量。
二、健身馆的创业计划：1. 确定市场定位和目标客户群：在开设健身馆之前，我们将进行市场调研，确定我们的市场定位和目标客户群，了解他们的需求和偏好，为我们的经营策略提供参考。
2. 筹备场地和设备：选择一个适合的位置，搭建现代化的健身馆，引入最先进的器械设备和健身器材，为顾客提供一个专业、舒适的训练环境。
3. 招聘专业的健身教练团队：我们将招聘经验丰富、专业素质过硬的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导和训练计划，确保他们的健身效果得到最大化的提升。
4. 制定推广计划和营销策略：我们将结合线上线下的推广方式，制定详细的推广计划和营销策略，开展促销活动、举办健身课程等吸引顾客来健身馆训练。
5. 实施服务流程和管理制度：我们将建立完善的服务流程和管理制度，规范健身馆的运营和服务质量，提高员工的服务意识和服务质量，满足顾客的健身需求。
6. 关注顾客反馈和持续改进：我们将积极收集顾客的反馈意见和建议，不断进行改进和优化，提高健身馆的服务质量和顾客满意度，确保健身馆的持续健康发展。
健身房定创业计划书
健身房定创业计划书一、项目简介健身行业是近年来兴起的一个新兴产业，在现代社会的高速生活节奏和工作压力下，人们对健康和身体形态的意识越来越强烈，健身房作为一个提供健身锻炼服务的场所，具有很大的市场潜力。
本项目拟建设一家面积约200平方米的健身房，为广大群众提供健身运动、减肥塑形、增肌增强等服务。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的觉醒，健身房的需求日益增长。
尤其是80、90后的年轻人对健身的关注度更高，他们希望通过健身锻炼来保持身材，增强体魄，提高生活质量。
2.市场竞争：健身行业竞争激烈，市场上有很多大型连锁健身房品牌，如金德健身、酷健身等，它们拥有更多的资金和资源，具备更强的竞争力。
但是随着健身行业逐渐走向多元化和个性化，小型个性化的健身房也有一席之地，因此我们有自己的发展空间和机会。
三、项目定位我们的健身房主要以群众健身为主，提供一系列健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧操、力量训练等，让顾客可以选择适合自己的课程进行锻炼。
同时还提供私教服务，根据顾客的身体状况和需求制定个性化的健身计划，并进行跟踪指导。
四、经营策略1.招聘专业教练和服务人员：健身房的教练团队是服务的核心，我们将招聘经验丰富、专业技术过硬的教练，为顾客提供高质量的服务。
2.提供多元化健身课程：为了满足不同顾客的需求，我们将根据市场需求，提供多样化的健身课程，包括有氧健身、力量训练、瑜伽等，让顾客选择适合自己的锻炼方式。
3.优质服务体验：我们将秉承“顾客至上，服务第一”的宗旨，不断改进服务质量，提高服务水平，让顾客享受到舒适愉快的健身体验。
五、财务预算1.投资规模：本项目总投资约50万元，其中装修费、器械购买费、教练以及员工薪资等费用约占70%。
2.盈利分析：根据市场调查分析，健身房每月会员收入大约在10万元左右，净利润率在20%左右。
预计前期经营亏损，但随着市场稳定和口碑建立，将实现盈利。
六、风险预测1.市场竞争：健身行业竞争激烈，加盟大型连锁品牌的健身房也在快速扩张，市场竞争压力较大。
健身馆创业详细计划书模板
健身馆创业详细计划书模板一、创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健康和健身。
健身行业成为了一个蓬勃发展的领域，市场需求持续增长。
因此，创立一家健身馆是一个非常有前景的商业创业项目。
二、商业定位和目标市场1. 商业定位本健身馆将定位于提供高品质的健身服务，为广大市民提供专业的健身指导和个性化的健身计划。
我们将提供多种健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧运动、力量训练等，满足不同群体的健身需求。
2. 目标市场我们的主要目标市场是25-45岁的城市白领和学生群体。
他们在工作中或学习过程中长时间坐姿，缺乏运动，需要一个专业的健身指导来帮助他们改善健康状况。
此外，我们也将面向其他年龄段的健身爱好者，提供适合他们的健身课程。
三、服务项目及策略1. 服务项目（1）个性化健身指导：每位会员入会时将接受一次全面的健身评估，根据评估结果定制个性化的健身计划。
（2）健身课程：提供多种健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧运动、力量训练等，满足不同会员的需求。
（3）健身器械：引进最先进的健身器械，提供会员一个舒适、安全的健身环境。
2. 服务策略（1）定期维护器械：定期维护和检修健身器械，确保器械运行正常，提高运动效果。
（2）定期推出新课程：定期推出新的健身课程，吸引会员参与，保持新鲜感。
（3）定期组织健身活动：定期组织各类健身活动，提高会员的参与度和忠诚度。
四、运营模式和管理团队1. 运营模式本健身馆将采用会员制运营模式，会员可以通过月卡、季卡或年卡的方式购买服务。
同时，我们将提供私教服务以及团体课程，灵活满足不同会员的需求。
2. 管理团队我们的管理团队将由一群经验丰富的健身教练和管理人员组成，他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够为会员提供高品质的健身服务。
五、市场推广和销售策略1. 市场推广（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号和线上广告等方式开展线上推广，吸引更多潜在会员。
（2）线下推广：通过参加健身展会、举办健身活动、派发宣传单等方式在本地市场开展线下推广。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身房创业项目策划书三篇
【导语】⼀个创业项⽬想要获得成功，⼀份详细的创业策划书是必不可少的选择。
以下是整理的健⾝房创业项⽬策划书，欢迎阅读！健⾝房创业项⽬策划书篇⼀ ⼀、前⾔（本创业计划的简单介绍） （⼀）本创业计划性质及其缘由 ⼤众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不⽌是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国⼈深刻领会体育锻炼的重要，要⾃觉要求参与体育活动，达到强⾝健体，快乐⽣活。
相⽐⽽⾔，国外很多国家虽然在奖牌数上⽐不过中国，但⼤众体育的普及程度却相当⾼。
以⽇本为例，东京奥运会后，⽇本政府并没在竞技体育上乘胜追击，⽽是趁着这股奥运热潮，毅然将重⼼转移到国民体育振兴上。
如今，⽇本社会上根据男⼥⽼少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余⽣活的⼀项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国⼤地必将掀起⼀股新的群众运动热潮。
创业项⽬概况 在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及⼤众体育市场的巨⼤潜⼒，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国⼤众体育市场的发展。
该项⽬旨在⽴⾜于社区，建⽴社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健⾝产品，在适当的价格下吸引更多的⼈参与到社区的健⾝活动，丰富居民的业余⽣活。
并将逐步完善的经营模式不断推⼴，争取占有更⼤的市场，打造中国的⼤众体育第⼀品牌。
（⼆）创业团队成员与分⼯ 我们计划，该创业投资采⽤合伙制的创业团队模式。
⾸先寻找投资者，确⽴投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项⽬开展需要，确定以下团队成员，以及各⾃职责的分⼯： 参与者…… ⼯作及职责分⼯…… 项⽬投资者…… 项⽬资⾦的供给…… 创业者…… 援助项⽬的开展…… 管理者…… 确定社区健⾝俱乐部的发展⽬标，发展⽅向…… 监督者…… 统筹整个企业的发展规划…… 信息推⼴者…… 负责公司营销推⼴及品牌建设⼯作…… 技术指导者…… 负责俱乐部体育项⽬的指导和培训⼯作…… 协调者…… 运营过程中协调各层关系…… ⼆、服务与市场介绍 （⼀）服务 社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健⾝操、跳舞、乒乓球、⽻⽑球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
健身房创业策划书7篇
健身房创业策划书7篇怎么为自己制定一份科学有效的岗位策划书？策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案，策划书的制定决定你公司的发展，下面的“健身房创业策划书”是收集整理供你借鉴的内容，更多信息请继续关注本网站！健身房创业策划书(篇1)一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
创业构思计划书健身房
创业构思计划书健身房一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康的重视程度也越来越高。
健身已经成为了现代人生活中的一项重要活动，越来越多的人加入到健身的行列中。
而随着健身市场的不断扩大和竞争的加剧，一个有规模、专业的健身房已经成为了人们健身的首选。
二、商业模式1. 健身房类型选择一个适合自己的健身房类型是创业者需要考虑的第一步。
在市场上，有许多种类型的健身房可以选择，像是大型连锁健身房、社区健身房、高端健身俱乐部等。
创业者需要根据自己的定位和实际情况选择适合自己的健身房类型。
可以结合自己的特点和市场需求，选择一个切合实际的健身房类型。
2. 收入来源健身房的收入主要来源有会员费、私教费、团课收费等。
创业者需要根据自己的实际情况和经营规模，合理制定收费政策，吸引更多的客户。
为了提高收入和客户忠诚度，可以设置不同的会员服务和活动，增加会员的参与度和满意度，提升客户黏性。
3. 成本控制成本控制是健身房经营中的一个重要环节。
创业者需要合理规划和控制各项成本，确保健身房的正常运营。
可以通过精简管理层次、降低员工薪酬、节约用电用水等方法来减少经营成本，提高健身房的盈利能力。
4. 营销推广健身房的市场营销是决定健身房成败的关键因素之一。
创业者需要通过各种渠道进行广告宣传和推广，提升健身房的知名度和美誉度。
可以通过线上线下宣传、会员互动活动、赛事合作等方式来吸引更多的客户，扩大品牌影响力。
5. 资本运作创业者需要根据自己的实际情况和需求，选择适合自己的资本运作方式。
可以选择自筹资金、银行贷款、风投投资等方式来融资，确保健身房的正常运营和未来发展。
三、竞争分析健身行业市场竞争激烈，各种类型的健身房层出不穷，竞争对手众多。
创业者需要认真分析市场环境和竞争对手的优劣势，找到自己的定位和竞争优势，制定合理的竞争策略。
1. 竞争分析主要竞争对手有大型连锁健身房、社区健身房、高端健身俱乐部等。
创业者需要分析各竞争对手的优劣势，找出自己的差异化竞争优势，制定相应的竞争策略。
创业健身房计划书
一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对健康生活的追求日益增强。
健身房作为一种新兴的休闲健身方式，越来越受到广大消费者的喜爱。
为了满足市场需求，提升生活品质，本项目计划开设一家具有特色、专业、高品质的创业健身房。
二、项目概述项目名称：XX创业健身房项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：占地面积约1000平方米，可容纳300名会员同时锻炼项目投资：预计总投资约为500万元，包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用项目周期：预计装修周期为3个月，设备采购及安装周期为1个月，整体项目周期为4个月三、市场分析1. 市场需求：根据我国健身行业的发展趋势和市场需求分析，预计本项目所在区域未来三年内健身市场规模将保持15%以上的增长速度。
2. 竞争分析：本项目所在区域现有健身房数量较多，但大多数健身房存在规模小、服务单一、设施老化等问题。
本项目将凭借其独特的经营理念、高品质的设施和服务，在竞争中脱颖而出。
3. 目标客户：主要针对18-45岁的中青年人群，包括白领、学生、家庭主妇等。
四、项目特色1. 专业设备：引进国内外知名品牌的健身器材，确保会员在锻炼过程中的安全性。
2. 个性化服务：根据会员的年龄、性别、体质等因素，提供个性化的健身方案。
3. 精英教练团队：聘请具有丰富经验的健身教练，为会员提供专业指导。
4. 休闲娱乐：设置休息区、咖啡厅等，让会员在锻炼之余享受休闲娱乐时光。
5. 社交互动：定期举办各类健身活动，增进会员之间的交流与互动。
五、营销策略1. 线上推广：利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，发布健身知识、活动信息等，吸引潜在客户。
2. 线下推广：与合作商家开展联合促销活动，扩大品牌知名度。
3. 会员招募：设立会员卡、优惠套餐等，吸引会员加入。
4. 会员维护：定期举办会员活动，提高会员满意度。
六、财务预测1. 收入来源：会员费、场地租赁、设备销售、课程培训等。
2. 成本支出：场地租赁、装修、设备采购、人员工资、运营成本等。
健身房创业计划书范例
健身房创业计划书范例一、商业计划概述健身房作为一个受欢迎的健康运动方式，拥有广阔的发展前景。
我们的健身房计划搭建一个健康、快乐、社交的运动环境，为广大消费者提供专业的健身指导和个性化的训练方案。
通过优质的服务和专业的团队，让客户感受到健身的乐趣和成就感，促进他们在健康领域的持续发展。
二、市场分析1、市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业应运而生。
大部分人都希望拥有好的身材和健康的体魄，因此对健身房的需求不断增加。
2、竞争分析：目前市场上健身房竞争激烈，竞争对手众多。
但是在竞争中，我们仍然有自己的优势。
我们注重服务质量，采用科学的运动理念，通过个性化的训练方案，为每位客户提供更好的服务，与竞争对手形成差异化竞争。
3、目标客户：我们的目标客户是在城市中居住的有一定经济来源的人群，他们关注健康，注重生活品质，有意愿进行健身和运动。
三、市场营销策略1、产品定位：我们的产品定位是提供专业、高品质的健身服务，为客户提供个性化的训练方案和专业的健康指导，让客户在快乐的运动氛围中享受健康生活。
2、促销策略：我们将采取多种促销手段，如开展会员招募活动、推出优惠套餐、举办健康讲座等，吸引更多客户，并提高客户忠诚度。
3、渠道拓展：我们将积极拓展销售渠道，与其他健康服务机构合作，开发健康产品，为客户提供更全面的健康服务。
四、运营管理1、人员配置：我们将招聘有丰富健身经验和专业技能的员工，提供专业培训，确保员工具备良好的服务素质和团队精神。
2、财务规划：财务规划是企业的重要支撑，我们将根据实际情况，制定合理的资金运作计划，确保企业的经营有序进行。
3、风险管理：风险管理是企业发展的重点，我们将建立健全的风险管理制度，及时发现和解决问题，降低风险发生的可能性。
五、未来展望我们将不断提升自身服务质量，为客户创造更好的健身体验，提升品牌影响力，成为健身行业的领先者。
我们将追求卓越，创新发展，为客户提供更好的健康服务，助力他们实现健康生活的目标。
健身房创业计划书(通用8篇)
健身房创业计划书（通用8篇）健身房创业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
健身俱乐部计划书创业项目
健身俱乐部计划书创业项目一、项目背景随着现代人生活水平的提高，人们对健康和身材美的追求也越来越强烈。
健身俱乐部作为一个集运动、健康、社交为一体的健身场所，正逐渐成为现代人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个背景下，我们决定开设一家适合各类人群的健身俱乐部，为会员提供优质的健身服务和良好的健康体验。
二、市场分析1. 市场需求随着健身意识的普及，市场上对健身俱乐部的需求越来越大。
尤其是在大城市，人们的工作压力大、生活节奏快，希望通过锻炼来释放压力、保持健康，因此对健身俱乐部的需求量在逐年增加。
同时，随着社交媒体的普及，越来越多的人追求美好的身材和健康的生活方式，希望通过健身俱乐部来实现自己的健康目标。
2. 市场竞争目前，市场上存在着众多的健身俱乐部，竞争非常激烈。
但随着人们对健康的重视和对健身俱乐部服务质量的要求不断提升，市场上一些低水平的健身俱乐部面临着被淘汰的风险。
因此，我们要在市场竞争中不断提升自己的实力，提供优质的健身服务，吸引更多的会员。
三、发展定位我们的健身俱乐部将定位为一个融合了健身、养生、社交等多种元素的综合性健身场所。
我们的目标是打造一个专业、高品质的健身俱乐部，为会员提供全方位的健身服务，满足他们的健康需求。
四、项目规划1. 项目名称：健身俱乐部2. 项目内容：开设健身房、瑜伽教室、有氧舞蹈课程、健身营养顾问等多种健身服务。
3. 项目特色：提供私教服务、个性化健身计划、健康饮食指导等一对一服务，让会员享受专业、贴心的服务。
4. 项目地点：选址在市中心繁华地段，交通便利、人流量大，有利于吸引更多的会员。
五、市场营销1. 宣传推广：通过线上线下的宣传活动，如健身展览、社交媒体广告、新闻报道等方式，吸引更多的潜在会员关注我们的健身俱乐部。
2. 会员招募：通过推出优惠活动、会员体验课程等方式，吸引更多的会员加入我们的健身俱乐部。
3. 会员留存：提供充满激情和挑战的健身课程，让会员享受运动的乐趣，增加会员的黏性，提高会员活跃度。
健身房的创业计划
健身房的创业计划健身房的创业计划6篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的健身房的创业计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
健身房的创业计划1一、企业介绍“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的`俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、报酬按投资金额比例分红3、创业所有权分配健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
健身所开店策划书3篇
健身所开店策划书3篇篇一《健身所开店策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正迎来前所未有的发展机遇。
我们计划开设一家集健身、休闲、社交于一体的健身所，为广大健身爱好者提供专业、优质、个性化的服务。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市白领、健身爱好者、学生等群体。
2. 市场需求：现代人生活节奏快，工作压力大，对健康和身材管理的需求日益增长。
3. 市场竞争：目前市场上已有一些成熟的健身品牌，但仍有较大的市场空间可供拓展。
三、场地选择选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的商业区域，场地面积根据经营规模和功能需求确定。
四、设备与设施1. 购置先进的健身器材，包括有氧器材和力量器材。
2. 设立舒适的休息区、更衣室、淋浴间等配套设施。
3. 安装智能化的管理系统，方便会员管理和服务。
五、服务内容1. 提供多样化的健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
2. 配备专业的教练团队，为会员提供个性化的训练计划和指导。
3. 举办健身讲座、挑战赛等活动，增强会员的参与度和粘性。
4. 提供营养咨询和饮食建议。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、健身 APP 等平台进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、举办活动等方式吸引客户。
3. 会员制度：设置不同等级的会员，提供相应的优惠和特权。
4. 合作推广：与周边商家、企业、学校等进行合作，扩大知名度。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的教练、前台接待、销售人员等。
2. 对员工进行定期的培训，提高服务水平和专业技能。
八、财务预算1. 场地租赁及装修费用。
2. 设备采购费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营费用。
九、盈利预测通过会员收费、课程销售、商品销售等方式实现盈利，预计在一定时间内实现收支平衡并逐步盈利。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
创业计划书样本 健身房
创业计划书样本健身房一、项目概况健身行业是当前社会中快速发展的行业之一，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注自己的身体健康，并愿意花费时间和金钱在健身上。
本项目旨在建立一家高品质的健身房，提供专业、个性化的健身指导和服务，满足不同人群的健身需求，促进人们的健康生活。
二、市场分析1. 市场需求：随着现代社会的快节奏生活和饮食习惯的改变，越来越多的人开始关注自己的身体健康，愿意花费时间和金钱在健身上。
尤其是中青年群体和女性群体在健身意识方面逐渐增强。
2. 竞争分析：随着健身房行业的不断发展，市场竞争日益激烈。
主要竞争对手包括传统健身房、连锁健身房和互联网健身产品。
我们要在服务质量和体验上做出差异化，以吸引更多的顾客。
3. 市场定位：本项目主要面向年龄在20-50岁之间的中青年人群和女性群体，提供健身训练、瑜伽、有氧运动、减脂塑形等多种形式的健身服务。
三、经营模式1. 产品与服务：提供健身训练、瑜伽、有氧运动、减脂塑形等多种形式的健身服务，同时配备个人教练，根据不同顾客的需求定制健身计划。
2. 定价策略：结合市场需求和竞争状况，我们将制定合理的价格，并根据不同服务的档次和时段制定不同的价格标准，以实现价格差异化竞争。
3. 推广方式：利用互联网平台、线下活动、社交媒体、口碑推荐等渠道进行推广，吸引更多的顾客。
四、运营计划1. 人力资源：我们将招聘专业的健身教练和服务人员，提供培训和发展机会，确保员工的专业素质和服务质量。
2. 财务规划：制定合理的财务预算和成本控制计划，确保企业的稳定运作和经济效益。
3. 运营管理：建立完善的运营管理制度，包括会员管理、课程安排、设备维护等方面，提高管理效率和服务质量。
五、风险与对策1. 市场风险：随着社会经济的不断变化和竞争环境的加剧，市场风险是我们面临的主要挑战。
我们要加强市场调研和分析，不断优化产品和服务，降低市场风险。
2. 管理风险：管理风险是影响企业健康发展的重要因素。
健身室创业计划书范文
健身室创业计划书范文一、商业背景和目标随着人们对健康生活的重视和对健身的需求不断增加，健身房行业正迅速发展。
在现代社会，越来越多的人愿意投资他们的时间和金钱来参加健身活动，而对于这样的需求，我们相信健身房行业是一个有着巨大商业潜力的行业。
我们的健身室创业计划主要是为了满足这一需求。
我们致力于建立一个先进，全面的健身俱乐部，为我们的客户提供高质量的健身服务。
我们的目标是成为当地最好的健身房，以吸引更多的顾客，并在行业内赢得良好的声誉。
二、健身室的定位和目标客户群我们的健身室将以提供高品质、多元化的健身服务为宗旨，主要面向有健身需求的个人和家庭。
我们的目标客户群包括在职白领、大学生、家庭主妇、退休人员等。
我们将提供不同的健身项目和套餐，以满足不同客户的需求。
我们还将积极推广健康理念，鼓励更多的人参与健身锻炼，提高他们的生活质量。
为了实现这一目标，我们将制定一系列鼓励政策，举办健身讲座和活动，吸引更多的顾客来到我们的健身室。
三、健身室的规模和设施我们计划开设一家面积为1000平方米的健身房，位于市中心或者商业繁华地段。
健身室的设施将包括有氧器械区、力量器械区、瑜伽区、舞蹈区、私教区、休闲区和更衣室等。
我们将引进最先进的健身设备，提供高品质的健身课程和培训项目。
我们还将配备专业的健身教练和管理团队，以提供优质的服务和咨询。
我们将不断更新设施和服务，以确保我们的健身房在市场上保持竞争力。
四、健身室的营销策略在健身房的开业初期，我们将采用多种营销手段，以增加品牌知名度，吸引更多顾客。
我们将利用互联网和社交媒体平台进行推广，发布宣传资料和活动信息，并邀请业内专家和名人代言。
我们还将与相关的健康机构和企业合作，开展健身讲座和培训活动，扩大市场影响。
另外，我们还将提供一系列的会员优惠和促销活动，以吸引更多的新客户，并留住老客户。
我们将制定会员制度和积分制度，为顾客提供更多的权益。
五、健身室的财务预测我们计划在健身室的第一年内实现盈利，第二年实现良好的利润。
创业健身房计划书范文
创业健身房计划书范文一、总体概述健身行业是一个在中国市场上蓬勃发展的行业，随着人们对健康意识的提高，越来越多的人加入到健身运动中。
因此，开设一家健身房是一个非常不错的创业选择。
本计划书将从市场分析、经营模式、财务预测等方面细致分析，为创业者提供全面的参考。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康的重视程度不断增加，健身已成为人们日常生活中必不可少的一部分。
在大城市，特别是一些高端住宅区，健身房成为一个投资回报率极高的项目。
2.竞争分析：健身房市场竞争激烈，大型连锁健身房居多，其竞争力强。
但是，由于消费者对健身房选择有一定的定制需求，新兴小型健身房也有其市场。
创业者应通过不同于传统健身房的经营模式，来吸引消费者。
3.发展趋势：未来健身房趋势将会更加多元化和个性化，提供不同种类的健身课程和服务，以满足不同消费者的需求。
同时，线上健身课程和虚拟健身房也将成为发展趋势。
三、经营模式1.定位：本健身房定位于高端健身会所，主打高端会员服务，打造健康、时尚、高品质的健身环境。
2.服务：健身房将提供多样化的健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧、力量训练等，同时还将提供私人教练服务，根据会员的身体状况和需求定制健身计划。
3.装修：健身房将采用高品质装修材料，打造现代、时尚的健身环境。
健身器材将采用国际品牌，提供优质的健身体验。
4.促销活动：为了吸引更多会员，健身房将推出各种促销活动，如新人优惠、团体报名优惠、会员转介绍优惠等。
四、财务预测1.投资规模：本次创业计划所需资金约为100万人民币，主要用于租金、装修、设备采购、员工薪资等费用。
2.盈利模式：健身房主要盈利模式包括会员费、课程费、私教费、活动费等。
根据初步的市场调研，每月预计会员增长率为20%，每月收入约为30万元。
3.风险控制：未来健身市场竞争激烈，健身房的经营风险较高。
因此，创业者需要在开业前做好充分的市场调研和风险评估，制定合理的经营计划和风险应对策略。
健身俱乐部创办策划书3篇
健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]健身俱乐部2. 项目类型：健身中心3. 经营理念：提供高品质的健身服务，为会员打造健康、积极的生活方式。
4. 市场定位：针对城市中追求健康生活的白领和年轻人，提供全方位的健身服务。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身。
我们的目标客户群体是城市中追求健康生活的白领和年轻人，他们有较强的健身需求。
2. 竞争分析：目前，市场上已有一些健身俱乐部，但大多数都集中在大型商场或高档社区，我们的优势在于地理位置便利，价格相对较为亲民。
三、服务内容1. 器械健身：配备各种先进的有氧和力量训练器械，满足会员的不同健身需求。
2. 团体课程：开设瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等多种团体课程，由专业教练带领，增强健身的趣味性和互动性。
4. 营养咨询：聘请专业的营养师为会员提供饮食建议，帮助他们合理搭配膳食，实现健康减脂或增肌的目标。
5. 水吧：提供健康饮品和小食，为会员在健身过程中补充水分和能量。
四、运营策略1. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既保证盈利空间，又具有一定的竞争力。
2. 促销策略：定期推出各种优惠活动，如办卡优惠、新会员入会礼等，吸引更多的顾客。
3. 会员制度：设置不同类型的会员制度，如个人会员、家庭会员、企业会员等，满足不同会员的需求。
4. 合作伙伴：与周边的企业、学校、社区等建立合作关系，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
5. 服务质量：注重提升服务质量，培养员工的专业素养和服务意识，为会员提供优质的健身体验。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、健身 APP 等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：在周边社区、写字楼、学校等场所进行宣传活动，如派发传单、举办活动等。
3. 异业合作：与周边的商家、企业开展合作，如健身房与美容院、健身房与健身房之间的合作等，实现资源共享，互利共赢。
健身房计划书创业目标
健身房计划书创业目标一、创业目标1.1 帮助客户打造健康身体健康是人生的第一财富，身体是革命的本钱。
我开设的健身房旨在帮助客户打造健康、强壮的身体，提升他们的健康质量和生活幸福感。
1.2 提供个性化的健身方案每个人的身体状况和健身需求各不相同，因此我将为每位客户制定个性化的健身方案，根据客户的身体情况、健身目标和需求制定最适合的训练计划。
1.3 打造专业的健身团队我将聘请一批经过专业培训和认证的健身教练，他们具有丰富的健身经验和专业知识，能够为客户提供全方位、高质量的健身指导和服务。
1.4 建立良好的品牌口碑我将致力于打造良好的品牌口碑，通过优质的服务和良好的口碑吸引更多客户，让我的健身房成为客户信赖和偏爱的首选。
二、经营模式2.1 服务项目（1）健身器械训练：提供各种先进的健身器材，满足客户的不同需求。
（2）有氧训练：提供跑步机、椭圆机等有氧训练设备，帮助客户提高心肺功能。
（3）特色课程：开设瑜伽、舞蹈、普拉提等特色课程，满足客户多样化的健身需求。
2.2 收费标准我的健身房将根据服务项目和时长制定不同的收费标准，同时推出会员制度和优惠活动，吸引更多客户。
2.3 营销策略（1）线上推广：通过社交媒体、网络广告等方式进行线上推广，提高品牌知名度和曝光度。
（2）口碑营销：注重提供优质的服务，建立良好的口碑和客户关系，让客户口口相传。
（3）联合营销：与相关行业合作，开展联合促销活动，扩大品牌影响力和客户群体。
三、发展规划3.1 短期规划在创业初期，我将注重提供优质的服务，树立良好的品牌形象，吸引更多客户。
同时，提高员工培训水平，提高团队协作效率，为健身房的稳定运营打下基础。
3.2 中期规划在健身房运营一段时间后，我将引进更多先进的健身设备，增加特色课程，不断提升服务水平和场馆设施，让客户体验到更多元化、专业化的健身服务。
3.3 长期规划在未来，我计划开设多家分店，实现品牌的多点遍布，提供更便捷、更专业的健身服务。
创业健身房计划书
创业健身房计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健身已经成为了现代人生活中必不可少的一部分。
然而，传统的健身房通常会给人一种单调乏味的感觉，缺乏个性化的服务和专业的指导，因此，我们有了开设一家创新型健身房的想法。
二、项目介绍。
我们计划开设一家名为“健康之家”的健身房，旨在为顾客提供个性化、专业化的健身服务。
我们将引入先进的健身器材，并聘请专业的健身教练，为顾客提供量身定制的健身方案和指导。
此外，我们还将提供营养餐饮服务和健身理疗服务，为顾客提供全方位的健康管理。
三、市场分析。
随着健康意识的提高，健身行业已经成为了一个蓬勃发展的市场。
然而，传统的健身房大多都采用批量化、标准化的服务模式，无法满足顾客个性化的需求。
因此，我们相信，一家注重个性化、专业化服务的健身房将会受到市场的欢迎。
四、竞争分析。
目前，市场上的健身房大多采用类似的经营模式，竞争激烈。
但是，我们相信通过提供个性化、专业化的服务，可以在竞争中脱颖而出。
此外，我们还将注重营销策略，通过线上线下的宣传推广，吸引更多的顾客。
五、运营模式。
我们将采用会员制的运营模式，为顾客提供不同档次的会员服务。
会员可以根据自己的需求选择不同的健身方案，并享受到专属的健身指导和服务。
同时，我们还将推出健身课程和活动，增加顾客的参与度和忠诚度。
六、发展规划。
在未来的发展中，我们计划逐步扩大业务规模，开设更多的门店，覆盖更多的地区。
同时，我们还将不断引进先进的健身器材和技术，为顾客提供更优质的服务。
此外，我们还将加强与医疗机构和营养专家的合作，为顾客提供更全面的健康管理服务。
七、风险预测。
在健身行业，竞争激烈，市场变化快，因此我们需要做好充分的市场调研和风险预测。
同时，我们还需要注重员工的培训和服务质量的提升，以确保顾客的满意度和忠诚度。
另外，我们还需要关注政策法规的变化，避免因此带来的经营风险。
八、总结。
“健康之家”健身房将以个性化、专业化的服务为核心竞争力，致力于为顾客提供全方位的健康管理服务。
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第五空间健身房创业计划书我们的TEAM:09体科蔡义阳(队长)09财管高翔10财管林婉莲目录一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍项目经营项目优势三、团队介绍初期团队成员介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析福州大学城附近的地图竞争分析弱势分析五、组织与场地分析组织结构场地的选取参考选址类型具体选址要求目标消费群体经营面积定位装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略具体操作流程健身方案123七、经费预算经费预算表经费的筹措八、附录资产负债表利润表一、创业背景1、项目背景随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。
鉴于现在很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放，然而社会上的健身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能有效地进行体能素质锻炼。
这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
2、这是百度贴吧上找到的有力证据：二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。
现在很多的职业面试都是先看外表。
俗话也有说：好的身体是革命的本钱。
所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。
这是一个正在增长的新兴社会需求。
4、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。
三、团队介绍1、初期团队成员介绍：蔡义阳：来自09体科，朝气蓬勃、活泼开朗，酷爱运动，喜欢挑战。
林婉莲：来自10财管，性格较开朗，平常喜欢听音乐，看电影与朋友逛街。
高翔：来自09 财管，性格开朗、外向，喜欢音乐喜欢唱歌，喜欢运动。
2、团队成员优势：蔡义阳：优点：善于沟通交流、责任心强、注重实践、求真务实，实事求是。
缺点：对细节方面缺乏冷静的思考林婉莲：优点：善于与人沟通，相处，处事有规划。
缺点：缺乏锻炼，遇事缺乏沉稳冷静。
高翔：优点：善于与人交往，对事业充满热情，善于经营善于管理；缺点：不够成熟稳重，缺乏锻炼四、市场分析1、市场调查与行业分析大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。
一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。
大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。
另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。
何乐而不为?目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。
这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。
因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。
对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。
而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。
经过调查发现，福州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。
对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。
为此，我们针对性地开设了这个健身房。
结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。
由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。
而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。
目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。
部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。
拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。
男生市场：在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。
女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。
大学生心里分析：站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。
首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。
有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。
问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。
考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。
在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。
那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。
那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。
然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。
还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。
然后就是让他们通过体验、试课。
此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生最怕的，先打消他们的后顾之忧。
而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的方面，例如：团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。
尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且非常适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。
而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。
最后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。
以后会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。
相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。
2、福州大学城地区目前大学的分布情况：参考谷歌图片图上所标的区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。
3、竞争分析因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。
同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入。
可以说是财大气粗。
如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的。
另外，假设我们正常的经营下来了。
不排除有新的竞争者加入。
例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。
因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营。
4、弱势分析并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的。
我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。
如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。
五、组织与场地分析1、组织结构方案一（适合筹备期使用）：讨论组（由创业成员共同组成）∣┌───——————──────┐││营销中心财务部│┌──────————————─————────────┐│││││采购部物流部（参考设置）方案二（适合连锁发展期使用）：董事会│监察委员会│总经理办公室│督察组│┌───────┬──────┬─────┬─────┬─────┐营运中心采购中心市场开发中心财务资讯中心物流中心人力资源中心总部天津地区北京地区上海地区……浙江地区福建以上组织架构只供参考，具体执行时可做调整。
2、场地选取参考谷歌图片如图所示地区：此地区租金的价格相对较低，而且大学集中分布，正适合我们健身房的选址。
3、参考选址类型（一）商圈的设定（1）、徒步为主的商圈徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。
(2)、车辆动线为主体的例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
㈡、商圈以区域大小分类以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。
1、邻近中心型其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。