双重预防机制实施计划方案
双重预防机制实施方案
双重预防机制实施方案一、背景及目标近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来极大威胁。
为贯彻落实国家关于安全生产的决策部署，强化企业安全生产主体责任，预防和减少安全生产事故，我们提出实施双重预防机制。
本方案旨在建立健全安全生产风险防控和隐患排查治理体系，确保企业安全生产形势持续稳定。
二、实施范围本方案适用于我国各类企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
重点聚焦高风险行业领域，如矿山、化工、建筑、交通、消防等行业。
三、主要内容1.安全风险防控（1）建立安全风险分级管控体系企业应根据生产工艺、设备设施、作业环境等因素，将安全风险分为四个等级：严重风险、较大风险、一般风险、低风险。
对各类风险实施差异化管控措施，确保安全风险处于可控状态。
（2）开展安全风险评估企业应定期开展安全风险评估，对生产工艺、设备设施、作业环境等方面进行全面排查。
评估过程中，要充分发挥专业技术人员的作用，确保评估结果的准确性。
（3）制定安全风险防控措施针对评估出的安全风险，企业应制定具体的防控措施，包括工程技术措施、管理措施、培训措施等。
同时，加强对风险防控措施的落实情况的监督检查，确保措施到位。
2.隐患排查治理（1）建立隐患排查治理制度企业应建立健全隐患排查治理制度，明确排查周期、排查内容、排查责任人等。
对排查出的隐患，按照严重程度分为重大隐患、较大隐患、一般隐患，实施分类治理。
（2）开展隐患排查企业应定期开展隐患排查，重点排查重大风险点和易发生事故的部位。
排查过程中，要充分发挥一线员工的主观能动性，鼓励员工发现和报告隐患。
（3）治理隐患针对排查出的隐患，企业应制定治理方案，明确治理措施、治理期限、治理责任人等。
对重大隐患，要立即整改；对较大隐患，要限时整改；对一般隐患，要定期复查。
四、实施步骤1.企业动员部署企业应召开专题会议，传达本方案要求，明确工作目标和任务，确保全体员工充分认识双重预防机制的重要性。
2.建立组织机构企业应成立双重预防机制领导小组，明确分管领导，设立专门工作机构，负责组织实施双重预防机制。
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全风险和威胁日益增加，保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。
双重预防机制是指在防范安全风险的同时，预防事故和灾害的发生，保障社会的平稳运行。
2024年，我们将继续推进双重预防机制建设，确保人民群众的安全全面可持续发展。
二、工作目标1. 提高双重预防机制的有效性和实施能力；2. 加强监测预警和风险评估，及时发现和消除安全隐患；3. 加强应急救援能力，提高抗灾防灾能力；4. 加强法律法规和标准制定，建立规范的安全管理体系；5. 加强宣传教育，提高公众安全意识。
三、工作重点和措施1. 建立健全双重预防机制的组织管理体系- 成立双重预防机制建设领导小组，明确职责和工作任务；- 制定相关管理办法和工作流程，确保各项工作顺利进行；- 加强协调沟通，充分发挥各相关单位的作用，形成合力。
2. 加强监测预警和风险评估- 建立健全风险监测与评估机制，定期开展风险评估工作；- 加强事故和灾害情况的监测和预警能力，及时发布预警信息；- 加强对重点区域和领域的监测和排查，发现和消除安全隐患。
3. 加强应急救援能力- 完善应急救援体系，健全应急预案和应急指挥系统；- 加强救援力量和物资的储备和配置，提高抗灾防灾能力；- 加强应急演练和培训，提高应急救援的责任意识和能力。
4. 加强法律法规和标准制定- 完善相关法律法规和标准体系，健全安全生产责任制；- 加强对重点领域和行业的安全管理，推动安全文化建设；- 加强监管和执法力度，严厉打击违法违规行为。
5. 加强宣传教育- 加大宣传力度，提高公众的安全意识和自我保护能力；- 加强教育培训，推动安全知识和技能的普及；- 建立健全宣传教育的长效机制，形成良好的安全文化。
四、工作推进措施1. 制定详细的工作计划和时间节点，确保各项工作按计划有序推进；2. 建立和完善工作考核评估机制，对各项工作进行评估和总结；3. 加强与相关单位和部门的沟通协调，形成合力；4. 制定明确的预算和资金管理办法，保障工作的顺利开展。
“双重预防机制”实施方案
XXXX工程“双重预防机制”实施方案为有效落实《XXX》文件要求，推进“双重预防机制”在项目层面有效实行，辨识项目安全风险隐患，形成“全员参与、全员管理”的长效安全管理机制。
全面提升项目安全管理水平，有效消除施工过程潜在安全隐患，保证作业人员生命财产安全。
制定本实施方案作为实施依据，有效开展各类安全活动。
一、成立项目领导小组成立以项目负责人为第一责任人、各职能部门参与的领导小组，主要负责项目“双重预防机制”项目建设和推行工作。
组长：XXX副组长：XX组员：XXX二、领导小组职责组长：为本项目“双重预防机制”推行和落实的第一责任人。
组织成立安全评价小组，逐步推行工作开展和落实工作。
副组长：组织进行机制建设和运转，组织相关人员和物资准备。
持续跟进“双重预防机制”建设和开展。
组员：共同参与“双重预防机制”建设工作，有效落实跟进各项措施落实情况，并不断反馈，做出持续调整。
三、项目危险源辨识（一）组织成立安全风险评估小组成立已项目领导小组和所有管理人员及班组长全员参与的项目安全风险评估小组。
具体组织结构如下：（二）进行安全风险评估安全风险评估小组利用预先危险性分析，对各类型作业进行风险评估，并对其可能引起的事故进行分类，初步得出项目危险源清单。
利用作业条件危险性评价法对各作业类型进行危险性评估，对各作业风险进行分级，并根据风险从高到低依次划分会重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，并分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
进而得出施工现场安全风险四色分布图和作业安全风险比较图。
在风险源辨识和评价的基础上，针对性的对各类风险提出管控措施，制作各岗位安全风险告知卡。
四、体系建设及实施（一）准备工作根据安全评价得出的安全风险清单、各作业风险等级，制作现场作业风险比较图、施工现场安全风险四色图、重大危险源公示栏和各岗位风险告知卡。
（二）动员工作组织全体管理人员和各班组负责人，讲解项目“双重预防机制”运作方式，公示安全风险清单和岗位风险告知卡。
双重预防机制工作的实施方案
双重预防机制工作的实施方案双重预防机制是一种综合应对风险和安全威胁的方法，它结合了技术措施和管理措施，在多个层次上加强了安全保障。
以下是一个关于双重预防机制工作实施方案的示例，包括甄别风险、设立防范措施和监控机制三个关键步骤。
一、甄别风险1.建立风险评估机制：制定一套完善的风险评估流程，包括确定评估指标、设定评估方法和分析风险的能力。
2.识别潜在风险：通过信息搜集、情报分析和市场研究等手段，获取与组织相关的最新风险信息。
同时，定期评估和更新风险状况，确保对新兴风险的敏感度和应对能力。
3.量化风险程度：将风险进行定量化分析，根据风险的概率和影响程度，进行综合评估，并进行优先级排序。
二、设立防范措施1.技术措施：根据风险的不同特征，采取相应的技术手段，例如加强网络安全设备、使用数据加密技术、建立数据库备份系统等。
2.管理措施：设立安全策略和操作规范，确保工作人员按照规定的程序和方法进行工作，定期进行安全培训和演练，提高员工的安全防范意识。
3.组织措施：建立专门的风险管理团队，负责组织和协调双重预防机制的工作，确保机制的顺利运行。
三、监控机制1.实时监控：采用安全事件管理系统，对组织内部和外部的安全事件进行实时监控和预警，及时发现、处理和响应安全威胁。
2.审计和检查：定期进行安全审计和检查，评估双重预防机制的有效性和可行性，发现和解决潜在的安全隐患。
3.故障挽回与恢复：设立应急预案及相应的操作流程，对出现的安全事故进行迅速响应和处理，最大限度减少安全漏洞的损害。
四、持续改进1.分析总结：对实际发生的安全事件进行深入分析和总结，找出问题根源和改进方案，提高双重预防机制的适用性和有效性。
2.不断优化：根据风险评估和安全监控的结果，及时对双重预防机制进行调整和优化，适应不断变化的安全环境和威胁。
3.沟通与协作：建立与其他相关组织和专家的合作与沟通机制，共同研究和解决安全问题，充分利用外部资源，提高机制的综合防护水平。
项目部双重预防体系建设实施方案
项目部双重预防体系建设实施方案作为项目管理的核心，双重预防体系的建设至关重要。
今天，我将结合自己十年方案写作的经验，为大家详细介绍项目部双重预防体系建设的实施方案。
一、体系建设目标我们的目标是构建一个系统化、科学化、规范化的双重预防体系，通过这个体系，能够实现对项目风险的全面防控，确保项目顺利推进。
二、体系建设原则1.预防为主：将预防工作放在首位，从源头上减少事故发生的可能性。
2.全员参与：鼓励全体项目部成员参与体系建设，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
3.系统管理：将双重预防体系纳入项目管理体系中，实现与其他管理模块的有效衔接。
4.持续改进：根据实际情况不断调整和完善体系，确保其始终适应项目发展需求。
三、体系建设内容1.风险识别：通过对项目进行全面的风险识别，梳理出潜在的安全隐患，为后续预防工作提供依据。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其危险程度，为制定预防措施提供参考。
3.预防措施：根据风险评估结果，制定针对性的预防措施，确保风险得到有效控制。
4.实施监控：对预防措施的实施情况进行监控，确保措施落实到位。
5.应急预案：针对可能发生的事故，制定应急预案，确保在突发情况下能够迅速应对。
四、体系建设步骤1.成立组织机构：成立双重预防体系建设领导小组，负责体系建设的总体策划和推进。
2.制定实施方案：结合项目实际情况，制定双重预防体系建设实施方案。
3.开展培训：组织全体项目部成员进行双重预防体系培训，提高安全意识和管理能力。
4.落实责任：明确各部门、各岗位的职责，确保体系建设工作有序推进。
5.实施监控：对体系建设过程进行监控，确保各项措施得到有效落实。
6.持续改进：根据实际情况，不断调整和完善体系，提高体系建设质量。
五、体系建设保障措施1.加强组织领导：确保体系建设领导小组充分发挥作用，加强对体系建设工作的领导。
2.落实资金保障：为体系建设提供必要的资金支持，确保体系建设顺利进行。
双重预防机制实施方案
双重预防机制实施方案一、技术层面的预防措施：1.防火墙：建立强大的防火墙系统，对网络进行监控和管理，阻止未经授权的访问。
2.反病毒软件：使用最新的病毒扫描软件，及时发现和清除病毒、恶意软件和间谍软件。
3.定期备份：定期备份重要的数据和文件，并将其存储在不同的地点，以防止数据丢失。
4.强密码策略：建立强密码政策，要求员工使用包含字母、数字和特殊字符的复杂密码，并定期修改密码。
5.两步验证：启用两步验证功能，要求用户在登录时输入密码和接收到的验证码，增加账户的安全性。
二、人员层面的预防措施：1.培训和教育：定期开展网络安全培训和教育，提高员工对网络安全的意识，教授基本的防范措施和行为准则。
2.签订保密协议：要求员工签订保密协议，明确规定员工对于敏感信息的保密责任以及违反保密协议的后果。
3.岗位权限管理：限制员工的权限，只给予其必要的权限，避免滥用权限导致的潜在风险。
4.实施排班制度：对于一些重要的岗位、系统和数据，采取排班制度，确保24小时内有人监控和处理可能发生的安全问题。
5.内部审核和监控：定期进行内部的安全审核和监控，发现和纠正员工存在的安全漏洞和行为问题。
三、危机响应预防措施：1.建立应急响应计划：制定详细的应急响应计划，明确各部门的职责和行动流程，确保在安全事件发生时能够及时、有效地应对。
2.演练和测试：定期进行安全演练和测试，检验应急响应计划的有效性，发现并解决潜在的问题。
通过以上技术、人员和危机响应预防措施的实施，可以有效地预防和减轻风险。
同时，定期对预防措施进行评估和改进，保持与外部安全威胁的同步更新，提高预防措施的效果。
双重预防机制的实施方案不仅能够保护组织的网络和信息安全，也能够提高员工的安全意识和应急响应能力，为组织的可持续发展提供有力的支持。
双重预防机制攻坚行动工作方案
双重预防机制攻坚行动工作方案早上九点，咖啡机的蒸汽在空气中弥漫，我坐在桌前，打开笔记本，开始构思这个“双重预防机制攻坚行动工作方案”。
这可是个大工程，多年的经验告诉我，这个方案必须既具体又创新，既要考虑到实际操作，也要兼顾长远规划。
我们得明确目标。
这个方案的核心是构建一个双重预防机制，一方面是预防安全风险，另一方面是预防管理漏洞。
那么，第一部分，我们得把目标定下来：一、目标设定1.1建立健全安全风险预防机制，确保安全风险可控、可防。
1.2构建管理漏洞预防机制，提高管理效率和效果。
我们得分析现状。
安全风险和管理漏洞这两个问题，不是一天之内就能解决的。
我们需要从源头抓起，找到问题的根源。
二、现状分析2.1安全风险方面现有安全措施是否完善？员工安全意识如何？设备设施是否存在安全隐患？2.2管理漏洞方面管理制度是否健全？管理流程是否存在不畅？员工执行力如何？现状分析完了，我们得制定具体的措施。
这个部分是方案的重点，也是体现我们专业能力的地方。
三、具体措施3.1安全风险预防措施定期开展安全培训，提高员工安全意识。
对设备设施进行定期检查，确保设备安全可靠。
建立安全风险监测预警系统，及时发现并处理安全风险。
3.2管理漏洞预防措施完善管理制度，确保管理制度与时俱进。
优化管理流程，提高管理效率。
强化员工执行力，确保管理措施得到有效执行。
措施制定好了，我们得考虑如何实施。
这个部分需要详细规划，确保方案能够顺利推进。
四、实施方案4.1成立双重预防机制攻坚行动领导小组，负责方案的总体协调和推进。
4.2制定详细的时间表，明确各个阶段的工作内容和完成时间。
4.3建立激励机制，鼓励员工积极参与到双重预防机制建设中来。
实施过程中，我们得考虑可能出现的问题。
这个部分需要我们具备前瞻性，预测可能的风险，并制定应对措施。
五、风险评估与应对措施5.1预测可能的安全风险和管理漏洞，并制定相应的应对措施。
5.2建立应急处理机制，确保在出现问题时能够迅速应对。
建设工程双重预防机制实施方案
建设工程双重预防机制实施方案一、前言建设工程是一个复杂的系统工程，任何一项建设工程都需要进行全方位、多层次的预防措施，以避免可能出现的安全事故和质量问题。
双重预防机制是指在建设工程过程中同时采取技术预防和管理预防，以确保建设工程的安全性和质量稳定性。
本文将对建设工程双重预防机制的实施方案进行详细阐述，以期提高建设工程的安全性和质量稳定性。
二、技术预防方案1. 建设工程设计阶段的技术预防在建设工程设计阶段，应根据工程的具体情况确定相应的技术预防方案。
具体步骤如下：（1）对建设工程进行全面的风险评估，包括地质条件、气候条件、设计参数、结构设计等方面的评估，以确定潜在的安全和质量问题。
（2）针对风险评估结果，制定相应的技术预防措施，并在设计方案中进行详细的规定。
（3）对设计方案进行反复审查，确保技术预防措施的有效性和可行性。
（4）在设计图纸中标注技术预防措施，并在施工图纸中明确相应的施工要求。
2. 建设工程施工阶段的技术预防在建设工程施工阶段，应严格按照设计图纸中的技术预防要求进行施工。
具体步骤如下：（1）严格按照设计图纸中标注的技术预防措施进行施工，如地基处理、结构施工、设备安装等方面的技术预防要求。
（2）对施工质量进行全面监督和检查，确保施工过程中严格按照技术预防要求进行。
（3）及时处理施工中出现的技术问题，保证施工质量符合技术预防要求。
（4）定期组织技术交流和培训，提高施工人员的技术水平，提高施工质量。
3. 建设工程验收阶段的技术预防在建设工程验收阶段，应严格按照设计要求进行验收，并严格按照技术预防要求进行验收。
具体步骤如下：（1）对建设工程的安全性和质量进行全面的检查和评估，确保建设工程符合设计要求和技术预防要求。
（2）对存在的安全隐患和质量问题进行整改，确保建设工程达到安全和质量要求。
（3）对验收工作进行全面总结，提出改进建议，为下一步的建设工程提供经验和教训。
三、管理预防方案1. 建设工程施工管理的管理预防在建设工程施工管理阶段，应严格按照相关管理预防要求进行管理。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、引言双重预防体系建设是指构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。
为了有效推进双重预防体系建设，提高企业安全生产水平，特制定本实施方案。
二、目标与原则（一）目标通过双重预防体系建设，实现以下目标：1、准确辨识各类安全风险，科学评定风险等级，并采取有效管控措施，降低风险。
2、建立隐患排查治理长效机制，及时发现并消除各类事故隐患。
3、提升企业员工的安全意识和风险防控能力，形成全员参与、全过程控制的安全生产管理格局。
（二）原则1、全员参与原则：鼓励全体员工积极参与双重预防体系建设，充分发挥其主观能动性。
2、系统性原则：将双重预防体系建设纳入企业安全生产管理的整体框架，统筹考虑，系统推进。
3、动态管理原则：根据企业生产经营活动的变化，及时调整风险管控措施和隐患排查治理重点。
4、持续改进原则：不断总结经验，持续优化双重预防体系，提高其科学性和有效性。
三、组织机构与职责分工（一）成立双重预防体系建设领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）职责分工1、领导小组职责（1）负责双重预防体系建设的统筹规划、组织协调和监督指导。
（2）制定双重预防体系建设的总体目标和工作方案。
（3）研究解决双重预防体系建设过程中的重大问题。
2、各部门职责（1）安全管理部门负责双重预防体系建设的日常管理工作，组织开展风险辨识、评估和管控，以及隐患排查治理工作的监督检查。
（2）生产部门负责生产过程中的风险辨识和管控措施的落实，参与隐患排查治理工作。
（3）设备管理部门负责设备设施的风险辨识和管控，保障设备的安全运行，参与隐患排查治理工作。
（4）人力资源部门负责组织员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防控能力。
（5）其他部门按照职责分工，做好本部门的风险辨识和管控工作，积极参与隐患排查治理工作。
四、风险辨识与评估（一）风险辨识1、采用科学合理的方法，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等，对企业生产经营活动中的各类风险进行全面辨识。
安全双重预防工作机制实施方案
安全双重预防工作机制实施方案一、工作目标建立安全双重预防工作机制，旨在进一步加强安全生产工作，有效防范和遏制重特大安全事故，实现安全生产形势的持续稳定。
通过实施安全风险分级管控和隐患排查治理，实现安全生产工作的源头治理、过程控制和结果保障。
二、工作原则1. 预防为主：强化安全生产的预防意识，将安全生产工作重心从事后处理转向事前预防。
2. 分级负责：按照安全生产责任制度，明确各级单位和人员的安全责任。
3. 全员参与：鼓励全体员工参与安全生产工作，提高员工的安全意识和技能。
4. 持续改进：对安全生产工作进行持续监控和改进，确保安全生产工作的有效性和可持续性。
三、工作内容1. 安全风险分级管控：对各类安全风险进行识别、评估和分级，制定相应的管控措施和预案。
2. 隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，对发现的隐患及时进行治理，防止安全事故的发生。
3. 安全教育培训：加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期开展应急演练，提高应对安全事故的能力。
四、工作步骤1. 制定方案：根据本单位实际情况，制定安全双重预防工作机制实施方案。
2. 宣传发动：对全体员工进行宣传发动，提高员工对安全双重预防工作机制的认识。
3. 风险评估：对本单位的安全风险进行识别、评估和分级，制定相应的管控措施和预案。
4. 排查治理：定期开展安全隐患排查，对发现的隐患及时进行治理。
5. 检查评估：对安全双重预防工作机制的实施情况进行检查和评估，不断优化和完善。
6. 持续改进：根据检查评估结果，对安全双重预防工作机制进行持续改进，确保其有效性和可持续性。
五、保障措施1. 加强组织领导：成立安全双重预防工作机制实施领导小组，负责组织实施和监督工作。
2. 落实责任：明确各级单位和人员的安全责任，确保安全双重预防工作机制的有效实施。
3. 严格考核：对安全双重预防工作机制的实施情况进行严格考核，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
双重预防机制实施方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔2016〕3号)文件精神，严格落实企业安全主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制(以下简称“双重预防机制”)结合我公司实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展观，牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，严格落实我公司安全管理的主题责任和安全生产监管责任，通过公司双重预防机制以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现公司安全生产，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行，通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态，有效消灭和控制各类事故的发生。
二、组织机构为加强我公司双重预防机制的组织领导，有效防范各类安全生产事故，特成立双重预防性工作机制领导小组。
组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，由副组长兼任办公室主任，负责相关业务工作。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预控，将风险水平控制在可接受的范围，使我公司安全生产风险防范提供即时、有效的信息保障，将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、实时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
四、体系和制度(一)风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定各单位部门在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：(1)风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；(2)针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序；(3)管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；(5)应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
关于双重预防机制建设工作方案范例（三篇）
关于双重预防机制建设工作方案范例一、背景介绍双重预防机制是指通过采取综合、全面的防范措施，既能预防潜在危害的发生，又能及时应对已经发生的风险。
双重预防机制的建设是保障国家安全和社会稳定的重要举措，也是推动经济发展和社会进步的必要条件。
针对当前国内外形势的变化和挑战，我们迫切需要加强双重预防机制建设，以提高我国的防范能力和应对能力。
二、目标1. 建立健全双重预防机制，形成由预防为主、合理应对为辅的防控体系。
2. 提高情报收集、分析和研判能力，实现早期发现、早期预警、早期处置。
3. 加强危机管理和应急能力，提高应对突发事件的能力和水平。
4. 加强国际合作，共同应对全球性挑战。
三、重点举措1. 加强情报工作强化情报收集机构和部门的建设，提高情报收集能力和水平。
加强对重要领域和关键部门的情报监测和分析，提供科学决策的依据。
加强情报共享机制，建立跨部门、跨地区的情报共享平台，确保情报的及时、准确传递。
2. 推进科技创新加大科技创新投入，加强科技人才培养和引进，提高科技创新能力。
发展先进的信息技术，构建强大的网络安全体系，提高对网络攻击和恶意软件的预防和应对能力。
加强人工智能、大数据、物联网等新技术的应用，提升智能化防范和管理水平。
3. 强化治安防控加大对重点地区和重要场所的治安防控力度，加强对恐怖活动、暴力犯罪等违法犯罪行为的打击力度。
加强社会治安信息化建设，实现对重点人员和重点场所的实时监控和管控。
加强边防防控，加大对非法边境越境活动的打击力度。
4. 提升危机管理和应急能力制定完善的危机管理和应急预案，加强与相关部门的协同配合，提高应对突发事件的能力和水平。
加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力，确保应急救援工作的高效运行。
加强应急演练和培训，提升应急处置的专业化水平。
5. 加强国际合作积极参与国际反恐合作，加强与有关国家和地区的情报交流和合作，共同应对全球性挑战。
加强国际法律合作，加大对恐怖组织和犯罪分子的追逃追赃力度。
双重预防机制实施方案
双重预防机制实施方案一、工作目标与原则工作目标：建立健全双重预防机制，通过风险辨识、评估、预警、预控以及隐患排查、治理等环节，全面提高企业的安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。
工作原则：坚持预防为主、防治结合、科学管理和持续改进的原则，强化企业主体责任，落实全员参与，形成企业自我约束、自主管理、持续改进的安全生产长效机制。
二、组织机构与职责成立双重预防机制领导小组，负责全面领导和组织实施双重预防机制工作。
明确各级管理人员和岗位人员的职责，确保双重预防机制的有效运行。
三、风险辨识与评估制定风险辨识与评估的管理制度和操作规程。
定期组织开展全面的风险辨识与评估工作，确保覆盖企业所有生产活动和作业场所。
对辨识出的风险进行评估，确定风险等级和应对措施。
四、风险预警与预控建立风险预警机制，通过监测和预警系统，及时发现潜在风险。
针对不同等级的风险，制定相应的预控措施，并加强监控和检查。
五、隐患排查与治理制定隐患排查与治理的管理制度，明确排查的频次、范围和方法。
对排查出的隐患进行分类分级，制定治理措施和时间表。
落实隐患治理责任，确保隐患得到及时有效的治理。
六、应急管理与响应制定完善的应急预案和响应机制，提高应急处置能力。
定期组织应急演练和培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。
七、安全生产标准化按照国家和行业安全生产标准，推动企业安全生产标准化建设。
建立安全生产标准体系，明确各项标准的具体要求和执行措施。
定期对标准化工作进行检查和评估，持续改进安全生产管理水平。
八、监督考核与改进建立双重预防机制的监督考核机制，确保各项工作的有效执行。
定期对双重预防机制工作进行考核和评价，及时发现问题并采取改进措施。
加强经验总结和成果推广，不断提升双重预防机制的实施效果。
通过本实施方案的全面推进和实施，企业将建立起科学有效的双重预防机制，不断提高安全生产管理水平，为企业的健康发展提供坚实保障。
关于双重预防机制建设工作方案（6篇）
关于双重预防机制建设工作方案双重预防机制，即全面、系统、持续地实施各类措施，旨在从源头上遏制并降低各类风险与危险因素，从而最大化地保护人民的生命财产安全与社会稳定。
鉴于当前国内外形势的发展，我们亟需强化双重预防机制的建设，并据此提出以下工作方案：一、强化法律法规体系1. 完善与双重预防机制紧密相关的法律法规体系，通过制定与修订相关法律法规，明确各级政府及相关部门的职责与权限，并进一步完善各项制度。
特别需加强在环境污染、食品安全、劳动安全等重点领域的立法工作。
2. 加大法律法规宣传力度，提升公众的法律意识与知晓率，确保公众能够依法行事。
同时，加强法律援助机构与人员的培训，以更有效地维护公众的合法权益。
二、加大监管与执法力度1. 扩充并提升监管队伍的数量与质量，构建全面有效的监管体系。
加强对各行业领域的监管力度，尤其是高风险与敏感领域。
需加强对执法人员的培训，以提高执法水平与公正性。
2. 加大对执法部门的支持力度，提升其执法力量与装备水平。
鼓励各级政府与执法部门建立紧密协作机制，形成合力，共同打击违法犯罪行为。
三、推动科技创新与应用1. 加大科技创新投入，推动科技创新成果在双重预防机制建设中的有效应用。
加强与高校、科研院所及企业等科技创新主体的合作，共同攻克关键技术难题，提升双重预防机制建设的科技含量。
2. 推进信息化建设，建立健全双重预防信息化平台。
加强对相关信息的采集、整合、分析与应用，实现对风险与危险因素的实时监测与预警，以便及时采取措施进行预防与控制。
四、增强社会组织与公众参与1. 鼓励社会组织积极参与双重预防机制建设，充分发挥其在宣传、培训与监督等方面的作用。
加强与社会组织的合作，形成合力，共同推动双重预防机制建设的深入发展。
2. 加强对公众的宣传教育力度，提升公众的防患意识与自我保护能力。
通过多种途径与形式广泛宣传与普及双重预防知识，增强公众对风险与危险因素的识别与应对能力。
五、加强国际合作1. 加强与国际机构及国际组织的合作与交流，借鉴国际双重预防机制建设的先进经验与做法。
双重预防机制工作实施方案
双重预防机制工作实施方案早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，我开始构思这个“双重预防机制工作实施方案”。
这个过程就像拼图，一块一块地组合起来，形成一幅完整的画面。
下面是我的思考过程：一、明确目标我们要明确这个方案的目标。
双重预防机制，简单来说，就是预防为主，防治结合。
我们的目标是通过建立健全双重预防机制，有效识别和管控风险，防止事故的发生。
二、工作原则1.预防为主：将预防工作贯穿于整个工作流程，从源头控制风险。
2.综合治理：运用多种手段，整合各方资源，形成合力。
3.动态调整：根据实际情况，及时调整预防策略。
4.落实责任：明确各部门、各岗位的职责，确保工作落实到位。
三、具体措施1.开展风险评估（1）梳理现有风险：对现有业务进行全面梳理，查找潜在风险点。
（2）风险分类：将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
（3）风险评估：对各类风险进行评估，确定风险等级和应对措施。
2.制定预防措施（1）重大风险：制定针对性的预防措施，确保风险可控。
（2）较大风险：加强监控，及时调整预防策略。
（3）一般风险：定期检查，确保预防措施到位。
（4）低风险：做好日常管理，防止风险扩大。
3.建立预警机制（1）监测指标：设定风险监测指标，实时监控风险变化。
（2）预警阈值：根据风险等级，设定预警阈值。
（3）预警响应：发现风险超过预警阈值，立即启动预警响应机制。
4.加强应急处理（1）应急预案：制定应急预案，明确应急处理流程和责任人。
（2）应急演练：定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
（3）应急物资：储备必要的应急物资，确保应急处理需要。
5.落实责任（1）明确部门职责：明确各部门在双重预防机制工作中的职责。
（2）签订责任书：与各部门签订安全生产责任书，确保责任落实。
（3）考核评价：定期对各部门双重预防机制工作进行考核评价。
四、工作步骤1.调查研究：深入了解现有风险状况，为制定预防措施提供依据。
2.制定方案：根据调查研究结果，制定具体实施方案。
关于双重预防机制建设工作方案样本（三篇）
关于双重预防机制建设工作方案样本双重预防机制建设工作方案范文一、背景分析近年来，我国面临的社会治安压力不断增加，犯罪率呈上升趋势，给社会治安带来了巨大挑战。
为有效应对社会治安问题，加强犯罪预防工作，建设双重预防机制势在必行。
二、目标设定本方案旨在建设健全的双重预防机制，提高犯罪预防能力，增强社会治安稳定。
三、方案内容1. 加强社会宣传教育，提高公众犯罪防范意识。
通过开展系列宣传活动，向社会大众普及犯罪预防知识，引导公众自觉遵守法律法规，提高自我保护意识。
2. 加强社区建设，促进社会和谐稳定。
建立健全的社区治理体系，加强社区联防联控，巩固基层基础，提高社会整体防范能力。
3. 优化犯罪预警机制，提升犯罪预警能力。
建立完善的警务信息化系统，加强犯罪情报信息收集、分析和研判，及时发现和阻止潜在犯罪行为。
4. 完善刑事司法制度，强化法治建设。
加强执法司法机关协作配合，提高犯罪打击效率，严惩犯罪行为，维护社会法治权威。
5. 推进科技创新，提高犯罪预防科技水平。
加强科技投入，开展智能化犯罪防控技术研究，应用大数据、人工智能等新技术手段，提高犯罪预防效果。
四、预期效果通过以上工作方案的实施，预计能够提高社会大众的犯罪防范意识，降低犯罪发生率，增强社会治安稳定水平，为社会安定和谐做出积极贡献。
五、实施计划1. 制定详细的实施方案，明确责任单位及各项工作内容和时间节点。
2. 加强组织协调，做好各项工作的推进和落实。
3. 加强监督检查，确保工作任务按时完成。
六、总结双重预防机制建设是社会治安工作的重要举措，只有不断加强犯罪预防工作，提高社会治安管理水平，才能有效应对各种犯罪行为，确保社会和谐稳定。
希望通过本工作方案的实施，能够为我国社会治安工作的进一步提升做出积极贡献。
关于双重预防机制建设工作方案样本（二）双重预防机制建设工作方案一、背景介绍近年来，我国社会经济发展迅速，人民生活水平不断提高，但同时也面临着各种各样的安全风险和威胁。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、引言安全生产是企业发展的重要保障，为了有效预防和遏制各类生产安全事故的发生，提高企业安全生产水平，构建安全生产长效机制，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案。
二、工作目标（一）建立完善的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现风险管控和隐患治理的常态化、规范化和科学化。
（二）全面排查治理各类安全隐患，降低事故发生的概率，杜绝重特大事故的发生。
（三）提高全体员工的安全意识和风险防范能力，形成人人参与、人人负责的安全生产良好氛围。
三、工作原则（一）全员参与原则安全生产双重预防体系建设涉及企业的各个部门和全体员工，需要充分调动大家的积极性和主动性，共同参与风险识别、评估和管控，以及隐患排查治理工作。
（二）分级负责原则根据企业的组织架构和管理职责，将风险分级管控和隐患排查治理的责任层层分解，落实到每个部门、每个岗位和每个员工，确保责任明确、工作到位。
（三）动态管理原则（四）系统治理原则将双重预防体系建设与企业的安全生产标准化建设、职业健康安全管理体系建设等有机结合，形成系统的安全生产管理体系，提高企业的整体安全管理水平。
四、组织机构及职责（一）成立双重预防体系建设工作领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）领导小组职责1、负责统筹规划、组织协调双重预防体系建设工作。
2、制定双重预防体系建设工作方案和相关制度。
3、组织开展风险识别、评估和分级管控工作。
4、监督检查隐患排查治理工作的落实情况。
5、定期召开会议，研究解决双重预防体系建设工作中的重大问题。
（三）各部门职责1、安全管理部门（1）负责双重预防体系建设工作的日常管理和协调。
（2）组织开展安全教育培训和宣传工作。
（3）汇总分析风险管控和隐患排查治理工作的数据信息。
（4）对双重预防体系建设工作进行监督检查和考核评价。
2、生产部门（1）负责生产过程中的风险识别和管控措施的制定与实施。
双重预防机制攻坚行动工作方案范本（三篇）
双重预防机制攻坚行动工作方案范本一、背景与目标当前，我国社会治理面临着层层衔接、网格化管理的带队形势。
特别是在食品安全、环境保护、网络安全等领域，一些突发事件和公共安全事件频繁发生，给人民群众的生命财产安全带来了极大的威胁。
为进一步提高预防和应对突发事件的能力，有效预防和化解各类社会矛盾和纠纷，确保人民群众的安全感和满意度，特制定本《____ 年双重预防机制攻坚行动工作方案》。
本工作方案的目标是全面构建双重预防机制体系，通过强化基层组织建设、改革行政体制、完善法律法规、加强宣传教育等多种手段，达到从源头上预防和减少各类突发事件和公共安全事件的发生，促进社会和谐稳定的目标。
二、工作重点（一）加强组织领导进一步健全完善双重预防机制的组织领导体系，明确责任分工，加强统筹协调，确保各项工作的有序开展。
各级政府要加强领导，成立专门机构，统一协调各有关方面的工作；加强与社区、企事业单位的联系，形成合力。
同时，要健全考核评估制度，对相关单位和个人履职尽责情况进行评估。
（二）加强基层组织建设基层组织是双重预防机制的重要组成部分，要加强基层组织的建设和能力建设，健全完善基层组织的职责和工作机制。
各级政府要加大对基层组织的支持和帮扶力度，提供必要的经费和人力资源。
同时，要加强对基层干部的培训和选拔，提高他们的政治能力和工作能力。
（三）改革行政体制加强行政体制改革，建立健全双重预防机制的法律法规、政策和管理制度。
要完善各类突发事件和公共安全事件的预警机制和处置机制，提高应急管理的能力和水平。
同时，要加大对政府部门的监督和考核力度，确保政府部门依法公正履职。
（四）完善法律法规加强法律法规的建设，明确双重预防机制相关事项的法律和政策法规。
要完善突发事件和公共安全事件的法律责任追究机制，完善双重预防机制的法律保障。
同时，要加大对法律法规的宣传和教育力度，引导公众自觉遵守法律法规。
（五）加强宣传教育加强宣传教育工作，增强公众的安全意识和法律意识。
双重预防机制工作实施方案
双重预防机制工作实施方案一、第一预防策略：合理规划和设计1.选择合适的建筑材料：根据建筑的用途和地理环境，选择适合的建筑材料，例如在地震频发地区，优先选择抗震性能好的材料。
2.合理设计施工工艺：根据建筑物的结构特点和地理条件，采用合理的施工工艺。
例如，在土地软弱的地区，采用桩基础来提高建筑物的稳定性。
3.精细化施工计划：在施工前，制定详细的施工计划，并按照计划一步步进行施工，确保施工过程的有序和规范。
4.引入优秀的人才和专业技术人员：在施工队伍中引入具有丰富经验的专业技术人员，确保施工质量和安全性。
同时，进行必要的人员培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
二、第二预防策略：风险识别和应对措施1.风险评估：在施工前，进行全面的风险评估，识别潜在的风险和危险因素。
例如，在高温天气施工时，要注意防止中暑等安全问题。
2.制定应急预案：针对不同的风险因素，制定相应的应急预案，包括风险排查、应急处置流程、应急设备的配备等。
3.加强现场管理：对施工现场进行严格的管理，确保施工人员严格遵守安全规定和操作规程。
例如，合理布置现场，做好安全防护工作，如围挡、安全帽等。
4.安全培训和教育：定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，增强他们对风险的感知和应急处理的能力。
5.预防性维护和检修：定期对建筑物进行检修和维护，及时发现和解决潜在的安全问题，确保建筑物的安全稳定。
以上工作方案可以帮助建筑施工过程中双重预防机制的实施。
通过合理规划和设计以及风险识别和应对措施的双重预防策略，能够大幅度提高建筑施工的安全性和可靠性，降低发生事故的概率。
同时，在实施过程中需要充分重视员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
双重预防机制的实施需要各方的共同努力，建立科学的机制和规范的管理体系，才能真正确保工作的安全和可靠。
企业双重预防机制实施方案
企业双重预防机制实施方案企业双重预防机制主要包括内部控制和外部防范两个方面。
内部控制是指企业自身建立的一种内部管理制度和控制措施，通过规范操作流程和内部监督，预防和控制各种风险和漏洞。
外部防范则是指企业与外部机构合作，借助外部力量来预防安全风险和内部失控。
以下是企业双重预防机制的具体实施方案：一、内部控制方案：1.建立规范的操作流程和制度：企业应制定详细的操作流程和制度，并确保员工了解并严格遵守。
这些流程和制度应包括各个部门的权限分配、审批流程、内部交接程序等，以期建立起一个完整的内部控制体系。
2.强化内部监督机制：企业应建立相应的内部监督机制，包括内部审计部门和内部控制岗位。
内部审计部门负责对企业的各项运营活动进行监督和检查，确保遵守规章制度和规范流程。
同时，设立内部控制岗位，负责风险评估、内部管控、风险反馈等工作，及时纠正和预防潜在风险。
3.加强人员培训和教育：企业应制定相关的培训计划，对员工进行必要的安全意识教育和技能培训。
培训内容包括安全操作规程、信息安全保护、风险管理等等，提高员工的安全意识和危机应对能力。
4.建立风险评估机制：企业应定期对各项运营活动进行风险评估，对潜在风险进行识别、量化和评估，并及时采取相应的措施进行风险控制和应对。
5.建立内部报告机制：企业应建立内部报告机制，鼓励员工主动向管理层汇报潜在风险或违规行为。
同时，对于举报行为要进行保护和奖励，以提高员工的主动性和积极性。
二、外部防范方案：1.委托专业机构进行安全评估：企业可以委托专业机构对企业进行安全评估，全面评估企业的安全风险和漏洞，并提供相应的改善措施和建议。
2.建立与相关监管机构的合作关系：企业应与相关监管机构建立良好的合作关系，如与公安机关、消防部门、质监部门等进行合作，共同维护企业的安全稳定。
3.引入第三方监督机构：企业可以引入第三方监督机构，对企业的经营活动进行定期检查和监督，并及时发现和纠正问题。
4.加强信息安全保护：企业应加强对信息的保护，例如加强网络安全、数据备份、数据加密等措施，防止信息外泄和黑客攻击。
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******安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》等文件精神，进一步强化公司安全生产主体责任，准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化事故隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。
根据公司安全生产实际情况，特制定构建双重预防体系实施方案如下：一、任务目标全面开展安全生产隐患排查整治行动，深入研究制药类企业事故的特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，与公司已推行的安全生产标准化、班组安全建设等安全管理体系有机结合，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，最终实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
到2019年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、实施原则1、组织有力、制度保障。
建立由主要负责人牵头的双重预防体系组织机构，建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制度。
2、全员参与、分级负责。
从基层操作人员到最高管理者，都应参与风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查治理；企业应根据风险级别，确定落实管控措施责任单位的层级；根据隐患级别，确定相应的治理责任单位和人员；风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。
3、自主建设、持续改进。
应依据本行业领域同类型企业实施指南，建设符合本企业实际的风险分级管控体系。
应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进，独立进行危险源辨识、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。
4、系统规范、融合深化。
双重预防体系应与企业现行安全管理体系紧密结合，应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上，进一步深化，形成一体化的安全管理体系，使风险分级管控和隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程。
5、注重实际、强化过程。
应根据自身实际，强化过程管理，制定风险管控体系配套制度，确保体系建设的实效性和实用性。
安全管理基础比较薄弱的小微企业，应找准关键风险点，合理确定管控层级，完善控制措施，确保重大风险得到有效管控。
6、激励约束、重在落实。
应建立完善的风险管控和隐患排查治理目标责任考核制度，形成激励先进、约束落后的工作机制。
应按照“全员、全过程、全方位”的原则，明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制措施、排查治理隐患的责任，并通过评审、更新，不断完善双重预防体系。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司特成立构建双重预防机制建设工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和督促检查。
具体名单如下：组长：****副组长：****成员：********领导小组下设工作办公室，设在安全环保部，***任主任，****任成员，具体负责双重预防机制建设工作的组织、分工、协调、监督、检查、考核、总结等具体工作。
三、职责分工1、安全环保部负责“双重预防机制”建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施、危险化品管理等高风险方面安全风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
分析存在的问题，督促治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；负责各类风险告知栏、风险告知卡、四色风险分布图的制作和张贴工作；负责“双重预防机制”的组织、培训、开展、协调、指导、监督、总结等工作；负责及时、如实向上级监管部门报告安全风险评估诊断分级、隐患排查清单等记录材料。
2、生产部负责生产车间、岗位安全风险点的排查、分析、评价、统计等工作，明确本部门内各类安全风险点的管控措施和管理手册的编制。
按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作，并如实记录事故隐患治理情况；定期将完成工作所形成的纸制版材料上报至安全环保部；负责监督本部门内部双重预防机制构建工作情况。
3、设备能源部负责从设备管理角度排查安全风险点的排查、统计、分析、评价、登记确认等工作；负责根据设备特性，尤其特种设备和高危设备的风险管控措施和管理手册的编制；按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作，并如实记录事故隐患治理情况；定期将完成工作所形成的纸制版材料上报至安全环保部。
4、仓库部门负责成品仓库、危险品库、原辅料库、五金库的安全风险点的排查、分析、评价、统计等工作，明确本部门内各类安全风险点的管控措施和管理手册的编制。
按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作，并如实记录事故隐患治理情况；定期将完成工作所形成的纸制版材料上报至安全环保部；负责监督本部门内部双重预防机制构建工作情况。
5、机修动力车间负责电力设施、设备的安全风险点的排查、分析、评价、统计等工作，明确本部门内各类安全风险点的管控措施和管理手册的编制。
按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作，并如实记录事故隐患治理情况；定期将完成工作所形成的纸制版材料上报至安全环保部；负责监督本部门内部双重预防机制构建工作情况。
6、后勤保障部门负责行政办公楼、餐厅、宿员、车辆、消防保卫等安全风险点的排查、分析、评价、统计等工作，明确本部门内各类安全风险点的管控措施和管理手册的编制。
按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作，并如实记录事故隐患治理情况；定期将完成工作所形成的纸制版材料上报至安全环保部；负责监督本部门内部双重预防机制构建工作情况。
7、财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金，划拨公司安全隐患治理、风险管控相关费用，监督落实费用的闭环管理。
8、各部门车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气仪表、消防系统、危化品管理等方面隐患排查、风险管控的责任主体，应分别负责管理区域内安全风险点的排查、分析、评价、统计等工作，明确本部门内各类安全风险点的管控措施和管理手册的编制。
按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作，并如实记录事故隐患治理情况；定期将完成工作所形成的纸制版材料上报至安全环保部。
三、工作步骤及责任部门（一）前期准备阶段（2019年3月31日前）1、采取通过参加当地安监部门开展的相关培训；在专业网站查阅、收集相关评价标准、方法以及相关知识材料国；现场参观考察其他企业现场；学习《河南省企业安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制构建导则》、《河南省安全生产事故隐患排查清单》资料等方式，提高安全管理人员构建双重预案机制的相关能力。
2、利用宣传栏、条幅、发放材料等形式宣传双控体系知识，通过安全生产会议、车间班组会议、员工教育培训等时间，组织相关人员学习公司《安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案》，熟知风险分级管控与隐患排治理的相关知识和重要意义，了解安全检查表法（SCL）、作业危害分析法（JHA）法和作业条件危险性评价法（LEC）等方法适用范围和工作流程。
3、组织各岗位员工以班组为单位，根据本岗位日常工作流程和主要操作要点，收集、整理出各车间各作业岗位的主要任务、作业内容以及主要工作步骤等操作清单，各岗位所使用生产设备的名称、类别、所在部位、主要危害等设备清单。
以两类清单做为风险辨识的基础依据。
（二）风险辨识评价分级与隐患清单编制阶段（2019年5月30日前）1、风险辨识、分级（2019年4月1-30日）1）安全风险辨识分析：以车间岗位操作流程清单和设备清单为基础，组织岗位人员排查本岗位可能导致事故发生的风险点，主要包括安全管理、区域位置和总体布置、工艺管理、设备管理、电气仪表、危险品存放、领取、运输管理、公用系统、消防系统、安全设施、防护设施等人、物、环、管四方面存的风险因素，并从工程设施、管理、个体防护、应急设施等方面确定现有安全控制措施。
具体分析方法参照安全检查表法（SCL）、作业危害分析法（JHA）法和作业条件危险性评价法（LEC）等。
2）安全风险评价分级：采用风险矩阵法、作业条件危险性评价法（LEC）等方法，进一步完成辨识分析危害或潜在事件、主要造成后果、必要控制措施、LSR分值、风险等级等安全风险分析表，在对风险进行风险评价分级时，风险等级判定应遵循从严从高的原则，应考虑以下因素：生产工艺过程风险；危险物质风险；设备设施风险；环境风险；法律、法规、标准需求；管理风险；承包方风险。
并考虑人、财、物和环境等方面存在的可能性和后果严重程度的影响，并结合本站自身实际，明确事故\事件发生的可能性、严重性和风险度取值标准，确定风险判定准则，进行风险分析评估，判定风险等级，将风险分为一、二、三、四级（一级为重大风险、二级为较大风险、三级为一般风险、四级为较风险）。
3）完善管控措施：结全现有管控措施，组织岗位人员进一步纠正、完善管控措施，至少包括制度管理措施、工程措施、自动监控措施、自动化控制措施、应急处置措施、个体防护等方面，然后针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管理层级（公司、车间、岗位、班组），落实具体的责任部门、责任人和管控措，形成安全风险分级管控清单。
4）风险公告警示：公司本单位的风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范措施、应急处置措施。
编制重点岗位风险告知卡、厂区四色安全风险分布图、岗位安全明白卡、岗位应急措置卡等，张贴并厂区、岗位明显部门，标明主要安全风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。
对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。
2、隐患排查分级管控（2019年5月1-30日）根据风险分级管控情况，各车间岗位借鉴《河南省安全生产事故隐患排查清单（工作手册）》，制定出本岗位事故隐患排查治理标准清单，明确和细化事故隐患排查的事项、内容和频次，安全环保部将各部门清单进行统一汇总后，编制完成公司隐患排查清单，并将排查责任逐一分解落实到公司、车间、班组、岗位，以推动全员自主排查事故隐患，排查重点要放在对存在重大风险的场所、环节、部位的事故隐患排查上。
根据辨识结果进行制定完善公司、车间安全隐患排查治理管理制度，进一步明确企业、部门、班组的事故隐患排查频次和治理责任，从管理、岗位、操作等方面逐部门、逐班组、逐岗位全方位排查事故隐患，实现企业事故隐患排查治理的法制化、常态化、标准化、规范化和清单化，形成事故隐患排查治理的良性循环机制。
全员参与对照隐患排查清单，开展隐患大排查，对排查出的事故隐患，要制定并实施严格的事故隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现事故隐患排查治理的闭环管理，特别是落实事故隐患整改治理过程中的主体责任和监督责任，保障所查事故隐患确实整改落实到位，建立起全员参员、闭环挂你的的隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化管理。