2020管理人员年终个人述职报告模板【5篇】
2020公司管理人员年终述职报告
2020公司管理人员年终述职报告作为公司的管理人员,到了述职的时候了,要客观描述自己的工作,那么你知道述职报告怎幺写吗?下面是由为大家整理的2020公司管理人员年终述职报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司管理人员述职报告(一)各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
2024年公司管理人员述职报告参考范本(六篇)
2024年公司管理人员述职报告参考范本尊敬的领导:时光荏苒,随着____年的圆满落幕,我谨以此文回顾过去一年的工作历程。
在过去的一年中,我虽未取得显著的业绩,但始终秉持踏实稳健的工作态度,经受住了各种考验与磨砺。
在综合管理岗位上,我主要负责物资管理、固定资产管理、对内外服务等核心工作。
在领导与同事们的悉心指导与大力支持下,我在思想与工作层面均实现了显著进步。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、物资管理工作鉴于我单位工作性质的特殊性,员工常年在全国各地进行施工,所需材料种类繁多且分布零散,这无疑为物资管理工作带来了诸多挑战。
面对此情况,我始终保持高度的责任心与敏锐的洞察力,确保物资管理工作的顺利进行。
具体而言,我坚持每周前往供应站两三次,及时登记并领取所需物资,并建立完善的台帐系统,确保物资的收发准确无误,账实相符。
在过去一年中,我共领取并发放物资约____多项,有效满足了施工部门的各项需求,为施工的顺利进行提供了有力保障。
二、固定资产管理固定资产作为我们工作的基础与支撑,其管理工作显得尤为重要。
我深知资产管理工作的繁琐与复杂,因此始终保持着严谨细致的工作态度。
在日常工作中,我注重资产的逐项清理与登记工作,不断完善资产台帐系统。
在资产清查过程中,我更是加班加点、精心计算以确保资产价值的准确性;针对资产的流动与转移情况我进行了深入调查与追踪确保资产的去向明确、管理有序。
例如针对分布在全国各地的笔记本电脑等资产我通过建立个人台帐等方式实现了对其流向的精准掌握与管理。
这一系列措施的实施不仅提高了资产管理效率与准确性还为我们单位的生产经营工作提供了坚实的物质基础。
三、工程服务与内勤服务工作我单位在外施工人员众多平均在外施工人数接近____人。
为了确保施工工作的顺利进行我始终保持着高度的责任心与服务意识。
无论是平时还是节假日只要施工部门急需资金我都会及时前往银行办理打款手续有时一天之内需要往返两三次。
此外我还注重做好在外施工队伍的后勤生活保障工作特别是在节假日期间我会亲自将慰问品送至施工人员家中解决他们的后顾之忧。
管理人员的个人述职报告(通用5篇)
管理人员的个人述职报告(通用5篇)管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现将xx年任职情况汇报如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
管理人员个人年终述职报告5篇
管理人员个人年终述职报告5篇管理人员年终个人述职报告(一)20__年,在局党委的正确领导下,在班子成员的关心、支持和帮忙下,自己围绕民政工作“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,加强学习,认真履职,扎实工作,顺利完成了各项工作任务。
现述职如下:一、加强学习,坚定理想信念加强理论和业务学习,是坚持正确路线、在思想上与党中央持续高度一致和做好工作的前提。
一年来,一是注重加强理论学习。
认真学习和深刻领会十_大以来总书记一系列重要讲话精神,学习十_届_中全会决定,学_书记在省委十一届二次、三次全会上的讲话精神,认真学书记在全市半年经济工作会议、全市组织工作会议、____创新驱动区域合作系列活动总结暨研究部署下步工作会议上的讲话精神等。
二是注重加强业务学习。
认真学习自己分管工作所涉及的政策法规,同时虚心向分管业务处的同志们学习、请教,并且用党的十_大、十_届_中全会精神及省、市领导的讲话精神指导自己的工作,理清工作思路。
三是认真学习党的群众路线教育实践活动的相关文件讲话精神。
认真学习了中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的一系列文件精神,学习省委___书记在全省党的群众路线教育实践活动领导小组第三、四次会议上的讲话精神,深刻领会开展群众路线教育实践活动的重要性、紧迫性和必要性。
并用心参加局党委在全局系统开展的“三找”主题大讨论活动,在活动中,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,认真查找自身存在的问题,并进行深入剖析,切实解决自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”方面存在的问题,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
总之,透过学习,进一步坚定了走中国特色社会主义道路的信念和坚持深化改革的信心,更加坚定了__发展的信心。
2024年管理人员述职报告范文(4篇)
2024年管理人员述职报告范文各位领导:今天我就自己在xx工作x个月以来的工作情况跟大家进行探讨和研究,在我这x个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx 站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。
作为xx公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
2024年管理人员述职报告范文(六篇)
2024年管理人员述职报告范文在过去的这一年中,我承担的主要职责包括:对管辖区域及整个社区进行常规巡查,负责门禁卡的管理与录入,以及地面车辆月票卡的管理工作,同时进行空置房和装修房的不定期检查。
我协调解决业主之间的矛盾和纠纷,妥善处理业主的投诉和建议,并定期进行业主回访。
我尊重领导,与同事保持良好协作,始终以热情的服务对待住户。
我始终保持准时出勤,坚持学习,以积极的态度面对工作中的挑战。
公司提供的发展平台使我得以在工作中不断学习,提升自我,增强个人素质和专业能力。
为了在新的一年中实现工作的新突破,现将过去一年的主要日常任务和阶段性工作概述如下:一、日常任务及完成情况:1. 协助前台处理日常接待、房屋交接手续、二次装修手续,记录业主的投诉和服务事项,并及时反馈处理结果,回访业主,调整和录入可视对讲机和车辆月票卡。
至某年某月某日,已录入充值卡某张,门禁卡某张,协助办理交房手续某户,二次装修手续某户,验房某户。
2. 已完善和更新业主档案某户,并持续整理归档。
3. 全年处理各类报修某项,其中日常巡查发现某项,业主报修某项,所有问题均得到及时处理并建立相关档案。
4. 发布各类通知,电话通知业主关于临时停水、停电等事项,确保信息准确无误。
5. 完成年度客户满意度调查,深入了解业主需求,提升服务质量。
6. 协调处理业主投诉和工程遗留问题某起,成功率为某%,剩余问题正在积极跟进中。
二、培训学习:参加了某年某月的ISO9000质量体系管理培训和某年某月的F1消防演习培训。
三、自我反思与认识:我认识到自身在语言表达和问题处理上仍有待提高,性格内向和文化素质的限制也影响了我在工作中的表现。
我将继续接受指导,提升自我,以更好地服务于业主。
四、未来工作和学习计划:1. 提高工作效率,从工作中汲取经验,以更高效的方式完成本职工作。
2. 坚持[真诚服务每一天]的服务理念,以业主满意度为目标,积极解决业主的问题。
3. 时刻以物业专业人员的标准要求自己,做好业主的顾问和管家,处理好住户间的矛盾,确保双方满意。
管理类述职报告参考6篇
管理类述职报告参考6篇优秀的述职报告是基于客观的工作事实的,通过书写述职报告,可以客观地评估自己在工作中的优势和不足,本店铺今天就为您带来了管理类述职报告参考6篇,相信一定会对你有所帮助。
管理类述职报告篇120XX年,我公司在市、区有关部门的正确指导和关心下,在全体环卫干部职工的共同努力下,团结协作,不断在工作中开拓进取、勇于创新,结合文明城市测评工作,推进城镇垃圾处理费收缴工作,加强安全作业管理,加快环卫基础设施建设,顺利完成了上级领导下达的各项工作任务,实现了我公司年初制定的工作目标。
回顾全年工作,现总结如下:一、狠抓内部管理,增强发展活力适应需要,落实检查考核新标准。
为适应需要,业务管理按照条块结合的办法进行划片管理,签定责任书,细化责任,明确目标,并组织相关业务人员学习《20XX年环卫管理工作要点》及《20XX年环境卫生考核评分细则》,针对今年新增检查标准,查漏拾遗,勾划学习重点,更深入地全面掌握好业务知识,了解扣分标准,掌握工作重点,避免工作中出现被扣分的失误。
二、多措并举,强化各项业务管理(一)加强内部素质,狠抓职工队伍建设。
今年以来,机械化作业部把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口,建立学习平台,充分发挥教育作用。
坚持每月一次车辆检查、一次安全教育学习及一次业务学习,在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性,让安全生产深入人心,让安全生产警钟长鸣。
今年9月底,我公司领导特邀请了XXX交警七大队查警官为全所驾驶人员进行了一次交通安全教育大会。
(二)真抓实干,提高业务工作质量水平。
一是加大环卫机械化程度。
按照全面推行城市主要街道机械化作业制度,促进环境卫生管理迈向一个新的高度。
20XX年我公司新投入使用X台高压冲洗车,使扫路机作业车辆达到X台,每天分两班近X个小时不间断的对XX万平方米的城区道路进行清扫,目前机械化机扫率已超XX。
同时投入X辆洒水车配合机扫车完成机械化作业的进程。
公司管理者个人年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中,我担任公司管理者一职,深感责任重大。
现将本年度的工作进行总结,并对来年的工作计划进行展望。
以下是我的个人年终述职报告:一、工作回顾1. 团队建设(1)加强团队凝聚力。
通过组织团队建设活动、定期召开团队会议等方式,增强了团队凝聚力,提高了团队成员的归属感。
(2)优化团队结构。
根据公司发展需求,对团队进行优化调整,确保团队在业务、技术、管理等方面具备较强的竞争力。
(3)提升团队素质。
通过内部培训、外部学习等方式,提高团队成员的专业技能和综合素质。
2. 业务拓展(1)积极开拓市场。
根据市场需求,制定合理的市场拓展策略,实现业务量的稳步增长。
(2)加强客户关系维护。
通过定期拜访客户、了解客户需求等方式,提高了客户满意度,降低了客户流失率。
(3)优化产品结构。
根据市场反馈,对产品进行优化升级,提高产品竞争力。
3. 内部管理(1)完善管理制度。
根据公司发展需要,对现有管理制度进行梳理和完善,提高管理效率。
(2)加强风险管理。
通过风险评估、应急预案等措施,降低公司运营风险。
(3)提升员工福利。
关注员工需求,提高员工福利待遇,增强员工满意度。
4. 团队培训与发展(1)开展内部培训。
根据员工需求,制定培训计划,提高员工专业技能。
(2)鼓励员工参加外部培训。
支持员工参加行业内的培训、研讨会等活动,拓宽视野。
(3)建立人才梯队。
通过选拔、培养、晋升等方式,为公司储备优秀人才。
二、工作亮点1. 成功完成年度业绩目标。
本年度,公司业务量同比增长XX%,实现利润增长XX%。
2. 提升团队整体素质。
通过培训、选拔等方式,团队成员的专业技能和综合素质得到显著提高。
3. 优化内部管理。
公司管理制度得到完善,管理效率得到提升。
4. 增强市场竞争力。
通过产品优化、市场拓展等措施,公司市场竞争力得到增强。
三、不足与反思1. 市场拓展力度不足。
在市场竞争日益激烈的背景下,公司市场拓展力度仍有待加强。
管理人员个人年度工作总结范本(5篇)
管理人员个人年度工作总结范本通过过去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,同时也是带着部门同事做好了销售的工作,自己作为销售部的管理者,也是感激领导给予的信任,我也是在此就自己管理的工作来总结下。
能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部门的经理这个位置,作为管理也是比以前更少的去到前线做销售的工作,而是更多的统筹大家的工作,去发现一些问题去帮忙解决,遇到一些情况也是去处理好,让部门一起努力才能做好销售,以前是一个人去单干而今却是带着同事们一起的努力,可以说有很大的不一样,同时也是由于自己是一路成长起来的,所以也是对于工作更加的熟悉,明白自己应该如何的来做才能真的带着大家做好销售工作,当然之前也是由于没有管理的经验,所以有些方面还是做的比较的粗糙,但总体来说也是还不错的,特别是过去的一年,即使遇到了一些危机,但大家一起努力下,也是去克服并取得了很不错的成绩。
而这不但是自己的管理方面做好,也是同事们积极的去做好了销售的一个工作。
管理的水平也是和经验有一些关系,自己也是在过去工作里头如此的感受到的,的确刚做管理,我也是没有什么的经验,一些方面也是得到了领导的提点,同时也是让我清楚老本行不能忘,自己的经验也是要去分享给同事们,既然是销售的部门,那么多一个优秀的销售人员,那么我们的业绩也是会更好,而作为经理,我也是积极的去组织一些培训会议,会多去讲同事们在工作里头的一些问题,该如何的去解决,对于做的好的也是会去表扬,同时也是给予他们压力,去督促做好工作,自己也是会去参加一些管理相关的培训会议,来让自己多学多成长才行的。
平时的时候也是会去和同行们交流,一起去探讨如何的管理是会更好一些,同时学到的方法也是会去使用并优化,成为了自己的一个工作能力,也是可以更好的带领部门完成业绩任务。
一年的工作已经接近了尾声,对于来年的工作我也是有自己的计划,同时也是会继续的带着大家去完成销售的任务,而自己作为管理人员,虽然不在前线了,但是也是要深入的了解市场,而不仅仅是在办公室里面,对于工作也是会继续的开展做好,让领导满意,也是让自己去进步。
2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)
2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?快快来写一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编精心整理的2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
管理人员个人述职报告1各位领导、同事们:紧张、忙碌的20xx年已进入金秋十月。
回顾这段时间以来,我们在上级公司党委的领导下,全体员工克服各种不利因素,同舟共济,不断拓宽服务领域,各项工作取得了一定的进展和提高。
在保持共产党员先进性教育活动中,全体党员领导干部认真学习,认真撰写学习笔记,通过学习,用科学的理论武装头脑,更新了观念,振奋了精神,对教你怎样永葆共产党员先进性及今后的保险工作中教你怎样发挥共产党员的先进性有了明确的目标,尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。
按照把整改贯穿始终的要求,在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题,边学习、边查摆、边整改、边提高。
下面,我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下:一、认真加强政治理论学习作为公司的一名管理人员,思想政治素质的高低,是能否做好管理工作的思想基础,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素质,这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。
多年来,本人除了积极参加公司组织的政治学习,还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍,特别是在保持共产党员先进性教育活动中,自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。
开展保先进性教育活动,是党的十六大作出的重要部署,是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。
这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。
所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。
认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度,在按时参加集体学习活动的同时,注重利用业余时间撰写心得体会。
管理人员年终工作总结模板(5篇)
管理人员年终工作总结模板企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和帮助。
现将____年度的工作情况总结如下:一、工作完成情况在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门____很好得完成了本职工作。
企管部人员定期去工厂、下工地,与基层管理人员、工人沟通,掌握一手资料,以便制定符合实际情况的管理制度和办法。
今年上半年,企管部的主要工作如下:1、完成了半年度的销售培训工作。
2、完成了ISO的年审工作。
3、完成了上半年招聘计划,共招进____名新员工。
4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务。
6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工作、人事行政每周督查工作情况登记)。
7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应,保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记,202装修等)。
8、修订公司新的规章制度。
二、存在的不足之处1、工作不够细(1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件。
(2)人事档案没有及时更新。
2、执行力能力不够制度下发但执行力度差,很多工作没有落到实处。
根据部门____年的工作完成情况,结合公司目前的实际情况和今后的发展趋势,企管部计划从以下几个方面开展下半年的工作,全面推行目标管理:1、做好____年日常管理工作。
2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对公司有关制度修改、完善,使其更加符合实际工作需要。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,规范劳动用工制度。
4、完成公司各部门各职位的工作分析,确定部门各岗位工作职责、工作标准,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
5、根据公司发展规划,完成人力资源招聘与配置。
6、建立内部人才培养机制,并落到实处,管理者下达指标,每个人要培养两名以上人才,培养好了进行相应的奖励。
2020公司管理个人述职报告范文5篇
2020公司管理个人述职报告范文5篇公司管理个人述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心与帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。
二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班与第二文明施工班,总人数32人。
管理个人工作总结述职报告怎么写(模板10篇)
管理个人工作总结述职报告怎么写(模板10篇)1.管理个人述职报告怎么写尊敬的各位领导、各位同事:20xx年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。
通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。
下面,我就一年来的工作述职如下:一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养20xx年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。
其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面:20xx年,公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神,并结合20xx年公司设备管理工作安排,以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善xx公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶°(一)20xx年设备管理工作开展情况进入20xx年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。
一是加强组织领导,健全组织机构。
依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责, 保证了设备管理“专管成线,群管成网二二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。
根据XX公司和XX事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。
但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。
2024年管理人员述职报告范本(5篇)
2024年管理人员述职报告范本___年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任。
虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。
通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。
岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的最佳时段。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、安全管理方面1、制订了详细的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。
2、通过民主选举推选出___名班组长。
担任现场安全生产管理工作。
3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。
4、选举产生了___名班组长,负责各设备维护保养工作。
5、制定了机电设备班班检,队巡检管理体系。
6、积极配合厂家人员售后服务工作。
7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。
8、确定包机人和设备编号。
9、新建安全警示牌和警示标志。
10、划分责任区,加油区、停车区、整备区、材料库等。
11、___员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆,移挪防护网,配合输干泵,设备抢修等)。
12、为政工部推选出___名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度。
13、带领员工进行4#矿现场>培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务。
14、将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理。
15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。
16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案。
17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。
118、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态(范本)达标和全面达标。
二、生产管理方面1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。
2、加强带班班长现场管理工作。
2020管理人员个人年终述职报告大全5篇
2020管理人员个人年终述职报告大全5篇述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告.为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于2020管理人员个人年终述职报告大全5篇,欢迎阅读!管理人员年终述职报告120_年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩.现将20_年工作情况具体总结如下:一、生产任务完成情况20_年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成_台柴油发电机组生产任务.二、全年采取的主要工作措施1、加强思想教育,提高员工凝聚力.20_年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心.通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务.2、加强设备管理,确保生产正常进行.设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用.我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行.二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程.在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要.3、加强质量管理,确保产品质量合格.我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多.所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响.我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故.开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力. 通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益.4、加强安全生产工作,确保生产安全.20_年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全.具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性.形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患.二是制定和完善规章制度并确保有效执行.我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工.把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患.三是加强安全培训工作.我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全.四是齐心协力,共同维护安全生产.在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展.5、加强降本增效,提高企业经济效益20_年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率.教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇.对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用.通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献. 三、存在的不足问题20_年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强.管理人员年终述职报告2这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心与帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务.一、战胜重重困难,施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难.二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度.项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名.将安全工作提高到了前所未有的高度.质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制.2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响.3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升.4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性.5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班与第二文明施工班,总人数32人.专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞.各种设备物资标识齐全,堆放有序6、认真搞环水保工作积极与总指与地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施.7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金.三、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验与存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进.以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量.四、注重自身修养,努力做好表率.领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”.因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法.一是不断丰富知识,提高工作能力.二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作.三是严格约束自己,力求做到公平公正.自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动.办公条件因陋就简,控制奢侈浪费.工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则.五、存在问题自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求与岗位职责相比,还有不小的差距.(明年准备去考PMP,系统学习一下项目管理知识)分析其原因(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大.(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善.(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大.以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正.管理人员年终述职报告3不知不觉中,见证着公司飞越发展的_年已经过去,充满希望的20_年终于来临.回首_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅.现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践_年_月_日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在_三年来工作的高度肯定.想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰.短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题.如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要.在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能.在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法.并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同. 二、突出成绩在公司管理方面:1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度.2、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生.3、完善并主持了公司新员工培训方案.4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划.5、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用.6、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作.7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责.8、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组.在公司项目执行方面:1、带队参加__宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作.2、带队完成湖南___局航拍项目部分路段的踩点采风工作.3、主持长沙市__学校部分vi要素策划设计.4、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作.5、参与__宾馆电视片的前期拍摄工作.6、撰写___电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲.7、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作.三、存在不足1、个人修养、基本素质还需要进一步加强.2、对公司的管理还需进一步加强.由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程.今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够.3、对员工队伍建设方面努力还不足.少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高.进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作.在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为_的再次跨越腾飞做出更大的贡献!管理人员年终述职报告4时光飞逝,20_年在_物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过.回首_年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助.作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等.一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户.上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣.公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能.为了20_年工作再上一个新台阶,现将20_年主要日常工作和阶段性工作述职如下:一、日常工作及完成情况:1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20_年_月_日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20_年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务.2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档.3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项).根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案.4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作.5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行20_年年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声.6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理.二、培训学习工作20_年_月_日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;20_年_月_日参加F1消防演习等项目培训.三、自我总结和认识在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意.但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合.我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距.客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间.因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力.也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强.四、_年工作和学习安排1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率.2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的追求.面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员.用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家.认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难.对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进.对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意.4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员.5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平. 今朝花开胜往昔,料得明日花更红.20_年业已过去,我们满怀信心的迎来20_年.新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇.坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好.作为公司的一份子,在20_的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量.管理人员年终述职报告5春去夏来,太阳亦开始展露也她火一般的热情,幅射着整个大地,__商界巨子-----____千家惠也如夏天烈日般把她那浓浓的热情和活力传给了千家万户.从去年九月份开业至今____已走过七个月的时光,在经过开业的艰辛,品尝成功的喜悦,经过各方面的磨合之后,现在的__千家惠已稳稳当当地屹立在__大地,所有的经营、管理工作也已逐步进入了正轨,在始终坚持“服务顾客,立足社会”的宗旨的基础上,形成一系列独特的企业文化和企业理念,在如今硝烟弥漫的商业战场上,取得了令人瞩目的经济效益和社会效益,而我亦有幸成为其中一名普通的基层管理人员,在她那眩目的光芒中,随着她那永不停歇的前进步伐共同成长. 在进__千家惠之前,我也曾是一名商业工作者,做过一线的营业员,也做过基层管理工作,在以往的管理的概念中,管理无非是管好员工,使其按时地上下班,做好商品的往来帐,与供应商帐目相符就行了,直至到了__千家惠,我才深刻理解了管理的内涵,在企业先进的管理模式、经营理念面前,我感觉到我的知识面是多么狭窄,同样是人和物的管理,两者之间却有着天壤之别.企业自始至终一直贯彻着以人为本的企业哲学,“无情管理,有情关怀”的方针在企业的各个方面得到了充分的体现.上岗前的理论知识培训,军训,再到总部或分店的实习,无一不体现了企业择人之严格,育人之全面,上岗后,各项规章制度严格执行,现场纪律狠抓不懈,奖惩分明的考核机制,各项基础台帐的建立健全,盘活了企业第一要素,无怪乎到了__工作的人都要说一句:__的制度确实严!但在严的基础上,同时也时时流露出那份有情的关怀,让我印象最深的是一次在办公室电脑的文件中,不经意看到一则简短的工作安排,大致内容是企业内部一位年岁较大的临时工得了一种疾病,已请假回家医治,但其家庭经济较拮据,当公司领导得之情况后非常重视,立即派人前去看望并带去了一定数量的钱和物,事情虽小,但着实让我感动不已,试问哪家企业能关心这样一个到处都能招到的临时工的生活呢?管理要严,但更要建立在细微、有情、全面、深入人心的基础上,这样的管理才是成功的,而这句话不也正是我公司的一个真实的写照吗?在实际工作中,我常以此为榜样,在严格执行公司各项规章制度的前提下,经常与员工交流,及时了解他们的心态,急之所急,想之所想.就拿工艺品柜台的内仓问题来说,自采工艺品的内仓只有一个风机房,而每次工艺品进货少则几十箱,多则数百箱,几十个品种放在一个风机房内,实在放不下,既影响了商品出样,又影响了销售过程中的补货拿货,又不利于盘点,员工对此也怨言颇多,经过几次设想,我就利用两天半的休息时间,和员工一起把内仓整理了一遍,利用闲置的货架,把所有商品归类摆放,现在的内仓绝对能一目了然,员工增强了把商品管理好的信心,同时,再也没有理由把商品乱放,因为作为一个管理员,我能和他们一起将内仓整好,工艺品柜几乎全是女孩子,和她们一起整理商品时,我放下管理员的架子,和她们一样做有时比她们还要辛苦,此举其实是事半功倍的,通过这次劳动,不仅整理了内仓,同时还取得了营业员对我的信任,信服. 再就是人员的合理安排,上次,本着对所有员工负责的态度,我与所辖区域的每位员工进得了一番推心置腹的交谈,了解他们的想法,在工作中遇到的问题,让他们感受到管理员,部门经理及商场对他们的尊重,解开他们心理的疙瘩,增强他们对工作的信心,发挥他们主人翁的意识,并根据他们提出的意见,在可能的情况下,对人员进行调整,使其每个人的能力都能得到尽情的发挥,使柜组整体水平得到提高.商品管理上企业亦有着无与伦比的优势,长益系统的使用,让我们能跟上社会经济发展的步伐,进入现代化、数字化的管理,商品质量先行负责制也是我们制胜的法宝,我作为部门的质量专管员,对整个部门的质量工作一直不敢掉以轻心,及时掌握商品知识,和所有员工一起研究,共同学习,从教训中积累经验,严把质量验收关,有问题商品一律不得上柜销售,并不定期进行抽查,所有的验收台帐退货登记全面汇总,认真分析,究其原因,及时解决,杜绝同类问题再次发生.__千家惠的又一制胜法宝“满意工程”也是让我受益匪浅的又一收获,在开业以来的七个多月时间里,认真学习各类满意工程的知识,在经理、满意工程工作人员处理各类顾客投诉时认真学习,观摩,现在已经能独立处理突发事件,有时一些刁蛮顾客也会因为我们的通之以情晓之以理,对我们心服口服,当然也会有一少部分顾客,不能理解我们的这个政策,我相信随着时间的推移,及我们的诚心,会让更多的顾客接纳我们.在商场组织知识竟赛的时候,部门将这个重任交给我,我。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020管理人员年终个人述职报告模板【5篇】管理人员做好述职报告,是对自己的工作负责人的一种表现,那么你知道管理人员年终个人述职报告该怎么写吗??为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于2020管理人员年终个人述职报告模板【5篇】,欢迎阅读!管理人员年终个人述职报告120_年,在上级领导和同志们的关心、支持和帮忙下,我认真履行职责,坚持原则, 无私奉献,一方面认真注重政治理论和业务潜力的提高;另一方面严格要求自己,自省自律,清白做人,务实干事,圆满完成了各项工作任务•此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、认真_,不断增强道德素质我自觉做到勤—多想,努力增强党性观念,提高思想道德素质,提高领导潜力和管理水平.在思想和政治上,不断完善自己,坚持做到“在认认真真_上有新进步, 在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效”;在工作和事业上,我历来顾全大局,牢记全心全意为人民服务的宗旨;在生活上,我始终持续正派的生活作风.二、注重求真务实,不断提高工作潜力透过不断_、积累,我在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面都有了很大的提高,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了我校各项工作有序运行.同时,我在工作中能以身作则,在全校大力发扬求真务实之风.三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展我能够以正确的态度对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,总是竭尽所能予以解决,始终能够尽职尽责,任劳任怨,乐于奉献、不断创造、不停奋进.在我的带领下,单位全体干部职工能全力以赴,认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了全校工作的正常开展.四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成绩我本着对事业高度负责的态度,坚持与时俱进,开拓创新,任劳任怨,团结班子成员带领全体干部职工一齐去开创,不断取得新成绩.如我校排除万难,用心筹措资金兴建—校二期工程,建筑面积达18000平方米;成功建立省一级示范性—校;透过省一级教案档案验收工作 _______________________ 等.五、不断改善作风,注重廉洁自律在工作岗位上,我能维护大局,注重团结,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织持续高度一致.在廉洁自律方面,始终以高标准严格要求自己,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励.透过加强自身的建设,自觉将廉政建设贯穿于日常工作始终,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨,树立了廉洁奉公、执政为民的服务意识.当然,工作中也存在一些不足和问题,我决心在今后的工作中认真克服,努力改善.管理人员年终个人述职报告220—年,在局党委的正确领导下,在班子成员的关心、支持和帮忙下,自己围绕民政工作"以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,加强认真履职,扎实工作, 顺利完成了各项工作任务•现述职如下:一、加强坚定理想信念加强理论和业务—,是坚持正确路线、在思想上与党中央持续高度一致和做好工作的前提•一年来,一是注重加强理论_•认真—和深刻领会十—大以来总—一系列重要讲话精神,—十_届_中全会决定, 在省委十一届二次、三次全会上的讲话精神,认真—在全市半年经济丄作会议、全市组织工作会议、—创新驱动区域合作系列活动总结暨研究部署下步工作会议上的讲话精神等.二是注重加强业务—.认真_自己分管工作所涉及的政策法规,同时虚心向分管业务处的同志们_、请教,并且用党的十一大、十_届_中全会精神及省、市领导的讲话精神指导自己的工作,理清工作思路.三是认真_党的群众路线教育实践活动的相关文件讲话精神.认真—了中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的一系列文件精神,—省委—在全省党的群众路线教育实践活动领导小组笫三、四次会议上的讲话精神,深刻领会开展群众路线教育实践活动的重要性、紧迫性和必要性.并用心参加局党委在全局系统开展的“三找”主题大讨论活动,在活动中,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,认真查找自身存在的问题, 并进行深入剖析,切实解决自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”方面存在的问题,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高•总之,透过进一步坚定了走中国特色社会主义道路的信念和坚持深化改革的信心,更加坚定了_发展的信心.二、认真履职,扎实工作,顺利地完成了各项工作任务自己主要是协助局长分管双拥、优抚、安置丄作,民间组织管理工作、区划地名工作等.对工作认真负责、踏实努力始终是我从业的准则.一年来,自己能团结带领处室的同志圉绕各项□标任务用心工作,共同探讨工作思路与方法,共同应对困难和问题,共同付出辛苦与汗水,较好地完成了全年工作目标任务.一是优抚安置政策全面落实.保障了重点优抚对象、退役士兵、义务兵家属应享有的权益.个性是针对重点优抚对象的困难,指导各区(市、县)充分用好、用活、用足低保、医疗救助、临时救助、慈善援助等社会救助政策,有效解决了重点优抚对象生活、医疗等实际困难.同时,用心配合相关部门做好上访的参战退役人员的政策解释、思想疏导等工作,有效应对了数次参战退役人员群体性上访,维护了社会稳定大局;完成了退役士兵接收安置任务,开展了退役士兵职业教育和技能培训,参训率达100%,结业和领证率达100%,举办了一期退役士兵就业专场招聘会,109家企业进场招聘,3051名退役士兵进场择业,1555名达成就业意向,有效促进了退役士兵就业;新一轮全国双拥模范城建立工作进展顺利,得到了全国双拥办的充分肯定.20_ 年,—市双拥优抚安置工作得到了省民政厅的认可.二是社会组织登记管理工作取得较好成绩.一年来,围绕加快培育发展社会组织,改革登记管理制度,激发社会组织活力的思路,坚持一手抓培育扶持发展,一手抓依法监督管理,开展了四类社会组织直接登记工作,直接登记率达200%;打破异地商会“一业一会”限制,探索“一业多会”,20_年累讣培育异地商会三十余家,登记6家,已登记的异地商会运行良好,较好地发挥了促进两地经济发展的作用.引导社会组织申报中央财政资金支持地方社会组织参与社会服务项LI, 4个社会组织获得资金支持;用心探索福彩公益金购买扶老、助残、救孤、济困公益服务,争取福彩公益金100万元,并与市财政局联合制发了《市级福彩公益金购买社会组织公共服务工作方案》,共有21家社会组织申报项LI.开展了大规模社会组织规范化建设培训,全市500余家市级社会组织负责人、140余名登记管理机关、社区服务中心负责人参加了培训,得到了省厅民管局的充分肯定;采取笫三方评估的方式,对147家市级社会组织进行了等级评估,社会组织规范化水平逐步提高;创新监管方式,实行社会组织申请登记的事前行政指导和审查的方式,强化了依法监管力度.在全省LI标管理考核中,民间组织管理工作获全省单项第一名.三是区划地名管理工作有序推进.抓住国发2号文件对—省经济社会发展给予支持的机遇,加大乡镇行政区划调整力度,完成了28个撤乡设镇的审核和上报工作,16个乡已经省政府批准正式设镇,12个待审批,是历史以来乡镇行政区划调整力度的一年,为推进城镇化进程奠定了良好的基础;配合相关部门完成了_区成立、_区与一区合并的界线勘定.成功化解了—市北站建设项U引发的大关、雅关边界纠纷,未发生群体上访;地名命名和标牌设置规范,20条中心城区主干道和跨区划道路标牌定期维护、维修和清洁,方便了市民出行,提升了城市文化品位;用心传播地名文化,修改出版了《—地名故事》第五集.此外,规划财务工作保证了民政资金有效使用和安全运行;一完成了向上级争取资金的任务;完成了民政事业“十二五”发展规划执行状况的中期评估.三、坚持廉洁自律,始终筑牢思想防线一年来,自己始终用党员的标准严格要求自己,自觉遵守党的政治纪律,从思想上筑牢反腐防线,用廉洁从政的各项规定规范自己的行为,对照中央八项规定和群众反映强烈的问题,自己均没有违反.LI前,自己居住的是—年自购的117、37 平方米的商品房,在_区金华园有一套分配的170余平方米的住房,没有违规占用住房;没有车轮上的铺张、人情消费、职务消费,也没有持有会员卡.四、存在的问题一是创新精神不够惯于按部就搬,上级布置什么工作就做什么工作,主要领导安排什么工作就做什么工作.二是工作还不够扎实.遇到工作压力大、事务多时,对工作的质量要求降低,只求应付过关、把关不严,有时存在走过场、走形式的问题•有时工作方法简单、急躁、与同志间的交流不够;也存在名则保身的思想,坚持原则不够等问题.三是深入基层调查研究不够.虽然也下基层,但更多的是针对参战退役人员上访,与处里的同志到社区、乡镇、村参战退役人员家中了解状况、解释政策,到企业参战人员所在单位为维护其权益进行对接等•对分管的其他工作下基层的时间少了.四是项LI建设进展不理想•对军休服务中心、南军供站、客军供站三个项U建设的深入了解也不够,有时以自己不懂项U建设为山也不愿多管.这些问题的存在影响了工作的创新和推进.管理人员年终个人述职报告3时光飞逝,转眼乂迎来了新的一年,20_年,在市委、市政府和局党政领导班子的正确领导下,我团结带领分管处室和单位全体干部职工,结合市委市政府的我局的工作重点,围绕中心,服务大局,加强创新思路,认真履职,稳步推进所分管的民生工作取得新的成绩.下面,我按照市委组织部《关于认真做好20_年度县级领导班子及市管干部年度考核工作的通知》和局党委的有关工作要求,就一年来的工作状况向各位领导和同志们作如下汇报,请予评议.一、政治思想和_状况一年来我始终同党中央持续高度一致,始终坚持正确的政治方向,坚持用党的路线、方针、政策武装头脑,坚决执行市委市政府的各项决议决定,自觉做到勤政廉政,自觉维护班子团结.为适应新形势、新任务和新要求,自觉加强理论和业务知识的一是加强政治理论—,吃透上级文件和领导讲话精神;二是加强业务知识—,提高做好分管工作的潜力和水平;三是深入开展调查研究,广泛听取基层的意见和推荐•透过不断的进一步提高思想政治水平和业务工作潜力,确保决策的正确性、科—性.二、履行岗位职责状况过去的一年,正值我局党政班子主要领导变动,在各项工作决策都受到一些影响的状况下,自己更加认真履职,强化与班子成员的协调与配合,强化与处室和单位领导的—商讨,在确保繁杂工作任务完成的同时,一完成儿项重点工作任务.一是确保市委、市政府实事惠民殡葬和生态公益性公墓建设两件事实的完成;二是确保11所中心敬老院如期投入使用,确保全市低保提标、五保集中供养、医疗和临时救助以及困难群众节日慰问等各项救助工作全面完成;三是全力做好防灾减灾、查灾核灾以及应急宣传和演练等工作,确保受灾群众得到及时救助.四是强城市流浪乞讨人员救助与管理,为进一步规范流浪乞讨人员的救助管理, 在充分调研的基础上,代市政府拟草并下发了《市人民政府办公厅关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助管理工作的通知》;开展“传递温暖关爱救助”为主题的宣传月活动和流浪未成年人及街头生活无着人员集中搜救专项行动,确保了不出现冻、饿死流浪乞讨人员的事件;完成流浪未成年人救助保护中心一期项目建设.五是推进殡改革和殡仪服务工作,生态节地葬、殡葬礼貌新风的推行得到有效落实,协助政法部门完成第四批342具陈尸处理任务;六是窗口服务工作不断的完善,20_年再次被评为“优秀窗口” •三、廉政建设和廉洁自律状况20一年,自己根据中央和省委的集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题要求,按照市委“三找”活动的安排,自觉强化党风廉政建设,认真对照检查自己身上存在的“四风”问题,结合实际找问题、找差距、找LI 标.力求到达了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的.具体体此刻一下儿个方面:一是严格遵守党的政治纪律.坚持党的领导,政治上与党中央持续高度一致,坚决拥护党的路线方针和政策,坚决执行党的决议决定,自觉维护局党政班子的团结和形象,紧紧圉绕加快实现“四个突破”和全局工作大局,立足本职岗位,突出“民生工作”重点,切实把上级党委的决策部署逐步变为现实.二是严格遵守党的廉政准则•严格执行中央八项规定和省委十项规定,做到令行禁.没有在职务、人悄、用车等消费上违反规定;没有违规占用住房、办公用房以及违规用人、设立“小金库”等群众反映强烈问题发生.三是及时整改“三找”中反映的问题.对局党委在“三找”主题到讨论活动中梳理出来的问题,自己认真对待,及时牵头抓整改.如:针对11所中心敬老院的运营管理问题,在广泛征求意见的基础上,及时下发了《关于加强中心敬老院运营管理的指导意见》;针对流浪乞讨人员缺乏考核机制,工作推进难的问题,及时安排集中搜救专项行动,在认真总结工作经验、找准问题结症的基础上,代市政府拟草了下发《关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助管理工作的通知》,进一步明确各级各部门工作职责,建立完善了领导机制,工作机制和考评机制;针对农村五保户集中供养率低、儿保中心二期建设资金紧缺和公益性公墓建设等问题,都及时采取相应的措施进行解决.四、存在问题及下步努力方向过去一年虽然取得了必须成绩,但离组织和领导的要求有较大的差距,工作中还存在许多不足:一是—还不够深入、不够系统,理论思考和科一实践水平有待于进一步提高.二是深入基层调查研究不够,平时忙于事务性的工作时间多,下基层做深入细致的调研时间相对较少,与基层同志间的思想交流不多,深入调查研究不够,对全市的工作指导和督促还不够深入,工作质量还不够高.三是创新意识还不够强,工作中有时存在急躁情绪和畏难悄绪,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,没有大胆地、创新性的开展工作.在新的一年里,我将努力改善不足,釆取有力举措,加大工作力度,切实搞好各项工作.一是要进一步加强理论—,增强政治敬锐性和政治鉴别力•要透过—进一步增强理一底,深化对科—世界观、人生观和价值观的认识,把党在新时期的一系理论和列治国方略作为行动的指南,以解决思想和工作中存在的实际问题为核心,不断改善自己的工作作风和工作方式、提高工作实效,个性要在理论联系实际、指导实践上下功夫,实现理论—实际工作的有机结合.二是要进一步改善工作作风•要深入基层、深入实际开展调研,进一步增强工作的针对性和实效性.三是要大胆创新,迎难而上,用心工作,在进一步提高工作质量和工作效率上下功夫.要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,始终围绕我市的长远发展和中心工作,透过实现_方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终到达工作成效的不断提高;四是要进一步持续清正廉洁,增强拒腐防变潜力.要加强道德修养,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求用心向上的生活情趣,带头弘扬社会主义道德风尚,切实做到自重、口警、白省、自励;坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种一现象作斗争,带头树立高度的职责感和敬业精神,尽心尽力把工作做好.管理人员年终个人述职报告4各位领导:今天我就自己在_工作—个月以来的工作情况跟大家进行探讨和研究,在我这—个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上_到了很多经验和做法,比如—站长、—副站长、一经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断—与总结的借鉴,'‘他山之石,可以攻玉”.作为_公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正.一、树立正确的领导管理心态,严格要求.作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观•能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情•对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争, 我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期.在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硕的工作作风和技术,就会被市场所淘汰•而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的_,不断的进步,跟上社会发展的步伐.我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,乂会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队.二、营造良好的团队工作气氛.在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮; 消极的人象月亮,初一十五不一样.在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向.在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步.纪律上我积极主张“先专政后,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利.凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人•在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情” 的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则.领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论.这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员丄都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量.三、领导工作细致化.在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有U的性和针对性,做到条理清晰分明.管理人员年终个人述职报告5时光飞逝,转眼乂迎来了新的一年,20_年,在市委、市政府和局党政领导班子的正确领导下,我团结带领分管处室和单位全体干部职工,结合市委市政府的我局的工作重点,围绕中心,服务大局,加强创新思路,认真履职,稳步推进所分管的民生工作取得新的成绩.下面,我按照市委组织部《关于认真做好20_年度县级领导班子及市管干部年度考核工作的通知》和局党委的有关工作要求,就一年来的工作状况向各位领导和同志们作如下汇报,请予评议.一、政治思想和_状况一年来我始终同党中央持续高度一致,始终坚持正确的政治方向,坚持用党的路线、方针、政策武装头脑,坚决执行市委市政府的各项决议决定,自觉做到勤政廉政,自觉维护班子团结.为适应新形势、新任务和新要求,自觉加强理论和业务知识的一是加强政治理论_,吃透上级文件和领导讲话精神;二是加强业务知识—,提高做好分管工作的潜力和水平;三是深入开展调查研究,广泛听取基层的意见和推荐•透过不断的进一步提高思想政治水平和业务工作潜力,确保决策的正确性、科—性.二、履行岗位职责状况过去的一年,正值我局党政班子主要领导变动,在各项工作决策都受到一些影响的状况下,自己更加认真履职,强化与班子成员的协调与配合,强化与处室和单位领导的民主商讨,在确保繁朵工作任务完成的同时,圆满完成儿项重点工作任务.一是确保市委、市政府实事惠民殡葬和生态公益性公墓建设两件事实的完成;二是确保11所中心敬老院如期投入使用,确保全市低保提标、五保集中供养、医疗和临时救助以及困难群众节日慰问等各项救助工作全面完成;三是全力做好防灾减灾、查灾核灾以及应急宣传和演练等工作,确保受灾群众得到及时。