煤矿矿长工作计划总结
煤矿经营矿长_年度总结(3篇)
第1篇一、前言20xx年，是我国煤炭行业充满挑战与机遇的一年。
在全球经济下行压力加大、能源结构调整加速的背景下，我国煤炭行业面临着前所未有的困难和挑战。
作为煤矿经营矿长，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我带领全体干部职工，紧紧围绕安全生产、经营管理、技术创新等方面，全力以赴，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将20xx年度工作总结如下：二、安全生产1. 严格落实安全生产责任制。
我们始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，确保责任到人、任务到岗。
通过建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高全员安全意识，确保了全年安全生产形势稳定。
2. 深入开展安全隐患排查治理。
我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，深入开展安全隐患排查治理，对排查出的安全隐患及时整改，确保不留死角、不留盲区。
3. 强化安全技术创新。
我们加大安全技术创新力度，引进和应用了一批先进的安全技术和设备，提高了矿井安全保障能力。
4. 严格现场安全管理。
我们严格执行现场作业规程，加强现场安全监督检查，确保现场作业安全有序。
三、经营管理1. 优化产业结构。
我们根据市场需求和矿井资源禀赋，优化产业结构，调整产品结构，提高产品附加值，增强市场竞争力。
2. 强化成本控制。
我们深入开展成本管理，从采购、生产、销售等环节入手，加强成本控制，降低生产成本。
3. 拓展销售渠道。
我们积极拓展销售渠道，加强与客户的沟通与合作，提高市场占有率。
4. 优化人力资源配置。
我们加强人力资源管理，优化人力资源配置，提高员工素质，激发员工潜能。
四、技术创新1. 加大科技创新投入。
我们加大科技创新投入，设立科技创新基金，鼓励员工开展技术创新活动。
2. 推进技术改造。
我们积极推进技术改造，引进和应用先进技术，提高生产效率，降低生产成本。
3. 加强技术培训。
我们加强技术培训，提高员工的技术水平，为技术创新提供人才保障。
4. 积极申报专利。
我们积极申报专利，保护企业技术成果，提高企业核心竞争力。
煤矿矿长工作总结（3篇）
煤矿矿长工作总结自____年以来，我矿在安全管理上认真____两级公司安全会议精神，继续开展“安全第一，预防为主”的生产工作方针，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，全面促进____年的工作，本人就____年的工作做一简要总结如下：自____年以来，本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍随着科技的进步，我矿也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。
这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。
比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。
极大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。
提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，自担任我矿机电矿长以来，对我矿的机电设备主要做了以下整改：1、定期____防爆大检查，发现失爆设备为零。
2024年煤矿矿长个人工作总结范文
2024年煤矿矿长个人工作总结范文____年煤矿矿长个人工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我已经担任煤矿矿长职务整整一年。
回顾过去的一年，我深感时光如梭，机会和挑战并存。
在各级领导和支持下，我带领团队克服了许多困难，开创了一片新天地。
现将____年度工作进行总结，向领导和各位同事汇报。
一、领导责任作为煤矿矿长，我时刻铭记自己的责任与使命。
____年，我始终坚持正确的领导理念，坚决执行上级的决策部署，将公司的发展目标放在首要位置。
在面对煤炭市场的不确定性和竞争的激烈程度增加的背景下，我积极探索、勇于创新，不断适应和引领行业的变革。
二、生产管理在安全生产方面，本年度煤矿未发生重大事故，保持了连续多年的安全生产。
我始终把安全生产放在第一位，坚决实施安全生产规章制度。
加大对员工的安全教育和培训力度，强化安全生产意识。
加强对生产过程的监督和管理，确保各项安全措施得到严格执行。
在生产管理方面，我着力提高矿井生产效率，采取了一系列措施，如优化采煤工艺，提高设备利用率，改进输送和运输系统，优化生产计划。
通过这些措施的实施，煤矿的产量得到有效提升，生产效率显著提高。
三、质量控制在质量控制方面，我思考如何进一步提高产品质量，增强市场竞争力。
本年度，我组织开展了一系列质量改进措施，建立了完善的质量管理体系，加强了质量目标和质量责任的落实。
我积极组织技术人员进行技术研发和创新，改进生产工艺，提高产品质量。
四、团队建设作为煤矿矿长，团队建设是一个重要的工作内容。
我注重对员工的培训和激励，通过不断加强沟通和协作，提高团队的凝聚力和执行力。
我注重培养和选拔优秀干部，重视团队的年轻化和专业化建设。
____年度，我团队成员不仅在各项工作中取得了显著成绩，还取得了一系列技术创新成果，为煤矿的发展做出了积极贡献。
五、创新发展面对当前煤炭市场的不确定性和竞争的激烈程度增加，我深知单纯依靠传统的开采和销售模式是不可持续的。
我引领团队与时俱进，积极探索绿色矿山建设和高效环保生产模式，提高煤炭资源的利用效率，减少对环境的影响。
2024年煤矿矿长工作总结
2024年煤矿矿长工作总结尊敬的领导、各位评审委员会成员：大家好！我是某煤矿2024年的矿长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
在得到领导的正确指导和全体员工的大力支持下，我以团结的合作精神，积极引领煤矿发展，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
下面，我将简要总结我的工作。
一、市场拓展与销售：在2024年，能源市场呈现出多变的新趋势，经济的快速发展带动了对能源的需求。
我积极响应市场需求，拓宽煤矿的市场份额。
通过与各大煤电企业的合作，我们成功签订了多个煤炭供应合同，与此同时，我积极推进煤炭产品的多元化，增加了附加值，提高了市场竞争力。
在销售方面，我建立了一支高效的销售团队，制定了科学合理的销售计划，通过市场调研和客户需求分析，精确把握市场走向，不断拓展销售渠道。
我们成功地将煤炭销售额提高了30%，为公司的发展做出了重要贡献。
二、安全生产与环境保护：安全生产是煤矿工作的重中之重。
我坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强了安全生产管理和全员培训。
通过定期组织安全演练和应急演练，强化了员工的安全意识，做到了一方有难，八方支援，提高了煤矿的整体安全水平。
同时，我意识到煤矿的采矿活动对环境的影响，因此加强了环保措施的实施。
通过技术创新和设备升级，我们成功减少了对环境的污染，实现了煤炭生产与环境保护的双赢。
三、人才培养与团队建设：一个优秀的领导者不能没有一支优秀的团队。
我注重人才培养和团队建设，制定了科学的人才培养计划，并组织了各类培训和交流活动。
我们建立了员工激励机制，及时激励和奖励优秀的员工，提升了团队的凝聚力和向心力。
通过团队建设的努力，我们的员工整体素质得到了提升，有效地推动了煤矿的健康发展。
四、创新科技与数字化转型：在经济快速发展的背景下，创新科技的应用和数字化转型变得尤为重要。
我积极推动煤矿的科技创新和数字化转型，并投入大量资源来推动智能化矿山建设。
通过引进先进的矿山设备和技术，我们实现了采矿效率的提升和能耗的降低。
2024年煤矿矿长工作总结
2024年煤矿矿长工作总结尊敬的领导，各位同事：突然之间，2024年即将过去，回首这一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。
作为煤矿矿长，我时刻关注着煤矿安全、生产效益和员工福利，为了实现煤矿企业可持续发展，我积极投入工作，努力完成各项任务。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面进行了工作。
首先，注重煤矿安全生产。
煤矿安全是我职责中最为重要的部分。
我严格遵守国家煤矿安全法规，加强对矿井的巡查和监管工作，对于存在的安全隐患，我及时提出整改措施，并组织落实。
同时，我积极推行安全生产责任制，加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
通过这些工作的开展，我们煤矿的安全生产形势得到了明显改善，事故发生率大大降低，员工的安全保障得到了有效的提升。
其次，提高煤矿的生产效益。
煤矿的生产效益是企业发展的重要指标，对于此我给予了高度重视。
首先，我加强了生产管理，优化了生产工艺流程，提高了生产效率。
同时，我推行科技创新，引进了先进的采煤设备和煤矿自动化管理系统，提高了煤矿的生产自动化水平。
此外，我注重节约资源，减少生产成本，提高了煤矿的经济效益。
通过这些举措，我们煤矿的生产效益得到了显著的提升，为企业发展打下了坚实的基础。
再次，关心员工的福利。
员工是煤矿的宝贵财富，他们的辛勤工作为企业的发展做出了巨大贡献。
为了关心员工的福利，我加强了员工培训和技能提升工作，提供更多的职业发展机会。
同时，我注重员工的劳动保障，严格执行劳动法规，确保员工的权益得到保护。
此外，我还加强了员工的文化活动和心理疏导，建立了和谐的员工关系。
通过这些工作，员工的积极性和工作满意度得到了提高，为企业的稳定发展提供了坚实的支撑。
最后，推动煤矿的可持续发展。
可持续发展是煤矿企业长远发展的方向。
为了促进煤矿的可持续发展，我加强了环境保护工作，推行绿色矿山建设，减少对环境的影响。
同时，我鼓励煤矿进行技术创新和转型升级，实现煤炭资源的高效利用。
此外，我积极推动煤矿与周边社区的合作，促进煤矿和社会的共同发展。
2024年煤矿矿长个人工作总结
2024年煤矿矿长个人工作总结尊敬的领导：值此____年年末，我作为煤矿的矿长，怀着满腔热情和责任心向您呈上我的个人工作总结。
在过去的一年中，我全力投入工作，积极应对各种挑战，确保煤矿的安全运营，为国家能源供应做出了积极贡献。
现将我过去一年的工作进行总结如下：一、安全生产安全生产是我们煤矿工作的重中之重。
我始终将安全生产工作放在第一位，采取一系列措施，确保煤矿的安全稳定运营。
首先，加强矿井巡视，定期检查设备设施的运行状况，及时发现并解决安全隐患。
其次，加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
再次，严格执行各项安全制度和操作规程，确保生产过程中安全有效。
通过这些措施，我们煤矿在____年没有发生任何重大安全事故，大大提升了矿工和矿区居民的生命安全。
二、生产管理在生产管理方面，我着力推行科学管理模式，提高生产效率，优化资源配置。
在生产计划方面，我根据市场需求和资源情况，制定了合理的生产计划，确保煤矿的稳定供应。
同时，加强生产过程中的监管，确保生产设备运行正常，提高生产效率。
此外，我还注重与相关部门和企业合作，开展技术交流与合作，提升煤矿的技术水平和管理能力。
三、环保治理随着社会对环境保护要求的不断提高，我重视煤矿的环保治理工作。
通过引进先进的环保设备和技术，改善煤矿产生的废气、废水和废渣等污染物的排放问题。
同时，加强对煤矿周边环境的监测和保护，确保环保标准的达到和超越。
在____年，我们投入大量资源和精力，成功完成了煤矿的环保整治工程，并通过了环保验收。
四、员工管理员工是煤矿生产的中坚力量，我积极关注员工的培养和管理，提高员工的工作积极性和专业水平。
首先，加强员工培训，组织各类岗前培训和技能竞赛，提高员工的专业技能。
其次，创造良好的工作氛围，关心员工的生活和工作情况，帮助员工解决工作和生活上的问题。
再次，建立健全的激励机制，通过正当的奖励和激励，激发员工的工作热情和积极性。
通过这些措施，员工的工作稳定性得到了极大提高，员工流失率显著降低。
2024年煤矿矿长个人工作总结
2024年煤矿矿长个人工作总结尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我作为煤矿的矿长，充分发挥自身的职责和能力，针对煤矿行业面临的挑战，积极采取各种措施，取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结。
一、生产管理作为煤矿的矿长，我始终将安全生产放在首位。
通过强化安全意识、提升员工培训水平、加强设备维护保养等措施，有效降低了安全事故的发生率。
所有员工都意识到安全的重要性，通过不断努力，保证了生产过程的安全稳定。
在生产管理方面，我积极引进新技术、新工艺和新设备，提高了矿井的生产效率。
通过现代化的生产管理体系，实现了生产过程的精细化控制，提高了煤矿的生产能力和品质。
同时，我还加强了与相关机构和部门的合作，完善了物资采购和运输管理，确保了煤炭的及时供应。
二、环保治理作为煤矿的矿长，我深知环保治理对煤矿的可持续发展具有重要意义。
因此，我积极推动煤炭生产过程的环境保护，并采取各种措施减少环境污染。
通过引入先进的环保设备，改善尾矿处理和废水处理等环节，有效减少了煤炭生产对环境的影响。
在治理大气污染方面，我组织开展了煤矿煤层气的无害化利用，通过燃烧和气化等技术，将煤层气转化为清洁能源。
这不仅减少了大气污染的排放，还提高了煤炭的附加值和利润。
三、员工管理员工是煤矿的宝贵资源，我十分重视员工队伍的培养和管理。
我着力提升员工的综合素质和专业技能，通过加强培训，提高员工的业务水平和工作效率。
同时，我注重员工的舒适感和工作环境，提供员工福利，改善员工的居住条件和待遇，增强员工的归属感和凝聚力。
在员工安全方面，我加强了安全意识教育，让员工牢固树立安全第一的思想。
同时，完善了员工的安全培训制度和应急预案，提高了员工自救和互救的能力。
通过这些措施，有效降低了员工事故的发生率，保障了员工的人身安全。
四、社会责任作为一家煤矿，我们不仅要关注自身的利益，还要关心社会的发展和环境的保护。
因此，我积极履行社会责任，主动参与各种公益和慈善活动。
2024年煤矿矿长个人工作总结
2024年煤矿矿长个人工作总结____年煤矿矿长个人工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转瞬间，____年已经过去。
在过去的一年里，我有幸作为一名煤矿矿长，带领着我们团队取得了一系列辉煌的成绩。
在这里，我向大家呈上我个人工作总结，以展示我们在____年所取得的成绩和我在工作中的不足之处。
一、工作回顾在____年，我秉持着“安全生产第一、高效发展、科学管理、人文关怀”的原则，认真执行上级领导的各项工作任务。
我重点关注以下几个方面的工作：1. 安全生产安全生产一直是我们工作的首要任务。
我在____年继续推行并完善煤矿安全管理制度，加强隐患排查和整改，保证了矿井的安全运营。
我们矿区未发生任何重大事故，安全生产形势总体稳定。
2. 产能提升在产能提升方面，我采取多种措施，提高了煤矿的生产效率。
通过引进先进设备和技术，优化生产流程，我们成功实现了____年的生产目标。
总产量较去年增长了15%，实现了煤矿的可持续发展。
3. 环境保护在环境保护方面，我主动履行企业社会责任，加强了对煤矿生产过程中的环境污染物的控制。
我们严格遵守环境保护法规，改善了煤炭开采对周边环境的影响，积极参与煤炭清洁利用工作。
4. 员工培训与管理作为煤矿的领导者，我注重对员工的培训和管理工作。
我组织了各类培训活动，提升员工技能水平和工作质量，增强了团队的凝聚力和工作效能。
我们矿区员工的工作积极性和主动性得到了进一步提升。
二、成绩回顾在____年，我们煤矿在各项工作中取得了令人骄傲的成绩：1. 安全指标优秀在____年，我们矿区的安全生产指标连续多个月达到了国家和行业的要求。
全年未发生任何重大事故，保证了员工的人身安全和煤矿的持续稳定运营。
2. 生产目标超额完成我们在____年实现了煤矿的生产目标，总产量增长了15%。
这得益于我们团队的高效协作和科学管理，使得煤矿生产进程更加顺畅，保证了煤矿的正常运转。
3. 环境保护取得进展我们在____年加强了煤炭开采对环境的影响的控制。
2024年煤矿矿长工作总结
2024年煤矿矿长工作总结____年煤矿矿长工作总结一、概述本年度是我担任煤矿矿长的第三个年头，也是矿区发展的关键一年。
面对煤炭市场的变化，我带领团队全力以赴，积极应对各种挑战，取得了一系列显著的成绩。
本文将对____年度的工作进行详细总结。
二、生产管理1. 提升安全生产水平本年度，通过加强培训、检查，督促员工严格遵守安全操作规程和操作规范，确保安全生产。
矿区未发生任何重大事故，事故率持续下降，安全生产水平得到了有效提升。
2. 强化生产调度在生产调度方面，我们加强了对各工作面的协调和统筹，实施综合配煤，提高了煤炭的产量和品质。
合理优化了生产线，提高了设备利用率和生产效率。
3. 推进技术创新本年度，我们大力推进煤炭采掘技术的创新，引进了一批先进的设备和技术，提高了采掘效率和安全性。
同时，还深入开展矿井压力管理、矿山工程施工等方面的研究，为矿区的长远发展打下坚实基础。
三、安全环保1. 加强安全宣传教育我们积极组织了多种形式的安全宣传教育活动，提高了员工的安全意识和技能。
通过开展安全月活动、举办安全培训班等方式，加强了安全知识的普及和学习。
2. 严格环保管理我们加强了对煤矿环保工作的督导和检查，推进了环保设施的建设和升级。
在尾矿处理、粉尘控制等方面加大了投入，有效减少了对环境的污染。
3. 促进绿色发展本年度，我们积极响应国家的绿色发展政策，推进了矿区的绿色转型。
通过引进清洁能源，推广绿色矿山建设，减少了对传统能源的依赖，提高了资源的利用效率。
四、人才培养1. 加强培训和学习为了提高员工的综合素质和专业技能，我们组织了多批次的培训班，提升了员工的学习能力和技术水平。
同时，还加强了员工队伍的管理，优化了岗位设置，提高了工作效率。
2. 建立绩效考评体系我们建立了科学、公正的绩效考评体系，通过绩效考评激励员工积极性，激发员工的工作热情和创造力。
通过对绩效考评结果的分析和总结，及时调整工作安排和任务分配，进一步提高了煤矿的整体运营效率。
2024年煤矿安全矿长工作总结（2篇）
2024年煤矿安全矿长工作总结2024年，我担任某煤矿的安全矿长，在这一年里，我秉持着生命至上、安全放在第一的原则，全力推动矿山安全工作的持续发展。
通过科学管理、完善制度和加强培训，我们取得了一系列重要的成果和进展。
一、加强安全管理。
在本年度，我们高度重视安全管理工作，制定了一系列科学、具体、可操作的安全管理制度。
通过落实责任制、明确各级安全职责、建立健全各项工作流程，我们取得了矿山安全管理的重要突破。
1.建立健全安全责任体系。
制定并推行了安全岗位责任制、分工明确的安全管理组织体系，明确了各级安全职责，使安全责任得到有效落实。
2.完善安全培训体系。
不断加大对员工的安全培训力度，强化员工安全意识和技能，提高员工的防范意识和自救能力。
3.加强隐患排查和整改。
通过定期的安全检查、日常的安全巡查，及时发现和整改安全隐患，确保矿山生产过程中的安全风险得到有效控制。
二、提高事故应急能力。
在本年度，我们注重提高事故应急能力，通过加强培训和演练，有效提高了矿山应对突发事故的能力和水平。
1.建立健全应急预案。
制定应急预案，明确应急组织与责任，明确各岗位的职责和任务，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地开展应急工作。
2.加强应急演练。
定期组织应急演练，模拟各种突发情况，锻炼应急指挥和处置能力，提高矿山员工的应急响应速度和灵活性。
3.建立应急救援队伍。
建立应急救援队伍，培养一支技术过硬、作战勇敢、具有丰富经验的救援队伍，提高矿山在事故发生时的抢险救援能力。
三、加强安全技术管理。
在本年度，我们加强了对矿山安全技术的管理，通过引进先进技术和设备，提高了矿山的安全生产水平。
1.建设安全监测系统。
引进先进的安全监测设备和技术，建设了全方位、全过程的安全监测系统，实现了对矿山安全生产过程的全程监控和预警。
2.推行安全生产标准化。
积极推动煤矿安全生产标准化建设，制定并完善标准化操作规程，引导员工按照标准化要求进行操作，提高操作的准确性和安全性。
2024年矿长年度考核个人总结范文6篇
2024年矿长年度考核个人总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为矿长，认真履行职责，积极推进各项工作。
现在，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地总结经验、发现问题、制定改进措施。
一、主要工作内容1. 安全生产管理安全生产是矿山工作的重中之重。
在过去一年中，我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理。
首先，我建立了完善的安全生产管理制度，明确了各级人员的安全职责。
其次，我加强了日常安全巡查和隐患排查工作，及时发现问题并督促整改。
此外，我还组织开展了多次安全培训和应急演练活动，提高了员工的安全意识和应急能力。
2. 生产组织与调度生产组织与调度是确保矿山生产顺利进行的关键环节。
在过去一年中，我根据矿山实际情况和市场需求，制定了合理的生产计划，并严格按照计划执行。
同时，我加强了生产调度工作，确保各生产环节协调配合、高效运转。
此外，我还积极推广新技术、新工艺，提高了生产效率和产品质量。
3. 成本控制与财务管理成本控制与财务管理是矿山可持续发展的重要保障。
在过去一年中，我建立了完善的成本控制体系，加强了成本预算和实际成本的核算工作。
同时，我优化了财务管理流程，提高了资金使用效率。
此外，我还积极寻求降低成本的方法和途径，为矿山创造了更多的经济效益。
4. 环境保护与可持续发展环境保护与可持续发展是矿山必须承担的社会责任。
在过去一年中，我严格遵守国家环保法规和政策要求，加强了环境保护工作。
我建立了完善的环境管理体系，明确了各级人员的环保职责。
同时，我加强了生态恢复和治理工作，提高了矿山的生态环境质量。
此外，我还积极推广绿色矿山建设理念和方法为矿区的可持续发展做出了积极贡献。
二、存在的不足之处虽然过去一年中取得了显著成绩但我也清醒地认识到工作中还存在一些不足之处需要进一步改进和完善：一是安全管理工作中仍存在一些盲区需要进一步加强监管；二是生产组织与调度中仍存在一些协调不畅的问题需要进一步提高效率；三是成本控制与财务管理中仍存在一些浪费现象需要进一步加强成本控制意识；四是环境保护与可持续发展中仍存在一些短板需要进一步加强生态恢复和治理工作。
矿长个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：在过去的一年里，我担任矿长一职，深感责任重大。
现将我在本年度的工作进行总结，以期总结经验，查找不足，为今后的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 强化安全生产意识安全生产是矿山企业的生命线。
我始终将安全生产放在首位，加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识。
通过定期开展安全生产培训、现场检查、隐患排查等活动，确保矿山生产安全。
2. 优化生产组织管理针对矿山生产实际，我优化生产组织结构，调整生产计划，提高生产效率。
通过加强生产调度，确保生产任务按时完成。
同时，注重技术创新，引进先进设备，提高生产自动化水平。
3. 严格成本控制成本控制是企业生存发展的关键。
我严格控制各项成本，优化资源配置，提高经济效益。
通过加强采购管理，降低采购成本；加强能源管理，降低能源消耗；加强设备维护，延长设备使用寿命，实现降本增效。
4. 强化队伍建设人才是企业发展的基石。
我注重人才培养，加强员工培训，提高员工综合素质。
通过开展技能比武、岗位练兵等活动，激发员工的工作热情，提高员工的工作技能。
同时，关心员工生活，营造良好的工作氛围。
5. 积极履行社会责任作为矿山企业，我们深知自身肩负的社会责任。
我带领全体员工积极参与公益事业，关爱弱势群体，树立企业良好形象。
同时，加强与周边社区的沟通与合作，为社区发展贡献力量。
二、工作亮点1. 安全生产实现零事故在过去的一年里，我矿安全生产形势稳定，实现了零事故的目标。
这得益于全体员工的共同努力，也得益于我矿安全生产制度的完善和执行。
2. 生产效率显著提高通过优化生产组织管理和引进先进设备，我矿生产效率显著提高。
全年产量同比增长10%，创历史新高。
3. 成本控制取得实效通过加强成本控制，我矿各项成本得到有效降低，全年成本节约率达到5%。
4. 员工素质不断提升通过加强培训和教育，我矿员工综合素质得到显著提高。
在各类技能比武中，我矿员工多次获奖。
三、不足与改进1. 安全生产意识有待进一步提高虽然我矿安全生产形势稳定，但安全生产意识仍有待进一步提高。
煤矿矿长工作总结范文(精选7篇)
煤矿矿长工作总结范文(精选7篇)第一篇:煤矿矿长工作总结我于2022年11月担任煤矿矿长以来，在公司党政的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以安全生产为己任，以为职工谋福利为目标，严于律己，尽心履职，按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路，不断提高管理水平、提升员工综合素质，全矿干部职工工作积极努力，各项工作有序推进，健康发展。
现就我任职以来的履职情况作如下汇报：一、始终抓自身、求提高，做到以身作则，塑造领导班子新形象。
作为矿长，我认真做到了严以律己，以身作则，团结带领班子成员勤政廉政，改革创新，务实高效，树立了良好班子新形象。
首先，政治立场坚定，品行端正。
任职以来，我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，保持坚定正确的政治立场和政治方向，遵国法、守党纪；在处理问题上严格按照组织原则办事，做到公平、公正、公开；能够正确处理个人利益与集体利益的关系，敢于担当、冲锋在前。
其次，加强学习，不断提高自身的思想理论和业务知识水平。
我始终坚持学习，一方面注重学习三严三实，党章党纪，十八届五中全会精神，掌握并应用所学政治理论指导工作。
另一方面，根据工作需要，注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。
第三，廉洁自律，以身作则。
任职以来，我十分注重自己言行举止，严格履行党中央“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定，带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定，做到廉洁自律、洁身端行，从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利，也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系，徇私舞弊，自觉维护企业的公正廉洁形象。
第四，团结协作，顾全大局。
严格服从组织决定，维护班子成员团结，如有事关全矿的重大问题，始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开矿党政联席会议集体研究决定。
第五，爱岗敬业，以身作则。
怀着一颗“建设新东矿，打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感，爱岗敬业，开拓创新，尽心履职。
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结（三篇）
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结尊敬的领导：您好！在过去一年的工作中，我担任煤矿矿长的职务，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在这里，我将对我的一年工作进行总结，并向您汇报。
一、目标完成情况在过去的一年里，我在煤矿的日常管理中，积极调动全员工作积极性，将煤矿发展的目标落实到每个具体的环节中，并进行了细致的分解。
通过不断调整和完善煤矿的各项工作计划，并加强对工作进展的监督和考核，确保各项工作计划按计划完成。
同时，我还加强了与上级部门与各级政府的沟通协调，确保煤矿的各项工作在法律法规范围内进行。
通过与相关部门保持密切的合作和沟通，煤矿的各项工作得到了保障和支持。
二、安全生产工作安全生产是煤矿的首要任务，我在这一方面下了很大的功夫。
我加强了安全生产的宣传教育工作，通过开展培训和演练，提高了员工对安全生产的重视和警惕性。
同时，我也加强了对现场施工的检查和监督，确保工作场所的安全环境。
在过去的一年里，我们的煤矿没有发生重大安全事故，安全生产的指标也取得了不错的成绩。
但仍然存在一些问题，比如员工违章操作的情况仍然比较普遍，这需要我们进一步加强宣传和教育，并加强对责任追究的力度。
三、技术改造与现代化建设在技术改造与现代化建设方面，我在过去一年里做了很多工作。
我重视对煤矿设备的更新与维护，不断引进新的设备和技术，提高了煤矿生产的效率。
同时，我还加强了对员工的培训，提高了他们的技术水平，增强了煤矿自主创新的能力。
四、环境保护工作环境保护是煤矿发展过程中不能忽视的重要环节。
我在过去一年里，注重了煤矿周边环境的保护，加强了对废水、废气与废渣的治理和处理。
通过引进环保设备与技术，减少了对环境的污染程度，提高了煤矿的环境质量。
五、员工团队建设员工是煤矿发展的基石，我注重对员工的关心与激励。
我加强了员工队伍的建设，通过开展团队活动，增强了员工之间的团结与协作精神，提高了整个煤矿的工作效率。
同时，我也加强了对员工的激励与培养，确保员工的工作积极性与创造力得到充分的发挥。
2024年煤矿矿长个人工作总结
2024年煤矿矿长个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的矿长，在过去的一年里，我全身心投入到工作中，积极贯彻上级的决策部署，努力推动煤矿的发展，为保障安全、高效、可持续发展做出了不懈努力，现将2024年的个人工作总结如下：一、安全生产工作安全生产是我们煤矿的永恒主题，也是我一直关注和重视的工作。
在2024年，我充分认识到安全的重要性，始终把安全生产放在首位，坚持以人为本，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过制定和实施各项规章制度，加强现场管理，加大设备检修和维护力度，有效控制了事故发生的概率，使矿井安全形势总体稳定。
同时，加强对潜在风险的排查和治理，完善安全预警机制，提升应急处理能力，保障了矿山的安全稳定运行。
二、生产经营管理在生产经营管理方面，我积极采取措施，加强技术、管理和设备创新，不断提高生产效率。
通过调整煤炭采掘工艺，改进矿井通风和通风设备，提高了煤炭开采效率。
同时，加强矿山管理，优化作业流程，提高生产组织和协调能力，使生产进度得到有效控制，提高了生产效益。
三、环境保护和资源节约环境保护和资源节约是当前矿业发展的重要任务。
在2024年，我积极响应党和国家号召，加大环保和节能减排力度。
通过引进高效清洁的采掘和煤炭处理设备，有效降低了污染物排放，提高了资源利用率。
同时，加强对矿山环境的管理和监测，完善废弃矿山的治理，促进生态修复，保护了地方生态环境的可持续发展。
四、员工队伍建设员工是煤矿的宝贵财富。
在2024年，我注重员工队伍建设，加强人力资源管理和培训工作。
通过招聘和培养优秀人才，提高了整个矿山的工作素质和技术水平。
同时，加强员工的思想教育，增强员工的团队意识和责任意识，提高了员工的归属感和工作积极性。
五、社会责任履行作为一家企业，煤矿有着重要的社会责任。
在2024年，我积极履行社会责任，推动企业与当地政府、环保组织和社区居民的沟通与合作，保障当地居民的合法权益，促进地方经济的发展。
2024年矿长个人总结（三篇）
2024年矿长个人总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间2024年即将过去，我作为矿长，感到非常荣幸能够在过去的这一年里与大家共同奋斗、共同成长。
在这一年里，我意识到作为一个矿长，自身的成长和责任是无止境的。
在这里，我将以____字的总结向大家回顾过去一年的工作，并总结经验教训，为新的一年制定工作目标。
1. 经济形势2024年是一个经济形势相对平稳、发展相对有序的一年，国家宏观经济政策的引导作用愈发重要，矿业行业作为国民经济的重要支柱，我们矿区的生产经营形势总体上是良好的。
然而，与此同时，我们也要看到，国内外市场竞争激烈，资源环境约束压力大，这对于矿区的生产经营提出了更高的要求。
2. 生产经营过去的一年，我们矿区在生产经营方面取得了显著的成绩。
总体上，矿区生产效益稳步提升，利润总体上实现了较大幅度的增长。
这些成绩的取得离不开全矿员工的努力和团队的协作。
在矿区日常生产管理中，我们坚持遵循以人为本、安全第一的原则，加强对生产过程中的各项风险的管控，不断完善现场作业标准化、规范化管理措施，提高了工作效率和质量，降低了事故发生率，保证了矿区的生产安全和稳定。
3. 创新发展创新是矿区发展的重要驱动力。
过去一年，我们进一步加强了科技创新的建设，提高了技术装备水平。
在工艺技术上，加强了新工艺新技术的引进和应用，不断提升了矿选回收率和精矿品位。
在管理上，推行了信息化管理系统，提高了矿区的生产管理水平和决策效率。
未来，我们需要进一步加强技术创新和管理创新，以适应行业发展的变革和需求的变化。
4.员工团队建设人才是一个单位最宝贵的资源，也是一个单位发展的最大动力。
在过去一年中，我们注重在员工团队建设上下功夫。
通过定期组织各类培训和技能竞赛活动，提高员工的专业素质和工作能力，并通过激励机制激发员工的工作热情和积极性。
同时，我们也加强了与员工的沟通和交流，营造了和谐的工作氛围，增强了员工的凝聚力和归属感。
5.矿区安全环保在过去一年中，我们坚持以安全环保为第一要务，严格执行国家和行业的安全环保政策法规，加强对安全环保问题的监督和治理。
生产矿长工作总结8篇
生产矿长工作总结8篇篇1=================一、引言--------本年度，作为生产矿长，我肩负重任，始终秉持安全生产、质量第一的原则，确保矿场稳定高效运行。
以下是我过去一年的工作总结，旨在回顾工作进展，分享经验教训，并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果---------安全生产管理1. 制定并实施安全生产标准操作流程：组织团队制定一系列安全生产标准操作流程，确保每个岗位都有明确的工作规范和安全标准。
通过培训和实践，这些流程已得到全体员工的熟练掌握。
2. 强化现场安全管理：定期进行安全隐患排查，及时整改不符合安全生产要求的问题。
严格执行领导干部带班制度，确保生产现场24小时有人负责安全监管。
3. 安全事故处理与预防：针对矿场历史上发生的安全事故进行深入分析，找出原因，制定改进措施。
通过加强应急演练和事故模拟，提高员工应对突发事件的能力。
生产经营与质量管理1. 矿场生产计划与调度：根据市场需求和矿场实际情况，制定年度、季度、月度的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
优化生产流程，提高生产效率。
2. 产品质量控制：加强原料入厂检验、过程质量控制和成品出厂检验，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
推行质量管理体系建设，提升全员质量意识。
3. 生产经营数据分析：定期组织生产经营数据分析会议，对生产经营数据进行深入分析，找出问题和改进方向。
通过数据分析优化生产安排，降低成本。
团队建设与培训1. 团队建设：加强团队建设，促进员工间的沟通与协作。
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
2. 培训与发展：开展新员工入职培训、岗位技能提升培训和安全培训等多种培训项目。
鼓励员工参加外部培训和学术交流活动，提升个人技能和知识水平。
3. 人才引进与激励：积极引进高素质人才，完善人才梯队建设。
建立激励机制，通过绩效考核、奖金、晋升机会等多种方式激励员工。
三、工作体会与经验教训-----------过去一年，我深刻体会到安全生产的重要性以及矿场管理的复杂性。
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结范本(2篇)
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结范本尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，2024年已经过去了。
在过去的一年里，我作为煤矿矿长，尽职尽责、兢兢业业，全力以赴完成了本职工作。
在这里，我将就我的工作进行总结，向领导汇报，希望得到您的批评和指导。
一、工作回顾1. 安全生产管理在煤矿矿长的工作中，安全生产是核心，我一直把安全放在首位，确保矿井的安全运营。
我积极推动煤矿实施各项安全措施，制定并完善了安全生产管理制度和应急预案，落实人员岗位责任制。
同时，注重培训员工的安全意识，加强安全教育和培训活动，提升员工的安全防范能力。
通过这些努力，煤矿一年来未发生任何安全事故，安全生产形势持续稳定。
2. 生产管理为了推动煤矿的生产管理工作，我加强了对生产过程的控制与监督，严格执行生产计划，保证煤矿按时、按量完成生产任务。
我积极引进新技术、新设备，改进生产工艺，提高生产效率。
我注重生产数据的分析和综合利用，通过优化生产流程和资源配置，有效降低成本，提升经济效益。
3. 环境保护在煤矿生产过程中，我始终牢记环境保护的重要性。
我积极引入环保设备，加强对尾矿、废水、废气等污染物的治理，严格执行环保标准，确保煤矿的环境质量。
我还加强了对绿化工作的管理，提高煤矿的景观效果，为周边环境注入一抹绿意。
4. 员工管理作为煤矿矿长，我注重员工的培养和管理。
我与员工保持良好的沟通和交流，解决他们的困难和问题，广泛征求员工的意见和建议，提升员工的工作积极性和满意度。
我还建立了完善的奖惩制度，激励和引导员工做出更大的贡献。
通过这些努力，员工的团队协作能力和专业素质得到了提升。
二、存在的问题尽管在2024年我做了很多工作，但我认识到还存在一些问题需要解决：1. 安全生产中仍存在一些隐患，需要进一步加大安全管理力度，提升员工的安全意识。
2. 生产管理中仍存在一些不合理的地方，需要进一步加强生产过程的控制与监督，提高煤矿的生产效益。
3. 环境保护方面需要进一步加大投入和力度，落实环保措施，确保煤矿的环境质量。
2024年煤矿安全矿长工作总结
2024年煤矿安全矿长工作总结一、工作概述2024年是煤矿安全工作的关键之年，我作为煤矿安全矿长，始终坚持安全生产至上的原则，积极推动煤矿安全工作的全面发展。
通过加强安全管理，完善安全制度，提升安全意识，全力以赴做好煤矿安全工作，确保了煤矿安全生产的平稳运行。
二、安全生产管理在2024年，我坚持把安全生产管理作为煤矿安全工作的首要任务，采取了一系列措施，提高了生产作业场所的安全性。
首先，完善安全生产制度和规章制度，确保各项规定得到贯彻执行。
其次，加强安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能。
再次，建立健全安全检查和隐患排查制度，及时发现和消除安全隐患。
最后，加强对煤矿作业面的巡查和监控，确保作业面安全可靠。
三、风险预防与处理针对煤矿安全生产中的风险和隐患，我坚持以预防为主的原则，采取了有效措施来防范和处理安全风险。
首先，加强对煤矿工作面的地质勘探和监测，做好矿山地质灾害的预防工作。
其次，加强瓦斯、粉尘等有害气体的排放监控，严格控制火源和爆破等作业。
再次，加强对边坡、巷道等区域的加固和处理，增强抗灾能力。
最后，加强应急救援和危险化学品的管理，提高应对突发事件的能力。
四、安全生产教育与培训我重视安全生产教育与培训工作，认为只有提高员工的安全意识和技能，才能保障煤矿安全工作的顺利开展。
因此，我在2024年加大了安全培训的力度，制定了详细的培训计划和内容。
我组织了安全生产培训班，邀请行业专家进行专题讲座，提升员工对安全生产工作的认识和理解。
同时，组织实操培训，提高员工安全操作的技能水平。
通过这些培训，员工的安全意识得到了有效提升，为煤矿安全工作的顺利进行提供了有力的保障。
五、安全事故处理与调查在煤矿安全工作中，安全事故的处理和调查是至关重要的一环。
我在2024年加强了对安全事故的处理与调查工作，并制定了详细的处理流程和调查标准。
一旦发生安全事故，我迅速组织救援和抢救工作，最大限度减少事故损失。
同时，我也注重对事故的调查研究，分析事故原因，查明事故责任，以便从根本上避免类似事故的再次发生。
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结(二篇)
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结尊敬的上级领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的矿长XXX。
感谢您给予我在过去一年中的领导和支持。
现将我在2024年的个人工作总结汇报如下：一、工作目标完成情况在2024年，我积极迎接了国家对煤矿安全生产的新政策要求，并制定了相应的工作目标。
在安全生产方面，我们严格执行操作规程和安全制度，加强巡查、监管，安全事故率在全国煤矿中居于较低水平。
在生产方面，我们加强了设备维护和检修，提高了生产效率，实现了预定的生产指标。
二、团队管理和协调作为煤矿矿长，我注重团队建设和协调工作。
我认真选择了合适的团队成员，并对他们进行了培训和激励，使他们在各自岗位上发挥了最大的作用。
我注重各部门之间的沟通和协调，通过定期开会和交流，解决了许多工作中的矛盾和问题。
同时，我还组织了一些活动，提高了员工的凝聚力和团队合作精神。
三、技术创新和升级在2024年，我带领团队积极推动技术创新和装备升级。
我们引进了一些先进的设备和技术，提高了煤矿的生产效率和安全性能。
我们不断改进工作流程，优化操作方法，减少了物料的浪费和能源的消耗。
同时，我们还开展了科技人员培训和技术交流活动，提高了员工的专业素养和技术水平。
四、安全教育和培训在2024年，我注重对员工进行安全教育和培训。
我们定期组织应急演练和事故模拟演练，提高了员工应对突发情况的能力。
我们还加强了安全意识的培养，通过举办安全知识竞赛和发放安全奖励，提高了员工的安全意识和责任感。
五、环境保护和社会责任在2024年，我积极推动煤矿的环境保护工作。
我们加强了污水、废气和固体废物的处理和治理，合理利用资源，减少了对环境的影响。
同时，我们还积极参与社会公益事业，捐款捐物，关爱员工家属，做好了社会责任。
六、存在的问题和改进措施虽然在2024年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
其中，比较突出的是部分员工的安全意识和工作积极性还有待提高。
在未来的工作中，我将进一步加强对员工的培训和引导，提高他们的安全意识和工作积极性。
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以人为本强管理和谐发展增效益
2011年，在担任XXXX集团公司煤矿总矿长职务以来，在总公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力夺高产，开辟跨跃发展新天地，全面实现了年初制定的各项奋斗目标。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。
做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。
为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。
工作中，要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，
从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。
生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。
创造了XX煤矿日产24513吨，月产564427吨，XXX队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩，全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日)，极提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。
2、加强制度建设，规管理行为。
结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。
从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进，为开展“四化”管理奠定了基础。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。
切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，
从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、精心组织，顺利完成了XXXX煤矿的移接交工作。
2、重新组织修定了《XXXX煤矿120万吨技术改造初步设计》方案，精心组织，圆满完成了120万吨技改项目的实施，并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收，经自治区煤炭工业局审核认定，评定为安全质量标准化自治区一级矿井，有效地提升了煤矿的设计生产能力。
3、组织实施了XXX煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设；投资1350346元，建设煤场防风抑尘网5754平方米；投资2846839元，建设门房到磅水泥道路589.7米；投资3724101.5元，新上了煤场分选系统；投资160万元，新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台，整改高压线路840米；投资8万元，新安装煤场照明灯2个，路灯13个；投资79000元，安装门房LED显示屏18.9平方米等基础设施建设项目，为改善煤矿生产条件，提高生产能力奠定了良好的基础。
4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地复垦绿化工程，全年共计栽种油松151亩。
投资834832元，
栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。
5、投资9936796元，建设了总占地面积4.53万平方米，总建设面积6671.42平方米，配套设施完善的项目部新生活区，极改善了职工的工作和生活条件，为企业塑造了良好的人文形象。
6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对XXX煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。
7、精心组织，促进XXXX煤矿投入正常生产运营。
8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作，采取有效措施，确保采空区、火区、水区治理工作切实有效，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。
通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产经营不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机，为企业做大做强，出策出力，并取得了成效。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。
严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作；对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进，由过去的人工丈量改进为仪器测量，使爆破作业计量更加精确合理，保证了对各施工队的管理考核工作做到规化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。
二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。
四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
（四）抓好管理增效益，同心协力夺高产。
1、切实加强对生产现场的组织管理工作，合理有效地配置和使用资源，保证各个生产环节的有效衔接，努力降低成本和消耗。
严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度，从源头上抓好煤炭质量，结合市场实际需求，增设了煤场破碎和分选系统，切实提高煤矿的生产效益和经济效益。
2、严格要求爆破队不断改进爆破技术，在合理控制成本的基础上，有效地提高工作效率和爆破质量，确保整体采剥工程的施工进度。
3、根据市场销售情况，合理调整煤场产品煤的搭配和种类，敦促销售部门根据市场和客户的实际需求，及时调整销售战略、战术，加强市场营销工作，努力拓展市场，扩大销售规模，提高经营水平和经济效益。