《企业文化概论》考前模拟题

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企业文化学概论4

企业文化学概论4

《企业文化学概论》第四章练习题[名词解释] [判断题] [单项选择题] [多项选择题] [简答题] [论述题] [案例分析题] [本章试题答案]一、名词解释1.企业礼仪2.企业文化传播渠道3.企业文化网络4.沉默者原理二、判断题1.企业家是企业文化的唯一传播主体。

(X )2.企业先进模范人物是企业价值观的人格化。

(√)3.企业文化网络对企业文化传播起积极作用。

(X )4.企业礼仪的实施,要发挥领导的主导作用。

(√)5.企业文化网络既包括正规传播渠道,也包括非正规传播渠道。

(X )三、单项选择题(从中选出一项标准答案)1.西方许多企业设置( C )来管理企业文化。

A.CEOB.MBOOD.WTO2.“喊破嗓子不如做出样子”,说的是企业家在企业文化传播中的( D )作用。

A.设计者B.组织者C.创始者D.示范者3( A )是企业文化传播的主导者。

A.企业家B.企业员工C.企业英雄D.顾客4.企业英雄是西方企业文化理论中的概念,在我国往往称之为( C )。

A.劳动模范B.一把手C.先进模范人物D.突击手5.按照肯尼迪和迪尔对英雄人物的划分,联想集团的创始人柳传志属于( A )。

A.天生的英雄B.革命英雄C.自致的英雄D.造就的英雄6.( A )是企业成员在职业交往活动中,表现出来的文明的言谈举止、行为、仪表、仪态等。

A.企业礼貌B.企业礼节C.企业仪式D.工作仪式7.日本的松下公司每天早晨八点钟,所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并一起唱公司歌曲,这属于( D )。

A.企业礼貌B.企业礼节C.企业仪式D.工作仪式8.张瑞敏在创业之初把不合格的电冰箱当众砸掉,这属于( A )的案例。

A.管理仪式B.企业礼节C.企业仪式D.工作仪式9.( B )往往是指令性的、强制性的、例行公事式的。

A.自动沟通B.下行沟通C.上行沟通D.平行沟通10.信息在同级人员中进行流动,属于( D )。

A.自动沟通B.下行沟通C.上行沟通D.平行沟通11.企业通过正式组织和正规媒介向员工传递信息的通道叫( C )。

全国自考管理类企业管理概论(企业文化)模拟试卷2(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业管理概论(企业文化)模拟试卷2(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业管理概论(企业文化)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 4. 简答题7. 案例分析题单项选择题每小题1分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等属于( )A.企业风俗B.一般制度C.特殊制度D.经营管理风格正确答案:A解析:企业风俗是指企业长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等,如企业的书画比赛、体育比赛、集体婚礼、升旗仪式、厂庆活动等。

知识模块:企业文化2.20世纪60年代大庆油田“宁可少活20年,也要拿下大油田”的“铁人精神”,体现了企业文化中的( )A.企业风俗B.企业精神C.企业最高目标D.经营管理风格正确答案:B解析:企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。

企业精神不是凭空产生的,而是对企业原有的观念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。

例如,20世纪60年代大庆油田“宁可少活20年,也要拿下大油田”的“铁人精神”,即是企业精神的典型事例。

知识模块:企业文化3.企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界,属于( )A.深层的企业文化B.中层的企业文化C.表层的企业文化D.企业中的非文化要素正确答案:A解析:一般说来,企业深层文化的内容,包括以下几方面:(1)企业最高目标。

(2)企业精神。

(3)经营管理风格。

(4)企业风气和企业道德。

其中,企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。

知识模块:企业文化4.某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性。

该话语应该被视为( )A.企业制度B.经营管理风格C.企业最高目标D.企业风气正确答案:C解析:企业最高目标反映了企业全体成员的最高理想和追求,也是企业文化建设的出发点和归宿。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。

在招聘和面试过程中,企业文化往往是面试官关注的重点之一。

了解企业文化,对于应聘者来说是至关重要的。

以下是一些常见的企业文化考题及答案。

一、企业文化是什么?1.1 企业文化是什么定义?企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。

1.2 企业文化的作用是什么?企业文化可以匡助企业建立共同的价值观和使命感,增强员工的凝结力和归属感,提高员工的工作效率和绩效,促进企业的可持续发展。

1.3 企业文化的特点有哪些?企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点,是企业内部的一种文化精神和行为规范。

二、企业文化考题的类型有哪些?2.1 请描述一下你对企业文化的理解。

2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性?2.3 你如何看待企业文化对员工的影响?三、如何了解企业文化?3.1 通过什么渠道可以了解企业文化?3.2 在面试中如何了解企业的文化?3.3 了解企业文化的重要性是什么?四、如何适应企业文化?4.1 适应企业文化的重要性是什么?4.2 如何快速适应新企业的文化?4.3 适应企业文化的方法有哪些?五、如何在企业文化中融入自己的特点?5.1 如何在企业文化中保持自己的特点?5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势?5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效?结论:了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的,惟独深入了解企业文化,才干更好地适应企业环境,发挥自己的优势,实现个人和企业的共同发展。

希翼以上内容对您了解企业文化有所匡助。

企业文化期末试题及答案

企业文化期末试题及答案

企业文化期末试题及答案一、企业文化概论企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等,是企业内部员工共同遵守的准则和规范。

它对于企业的发展和员工的行为具有重要意义。

以下是关于企业文化的一些期末试题及答案:1. 企业文化是什么?为什么企业文化对企业发展至关重要?企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等。

企业文化对企业发展至关重要的原因有以下几个方面:首先,企业文化可以激发员工的归属感和凝聚力,促进员工团队合作和工作效率的提高。

其次,企业文化可以树立企业形象,提升企业品牌价值,吸引更多的人才和客户。

最后,企业文化可以成为企业的竞争优势,差异化的企业文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 企业文化的形成过程包括哪些方面?企业文化的形成过程包括以下几方面:(1)创始人的影响:创始人的价值观、经营理念和管理方式等对企业文化的形成具有重要影响。

(2)组织的价值观:组织内部共同的价值观和行为准则对于企业文化的形成起到关键作用。

(3)员工的行为习惯:企业文化的形成也与员工的行为习惯和价值观有关,员工的行为会影响企业内部的工作氛围和企业文化。

(4)外部环境的影响:外部环境的变化也会对企业文化形成产生一定的影响。

3. 请简述企业文化的要素有哪些?企业文化的要素包括以下几个方面:(1)核心价值观:企业的核心价值观是企业文化的基础,它是企业文化的核心理念和价值取向。

(2)行为准则:企业需要制定一套明确的行为准则,明确员工在工作中应该遵守的规范和道德。

(3)组织架构:组织架构是企业文化的重要组成部分,它决定了企业内部的权责关系和沟通方式。

(4)工作氛围:良好的工作氛围有助于员工的积极性和创造性发挥,对于企业文化的形成非常重要。

二、企业文化案例分析以下是一些企业文化案例,通过对这些案例的分析可以更好地理解企业文化如何在实际运营中发挥作用:1. 京东的企业文化案例分析京东的企业文化以“以客户为中心”为核心理念,它坚信只有不断满足客户需求,企业才能持续发展。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力。

企业文化的建设对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。

二、企业文化考题1. 企业文化的定义是什么?2. 企业文化的作用有哪些?3. 企业文化的特点有哪些?4. 企业文化的分类有哪些?5. 企业文化建设的步骤是什么?6. 企业文化如何影响员工行为?7. 企业文化如何与企业战略相结合?8. 企业文化的评价指标有哪些?9. 企业文化的传承和创新如何平衡?10. 企业文化建设中的常见问题有哪些?三、企业文化答案1. 企业文化的定义是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力。

2. 企业文化的作用包括:- 提高员工凝聚力和归属感,增强员工的工作积极性和创造力。

- 塑造企业形象,增强企业的竞争力和市场影响力。

- 促进企业内部协作和沟通,提高工作效率和团队合作能力。

- 引导员工的行为准则和价值观,维护企业的稳定和发展。

3. 企业文化的特点包括:- 具有共同性:企业文化是企业内部共同形成的,具有一定的共同性和一致性。

- 具有稳定性:企业文化是长期形成和发展的,具有一定的稳定性和延续性。

- 具有导向性:企业文化对员工行为和企业发展具有一定的导向作用。

- 具有包容性:企业文化应该能够包容不同的文化背景和个体差异。

4. 企业文化的分类包括:- 功利型文化:以利益为导向,追求经济效益和市场份额的扩大。

- 创新型文化:鼓励员工创新和开拓,注重技术研发和市场创新。

- 人本型文化:关注员工的发展和福利,注重人力资源管理和员工关系。

- 家族型文化:以家族为核心,注重家族价值观和传统文化的传承。

5. 企业文化建设的步骤包括:- 明确企业的核心价值观和目标,制定企业文化的发展方向和目标。

- 建立组织结构和制度,营造良好的文化氛围和工作环境。

- 培养和选拔符合企业文化的人才,加强员工培训和教育。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它是企业发展的精神支柱和软实力。

企业文化的特点包括:1. 共同性:企业文化是全体员工共同遵循的准则,具有普遍性和一致性。

2. 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。

3. 集体性:企业文化是全体员工共同创造和维护的,体现了集体主义精神。

4. 引导性:企业文化可以引导员工的行为和决策,对企业的发展起到重要作用。

二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展和员工的行为产生重要影响,具有以下作用和意义:1. 凝结力和认同感:企业文化可以增强员工的凝结力和归属感,使员工对企业具有强烈的认同感。

2. 激励员工:企业文化可以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

3. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征,可以塑造企业的形象和品牌价值。

4. 提升竞争力:优秀的企业文化可以提升企业的竞争力,吸引优秀人材和客户资源。

5. 促进创新和变革:积极的企业文化可以鼓励员工创新和变革,推动企业不断发展。

三、企业文化的哺育和建设企业文化的哺育和建设需要以下几个方面的工作:1. 明确企业核心价值观:企业核心价值观是企业文化的核心,需要明确和宣传,使员工内化为行动准则。

2. 建立良好的组织氛围:营造积极向上的工作氛围,鼓励员工互相支持和合作。

3. 加强内部沟通:建立健全的内部沟通机制,使信息流通畅,员工能够了解企业发展动态和目标。

4. 建立奖惩机制:制定合理的奖励和惩罚机制,激励员工积极向上,同时对不符合企业文化的行为进行纠正。

5. 培养员工价值观:通过培训和教育,引导员工树立正确的价值观和行为准则。

6. 建立企业文化评估体系:建立科学有效的企业文化评估体系,对企业文化进行定期评估和改进。

四、企业文化的考题及答案以下是一些常见的企业文化考题及其答案:1. 什么是企业文化?答:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。

《企业文化学概论》第六章练习题

《企业文化学概论》第六章练习题

《企业文化学概论》第六章练习题[名词解释] [判断题] [单项选择题] [多项选择题] [简答题] [论述题] [案例分析题] [本章试题答案]一、名词解释1.企业文化环境因素2.差异战略3.文化维模4.企业文化总体规划二、判断题1.企业文化建设的社会环境因素,主要是指影响社会消费者的服务满意度的相关因素,分为消费者需求动向、影响消费者需求动向的因素和服务满意度管理。

2.一种文化需要很长一段时间才能形成,而一旦形成,它又常常是牢固而不易更改的,这就是所说的企业文化惯性。

3.企业文化是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计。

4.企业文化建设通常是一个漫长和复杂的过程。

它常常发端于企业家的个人的经营思想和经营策略,并通过企业制度的形式保障实施,最成落实成为员工的行为习惯。

5.企业文化的建设不但是一个长期的渐进的发展过程,而且还是一个科学系统的项目工程,需要按照计划、诊断、实施和调整四个阶段进行管理。

三、单项选择题(从中选出一项标准答案)1、“狮子与羚羊”的故事是用来形容()公司的核心价值观。

A.蒙牛B.联想C.海尔D.科龙2、以下()是企业文化建设的第一主体。

A.企业家B.制度C.员工D价值观3、无总称谓是联想推出的()文化。

A.执行文化B.亲情文化C.客户文化D.创新文化4、()在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出,建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的雇主的名声。

A.克雷普斯B.钱珀思C.山姆·沃顿D.雷·克洛克5.美国著名的麦当劳企业文化的形成与公司()创始人有着密切的联系。

A.克雷普斯B.钱珀思C.山姆·沃顿D.雷·克洛克6."工业报国,光明正大,团结一致,奋斗向上,礼貌谦虚,顺应时势,感恩戴德"是()公司的企业文化口号。

A.索尼B.松下C.三星7.真正的成本领先的企业不可能是一个企业群,只能是( )。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。

2. 列举几个企业文化的特征,并解释其含义。

3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联?4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。

5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度?6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。

7. 企业文化如何在组织中传播和强化?8. 请分享一些企业成功实践的案例,展示其企业文化的核心价值观。

二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性:企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。

它代表了企业的核心价值观和个性,对于塑造企业的形象、吸引人材、提高绩效和推动创新具有重要作用。

2. 企业文化的特征及其含义:- 共同的价值观:企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策,促使他们朝着共同的目标努力。

- 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则,如诚信、团队合作、客户导向等。

- 工作方式:企业文化影响着员工的工作方式,包括沟通方式、决策方式、工作流程等。

- 组织风格:企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式,如扁平化管理、授权决策等。

3. 企业文化与组织目标和价值观的关联:企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。

企业的目标是企业追求的长期发展目标,而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。

企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观,以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。

4. 企业文化对员工行为和绩效的影响:企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。

良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作,提高工作效率和质量。

同时,企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观,促使员工遵守规章制度,维护企业形象,减少违规行为的发生。

5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响:企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。

积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力,增强员工的归属感和自豪感,提高员工的工作满意度和忠诚度。

西交1507《企业文化概论》在线作业答案100分

西交1507《企业文化概论》在线作业答案100分

西交《企业文化概论》在线作业试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100单选题多选题判断题一、单选题(共20 道试题,共40 分。

)得分:40V1. 优秀的企业文化虽然可以学习和借鉴,但却无法简单地仿效和克隆,指的是企业文化的()。

A. 独特性B. 继承性C. 共享性D. 隐蔽性正确答案:A 满分:2 分得分:22. 学习属于影响消费者需求动向的()。

A. 文化因素B. 社会因素C. 个人因素D. 心理因素正确答案:D 满分:2 分得分:23. 以下哪项是日本企业文化特征()。

A. 经营即教育的思想B. 重视自我实现C. 注重创建和谐的人际关系D. 重视传统正确答案:A 满分:2 分得分:24. ()居支配地位的公司并购另一家企业后,把自己的文化注入被并购企业的过程。

A. 支配注入式文化整合B. 各自保留式文化整合C. 融汇一体式文化整合D. 一体吸纳式文化整合正确答案:A 满分:2 分得分:25. 企业文化的形成方式和影响来看,是潜移默化的、消无声息的,指的是企业文化的()。

A. 独特性B. 继承性C. 共享性D. 隐蔽性正确答案:D 满分:2 分得分:26. 影响服务预期满意度的因素不包括()。

A. 服务传播B. 企业形象C. 需求水平D. 价格因素正确答案:D 满分:2 分得分:27. 在企业组织结构中,()的特点是集中决策,分散经营,即在集权领导下实行分权管理,每个事业部都是独立核算单位,在经营管理上拥有很大的自主权。

A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制正确答案:D 满分:2 分得分:28. 企业文化冲突的类型不包括()。

A. 跨国经营型企业文化冲突B. 合资型企业文化冲突C. 并购重组型企业文化冲突D. 企业发展型企业文化冲突正确答案:D 满分:2 分得分:29. 企业识别系统的要素不包括()。

A. 企业的理念识别B. 企业行为识别C. 企业形象识别D. 企业视觉识别正确答案:C 满分:2 分得分:210. 企业理念体系包括()。

企业文化考试试题

企业文化考试试题

企业文化考试试题一、选择题(每题 5 分,共 25 分)1、企业文化的核心是()A 企业价值观B 企业规章制度C 企业形象D 企业目标2、以下哪项不属于企业文化的功能()A 激励功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能3、企业的使命通常回答的是()A 我们是谁B 我们要做什么C 我们怎么做D 我们为什么存在4、优秀的企业文化能够吸引和留住人才,这体现了企业文化的()A 导向功能B 约束功能C 凝聚功能D 激励功能5、企业文化的形成主要受以下哪些因素的影响()A 企业创始人的价值观B 企业的发展历程C 社会文化环境D 以上都是二、填空题(每题 5 分,共 25 分)1、企业文化包括________、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化。

2、企业价值观是企业文化的________,决定了企业的基本特性和发展方向。

3、企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和________。

4、企业的________是企业文化的外在表现形式,如企业标识、产品包装等。

5、企业文化的传播途径包括________、内部培训、员工活动等。

三、简答题(每题 10 分,共 20 分)1、简述企业文化对企业发展的重要意义。

答:企业文化对企业发展具有至关重要的意义。

首先,它为企业提供了明确的方向和目标,使全体员工能够清晰地了解企业的使命和愿景,从而凝聚力量,朝着共同的方向努力。

其次,优秀的企业文化能够激发员工的积极性和创造力,让员工在工作中感受到价值和成就感,从而提高工作效率和质量。

再者,企业文化有助于塑造良好的企业形象,增强企业在市场中的竞争力和吸引力,吸引更多的客户和优秀人才。

此外,企业文化还能够促进企业的创新和变革,为企业适应不断变化的市场环境提供内在动力。

最后,它可以加强企业内部的沟通和协作,减少冲突和矛盾,营造和谐的工作氛围。

2、如何建设具有特色的企业文化?答:要建设具有特色的企业文化,首先需要明确企业的核心价值观和使命愿景,这是企业文化的基石。

《企业文化学概论》第一章练习题3

《企业文化学概论》第一章练习题3

《企业文化学概论》第一章练习题学号姓名成绩一、名词解释1.行为科学理论行为科学理论,早期也叫人际关系学说,是指应用心理学、社会学、人类学与其他相关科学的成果,来研究组织管理中人的行为动机和人与人、人与组织关系规律的一门科学。

2.六“西格玛”理论3.蝴蝶效应4.企业可持续发展2.六“西格玛”理论是一种理念,它追求以客户为中心,这种管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进,从而达到更高的客户满意度。

3.蝴蝶效应是混沌理论中的术语,它是20世纪70年代由美国气象学家爱德华·洛伦兹在建立地球大气计算机模型中发现的空气流蝴蝶状计算机模型,它反映了处在这一系统状况的演进轨迹有着高度的敏感型:蝴蝶翅膀细微颤动可能引起整个系统的变化。

4.企业可持续发展是指企业如何获取和保持持续性的生存能力和发展能力,同时兼顾与自然资源、生态环境的协调发展,重点是如何获取并保持持续的生存能力和发展能力。

二、判断题1.跨国公司完全是一个单纯规模大小的概念。

( X )2.计划与执行职能的分离是泰勒对组织管理的最大贡献。

( ) 3.例外原则就是指高级管理者在组织中享有特殊的地位,任何规章制度对他都没有约束力。

( X )4.企业文化的两个属性是管理属性和文化属性。

(X )5.世界500强企业树立的企业核心理念几乎完全与商业利润有关。

( X )三、单项选择题1.《追求卓越》一书批评了美国20世纪60年代以来居统治地位的( )管理方式。

A.经验主义B.教条主义C.理性主义D.非理性主义2.( )是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力与相互关系,明确划分而成的组织体系。

A.秘密组织B.公开组织C.非正式组织D.正式组织3.1943年,( )在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。

A.梅奥B.马尔库塞C.马斯洛D.马尔蒂尼4.麦格雷戈在( )一书中提出了著名的“”理论。

现代企业文化期末复习2

现代企业文化期末复习2

《企业文化概论》模拟试题一一、判断题:例:只有在20世纪80年代才有人研究企业文化,因为在这之前不存在企业文化。

()答:F例:美国管理学家之所以会提出“企业文化”并率先开始研究,其动因是因为日本经济的迅猛发展造成了美国世界性的恐慌。

()答:T1、日本是现代管理理论的主要策源地,也是企业文化理论的发源地。

(F)2、打造核心竞争力,强化竞争优势,已成为现代企业的共识。

(T )3、企业目标是企业共同价值观的集中体现,它对企业员工具有凝聚和鼓舞的功能。

(T)4、企业制度是社会道德的重要组成部分,是社会道德在企业行为中的具体体现。

( F )5、企业文化中反映的企业经营管理的主体是管理层。

( F )6、服务不是塑造良好企业形象的重要因素。

(F )7、员工的精神面貌、工作态度、言谈举止、服饰仪表是企业形象人格化外在的表现。

( F)8、产品形象是企业形象的基础和最重要的表现形式,产品形象的好坏不影响企业形象的优劣。

(F)9. 只有在20世纪80年代才有人研究企业文化,因为在这之前不存在企业文化。

( F)10.美国管理学家之所以会提出“企业文化”并率先开始研究,其动因是因为日本经济的迅猛发展造成了美国世界性的恐慌。

(T )1、企业文化是企业精神的温床,企业精神是企业文化孕育的产儿。

( T)2、企业的道德包括企业的道德意识、道德规范和道德活动。

(T )3、思想政治工作可以代替企业文化。

(F)4、企业文化就是使企业更美。

( F )5、好企业都有一套科学的文化体系。

(T)6、企业文化理论是一种管理理论。

( T )7、文化网络之所以重要,是由于它不仅传递信息,而且也为员工说明信息的意义。

( T )8、典礼仪式不是企业围绕着自己企业的价值观而组织和筹划的各种仪式和活动。

(F )9、理念识别是CI的灵魂,它为企业识别奠定了不可缺少的基石。

(T )10、外向型的价值观,又称作面向顾客的价值观。

(T )二、单项选择题(本题30分,每道1分*30)例:()是企业文化的本质A、以物为本 B、以人为本 C、以事为本 D、以官为本答:B1、凝聚活动方式的载体是(A)A、在企业所有人身上 B、企业环境中 C、工作中 D、生活方式中2、企业文化是一种( A )A、观念形态的价值观 B、理论 C、工具 D、管理活动3、企业文化的特征是(A )A、个性化 B、理论化 C、现代化 D、专业化4、企业文化的宗旨是( D )A、为了改进工作 B、为国家服务C、为人民服务 D、为社会服务5、企业文化的根在( B )A、美国 B、日本 C、中国 D、英国6、日本企业文化的特点(C )A、理性化 B、人情化 C、家族主义 D、团队精神7、中国企业文化的发展趋势之一是(A)A、企业文化将成为一个相对独立的领域B、要理论不要实践C、飞速发展D、与国外合作8、在企业间相应产品质量相近的情况下,( A)已成为品牌的一部分A、服务B、生产C、管理D、地区9、(A )具有强大的感召力约束力,是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素A、企业精神B、企业制度C、企业管理D、企业战略10、( C)是企业文化的本质A、以事为中心 B、以物为本 C、以人为本 D、以工作为中心11、一个企业,一种商品品牌其( C)如果取得好,其本身就是一笔具大的财富A、地区B、产品C、名称D、名字12、企业文化网络是指一个企业用来传播( A )信息的正式和非正式信息沟通系统A、企业文化B、人才信息C、技术信息D、经济信息13、(B)是企业文化的核心,是观念形态的东西,是人的思考方式和行为方式深层动因A、经验B、价值观C、审美观D、学识14、一个企业的英雄人物是企业为了宣传和贯彻自己的(B)而为企业成员树立的可以直接仿效和学习的榜样A、技术系统B、价值系统C、管理系统D、评估系统15典礼仪式是企业围绕着自己企业的(C)而组织和筹划的各种仪式和活动A、世界观B、集体观C、价值观D、宗教观16、企业文化建设的职能是(C)A、努力生产B、提高效益C、要使全体职工确认和接受一种企业哲学D、提高管理水平17、塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业(A)相统一的原则A、社会责任B、工作责任C、管理工作D、生产经营18、( A )的管理思想是自觉的管理思想A、企业文化 B、管理作风 C、工作作风 D、经营作风19、员工取向“企业文化企业的宗旨是(A )A、员工共同价值观的体现B、效率的体现C、管理水平的体现D、经营水平的体现20、在企业文化无用论者看来,企业文化是(A)的东西,搞企业文化就是花架子A、务虚B、务实C、物质D、名誉21、产品的( B)是企业文化的具体反映A、格式 B、外观和包装 C、模式 D、花色22、(B)是企业文化中反映的企业经营管理的主体是全体员工A、企业靠技术B、企业靠人C、企业靠市场D、企业靠经营23、( B )是企业最高层次的文化,它是企业中各种活动规律的正确反映,它主导着企业文化其们内容的发展方向 A、企业作风 B、企业哲学 C、企业行为 D、企业目标24、价值观是企业文化的核心,是指人们对客观对象的意义重要性的(C)A、态度B、认识C、总看法D、标准25、(C )是一种一切以人为根本的管理,管理的本质是激励,其中涉及情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理 A、生产管理 B、绩效管理 C、人本管理 D、经营管理26、企业文化将“洋为中用”与( B)并举A、中西合璧 B、古为今用 C、现代文化 D、创新文化27、团队精神在企业具体经营管理中,主要表现为(B)A、集体领导 B、提倡集体决策 C、领导作主 D、上级说了算28、现阶段,在我国大陆企业文化类型可分为( A )两大类A、单一型和融合型B、管理型和生产型C、生产型和经营型D、管理型效率型29、美国管理学家哈默指出,(C)是一个伟大的创造,是现代企业管理的基础,是重新构建公司的一个基本出发点,具有强大的生命力 A、组织 B、制度 C、团队 D、绩效30、奉献精神是与企业社会责任相联系的一种(A)A、企业精神 B、企业管理 C、企业制度 D、团队意识6、在当代社会,参与、协作、奉献已成为现代企业员工值得倡导的一种意志状况和(A)A、思想境界B、管理意识C、生活状况D、行为意识8、企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的( B ),包括心理定势、主导意识和思维活动A、行为方式B、心理状态C、管理方式D、思维方式9、(B )在许多现代企业中已组织成为促进企业职工协作精神的有效手段和组织形式A、个人B、团队C、领导D、经理12、文化是( B )A、行为方式 B、是各种行为方式和思维方式之整体 C、两种方式总和 D、纹化17、行为方式包括生产方式、经营方式和(B)等A、说话方式 B、管理方式 C、做事方式 D、公关方式19、企业文化将由“角色文化”转向(A)A、员工取向 B、人际取向 C、产品取向 D、物质取向20、在企业间相应产品质量相近的情况下,( A )已成为品牌的一部分A、服务 B、生产 C、管理 D、地区21、( C )是企业文化的本质A、以事为中心 B、以物为本C、以人为本 D、以工作为中心22、( B )是企业文化的核心,是观念形态的东西,是人的思考方式和行为方式深层动因A、经验B、价值观C、审美观D、学识23、一个企业的英雄人物是企业为了宣传和贯彻自己的( B )而为企业成员树立的可以直接仿效和学习的榜样A、技术系统B、价值系统C、管理系统D、评估系统26、( B )是企业文化核心层的东西所以企业的可持续发展需要企业A、管理文化B、企业哲学C、制度手段D、经营管理27、企业物质文化的最鲜明的外在体现有( A )A、名称 B、名牌 C、式样 D、大小28、( A )双向推进,实现经济文化一体化,这是新世纪的世界潮流A、经济与文化B、管理与生产C、经营与承包D、生产与效率29、行为文化是指( C )在生产经营、学习娱乐中形成的文化A、管理人员B、经理C、企业员工D、生产人员30、制度文化是企业文化的深层,它规定了企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的规则,它主要包括( B )A、生产制度B、一般制度、特殊制度和企业风俗C、管理制度D、考核制度三、多项选择题(本题10分,每道2分*5)1.企业外貌包括(ABCD )A、建筑风格 B、办公室的设计和布置 C、车间的设计和布置 D、污染的治理2、企业文化的特征有( ABCD)A、功能性 B、个性化 C、民族性 D、人文性3、企业文化的宗旨是(AB )A、为人民服务B、为企业员工创造和谐的生活C、升职的空间D、增加工资4、人才管理是要善于( ABC )A、发现人才 B、培养人才 C、合理使用人才 D、约束人才5、企业文化建设与思想政治工作的区别是(BCD )A、思想政治工作重要B、它相对独立于思想政治工作的依据C、企业文化建设中有思想政治工作D、但思想政治工作不能取代企业文化建设1、企业标志是代表企业(ABCD)的一种符号A、形象 B、特征 C、信誉 D、文化2、企业文化的功能(ABCD)A、激励功能 B、凝聚功能 C、效益功能 D、导向功能3、企业制度文化规定了企业成员在共同生产经营活动中应当遵守的规则,它主要包括(ABD)A、一般制度B、特殊制度C、管理制度D、企业风俗4、自主管理的根本点在于对人要有正确的看法,(ABCD)都是自主管理的新型管理方式A、信任型B、弹性工作时间制C、网络办公D、8小时工作制5、美国企业文化的另一个显著特点是注重理性,其具体表现是(AC )A、重实效B、重人际C、重机制D、重工作四、简述题(本题30分,共3道,每道10分)1. 企业文化的特征有哪些?(1)功能性(2)个性化(3)传承性、(4)创新性(5)民族性(6)人文性(7)融合性2. 如何进行人本管理?答题要点:人本管理是一种一切以人为根本的管理,管理的本质是激励(1)情感管理(2)民主管理(3)自主管理(4)人才管理(5)文化管理3. 企业文化的功能有哪些?答题要点:(1)激励功能(2)凝聚功能(3)效益功能(4)导向功能1、企业文化的个性化的含义是什么?答:每个企业都有自己的过去,都有自己的现在,又都会有自己的发展道路,因此,每个企业的文化又都各具特色,表现出明显不同于其他企业的、具有不可替代的个性化和独特性的特征。

企业文化模拟试题1(含五篇)

企业文化模拟试题1(含五篇)

企业文化模拟试题1(含五篇)第一篇:企业文化模拟试题1考试指南栏文件,作者:张旭企业文化模拟试题2013年4月21日一、单项选择题:(共计45分,15题,每题3分)1.主要解决办企业是为了什么,企业追求什么样的目标,企业提倡什么,反对什么,以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题,这是企业文化的哪项内容?()。

A.企业精神B.企业整体价值观念C.企业伦理道德D.企业风貌与形象2.企业文化的物质保证中不包括()。

A.生产工程建设B.福利工程建设C.文明设施工程建设D.企业制度建设3.下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的?()。

A.国有企业文化B.目标型企业文化C.成熟型企业文化D.民营企业文化4.下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的?()。

A.员工个人价值观B.群体价值观C.整体价值观D.社会价值观5.从楷模形成特点看,企业楷模可分为()。

A.群众楷模和领导楷模B.共生楷模和情势楷模C.单项楷模和全能楷模D.历史楷模和现实楷模6.企业文化选择过程的实质是()。

A.企业文化的创始过程B.企业文化的积累过程C.企业文化的冲突过程D.企业文化的整合、变革过程7.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为()。

A.企业创业文化B.企业守业文化C.企业败业文化D.企业求实文化8.塑造企业形象的基础不包括下列哪项?()。

A.质量B.信誉C.标语D.顾客满意度9.下列哪项不属于目前各国文化的发展趋势?()。

第1页(共3页)A.向某些传统观念的挑战日益强烈B.对健康越来越重视C.文化差距越来越大D.世界文化交流日益密切10.重视调动人的劳动积极性和员工职业培训,是哪个国家的企业文化之特征?()。

A.美国B.德国C.日本D.中国11.企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是()。

A.理念形象B.产品形象C.公关形象D.员工形象12.总结东西方的企业文化,下列说法你认为错误的是()。

A.现代企业文化是西方文化的专利品B.企业文化具有民族性C.企业文化具有普遍性的规律D.各国的管理在国际化中会呈现越来越多的共性13.在企业文化氛围的构成诸要素中,()是核心。

企业文化概论(本科)

企业文化概论(本科)

1 “胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是( )。

A X 理论B Y 理论C 人性理论D 人本主义2 ()提出了著名的 Z 理论A 威廉二世B 鲍威尔C 威廉 ·大内D 德鲁克3 1943 年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。

A 梅奥B 马尔库塞C 马斯洛D 马尔蒂尼4 企业英雄是西方企业文化理论中的概念,在我国往往称之为( )。

A 劳动模范B 一把手C 先进模范人物D 袭击手5 麦格雷戈在()一书中提出了著名的“X-Y”理论。

A 《科学管理原理》B 《工业管理与普通管理》C 《管理实践》D 《企业的人性方面》6 企业文化的激励功能可分为( )和外激励。

A 正激励B 负激励C 自我激励D 物质激励7 企业领导的个性决定着企业文化的( )。

A 生命B 类型C 发展D 风格8 收购和被收购方保持彼此文化的独立,这属于( )。

A 支配注入式文化整合B 各自保留式文化整合C 融汇一体式文化整合D 一体吸纳式文化整合9 供应链管理是由美国管理学家()提出的。

A 詹姆斯 ·钱皮B 迈克尔 ·哈默C 迈克尔 ·乔丹D 迈克尔 ·波特10 ()一书的问世,标志着企业文化理论的正式诞生。

A 《日本企业管理艺术》B 《Z 理论》C 《企业文化》D 《追求卓越》11 企业精神是( )追求的价值尺度。

A 经营者B 管理者C 员工D 股东12 ( )一书的问世,标志着企业文化理论的正式诞生。

A 《日本企业管理艺术》B 《Z 理论》C 《企业文化》D 《追求卓越》13 彼得 ·圣吉指出,学习型组织的核心是( )。

A 学习B 沟通C 管理D 创造14 ()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。

A 秘密组织B 公开组织C 非正式组织D 正式组织15 日本的松下公司每天早晨八点钟,所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并一起唱公司歌曲,这属于( )。

企业文化学概论练习题

企业文化学概论练习题

企业文化学概论练习题A.幻想型B.强迫型C.戏剧型D.压抑型3.从根本上说,企业文化的作用可以归结()两点。

A.培育企业适应外部环境的能力B.提高企业的利润率C.增强企业的内部协调能力D.为员工提供精神寄托4.下列()情况属于企业文化变革的时机。

A.企业外部环境发生根本变化B.行业竞争激烈C.公司业绩每况愈下D.企业改制5.具备下列()条件时,求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。

A.专业性强或高科技行业B.具有本企业领导所没有的才能或专业才能C.原领导能力有限,导致企业陷入困境D.企业资金雄厚6.霍夫斯坦德把文化冲突归结为()等因素。

A.权力差距指数B.个人主义还是集体主义C.男子气概与女性气质社会的差异D.不确定性回避的差异7.人类学家欧贝格把文化冲突总结为()。

A.蜜月阶段B.烦躁与敌视阶段C.逐渐适应阶段D.双重文化阶段8.企业文化冲突是企业变革转机的理由在于()。

A.暴露出企业原有的观念等与文化不相适应B.表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾C.企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革D.企业经济效益下降9.以下()属于企业文化冲突催生的文化创新。

A.产品和服务方面B.生产观念方面C.竞争观念方面?D.管理体制方面10.根据文化形态和企业所有制不同,企业文化冲突可以划分为()。

A.跨国经营型企业文化冲突B.合资型企业文化冲突C.并购重组型企业文化冲突D.内部重构型企业文化冲突11.下列()属于造成跨国经营型企业文化冲突的原因。

A.种族优越感B.自我中心C.沟通误会D.文化态度12.海尔将并购重组型企业文化冲突形象地比喻为()。

A.大鱼吃小鱼B.快鱼吃慢鱼C.鲨鱼吃鲨鱼D.激活休克鱼13.企业文化冲突的表现形式有()。

A.外在沟通方式差异所导致的文化冲突B.价值观差异所导致的文化冲突C.经营目标差异所导致的文化冲突D.管理方式差异所导致的文化冲突14.进行企业文化识别应注意()。

自考《企业文化》模考试题及答案

自考《企业文化》模考试题及答案

自考《企业文化》模考试题及答案2017年自考《企业文化》模考试题及答案一、单选题1、“狮子与羚羊”的故事是用来形容( A )公司的核心价值观。

A.蒙牛B.联想C.海尔D.科龙2、以下( A )是企业文化建设的第一主体。

A.企业家B.制度C.员工 D价值观3、无总称谓是联想推出的( B)文化。

A.执行文化B.亲情文化C.客户文化D.创新文化4、( A )在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出,建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的雇主的名声。

A.克雷普斯B.钱珀思C.山姆·沃顿D.雷·克洛克5.美国著名的麦当劳企业文化的形成与公司( D )创始人有着密切的联系。

A.克雷普斯B.钱珀思C.山姆·沃顿D.雷·克洛克6."工业报国,光明正大,团结一致,奋斗向上,礼貌谦虚,顺应时势,感恩戴德"是( B)公司的企业文化口号。

A.索尼B.松下C.三星D.LG7.真正的成本领先的企业不可能是一个企业群,只能是( D )。

A.企业集团B.合资企业C.独资企业D.一个企业8.企业文化建设的社会环境因素主要是指影响社会消费者的( D )的相关因素。

A.需求满意度B.消费满意度C.心理满意度D.服务满意度9.服务满意度在很大程度上是一种(D )的感受过程。

A.客观经验B.亲身体验C.社会体验D.主观经验10.一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的( D)作用。

A.限制B.约束C.制约D.促进和制约11.企业文化建设实质是打破旧有( A ),建立新文化的过程。

A.文化惯性B.习惯C.习俗D.传统惯性12.企业家勾画了企业文化建设的( B )。

A.发展方向B.发展蓝图C.战略发展D.市场前景13.以下( A )是企业文化建设的.个体阻力。

A.狭隘的利己主义B. 结构惯性C.对已有权力关系的威胁 ?D.薄弱的工作耐力14.以下( C )是企业文化建设的组织阻力。

企业文化学概论(第三章)--练习题及答案

企业文化学概论(第三章)--练习题及答案

《企业文化学概论》第三章练习题[名词解释] [判断题] [单项选择题] [多项选择题] [简答题] [论述题] [案例分析题] [本章试题答案]一、名词解释1、企业愿景2、企业价值观3、企业道德4、企业制度文化二、判断题1、企业精神就是企业家的精神。

()2、价值是个经济范畴。

()3、企业道德是一种企业意识。

()4、诚实是企业道德的基本原则。

()5、企业价值的对象是多重的。

()三、单项选择题(从中选出一项标准答案)1、企业精神是员工追求的()。

A价值尺度 B生活方式 C奋斗目标 D内在动力2、企业精神是()追求的价值尺度。

A经营者 B管理者 C员工 D股东3、()是企业精神的塑造者。

A企业职工 B企业家 C经营者 D管理者4、企业精神一旦形成,就强烈地在()的各个方面显示它的影响。

A企业行为 B企业管理 C企业经营 D企业文化5、优秀的企业精神可以提升()。

A企业效益 B企业形象 C企业利润 D企业知名度6、价值关系是()。

A客观的工资 B主观的 C社会的 D个体的7、共享价值观在企业经营活动中能产生()。

A晕轮效应 B规范效应 C激励效应 D链锁效应8、企业价值观的作用除链锁效应、促使企业作出反映外,还应包括()。

A提高劳动效率 B增强竞争力 C引导员工行为 D提高社会效益9、企业价值观的修正就是对原有价值观的()。

A否定了 B保留 C扬弃 D继承10、企业道德是()的研究对象。

A企业管理学 B组织行为学 C企业伦理学 D企业文化学11、企业伦理学的研究对象是()。

A企业行为 B企业道德 C企业决策 D企业目标12、企业道德的主体是()。

A 企业B 管理者C 员工D 消费者13、现阶段,建立企业道德约束机制主要是建立()约束机制。

A企业公共道德 B企业社会道德 C企业环境道德 D企业人际道德14、《日本企业管理艺术》中提出()理论。

A“CIS”理论B“7精神”C“5W”模式D“7S”理论15、制度文化是()的载体。

企业文化考试试题

企业文化考试试题

企业文化考试试题企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为准则和经营理念,它对企业的长远发展具有重要的影响。

以下是一份企业文化考试试题,旨在测试学生对企业文化相关知识的掌握程度。

一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业文化的核心是什么?A. 利润最大化B. 企业使命C. 企业形象D. 企业规模2. 下列哪项不是企业文化的组成部分?A. 企业精神B. 企业制度C. 企业环境D. 企业战略3. 企业文化的哪一层是员工可以直接感知的?A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 物质层4. 企业文化的建设应该从哪些方面入手?A. 企业形象设计B. 企业价值观塑造C. 企业制度建设D. 所有上述选项5. 企业文化对于员工的影响主要体现在哪些方面?A. 工作态度B. 工作绩效C. 个人发展D. 所有上述选项二、判断题(每题1分,共10分)6. 企业文化是一成不变的。

()7. 企业文化的建设不需要员工的参与。

()8. 企业文化对内可以增强员工的归属感,对外可以提升企业的竞争力。

()9. 企业文化的建设只需要关注理念的宣传。

()10. 企业文化的核心价值观是企业长期发展的根本。

()三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述企业文化与企业战略之间的关系。

12. 简述企业文化在企业危机管理中的作用。

四、案例分析题(每题15分,共30分)13. 某企业在发展过程中忽视了企业文化的建设,导致员工流失严重,企业形象受损。

请分析企业文化缺失可能带来的问题,并提出改进建议。

14. 某知名企业通过强化企业文化建设,成功地提升了企业竞争力和市场影响力。

请分析该企业是如何通过企业文化建设实现这一目标的。

五、论述题(共20分)15. 论述企业文化在现代企业管理中的重要性,并提出构建积极企业文化的策略。

考试结束,请考生交卷。

[注:以上试题仅为示例,实际考试内容应根据教学大纲和课程要求进行设计。

]。

企业文化学概论

企业文化学概论

《企业文化学概论》第二章练习题学号______________姓名______________成绩______________一、名词解释1.企业文化2.以人为本3.企业文化结构4.组织行为学二、判断题1.企业文化理论研究,西方学者基本上都是从狭义的角度来理解和界定企业文化的。

()2.霍夫斯坦德认为,企业文化的构成要素有符号、英雄等,其中“符号”仅指企业标识。

()3.企业文化体系的核心内容是企业精神。

()4.企业文化就如同一个人的个性一样,它有自己独特的特点,而这些特点又如同个性一样相对稳定与持久。

()5.企业文化的规范功能也叫约束功能,是指企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。

企业文化的约束功能是“软”约束,而不是制度式的“硬”约束。

()三、单项选择题(从中选出一项标准答案)1、国内关于企业文化结构的理解有“三层次说”和“四层次说”两种,教材倾向于从狭义的角度来理解企业文化,认为企业文化是由理念体系层、()和制度文化层三层次所构成。

A.行为层B.伦理道德层C.物质层D.精神层2、组织行为学的发展过程有两条主线,一是管理学科的发展,二是()的发展。

A. 社会学B. 文化人类学C.生理学D.心理学3、企业文化的激励功能可分为()和外激励。

A.正激励B.负激励C.自我激励D.物质激励4、企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和()等途径实现。

A.广告B.股东C.员工D.客户5、科特和赫斯科特根据企业文化与经营业绩的关系,把企业文化划分为强力型、策略合理型和()三种类型。

A.赌博型B.保守型C.灵活适应型D.官僚型6、德国慕尼黑大学教授海能用三个标准把企业文化分成16种类型,这三个标准是企业作为一个系统的强弱、企业文化本身在企业中的牢固程度和一致程度以及( )。

A.企业领导人个性特征B.企业对外部环境的反应速度C.企业氛围D. 企业文化和企业现有领导系统的关系7、日本企业文化研究专家河野丰弘将企业文化分为活力型、独裁活力型、官僚型、僵化型和()等五种类型。

《企业文化概论》考前模拟题

《企业文化概论》考前模拟题

2月Z g (G 壷企业之化》、7.认为对企业来说,最有价值的是人,而不是物,企业的价值在于满足人的物 质和精神需要,所体现的企业价值观是( )oA 团队的价值高于个人B 人的价值高于一切C 协作、和谐的价值高于赚钱D 服务的价值高于利润8.()是企业的基本队伍,也是企业文化最大的传播主体和承载者。

A 企业家B 员工C 管理者D 企业模范人物9.在企业文化传播中处于主导者地位的是()。

A 企业家B 员工C 、企业管理者10.在企业竞争所带来的企业文化冲突中,技术强势的企业文化与弱势的企业文 化的冲突被喻为()。

A 大鱼吃大鱼B 快鱼吃慢鱼C 鲨鱼吃鲨鱼D 激活休克鱼11-企业文化整合方式中,强势文化在保持自身一体的基础上,同时吸纳弱势文 化的精华,完善自己,这种方式是()。

A 支配注入式文化整合B 各自保留式文化整合C 融汇一体式文化整合D —体吸纳式文化整合 12-企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是(交《企业文化概论》考前模拟题.单项选择题1・被称为“科学管理之父”的是( )c A 泰勒 B 韦伯 C 法约尔 D 福特 2.认为企业文化是企业物质财S 和精神财S 的总和观点的是( A 同心圆说 B 企业文化层次说 C 精神文化说 D 总和说3.下列不属于企业文化本质特征的是( )o A 管理学特征 B 人文特征 C 行业特征 D 民族特征4.企业文化通过其观念体系和企业道德,使企业内部和内部与外部的关系达成 和谐一致的功能是( )« A 协调功能 B 激励功能 C 规范功能 D 凝聚功能 5.强人型企业文化多见于( A 风险小、反馈极快的企业 C 高风险、反馈快的企业 B 风险大、 D 风险小. 反馈慢的企业 反馈慢的企业 6.大庆集团把企业精神概括为“三老、四严、四个一样”这种表达企业精神的 方式是( A 口号式 B 规范式 C 传统式 D 比喻式D 英雄人物13-在企业文化建设中决定企业文化建设成败的是-(A 、企业家B 、员工C 、英雄人物D 、企业制度 14.()是企业文化建设的重要环节和关键步骤。

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西交《企业文化概论》考前模拟题一、单项选择题1.被称为“科学管理之父”的是()。

A泰勒 B韦伯 C法约尔 D福特2.认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和观点的是()。

A同心圆说 B企业文化层次说 C精神文化说 D总和说3.下列不属于企业文化本质特征的是()。

A管理学特征 B人文特征 C行业特征 D民族特征4.企业文化通过其观念体系和企业道德,使企业内部和内部与外部的关系达成和谐一致的功能是()。

A协调功能 B激励功能 C规范功能 D凝聚功能5.强人型企业文化多见于()。

A风险小、反馈极快的企业 B风险大、反馈慢的企业C高风险、反馈快的企业 D风险小、反馈慢的企业6.大庆集团把企业精神概括为“三老、四严、四个一样”这种表达企业精神的方式是()。

A口号式 B规范式 C传统式 D比喻式7.认为对企业来说,最有价值的是人,而不是物,企业的价值在于满足人的物质和精神需要,所体现的企业价值观是()。

A团队的价值高于个人 B人的价值高于一切C协作、和谐的价值高于赚钱 D服务的价值高于利润8.()是企业的基本队伍,也是企业文化最大的传播主体和承载者。

A企业家 B员工 C管理者 D企业模范人物9.在企业文化传播中处于主导者地位的是()。

A企业家 B员工 C、企业管理者 D英雄人物10.在企业竞争所带来的企业文化冲突中,技术强势的企业文化与弱势的企业文化的冲突被喻为()。

A大鱼吃大鱼 B快鱼吃慢鱼 C鲨鱼吃鲨鱼 D激活休克鱼11.企业文化整合方式中,强势文化在保持自身一体的基础上,同时吸纳弱势文化的精华,完善自己,这种方式是()。

A支配注入式文化整合 B各自保留式文化整合C融汇一体式文化整合 D一体吸纳式文化整合12.企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是()。

A成本优势战略 B差异战略 C集中一点战略 D稳定性战略13.在企业文化建设中决定企业文化建设成败的是.()。

A、企业家B、员工C、英雄人物D、企业制度14.()是企业文化建设的重要环节和关键步骤。

A调查分析阶段B总体规划阶段C实验实施阶段D评估调整阶段15.以较为完善的产品满意、服务满意、生产满意和组织结构满意系统的战略,取得竞争优势是.()。

A、CIB、CMC、CSD、CIS16.在CIS导入中,尊重民族文化的地位,将其渗透入CIS中,所遵循的原则是()。

A战略性原则 B本土化原则 C个性化原则 D统一性原则17.企业经营理念的核心是()。

A经济效益 B行为准则 C企业经营战略 D、企业制度18.根据“金角、银边、铁肚皮”的规则,日本企业竞争的核心优势在基础元器件即()。

A银边战略 B金角战略 C铁肚皮战略 D品牌战略19.中国传统文化迥异与西方文化的重要特征是()。

A重视自我价值的实现 B提倡竞争和献身C修身为本的重德精神 D“和魂洋才的思想”20.中国移动的企业文化理念体系的核心价值观是()。

A“学习、超越、领先”的企业精神B“正德厚生,臻于至善”C“同修仁德,济世养生” D.服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新21.率先提出“社会人”概念的是()。

A泰勒 B韦伯 C法约尔 D乔治·埃尔·顿梅奥22.提出人类需要层次理论的是()。

A.梅奥B、麦格雷戈C、马斯洛D、西蒙23.下列不属于企业文化本质特征的是()。

A管理学特征 B人文特征 C继承性 D民族特征24.企业文化能把松散的组织在黏合起来,把分散的员工聚合起来的功能是()。

A导向功能 B凝聚功能 C规范功能 D协调功能25.工作与娱乐并重型企业文化多见于()。

A风险小、反馈极快的企业 B风险大、反馈慢的企业C高风险、反馈快的企业 D风险小、反馈慢的企业26.北京百货大楼的企业精神叫“一团火精神”这种表达企业精神的方式是()。

A口号式 B规范式 C故事式 D比喻式27.企业在确定利润水平时,把员工、社会、企业的利益统筹兼顾,要履行社会责任的主导价值观是()。

A经营管理价值观 B创新价值观C最大利润价值观 D社会互利价值观28.在企业文化传播中,作为企业价值观的化身和人格化的代表的是()。

A企业家 B员工 C管理者 D企业先进模范人物29.下列属于企业文化非正规传播渠道的是()。

A企业内刊 B企业内部广播C企业成员之间私下交换意见 D企业会议、文件、报告30.在企业竞争所带来的企业文化冲突中,强势的企业文化之间的冲突被喻为()。

A大鱼吃小鱼 B快鱼吃慢鱼 C鲨鱼吃鲨鱼 D激活休克鱼31.企业文化整合方式中,强势文化在保持自身一体的基础上,同时吸纳弱势文化的精华,完善自己,这种方式是()。

A支配注入式文化整合 B各自保留式文化整合C融汇一体式文化整合 D一体吸纳式文化整合32.企业为取得竞争优势不谋求全部市场的相对优势,而追求局部市场或细分市场的绝对优势的战略是()。

A成本优势战略 B差异战略 C集中一点战略 D稳定性战略33.在企业文化建设中作为企业文化实施的保障的是()。

A企业家 B员工 C英雄人物 D企业制度34.企业文化落地就是要让企业文化建设真正转化为全体成员的行为和意识,并进一步表现为()。

A企业制度的建立B企业制度的实施C从制度到习惯D企业制度的评估35.()战略,是以指企业完善的“物流”网络,保证商品销售渠道畅通。

A、CIB、CMC、CSD、CIS36.在CIS导入中,根本目的是塑造具有鲜明特色的企业个性形象,所遵循的原则是()。

A战略性原则 B本土化原则 C个性化原则 D统一性原则37.企业经营理念的核心是()。

A企业经营战略 B行为准则 C经济效益 D企业制度38.根据“金角、银边、铁肚皮”的规则,韩国的企业竞争的核心优势在产品设计即()。

A银边战略 B金角战略 C铁肚皮战略 D品牌战略39.中国传统文化迥异与西方文化的重要特征是()。

A重视自我价值的实现 B提倡竞争和献身C修身为本的重德精神 D“和魂洋才的思想”40.同仁堂的企业文化理念体系的核心价值观是()。

A“同修仁德,济世养生” B“正德厚生,臻于至善”C“学习、超越、领先”的企业精神D服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新41.美国管理理论调整与反思的时代和历史背景是()。

A欧洲经济的冲击 B日本经济的冲击C中国经济的冲击 D世界经济的冲击42.学习型组织的核心是()。

A创造 B团队精神 C竞争.D务实43.下列不属于企业文化本质特征的是()。

A管理学特征 B人文特征 C企业个性 D民族特征44.企业文化不仅在企业内部发挥作用,对员工产生影响也会通过各种渠道对社会产生影响的功能是()。

A协调功能 B激励功能 C规范功能 D辐射功能45.赌博型企业文化多见于()。

A风险小、反馈极快的企业 B风险大、反馈慢的企业C高风险、反馈快的企业 D风险小、反馈慢的企业46.日本丰田公司“车到山前必有路,有路就有丰田车”企业精神表达方式是()。

A口号式 B规范式 C传统式 D比喻式47.认为企业价值在于向社会提供物美价廉的产品,企业要帮助员工树立服务社会的使命感。

所体现的企业价值观是()。

A团队的价值高于个人 B人的价值高于一切C协作、和谐的价值高于赚钱 D服务的价值高于利润48.()是企业企业活动中调整人们内外关系的行为规范的总和,是检验企业成员素质高低的试金石。

A企业精神 B企业道德 C企业价值观 D企业礼仪49.在企业文化传播中处于主导者地位的是()。

A企业家 B员工 C企业管理者 D英雄人物50.在企业竞争所带来的企业文化冲突中,资产强的企业文化与被兼并的小企业文化的冲突被喻为()。

A大鱼吃小鱼 B快鱼吃慢鱼 C鲨鱼吃鲨鱼 D激活休克鱼51.企业文化整合方式中,起支配地位的公司办并购另一家企业后,把自己的文化注入被并购企业的过程。

这种方式是()。

A支配注入式文化整合 B各自保留式文化整合C融汇一体式文化整合 D一体吸纳式文化整合52.企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是()。

A成本优势战略 B差异战略 C集中一点战略 D稳定性战略53.消费者在外界刺激下产生的需求,表现为消费需求的()。

A无限扩展性 B多层次性 C复杂多变性 D可诱导性54.()是企业文化建设的重要环节和关键步骤。

A调查分析阶段 B总体规划阶段C实验实施阶段 D评估调整阶段55.()是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征,反映整个企业明确的经营意识的价值体系。

A企业标志 B企业理念识别 C企业行为识别 D企业视觉识别56.企业获得社会公众的赞美程度及评价是()。

A企业知名度 B企业美誉度 C企业信誉度 D企业形象57.企业经营理念的核心是()。

A经济效益 B行为准则 C企业经营战略 D企业制度58.根据“金角、银边、铁肚皮”的规则,中国企业竞争的重心在产品运营环节即()。

.A银边战略 B金角战略 C铁肚皮战略 D品牌战略59.“和魂洋才”的思想是()企业文化成功而独特的特征之一。

A日本 B德国 C美国 D中国60.联想企业文化理念体系的核心价值观是()。

A“学习、超越、领先”的企业精神 B“正德厚生,臻于至善”C“同修仁德,济世养生”D服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新二、填空题1.《日本企业管理艺术》一书指出美国企业更重视、、等“硬”手段,日本企业不但注重这些硬的方面,尤其注重哪些“”的方面。

2.企业竞争力可分为三个层面,第一个层面是层;第二个层面是层;第三个层面是层。

3.“精神文化说”认为,企业文化是企业的意识形态,是企业在其生存和发展过程中所形成的、、、和道德规范的总和。

4.“同心圆说”即企业文化是以精神层为核心的逐渐向外扩展的同心圆,三层次说中的三个层次分别是外层为、中间层为、内层为。

5.企业文化的本质特征主要体现以下三方面:特征、特征、特征。

6.企业道德以、、、等标准,来评价企业和员工的行为。

7.在企业文化传播中由三个层面即、、和共同构成企业文化传播主体。

8.企业先进模范人物在企业文化传播中的作用有作用、作用、作用、作用。

9.在拥有强力企业文化文化的企业中企业文化传教士的作用主要有三种:(1);(2);(3)。

10.企业文化传播渠道,是指以各种方式和手段传递企业文化信息的途径和通道。

总的来说,它包括渠道和渠道,渠道和渠道等。

11.是企业文化生成的主要因素,是企业文化生成的核心。

12.根据文化形态和企业所有制性质的不同可把企业文化冲突划分为三种不同的类型:型企业文化冲突、型企业文化冲突、型企业文化冲突。

13.国学的基本特征之一:统一性的具体体现是:(1)(2)民族融合(3)思想倡导(4)。

14.企业外部形象调查,可通过、、三个指标的调查来达到。

15.德国企业创新理念与创新策略表现在三个方面:(1)创新策略;(2)创新策略;(3)创新策略。

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