客运段列车长述职报告

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客运段列车长个人述职报告

客运段列车长个人述职报告

客运段列车长个人述职报告尊敬的领导:我是XXX客运段的一名列车长,现将我在岗位上的工作情况进行述职报告:一、工作概况作为列车长,我本着为乘客提供安全、舒适的旅行环境的宗旨,严格按照相关规章制度执行工作,始终保持充沛的精力和积极主动的工作态度。

在过去一年中,我作为列车长共完成XXX趟运行任务,累计行驶里程达到XXX公里,保证了列车的正点发车和安全运行。

二、安全管理作为列车长,我始终将安全作为工作的重中之重,认真履行安全管理职责。

我严格遵守相关规章制度,确保列车设备运行安全可靠,并及时发现和解决设备故障问题。

在日常工作中,我关注乘客的安全行为,及时进行劝阻和规劝,并积极配合车站、车务等相关部门进行车站及列车安全检查,确保车站和列车环境符合安全标准。

三、乘客服务我始终坚持以乘客为中心的服务理念,努力提高服务质量。

在列车运行过程中,我及时向乘客提供列车运行情况的信息,解答其提出的问题,并保持与乘客的良好沟通。

对于乘客的合理要求和投诉,我都认真对待,并及时反馈给相关部门进行处理。

在服务中,我积极推行文明旅行、礼让他人的乘车风尚,并带领服务团队共同为乘客提供满意的服务。

四、团队协作作为列车长,我注重与同事之间的良好关系和团队协作。

我积极参加各项培训和学习,提升自身综合素质和专业技能。

在工作中,我与乘务组、车务组等相关部门的同事密切配合,共同做好每一趟列车的运行工作。

我也积极与乘务员、车助等团队成员开展沟通交流,共同解决工作中遇到的问题,确保列车运行的平稳顺利。

五、自我总结在过去一年的工作中,我深感列车长这个岗位的责任重大。

我不断提高认识,提高自身技能,努力完成各项任务,取得了一定的工作成绩。

但也要客观看到自身存在的不足之处,我将进一步加强自身思想认识,提高工作效率和服务质量,为乘客提供更好的旅行体验。

以上就是我在岗位上的工作情况的述职报告,如有不足之处,请您予以指正和批评。

谢谢!。

客运列车长述职报告

客运列车长述职报告

客运列车长述职报告尊敬的领导:我作为一名客运列车长,在过去一年里认真履行职责,尽心尽力为乘客提供安全、舒适的出行服务。

以下是我所承担的工作内容和取得的成绩:1. 安全运行:作为一名客运列车长,我始终将乘客的安全放在首位。

我严格遵守相关安全规定,确保车辆和设备的正常运行。

我积极参与安全培训,提高自身的安全意识和应急处置能力。

在过去一年里,我无违规违纪行为,没有发生任何安全事故,保证了乘客的出行安全。

2. 服务质量:客运列车长是联系乘客与车辆的重要纽带。

我在工作中注重细节,努力提供优质服务。

我熟悉车辆设备的操作维护,确保列车正常运行。

我主动协助乘客办理乘车手续,积极解答乘客提出的问题。

我始终保持耐心与友善,并且尽量满足乘客的各项需求。

3. 团队合作:作为一个团队的一员,我注重团队协作,与同事紧密合作,共同完成各项任务。

我积极与其他岗位员工沟通,协调工作。

我愿意协助其他同事,在他们需要帮助时提供支持。

通过团队合作,我们提高了工作效率,保证了车次正点率。

4. 问题解决:在工作中,我时常面对各种问题和挑战。

针对乘客的投诉或疑问,我严肃对待,认真倾听乘客的反馈,并尽最大努力解决问题。

在解决问题的过程中,我始终保持良好的沟通与协商能力,尽力维护乘客的权益。

总结起来,在过去一年里,我努力履行我的职责,确保乘客的安全出行,并提供优质的服务。

通过与团队合作和解决问题的能力,我取得了积极的成果。

但我也深知自己仍有很大的进步空间。

在未来,我将继续努力学习和提升自己的能力,为乘客提供更好的服务。

谢谢!。

列车长述职报告经典范文(二篇)

列车长述职报告经典范文(二篇)

列车长述职报告经典范文尊敬的领导:您好!首先,感谢组织给予我这次述职的机会。

我是×××××南京站的列车长××,现在我将向您汇报我过去一年的工作情况和成绩。

一、工作情况:过去一年,我兢兢业业、勤勤恳恳地完成了我作为列车长的工作职责。

首先,我按照列车运行路线和工作计划,准确地组织和安排列车开行。

我在运行始发站的时间节点内,合理安排车站各项作业,准确把握列车的发车时间,并及时向旅客做好相关工作的宣传和告知。

在列车运行过程中,我积极配合调度员的指挥,确保列车安全顺畅地运行。

同时,在各个中转站,我组织乘务人员做好接车和交接工作,保证旅客的列车换乘顺利进行。

其次,我认真履行了列车长的安全责任。

我始终把乘客的安全放在首位,坚持严格遵守相关的安全操作规程。

我带领乘务人员认真做好列车安全检查工作,确保列车的各项设备和装置处于良好的工作状态。

我持续加强了自身的安全培训,提高了对各类紧急情况的应急处理能力,并及时向乘客传递相关的安全知识,提高了乘客的安全意识。

此外,我注重乘务人员的培养和管理。

我定期组织乘务人员进行业务培训和安全技能培训,提高他们的专业素质和服务水平。

我鼓励乘务人员参加各类评选和竞赛活动,不断激发他们的工作热情和创新能力。

同时,我严格管理乘务人员,加强对他们的考核和监督,确保他们工作的规范和有序。

二、工作成绩:在过去一年的工作中,我取得了以下成绩:首先,我参与了多次运行抢修和突发事件处理工作。

我积极响应上级指令,组织乘务人员迅速赶赴现场,安排有关工作,完美保障了列车的运行安全。

通过这些工作,我提高了自己的危机应对能力和团队协作能力。

其次,我在旅客服务方面取得了显著成绩。

我在车上增设了候车座椅和儿童娱乐区域,提供更加便捷和贴心的服务。

我积极推广电子票务,方便乘客购票和退票,并提供24小时服务热线,解答旅客的疑问和问题。

我还与周边景区和酒店建立了合作关系,为乘客提供更多的旅游咨询和服务。

列车长个人述职报告范文(三篇)

列车长个人述职报告范文(三篇)

列车长个人述职报告范文尊敬的领导:您好!我是某铁路局XX站的列车长XXX。

经过一年的努力工作,我非常荣幸向您汇报我的个人述职情况。

一、工作概况在过去的一年里,我负责XX站的旅客列车行车工作。

作为列车长,我始终以安全和服务为首要目标,全面把握列车运行状况,确保旅客的出行安全和舒适。

1.1 安全管理在过去一年里,我认真贯彻执行各项安全管理措施,严格遵守列车运行规范,积极配合相关部门进行安全评估和整改工作。

定期参加培训学习,不断提升自己的安全意识和应急处置能力。

在列车日常运行中,我坚持做到注意行车规范,认真履行安全责任,没有发生任何重大安全事故和责任事故。

1.2 服务质量在旅客列车运行过程中,我始终注重提高服务质量。

我积极参与培训学习,不断更新服务知识和技能。

我关心旅客需求,主动帮助和照顾需要协助的旅客。

我坚持坐正姿态、微笑服务、言行规范,传递温暖和友好的服务态度。

根据乘客的反馈和建议,我积极改进服务水平,提高旅客满意度。

1.3 计划管理作为列车长,我深入研究列车运行计划,严格按照计划进行调度和运行。

我建立了良好的工作习惯,保持高度的自律性和执行力。

我积极与其他车站、调度中心等相关部门的工作人员沟通协作,确保列车准时到达目的地。

我及时处理和应对各种突发情况,确保列车运行安全和顺利。

二、突出工作亮点在过去一年的工作中,我有以下突出工作亮点:2.1 特殊工作表现在某次行车任务中,由于特殊的气候原因,列车行驶过程中遭遇了突如其来的雾霾天气,浓雾导致能见度极低。

为了保证列车行车安全,我立即根据应急预案,对列车进行了减速运行,并及时向所在车站和调度中心汇报情况。

同时,我通过广播系统向乘客解释情况,并提醒乘客注意安全。

最终,我们安全抵达目的地,并未因此造成任何安全事故或对乘客出行造成过多的不便。

2.2 服务优化措施在过去一年的工作中,我认真倾听乘客的意见和建议,并针对一些热点问题采取了一系列的服务优化措施。

例如,乘客反馈说车厢内温度过低,在我多方努力协调下,车厢温度得到了提高,乘客反馈满意度明显提高。

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是X市列车运输公司的列车长,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

作为一名列车长,我深知自己肩负着保障旅客出行安全和舒适的重任。

在过去的一年中,我主要承担了XX次列车的运行任务,先后对XXX名旅客提供了服务。

下面我将从工作内容、工作成效和工作体会三个方面向大家汇报。

一、工作内容作为一名列车长,我的主要工作内容包括但不限于以下几个方面:1.车务工作:确保车辆设备的安全可靠运行,对车辆进行例行检查和维护,及时解决车辆故障,并保证列车正点运行。

2. 安全工作:依据相关规章制度和操作规程,负责列车的安全运行。

确保列车自身和旅客的人身安全,并及时处理各种突发事件。

3. 乘务工作:保证旅客的舒适度,负责提供旅客所需的各项服务,如了解行程、接送行李、解答疑问等。

4. 信息报告:及时向上级汇报车辆运行情况、旅客服务情况以及安全事故处理情况。

在这一年的工作中,我认真履行了以上职责,注重细节,精心做好各项工作。

二、工作成效在过去的一年中,我努力完成了各项工作任务,并取得了以下成效:1. 安全运行:没有发生任何严重的安全事故和人员伤亡事件,车辆故障率也得到有效控制。

2. 服务质量:根据旅客反馈和满意度调查结果,我所负责的列车的服务质量得到了旅客的肯定。

旅客对我们的服务态度、服务质量和解决问题的效率给予了较高的评价。

3. 工作纪律:严格按照公司的规章制度和操作规程进行工作,并积极参与公司组织的各项培训,不断提升自己的业务水平和业务素质。

4. 全员安全意识:通过组织开展安全教育活动和紧急演练,提高全员的安全意识,加强了员工对安全工作的重视和执行力度。

以上是我的工作成效的主要方面,这些成果的取得离不开公司领导和同事们的大力支持和帮助。

三、工作体会在过去的一年里,我深深感受到自己作为一名列车长的责任和使命。

在工作中,每一天都是不同的挑战和机遇,需要我们保持警觉、冷静和高度的责任心。

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告尊敬的领导们:大家好!我是某某铁路运输公司某某客运班组的列车长。

非常荣幸今天能够向大家汇报我在过去一年里的工作情况和个人履职情况。

首先,我要感谢公司对我的信任,让我有机会担任列车长这个岗位。

一年来,我始终将提高服务质量作为工作的核心目标,努力提升列车运行的安全性、准点性和舒适度。

在安全工作方面,我加强了对客运安全规章制度的学习和理解,认真履行安全管理职责。

我确保列车在运行过程中符合所要求的车速、行车间隔等标准,做到过程安全、线路安全和周围环境安全。

同时,我加强了对列车设备的检查和维护,确保列车运行中不发生故障。

在应对紧急情况时,我积极组织应急演练,提高了应急处理能力,保障了旅客和列车的安全。

在提升准点性方面,我注重把握列车行驶时间,合理安排中途停站时间。

我通过对运行线路的研究和经验总结,制定了更合理的运行计划,减少了列车在行车过程中的延误时间。

同时,我积极配合其他列车长和调度员,确保列车按时抵达目的地,提高了列车的准点率。

在舒适度方面,我不断提高服务水平,关注旅客的需求,提供优质的服务。

我加强了对旅客安全和舒适的宣传,提高了旅客的安全意识。

我和同事们共同完善了列车内部的清洁工作,保持列车整洁舒适。

同时,我注重与旅客的沟通,关注旅客的意见和建议,不断改进服务质量。

除了以上工作,我还积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自身的专业知识和技能。

同时,我积极与同事们交流和协作,共同解决工作中的问题,提高团队的凝聚力和合作效率。

回顾过去一年,我在工作中虽然还存在一些不足,但我会继续努力克服这些问题,不断提高工作质量。

同时,我也会继续学习、提升自己的能力,更好地为公司和旅客服务。

感谢大家对我的支持和帮助,让我能够成长和进步。

请大家继续关注我,给予我更多的指导和建议。

我相信,在公司的大力支持和我个人的努力下,未来我可以更好地发挥自己的职能和作用,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!。

列车长述职报告范本

列车长述职报告范本

列车长述职报告范本尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXX铁路局XXX车间的列车长XXX。

光阴似箭,转眼间我已在这个岗位上工作了五年有余。

回顾过往,我深感自己在这个岗位上得到了许多磨砺和成长。

在此,我将对过去一年的工作进行总结和述职,向领导、同事们汇报。

一、工作概况过去的一年,我在XXX车间担任列车长的职务。

该车间承担着大量重要客运任务,在我和同事们的共同努力下,保证了旅客运输的安全和顺利。

在这一年期间,我们共安排了XXX列次列车的运行任务,运输旅客总数达XXX人次,同比增长XX%。

二、安全工作作为列车长,安全是我工作的首要任务。

在过去的一年里,我积极参与各项安全活动,不断加强自身的安全意识和技能。

我注重学习新的安全法规和技术知识,参加了铁路局组织的安全知识培训和演练,不断提高自己的应急处置能力。

与此同时,我还定期对所负责的车辆进行安全检查,保证车辆的正常运行和安全性。

在过去一年中,我未发生任何重大事故和安全隐患,也未收到任何客户投诉。

我通过及时发现和处理潜在的安全隐患,保证了列车的安全运行和乘客的安全出行。

尽管工作中遇到各种突发情况和困难,但我与同事积极合作,有效应对,保证了列车运行的平稳和有序。

三、服务质量作为铁路工作者,我们的任务不仅仅是保证安全,还要提供高品质的服务。

在过去一年中,我始终把服务质量放在首位,努力为旅客提供优质、便捷的服务。

首先,我注重与旅客的沟通和交流。

了解并满足旅客的需求是提高服务质量的重要一步。

我通过与旅客的互动,了解他们的意见和建议,并根据实际情况进行改进和调整。

同时,我也耐心解答旅客的问题,提供正确的信息和帮助,使得旅客满意度提高。

其次,我注重组织列车内部的服务工作。

我与列车组成员密切合作,组织开展好各项服务工作。

我通过定期开展服务培训和讲座,提高列车组成员的服务意识和技能。

我们合理安排工作任务,确保列车内的卫生环境清洁,车厢设施正常运行。

同时,我们也不断改进服务流程,提高服务效率,减少旅客的等待时间。

列车长述职报告

列车长述职报告

尊敬的领导、各位同事:我作为列车长,很荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。

一年来,我认真履行职责,不断学习进步,积极配合同事,以尽职尽责的工作态度来完成每一次列车驾驶任务。

以下是对我一年来的述职报告。

一、主要工作内容我作为列车长,一年来的主要工作内容包括但不限于:1、按照工作安排,参加车队值班,安全熄火、机械操作、防止脱轨、安排超车等工作。

2、督促、检查车站工作的运行情况,并对列车维修工作进行检查和管理。

3、负责列车接近及停车操作,合理掌握列车的速度和控制减速等操作。

4、负责从乘务员处接收列车的客运工作信息,并根据列车的运行情况及时进行指令的下达和执行。

5、处理列车事故和故障,并妥善保管车辆文件资料。

二、工作成绩一年来,我认真履行职责,认真执行工作任务,在不断的工作实践中,成绩显著。

具体表现在:1、安全生产事故零发生。

2、按时完成值班任务,合格率达百分百。

3、坚持机车三检制度,监督指导检修班组,确保机车安全、稳定运行。

4、遵守运输规定,做好车站通报,在保证安全的前提下尽量满足旅客出行需求。

5、过硬的专业素养为部队提供了坚实有力的保障保证,多次获得上级单位领导的表彰。

三、经验体会一年来,我作为列车长的工作让我深刻体会到列车长工作的重要性,需要具备较高的敬业精神、责任感和综合能力。

具体是:1、作为列车长,必须时时保持警觉,认真监管车辆的安全和稳定运行,合理掌控行车速度,避免发生安全事故。

2、紧密配合其他车站及乘务员,严格遵守各项路线和规定,确保运输安全有序进行。

3、加强学习和知识储备,不断提升自己的业务水平和开创性思维,更好地服务乘客和部队。

4、团结同事,加强技能培训,共同推进技术进步和管理提高,为单位的发展壮大提供坚实的保障。

我一年来在列车长岗位上不断学习,认真履行职责,注重总结经验,提高了工作效率和工作质量,为单位的健康稳定发展做出了积极的贡献。

我将继续努力,以更饱满的热情和精力来投身岗位工作,为单位创造更大的价值。

铁路客运列车长述职报告

铁路客运列车长述职报告

04 票务管理与收入分析
票务流程优化及监管机制完善
1 2 3
票务流程梳理与优化
对现行票务流程进行全面梳理,识别瓶颈和问题 ,提出优化措施,如简化购票流程、提高检票效 率等。
监管机制建设与完善
建立健全票务监管机制,包括对售票、检票、退 票等环节的实时监控和数据分析,确保票务工作 的规范有序。
票务人员培训与考核
绿色环保
环保意识的提高将推动铁路客运行业向更加环保的方向发展,如采 用更清洁的能源、减少碳排放等。
市场竞争
随着其他交通方式的不断发展,铁路客运行业将面临更加激烈的市场 竞争,需要不断提高服务质量和运营效率。
个人能力提升方向和目标设定
管理能力
加强团队管理、运营管理和风险管理等方面的能 力,提高管理效率和应对突发事件的能力。
时提供必要的救援措施。
事故案例分析与教训总结
事故案例学习分析
组织乘务员学习铁路客运列车历史上的事故案例,深入分析事故 原因和教训,增强乘务员的安全意识。
安全隐患排查整改
定期开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时整改,消除安全隐 患,确保列车运行安全。
安全经验分享交流
鼓励乘务员之间分享安全工作经验和教训,促进相互学习、共同提 高,不断提升列车运行安全水平。
安全制度执行情况回顾
安全制度宣传教育
定期组织乘务员学习相关 安全制度和操作规程,确 保每位乘务员都能熟练掌 握并严格执行。
安全检查制度落实
每次出车前和收车后,都 按照规定对列车进行全面 安全检查,确保列车状态 良好,消除安全隐患。
安全责任制实施
明确各岗位安全职责,建 立安全责任制,确保安全 工作层层落实,人人有责 。
协作经验分享

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是×××,××站的一名列车长。

首先感谢领导给我机会站在这里,向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我坚守岗位,努力工作,积极履职,为保障旅客出行安全、提供优质服务做出了应有的贡献。

接下来,我将从工作内容、工作方法、遇到的问题及改进措施四个方面向大家介绍我近一年的列车长工作情况。

一、工作内容作为一名列车长,我的主要工作责任是确保列车的准点运行、旅客的出行安全和旅客服务的质量。

具体工作内容如下:1. 确保列车准时运行。

在值乘期间,我严格按照列车时刻表运行,保证列车的发车和到达时间。

我深知列车准时发车对旅客的出行安排非常重要,所以尽量减少客观因素对列车的影响,确保列车及时到站。

2. 维护旅客安全。

我每天都会对列车进行安全检查,确保列车的设备、车门、车厢等正常运行。

并在行车过程中密切关注旅客的安全情况,一旦发现异常情况,我会及时做出反应并采取紧急措施,确保旅客的安全。

3. 提供旅客服务。

作为列车长,除了确保旅客的安全外,还需要提供优质的服务。

在列车运行中,我会向旅客提供时刻表、列车信息、站点信息等服务,并及时回答旅客的问题和解决旅客的困难。

我尽力做到服务热情、态度友好,以提高旅客的满意度。

二、工作方法为了更好地完成工作任务,我用心总结了一些工作方法,以提高工作效率和服务质量。

1. 严守工作纪律。

作为一名列车长,我时刻保持警觉,自觉做到工作纪律的严格执行。

我准时上岗,按时换乘,认真填写各种工作记录,确保工作流程的顺畅进行。

并且严格遵守列车相关规定,不随意超越列车时刻,不违规加开车门等。

2. 不断学习和提高。

作为列车长,我深知行业竞争激烈,要想不被淘汰,就必须不断学习和提高自己。

我通过参加培训班、学习资料、与同行的交流等方式,不断提高自己的专业知识和技能,以更好地适应工作需求。

3. 积极沟通协调。

作为列车长,我与驾驶员、乘务员、站务员等各个岗位的工作人员紧密合作,保障列车的正常运行。

列车长述职报告

列车长述职报告

列车长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某某列车的列车长,请允许我向大家汇报过去一年来的工作情况和成绩。

一、工作概况在过去的一年里,我作为列车长,全面负责某某列车的运营和管理工作。

这一年中,我主要的责任是确保乘客的出行安全和客运行业的良好运营。

二、安全管理在安全管理方面,我严格遵守公司制定的安全规定,做到了“安全第一、预防为主”。

定期组织列车安全检查,确保列车设备和设施的正常运作,并及时处理出现的故障。

与此同时,我还配备了足够的安全人员,提供紧急救援,保障车内乘客的安全。

三、乘务服务我坚信,满足乘客需求是我们工作的核心。

因此,我着力提高乘务服务质量。

首先,我积极组织列车乘务人员进行培训,提升他们的专业素质和服务技能;其次,我始终保持良好的工作态度,与乘客进行有效的沟通,解决他们的问题和需求;最后,我通过收集和分析乘客反馈,不断改进服务,以提高乘客对列车的满意度。

四、维修与清洁列车的维修和清洁工作是保障列车正常运行的重要环节。

为此,我积极组织维修和清洁人员对列车进行定期维护和清洁,确保列车的设备和车厢的卫生状况良好。

同时,我还建立了健全的维修计划和检查制度,及时发现和解决列车出现的问题。

五、乘客管理在面对复杂的客流情况时,我注重乘客管理工作。

我通过加强与车站、运营部门的沟通,及时了解列车上下乘客的情况,做好站点管理,保证列车的乘降顺利进行。

此外,我还制定了一系列行车规章制度,加强对乘客行为的引导,确保乘车秩序良好。

六、应对突发事件面对各种突发事件,我坚持危机管理理念,提前制定应对方案,并加强应急演练,以快速、熟练地处置各种紧急情况。

同时,我也加强了对列车安全设备的维护和保养,确保在紧急情况下的安全性。

七、车厢改善为提升乘客体验,我主动推动车厢的改善工作。

通过调研和分析,我根据乘客的需求,提出了一些建议,比如增加座位的舒适度和调整座椅布局。

借助公司的支持和相关部门的合作,我们成功设置了新型座椅,并逐步改善了车厢设施和环境。

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告

列车长个人述职报告概述作为一名列车长,我深感责任重大,同时也意识到自身在工作中的不足。

我在过去的一年中,认真履行职责,并积极努力改进自己。

本文将回顾我过去一年的工作情况,并做出个人述职报告。

一、工作总结在过去的一年中,我一直尽力为乘客提供快捷、安全的服务。

以下是我所取得的成绩和参与的活动:1. 安全管理作为列车长,安全是我的首要任务。

我严格遵守相关规定,时刻保持警觉,并积极参与各项安全培训。

在过去一年中,我的列车没有发生任何重大事故或安全事件,乘客的安全得到了有效保障。

2. 服务质量我始终坚持以乘客为中心的服务理念。

在工作中,我耐心倾听乘客的需求,并及时提供帮助和解答疑惑。

在我所负责的列车上,乘客的满意度得到了显著提高。

3. 执勤纪律我在工作中与同事保持团结合作,严格按照工作计划和执勤纪律完成各项任务。

我积极参与班前交接,确保工作信息的准确传递。

同时,我与同事保持了良好的沟通和合作,共同为乘客提供良好的旅行体验。

4. 处理突发事件在过去一年中,我面对了一些列车故障和突发事件。

我能够迅速做出反应,采取适当的措施,保证乘客的安全和利益。

我与同事紧密合作,协力解决问题,并让乘客安全地继续旅行。

5. 进修学习我积极参加相关培训与学习,不断提升自己的专业知识和技能。

通过不断学习,我迅速了解了新的安全规定和操作流程,并在实践中不断总结经验,提高自己的工作能力。

二、个人成长在过去一年中,我取得了一些个人成长,并意识到自身存在的问题。

以下是我在工作中的发现和改进计划:1. 沟通能力我意识到自己在与乘客和同事沟通方面还有提升的空间。

为了改善这一点,我将努力提高自己的表达能力,并学习更好地倾听和理解对方的需求和意见。

2. 解决问题能力在处理突发事件中,我发现自己在紧急情况下的问题解决能力还不够强。

为了提高这方面的能力,我将积极参与模拟演练和实际操作,熟悉相关的应急预案和操作流程,并提前做好充分准备。

3. 进一步学习和成长我认识到自己的知识储备还有待提升。

2024列车长述职报告

2024列车长述职报告

2024列车长述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是2024年度的列车长,荣幸地向各位领导和同事们汇报我的工作情况。

值此机会,我想回顾过去一年的工作,总结经验教训,并向大家展望未来的工作目标。

一、工作概况在过去的一年中,我对所负责的列车进行了认真负责的管理和运营,始终以确保乘客安全、提供高质量服务为首要目标。

我积极参加各类培训学习,提高自身的业务素质和能力,不断完善自身的职业技能。

在接待旅客方面,我始终保持热情亲切的态度,耐心解答旅客的疑问,帮助他们解决出行问题。

我遵循服务标准,尽量满足乘客的需求,并及时汇报和处理遇到的问题,以确保列车运行平稳。

在安全工作方面,我牢记“安全第一”的原则,严格执行安全规章制度,做好列车安全检查工作。

我先后参加多次应急演练,熟悉应急预案,并在实际工作中运用安全知识和技能,保障列车运行安全。

二、工作亮点1. 与乘客的互动我积极与乘客进行交流,关心他们的需求,耐心解答他们的问题。

在列车运行期间,我总是主动询问乘客的需求,并进行合理安排,以提供更好的旅行体验。

我了解到有些乘客在旅途中可能感到无聊,因此我通过有趣的方式开展了一些旅行知识和文化传媒活动,为他们提供了额外的乐趣。

2. 安全管理与维护在安全管理方面,我每天都对列车进行仔细检查,确保设备安全有效,并及时处理发现的问题。

我督促乘客按照安全规定行动,并提供安全宣传教育,提高乘客的安全意识。

在突发事件和紧急情况下,我迅速采取措施,协助乘客撤离,并及时报告和处置问题,确保乘客的生命安全。

3. 团队协作精神作为列车长,我明白团队合作的重要性。

我与车站工作人员和其他车长保持紧密联系,及时交流信息,协商解决工作中遇到的困难和问题。

同时,我也始终尊重和支持我的工作团队,与他们保持良好的沟通和合作,共同致力于提升列车运行的安全性和舒适度。

三、存在问题及解决方案在过去一年中,我也遇到了一些困难和问题。

首先,由于列车的运行环境复杂多变,有时候会遇到突发情况,需要在紧张的时间内作出决策和行动。

列车长述职报告(4篇)

列车长述职报告(4篇)

列车长述职报告(4篇)列车长述职报告1感谢车长给我这次实习列车长学习的机会。

一、文明服务安全第一安全工作是提高服务质量必备条件,在接班作业中,保障列车设施设备的安全可靠运行,是为旅客提供良好服务必备的硬件基础。

严格执行标准化和安全管理程序化,根据非空车的实际情况,特别针对列车的'消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控。

列车超员要加强巡视车厢的力度,做好旅客的禁烟宣传,经常坚持清理排查列车隐蔽死角处存在的安全隐患。

加强非空车开水供应的监督,满足广大旅客乘车用水的需要。

督促列车员认真执行,严格执行好行李架站前调、站后摆整齐,尽力而为的达到三线一齐的规范和标准。

严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度,加强高站台车门口的安全宣传。

工作中要求列车员认真做好门岗的验票验证,把查睹漏消灭在上车前,防止非空车超员人多拥挤旅客从窗口传票上车,掌握好关键站及时的查睹验票工作,避免列车中有逃票的路风事件发生。

摸清员工的思想,对有重大疾病及家庭有困难的员工进行家访,替困难员工排忧解难,用无微不至的关心来感染每一名员工,以点带面,使全体员工的态度得以端正,从而使工作质量得到提高,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。

强化班组的路风管理。

由于本趟车经过南昌、九江、合肥等大站,旅客普遍要求较高,迫使服务质量也必须有相适应的应对措施,以便能够在保障安全和验票睹漏的同时,满足旅客们刻簿调钻的要求。

利用班前会理清思想,从列车员的职业道德和责任思想入手,强化列车员的服务意识,提高列车员的服务质量,引导列车员遵守各规章制度,杜绝各类路风事件的发生。

二、眼睛向内查找原因1、标准化作业程序落实不彻底,个别员工投机取巧简化安全作业程序,在中途的中间站门岗三句话落实不到位,查睹危险品六字法落实见风使舵,出站台边门自互检制度落实不彻底,安全宣传不到位。

2、扶老携幼重点旅客照顾不到位,列车严重超员时,列车员未能下车厢及时把旅客带到边门口,至使下车旅客与过于拥挤的车内旅客发生冲撞,导致服务质量的标准大大缩水。

客运段列车长述职报告

客运段列车长述职报告

客运段列车长述职报告尊敬的领导:感谢您给予我这次机会,来向您汇报一下我作为客运段列车长的工作情况和业绩。

首先,我要感谢全体同事对我的支持和帮助,正是因为他们的团结合作,我才能够完成自己的工作任务。

在我的带领下,我们客运段的运输工作取得了显著的成绩。

一、业绩汇报1. 提高运输效益通过改进工作流程,优化调度安排,我们客运段的运输效益得到了显著提高。

工作岗位的调度安排更加合理,工作效率提高了20%以上,每辆列车的利用率也得到了提高,平均增加了2个运行班次。

2. 提升服务质量我们注重提升客运服务质量,切实解决旅客出行中遇到的问题,并且积极听取旅客意见和建议。

通过开展员工培训和技能提升,我们的服务质量得到了明显提升。

旅客满意度评价上升了10%,旅客投诉率下降了15%。

3. 保证运输安全我坚持“安全第一”的原则,对全体职工进行安全教育和警示,通过安全意识的培养和普及,我们客运段的运输安全形势得到了明显改善。

在过去一年中,我们没有发生任何重大安全事故,并且成功地完成了大型活动期间的突发事件应对工作。

4. 降低运输成本通过精细管理和资源调配,我们客运段的运输成本得到了降低,每吨公里运输费用降低了10%以上。

我们还积极推行节能减排工作,采用新技术和新设备,提高能源利用率,实现了经济效益和环保效益的双重提升。

二、存在问题及改进措施在工作过程中,我们也发现了一些问题,并且已经采取了相应的改进措施,以期进一步提高工作效率和服务质量。

1. 管理标准化不够在工作中,我们发现一些职工对操作规程和安全要求的认识不够到位,导致工作效率不高,运输安全存在隐患。

针对这一问题,我们已经加强了培训和考核,强化了规范化管理,明确了各项工作职责和要求,以期进一步提高管理水平。

2. 车辆维护保养不及时由于车辆维护保养工作未能及时跟进,导致车辆故障率较高,影响了运输效率。

针对这一问题,我们已与维修车间进行了沟通,加强了车辆维修保养的计划安排和执行,确保车辆状态良好,保证了列车的正常运行。

客运段列车长述职报告

客运段列车长述职报告

客运段列车长述职报告尊敬的领导:时光飞逝,转眼间我已经在客运段担任列车长一职工作三年了。

回顾这三年来,我在工作中发现了自己的不足,也收获了很多经验和成长。

今天我将就自己的岗位履职情况作一份述职报告,希望得到您的指教和支持。

职责任务列车长是客运事业中至关重要的一环,我的职责任务主要包括:1. 安全保障。

列车长是列车行驶时的“司令员”,我在工作中时刻关注列车运行情况,做好安全防范工作,处理各类突发事件,确保旅客的安全出行。

2. 服务旅客。

我深知列车长是旅客出行中最直接、关键的服务接触点,我要做好旅客问询、导乘、协助解决旅途中遇到的问题等服务工作,为旅客提供优质、高效的服务。

工作成效在过去三年中,我和我的团队一直致力于提升服务质量,保障旅客的出行安全和舒适度,以及实现各项经营目标。

具体工作成果表现在以下方面:1.紧急情况处置能力提升。

在列车运行中,可能遭遇各种不可预料的突发事件,这需要我们能够快速、科学的处置,我和我的团队参与了多次应急演练,提升了应对突发事件的技能和意识,取得了较好的成果。

2.服务态度的改进。

我们在工作中认识到:旅客对服务质量的提升需求是永无止境的,所以我们不断优化服务理念,加强旅客服务的培训与管理。

通过采取旅行社、电子媒体等多种渠道收集旅客意见和反馈,积极开展服务业务的整治,在服务态度、礼仪标准、服务手册等方面持续完善,从而让旅客在列车上感受到家的温馨。

3. 旅客满意度提升。

持续完善服务质量、加快服务工作效率的同时,我们也注重收集数据和进行评估统计,以了解旅客的需求和满意度。

在掌握旅客口碑的基础上,我们加强内部管理,通过员工培训和考核激励,积极推行“一人一考核”制度,对表现不符合要求的员工进行集中培训和纠正,提升全员服务水平。

此举直接增强了旅客满意度,进一步提升了公司形象和市场竞争力。

展望未来在未来的工作中,我将持续关注客户需求,努力提高服务品质,加强学习和交流,逐步提升工作能力和水平,为顺利完成各项经营目标做出新的更大的贡献。

2024年列车长述职报告(三篇)

2024年列车长述职报告(三篇)

2024年列车长述职报告在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己,勤奋工作,认真学习业务,不断强化自身的能力建设,为班组的发展进行了不懈努力。

下面,我就以下几个方面来简述去年的工作:一、工作方面作为一名列车长我深知,个人再完美,也就是一滴水。

一个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是正的进步。

因此,我常常提醒自己,要团结同志,要积极的开展各项活动,组织同志们对工作的积极性。

一个合格的列车长,要及时处理好与兄弟班组之间的关系。

更要处理好三乘关系,还要处理好车班内部各工种之间的关系。

因此,我经常在其间穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好车班的各项工作。

二、业务方面作为一名车长,没有扎实的业务没有知识是不行的。

因此我努力学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业务学习贯穿在车班的日常工作中。

努力掌握各工种的基础知识,在工作做好一个有用的人,增加知识的积累。

我知道一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力,因此,我一直非常注重乘务员业务素质的培训,结合实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动各各种的积极性,使车班的业务素质得到普遍提升。

三、纪律方面一个优秀的列车长,既要精通业务各种规章制度,能够依章办事,同时,对一些问题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量做到综合考虑,既要考虑"以人为本"的服务理念,又不能违背铁路的规章制度。

为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少矛盾冲突,缩小不良影响,具体情况具体分析。

同时,经常找来有关事例处理方面的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。

四、管理方面为了充分发挥班组全体职工的积极性,在日常工作中,做到班务公开,评选评优,趟考核等都面向职工公布,做到公开,公正,公平,定期召开车班骨干座谈会和民主评议会,听取他们对车班管理上的意见和建议,及时采纳,调动车班的一切力量,来共同管理好车班。

最新列车长的述职报告范本

最新列车长的述职报告范本

最新列车长的述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是本次列车的列车长,今天我将向大家汇报我的工作情况。

在过去的一年里,我本着安全、高效、优质的服务宗旨,带领我的团队确保了列车运行的平稳和乘客的舒适体验。

一、安全管理安全是我们工作的重中之重。

我严格执行安全规程,定期组织安全培训,确保每位员工都能够熟悉并掌握应急处理流程。

在这一年中,我们成功避免了多起可能的安全隐患,没有发生任何安全事故。

二、服务提升为了提高服务质量,我带领团队不断优化服务流程,引入了多项便民措施,如增设无障碍设施、提供多语言服务指南等。

我们还定期收集乘客反馈,及时调整服务策略,以满足不同乘客的需求。

三、团队建设我注重团队的凝聚力和协作能力,组织了多次团队建设活动,增强了员工之间的相互了解和信任。

同时,我也鼓励团队成员参与各种培训和竞赛,提升个人专业技能。

四、运营效率在运营效率方面,我通过优化调度和资源配置,减少了列车的延误率。

我们还利用先进的信息技术,提高了故障诊断和维修的效率,确保了列车的准点率。

五、财务状况在财务管理上,我严格执行预算,合理控制成本。

通过精细化管理,我们成功降低了能耗和物料消耗,提高了经济效益。

六、未来规划展望未来,我计划继续强化安全管理,提升服务质量,同时探索更高效的运营模式,以适应不断变化的市场需求。

我们也将更加注重环保和可持续发展,为建设绿色交通贡献力量。

最后,我要感谢领导的指导和同事们的支持。

我相信,通过我们的共同努力,我们的列车服务将更上一层楼。

谢谢大家。

客运段列车长个人述职报告

客运段列车长个人述职报告

客运段列车长个人述职报告尊敬的领导:我是××客运段的列车长,感谢您给予我这次机会向您述职。

在过去的一年里,我全力以赴,勤勤恳恳地履行职责,为确保旅客安全和舒适的旅程而努力工作。

一、人身安全:我始终把人身安全放在首位,严格按照各项规章制度操作,不懈地加强安全培训。

我组织乘务员开展消防安全、急救等相关知识的学习和演练,提高紧急情况下的应变能力。

在列车行驶过程中,我时刻关注列车运行状态,及时处理行车中的各类问题和紧急情况,保障了旅客的人身安全。

二、服务质量:我本着“以人为本”的服务理念,努力提高列车服务质量。

我加强与乘务员的沟通协作,确保乘务员服务标准的落实。

我参与了列车服务流程的优化工作,针对不同类型的旅客提供个性化服务,提高了旅客满意度。

同时,我更加注重乘务员的素质培养,组织开展礼仪培训和专业技能培训,提高了乘务员专业水平。

三、运输组织:我认真负责地组织列车运输工作。

我根据客流情况制定合理的列车运行图,并确保列车严格按照运行图运行,以确保列车运输正常有序。

我加强与其他部门的沟通协调,及时处理与运输工作相关的问题,确保运输任务的顺利完成。

四、车辆保障:我注重车辆保障工作,及时处理车辆故障和设备损坏问题,确保列车运行的安全和正常。

我组织乘务员定期检查列车设备,提前发现问题并及时修复。

同时,我也积极参与车辆改造工作,提升列车设备性能和乘坐舒适度。

五、团队建设:我注重团队建设,通过定期组织集体活动和培训,增强团队凝聚力和向心力。

我也积极培养和选拔年轻的乘务员,关心他们的工作和生活,为团队的长远发展做出了积极贡献。

在今后的工作中,我将继续努力,持续完善个人能力,提高履职水平。

同时,我也会进一步加强团队管理,推动队伍的建设和发展。

希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同努力,为旅客提供更好的出行体验。

谢谢!。

列车长述职报告阅读

列车长述职报告阅读

列车长述职报告阅读为了提高客运服务质量,我列车长在过去一年内,按照公司的要求和乘务系统的要求,认真履行职责,全心全意为各位旅客服务。

现将述职报告如下:1. 安全工作安全是乘务工作的首要任务。

在过去一年中,我重视旅客安全,加强了对乘务员的安全教育和培训,确保乘务员熟悉用电设备的基本操作和安全知识。

严格执行车间安全工作制度,认真检查车辆设备,确保车辆完好无损,杜绝了安全事故的发生。

此外,我还针对乘客安全,加强了安全宣传教育,提高了乘客的安全意识和自救能力。

通过以上措施,未发生任何安全事故,达到了公司的安全目标。

2. 服务工作服务是我车长工作的重点。

在过去一年中,我一直以提高服务水平为目标,正视了我车上存在的服务短板,提高服务质量。

我详细了解乘客的需求和服务要求,积极收集乘客的意见和建议,及时改正不足之处,增强乘客的信心和满意度。

此外,我还引导乘务员不断提高服务技能,不断改善服务态度,积极营造良好的服务氛围。

通过以上措施,乘客满意度得到了进一步提高,同时也增强了公司的信誉和形象。

3. 技术工作技术是列车正常运行的基础。

在过去一年中,我车长认真执行车站的技术标准和作业规程,认真维护和保养列车相关设备,确保设备运行的安全性和稳定性。

同时,为了提高乘务员技能水平,我积极组织乘务员参加技术培训和实操课程,不断提高乘务员的操作技能和维修能力。

此外,在技术工作中,我还积极与车站建立联系,定期检查车辆设备,确保车辆设备安全运行,同时保证车辆的工作状态和出勤率始终稳定。

通过以上措施,确保车辆按时发车,增加了出勤率,提高了公司和乘客的信任度和协作度。

综上所述,在过去一年中,我在乘务工作中,严格按公司和乘务系统要求履行职责,加强乘务员素质和技能培训,不断强化服务意识,重视安全工作,积极维护车辆设备,促进企业发展,得到了广大乘客的欢迎和赞赏,同时也得到了上级的肯定和嘉奖。

今后,我将继续努力,全心全意为乘客服务,为公司发展贡献自己的力量。

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客运段列车长述职报告
铁路跨越式发展离不开高素质的职工队伍加强教育培训,是铁路企业生存和发展的基石,为适应铁路跨越式发展的前瞻性要求职工教育工作必须主动服务和适应铁道部运输安全生产的需要,切实把教培重心放到素质教育上来,凸现以人为本的企业理念以科学发展观为指导把职工队伍的整体素质提高到一个新的水平。

以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实铁道部《关于进一步加强铁路职业教育工作的决定》和集团公司职教工作会议精神,紧密围绕铁路运输安全生产的中心任务,以“标准化教育培训中心”的建设为载体,创新进取,攻坚职业技能的培训,努力开创职教工作的新局面。

坚持“主动服务、主动适应”的运输生产方针,深化安全管理基础工作,加强岗位达标培训,参加集团公司组织的各工种职业技能鉴定,持续开展运输生产岗位的群众性“大学习、大练兵、大比武”活动,努力建设一支业务技术精良、应急处理能力能适应运输安全生产要求的职工队伍。

具体目标:一强化、二提高、三个百分之百、一实现、一合格。

一强化:强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。

二提高:提高乘务人员的服务意识和非正常情况下应急
处理问题的能力。

三个百分之百:职工持证上岗、岗前培训合格率达、非正常情况下岗位技能演练覆盖率达。

一合格:职工教育达标单位验收合格。

一实现:实现安全年。

充分发挥“三级教育网”在职工教育培训工作中的作用,进一步加强对客运段“三级教育网”的管理,做到职责明确,工作程序规范,切实抓好各车队(间)的职工教育和培训工作。

各车队、车间通过三级教育网的作用,根据不同时期安全工作的重点,结合本车队(间)的运输生产实际,开展各工种岗位技能演练,加强劳动安全、人身安全、消防安全知识教育,充分调动职工学业务、学技术的积极性,形成安全生产的浓厚氛围,使职工牢固树立安全第一的思想,在工作中认真执行标准化的作业程序,确保旅客运输安全。

根据运输生产实际及铁道部要求“每名职工每两年完成天的培训任务”的需要,进行生产一线乘务职工的全员脱产培训,以车队为单位办班,全员脱产培训时间长,任务重,各车队要积极配合。

脱产培训的内容包括:职业道德、服务理念、法制法规、作业标准、客运业务规章、安全知识、车辆基础知识、军运规章,加强军事运输知识的学习,铁路军事运输是铁路运输中的重要组成部份,尤其是我段每年均要承担繁重的军事运输任务,为此各车队(车间)在日常业务学
习中要加强军事运输的学习,适应铁路军事运输的需要;强化技能演练(案例处理、消防安全知识和服务技能训练),提高队伍综合业务素质;采取灵活的学习方式,在培训过程中开展军训和业务知识竞赛,调动职工的业务学习积极性,提高职工队伍的整体素质。

今年参加职业技能鉴定的工种主要是列车员(中级),共人。

鉴定前的培训工作安教科除按年度培训计划完成外,各车队要加强对参加鉴定的人员鉴定前的日常培训,培训情况在三级教育台帐中进行登记,培训任务完成情况作为职工培训季度评比考核的重要依据。

(1)加强列车长的日常培训。

列车长综合素质的提高是教育培训工作的重中之重,它直接影响铁路企业的形象,因此加强对在职列车长的培训是客运段职工教育培训工作的重点。

今年将组织全段在职列车长的岗位封闭式培训,特聘请集团公司客运现场经验丰富的有关领导进行授课,提高列车长综合素质及现代化管理水平。

培训内容:应急处理、作业标准、计划运输、军运知识、班组现代化管理知识、客运规章、客运心理服务以及形势教育等。

(2)抓好预备列车长的选拔培训工作。

随着机制改革和列车长竞争上岗的深入,加快了列车长岗位变更频率,通过公开、公正、公平竞争、择优上岗的预备列车长除参加段举
办的预备列车长培训班外,还要参加铁道部或集团公司组织的规范化岗位培训班,获得列车长岗位资格证书,持证上岗。

(3)组织列车长季度考试。

每季度组织一次列车长全员考试,考试内容以每月列车长季度业务复习范围为主。

考试成绩纳入段对列车长奖励、考核的有关管理规定。

各车班根据岗位工种的技能标准及客运各题库内容,四、五、六月分在全段开展岗位练兵、大比武活动,要求全员参与,车队、车间在班组岗位练兵的基础上,组织开展车队(间)的岗位技能比武活动,并选拔优秀选手参加集团公司组织的岗位技能大比武。

今年大比武活动设立个人全能奖、单项奖、团体奖、组织奖,活动经费和奖励经费由段练兵比武活动的领导小组统一安排,参赛人员包括列车长、列车员、行李员、广播员、厨师、餐车长。

团体对抗赛在各车队个乘务工种中进行,团体成绩包括个人全能成绩(占总成绩的)及综合业务知识抢答赛成绩(占总成绩的)两项,各车队组织列车长、列车员、行李员、广播员各人(计名)组队参加业务知识竞赛。

旅行服务中心设专场,由旅行服务中心具体组织实施,安教科配合。

季度抽考的内容由安教科每季初下发的业务复习范围为准,各车队(间)根据业务复习范围,组织车班学习,确保学习时间(各车班日常业务学习时间不得少于小时),保证学
习质量)。

生看范文版权所有产运输任务繁忙时,将进行随机抽考,也可由车队自行组织抽考,并将抽考情况记录在三级教育台帐中,季度抽考(随机抽考)情况纳入职教季度考核评比范围内。

今年业务抽考的对象主要是生产骨干,包括列车长、安全员、广播员、行李员、厨师、餐车长。

安教科从本段的培训需求出发,根据集团公司要求做好各类委外培训人员的选送,特别是特殊工种人员的取证、换证、复审工作。

凡持有《铁路专业技术人员继续教育证书》(包括工程系列、政工系列、财会经济系列)或《铁路工人培训考核手册》的各类人员参加各类培训时,均应携带“继续教育证书”或“培训考核手册”在所培单位签认盖章。

各车队(间)要认真把关,新工、转岗、调入人员,先查验上岗证件,后安排上岗,做到证随人走,人在证在,教培中心每季度进行检查。

随着旅客运输工作质量标准的不断提高,为旅客服务意识的不断强化,原各工种题库已不能适就现实工作的需要,年上半年要完成对各工种题库补充、完善、整编工作。

加强教学案例的收集整理,汇编成册,优化培训内容,有计划地组织案例教学。

为加强对职工教育培训工作的管理,按质量标准要求,积极推进教育培训的管理创新和制度创新,完善职教管理软件系统的应用管理。

教培中心除按验收标准进行自检外,各
车队间的各类业务学习台帐的记录、考试成绩的登记、三级教育台帐的记录等均要规范化,车队间每季度末进行技术业务培训情况的综合统计,教培中心每季度进行职教综合评比,并做好参加“职工教育达标单位”检查评估的各项基础工作。

加强对餐营培训基地的建设,解决困绕多年的教学空间严重不足的问题以实现现代化的教学管理。

⒈加强培训组织工作,严肃学习纪律,安教科对各种培训要加强管理,严格考勤,坚持将职工的日常业务学习与个人利益挂钩。

学习迟到、早退、无故缺勤者严格考核,考试作弊者一律取消成绩,列车长考试作弊者待岗。

⒉参加季度抽考、随机抽考的人员中,凡达到分者给予奖励元,不及格者,除考核个人外,并连锁考核车队分人次,并及时补考,直到合格为止。

列车长季度考试前三名按元、元、元进行奖励,考试不及格者考核元,无故缺考者免月奖有舞弊行为者一律免职。

⒊加强各类培训班的管理,对各类培训的“优秀学员”给予每人元的奖励。

每年底对列车长学习笔记进行检查,对学习认真,笔记优秀者进行奖励;无笔记或笔记不全者进行考核。

⒋严格执行持证上岗制度,对无证上岗或涂改证件人员给予一次性罚款元人次,没收涂改证件,并在规定的时间内补办,无证不得上岗。

属上级检查发现,连锁考核车队(间)
分人次,并追究车队间管理人员的责任。

⒌段将开展多种形式的安全、消防、技术业务知识大比武活动及季度职教工作综合评比,凡取得名次的个人或车队(间)给予元元的一次性奖励。

要求各车队间每季度末将“三级教育台帐”、“季度职工培训情况报表”附件交安教科审核。

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