经营计划部岗位说明及分工

经营计划部人员职责分工表
姓名 岗位 分工
1、负责本部门全面工作，协调与其它部门相互间的工作关系。 2、负责牵头制订部门工作职责和公司经营管理制度。 3、负责牵头收集、整理投标工程信息，并组织编写、制定标书。 4、负责收集整理各类工程预算定额、补充定额及相关造价信息。 5、负责牵头组织工程合同的起草、签订和评审工作。 6、监督中标工程项目的合同履约工作。 7、根据领导安排，组织做好分公司、项目部的投标配合工作。 8、负责本部门员工的考核、出勤管理。 9、完成上级部门及领导交办的任务。 1、协助部长开展本部门各项管理工作，部长不在时负责组织开展本部门工作。 2、督促部门各岗位职责的落实，切实抓好部门内勤工作。 3、及时组织人员收集、筛选工程信息并报部长批准实施。 4、负责组织投标文件、备案资料的编制、审核工作。 5、对本部门的经营投标工作具体分工，并组织展开实施。 6、负责本部门同公司有关部室及项目有关经营方面的协调工作。 7、做好客户信息反馈投诉的收集、处理工作。 8、完成上级部门及领导交办的任务。 1、负责公文的管理和归档工作。 2、负责招标项目信息的收集、整理、上报、跟踪工作。 3、负责办理投标备案及投标所需的保函、保证金、信贷证明和公证等。 4、负责公司经营活动有关证照、印章等的管理和使用工作。 5、负责定期向集团公司及区域指汇报工程承揽情况及上报各类报表。 6、负责投标经营过程中各类保证金的回收工作。 7、负责公司经营活动公关和来客来访接待工作。 8、完成上级部门及领导交办的任务。 1、负责资格预审文件、投标文件及投标答疑文件中技术部分的编制、审核工作。 2、负责收集、整理招投标施工技术方案、施工工艺、方法、国家和行业颁布的最新施工 规范、质量检验标准以及施工设计图、标准通用图等。 3、根据招标文件要求对需要进行现场踏勘的投标项目，按文件要求的时间组织现场踏勘 及编制考察报告。 4、负责与上级相关部门和外聘专家对专项方案进行交流、评审工作。 5、完成上级部门及领导交办的任务。 1、负责资审文件、投标文件及投标答疑文件中的商务相关资料的编制。 2、负责收集整理投标所需企业荣誉、设备发票、工程业绩以及人员资质资料，并建立资 料库。 3、负责公司投标文件商务资料的归档及保密工作。 4、负责工程承揽合同的下发工作。 5、提供投标备案及投标所需的保函、保证金、信贷证明和公证等所需资料。 6、完成上级部门及领导交办的任务。 1、负责投标文件中报价相关资料的编制、审核及成本分析工作。 2、负责收集整理国家部委、省建设厅下发的各类工程定额及各省年度概预算编制的补充 规定和相关文件。 3、收集整理各类工程预算定额、补充定额及各省、市相关造价信息。 4、负责做好开标记录，收集评标细则。 5、建立、收集各项目施工成本资料，负责报价资料的管理、归档工作。 6、与施组室共同做好现场踏勘及编制考察报告工作。 7、参与公司经营公关活动。 8、完成上级部门及领导交办的任务。
备注
李永洪
部长
李建平 副部长
杨
武
综合室 部员
王德平 施组室 艾Leabharlann Baidu奇 部员 柳 召
蒋凤华 商务室 张玉伶 部员 张 娅
韩伟香 徐莉莎 报价室 戢 玲 部员 曾 跃