公司整顿劳动纪律方案通用范本
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案摘要该文档旨在制定、整顿公司的劳动纪律，使员工能够更好地遵守公司的规章制度，提高公司的管理效率和员工的绩效表现。
本方案主要包括以下几个方面的内容：规范员工行为准则，营造和谐的职场环境，重视员工的职业道德和职业操守，加强员工的培训和教育，以及制定具体的奖惩制度等。
一、规范员工行为准则1.1 打卡制度公司将全面推行打卡制度，员工必须按时按点打卡上下班，迟到、早退等情况必须及时申报。
公司将对打卡记录进行及时审核，如发现造假行为，将按照公司规定进行严肃处理。
1.2 工作场所管理公司将加强对工作场所的管理，要求员工的工作区域保持整洁、无噪音、无异味等。
员工在使用办公设备、网络资源等方面必须遵守相关规定，杜绝私自使用公司设备或网络资源进行违法、不当行为。
1.3 保密工作公司将对员工的保密意识进行培训和教育，员工在处理公司内部信息、客户信息等方面要严格遵守公司保密规定，杜绝泄密行为。
二、营造和谐的职场环境2.1 禁止吸烟公司对工作场所和公司内部的各项场所进行全面禁烟，员工在工作过程中禁止吸烟，提倡健康生活方式。
2.2 避免噪音影响公司将对员工的工作场所设施进行升级改造，降低噪音对员工工作和休息的干扰，以优化办公环境。
2.3 建立健康的工作关系公司鼓励员工在工作中建立良好的工作关系，禁止任何形式的嘲笑、挑衅、辱骂等不当言行。
三、重视员工的职业道德和职业操守3.1 强化员工道德意识公司将对员工职业道德进行宣传和教育，树立正确的职业道德观，要求员工规范行为和言论，严格遵守职业操守。
3.2 加强员工自律意识公司将加强员工的自我约束和自我管理，要求员工自觉遵守公司的劳动法律、法规和规章制度。
3.3 建立和完善激励机制公司将建立和完善激励机制，鼓励员工创新和进步，并对员工的表现进行适当奖励。
四、加强员工的培训和教育4.1 提高员工素质公司将加强员工的职业培训，提高员工的知识水平和职业技能，以适应公司的业务发展和市场需求。
劳动纪律整改措施
篇一：劳动纪律整顿安排措施)1劳动纪律整顿安排措施为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。
针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：一、明确指导思想和主要目标指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导，紧紧环绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。
主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：(一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。
能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。
(二) 使劳动规章制度进一步规范。
具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。
(三) 使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。
二、活动安排部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。
活动组长：王天印，负责督查活动的总体发展情况；活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。
落实好部门学习活动参预人员：工程技术部所有员工。
三、活动安排和要求“加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。
(一) 严格执行岗位劳动纪律。
职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或者在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或者从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把“我要安全”的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。
公司劳动纪律管理制度范本(4篇)
公司劳动纪律管理制度范本第一章总则第一条为了规范员工的行为，加强公司的管理，提高公司的工作效率，制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条公司员工应当遵守本制度的规定，服从公司的管理和安排。
第四条公司将通过培训、教育等方式，加强对员工的劳动纪律的宣传和教育。
第五条公司将对违反本制度的员工进行相应的纪律处分，必要时，追究法律责任。
第六条公司将依法保障员工的合法权益，不得侵犯员工的人格尊严和劳动权益。
第七条公司将定期评估和修订本制度，以适应公司的发展和变化。
第二章工作权利和义务第八条公司员工有权享受公司提供的合理工资和福利待遇。
第九条公司员工有权根据工作需要参加培训和学习，提高自身能力和技能。
第十条公司员工有义务以诚实守信的态度完成公司交付的工作。
第十一条公司员工有义务保护公司的商业机密和隐私信息，不得泄露给任何第三方。
第十二条公司员工有权提出自己的合理诉求和意见，公司应当认真对待并及时反馈。
第十三条公司员工有义务维护公司的形象和声誉，遵守公司的各项规章制度。
第十四条公司员工有义务积极参与公司的各项活动，提升公司的凝聚力和团队合作精神。
第三章工作行为规范第十五条公司员工应当按照工作时间和工作要求准时到岗，并按照规定的时间离岗。
第十六条公司员工不得将工作时间用于私人事务，不得迟到、早退或旷工。
第十七条公司员工应当按照公司的排班安排进行工作，不得私自调整工作时间。
第十八条公司员工应当按照公司的要求佩戴工作证件，不得借用或挪用他人的工作证件。
第十九条公司员工应当按照公司的安排和要求完成工作任务，不得故意拖延或懈怠工作。
第二十条公司员工应当保持工作场所的整洁和安全，不得乱扔垃圾或滥用公司设备。
第二十一条公司员工应当尊重和遵守上级的指示和决策，不得擅自变更或撤销。
第二十二条公司员工应当遵守公司的机密保护规定，不得泄露公司的商业秘密和技术资料。
第二十三条公司员工应当保护公司的财产，不得盗窃、损坏或挪用公司的财物。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案关于《公司整顿劳动纪律方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风，公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案，欢迎参阅。
公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的，没有规矩不成方圆，但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况，实际对待，不应该死搬硬套留于形式。
我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活依旧，女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教育孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。
我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂矿比较一下，远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了，7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是很多。
xx采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能碰到，我们单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。
xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，xx采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法，要不就得钱该死，谁让我们都是“油串串”有钱!。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风，公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案，欢迎参阅。
公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的，没有规矩不成方圆，但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况，实际对待，不应该死搬硬套留于形式。
我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活依旧，女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教育孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。
我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂矿比较一下，远的我们看不见没法比我们拿采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了，7点20分以前经过的地点只有油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是很多。
采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能碰到，我们单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。
采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法，要不就得钱该死，谁让我们都是“油串串”有钱!。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案随着市场竞争的加剧和企业经营的压力，企业的管理日益重要，而企业中最基础的管理内容之一便是劳动纪律管理。
企业在整顿劳动纪律方面，可采取以下措施：一、建立科学的规章制度企业在制定劳动纪律时，应遵循科学合理的原则，建立严明的法规和规章制度，并对违法违规行为进行相应的惩罚，以严格执行规章制度，维护企业的稳定和秩序。
同时，企业可以建立形式多样化的宣传教育渠道，告知全体员工正确遵守劳动纪律的重要性，以充分发挥制度管理的效果。
二、强化劳动纪律监管企业应根据规章制度，加强劳动纪律监管，通过加强考勤、监督现场安全生产等方式来加强对员工的监督。
同时，在执行过程中，必须公正、公平、严格执行规章制度，对于违法违规行为，应给予应有的处罚，确保员工遵守规章制度，形成企业优良的文化氛围。
三、落实奖惩制度制定纪律要求员工遵守规章制度，对于严重违反规定的员工，应依据规则进行有力的处罚。
对于遵守规章制度的员工，应通过正规途径给予奖励，以激励员工遵守劳动纪律。
通过奖惩制度的落实，既能够建立规范的文化，同时也可以激励员工更好地为企业发展做出贡献。
四、加强内部管理企业应通过人力、物力等方面的管理保证员工的福利待遇并满足员工的需求，提高员工的幸福感和工作满意度。
同时，各部门应加强沟通和交流，反馈员工意见，并及时解决员工提出的问题，加强员工与企业之间的通信和沟通，有效增强企业的凝聚力，形成共同进步的机制。
五、加强安全生产在现代企业中，安全生产日益引起广泛关注，是企业的生命线和基石。
企业应当重视安全生产管理，加强生产安全措施，落实责任制，防患于未然，确保人身安全和财产的保护。
综上所述，企业应建立长效的劳动纪律管理机制，通过制度建设、监督管理、奖惩落实、内部管理、安全生产等方面的切实改进，形成完善的劳动纪律管理制度，以提高企业的经营效益和竞争力。
劳动纪律专项行动方案
一、背景与目的为加强公司内部管理，提高工作效率，维护公司正常运营秩序，确保各项工作任务按时完成，特制定本劳动纪律专项行动方案。
通过此次专项行动，旨在强化全体员工的劳动纪律意识，规范工作行为，营造积极向上的工作氛围。
二、组织领导成立劳动纪律专项行动领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责专项行动的全面领导和协调工作。
三、行动内容1. 宣传发动阶段（1周）- 通过公司内部公告、会议等形式，广泛宣传劳动纪律的重要性，提高全体员工的纪律意识。
- 开展劳动纪律知识培训，增强员工对劳动纪律的理解和遵守。
2. 自查自纠阶段（2周）- 各部门开展自查自纠，对照劳动纪律要求，查找自身存在的问题和不足。
- 对自查中发现的问题进行整改，制定整改措施，明确整改时限。
3. 监督检查阶段（3周）- 成立专项检查小组，对各部门的劳动纪律执行情况进行抽查。
- 重点检查迟到早退、擅离岗位、无故旷工、违规使用手机等违纪行为。
- 对发现的问题进行记录和通报，并要求相关部门和责任人及时整改。
4. 整改落实阶段（2周）- 对监督检查中发现的违纪行为，严肃处理，通报批评，并追究相关责任人的责任。
- 对整改措施落实不到位的部门和个人，进行追责。
- 对表现良好的部门和个人给予表彰和奖励。
四、工作要求1. 加强组织领导：各部门要高度重视劳动纪律专项行动，成立相应的工作小组，明确责任分工，确保专项行动的顺利开展。
2. 强化责任落实：各部门负责人要带头遵守劳动纪律，对所属员工进行严格管理，确保专项行动取得实效。
3. 严格监督检查：专项检查小组要切实履行职责，对违纪行为进行严肃查处，确保劳动纪律得到有效执行。
4. 注重宣传教育：充分利用各种宣传渠道，广泛宣传劳动纪律的重要性，营造良好的舆论氛围。
五、预期效果通过此次劳动纪律专项行动，力争实现以下目标：- 全体员工的劳动纪律意识显著提高；- 违纪行为得到有效遏制；- 工作效率和质量得到明显提升；- 公司内部管理更加规范有序。
公司整顿劳动纪律方案范本(二篇)
公司整顿劳动纪律方案范本纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期___个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的以《___》、《___》、《___》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。
组长：___，成员：___三、整顿时间。
___年___月___日至___年___月___日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。
主要解决以下方面：(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;(二)安全防事故意识不强，措施不力;(三)驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管;(四)“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;(七)各级骨干责任感、使命感不强;(八)组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴;(九)党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强;(十)工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象;(十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位;(十二)队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。
劳动纪律整改措施
劳动纪律整改措施劳动纪律整改措施是为了维护企业的正常运转和员工的工作秩序，加强员工的工作纪律，提高工作效率而采取的一系列措施。
以下是劳动纪律整改措施的标准格式文本：一、整改背景近期，我公司发现部份员工存在违反劳动纪律的行为，严重影响了工作效率和团队合作。
为了规范员工的工作行为，提高工作效率，特制定如下整改措施。
二、整改目标1. 加强员工的工作纪律意识，提高工作积极性和责任心；2. 维护企业的正常运转，确保工作流程的顺畅进行；3. 提高团队协作能力，增强员工之间的沟通与合作。
三、整改措施1. 建立健全规章制度（1）制定员工行为规范，明确工作时间、工作内容和工作要求；（2）制定考勤制度，规范员工的签到、签退和请假流程；（3）建立奖惩制度，对违反劳动纪律的行为进行相应的奖励或者处罚。
2. 加强培训与宣传（1）组织劳动纪律培训，提高员工对劳动纪律的认知和理解；（2）定期举行员工大会，宣传劳动纪律的重要性，强调团队合作的意义；（3）制作宣传资料，张贴在员工活动区域，提醒员工遵守劳动纪律。
3. 强化监督与检查（1）设立专岗监督员，负责监督员工的工作行为；（2）定期进行巡查，发现违反劳动纪律的行为及时纠正；（3）建立投诉反馈机制，员工可匿名举报违反劳动纪律的行为。
4. 加强激励措施（1）建立奖励制度，对表现优秀、遵守劳动纪律的员工进行奖励；（2）设立先进个人、先进团队等激励机制，激发员工的积极性和创造力；（3）定期组织员工活动，增强员工归属感和团队凝结力。
四、整改效果评估1. 设立评估指标（1）员工工作纪律遵守情况；（2）工作效率和工作质量的提升；（3）员工满意度和团队合作意愿的增加。
2. 定期评估（1）每季度对员工进行综合评估，评估指标包括工作纪律、工作效率等；（2）根据评估结果，对员工进行奖惩和激励。
五、整改期限和责任人整改措施将于XX年XX月XX日起正式实施，由人力资源部负责监督和推动整改工作。
以上是劳动纪律整改措施的标准格式文本，希翼能够对您有所匡助。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案一、引言为了加强公司内部的管理和营造良好的工作氛围，提高员工的工作效率和质量，公司制定了本劳动纪律方案。
本方案旨在规范员工的工作行为，加强对员工的管理和监督，实现公司的长远发展目标。
二、守时上班1.员工应按照公司规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退。
如果确因特殊情况不能按时到岗，应提前向上级汇报并请假，经批准后方可迟到。
迟到及早退3次以上，将作为纪律处分的依据。
2.建立考勤制度，为员工安装刷卡机或考勤机，确保工作时间记录的准确性。
员工不得擅自篡改或伪造考勤记录，否则将进行相应的处罚。
三、工作纪律1.员工应按照公司的工作安排和要求完成工作任务，不得推诿扯皮。
如果确因特殊情况无法完成任务，应提前向上级汇报并请假，经批准后方可延期完成。
2.员工在工作期间不得从事与工作无关的私人事务，如个人购物、聊天等。
严禁在工作岗位上使用个人手机、电脑等进行私人活动。
3.公司鼓励员工提出工作改进的意见和建议，但员工在发表意见和建议时应注意言辞和方式。
不得对同事或上级进行人身攻击或辱骂等行为。
四、工作纪律1.员工应保持工作场所的整洁和卫生，不得擅自将工作场所变为私人储存室或垃圾场。
2.装修公司内部的办公区域和公共区域时，员工应遵守相关的规定和安全操作要求，不得违反规定进行擅自装修。
五、保护公司财产1.员工应爱护公司的财产，不得进行偷窃、损坏或滥用。
使用公司的办公设备和资产时应注意正确操作和保养。
2.严禁员工私自擅用公司名义、印章和其他资源进行违法乱纪等行为。
违反规定的员工要承担相应的法律责任。
六、纪律处分1.对于违反公司劳动纪律的员工，公司将给予相应的处罚。
处罚的程度将根据具体情况而定，包括口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、停职、辞退等。
2.对于屡教不改的员工，公司将进行严重警告并给予辞退处理。
3.公司将建立完善的纪律处分记录，对员工的违纪行为进行记录，并在员工的档案中进行保存。
七、表彰与奖励1.公司将设立优秀员工奖励制度，以鼓励员工遵守劳动纪律，提高工作效率。
劳动纪律整顿方案
劳动纪律整顿方案第一篇：劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。
一、活动领导小组：组长副组长成员二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到31—50分者，扣发30%年终奖，达到51—80分者，扣发50%年终奖，达到81—100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。
三、劳动纪律考核：1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。
2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。
3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。
4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。
5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。
6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。
7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。
8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案一、方案背景公司自成立以来注重维护劳动纪律，但近期出现了一些员工违规现象，例如迟到早退、工作懈怠、私自使用公司财产等。
这些不良行为极大地危害了公司的效率和形象。
为了进一步规范员工的行为，强化劳动纪律，提高公司管理水平和效率，特制定此《公司整顿劳动纪律方案》。
二、目标和重点目标：规范员工的行为，强化劳动纪律，提高公司管理水平和效率。
重点：针对员工常发生的迟到早退、工作懈怠、私自使用公司财产等行为进行整顿，并建立相应制度进行监管。
三、具体措施1. 建立签到制度，晚到早退将导致扣除相应工资为解决员工迟到早退问题，公司将建立签到制度。
每日上班签到将计算在工时之内，迟到早退将按照迟到早退时间扣除相应工资。
如重复迟到早退，将进行相应的处罚。
2. 制定工作计划，提升员工工作效率对于员工工作懈怠的问题，公司将制定详细的工作计划，明确员工工作要求和完成时间，同时对于未完成的工作将进行追责。
员工需在规定时间内完成任务，如因私人原因无法完工，应提前请假或调整工作计划。
3. 建立资产使用制度，制止私自使用公司财产为防止员工私自使用公司财产，公司将建立资产使用制度。
员工需向公司申请使用公司资产。
使用时，应严格按照公司规定使用。
如发现私自使用，应立即停止，并需承担相应的经济和法律责任。
4. 加强员工纪律教育和督促公司将加强员工纪律教育，并建立完善的管理办法和制度，对违规行为进行严格管理和惩戒。
通过开展培训和宣传活动，增强员工的职业意识，提高工作效率和素质。
四、预期成果经过公司整顿劳动纪律方案的实施，预期将取得以下成果：1.增强了员工的规范意识，加强了团队合作。
2.提高了公司管理水平和效率，降低了违规事故发生率。
3.为公司发展提供了更加稳定的保障。
五、实施要点1.合理制定规章制度公司应该以吸收员工意见为前提，构建满足社会发展需求的规章制度体系，同时加强法律援助，完善职工权益保护机制。
2.细化工作计划和任务分工对于工作懈怠的员工，公司应该根据不同岗位的性质与特点，详细制定岗位任务，明确工作职责和权利义务，限定工作范围与时限，落实好任务分工与工作计划的建立。
劳动纪律整顿方案
劳动纪律整顿方案第一章绪论为了加强企业内部劳动纪律的管理，提高员工的工作积极性与效率，我们制定了劳动纪律整顿方案。
本方案旨在建立一套科学、严密的管理体系，通过严格执行劳动纪律，规范员工的行为，促进企业的稳定和发展。
第二章劳动纪律整顿的背景与目的2.1 背景作为一个现代化企业，我们面临着人员众多、流程复杂、管理难度大的挑战。
劳动纪律的整顿迫在眉睫，以维护企业的正常运作和员工的工作秩序。
2.2 目的- 提升员工的工作态度和工作效率；- 加强员工的纪律意识和组织纪律；- 促进企业内部的协调与合作；- 减少员工的违规行为，提高工作质量与效益。
第三章劳动纪律整顿的重点内容3.1 签订劳动纪律承诺书为明确员工对劳动纪律的认知和遵守，要求所有员工在入职时签订劳动纪律承诺书。
承诺书中明确规定了员工在工作中应遵守的规定和要求，并约定了违反纪律的处理措施。
3.2 建立健全的考勤制度严格执行考勤制度，确保员工按时上班、准时下班。
建立健全的考勤记录系统，对迟到、早退、旷工等行为进行及时记录和处理。
对连续违纪的员工，采取相应的纪律处分。
3.3 强化对工作时间的管理规定工作时间内严禁个人事务和非工作相关的活动，禁止使用手机浏览社交媒体、玩游戏等。
员工应充分利用工作时间，提高工作效率，做到专心工作、高效执行。
3.4 加强考核与奖惩制度建立科学合理的绩效考核与奖惩制度，对按时完成工作任务的员工进行嘉奖，对屡次违纪的员工进行纪律处分。
激励优秀员工，倒逼违纪员工改正错误，提高整体工作质量与效益。
3.5 设立投诉与建议箱为员工提供一个投诉与建议的渠道，他们可以匿名提出对企业管理不合理或存在问题的意见。
对收到的投诉与建议，及时回复并采取有效的解决措施，增强员工对管理权威的认同感。
第四章劳动纪律整顿的实施与保障4.1 培训与宣传组织力量开展劳动纪律教育培训，提高员工对劳动纪律的认识和遵守意识。
利用内部公告、企业内网等形式，加强对劳动纪律整顿方案的宣传，确保全员知晓和理解。
整顿劳动纪律实施方案
整顿劳动纪律实施方案一、加强宣传教育。
通过公司内部刊物、员工大会、部门会议等形式，广泛宣传劳动纪律的重要性和必要性。
同时，利用现代化通讯手段，如微信公众号、企业内部网站等，加强对劳动纪律相关知识的宣传，引导员工自觉遵守劳动纪律。
二、建立健全制度。
公司将进一步完善劳动纪律相关制度，明确各项规定和处罚措施。
制定详细的迟到、早退、旷工、工作时间安排等方面的规定，明确违规行为的处理程序和标准，做到公开、公正、公平。
三、加强监督检查。
公司将加大对劳动纪律的监督力度，建立健全监督检查机制。
加强对各部门、各岗位的日常监督，对违反劳动纪律的行为及时发现并进行处理。
同时，加强对监督人员的培训，确保监督工作的专业性和公正性。
四、加强奖惩机制。
公司将建立健全奖惩机制，对遵守劳动纪律的员工给予适当奖励，激励员工自觉遵守规章制度。
对违反劳动纪律的员工进行严肃处理，做到奖惩分明，形成良好的工作氛围。
五、加强培训教育。
公司将加强对员工的劳动纪律培训，提高员工的法制意识和纪律观念。
通过举办各类培训班、讲座等形式，加强员工的规章制度学习，使员工自觉遵守劳动纪律成为一种自觉和习惯。
六、加强宣传引导。
公司将通过各种形式的宣传，引导员工自觉遵守劳动纪律。
利用公司内部媒体、员工宣传栏、宣传横幅等方式，不断强化对劳动纪律的宣传，形成全员参与、共同维护的良好氛围。
七、加强管理。
公司将进一步加强对劳动纪律的管理，建立健全各项工作台账和档案。
对员工的违规行为进行记录和归档，形成长效管理机制，为今后的管理工作提供依据。
综上所述，整顿劳动纪律实施方案的制定和实施，将有力提高公司的管理水平，规范员工的工作行为，增强员工的纪律意识，为公司的发展创造良好的工作环境。
希望全体员工共同配合，共同营造一个和谐、有序的工作氛围。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案尊敬的公司领导：随着公司的快速发展，为了保证公司的正常运转和员工的稳定工作，我们认为有必要对公司的劳动纪律进行整顿。
在此，我们提出以下整顿劳动纪律的方案。
一、强制遵守工作时间1.明确工作时间所有员工必须按照公司设定的上下班时间和工作时间表执行。
离岗时间和到岗时间要尽量准时，如有特殊情况需提前或延后通知主管。
2.禁止迟到早退为保证公司的日常工作与任务的完成，公司将会对员工的迟到早退行为进行严格的惩罚，迟到早退一次扣除的工资为当时日薪的10%。
3.锁定办公区域办公区域的锁门制度将在公司内部严格执行，公司核准后，每个员工都可以获得员工办公区域的开锁权限，并进入工作区域。
员工离开时也必须确保办公区域已锁好。
二、加强日常纪律管理1.禁止吸烟公司内部全部禁止吸烟，员工违反者将被根据公司规定和程序进行处理。
2.禁止私自借用、移动公共设备和电脑当员工需要哪些公共设备和电脑时，应尽快与所属部门的经理联系，并说明理由，经过批准后才可使用，私自借用、移动电脑和公共设备将追究相应责任。
3.规范穿着员工穿着必须整洁、干净，不能穿着过于暴露、脏乱衣服进入公司，否则将受到惩罚。
三、交通安全规范1.鼓励员工坐地铁、公交车等公共交通工具上下班公司将会鼓励员工尽可能地减少自驾车和摩托车的使用，在上下班时选择公共交通工具，从而减少员工出行对道路交通的依赖程度。
2.减少应急车辆出行公司应尽量控制紧急情况下的出行，减少应急车辆在上下班的出行。
以上是整顿劳动纪律的方案，希望经过公司领导的审核后能够得以实施。
感谢您的关注。
此致敬礼，公司全体员工。
劳动纪律督导方案范文(三篇)
劳动纪律督导方案范文1范围1.1劳动纪律是员工在生产(工作)当中，必须遵循的行为准则，做好工作的根本保证，也是个人形象最直观的表现。
为规范劳动纪律，依据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等，结合本厂实际特制定本制度。
1.2本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。
1.3本制度适用于全厂在岗员工和实习期、见习期人员及脱产学习在校生、来厂____。
2管理机构和职责2.1为全面加强劳动纪律的管理，建立全厂劳动纪律责任网络，明确各级领导管理劳动纪律的责任，实行一级抓一级的做法，即：自所分管范围中层管理人员的劳动纪律。
管理人员或班组长。
的劳动纪律。
2.2为规范劳动纪律的管理，便于对劳动纪律考核，厂部成立劳动纪律考核监督领导小组组长：常务副总副组长：生产副总办公室主任成员：各部门、车间负责人2.3领导小组的主要职责：领导小组下设办公室，办公室____人事劳动部，负责考核的日常工作。
2.4办公室主要职责：3管理内容与方法3.1各部门(班组)应加强对劳动纪律执行情况的检查考核，并与经济责任制挂钩，对违反者进行一定的经济处罚。
每月____日前，各部门劳动纪律第一责任人应把上月本部门违反劳动纪律人员____及事由报厂人事劳动部。
3.2厂领导、中层管理人员应以身作则，带头执行劳动纪律，在遵章守纪中起模范表率作用。
出门办事需请假，打招呼，事后及时销假。
3.3劳动纪律考核监督小组每月不定时对全厂各部门(班组)或个别部门(班组)进行劳动纪律检查或抽查，并进行通报。
3.4员工上班期间必须做到：不能穿背心、拖鞋，生产区不能穿短裤、穿裙子、高跟鞋，不得拖长辫子、长发。
应统一佩带在外衣左胸或胸前位置。
岗位证不得外借，也不得借他人岗位证使用。
工作时间可暂不佩带岗位证，一经离开生产场所，需及时佩带岗位证。
接班。
如：看小说、玩电脑游戏、打牌、下棋(含围观者)、睡觉、干私活等。
员工上班期间不允许离岗或串岗。
3.5员工酗酒上班或上班期间不服从领导指挥，经教育不改者，或无理取闹、骂人、部门负责人有权劝当事人退班，并按旷工处理。
劳动纪律整顿方案
劳动纪律整顿方案本方案是针对现在我单位存在的劳动纪律不严，纪律处罚不力等问题提出的整顿方案，希望通过本方案的执行，能够加强企业内部的管理，提高单位整体形象和效益。
一、背景：1.现在我单位的劳动纪律执行不严，违纪现象较多，有些人员对于工作态度和纪律意识不到位。
2.纪律处罚不力，对于违纪行为没有采取足够有效的措施。
3.这种情况给单位造成不良的影响，不利于单位的稳定发展。
二、整顿方案的目标：1.明确劳动纪律规章，让员工清楚了解工作规范，营造健康的工作氛围。
2.加强纪律处罚力度，针对性解决违纪问题，提高员工的纪律意识和基本素质。
3.提高单位的形象和效益，增强单位核心竞争力。
三、整顿方案的内容：1.制定一套完整的劳动纪律规章，内容包括但不限于以下方面：（1）工作规范：包括工作时间、工作流程、工作制度等。
（2）纪律规定：包括严禁擅离职守、违规私自退出工厂等行为。
（3）奖惩制度：对于表现优秀的员工将给予表扬、奖励，对于违纪员工将采取警告、罚款等措施。
2.开展全员培训，让员工全面了解劳动纪律规章的各项内容及其重要性，并在每月例会上加以强调。
3.建立严格的纪律考核制度，严格执行工作公开、透明、严谨的原则，通过考核结果奖罚分明，体现公正公平。
4.加强监管检查力度，针对员工的违纪行为，核实情况后及时采取相应措施。
5.建立健全的工作安全制度，增强员工的安全意识，推行责任制，明确各个岗位的工作职责，确保员工人身安全。
四、实施方案：1.本方案自颁布之日起开始实施。
2.制定实施计划，对各项内容进行详细规划，并指派专门负责人负责执行。
3.部门之间共同合作，共同完成每一项任务。
4.结合实际情况，根据员工的实际需求进行相应的调整完善。
5.各项工作要求实行“一罚双查”制度，既对个人进行惩罚，也需要对上级领导进行问责。
五、预期效果：1.员工工作纪律的明确和执行将得到有效提升，提高员工的工作效率和质量。
2.员工的纪律意识和基本素质将得到提高，企业内部的管理将得到进一步加强。
劳动纪律整顿方案
目的和意义
提高员工劳动纪律意 识，规范员工行为。
提高工作效率，促进 公司发展。
提升公司形象，增强 团队凝聚力。
02
劳动纪律现状分析
当前纪律问题
01
02
03
04
迟到早退现象严重
工作期间闲聊、玩手机等行为 频繁
缺乏责任心，工作推诿扯皮
违反安全规定，不佩戴防护用 品
问题产生的原因
01
02
03
04
员工对劳动纪律认识不 足
劳动纪律整顿方案
汇报人： 2023-12-28
目录
• 引言 • 劳动纪律现状分析 • 劳动纪律整顿方案 • 实施步骤和时间表 • 预期效果和影响 • 风险评估和应对策略 • 结论和建议
01
引言
背景介绍
01
公司近期出现劳动纪律问题，如 迟到、早退、旷工等，影响了工 作效率和团队形象。
02
员工对现有规章制度不够了解， 导致执行不力。
企业产品和服务质量将得到保障 ，提高客户满意度，增加市场份
额。
企业将更有竞争力，能够吸引更 多优秀人才加入，提升整体实力
。
促进企业稳定和可持续发展
企业内部管理将更加稳定，减少员工流失和人才 短缺问题。
企业将更有发展潜力，实现长期可持续发展目标 。
企业将更有创新力和市场适应性，应对外部环境 变化和挑战。
05
预期效果和影响
提高员工纪律意识和职业素养
01
员工将更加遵守公司规章制度，减少违纪行为，提高工作效率 。
02
员工职业素养将得到提升，包括工作态度、责任心和工作技能
等方面。
员工将更加注重团队合作，增强企业内部凝聚力。
03
公司劳动纪律管理制度范本(五篇)
公司劳动纪律管理制度范本第一章总则为规范公司的管理工作，维护正常的工作环境和工作秩序，依据《____劳动法》、____《企业职工奖惩条例》以及公司文件精神，制定本制度。
第一条劳动纪律是职工从事____生产劳动共同遵守的规则和秩序。
它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。
第二条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的工作任务。
第三条加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。
对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条维护和巩固纪律，主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育，依靠经常性的严格管理，依靠各级干部骨干的模范作用和职工之间的监督，使广大职工养成高度的____性、纪律性。
第五条强化劳动纪律管理，是保证公司有序进行运作的基础。
各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。
第六条本制度适用于公司全体职工。
第二章职责范围第七条劳动纪律管理实行公司、部门管理体系，逐级负责。
公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对各部门的劳动纪律管理和执行情况进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。
行政部做好公司各个部门劳动纪律的监管工作。
第八条各部门领导对本部门的劳动纪律管理和执行情况进行检查，对发现的问题要及时处理。
第九条公司行政部对岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，对发现的问题及时处理，并制定出有针对性的防范措施。
第三章劳动纪律的内容第十条职工在工作时间应当做到：一、不妨碍正常的____、指挥；二、不迟到、不早退、不旷工；三、不睡岗、不串岗、不脱岗；四、不酒后上岗；五、不做与工作无关的事；六、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；七、不聚众____；八、不利用工作之便谋取私利；九、不起哄滋事；十、不准在员工中散布____或影响安定团结的言论；十一、不准对公司的一些临时规定存在某种抗议的情况。
2023夜班劳动纪律整顿计划
2023夜班劳动纪律整顿计划一、背景介绍随着社会的不断发展，夜班劳动已经成为很多企事业单位的常态。
夜班劳动不仅可以提高生产效率，同时也能够满足市场的需求。
然而，夜班劳动也面临着一些问题，如劳动纪律不严格、工作质量下降、员工身心健康问题等。
为了营造和谐的夜班工作环境，提高夜班工作效率，我公司决定制定2023夜班劳动纪律整顿计划。
二、整顿目标本次夜班劳动纪律整顿的目标是：提高夜班员工的工作纪律，加强工作质量管理，保障员工的身心健康。
三、整顿措施1.加强管理和监督（1）制定夜班工作制度，明确夜班员工的工作要求和规范，包括工作时间、休息时间、工作流程等。
（2）加强对夜班工作的监督，建立夜班巡检制度，定期对夜班工作进行检查，发现问题及时纠正，并进行记录和统计分析。
（3）建立夜班工作奖惩制度，对夜班工作表现优秀的员工进行奖励，对违纪的员工进行惩罚，确保员工的工作态度和纪律。
2.提高工作效率（1）加强岗位培训，确保夜班员工熟悉工作流程和操作规范，提高工作效率。
（2）优化工作流程，简化操作步骤，提高工作效率。
（3）引入先进的工作设备和技术，提高工作效率。
3.关注员工健康（1）定期开展员工身体健康检查，及时发现和解决可能存在的健康问题。
（2）提供良好的工作环境，保证夜班员工的休息质量，如提供舒适的宿舍、安静的休息区等。
（3）设置休息区，提供必要的休息设施，如按摩椅、床铺等，让员工在休息时间得到充分的放松和休息。
4.加强沟通和交流（1）定期召开夜班工作会议，及时传达公司的工作要求和政策，并听取员工的意见和建议。
（2）建立员工投诉机制，鼓励员工积极反映工作中存在的问题，及时解决和改进。
四、整顿计划的推进1.制定整顿计划的时间表和工作流程。
2.成立夜班劳动纪律整顿小组，负责整顿计划的具体实施和推进。
3.制定整顿计划的宣传方案，向夜班员工宣传整顿的目标和措施，激发员工参与的积极性和主动性。
4.加强整顿计划的监督和评估，定期进行工作检查和评估，及时调整整顿措施，保证整顿计划的贯彻执行。
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In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The
Proposed Plan, So As T
o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters.
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公司整顿劳动纪律方案通用范本
公司整顿劳动纪律方案通用范本
使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的
以《*******》、《********》、
《*******》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为
重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导
为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。
组长：******，成员：*******
三、整顿时间。
****年**月**日至****年**月**日
四、整顿内容
查摆和分析管理中出现的各类问题，着重
整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。
主要解决以下方面：
(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;
(二)安全防事故意识不强，措施不力;
(三)驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管;
(四)“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;
(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;
(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、
责任不落实;
(七)各级骨干责任感、使命感不强;
(八)组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴;
(九)党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强;
(十)工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象;
(十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位;
(十二)队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。
五、整顿方法和步骤
(一)动员学习阶段(****年**月**日至****年**月**日)
1、制定方案。
根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。
2、深入动员。
通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。
3、抓好学习。
主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。
要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。
重点学习公司****经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《******》、《******》，学习
《******》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。
(二)查摆剖析阶段。
(****年**月**日至****年**月**日)
1、广泛征求意见。
结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。
2、深刻查摆剖析。
各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。
重点开展“四查四看”：一是查思想，看安全观念树立得牢不
牢。
二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。
三是查纪律，看组织纪律观念强不强。
四是查管理，看队伍管理严不严。
要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。
各级骨干的剖析材料不得少于1000字，队员的剖析材料不少于500字。
3、认真开展民主评议。
部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。
(三)整改完善措施阶段。
(****年**月**日至****年**月**日)
1、研究举措，狠抓问题。
各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。
认真总结本单
位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立岗位责任制。
要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。
结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。
及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。
(四)检查验收阶段(****年**月**日至****年**月**日)
公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。
六、要求
(一)统一思想，提高认识。
这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。
(二)合理安排，注重成效。
要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工
精制实施方案编号：AN-QP-HT901 作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。
(三)突出重点。
本次整顿重点是部门领导、车长(副车长)、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。
可在此位置输入公司或组织名字
You Can Enter The Name Of The Organization Here
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