公司物流部述职报告

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物流的述职报告(通用3篇)

物流的述职报告(通用3篇)

物流的述职报告(通用3篇)物流的篇1在公司领导和相关单位的大力支持下,通过我部全体41名员工的共同努力,201x年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作:一、做好各类物资的收、管、发工作为了做好库房物资管理,我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划,合理布局物资分类摆放,有效提高库房空间的利用率,并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。

至201x年11月底,成品玻璃入库457万重箱,大宗原燃材料入库282440吨,各类钢材、油品及辅助包装材料入库等641吨,各类五金材料、备件镀膜气体入库617290件;成品玻璃销售出库393万重箱,大宗原燃材料领用出库264426吨,各类钢材生产领用出库655吨,各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库602685件,有效的保证了生产、销售的有序进行。

二、积极做好产成品日常管理工作成品日常管理事务繁杂,在二线停产前,公司有两条线生产的时候,成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库,为了保证库存玻璃的质量与数量,成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作,确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。

同时,为了积极配合销售工作,多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库,满足了客户需要。

根据成品库房现场管理需要,修订《成品库管理规定》,使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循,特别是在库房现场卫生及库房安全管理上,有很大的改观。

在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题,成品库和叉车工段能积极克服困难,结合实际情况、借鉴以往经验,与生产、销售部门紧密联系,根据生产销售计划,合理安排成品摆放,有效提高现有库位的利用率,同时拓展厂内约1000平方米的其他区域作为成品摆放场地,此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元,节省玻璃短途转运费约10万元。

物流部门年终述职报告(3篇)

物流部门年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们共同度过了充满挑战与收获的一年。

在此,我代表物流部门,向大家汇报本年度的工作情况,总结经验,展望未来。

以下是本年度物流部门的工作述职报告。

一、工作概述201X年度,物流部门在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,紧紧围绕公司发展战略,以提高物流效率、降低物流成本、提升客户满意度为目标,较好地完成了各项工作任务。

二、主要工作及成果1. 优化物流流程,提高物流效率(1)梳理并优化了仓储、运输、配送等环节的流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。

(2)引入先进的物流管理软件,实现了物流信息系统的信息化、智能化,提高了物流信息的准确性和实时性。

(3)加强与供应商、客户之间的沟通与合作,建立了稳定的供应链关系,提高了供应链的响应速度。

2. 降低物流成本,提升企业竞争力(1)通过优化运输路线、合理调配运输资源,降低了运输成本。

(2)加强与供应商的谈判,降低了采购成本。

(3)通过合理规划仓储空间、提高仓库利用率,降低了仓储成本。

3. 提升客户满意度,增强企业口碑(1)加强客户服务意识,提高客户服务质量,确保货物安全、及时、准确地送达。

(2)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,不断改进服务。

(3)加强与客户的沟通,建立良好的合作关系,提升企业口碑。

4. 加强团队建设,提升员工素质(1)开展内部培训,提高员工业务水平和工作能力。

(2)加强团队协作,提高团队凝聚力和战斗力。

(3)关注员工福利,提升员工满意度。

三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)物流信息化程度仍有待提高。

(2)部分员工业务能力不足,需要加强培训。

(3)物流成本仍有下降空间。

2. 改进措施(1)加大物流信息化投入,提升物流信息系统的功能。

(2)制定培训计划,提高员工业务能力。

(3)优化物流流程,降低物流成本。

四、未来工作展望1. 继续优化物流流程,提高物流效率(1)持续优化仓储、运输、配送等环节的流程,提高工作效率。

述职物流报告5篇

述职物流报告5篇

述职物流报告5篇述职物流报告篇1尊敬的领导:回顾x年来,我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。

那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。

xx年在工段领导的帮助与支持下,配线工段x班经过全班员工的共同努力,齐心协力,在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。

现对一年来的所做工作分几个方面总结如下:一、安全方面一年来,针对各种各样的现象和问题,我们在设备使用方面,安全方面加大了管理力度,如,电动拖车使用规定,还制定了xx设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善,使大家在工作中的安全意识明显增强,广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。

平时的工作中我要求员工牢固树立安全生产意识,提醒拖车司机在配送物料途中可能遇到的危险点;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;学习掌握消防安全“四个能力”。

对装焊班组拆卸侧围内板、x柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提醒员工要穿戴好劳动保护用品;对总装班组拖拉工装车数量多易伤人,提醒员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车;对发动机班组xx件来件数量多易发生安全质量问题,提醒员工叫件时注意控制零件数量,避免因超载造成安全事故。

安全方面从小处着手,在工作中加强巡视次数,随时观察每名加工人的工作状态,精神面貌;发现问题,及时加以提示、解决,把一些小问题控制在萌芽状态。

其次,对生产用的工位器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验,对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用,减少和杜绝了各种装置事故隐患。

在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。

同时执行工段要求注重职工防灾自救意识的培养。

如遇安全事故发生,一定要向班长和工段长汇报,不得隐瞒。

为了提高安全生产制定了,装焊班组在拉车时只能拉一个(空车或满车),总装、发动机只能拉两个,拖车在没有停止情况下不得将牵引钩摘下;各班组如发现拖车有问题,及时报班长并联系相关人员进行维修;下雨天,配线代班长与接货代班长要及时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通,并要求各班拖车司机注意车速,尽快将货物配送线边,保证好接货区域的通畅;所有xx车及xx件工装车上线后或放在xx里的都要将牵引杆立起等等有关安全方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行;前期还制定了“班组拖车司机定编”,每辆拖车都有责任人负责,通过各种有效的培训使加工人的安全意识大大提高。

物流述职报告范文7篇

物流述职报告范文7篇

物流述职报告范文精选7篇[参考]物流述职报告范文精选7篇。

这个阶段的工作时间就如同指缝间的细沙一样悄悄溜走,接下来对自己的工作分析^p 写一份岗位述职报告,述职报告就是对过往工作的总结。

眼下针对公司要求,该如何才不致让自己的岗位述职报告显得平庸呢?推荐你看看以下的物流述职报告范文,相信你能从本文中找到需要的内容。

物流述职报告范文篇1一、在工程施工建立上公司在确保平安、优质、高效的推进物流配送中心工程建立的前提下,充分调动施工单位积极性,及时处理和化解各个施工单位之间的矛盾,有效解决当地工农矛盾,从而使我司工程建立得以正常顺利进展。

1、抑制困难,确保开工时间。

首先,对三季度以前土石方平整问题、施工单位进场后无法施工的问题等进展了深化分析^p ,找出了制约我司工程建立的瓶颈。

其次积极发动、沟通思想、做好开工准备,确保了方案所确定的20xx年7月18日顺利开工。

这是天客最值得庆贺的大喜事。

2、工程施工稳步推进。

至9月30日止,1#仓库已全部完成仓库立柱混泥土浇筑;全部完成刚架构预埋螺杆焊接定位;完成了消防水池整体混泥土浇筑;仓库地梁装模及浇筑完成100%;立柱土方回填全部完成。

卸货平台麻石护墙完成90%;3、1#仓库根底工程顺利验收。

尽管工程施工许证和消防手续没有办理好,但几经努力我们争取了万宝新区建立分局领导的大力支持,本着特事特办的原那么,在平安、质量不放松的情况下,仓库根底得以验收通过。

4、辅助工程设施推进根本正常。

由于受上半年土石方平整问题影响,围墙工程进度相当缓慢。

随着土方平整完成和我司有效的组织和催促围墙进度得以加快,目前处于正常施工阶段。

5、变压器工程进展根本顺利。

本来在8月底以前可以安装的变压器工程,因靠近华威段的挡土墙施工,影响了原有进度方案。

至9月30日止,电缆沟开挖、电缆管铺设和土方回填已经全部完成,十月份即可完成安装调试。

6、工程主干道建立问题,因涉及工程整体规划修编和群益下湾组换届问题,未能按方案施工并决定暂缓建立。

物流述职报告范文3篇

 物流述职报告范文3篇

物流述职报告范文3篇现代物流业在我国的兴起是对传统物流业的一场革命。

现代物流业在推动国民经济发展方面起着巨大的作用,因此被广泛称为是"第三利润源泉",是本世纪新的经济增长点。

下面是为大家整理的物流述职报告范文,仅供参考。

物流述职报告范文一:xxxx年xx月,我有幸来到公司工作。

在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。

在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是**人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。

物流的述职报告范文【三篇】

物流的述职报告范文【三篇】

物流的述职报告范文【三篇】【篇一】时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的201x年即将过去,在市公司总经理室的准确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。

各方面工作取得了一定的成就,也有了新的进步。

抚今忆昔,我感到无比欣慰。

我想一个人只有经过持续努力,持续奋斗,才能克服自身的缺点,才能持续超越自我,完善自我,从而实现人生的价值。

本人于201x年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司**分公司中介代理部副经理,今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。

一年来,因为有上级领导的准确指导和协助,有后勤人员以及客户经理的大力支持,再加上自己的持续努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,工行合作进一步扩大,元月份至今已实现总保费300万元,其中个人200万元,工行渠道100万元。

过去工行2003年至2005年三年总保费不足10万元,如今净增90万元;其中期交过去为零,现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。

在工作中我能够忠实履行职责,持续自查、反省自己,持续开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。

现将2006年的主要工作情况向各位领导陈述如下:一、树立良好形象,坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,所以,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。

在日常工作中,我非常关心职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的统一了思想,增强了凝聚力。

二、持续学习专业知识,从而提升自我,完善自我回顾近一年来的情况,为了提升自身水平素质,我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目,全面提升自己,力争在专业知识、管理水平上有所突破。

物流述职报告(通用6篇)

物流述职报告(通用6篇)

物流述职报告(通用6篇)物流述职报告(通用6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要写好述职报告了。

你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编为大家整理的物流述职报告(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

物流述职报告1时光荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。

一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,协助软件公司对当前系统改造。

部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。

物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份,办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的最大化。

配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。

二、工作上的不足:物流部工作。

1、在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题2、与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问3、未能够及时的处理客户要求。

公司系统维护1、由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理。

2、对于领导的要求领会不到位。

三、建议对物流部的建议1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。

这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确的库存信息,保证各部门工作的顺利进行。

2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地配合其他部门工作奠定基础。

3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。

物流工作述职报告范文大全(通用5篇)

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物流工作述职报告范文大全(通用5篇)物流工作范文大全篇1本人在公司和领导的关心、栽培下,于20xx年X月X日从业务运营部调任分公司见习经理,负责xx公司的日常经营管理活动,同时配合总部仓储部做零担外协转货工作。

从xx年X月入司到20xx年X月,我一直在仓储部从事开单和车辆配载的工作。

三年的仓储业务工作,锻造了我的韧性和执着。

经历了多次公司组织的仓储技能培训一次后备管理干部培训和一次经理培训班,也非常有幸参加了培训,这些培训使我更进一步的了解物流这个行业作业流程和态势,也更利于我工作的开展。

在工作中我努力做好本职工作,以客户服务为中心,严格按照公司对于货物的安全和时效的要求去做,保障货物安全及时到达客户手中。

也严格遵照公司的财务制度,及时上缴公司财务资金,做好资金的安全管理工作,现将本人在高盛公司期间的履职情况和回报如下。

一、履职情况1、业务方面,由于分点处于物流园片区分布集中的中心,从去年营业开始我一边在转货的同时一边宣传我司的长途运力优势和配送车辆优势。

主动承接货物,积极做好打包和报价等增值服务的创收工作。

主动寻求物流同行和第三方物流的合作,在合作共赢的基础上宣传我们品牌。

大力揽收同行件,直达线路泡货/方重货/吨我司的代收货款业务还是有优势的维护好老客户,深挖老客户新货源,特别是直达线路,专线物流给出的价,我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的。

从元月X号—元月X号,现在高X分点已承揽货物X票,营收总额xx元。

2、通过这半年的外协转货工作,我发现我们片区到等方向的货物还是不少的,如果全部按自提的从中转的话,对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的,寻找专线外转合作成了我们必要的选择,这其中还得做好从价格的约定到的签订、时效、回单和货物跟踪等细节问题,不然会给双方造成困扰,也可能给客户带来损失。

现在德渊项目中就有相当大一部分货物得做外转操作。

3、有不少的同行物流只有一个营业分部,配送车辆存在不足甚至没有配送车辆的`特殊情况,通过交流发现他们如有货物要送货上门一般都是通过物流QQ和货车帮等平台雇佣车辆或者雇佣私人货车司机送货,这个费用是比较高的,而且存在不小的风险。

物流公司述职报告

物流公司述职报告

物流公司述职报告物流公司述职报告(精选17篇)在现实生活中,接触并使用报告的人越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编收集整理的物流公司述职报告,欢迎阅读与收藏。

物流公司述职报告篇1公司领导:你好!20xx年度,在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患。

一年来,全体员工安全意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总结如下:为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的`安全管理工作。

使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。

公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。

培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进行介绍。

加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。

将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。

各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。

结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。

将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。

各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。

班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。

物流公司述职报告(精选3篇)

物流公司述职报告(精选3篇)

物流公司述职报告(精选3篇)物流公司篇1*年是xx公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业一个新的起点。

如果说工作的头两年我主要是在学习,那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。

一、回首往事年初到4月是xx公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。

4月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。

4、5月份完成了部门的流程和建设,和财务一起完善公司单据,构建苯乙烯和成品公路运输渠道。

6月份开始根据销售部需要设立外库,建立水运渠道,配合财务展开erp系统的工作开展,建立部门基本档案卷宗和相应管理办法,并在行政部配合下重整了外包工作。

7,8月份在对前期工作作了总结,并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、sm运输衔接、公路运输收款、财务付款等流程,针对8月份库存偏差中的人为因素进行了班组的教育,结合公司安全教育展开了部门的安全检查,对外库点派驻人员的工作进行了分派。

9月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度,着手重要岗位的培训计划,建立外库的休假制度,对部分外库点做好了抽检工作,并着手准备运输供应商考评。

10月份对部门卫生工作进行了强化,计划如何进一步推进公路运输工作,着手建立部门报表的整合和细化,进行部门费用分析,在部门内部尝试进行办公软件的培训以期培养部门学习氛围。

11月开展企业文化的宣讲,着手条码管理项目的计划和前期接触,通过完善部门盘库制度进一步提高了部门数据的准确率,加强了部门数据的保护工作,提出严格备份和报表无纸化,针对考评工作在前期出现的问题对考评条文进行了量化细化。

12月开始条码项目的前期调研和硬件架设,部门内部使用任务登记本加强执行力强调执行效率和结果,开展部门礼仪培训,准备年终总结。

回想过去,一年的种种情况现在还历历在目,现在细想许多问题的处理解决还有很多可以改进的地方。

但当时部门还是相当尽力的工作,力争达到效果。

物流员述职报告优秀7篇

物流员述职报告优秀7篇

物流员述职报告优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流述职报告14篇[优选]

物流述职报告14篇[优选]

物流述职报告物流述职报告14篇[优选]随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的物流述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物流述职报告篇120xx年上半年,x物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。

全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。

现将20xx年上半年度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成情况半年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,上半年,实现收入xxx元,同比增长x%,完成总进度的x%,实现利润x 万元,完成利润目标的x%;圆满完成了x公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的`目标。

二、主要工作开展情况1、稳步发展现营业务上半年,x项目完成收入xx元,占总收入的x%。

目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市x公司x物流中心就x至xx配送项目达成初步意向性协议。

目前已完成线路勘测,x零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略上半年,x收入xx元,占总收入的x%;x营业部收入xx元;x营业部收入x元。

上半年度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。

目前,由公司领导带领并成功攻克的有xx等大客户。

物流述职工作汇报12篇

物流述职工作汇报12篇

物流述职工作汇报12篇时光荏苒,时间不复流,最近的工作就要结束了。

我们不能忘记工作总结,总结正文的结构,主要采用逻辑结构形式。

以下为栏目小编为你收集整理的物流述职工作汇报,欢迎大家与身边的朋友分享吧!物流述职工作汇报(篇1)一、工作进展情况(一)实施产业强镇建设项目。

为解决肉鸭全产业链关键共性短板弱项问题,提高产业整体效益,带动农民增收,推进全县肉鸭产业高质量发展,20xx年成功申报了梁村镇农业产业强镇项目,实施方案农业农村部已批复,目前正在按实施方案进行项目建设。

通过农业产业强镇项目建设,引进推广优质肉鸭品种,提高产业整体效益,促进全县肉鸭产业高质量发展,带动农民增收,为全面实施乡村振兴战略提供产业支撑。

(二)培育壮大产业联合体。

推行“龙头企业+合作社(产业基地、园区)+农户”模式,不断完善和发挥肉鸭、皮毛、大田三大产业联合体的服务功能,逐步建立起覆盖全县的服务网络体系,实现各产业的各个环节和合作社之间的横向和纵向的联合,利用经济组织间的协作优势,提高产品市场竞争力,增强抵御、防范市场风险的能力,实现资源共享、功能互补、合作共赢,提升了全县合作化整体发展水平。

肉鸭产业联合体、正弘农作物产业联合体、皮草产业联合体被认定为省级农业产业化联合体。

(三)冀中(XX)农产品交易物流中心项目建设。

持续推进冀中(XX)农产品交易物流中心项目建设,打造集交易、展示、仓储、冷链、分拨、包装、物流、电商等多功能于一体农副产品物流中心,做大做强产业链。

项目建设用地批复后开工建设。

二、存在的主要问题(一)完善农业产业链缺乏综合性市场建设。

我县蔬菜、果品、畜禽产品、特色农副产品等品种繁多,但我县在农产品销售环节缺乏综合性农副产品交易市场,产业链的不完善制约了农业生产的发展,因此我县急需建设农产品综合市场,完善产业链。

(二)农业招商项目建设用地不足。

总投资11亿元的冀中(XX)农产品交易物流中心和正弘农业科研育种中心项目以及建设总投资22亿元的首禧科技农业副产物深加工和“智谷农科·梦想田园”农业综合体项目,都在等待项目建设用地批复后实施,影响了农业招商项目建设进度。

物流述职报告15篇

物流述职报告15篇

物流述职报告15篇物流述职报告1在__物流公司工作一年多了,工作顺利,能力也得到了提高,在此我很感激公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。

转眼间一年快要过去了,在这一年里,工作中经常会遇到一些困难,在我的努力和周围同事的帮助下,顺利完成,从而获得了良好的工作业绩。

一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司安排的各项工作任务,得到了部门领导和全体员工的认可。

现就我这一年来我的工作情况向领导作如下汇报:一、在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。

在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。

所谓书海知识,就是多看书。

书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,哪怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。

所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。

有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。

这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。

还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。

集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很大提高。

二、在工作岗位上,我尽职尽责,忠于职守,,热爱集体,团结同事。

按时完成自己的工作任务,尽量做到最好,同时也为大家着想,不讲享受,更不讲攀比。

学习人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。

凡事三思而后行,带头做出表率。

去年11月,我被招聘到公司项目部当上一名锅炉工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司领导让我来项目部工作。

工作性质改变后,我更加严格要求自己。

(一)项目部工作内容:1 、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行安全、质量、进度进行督导检查的作用,以免施工单位偷工减料欺骗甲方。

物流述职报告5篇

物流述职报告5篇

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物流员工述职报告5篇

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物流员工述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流工的述职报告【合集6篇】

物流工的述职报告【合集6篇】

物流工的述职报告【合集6篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司物流述职报告七篇

公司物流述职报告七篇

公司物流述职报告七篇公司物流述职报告篇1记得刚来公司的时候,尽管在大学阶段曾在娄底大汉钢铁实习过一段时间,但在这里却几乎什么都不懂,整个贸易流程、仓储流程、财务流程都一窍不通,什么都得从头学起。

首先我从业务员开始学习,了解业务员的基础知识,熟悉业务员岗位职责,这得感谢同事刘一先,是他带我了解我们的商品:各种规格的钢材,如何辨别材质等,又引领我熟悉云南省钢材市场的整个仓储环境并向我系统的介绍了我公司的整个贸易流程等。

在领导们和同事们的教育帮助下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒,特别是通过一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名业务员在实际工作中要实事求是、勇于进取,作为一名合格的业务员,不仅要勤勉,还要有方法;不仅要有智商,也要具备人情世故的对待处理能力,而且要具备灵性人格,才能真正造福自己的客户,为公司创造财富,取得自己应有的成果。

将近两个月的业务员经历,让我得到了很多宝贵的财富。

10月26日,廖志文总经理安排我在计划员岗位上学习锻炼,在感谢他支持和信任的同时,我暗自下决心一定会把这个工作干好。

刚开始做计划时,心里有种莫名的惆怅,因为自己的性格使得我非常不适应这样呆若木鸡的工作岗位,整天要固定在座位上开单,整理数据等。

经过几天的适应,那种躁动的情绪慢慢地稳定了下来,面对计划员繁琐而枯燥的工作时,能够静下心来理顺思路,完成工作任务,逐渐感觉到做这个工作越来越顺手、轻松,切身感觉到自身正慢慢的在进步。

尽管出现过许多的错误,从来没有气馁,并在心底给自己确定一个目标,到每个月月底甚至年底把数据搞得丝毫不差并争取最全面的历练自己,当然实现这个目标会有许多困难,但我相信“滴水能穿石”,只要我不断努力学习,总结经验,不久的将来我一定能够实现这个目标。

如今,体验了几个月的计划员生活,深刻地感觉到做商业计划的艰辛,同时却有种依恋的情绪在里头,因为我已经快适应了;因为我感觉到做这工作比以前轻松了很多;因为我觉得我的目标很快就要实现了;因为我心里清晰地认识到计划员是贸易企业的中枢神经,是连接业务部、财务部和仓储的纽带,拥有许多岗位职责:电话营销、信息回笼、零星采购、购销存管理、钢厂衔接等。

物流述职报告10篇

物流述职报告10篇

物流述职报告10篇述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职实力,承受上级领导考核和群众监视的一种应用文,下面是我为大家整理的物流述职报告,仅供参考,喜爱可以保藏共享一下哟!物流述职报告篇1这段时间以来,我无论在思想相识上还是工作实力上都有较大的进步,但差距和缺乏还是存在的,比方工作总体思路须要进一步清楚,处理事情要以最简洁的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务精确进展,完满完成效劳客户的责任,这就是我司工作的特点。

从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。

这就要求我们要有扎实的专业根底,综合的学问积累和谨慎负责的工作看法。

作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合学问的积累还远远不够。

因为刚从业,对社会工作没有成熟的经历,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导支配的打算去做。

工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理,而且通常比拟紧急,这都让我有时措手不及。

这都是缺乏经历所造成的,也只能在今后工作积累和总结经历。

1、每个企业在建立和开展中不行缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。

随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业开展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。

现代企业管理改革=人力资源竞争,那么人才的竞争。

总而言之,能够把握人才限制就能更好地开展企业。

因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员安排。

因事设岗,因岗设人。

2、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进展评估,做多做少没有详细的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作踊跃性。

同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难,比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。

因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

3、公司日常工作流程不明确。

物流述职报告范文优质(精选5篇)

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物流述职报告范文优质(精选5篇)物流范文优质篇120xx年我没有一直宅在家,而是出去实习,即便时间不长,但是收获匪浅。

这一次的实习,让我见识上班族的生活,了解了一个快递公司的工作流程,一个客服人员的工作,接触了快递物流领域。

实践过程是体验上班生活的过程,所做的事情也许很繁琐,可是却是一种难忘的经历,有无奈,有历练,有见识。

当代大学生应该大胆地走出去,训练生存能力。

一、实践目的(一)体验社会,锻炼自身生存能力。

(二)从事服务行业,学会与别人沟通的技巧。

(三)熟悉一个快递公司的运作流程,获得工作经验。

二、社会实践内容(一)年月日至年月日,辅助公司客服做月结快递速递公司是全国性快递公司,我所实习的地点是快捷福建福清站点。

快件分为收件和派件,收件是指快捷其他站点发到本站点的快件,派件是指本站点的速派员在本站点的服务区域范围内收到的要发到其他地区的快件。

快递费用的支付分寄付(寄件人付费用)和到付(收件人付费用),另外还有月结,即对于一些有长期业务合作的公司可以选择一个月结一次账,快递公司留有每一件快件的面单,面单上记录运费,每一件收件和派件都会记录在电脑中。

快捷与福清的许多单位企业有长期合作,快捷快递公司每到月底会进行月结,即用计算器人工算出月结客户的七月费用总和,再与电脑上的记录进行核对,若出现核对不一致的情况,则要找出错误记录,漏记的快件单号,核对一致后,在首张面单上写上收件费用和派件费用和总计费用。

各个月结客户的月结费用表格形式整理打印出来,按区域划分,交给负责各区域的业务员,业务员再到各个公司进行结算。

在这段期间,我将大碟大碟的面单按公司名称分类,一直按着计算器算出7月份各大公司的快递费用总和,与电脑上的数据进行核对,确保正确。

这是很费心的工作,由于面单上的数据人工输入过程,在按公司名称整理面单的过程,用计算器算出费用总和的过程都有可能出错,有的数据反复计算却会得出不同的结果,所以会比较劳神劳力。

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公司物流部述职报告公司物流部述职报告一时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的202120年即将过去,在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。

各方面工作取得了一定的成就,也有了新的进步。

抚今忆昔,我感到无比欣慰。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,完善自我,从而实现人生的价值。

本人于202120年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司__分公司中介代理部副经理,今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。

一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有后勤人员以及客户经理的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,工行合作进一步扩大,元月份至今已实现总保费300万元,其中个人200万元,工行渠道100万元。

过去工行2021年至2021年三年总保费不足10万元,如今净增90万元;其中期交过去为零,现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。

现将2021年的主要工作情况向各位领导陈述如下:一、树立良好形象,坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。

在日常工作中,我非常关心职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的统一了思想,增强了凝聚力。

二、不断学习专业知识,从而提高自我,完善自我回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,我系统的学习了管理学保险法保险知识读本等学习书目,全面提高自己,力争在专业知识、管理能力上有所突破。

通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。

在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

三、增强营销意识、提升销售技能,创造性的开展工作,保持业务持续健康发展工行营业部从202120年正式开始营销保险,初期效果并不好,分析原因:一是柜面人员对保险业务认识不够,有抵触情绪,认为存款任务都难以完成,还去抓保险,是多此一举;二是多年来,社会上对保险工作有偏见,认为拉保险的时候说的好,理赔的时候,到期支付的时候,就难上加难,再加上保险合同条款晦涩难懂,让人放心不下;三是柜面人员保险营销知识欠缺,对营销工作缺乏信心。

对于上述现象,我认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。

一是通过学习理论,使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要,也是提高自身素质,改善收入水平的需要;认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。

从银行角度来说,代理保险业务,并不会减少银行的存款总量,只有改善银行的收入结构,提高工行的赢利水平,而工行不做,其他行照样会做;二是对社会上的偏见,利用银行的良好信誉作保证,赢得客户的信赖;三是针对保险知识欠缺的问题,我主动组织参加支行各种保险知识讲座,专门给营业部的员工讲课,重点学习营销知识,坚持每个月集中学习一次保险营销知识,从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。

四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障去年,我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的联系,特别是与分行代理保险部的接触、商谈,主动协调,交流情况,研究对策,把每季度中介业务任务下发到各网点,制定考核目标。

公司客户经理也与分理处主任多次交换意见,协助落实员工奖励,在他们的努力下。

202120年,工行加大代理保险业务考核力度,员工得大头,支行得小头,并且特别强调:多劳多得,按月考核,按季兑现,奖励先进,打击落后,不截留支行兑现的每一分钱,奖惩分明,拉开分配档次。

去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金最高达3000多元,未完成任务的柜面人员倒扣工资500元,仅保险一项,柜面人员的收入差别就达到3000多元,充分调动了他们自觉抓代理保险业务的积极性。

五、增员、增效是业务产能保证在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理,人手少,网点多,无法全面开展业务。

更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也相继离开,针对这一现状,本人向经理室提出增员几乎,并取得了经理室的大力支持,加之本人增员筹划工作做得比较到位,前后增员8名客户经理,由于种种原因,目前留存5名。

为了提高员工的展业技能,本人多次组织新人业务学习,并长期陪同到各网点展业。

六、党风廉政建设在我心,三个代表精神永牢记在上级党支部的领导下,本人充分领会党的_______届全会精神,坚决做到不搞形式,不走过场,切实提高思想认识,时刻严格要求自己清正廉洁。

作为一名普通党员,本人切实接受党员和员工的监督,以进一步严于律己,克己奉公。

回顾一年的工作,本人还存在诸多不足,对市场拓展和督导方法上学习不够,没有很好的借鉴别人的先进经验;工作作风还有点偏于急躁,有时对客户经理处理业务时缺乏细致耐心的思想工作,可能引起一些不必要的误会;对于中介转型思想不到位,片面的理解上级公司的要求。

在今后的工作中,我将切实维护公司利益,认真学习中介专卖产品。

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导思想,树立科学发展观,注重业务发展和效益管理的同时也要加强自身的学习和自主创新能力,取长补短,为中介部业务能快速、健康发展作出我最大的贡献。

公司物流部述职报告二亲爱的们,时间匆匆带走了202120,同时也给我们送来了崭新的______________。

过去了的,我们挥手告别,同时也沉淀收获,将来的202120年,我们蓄势待发,吸取经验,努力向前。

如大家对新年所盼,新的一年,新的开始,新的希望。

过去的______________年,我们伤心过,哭泣过,气馁过,委屈过,生气过,也谩骂过,但更重要的是我们一起笑过,也一直努力的笑到202120。

对于这些,感谢一直以来和我甘苦与共的姐妹们,因为有你们各位,才使我有勇气,有毅力,有能力走到现在。

感谢你们对这份工作的认真,负责以及对领导下达各项指令的积极配合与执行,为后续工作的顺利进行减少了很多不必要的麻烦。

这是我们客服部门值得骄傲的地方执行力相对较强。

当然,我们也有过小的失误和过错,非常感谢各部门同志的查漏补缺,才及时遏制了事故发生的可能性,也为公司减少了不必要的损失。

首先:我想感谢_______,能够独挡一面,并能及时准确做出各种利于货物出港的判断,尽可能的不让货物出现因调排原因致使的滞留情况,更细致的跟踪到位每一单货物,把出现的各种问题及时的反馈给领导,对异常货物处理得及时性做了一定的努力。

同时,也注重新同事的共同进步,对新同事处理的问题进行正确全面的指导,为新同事的进步贡献一份自己的力量;然后,感谢________对快乐购货物所付出的全部努力。

执着的跟踪,不管白天黑夜还是休息,都会心系货物,及时了解货物的安全性和时效性,做到了掌握每一件货物的动向,防患于未然;感谢谢帆把所有进港货物处理得井井有条,做到了派送时效零投诉,真正的是急客户之所寄,寄客户之所急。

并在各网络单位中树立起了良好口碑;感谢戴静的不断努力,虽然进公司不久,却也努力学习,努力调整自己前进的步伐,事无巨细,尽力分担的奉献。

这一年,我们的办公室变了,变得更规范了,人员也增加了,而且也预计了明年还会继续改变和增加,我想不只我们部门,其他部门也是一样。

很多一些貌似偶然的机缘,往往使一个人生命的分量和色彩都发生变化,譬如我自己。

从对快达一见钟情到踏入快达,从什么都不懂到熟知业务,从客服升为客服经理,这其间必有自己的努力和所付出的艰辛,但是,在经历一些摩擦、误会、暴躁后,更多的是学会了淡定。

我曾为自己的平凡而失落过,也曾为日子的日复一日而迷惘过。

但是更为复苏的责任心尽心尽力过,只不想日后想起来后悔。

这便足够。

也许这便是我们每一个在做的各位最实际的定位。

又有何不可呢?一直相信,没有不可能办不到的事,也没有任何解决不了的问题,只要自己用心。

这2年来,是快达把曾经稚气的我慢慢变得成熟起来。

不管是能力上还是人际上。

我觉得任何事情只要用心去做,不管能不能得到他人的肯定,都将会累积成自身无形的财富,只要用心去做,每件事都是有意义的。

感谢老游总给了我们这样一份工作的舞台;感谢梅总教导我们如何在这舞台上表演。

让我有机会与大家一起分享我的工作心得,我很荣幸。

人生中遇到一个好的领导就和遇到一个好的老师一样重要,我很感激人生的遇见里有游总、梅总。

不管是工作上对我的肯定还是在生活中给予我的帮助,都让我深深铭记于心。

而我能做的就是更努力的做好一切该做的事。

不让领导操心。

对于这些,我还想借此机会说一下关于明年工作的问题。

随着公司业务不断增多,减少因工作失误造成的不必要的损失,我想明年客服部再加2名客服,一名驻机场处理一些日常必要的问题。

一名协助财务部核对每月帐单和报表日常事宜。

明年,客服这边将会有更为细致的分工,2班调排情况原计划不动;快乐购物,中外运敦豪,广深及长沙韵达各有专员;如果进港量不见起色,我想我们可以另外实行一个小策略,自行开发潜在客户,不管资源来源于哪里,公司可酌情给予奖励。

每天面对互联网,要相信互联网的潜力是无限的。

争取为公司获得更多的利润。

我们客服部的工作宗旨是:顾客至上公司利益至上团结合作积极配合热情工作锱铢必较愿202120年的我们都拥有十面埋伏的雄心,破釜沉舟的决心,完璧归赵的忠心,程门立雪的虚心,愚公移山的信心,绳锯木断的专心,精卫填海的恒心。

祝大家新年快乐,恭喜发财,猪年吉祥!公司物流部述职报告三尊敬的各位领导、同事们:大家好!转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句眼睛一闭一睁就在昨天。

回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。

做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。

作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。

就地位而言:从领导决策过程看,我处在辅助者地位;从执行角度看,则处在执行者地位;对处理一些具体事物,又处在实施者的地位。

因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。

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