A集团公司技术创新体制分析(三)-----A集团公司技术创新的情况与载体

精心整理A集团公司技术创新体制分析（三）-----A集团公司技术创新的情况与载体

A集团公司作为一个以“技术立企”为发展战略的企业集团，一直注重对技术创新的投入并且着力加强企业的技术创新能力，并一直将建立同A集团公司事业发展要求相适应的技术创新体系作为建立和完善现代企业制度的重要内容。经过几年的努力与探索，A集团公司已在集团内部建立起一个高效有序的技术创新体系，从而为企业持续的技术创新活动提供了组织保障。

1、

A集团公司”

A集团目前，A

于新产品的开发与销售。同时，A集团公司还凭借着自身的技术创新能力

1998

A集团公司所拥有的技术创新能力之所以能够不断得到加强并形成在所处行业中的相对优势，其主要原因有两个方面。（一）A集团公司走的是以“技术立企”的发展道路，集团的资源一直优先投入在技术创新方面。A集团公司在技术创新的投入的数量上和质量上都优于国内的平均水平。A集团公司自1993年～1998年，共投入3亿元的研发费，年均研究费率为1.84%，大大高于国内大中型企业的平均数0.30%。而且，A集团公司依靠高水平的技术创新能力，已经形成了技术创新投入与产出的良性循环。（二）A集团公司拥有一个具有良好运行机制的技术创新组织系统，即以A集团公司技术中心为核心的技术创新体系。它是A集团公司的技术创新能力得以向现实生产力转化、

总之，A

”，则必2、A

A

A7

亿元的技改费和3亿元的研发费，使中心的硬件与软件均得到迅猛的改进和提高。中心设有技术委员会和专家委员会、国际产品开发部，以及包括数字所、空调所、网络所在内的十二个专业研究所和三个开发分中心，从事短期、中期和长期（5－10年）新技术、新产品的研究和开发。中心拥有36台CAD工作站，168台开发用微机等设备并全部联网，是国内唯一的无纸化开发系统。中心还拥有国内同行业唯一的激光成型设备、电磁兼容实验室等先进设施。与此同时，中心通过多方面的努力造就了一支高素质的科研开发队伍，目前共拥有开发人员300多名，其中硕士76名，博士及博士后40多名，享受政府津贴的技术专家10人，高级工程师50人。1998年3月，经国家人事部、

国家经贸委和全国博士后管委会正式批准，A集团公司成为首批设立博士后科研工作站试验点的企业。

A集团公司技术中心以数字技术为基础，以网络信息技术发展作为主要研究方向，从事数字电视技术、空调制冷技术、数字音响技术、计算机技术、网络技术、数字压缩技术、微波及通讯技术相关产品的研究、开发和应用。中心已能进行大型网络的设计和建设，具备预研5年以上新技术的

公司如

而其

A

（1

（2

（3

软件公司等都是由技术中心下属的一个研究所衍变派生出来的。这种“孵化”模式，使裂变出来的企业走向市场后能很快进入角色，迅速发展壮大。

（4）使技术中心成为集团的“特区”，努力培植有利于技术创新和技术人才成长的小环境。在A集团公司，“人才是第一资本”已成为一种共识。技术中心人员的平均收入是集团平均收入的3倍左右。在技术中心工作的博士和博士后可享受三室一厅的住房，10万元的入门年薪以及提供充分的国际技术交流与访问机会等优惠政策。

以上举措的实施，使A集团公司技术中心的人员素质、开发能力不断提高。