3企业技术创新成功案例分析
工程机械行业的创新案例研究成功实践和教训
工程机械行业的创新案例研究成功实践和教训一、引言工程机械行业是现代工业化发展中的重要支撑产业，为各类基础设施建设和工程施工提供了必要的装备和技术支持。
随着科技的进步和市场需求的不断变化，工程机械企业面临着日益激烈的竞争压力，必须不断进行创新来提升产品性能和市场竞争力。
本文将以一些成功的创新案例为例，探讨工程机械行业的创新实践和教训。
二、成功案例分析1. 创新案例一：xxx公司自动化装配线xxx公司是一家专注于生产挖掘机的工程机械企业。
为了提高生产效率和产品质量，他们引进了先进的自动化装配线。
在这条装配线上，机器人完成了挖掘机主体的组装和部分关键零部件的安装，减少了人工操作的误差和劳动强度，提高了生产速度和一致性。
这一创新不仅使得xxx公司在生产效率上取得了巨大的提升，还加强了产品的一致性和可靠性。
2. 创新案例二：xxx公司智能化监控系统xxx公司是一家生产塔吊的企业。
为了提供更好的售后服务，他们开发了一套智能化监控系统。
通过在塔吊上安装传感器和监控设备，该系统可以实时监测塔吊的工作状态和运行数据。
当出现异常情况时，系统会自动发送故障信息到维修人员，并提供相应的维修建议。
这项创新使得xxx公司能够更快地响应客户需求，提高售后服务质量，提升了企业形象和客户满意度。
三、创新实践中的教训1. 技术创新需与市场需求结合工程机械行业的市场需求在不断变化，因此创新必须与市场需求相结合。
过去一些企业因为过于追求技术创新而忽视了市场需求，导致创新成果无法得到有效应用，产生巨大的浪费。
因此，在进行技术创新时，企业必须深入了解市场需求，根据市场需求进行针对性的创新，以确保创新能够有效转化为市场竞争力。
2. 创新需要全员参与和支持创新不仅仅是技术人员的事情，而是需要全员参与和支持的。
创新需要全员的智慧和经验，需要不同岗位之间的密切合作和沟通。
同时，创新也需要企业高层的支持和决策，提供必要的资源和环境。
只有全员参与和支持的创新才能够最大程度地发挥企业的创新潜力。
企业自主创新提升产品质量的案例
一、引言企业自主创新是提升产品质量的关键因素之一。
随着科技的进步和市场的竞争加剧，企业必须不断进行自主创新，以提升产品的竞争力和市场份额。
本文将通过分析多个企业的案例，探讨企业自主创新如何提升产品质量，以期为企业提供实用的经验和启示。
二、海尔集团海尔集团是我国著名的家电制造企业，在产品质量方面一直处于行业领先地位。
海尔集团通过自主创新，不断提升产品质量，取得了丰硕的成果。
1. 技术创新海尔集团注重技术创新，不断引进先进的生产设备和工艺技术。
通过自主研发，海尔集团成功开发了多项具有自主知识产权的技术，例如智能控制技术、环保制冷技术等，这些技术的应用使海尔的产品在性能上得到了极大的提升。
2. 品质管理海尔集团建立了严格的品质管理体系，从原材料的选择到生产工艺的控制，再到产品的包装和运输，每一个环节都严格监控。
海尔还注重产品的售后服务，建立了完善的售后服务体系，确保产品在销售后能够获得及时的维修和保养。
3. 成果展示通过自主创新，海尔集团的产品质量得到了极大的提升，产品畅销全球，赢得了消费者的信赖和好评。
三、华为技术有限公司作为我国知名的通信设备供应商和手机制造商，华为技术有限公司在自主创新方面也取得了令人瞩目的成就。
1. 技术创新华为技术有限公司一直非常注重技术创新，其研发团队拥有大量的专业人才。
通过自主研发，华为成功推出了一系列领先行业的产品，如5G通信设备、智能手机等。
这些产品在性能和功能上都具有显著的优势，得到了国际市场的认可。
2. 品质管理华为技术有限公司建立了严格的品质管理体系，确保产品在生产过程中能够符合国际标准。
公司注重人才培养和团队合作，建立了高效的生产管理模式，保证产品在制造过程中能够达到高品质的标准。
3. 成果展示通过自主创新，华为技术有限公司的产品质量得到了极大的提升，公司的通信设备和智能手机畅销全球，成为国际市场的领导者。
四、总结与展望企业自主创新是提升产品质量的关键，海尔集团和华为技术有限公司的成功经验向我们证明了这一点。
成功的企业创新案例精选
成功的企业创新案例精选创新是社会发展的永恒主题,也是一个企业在市场竞争中立于不败之地的重要标志。
店铺精心为大家搜集整理了成功的企业创新案例，大家一起来看看吧。
成功的企业创新案例篇1一家企业在一天之内有三个高科技产品通过了省级科技成果鉴定，青岛百特玻璃钢有限公司的自主创新路线创造了这样的奇迹———“百特”的创新故事本报记者霍峰8月16日，青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢检查井盖、玻璃钢电缆导管三个创新型高科技产品同时通过了山东省建设厅的科技成果鉴定，三个产品的技术和质量均达到国内先进水平。
熟知该企业的省建设厅专家称，这是百特公司坚持自主创新路线结出的硕果。
百特公司是一家致力于复合材料研究、开发、生产的高科技企业，公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向，他们与武汉理工大学、华东理工大学等国内知名高校合作，研发出了一批在国内国际颇具影响力的市政施工用材，名不见经传的企业在短短两年内就成为国内同行业的翘楚。
创新的“防盗盖”此次通过科技成果鉴定的玻璃钢检查井盖，与我们在马路上经常见到的铸铁古力井盖大不相同，它使用的材料轻于铸铁但又硬于铸铁，寿命高于铸铁，但成本和价格普遍低于铸铁。
关键是它完美地实现了“防盗”功能。
百特公司总工程师田红见告诉记者，这一创新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。
田红见说，因为废铁的价格相对较高，目前市政建设上普遍使用的铸铁古力井盖经常被偷盗，仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套，而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。
“能不能用玻璃钢造古力盖，让小偷对古力盖失去兴趣?”从2004年初开始，田红见就开始苦苦探寻用玻璃钢替代铸铁制造古力盖的技术，并与武汉理工大学的专家联手进行研制实验。
2005年春，由田红见参与研制的“玻璃纤维增强热固性树脂检查井盖”出炉了。
新古力盖采用复合材料，偷去了也没有任何用处!”新古力盖采用的新型复合材料，与铸铁材料相比没有任何回收再利用的价值，从作案动机上断绝了偷盗分子的欲望。
企业创新的例子
企业创新的例子引言：今天的商业世界非常具有竞争性，各种创新方法正在被应用，以帮助企业从竞争中保持优势。
本文将介绍一些企业的创新案例，以展示创新如何帮助企业发展。
1.苹果公司苹果公司是创新的代表之一。
作为高度专注于创新的公司，苹果公司一直在开发出引领市场的创新产品，比如：苹果电脑、iPod、iPhone以及iPad。
苹果公司在其成功的创新中的一个关键因素是其设计。
从设计新产品的概念到产品的实际实现，设计师们始终都是最核心的创新推手。
苹果一直致力于将产品的设计变得更加精美以及更加易于使用。
正是苹果在创新和设计上的独特机制，使得他们公司成为了一个巨大的成功。
2.亚马逊公司亚马逊公司是一家以在线销售为主的公司，但它却不断试图进行创新。
这家公司的创新方法非常独特，主要是通过增加系统的复杂性来解决问题。
亚马逊联合创始人兼CEO杰夫·贝索斯一开始就致力于建立一家可持续发展的公司，这是他们成功的关键因素之一。
该公司针对定制化的购物需求、在线订购、以及配送速度等方面不断进行创新，同时，还通过大数据分析来打造了丰富的客户体验。
3. NetflixNetflix成立于1997年，目前是全球最大的在线流媒体公司之一。
Netflix成功的关键在于其对数据的分析和使用。
它从客户观看视频的数据中发现了观众的偏好，并据此开展了多个成功的创新项目。
例如，它开发了一种名为“Netflix奥斯卡”的系统，通过数据和人工智能来决定它所拍的电影或电视节目。
该公司还专注于开发高质量的原创节目，这些创新使得其成为了一个极富竞争力的娱乐品牌。
4.谷歌公司谷歌公司作为全球最大的搜索引擎，一直是创新的标志。
谷歌公司通过对数据的充分利用，不断地进一步发展和改进其搜索算法和其他服务，从而提高了其创新性。
该公司还不断开展相关的研究项目，尝试运用新技术————例如人工智能——---以及新技术应用的方式来开发更好的产品和服务。
结论：创新是企业保持领先地位的关键。
企业技术创新成功案例分析
3企业技术创新成功案例分析本章通过国内企业技术创新成功案例的分析，分析其成功的经验和启示，为企业进行技术创新方式提供有益的借鉴。
海尔集团基于核心能力的技术创新海尔集团公司为提高企业核心竞争力，在企业不断发展的基础上，及时地把企业技术创新作为企业核心创新，着手建立了企业技术创新网络系统，形成了海尔特色的企业创新网络系统，科研成果基本上与国际先进水平保持了同步，而且紧紧与市场相衔接，为海尔的持续高速发展提供了源源不断的动力。
(1)产品开发——企业技术创新的核心和基础海尔技术创新系统由5部分构成：中央研究院、国际认证中心、工业设计中心测试检验中心、产品开发中心。
中央研究院承担超前技术和产品的研发，产品开发中心承担短期产品的设计，工业设计中心为集团产品提供独具特色的外观设计，而国际认证中心、测试检验中心是海尔产品的保证体系。
其中，工业设计中心包括海高公司、东京设计分部，洛杉矶设计分部、阿姆斯特丹设计分部，里昂设计分部、蒙特利尔设计分部、悉尼设计分部。
国际认证中心包括国际认证室、环境参数测试室、电磁兼容测试室、电器安全测试室、声学测试室等。
海尔集团公司的技术创新系统的三个层次是：①海尔中央研究院——体系核心机构。
海尔中央研究院是技术创新体系的核心机构，是为实现其科技力量的整合和优势资源的优化而设立的集科研、开发、中试为一体的综合性技术研发机构。
在国内外科研机构、知名企业大举进攻国内市场的情况下，企业要在激烈的市场竞争中保持不败地位，就需要拥有自己的超前技术储备，需要研讨世界上各种先进的技术。
1998年12月，海尔成立了中央研究院，研究开发相关领域的超前技术和超前项目，旨在针对行业及相关领域的最新发展动态进行跟踪和预测，并及时根据市场的最新发展及时调整集团科技开发整体战略部署，确保集团科技开发的超前性、国际性、整体性。
②产品开发中心——中短期产品的设计基地。
各事业部所属的产品开发中心，电冰箱研究所、空调器研究所、洗衣机研究所等14个新产品研究所，从事相应产品的应用技术的研究，同时研究开发相关产品，为市场直接提供有竞争力的新产品。
专利变现的创新产品案例分享
专利变现的创新产品案例分享近年来，随着知识经济的兴起，专利变现成为企业获取利润的重要方式之一。
在这个竞争激烈的市场中，创新产品的成功案例给予我们深刻的启示。
本文将分享几个成功的专利变现案例，希望对读者们有所启发。
1. 案例一：XX公司的新型手机外观设计专利XX公司是一家专注于手机研发的企业，在不断迭代的市场中如何突破成为他们关注的焦点。
该公司通过申请并获得了一项新型手机外观设计专利，成功地将其专利变现。
该专利的外观设计独特，符合时尚潮流，吸引消费者的目光。
不仅如此，XX公司还与知名手机制造商合作生产，将这一独特的外观设计应用于他们的旗舰手机系列中。
通过这一策略，XX公司获得了巨额的授权费用，同时也将品牌影响力扩大到全球市场。
2. 案例二：YY医疗公司的医疗器械专利技术YY医疗公司是一家专门研发创新医疗器械的企业，在医疗行业中具有良好的口碑和知名度。
该公司持有多项医疗器械专利技术，通过将这些技术应用于产品研发和生产，成功地将专利变现。
其中，最成功的一款产品是一种无创血糖检测仪，该仪器能够非侵入性地测量患者的血糖水平，并将数据传输到手机APP上进行监测和分析。
这一创新产品在糖尿病患者中受到了极高的关注和认可，YY医疗公司通过合作销售及授权技术，获得了丰厚的收益。
3. 案例三：ZZ能源公司的环保发明专利ZZ能源公司致力于环保技术研究，他们最引人注目的成果是一种高效节能的太阳能发电技术，在光伏领域具有广阔的应用前景。
该公司通过申请并获得了这项专利技术，并将其成功地转化为创新产品。
他们推出了一款个人使用的太阳能充电板，通过光能转化为电能，供电给手机、平板等便携式设备。
这款产品因其方便携带、高效转化、环保节能等特点受到了消费者的欢迎。
ZZ能源公司通过市场销售和技术授权，取得了可观的利润，并提高了公司的知名度和品牌价值。
在以上案例中，这些公司通过持有的专利技术成功地将其变现，并取得了良好的经济效益。
同时，专利的变现也为这些企业带来了更多的市场竞争力和品牌价值。
创新案例学习行业内创新企业的成功案例和经验教训
创新案例学习行业内创新企业的成功案例和经验教训创新案例学习：行业内创新企业的成功案例和经验教训在如今迅速变化的商业环境中，创新不再是企业的选择，而是一项迫在眉睫的任务。
创新能力成为了企业获得竞争优势的关键因素。
然而，如何进行有效的创新并取得成功，一直是企业面临的重要挑战。
本文将通过分析行业内创新企业的成功案例和经验教训，来帮助我们更好地理解和应用创新思维。
一、马斯克的特斯拉：改变汽车行业的创新巨人特斯拉作为电动汽车领域的开拓者和领军企业，给整个汽车行业带来了革命性的变革。
以创始人埃隆·马斯克为首的特斯拉团队积极采用创新技术，推动汽车产业进入电动时代。
首先，特斯拉在电池技术方面进行了大胆尝试。
他们研发出了高效的锂离子电池，并采用大规模生产的方式，降低电动汽车的成本，提高了性能和续航里程，解决了电动汽车面临的核心问题。
其次，特斯拉实施了开放源码的策略，允许其他车企使用他们的电池技术。
这样一来，特斯拉不仅在技术上领先，还创造了行业内的合作生态，带动了整个电动汽车产业的发展。
特斯拉的成功案例告诉我们，创新不仅在技术上进行突破，更需要建立合作伙伴关系，形成良好的生态系统。
二、亚马逊：通过创新技术改变零售业态亚马逊以其颠覆性的电子商务模式，彻底改变了传统零售业。
他们积极运用云计算和大数据技术，通过创新技术实现了全球范围内的货仓自动化管理、智能物流和个性化推荐等服务。
亚马逊通过云计算技术，建立了强大的基础设施，提供高效的存储和计算能力。
这使得亚马逊能够快速处理大量的订单和数据，实现了快速配送和个性化推荐等服务，提升了用户体验。
此外，亚马逊还大胆采用人工智能技术，在商品推荐和客户服务方面进行创新。
他们的智能助手Alexa成为了用户的得力助手，通过语音交互为用户提供更好的购物体验。
亚马逊的成功案例告诉我们，创新技术是改变行业格局的关键，企业需要积极运用技术来提升效率、提供个性化服务，并更好地满足用户需求。
企业案例分析实例
企业案例分析实例某公司是一家全球知名的电子产品制造商，主要生产和销售智能手机、平板电脑和电视等产品。
本文将对该公司进行案例分析，探讨其成功的原因以及面临的挑战。
一、公司背景介绍该公司成立于2008年，总部位于美国硅谷，是一家创新型的科技公司。
凭借其卓越的技术实力、强大的研发团队以及全球化的供应链管理，该公司在短短几年内迅速崛起，并成为全球领先的电子产品制造商之一。
二、成功原因分析1. 技术创新该公司一直致力于技术创新，不断推出具有颠覆性的产品。
例如，在智能手机领域，该公司率先推出了具有全面屏设计和人脸识别功能的产品，引领了行业的潮流。
技术创新为公司带来了竞争优势，吸引了大量消费者的关注和购买。
2. 品牌影响力该公司在市场上建立了强大的品牌影响力。
通过大规模的广告宣传和市场推广活动，该公司成功地将自己的品牌形象与高端、时尚、创新等关键词联系在一起。
消费者对该公司的产品充满了信任和好感，成为了忠实的品牌追随者。
3. 供应链管理该公司建立了高效的供应链管理体系，确保了产品的高质量和及时交付。
通过与供应商的紧密合作，该公司能够及时获取最新的零部件和技术，保持产品的竞争力。
同时，供应链的精细管理也使得该公司能够在市场需求波动时做出快速反应，灵活调整产能和库存。
三、面临的挑战1. 市场竞争激烈电子产品行业竞争激烈，市场份额被苹果、三星等巨头牢牢占据。
该公司需要不断提升产品的竞争力，以保持市场地位。
同时，新兴市场的崛起也给公司带来了竞争压力，需要制定相应的市场拓展策略。
2. 知识产权保护由于其技术创新和独特设计的产品，该公司面临着知识产权保护的挑战。
一些竞争对手可能会通过侵犯知识产权的方式获得竞争优势，对公司的利益造成损害。
因此，该公司需要加强知识产权保护，维护自身的创新优势。
3. 消费者需求变化随着科技的不断进步和消费者需求的变化，该公司需要及时抓住市场趋势，推出符合消费者需求的产品。
例如，近年来，消费者对环保和可持续发展的关注度不断提高，该公司需要在产品设计和生产过程中考虑环保因素，以满足消费者的需求。
企业创新成功案例申论作文
企业创新成功案例申论作文随着时代的发展和科技的进步，企业创新已成为推动经济增长和实现可持续发展的重要引擎。
下面将就几个企业创新成功案例进行分析，以期启示更多企业的创新思维和方法。
首先，谷歌公司是一个备受瞩目的创新典范。
谷歌公司不仅在互联网搜索领域取得了巨大的成功，还在无人驾驶汽车、人工智能等领域取得了突破。
其成功的关键是持续不断地追求创新，并将创新理念融入企业文化中。
谷歌鼓励员工进行创新实验，并提供良好的创新环境和资源支持，激励员工展现无限创意。
此外，谷歌注重开源合作，与其他企业和机构合作共享创新成果，形成创新的生态系统。
这种开放性的创新模式为谷歌公司的成功奠定了坚实基础。
其次，阿里巴巴集团也是一家充满创新精神的企业。
该公司成功推出了多个具有创新性的产品和服务，如淘宝网、支付宝等。
阿里巴巴一直坚持用户至上的理念，不断改善用户体验，满足用户需求。
此外，阿里巴巴注重创新生态的建设，打造了一个开放、合作的平台，吸引了大量的优质合作伙伴。
阿里巴巴还提供了一系列创新创业的支持措施，鼓励和培养年轻的创业团队。
这些措施为企业创新提供了良好的土壤和发展空间。
最后，特斯拉公司是一家引领汽车创新的企业。
特斯拉成功研发和商业化了电动汽车技术，并将其推向全球市场。
特斯拉公司注重技术创新和产品创新，始终坚持高质量和高性能的产品原则。
此外，特斯拉公司还建立了强大的充电站网络，解决了电动汽车充电问题，为用户提供了便利。
特斯拉公司还将智能科技和互联网思维引入汽车行业，开发出具有自动驾驶功能的电动汽车，引领了未来汽车的发展方向。
综上所述，企业创新成功的案例有很多，这三个案例体现了不同企业在创新方面的独特优势和切实可行的发展模式。
盲目的创新不能取得成功，企业应根据自身优势和市场需求制定创新策略，充分发挥企业内部创新人才的作用，同时也要与外界开放合作，共同推动创新发展。
只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中小企业创新实践案例分析
中小企业创新实践案例分析一、引言中小企业创新是推动经济发展的重要力量，本文通过分析几个中小企业的创新实践案例，探讨其创新思路、策略和效果，以期为其他中小企业提供借鉴和启示。
二、案例一：XXX科技有限公司XXX科技有限公司是一家致力于研发人工智能技术的中小企业。
在面临市场竞争激烈的情况下，公司决定通过紧密结合市场需求、技术创新和人才培养来实现持续发展。
1. 市场需求分析公司对市场需求进行深入调研，发现人工智能在医疗领域的应用潜力巨大。
因此，公司决定将研发方向重点转向医疗人工智能，并聘请了一支经验丰富的医学专家团队加入研发。
2. 技术创新公司进行了大量的技术研发，提出了一种基于深度学习和图像识别的医疗影像分析算法。
该算法能够提高医生对影像结果的准确度和速度，大大提高了医疗诊断效率。
3. 人才培养为保证技术创新的持续性，公司注重人才培养。
定期组织技术培训和学术研讨会，为员工提供学习和交流的平台。
同时，与高校建立合作关系，吸纳优秀毕业生加入研发团队。
三、案例二：XXX服装有限公司XXX服装有限公司是一家致力于研发环保材料的中小企业。
公司意识到环保意识日益增强，消费者对环保产品的需求也在不断上升，因此决定通过绿色创新来赢得市场竞争优势。
1. 材料创新公司与专业材料研发机构合作，引入环保材料的研究和开发。
通过对废弃纺织物的回收再利用，成功研发出一种可降解的纺织材料，并应用于产品生产工艺中。
2. 供应链管理创新公司优化供应链管理，与环保供应商建立合作伙伴关系，确保原材料的环保性。
同时，加强对供应商的监督，确保产品的环保性能符合市场要求。
3. 市场推广策略公司通过加强品牌宣传，突出产品的环保特点，吸引了一大批环保意识强的消费者。
在产品设计和包装上倡导环保理念，使产品在市场上具有竞争优势。
四、案例三：XXX服务有限公司XXX服务有限公司是一家提供新型服务的中小企业。
公司通过创新服务模式与传统企业进行合作，实现了双赢的局面。
渔类行业的创新实践成功企业的案例研究
渔类行业的创新实践成功企业的案例研究一、绪论随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，渔业行业也面临着转型升级的压力。
在这个过程中，一些企业通过创新实践取得了成功，为整个行业树立了榜样。
本文将通过研究几个成功企业的案例，探讨渔类行业创新实践的成功经验和启示。
二、案例分析1. 辽宁渔业集团股份有限公司辽宁渔业集团是我国最大的渔业企业之一，多年来致力于渔业资源的合理开发和利用。
该企业通过创新实践，在科技研发、养殖技术、产品加工等方面取得了显著成果。
例如，他们引进了先进的水产养殖技术，通过大规模养殖、精细管理，大幅度提高了渔业产能和产品质量。
同时，他们积极与科研院所合作，致力于开发新型水产产品，并通过品牌营销提升产品的附加值。
该案例的启示是，渔业企业要不断创新，引进先进的生产技术和管理模式，与科研院所建立良好的合作关系，推动行业的发展。
2. 广东渔业集团有限公司广东渔业集团是我国南方重要的水产品生产经营企业之一。
他们通过不断开拓新的渔业资源，扩大生产规模，实现了良好的经济效益。
该企业还注重品牌建设，通过加工优质产品，树立了良好的市场口碑。
同时，他们积极利用互联网和电子商务平台，拓宽销售渠道，提高了产品的市场覆盖率和知名度。
该案例的启示是，渔业企业要善于发掘新的资源，扩大生产规模，同时注重品牌建设和市场营销，提升产品竞争力。
3. 浙江海洋渔业集团有限公司浙江海洋渔业集团是浙江省重要的渔业企业，多年来致力于海洋渔业的发展。
该企业通过技术创新，建立了海洋养殖基地，实现了水产品的规模化、持续化生产。
此外，他们还通过整合资源，加强与上下游企业的合作，形成了产业链条，提高了企业的综合竞争力。
该案例的启示是，渔业企业要注重技术创新，建设规模化养殖基地，并通过产业链条的整合，提高企业的规模效应和综合竞争力。
三、结论以上三个案例的成功经验表明，渔类行业的创新实践对于企业的发展至关重要。
企业应该不断引进先进的技术和管理模式，与科研院所合作，开拓新的资源，加强品牌建设和市场营销，形成产业链条，实现持续发展。
企业技术创新成功案例分析
企业技术创新成功案例分析特斯拉公司是一家全球知名的电动汽车和能源解决方案提供商，其成功的背后离不开其持续不断的技术创新。
下面将从特斯拉的电动汽车技术创新、能源解决方案和自动驾驶技术创新三个方面进行分析。
首先，特斯拉在电动汽车技术方面的创新为其巩固了市场地位。
特斯拉公司在电动汽车研发方面取得了多项突破性创新，其中最受瞩目的是其超级充电站网络。
特斯拉通过建设全球范围内的超级充电站网络，解决了电动汽车的续航焦虑问题，使电动汽车的使用范围更加广泛。
此外，特斯拉还通过优化电机和电池技术实现了更高的续航里程，使其电动汽车在市场上具有更高的竞争力。
其次，特斯拉在能源解决方案方面的创新也为公司带来了巨大成功。
特斯拉提出了将太阳能和电池储能系统相结合的概念，开发了太阳能屋顶瓦片和Powerwall等产品，为用户提供了清洁能源解决方案。
特斯拉的太阳能产品不仅外观美观，而且具有高效的能源转换率，使用户能够更好地利用太阳能发电。
此外，Powerwall的储能系统为用户提供了电能储存的解决方案，使用户能够在高峰用电期间减少对电网的依赖。
最后，特斯拉在自动驾驶技术方面的创新也为其赢得了市场领导地位。
特斯拉率先将自动驾驶技术引入其电动汽车中，通过使用高精度地图和传感器等技术实现了自动驾驶功能。
特斯拉的自动驾驶技术不仅提高了驾驶的安全性和舒适性，而且为用户提供了更多的便利。
特斯拉通过持续的技术创新，如更新版本的软件和硬件升级等，不断提升其自动驾驶技术的性能和可靠性。
特斯拉的成功离不开其持续的技术创新和不断完善的产品线。
特斯拉积极投资研发，吸引了优秀的工程师和科学家，推动了公司技术创新的持续发展。
此外，特斯拉还与其他公司进行合作，共享技术和资源，提高研发效率和成果。
特斯拉始终坚持以用户需求为导向，不断改进产品和服务，为用户提供更好的体验。
总之，特斯拉公司在电动汽车技术创新、能源解决方案和自动驾驶技术创新方面取得了巨大成功。
其持续的技术创新和不断优化的产品线为其在市场上赢得了领导地位，并为公司创造了长期可持续发展的机会。
企业技术创新成功案例分析
企业技术创新成功案例分析The document was prepared on January 2, 20213企业技术创新成功案例分析本章通过国内企业技术创新成功案例的分析，分析其成功的经验和启示，为企业进行技术创新方式提供有益的借鉴。
海尔集团基于核心能力的技术创新海尔集团的技术创新网络海尔集团公司为提高企业核心竞争力，在企业不断发展的基础上，及时地把企业技术创新作为企业核心创新，着手建立了企业技术创新网络系统，形成了海尔特色的企业创新网络系统，科研成果基本上与国际先进水平保持了同步，而且紧紧与市场相衔接，为海尔的持续高速发展提供了源源不断的动力。
(1)产品开发——企业技术创新的核心和基础海尔技术创新系统由5部分构成：中央研究院、国际认证中心、工业设计中心测试检验中心、产品开发中心。
中央研究院承担超前技术和产品的研发，产品开发中心承担短期产品的设计，工业设计中心为集团产品提供独具特色的外观设计，而国际认证中心、测试检验中心是海尔产品的保证体系。
其中，工业设计中心包括海高公司、东京设计分部，洛杉矶设计分部、阿姆斯特丹设计分部，里昂设计分部、蒙特利尔设计分部、悉尼设计分部。
国际认证中心包括国际认证室、环境参数测试室、电磁兼容测试室、电器安全测试室、声学测试室等。
海尔集团公司的技术创新系统的三个层次是：①海尔中央研究院——体系核心机构。
海尔中央研究院是技术创新体系的核心机构，是为实现其科技力量的整合和优势资源的优化而设立的集科研、开发、中试为一体的综合性技术研发机构。
在国内外科研机构、知名企业大举进攻国内市场的情况下，企业要在激烈的市场竞争中保持不败地位，就需要拥有自己的超前技术储备，需要研讨世界上各种先进的技术。
1998年12月，海尔成立了中央研究院，研究开发相关领域的超前技术和超前项目，旨在针对行业及相关领域的最新发展动态进行跟踪和预测，并及时根据市场的最新发展及时调整集团科技开发整体战略部署，确保集团科技开发的超前性、国际性、整体性。
智能制造的三个成功案例分析
智能制造的三个成功案例分析第一章：引言随着科技的不断发展和应用，制造业也不断进步和创新，智能制造在今天已经成为一个趋势。
智能制造不仅更加高效，而且更加环保、资源节约、安全可靠，能够为制造业走向高质量、高效率、可持续发展提供新的路径。
本文将分析三个智能制造的成功案例，以期为读者提供更多的思路和应用。
第二章：案例一——德国宝马公司的智能制造德国宝马公司始终走在汽车制造业前沿，智能制造也不例外。
宝马公司在智能制造的应用上，不仅将工厂智能化，还增加了由供应链到整个企业的信息集成，实现了从订单下达到生产交付全过程的自动化管理。
这种方式不仅更高效、更准确，也能提高整个企业的生产效率和质量，使宝马汽车的质量得到提高。
第三章：案例二——美国波音公司的智能制造美国波音公司在智能制造方面也做得非常出色，他们在生产过程中的不同阶段应用了不同种类的智能制造技术，包括3D打印、传感器、物联网技术和数据分析等，从而使波音公司的生产效率和生产质量大幅提高。
同时，波音公司在工业生产安全方面也做出了卓越的贡献，这为企业可持续发展提供了强大的保障。
第四章：案例三——中国厦门银龙集团的智能制造作为国内智能制造前沿企业之一，中国厦门银龙集团已经在智能制造领域取得了不俗的成绩。
银龙集团在智能上下线、在线质检及质量预测、生产调度等方面开展深入的探索，并取得了良好的效果。
尤其是在多品种、小批量的柔性生产方面，银龙集团展现了强大的优势，在全球市场上取得了显著的优势。
第五章：结论和展望正如上面三个案例所顺利的进展，智能制造期待着制造业的高度重视和广泛的应用。
未来，随着5G技术的广泛应用、物联网的进一步普及，智能制造将会更有前景，而这将为制造业带来更多、更大的机遇与挑战。
期待着智能制造在未来持续发展，为企业、为制造业乃至为全人类带来更多的价值。
企业 科技创新 案例
企业科技创新案例摘要：一、引言二、企业科技创新的重要性三、企业科技创新的案例分析1.华为：5G 技术领导者2.阿里巴巴：大数据与云计算的推动者3.腾讯：互联网+ 与人工智能的发展者四、我国政策对科技创新的支持五、结论正文：一、引言随着全球经济的发展，科技创新已经成为各国提升竞争力的关键因素。
我国企业作为科技创新的主体，发挥着举足轻重的作用。
本文将通过对企业科技创新的案例分析，探讨我国企业在科技创新方面的成果以及政策支持。
二、企业科技创新的重要性企业科技创新是国家科技创新体系的重要组成部分，是推动产业结构优化升级、提高经济效益、促进就业和改善民生的关键动力。
通过科技创新，企业可以提高生产效率、降低生产成本、增强市场竞争力，从而实现可持续发展。
三、企业科技创新的案例分析1.华为：5G 技术领导者华为作为我国通信行业的领军企业，长期致力于5G 技术的研发和创新。
通过与国内外运营商、设备商、科研机构等合作，华为已经在5G 技术领域取得了世界领先地位。
华为的5G 技术不仅为我国数字经济的发展提供了基础设施支撑，还为全球5G 产业的发展做出了巨大贡献。
2.阿里巴巴：大数据与云计算的推动者阿里巴巴作为我国互联网行业的佼佼者，在大数据与云计算领域取得了显著成果。
阿里巴巴通过构建庞大的数据中心和先进的云计算技术，为全球数百万家企业提供了高效、安全、稳定的云计算服务。
此外，阿里巴巴还积极推动大数据技术在各行各业的应用，助力企业实现数字化转型。
3.腾讯：互联网+ 与人工智能的发展者腾讯作为我国科技产业的佼佼者，致力于互联网+ 与人工智能技术的研发和创新。
腾讯在社交、游戏、金融、广告等多个领域应用人工智能技术，为用户提供智能化的服务体验。
此外，腾讯还通过投资、合作等方式推动互联网+ 在各行各业的应用，助力传统产业实现转型升级。
四、我国政策对科技创新的支持我国政府高度重视科技创新，出台了一系列政策措施，支持企业加大研发投入、培育和引进高端人才、建设科技创新平台等。
三星企业创新案例
（三）改进创新阶段
一.技术改良阶段的技术学习（20世纪80年代）
1.提高质量与生产率 1988年11月，三星在整个集团内开展经营合理化运动，进行 TPI（Total Productivity Innovation）,致力于大幅度提升产品质 量和劳动生产率，TPI是提升设备生产率的重要武器。
2.自主品牌（OBN）的培育
三星在刚刚涉足电子工业的时候，就制定了“构筑从原材料 到产成品企业内部生产的垂直系列化生产体制”的基本方针， 将资源集中配置于电视、冰箱等家电生产领域，最终得以实现 赶超战略。
▪ 3、从生产初期开始即进行出口 这使企业早一步认识到质量的重要性，使三星质量水平
在短期内实现了质的飞跃。三星构筑了在日本也通用的质量 水平和成本控制体系。
4、高端品牌形象的塑造 1993－1994年，韩国彩色电视的生产量连续两年超过日本， 位居世界第一。但在消费者心目中，三星的品牌认知度仍然 较低。为了重塑品牌形象，三星将重点逐渐转至品牌形象塑 造上来，出口商标统一用“Tantus”，国内销售商标为 “Paav”。
第三阶段总结
▪ 第三阶段是创造型的模仿，即真正意义的二 次创新 ，也就是“后二次创新”，结合自身 的研发能力和目标市场的需要，改进产品性 能，发挥企业家精神，实现产品多样化，对 引进的技术进行较重大的二次创新，开拓新 市场，满足新市场需求。
三星电子二次创新史
众所周知，技术学习过程实际上是一个连 续性的累积过程，其过程一般分为模仿、吸 收、改良创新等3个阶段。可以发现每前进一 个阶段，技术与组织都经历一次飞跃。三星 企业发展也是严格按照这三大步伐扎扎实实 走出来的。
（一）技术模仿阶段（20世纪70年代前半期）
20世纪60年代末期，三星决定进军电子工业，制定了从日 企引入技术的方针，企业在整个70年代前半期都致力于模仿合 资企业的先进技术。其具体内容包括这些方面： 1、通过派员工到日本工厂研修，掌握隐含技术知识。 2、推行垂直系列化和零部件国产化。
技术行业创新研发与技术应用的案例分析
技术行业创新研发与技术应用的案例分析【引言】随着科技的不断进步和发展，技术行业的创新研发与技术应用正日益成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
本文将通过几个具体案例，分析技术行业的创新研发和技术应用在实际操作中的应用效果和影响。
【案例一】云计算技术在企业管理中的创新应用云计算技术作为一种基于互联网的信息处理模式，具有高效、可扩展、灵活等特点，正逐渐改变了传统企业的信息化运营模式。
例如，某跨国公司采用了云计算技术进行全球范围的企业资源规划（ERP）系统集成，实现了数据的统一管理和共享，极大提高了企业内部协同和决策效率。
同时，云计算还提供了按需付费的模式，大大降低了企业的运营成本。
【案例二】人工智能在智能家居领域的创新研发应用人工智能（AI）技术近年来在智能家居领域得到广泛应用。
通过智能家居设备的联网和数据交互，人工智能可以自动学习用户的习惯和喜好，并提供个性化的智能化服务。
例如，某智能家居公司研发了一款基于人工智能的智能音箱，通过语音识别和自然语言处理技术，实现了语音控制家居设备、播放音乐、提供天气预报等功能，极大地提升了用户的家居体验和生活便利性。
【案例三】物联网技术在工业生产中的创新应用物联网技术是指通过无线传感器、网络通信等技术手段实现对各种物理设备的互联互通，实现信息的采集、传输和处理。
在工业生产中，物联网技术的应用可以实现设备的自动监测和故障预警，提高生产效率和产品质量。
例如，某汽车制造企业引入了物联网技术，通过传感器监测生产线上的各个环节，及时掌握设备运行状态和生产数据，实现了生产过程的智能化管理和优化调度，提高了生产效率和产品质量。
【案例四】区块链技术在金融行业的创新研发和应用区块链技术以去中心化、安全性高等特点，正在金融行业引发革命性的改变。
通过区块链技术，金融交易可以实现去中介化，提高了交易的安全性和透明度。
例如，某国际银行采用区块链技术开发了一套全球支付和清算系统，实现了实时交易结算和跨境支付，大大降低了交易成本和时间，促进了国际贸易的便利和发展。
行业内的成功案例分析与启示
行业内的成功案例分析与启示在任何行业中，成功案例总是令人瞩目的。
这些成功案例不仅是对企业个体的成功，更是对整个行业的发展演进有深远的影响。
通过分析这些成功案例，我们可以发现其中的共同特点和成功密码，为我们在行业发展中提供启示和借鉴。
本文将通过对几个行业内的成功案例分析，来探讨其中的成功原因，并进一步探索对我们的启示。
1. 涵盖行业范围广泛的成功案例1.1 案例一：xxx公司的市场扩张xxx公司是一家创新型科技企业，成立于2005年。
通过不断投入研究与开发，该公司取得了多项技术突破，并成功地将其应用于多个领域。
其中一项关键举措是市场扩张。
该公司积极寻求合作伙伴，与多个行业内的领军企业合作，将其技术应用于各个领域，实现了更广泛的市场覆盖。
1.2 案例二：xxx餐饮连锁品牌的快速扩张xxx餐饮连锁品牌是一家在国内连锁餐饮行业内具有较大影响力的品牌，在短短几年时间内，迅速扩张到全国范围。
其中的关键成功因素是他们的标准化管理和统一的品牌形象。
通过建立标准化的运营体系和明确的品牌定位，该公司能够在全国各地实现快速复制和扩张。
1.3 案例三：xxx公司的技术创新xxx公司是一家专注于创新性产品研发的企业，他们在市场上取得了极大的成功。
其中的关键因素之一就是持续的技术创新。
该公司不断推出具有独特竞争优势的产品，并在市场上迅速占领份额。
2. 分析成功案例的共同特点通过以上案例的分析可以发现，行业内的成功案例具有以下共同特点：2.1 创新能力创新能力是行业内成功案例的关键因素之一。
无论是技术创新还是商业模式创新，都能够让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过不断的创新，企业能够在行业中占据领先地位，实现快速发展。
2.2 市场拓展能力市场拓展能力是成功案例的另一个重要特点。
通过开拓新市场、寻找合作伙伴和扩大市场份额，企业能够迅速增强自身的竞争力。
在市场拓展的过程中，企业需要找准市场需求，提供符合市场需求的产品和服务。
2.3 标准化管理能力标准化管理能力是帮助企业实现快速扩张的关键因素之一。
成功的企业创新案例精选
成功的企业创新案例精选成功的企业创新案例篇1一家企业在一天之内有三个高科技产品通过了省级科技成果鉴定，青岛百特玻璃钢有限公司的自主创新路线创造了这样的奇迹———“百特”的创新故事本报记者霍峰8月16日，青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢检查井盖、玻璃钢电缆导管三个创新型高科技产品同时通过了山东省建设厅的科技成果鉴定，三个产品的技术和质量均达到国内先进水平。
熟知该企业的省建设厅专家称，这是百特公司坚持自主创新路线结出的硕果。
百特公司是一家致力于复合材料研究、开发、生产的高科技企业，公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向，他们与武汉理工大学、华东理工大学等国内知名高校合作，研发出了一批在国内国际颇具影响力的市政施工用材，名不见经传的企业在短短两年内就成为国内同行业的翘楚。
创新的“防盗盖”此次通过科技成果鉴定的玻璃钢检查井盖，与我们在马路上经常见到的铸铁古力井盖大不相同，它使用的材料轻于铸铁但又硬于铸铁，寿命高于铸铁，但成本和价格普遍低于铸铁。
关键是它完美地实现了“防盗”功能。
百特公司总工程师田红见告诉记者，这一创新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。
田红见说，因为废铁的价格相对较高，目前市政建设上普遍使用的铸铁古力井盖经常被偷盗，仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套，而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。
“能不能用玻璃钢造古力盖，让小偷对古力盖失去兴趣?”从2004年初开始，田红见就开始苦苦探寻用玻璃钢替代铸铁制造古力盖的技术，并与武汉理工大学的专家联手进行研制实验。
2005年春，由田红见参与研制的“玻璃纤维增强热固性树脂检查井盖”出炉了。
新古力盖采用复合材料，偷去了也没有任何用处!”新古力盖采用的新型复合材料，与铸铁材料相比没有任何回收再利用的价值，从作案动机上断绝了偷盗分子的欲望。
另外，据田红见介绍，他们生产出来的古力盖承重能力比普通古力盖增加一倍、产品经过了抗压、抗撞击等性能实验，50余吨重的压路机在两个新安装的古力盖上来回碾轧，古力盖并无异常。
技术创新管理案例分析
技术创新管理案例分析技术创新管理是指在组织内部管理创新活动的一种方法和实践。
技术创新是推动企业发展的关键因素之一，通过有效的技术创新管理可以提高企业的竞争力和创新能力。
下面将通过一个实际的案例分析来说明技术创新管理的重要性和实施方式。
公司是一家专注于生产家用电器的制造商，企业面临市场竞争激烈和产品同质化的挑战。
为了保持市场领先地位，该公司决定进行技术创新管理的转型。
以下是该公司实施技术创新管理的案例分析：1.建立创新文化：该公司认识到创新是企业发展的核心，因此首先建立了一个积极鼓励员工创新和试错的文化。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并设立奖励机制鼓励员工参与创新活动。
2.设立创新团队：为了推进技术创新，该公司成立了专门的创新团队，由一些技术专家和市场研究人员组成。
创新团队负责开展市场调研、技术研发和产品设计等工作，以满足不同消费者需求。
3.技术研发投入：为了支持技术创新，该公司增加了对技术研发的投入。
它建立了研发中心，并聘请了一些高级工程师和科学家来进行前沿技术的研究和开发。
此外，公司还积极与高校和研究机构合作，共同开展科研项目。
4.开展创新项目：为了实现技术创新，该公司开展了一系列创新项目。
例如，他们推出了一款与传统家用电器相比更节能环保的新产品，在市场上取得了巨大成功。
此外，他们还推出了一款智能家居系统，利用互联网和物联网技术，使用户能够远程控制家电。
5.国际合作与知识保护：为了获取更多的技术资源和市场机会，该公司积极开展国际合作。
通过与国外企业和机构的合作，他们获取了先进的技术和市场信息。
同时，他们也加强了知识产权的保护，确保自己的技术成果不被竞争对手非法复制。
通过上述措施的实施，该公司取得了显著的成果。
他们不仅在市场上取得了竞争优势，而且在技术创新管理方面也建立了一套有效的机制。
这个案例向我们展示了以下几个方面的启示：1.把创新放在企业发展的核心位置，建立创新文化，鼓励员工提出新的想法和建议。
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3企业技术创新成功案例分析本章通过国内企业技术创新成功案例得分析，分析其成功得经验与启示，为企业进行技术创新方式提供有益得借鉴.3、1海尔集团基于核心能力得技术创新３、1、1海尔集团得技术创新网络海尔集团公司为提高企业核心竞争力,在企业不断发展得基础上,及时地把企业技术创新作为企业核心创新，着手建立了企业技术创新网络系统，形成了海尔特色得企业创新网络系统,科研成果基本上与国际先进水平保持了同步，而且紧紧与市场相衔接,为海尔得持续高速发展提供了源源不断得动力.（1）产品开发--企业技术创新得核心与基础海尔技术创新系统由5部分构成：中央研究院、国际认证中心、工业设计中心测试检验中心、产品开发中心。
中央研究院承担超前技术与产品得研发,产品开发中心承担短期产品得设计，工业设计中心为集团产品提供独具特色得外观设计,而国际认证中心、测试检验中心就是海尔产品得保证体系。
其中,工业设计中心包括海高公司、东京设计分部，洛杉矶设计分部、阿姆斯特丹设计分部，里昂设计分部、蒙特利尔设计分部、悉尼设计分部.国际认证中心包括国际认证室、环境参数测试室、电磁兼容测试室、电器安全测试室、声学测试室等。
海尔集团公司得技术创新系统得三个层次就是:①海尔中央研究院—-体系核心机构。
海尔中央研究院就是技术创新体系得核心机构，就是为实现其科技力量得整合与优势资源得优化而设立得集科研、开发、中试为一体得综合性技术研发机构.在国内外科研机构、知名企业大举进攻国内市场得情况下，企业要在激烈得市场竞争中保持不败地位，就需要拥有自己得超前技术储备,需要研讨世界上各种先进得技术.199８年1２月，海尔成立了中央研究院,研究开发相关领域得超前技术与超前项目，旨在针对行业及相关领域得最新发展动态进行跟踪与预测,并及时根据市场得最新发展及时调整集团科技开发整体战略部署，确保集团科技开发得超前性、国际性、整体性。
②产品开发中心——中短期产品得设计基地。
各事业部所属得产品开发中心,电冰箱研究所、空调器研究所、洗衣机研究所等１4个新产品研究所，从事相应产品得应用技术得研究,同时研究开发相关产品,为市场直接提供有竞争力得新产品。
在这一层次上形成当前市场产品、未来2-3年得技术储备能力，同时承担降低成本得工作，各产品研究所同时还从事中短期相关产品得规划工作。
即同销售、企划、制造、供应等部门协作编制中短期产品、技术规划.各产品开发中心均有自己下属得中试基地，使科研成果能够迅速得转化与完善.③具有海尔特色得生产一线技改小组。
在海尔源头论得思想带动下,海尔生产一线还活跃着小发明小改革得创新小组,她们没有年龄、学历得限制.凭借自己得心灵手巧与实际工作经验,发明出小工具,小方法，使自己与同事得生产效率成倍得增长。
有一些员工企业解决了许多生产难题,这些小发明被命名后，在集团内得到推广与肯定。
比如,“孔涌刮板”、“强绪支架”、“杨明隔离器"等小发明都出自一线工人之手。
海尔每年都对为企业在发明创造、革新改进等方面做出突出贡献得职工,进行评比,倡导全员积极参与、自我经营,充分激发员工活力.（2）观念创新——企业技术创新得先导与灵魂海尔在1５年中发展成为中国家电第一，保持了高速稳定得增长，首先得益于海尔集团公司不断创新得观念,得益于正确得战略方向以及在应该进行战略转移时适时地进行了战略转移。
海尔得技术创新,以观念得创新为先导。
海尔在发展中,始终注意一切以市场为中心进行决策,并在内部构筑员工认同得企业文化。
为此经常进行观念上得创新,以改变陈旧得认识，使企业成为市场得领先者。
其代表性得观念有：专注于风险中机遇得观念—第三只眼理论（在计划经济向市场经济过渡时期，企业要长三只眼,一只盯住员工、一只盯住用户、另一只盯住政策与机遇）。
这种观念解决了中国一些企业只想靠政府资助、害怕市场风险,不敢从风险中寻找机遇，不想从机遇中抓创新，不积极主动参与市场竞争得观念.创造市场得观念——只有淡季得思想没有淡季得市场。
这种观念解决了有些人静态瞧待市场,在市场需求小时，便等待、依赖得旧观念,树立市场就是创造出来得新观念，引导企业依靠技术创新创造市场。
市场得难题就就是我们得开题—-瞄准市场就像打飞靶.这就需要设计有超前性与提前量,必须不断创新,产品才可能有生命力.（3)产品创新—企业战略发展目标从1984年12月到现在，海尔经历了三个发展战略阶段,保持着战略发展得正确性与连续性.1984、1２—19９1、12，就是名牌战略阶段.7年时间，通过专心致志做冰箱一个产品，形成名牌并提高了全员素质。
1９91、１2—１998、１2，就是多元化发展战略阶段.7年时间通过冰箱发展到系列家电产品。
１９９8、12以来就是国际化战略阶段.从海尔得国际化到国际化得海尔,成为在世界不同地方本土化得名牌.海尔技术创新工作得开展,正处于由多元化发展阶段向国际化发展阶段得战略转移中，也即从消化吸收到自主开发得转化.海尔依靠国际化设计中心与信息中心实现当地化设计迅速拓展国际市场。
具体就是通过流程再造化、结构网络化、竞争全球化等三化保证发展战略得实施。
（４）管理创新—企业创新得基石海尔在科研工作中，全面贯彻具有海尔特色得OＥC管理模式与负债经营模式，明确每位员工所拥有得集团资源，制定经营目标，全方位地对每人、每天所做得每一件事进行控制与清理,做到“日事日毕，日清日高”与有效激励，确保了科研开发得效果。
３、1、2海尔集团公司技术创新运行效果海尔集团公司通过建立起完善得企业创新系统,对企业创新网络系统实施了最优化管理，取得了良好效果，极度大地促进了企业得快速发展,提高了核心竞争力。
1999年，海尔集团公司实现工业销售收入215亿元，创汇１、３８亿美元,全球营业额发展到２68亿元,利税1３亿多元.1997年以来，新产品销售收入从1９96年得２0％逐步提高到１９97年得2５%，1998年得40％，1９９0年得80％。
研究开发投入1９97年占销售收入得4％,1９９8年占４、6%,1999年占5、１％。
1９９9年，海尔集团被美国《家电》杂志评为全球发展速度最快得家电企业，海尔品牌价值增至２65亿元.1９98年以来，新增涉足领域：彩电、计算机、手机、热水器、DVD机、生物制药、吸尘器、小家电、网络家电、机器人产业化等.产品花色品种繁多并形成富有特色得海尔产品群，已由试点工作前得２7个门类，7000余种规格品种发展到58个门类，9２００余个规格品种。
1９9９年，海尔共完成新产品数量2８７项,比1９98年全年增长1０%,申报专利５8２项,平均每天开发１项新产品，每天申报2、3项专利,新产品产值占总产值得80%,技术开发投入约占销售收入得４、8%,获得国内、国际各级读科技奖励56项.仅２000年上半年，集团开发新产品1６２项，申报专利３02项，平均每天开发1、2项新产品,申报2、３项专利，海尔集团所有上市产品平均有3项专利进行保护。
3、1、3经验与启示从以上案例我们得出这样得结论,在现今知识迅猛发展得时代，对一个企业来说，只单纯得进行一项创新已经无法适应企业发展得需要.(1）企业得创新活动必须以系统得方式进行。
首先要确定企业得核心能力，企业得创新必须围绕企业得核心创新进行,只有这样才能确保核心创新得顺利实现。
海尔集团为确保海尔得国际竞争优势，不断提高其核心创造能力,不断开发试制新产品.始终坚持市场就是检验产品得唯一标准,只有符合顾客需求得产品才就是成功产品得理念,并在瞬息万变得市场中不断了解顾客得需求,调整产品得开发方向，及时研制、开发可以占领市场得新产品。
海尔集团得技术开发始终以用户得难题为课题,通过过硬得技术、工艺，开发出满足客户个性化需求得产品，创造出新得市场与独享得蛋糕。
（２)企业竞争能力需要组织、技术、信息、资金等诸方面作为支撑条件。
海尔集团经过十几年得努力，从198４年20０多人，濒临倒闭得小冰箱生产厂，发展成今天得中国家电名牌企业,给我们得启示就就是:企业核心能力得提升，关键就是不断创新,企业战略为企业发展提供方向;观念创新为企业创新活动提供行动保障；技术创新为企业发展提供动力；组织创新形成企业有序得非平衡结构,使企业充满活力；而市场创新就是企业活动得落脚点，技术创新为海尔核心力奠基。
随着组合创新活动得进行,一方面,企业得组织结构，组织文化与信息流网络都在不断地进行动态调整,以促进创新效率得提高.另一方面，这种动态调整又产生反馈作用,直接影响到创新活动得进行方式,就技术与资金而言,它们既就是企业技术创新得基础，又在创新过程中不断积累与加强，并对企业未来得技术创新活动发生作用.（3)由于技术创新就是一个动态得过程，创新效益得实现也就随之贯穿于整个创新活动中,技术创新效益得实现呈现出非线性得动态趋势。
同时,技术创新得有效进行,需要企业内部战略、组织、资金、文化等诸要素之间得协同作用。
因此，技术创新对企业创新绩效得发挥具有至关重要得作用。
反之,缺乏有效得组合及诸要素得协同作用无法发挥，企业创新得效益也将下降，这对企业得长远发展就是极其不利得。
（４)随着竞争得激烈与技术创新活动得深入,技术创新不就是孤立得,而就是系统性得企业行为。
技术创新行为及其有效性在很大程度上受到国家战略、社会经济环境以及企业自身条件与战略目标得影响与制约。
因此,必须以系统得观点，从战略得高度来研究企业得技术创新行为。
必须把产品与工艺,使用原有得技术与获取新技术能力、技术创新与组织管理、技术创新与市场创新结合起来。
在创新中整合协调技术、生产与市场得各职能部门工作，从系统得角度来考虑技术创新效益问题,在企业发展战略得制订上，既要考虑到产品创新与工艺改造得协调匹配问题，又要对创新活动中隐性创新效益有清醒得认识,通过技术创新提高企业得核心竞争力.3、2中原内配公司得技术创新3、2、1公司得技术创新效果2003年一季度,中国汽车工业捷报连连，一就是中国汽车工业继上年创造行业发展高峰之后继续保持高速增长态势,二就是美国三大汽车工业巨头之一得福特公司将在中国采购得第一个零部件合同投向了河南中原内配，为当时刚刚闭幕得“两会”献上一份厚重得礼物。
中国汽车零部件有名气得生产企业数以百计，福特公司缘何相中中原内配呢？而且一出手就就是200万只得合同、400余万美元得交易额。
（1)只有创新、勇于否定自我才能超越自我中原内配股份有限公司董事长薛德龙先生介绍说,中原内配从创业至今已走过了45个春秋。
目前已发展成为中国最大得气缸套生产企业、亚洲最大得气缸套供应商，主营产品年产销量达1000万只。
无论在行业还就是地方都就是龙头老大。
但就是企业始终未摆脱国有企业大而不强、大而不活得窘境，国际竞争力不强,尤其就是我国加入WTＯ以后，国有企业得弊端日渐显现.公司高层认为只有否定自己才能完善自己,最终超越自己。