广东职业经理人协会

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陈政峰一行赴广东省交流和调研(二)

陈政峰一行赴广东省交流和调研(二)

【三协要闻一156期】陈政峰一行赴广东省交流和调研(二)作者:三协会宣传部(三协宣传部:何正翔)中国职业经理人协会副会长陈政峰一行,在8 月9日走访广东省职业经理人协会和调研广东省经信委后,于8月10 日在广州继续进行他的走访交流之旅。

1、树立"跨界跨境"合作意识是我们的战略思维之一。

8月10 日,中国职业经理人协会(中职协)副会长陈政峰,会员部朱长义,在湖南省高新技术企业协会常务理事、长沙职业经理人协会副会长张尚慧的陪同下,在广州拜访了广东省高新技术企业协会(广东高协)和广州市高新技术企业协会(广州高协)。

在广东高协,受到了驻会副会长吴仕明、秘书长邹淑玲热烈欢迎。

老友相见,倍感亲切。

吴仕明介绍了广东高协的发展历程和思路,并高度赞扬了陈政峰整合高新技术行业协会和职业经理人行业协会,为会员进行服务的成功尝试。

陈政峰说,中职协做为国家级协会,不但有义务承担起国内引领中国职业经理人事业向前发展的重任,而且要负起代表大陆的职业经理人协会同港澳台以及国外同行交流学习的责任,广东和港澳相邻,经济发达,是改革开放的前沿,因此,中职协同广东省各协会的合作尤为重要。

他说,中职协在为职业经理人即为"人"服务的同时,还要为企业即"单位"服务,所以,高新技术企业协会也是我们服务和合作的伙伴,树立"跨界跨境"合作意识是我们的战略思维之一,中职协愿意和高新技术等行业协会合作,愿意同其他商会合作,共同推动中国职业经理人事业的发展。

我在湖南服务的三协,就是高协和职协并肩前行、共同发展的成功例证。

在广州高协,秘书长张军伟深情地回忆起广州高协和湖南三协合作的点点滴滴,表示愿意同中职协并继续同湖南三协进行交流合作。

陈政峰表示高度认可广州高协的发展模式特别是培训方面的成功经验。

▲陈政峰副会长与广东高协吴仕明副会长亲切交流▲中职协、湖南高协和广东高协交流代表合影▲陈政峰副会长和广州高协张军伟秘书长2、中职协今年将隆重举行首届职业经理人事业峰会。

广东省属企业职业经理人聘用合同规定

广东省属企业职业经理人聘用合同规定

广东省属企业职业经理人聘用合同规定关键信息项合同编号合同签署日期合同生效日期合同签署地点聘用单位(公司名称)职业经理人(个人姓名)聘用单位联系方式(地址、电话、传真、邮箱)职业经理人联系方式(地址、电话、传真、邮箱)职位名称聘用期限(开始日期和结束日期)工作地点工作职责和权限薪酬及福利待遇(包括基本工资、奖金、补贴、保险等)工作考核和绩效评估标准合同变更和解除条件保密条款竞业禁止条款争议解决方式(仲裁或诉讼)适用法律其他特别约定(如合同附件、补充条款等)合同合同编号本合同编号为:____________________________合同签署日期本合同签署于:____________________________合同生效日期本合同自:____________________________ 起生效。

合同签署地点本合同签署地点为:____________________________聘用单位(公司名称)聘用单位为:____________________________住所:____________________________联系电话:____________________________传真:____________________________电子邮箱:____________________________职业经理人(个人姓名)职业经理人为:____________________________住所:____________________________联系电话:____________________________传真:____________________________电子邮箱:____________________________职位名称职业经理人担任的职位为:____________________________聘用期限(开始日期和结束日期)本合同聘用期限自:____________________________ 起至:____________________________ 止。

广东省2014年省属中等职业学校聘请技能大师进校园资助岗位

广东省2014年省属中等职业学校聘请技能大师进校园资助岗位

技术总监、自动波技术部主任、首创
温超华
自动变速器维修 自动变速器维修
国内第一台自动波箱测试机
广州西福自动变速器维修 1
有限公司
3 广东省电子职业技术学校
项目经理、动漫游戏设计师(高级)
邹治磊
美术设计与制作 动画设计
、技术总监、
广州漫游计算机科技有限 1
公司
CEO、IT168联合创始人、家商城首席 4 广东省对外贸易职业技术学校 冷亚伟
人协会会长
全国外销员(高级)、总经理、越秀 24 广东省经济贸易职业技术学校 邝卫宇
区政协委员
25 广东省经济贸易职业技术学校 王钰滢 项目经理、“国际展会能手”
中国注册高级策划师、“中国十大策 26 广东省经济贸易职业技术学校 陈荣彪
划领军人物奖”
27 广东省经济贸易职业技术学校
创意总监、多次获得国内(中国广告 李艺文 长城奖、广州日报奖等),国际专业
大奖(亚太广告奖)
专业
技能教学模块
所在单位
岗位 备 数量 注
电子商务专业:电 广州市德镱数码技术有限
计算机应用
1
子商务运营管理 公司
工商管理 商务英语 商务英语
商品经营专业:创 广东省职业经理人协会 1
业管理
商务英语专业:国 广州市闳博贸易有限公司 1
际贸易、跨境电商
商务英语专业:国 广州交易会国际旅行社有
附件1
广东省2014年省属中等职业学校聘请技能大师进校园资助岗位名单
序 号
合计
学校名称
姓名
技能
专业
技能教学模块
所在单位
岗位 备 数量 注
66
1 广东省财经职业技术学校

MOT蜕变大师外勤宣导投影片

MOT蜕变大师外勤宣导投影片

团队
团队
蜕变管理 蜕变领导
7/1/2020
(课程内容仍会根据实际需求做适当调整)
19
• ABC重 点重温
专题2:「自我蜕变学」的精华
• ABC蜕 变技术 解密
• ABC理论 技术更新
7/1/2020
(课程内容仍会根据实际需求做适当调整)
20
专题3:「一对一蜕变教练」心法基础
应用层面
一对一 蜕变大师
备注:培训费用:学员食宿费、交通费(每人不超过500元)由公司 补贴,学员需自缴2000元培训费,由公司汇总交给深圳天生赢家公司
7/1/2020
38
主讲导师介绍
陈马高 Marco Chan
(马高老师)
39 2020/1/7
陈马高老师工作经验
1. 香港 道亨银行(Dao Heng) 信贷部经理 2. 加拿大 宏利保险(Manulife) 员工福利及 团体保
7/1/2020
16
3W-MOT蜕变大师 内容简介
7/1/2020
17
专题(一)
专题(二) 专题(三) 专题(四) 专题(五)
专题(六) 专题(七) 专题(八) 专题(九) 专题(十)
「3W-MOT 蜕变大师」训练专题
「蜕变学」的大图画概念 「自我蜕变学」的精华 「一对一蜕变教练」心法基础 「一对一蜕变教练」的基础技术
7/1/2020
12
「3W-MOT 蜕变大师」 对学员的总体价值
学会高效复制自己的成功
清晰的知道自己哪些东西是 可复制的,哪些是不行的,从而 不会局限于自己的经验约束了下 属的成长空间…
7/1/2020
13
沟通层次的飞跃
「3W-MOT 蜕变大师」 对学员的总体价值

绩效考核与管理

绩效考核与管理
【培训编号】:
【培训大纲】:
第一讲:绩效、绩效考核、绩效管理
一、 什么是绩效及其内涵
二、 为什么要进行绩效考核
三、 绩效考核与绩效管理的关系
第二讲:绩效目标与绩效目标的确立
一、以双效为核心的绩效目标
二、以预算为核心的绩效目标
三、效率与效益的意义及其作用
中心、广州中人网、南方都市报、新快报、广州日报、韩国京畿道优秀中小企业家访华团等。
点击查看盖烈夫的详细资料
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:)
化、番禺等地区房地产公司。
集团公司:中国电网、中国电信、中国移动、广州地铁、中粮集团、工商银行、PICC、华北油田、
立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、三九集团、宝供物流集团、东糖集团、万里
马集团、香港恒发能源集团、广州船坞集团、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、
四、盖烈夫的主要社会工作
广东省企业家协会、企业联合会专家顾问、讲师
广东省职业经理人协会专家顾问、讲师
广东省中小企业局特聘专家、讲师
中山大学MBA教育发展顾问、讲师
中山大学哲学系特聘专家讲师
中山大学管理学院特聘专家讲师
中山大学岭南学院特聘专家讲师
项目的立项研发。
三、服务过的部分企业和机构
1993年以来,为百余家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担
当管理顾问,主要有:
房地产公司:北京首创集团、浙江华立地产、浙江美都房地产、广州华景房地产、广州湖景湾地产、
广州海伦堡房地产、广州金海岸房地产、广东珠实集团侨房地产、四川、青岛、广西、清远、花都、从

P-MBA介绍

P-MBA介绍

WHAT? MBA是什么 是什么? WHAT P-MBA是什么?
影响力P-MBA与传统高校MBA不同,传统高校MBA着眼于在介绍管理理 论体系的基础上进行国际知名企业案例分析,影响力教育集团作为一家 专注于中国企业管理能力提升的管理训练机构,所独立研发推出的PMBA MBA项目,影响力P-MBA颠覆了传统MBA的概念,完全着眼于学员实际 P-MBA MBA 工作中遇到的情景的再现和企业实际问题的解决;课堂将提供大量解决 各种管理问题的管理技术和管理工具,系统梳理企业管理流程,从而帮助 学员在实战中提升.在学习过程中,设计和安排了一系列体现本课程实 践性的各种学习活动,确保帮助学员将课堂学习转化为实际工作中的操 作方法,最终将课堂学习转变为工作实效.该课程为团队学习课程,特别 适合企业的高管团队集体学习。
作为企业高管的您,是否有以下困惑?! 作为企业高管的您,是否有以下困惑?!
您是否感到您个人领导力 领导力的不足已成为企业发展的瓶颈? 领导力 您是否正对所在企业的流程建设 流程建设犯难? 流程建设 您所在企业的战略 战略是否无法得到彻底的执行? 战略 您在面对财务 财务数字时是否感到“一头雾水”? 财务 您在经营管理企业过程中是否经常遇到如何识人、用人和留人的困惑? 识人、用人和留人 识人 你的创新思维 创新思维的缺乏是否正在制约着企业的发展? 创新思维 您是否对下属的绩效管理 绩效管理感到左右为难? 绩效管理 您是否对您的企业建立学习型组织 学习型组织缺乏有效方法? 学习型组织 您是否对企业生态链建设 生态链建设缺乏必要的理解? 生态链建设 您是否正在对如何在企业内部进行信息化 信息化建设感到无比困惑? 信息化
Product:产品 影响力的丰富产品链,能满足您公开课学习、集
中内训、度身咨询、户外拓展、以及书籍、光盘 培训管理工具等全方位培训需求。

广州行业协会商会名单(手机号码问我提供)

广州行业协会商会名单(手机号码问我提供)

135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181
陈真 李志坚会长 陈小敏秘书长 戴秘书长 雷卫红秘书长 黄跃珍秘书长 甄玉婷秘书长 郭福彬会长 王振阳会长 黄华军/黄文杰 夏雪松 王先庆 刘伟涛 黄伟群 钟展天 石开荣 梁银梅 梁新杰 李梅 赵升才秘书长 张盟合伙人律师 田虹发展部主任 梁基云秘书长 夏会长 麦兆文主任 饶霞秘书长 杨登峰秘书长 黄华军/黄文杰 夏雪松 王先庆 赵升才秘书长 张盟合伙人律师 田虹发展部主任 关秘书长 陈小敏秘书长 黄伟群秘书长 冯泽邦 孔庆堂 黄育棠常务副会 长 秘书长张筱穗 郭振豪副秘书长 陈岩松会长 黄春新秘书长 王珏副秘书长 肖敏秘书长 史信芳理事长
广州市海珠区中大纺织商会 广东省中小企业发展促进会 广州汽车销售行业协会 广东燃气协会 广东省石油行业协会 广东省茶叶行业协会 广东营销学会 江高镇工业园 广州机电行业协会 中华全国工商业联合会烘焙公会 广东省节能协会 广州市洗涤行业协会 广州市计算机网络安全协会 广东省工商联化妆用品制造业商会 广东天健装饰城 省中小企业发展促进会 广东省保健食品行业协会 广东省孕婴童用品协会筹委会 广东省钟表行业协会 广州市汽车工业行业协会 广州机床工具行业协会 广东省食品学会 广州工程机械配件行业协会 广州市现代信息服务行业协会 广州环卫行业协会 广东省企业经营管理协会 中国服装协会 花都工商联狮岭分会 皮界周报 广东省治金能源技术协会 广州再生能源行业协会 广州民间投资协会 广东省批发市场行业协会 广州市白云区裘皮协会 广东省五金制品协会 广东省家用电器行业协会 广州市白云区鞋材商会 广东省电力设施承装修企业协会 广东省拉链商会 广州市专业市场商会 广东省农药工业协会 广东省塑料工业协会 广州南雄商会 广东东阳商会 广东省汽车流通协会 白云区汽车用品配件行业商会

河源市人才发展促进条例

河源市人才发展促进条例

河源市人才发展促进条例文章属性•【制定机关】河源市人大及其常委会•【公布日期】2024.10.21•【字号】河源市人民代表大会常务委员会公告(八届)23号•【施行日期】2024.12.01•【效力等级】其他设区的市地方性法规•【时效性】尚未生效•【主题分类】人力资源综合规定正文河源市人民代表大会常务委员会公告(八届)23号河源市第八届人民代表大会常务委员会第三十一次会议于2024年8月27日通过的《河源市人才发展促进条例》,业经广东省第十四届人民代表大会常务委员会第十二次会议于2024年9月26日批准,现予公布,自2024年12月1日起施行。

河源市人民代表大会常务委员会2024年10月21日河源市人才发展促进条例(2024年8月27日河源市第八届人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过2024年9月26日广东省第十四届人民代表大会常务委员会第十二次会议批准)目录第一章总则第二章人才培养开发第三章人才引进与流动第四章人才评价激励第五章人才服务保障第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了加强战略人才力量建设,激发人才创新创业活力,发挥人才效能,优化人才发展环境,推进新时代人才强市建设,加快实现绿色崛起,根据有关法律法规,结合本市实际,制定本条例。

第二条本条例适用于本市行政区域内人才培养、开发、引进、流动、评价、激励、服务和保障等工作。

第三条人才发展促进工作应当坚持中国共产党的全面领导,遵循服务发展大局、突出市场导向、体现分类施策的原则,构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系。

第四条市、县(区)人民政府应当将人才工作纳入国民经济和社会发展规划,编制符合本地实际需要的人才发展专项规划,并将人才发展列为经济社会发展综合评价指标,建立健全人才发展目标责任制,推进人才发展体制机制改革,构建完善的人才发展政策制度。

乡镇人民政府、街道办事处负责落实本辖区内的人才工作。

第五条市、县(区)人才工作综合主管部门负责本行政区域内人才工作的宏观指导、政策制定、综合协调和督促检查,履行下列职责:(一)研究部署人才工作和人才队伍建设;(二)研究制定并指导实施重大人才政策;(三)组织实施重大人才工程,协调推进人才发展指数提升等重点人才工作;(四)定期评估重大人才政策的落实情况、实施绩效等,并根据评估情况及时优化调整重大人才政策;(五)研究决定有关人才工作的其他重要事项。

《TTT-引导式授课技巧》

《TTT-引导式授课技巧》

TTT-引导式授课技巧课程背景:课堂引导是一项艺术性很强的授课技巧,由于成人学习是:他们有着一定的经验,当接受新的知识时会运用过去的经验,成人只有自己想学才能学进去,成人只学自己认为有用的内容。

针对成人培训更多的不是灌输,而是引导,只有当学员认为培训师所讲内容真的有用时学员才有可能听,本课程是依据成人学习的特点设计的课堂引导式授课技巧,从“引导”的方法入手,目的是有效的激发学员的学习意愿、探索心里和好奇心理,提高学员参与度,从而提高培训的效果。

课程目标:●掌握有效提问的原则●掌握提问的切入点,学会问题的设计方法●提高内训师应变能力和培训提问技巧,通过提问题有效激发学员兴趣,提高培训效果●掌握几种引导式的开场白以及几种引导式的授课方法●掌握营造良好培训氛围的方法,了解各种问题的方式以提高培训师授课的艺术课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业内训师授课方式:提问、引导+演练,配合视频教学的方式开展课程大纲第一讲:教练技术在培训中的应用1.培训师的角色2.了解教练技术3.教练技术在授课中的应用案例互动:提问的艺术第二讲:引导式授课技巧一、引导式的开场白1.故事引导法2.问题引导法3.兴趣引导法4.利益引导法二、引导式的教学活动1.体验式教学法2.情境式教学法3.启发式教学法4.引导式教学法5.提问式教学法第三讲:课堂的高效引导原则1.分层设问,有效切人:提问一定要有效2.准确认知,难易适度:提问应把握好度3.赏识鼓励,激发自信:对课堂答问多做鼓励性评价4.平等对待,全面参与:提问要坚持平等性第四讲:课堂的高效提问方式1.故设悬念式提问:用悬念刺激学员的求知欲2.抛砖引玉,启发思维:抛砖引玉式提问3.架桥式提问:用提问架起新旧知识间的桥梁4.引导式提问:引发学员提出问题是关键5.情境式提问:设计情境是解答问题的梯子6.开放式提问:提问要具开放性7.扩展式提问:让“问题”处在扩展中8.反向式提问:反问更能打破思维定式9.联想启智式提问:通过联想,启发心智现场演练第五讲:启发学员答问的艺术1.创造良好的气氛2.引导学员自己置疑3.把握好提问的时机4.要鼓励学员积极发言5.选择好提问的方法6.训培师“黄金三问”7.注意及时反馈调控8.加强评价正面强化9.答问后的处理艺术张老师TTT培训实战专家国家注册培训师中国企业培训研究院研究员广东省职业经理人协会会员TTT职业培训师标准教程授权导师TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾曾任:小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理曾任:棕榈股份丨高级培训经理、培训总监曾任:香江集团丨高级人力资源管理曾任:ALESCO株式会社丨人事主担当曾任:海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强),alesco株式会社(世界500强)、棕榈股份(国内最大综合型园林上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)、小鹏汽车(造中国人的特斯拉,国内一流知名互联网汽车)等知名企业集团,历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造的实践经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达300多场,受训学员超2万人次,客户好评率96%以上。

广东某集团职业经理人选聘、转聘流程设计

广东某集团职业经理人选聘、转聘流程设计
1
广东某综合控股集团有限公司
职业经理人选聘、转聘流程设计
20xx年8月
2 职业经理人选聘的全流程管理
选聘准备工作
确定选聘岗位 准备选聘岗位说明书 建立职业经理人库
选聘计划制定
制定选聘实施计划 发布公告 组建考评委员会
资格审查与初选
报名条件审核 资格审核


资格认定测试与 资格认定测试
库管理
4 职业经理人选聘的全流程管理 二、选聘计划工作流程:选聘计划工作包括制定选聘实施计划、发布公 告以及组建评委委员会及考评小组
选聘计划制定
制定选聘实施计 划
发布公告
组建考评委员会 及考评小组
针对选聘岗位、 岗位数量、岗 位地点,制定 选聘时间、地
点计划
发布报名公告, 包括报名时间、 资格条件、申 请方法、认定 程序、选聘岗 位、资格条件
的结合。
3 职业经理人选聘的全流程管理 一、选聘准备工作流程:准备工作包括确定组织、周期、选聘岗位、岗 位说明书、职业经理人库的建立及更新等工作
选聘准备工作
确定组织
确定周期
确定选聘 岗位
确定岗位 说明书
建立职业 经理人库
决策机构: 集团董事会 管理机构: 人力资源部 执行机构: 考评委员会
考评小组

背景调查
背景调查
理 (
资格公示与入库
结果审定 资格公示
评 )
入库


组织竞聘
考评实施 公布结果
管 理 (


签订合同
签署聘用协议
签署绩效责任书
职业经理人选聘实行评聘分 开,包括资格管理与岗位管 理。职业经理人资格管理用 以确定其职业经理人身份, 职业经理人岗位管理适用于 职业经理人资格与应聘岗位

第5课 职业世界探索(下):方法和路径(含作业)

第5课 职业世界探索(下):方法和路径(含作业)
职业生涯规划与管理
职业世界探索(下)
——方法和路径
主讲:陈德明
课程Q群: 116241810
职业信息的搜寻
你知道的职业信息的搜寻渠道和方 法有哪些呢?其优缺点是什么?
“知彼”的方法
就业 指导 中心
职业信息搜寻渠道一览表(3-1)
计算机和网 络 专业协会和 俱乐部
需要自己进一 步筛选。 对职业的其他 信息了解机会 可能不多。 缺乏互动,对 工作认知表面 化。
直接现场观 察
职业信息搜寻渠道一览表(3-3)
渠道、方法 情景模拟 内容举例 主要的方式是角色 扮演。如参加模拟 面试等 实习、兼职以及志 愿者服务等 如去就业指导中心 和一些专业机构 通过对同一行业中 数位工作者的深入 交流获取职业信息 优 点 体会理解用人单 位的需要 信息的获得直接 而真实,感受真 切 得到信息提供与 专业指导 直接印证职业信 息,了解职场潜 规则,拓展人脉 缺 点 可能流于想象, 脱离实际 一次只能实践一 种职业;且受单 位因素影响较大 受指导者水平限 制 易受访谈对象主 观评价的影响
蔡敬聪(广东省职业经理人协会会长) 3月28日(周四)晚7点 文科楼教室H3--404
本次课小结
职业探索的方法和路径 招聘信息分析 生涯人物访谈 实习兼职体验 ……
下一次课
第六课:我该往何方?(明确生涯选择) 一、作业: 1、各小组根据本组任务开展相关职业探索实践活动。 2、各小组要组织成员课前讨论并形成对比表格: “考研、考碗、出国、就业、创业的利弊与现实性” 二、困惑实例提供 (将你或别人在生涯选择上的真实困惑写下来) 以上两项请于4月2日(下周二)下午五点前发到我的QQ 邮箱。
视觉冲击
人才交流会 如每年都会在深圳等地举行“ 人才双选会”,还有每天都会 在大城市人才市场举办都现场 招聘会等。

精益生产方式JIT教程

精益生产方式JIT教程

精益生产方式JIT康庄(袁康宁)个人简介•中国咨询培训业联合会•广东省系统工程学会•广东省职业经理人协会•咨询项目总监•高级咨询师一、什么是精益生产?•1.适时:只在需要的时候•2.适量:按需要的量•3.适物:生产所需的产品•其核心有两点:•一、零库存•二、快速应对市场变化手工、批量、精益的比较•19世纪末,开始手工制造汽车(几乎没有相同的两辆车);•一战后,美国福特汽车公司开始大批量生产;•二战后,日本丰田汽车公司以精益生产方式取代大批量生产方式。

精益生产所追求的7个零极限目标•1.零切换•2.零库存•3.零浪费•4.零不良•5.零故障•6.零停滞•7.零灾害1.零切换思考方法与原则•经济批量是否经济•物流方式的JIT•生产计划的标准化•作业管理•标准化作业2.零库存思考方法与原则•库存问题的真正理由•库存与加工批量成正比•适当库存不当•均衡化生产•设备流水化(U形拉)3.零浪费思考方法与原则•不能单纯加强局域生产能力•整体协调•“一个流”将浪费彻底暴露出来•流程线路图4.零不良思考方法与原则•抽检无法杜绝不良•加工批量的大小就是合格与不良批量的大小•零不良才是目标5.零故障思考方法与原则•设备是有生命的东西•为什么会有故障•全面生产维护(TPM)6.零停滞思考方法与原则•同步化•均衡化•Layout流水化•设备小型化、专用化7.零灾害思考方法与原则•安全第一•遵守安全标准•5S安全管理第一步二、什么是浪费?•不增加价值的活动•尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限, 也是浪费。

常见的不良现象或浪费•1.工作人员仪容不整•2.机器设备放置不合理•3.机器设备保养不当•4.原材料、在制品、完成品、待修品、不良品等随意摆放•5.工夹具、量具等杂乱放置•6.通道不明或被占•7.工作场所脏污1.工作人员仪容不整•有损形象,影响塑造良好的工作气氛;•缺乏一致性,不易塑造团队精神;•看起来懒散,影响整体士气;•易生危险;•不易识别管理。

知名企业培训讲师

知名企业培训讲师

陈龙老师介绍&讲师介绍陈龙老师,经济学硕士,员工职业化培训讲师,时代光华教育集团总部首批认证内部培训师,香港光华管理学院特聘员工训练讲师,PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员。

中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。

&实践/学术背景拥有十余年的企业管理经验,曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。

陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训,将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中,授课中注重启发及技能传授的相互结合,以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

授课风格上讲求“道”与“术”的统一,使学员易于理解及体会,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

&主讲方向职业化修炼3部曲职业化修炼之素质篇职业化修炼之心态篇职业化修炼之方法篇管理类3大法宝《实用沟通技巧》《打造高执行力的团队》《打造黄金中层》部分其他课题推荐《TTT培训》《专业演讲与呈现技巧》《直指人心的激励艺术》&服务过的客户胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业,广受好评。

陈兆杰老师2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师。

北京大学、清华大学、浙江大学等知名院校EMBA、MBA课程签约讲师、总裁班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。

陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作并成功将其应用在企业管理和企业培训之中系中国大陆中国式管理第一人。

基于行为规范的企业品牌建设探析

基于行为规范的企业品牌建设探析

收稿 日期 :0 6 1- 2 20— 12
作者简介: 钟育赣(9 7 , 江西赣州人, 15一)男, 广东商学院管理学院院长、 教授 , 兼中国高等院校市场学研 究会副会长 、 广 东省商业经济学会副会长、 东省职业经理人协会副会长、 广 广东省营销学会副会长等, 主要研究领域: 中国市场与营销管 理, 品牌、 公共关系和竞争战略。
形象 , 以企业 为主线建设品牌形象。我们把前者叫产品 或
品牌战 略 。 后者 叫 企业 品牌 战 略 。 企 业 品 牌 战 略 主要 以建设 企业 形 象 为 主 线 , 从 企业 是
如商号 、 商徽等实现这一 目标 。所以主要直接 建设企 业形
象 . 升在 直 接 用 户 中 的 品 牌 知 名 度 和美 誉 度 , 至 进 而 提 甚

必须重视企业 品牌战略
当前 企业 经 营 的一种 趋势 。 “ 极 分 化 ” 是 两 。有 的企 业
开始更专注 于“ 工厂”接受委托加工 . 发展“ 牌” 做 . 即ห้องสมุดไป่ตู้贴 生
牌成 为著名 品牌 ,如宝洁在中国市场 上既有 “ 飘柔” “ 、潘 婷” “ 、海飞丝” 等洗发水 , 又有 “ 玉兰油 ” “ 、佳洁 士”“ 、碧浪” 等产 品 , 它们 品牌名称 、 志不 同 , 标 但都 通过 某种方 式与 “ 宝洁” 的企业形象相联 , 借助于拥有著名品牌 的产品组合

“ 工厂 ” 企业 , 可 以 直接 实施 企 业 品牌 战 略 。 做 的 则
( ) 一 实施企业品牌战略 , 往往要以产品品牌战略为依 托, 才能真正树立企业的品牌形象。 企业可把产品品牌 战略
作为实施企业品牌战略的切入 点 ,通过树立产 品品牌 , 并

第59届世界小姐广东大赛简介(20090703)

第59届世界小姐广东大赛简介(20090703)

第5届世界小姐冠 军委内瑞拉小姐
第4届世界小姐冠 军埃及小姐
第3届世界小姐冠 军法国小姐
第2届世界小姐冠 军瑞典小姐
世界小姐评选活动已有半个世纪的悠久历史。从1951年至 2008年,“世界小姐”评选活动先后在20多个国家成功 举办了58届。
第1届冠军瑞典小姐
历届中国小姐
姓名:梅妍凌 生日:1983年12月12日 国藉:中国 藉贯:辽宁.大连 居住城市:北京 学历:悉尼大学硕士 身高(cm) :180 体重(kg) :53 三围:86/62/90 自我描述:心地纯洁 情感 信念端正 经历: 曾参加中央电视台小品《第一课》的拍 摄,初中时任校电视台主持人,有一定中 国舞基础,经常在党校表演舞蹈 。 2008年7月31日在广州举行的第58届世界 小姐中国总决赛获得冠军。
第45届世界小姐 冠军委内瑞拉小 姐
第44届世界小姐 冠军印度小姐
第43届世界小姐 冠军牙买加小姐
第42届世界小姐 冠军俄国小姐
第41届世界小姐 冠军委内瑞拉小
第40届世界小姐 冠军美国小姐
第39届世界小姐 冠军波兰小姐
第38届世界小姐 冠军冰岛小姐
第37届世界小姐 冠军奥地利小姐
历届世界小姐
第36届世界小姐 冠军特立尼达和 多巴哥小姐
第55届世界小姐 冠军冰岛小姐
第54届世界小姐 冠军秘鲁小姐
第53届世界小姐 冠军爱尔兰小姐
第52届世界小姐 冠军土耳其小姐
第51届世界小姐 冠军尼日利亚小 姐
第50届世界小姐 冠军印度小姐
第49届世界小姐 冠军印度小姐
第48届世界小姐 冠军以色列小姐
军希腊小姐
世 界 小 姐 关 键 词
“激动人心” “华美高雅” “巨星级表演嘉宾” “最精彩的中国娱乐节目” “最精彩的国际娱乐节目”

珠海市职业经理人政策

珠海市职业经理人政策

珠海市职业经理人政策一、引言珠海市作为广东省的一个重要城市,积极推动经济发展,致力于培养和吸引高素质的职业经理人。

为此,珠海市制定了一系列职业经理人政策,旨在为企业提供人才支持,促进经济结构优化升级。

本文将全面、详细、完整地探讨珠海市职业经理人政策的相关内容。

二、背景自改革开放以来,珠海市取得了令人瞩目的经济发展成就。

然而,随着市场竞争的加剧和经济结构的调整,企业对高素质的职业经理人的需求日益增长。

为了满足企业的需求,珠海市积极出台职业经理人政策,鼓励和支持人才的培养和引进。

三、政策内容3.1 职业经理人培养3.1.1 高校人才培养计划珠海市鼓励高校设立职业经理人培养专业,提供相关课程和实践机会。

同时,市政府将给予高校一定的资金支持,以推动职业经理人培养的发展。

3.1.2 职业经理人培训项目珠海市政府将组织开展职业经理人培训项目,为现有企业经理人提供进修和学习的机会。

培训内容包括管理技能、领导力培养、市场营销等方面,以提升企业经理人的综合素质。

3.2 职业经理人引进3.2.1 人才引进政策珠海市将制定人才引进政策,针对职业经理人提供优厚的待遇和福利。

引进的职业经理人将享受税收优惠、住房补贴、子女教育等多项福利,以提高他们的工作积极性和生活质量。

3.2.2 人才招聘平台珠海市将建立职业经理人招聘平台,为企业和职业经理人搭建沟通交流的桥梁。

通过平台,企业可以发布招聘信息,职业经理人可以了解和选择适合自己的工作机会。

3.3 职业经理人激励3.3.1 奖励政策珠海市将设立职业经理人奖励基金,对在企业发展中做出突出贡献的职业经理人给予奖励。

奖励内容包括荣誉称号、奖金、旅游等,以激励职业经理人的积极性和创新能力。

3.3.2 职业发展机会珠海市将为职业经理人提供广阔的职业发展空间和机会。

市政府将组织企业交流、培训班等活动,帮助职业经理人拓宽视野、增加经验,提高自身职业素养。

四、政策效果珠海市职业经理人政策的实施取得了显著效果。

MBA联合会成立参考资料

MBA联合会成立参考资料

西北大学第四届MBA联合会成立发布时间:2007-05-18 11:07:33 浏览率:20【字体:小大打印】2003年12月31日下午3点,在西北大学国际交流中心报告厅,西北大学第四届MBA联合会成立大会隆重召开。

会议由MBA中心主任杜耀平教授主持,经济管理学院院长白永秀教授作了热情洋溢的讲话。

他回顾了西大MBA的办学历程,对前三届联合会的工作成绩给予了充分肯定;并希望新一届MBA联合会加强沟通交流,为学员提供优质服务,推动联合会发展。

大会通过了新章程,然后按照严格的程序,选举产生新一届理事、常务理事、名誉会长、会长、副会长、秘书长、副秘书长。

西安市政府黄省身副市长等7位往届MBA学员当选为本届联合会名誉会长,西安开元集团总经理、98级MBA学员刘利当选会长,东盛科技总经理王崇信、华弘证券总经理耿乐民、西旅集团董事长李大有等20位往届MBA学员当选副会长。

之后,西北大学第四届.MBA联合会举行了全体会议,刘利会长主持了会议,名誉会长黄省身副市长作了重要讲话。

他指出,获得第五届中国MBA发展论坛的举办权,是西大MBA实力的体现;办好这次盛会,是西大MBA光荣而艰巨的任务。

他鼓励大家以举办“第五届中国MBA发展论坛”为契机,为西大乃至西安的发展做出贡献。

随后,西北大学副校长阎宏涛教授致词,并表示西北大学将全力支持MBA联合会举办第五届中国MBA 发展论坛。

经济管理学院副院长王正斌教授对论坛做了概要介绍,对办好论坛提出一些设想,并对新一届MBA联合会和MBA发展论坛筹委会提出了期望。

最后,刘利会长指出,本届联合会的宗旨是,根植西大,服务同学,为提升西大MBA 品牌形象做出不懈努力;主要任务是,整合西大优势资源,办好第五届中国MBA发展论坛。

并号召大家团结协作,共创“中国MBA发展论坛”品牌,推动和促进中国MBA教育事业和西部经济发展。

大会在热烈的掌声和欢快的乐声中结束。

第五届中国MBA发展论坛筹委会新闻组二〇〇三年十二月三十一日贺山东大学第二届M BA联合会成立发布时间:2006-12-5 16:05:37 人气:10602006年12月2日,山东大学第二届MBA联合会成立大会在山东大学隆重召开,我校应邀派出MBA学员代表厉兆林、杨宗虎、翟士龙前往祝贺。

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广东职业经理人协会内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
广东职业经理人协会
酒店总经理联谊会章程
第一章总则
第一条本会定名为:酒店总经理联谊会
英文译名:An Association Of Hotel General Mananger
缩写:HGM
会标颜色:美国兰
第二条本会性质是由从事酒店业、餐饮业、娱乐业投资者和经营管理者。

担任职务为总监(含总厨)及以上人员、行业新闻传媒工作者自愿组成的全省性、非营利性法人社会团体,是广东省职业经理人协会下属分会。

第三条本会的宗旨是:拥护中国共产党和人民政府的领导,遵守法律,依法开展活动;本会通过专业沟通、职业素质提升、专业资源共享和个人职业生涯发展,为职业经理人创造价值。

是致力提升酒店经理人素质及管理能力,团结广大酒店职业经理人,举办各种关于酒店经营与管理的交流论坛、培训班,使之促进酒店业良性的发展。

编辑和出版与酒店职业经理人经营管理有关的杂志和刊物,彼此分享不同酒店职业经理人对经营管理的各种心得。

定期表彰酒店行业有着突出贡献、杰出的职业经理人。

目标是建立并努力发展成为一个以友谊和专业精神为纽带的职业经理人之家。

第四条本会秘书处单位在广州市堡龙酒店物业管理有限公司
办公地址设在广州市芳村花地湾悦成路5号房总大厦四楼401房
第二章业务范围
第五条本会的业务范围
交流联谊:举办各种为会员、广大酒店职业经理人和餐饮娱乐业经理人的交流和联谊活动,推动专业的沟通,促进职业素质的提升,为投资者与经理人之间、经理人与经理人之间的协作搭桥筑路,拓展与有关组织的联系,创造更多的商机。

讲座培训:举办各种酒店职业经理人专题系列的培训班、讲座、研论会,介绍和推广国内外知名酒店的经营管理经验,学习先进的现代酒店经营管理理论和实务,提高酒店经理人的自身素质,提高其服务之酒店抵御经营风险的能力,提高其个人与酒店企业的经营管理水平。

社会活动:参与或举办各种类型的社会活动,包括公益活动。

扩大联谊会的社会影响力,提高联谊会的知名度,为广大的酒店经理人提供更多更优质的服务,并服务社会和造福社会。

经营协作:协助会员和所服务之酒店企业或有需要之酒店经理人举办各种旨在提高酒店企业知名度、推广酒店企业形象的活动,帮助其树立良好的形象,创造最佳的经济效益和社会效益。

杂志网站:通过与支持单位合作,推出能沟通行业信息,反映行业动态,介绍国内外成功酒店的先进经验的杂志。

发布经济信息以及会员企业的相关信息,宣传政策法规,创造更多的商机。

猎头服务:协助会员及会员企业物色和推荐合适所需之人才,与政府相关部门举办专业的酒店职业经理人供需交流活动。

第三章会员
第六条本会的会员包括单位会员、个人会员和名誉会员。

第七条申请加入本会会员,必须具备下列条件:
(一)拥护本会的章程;
(二)有加入本会的意愿;
(三)具有一定的酒店经理人素质。

第八条会员入会程序:
(一)提交入会申请书;
(二)经理事会研究通过;
(三)由秘书处发给会员证和牌匾。

第九条会员享有下列权利:
(一)优先参加联谊会各项活动的权利;
(二)对联谊会的工作提出批评和建议的权利;
(三)优先享有秘书处提供的各项免费和有偿优惠服务;
(四)退会权。

第十条会员履行下列义务:
(一)执行本会的决议
(二)维护本会合法权益
(三)按规定交纳会费
(四)必要时,须向本会反映情况,提供有关资料
第十一条会员退会应书面通知本会,并交回会员证。

会员如果一年不交纳会费,视为自动退会。

第十二条会员如有严重违反章程行为,经理事会表决通过,予以除名。

第四章组织机构和负责人产生、罢免
第十三条本会的最高权利机构是理事会,是日常开展活动的执行机构。

第十四条理事会的职权是:
(一)制定和修改章程;
(二)执行理事会大会的决议;
(三)选举和罢免理事长、常务副理事长、秘书长;
(四)决定会员的吸收或除名;
(五)决定设立秘书处(办事机构);
(六)决定副秘书长、各理事的委任;
(七)领导本会各理事机构开展工作;
(八)制定内部管理制度;
(九)决定其他重大事项。

第十五条理事会大会必须有2/3以上的理事出席方能召开,其决议须到会理事半数以上表决通过方能生效。

第十六条理事会每年至少召开一次;情况特殊的,也可采用通讯形式召开。

第十七条本会的理事长、常务副理事长、秘书长必须具备下列条件:(一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好;
(二)在本会业务领域内有较大影响;
(三)理事长、常务理事长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁(个别德高望重的老专家例外),秘书长为专职;
(四)身体健康,能坚持正常工作;
(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的;
(六)具有完全民事行为能力。

第十八条本会理事长、常务理事长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会大会2/3以上理事表决通过、同意后方可任职。

第十九条本会理事长、常务副理事长、秘书长任期四年。

因特殊情况需延长任期的。

须经理事会大会2/3以上理事表决通过方可任职。

第二十条本会理事长行使下列职权:
(一)召集和主持理事会;
(二)检查理事会决议的执行情况;
(三)表决本会签署有关重要文件。

第二十一条本会秘书长行使下列职权:
(一)主持秘书处(办事机构)开展日常工作,组织实施年度工作计划;
(二)协调各理事开展工作;
(三)提名副秘书长以及各理事,交理事会决定;
(四)管理其他日常事务。

第五章资产管理、使用原则
第二十二条联谊会经费来源:
(一)会费;
(二)捐赠;
(三)行业资助;
(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;
(五)利息;
(六)其他合法收入。

第二十三条本会按照国家有关规定收取会员会费。

第二十四条本会经费必须用于本章程的业务范围和事业发展,不得在会员中分配。

第二十五条本会建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整,并由秘书处全力接管。

第二十六条本会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第六章章程的修改程序
第二十七条对本会章程的修改,须经理事会表决通过方能修改。

第七章终止程序及终止后的财产处理
第二十八条本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,有理事会提出终止动议。

第二十九条本会终止前,须在有关机关指导下成立清算组织,清算债权债务,处理善后事宜。

清算期间不开展清算以外的活动。

第三十条本会终止后剩余财产,按照国家有关规定,用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第八章附则
第三十一条本章程经200 年月日理事会会议表决通过。

第三十二条本章程的解释权属于本会的理事会。

第三十三条本章程自理事会核准之日起生效。

广东职业经理人协会
酒店总经理联谊会 2004年11月11日。

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